综合项目部管理人员岗位职能职责

项目部管理人员岗位职责一、项目经理岗位职责1、落实实施党路线、方针、政策和国家相关法律、行政法规和工程项目标各项强制标准，认真落实企业各项规章制度，协调好各方面关系，维护企业正当权益。代表企业实施施工项目管理，全方面推行和业主签署工程承包协议。2、全方面主持项目部管理工作，和项目部班子其它组员共同推行《工程项目管理责任书》各项任务和上级下达各项经济技术指标，不停提升经济效益。3、主持制订项目部各项管理措施、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、利用科学优异现代管理方法，实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本有效控制，促进各项目标完成。4、协调好项目部内部、管理层和作业层，和项目部和业主设计、监理、社会等各方面关系。落实落实“安全第一，质量至上”方针，认真实施国家及相关部门颁布标准，严格按技术规范组织施工，推进质量管理，建立健全质量确保体系，提升工程质量。5、加强人、财、物和机械管理，坚持经济活动分析，搞好经济核实，降低人力、物力、财力和能源消耗。严格定员纪律，压缩非生产人员。遵守财经纪律，节省使用资金，紧缩开支。组织推广新材料、新技术、新工艺，努力提升企业管理水平。6、负责项目部目标成本编制，抓好项目成本管理和成本核实，严格控制各类非生产性开支，采取一切方法努力降低工程成本。7、组织指导梁场质量体系建立和组织机构设置，资源配置，内部发文同意、公布、实施和有效运行。8、有计划、有组织、有目标地组织职员学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职员培训和业余教育，不停提升职员队伍素质。9、提升单位职员工资福利待遇，调动职员施工生产主动性，努力完成施工项目标各项经济技术指标和施工生产任务。二、项目书记岗位职责１、以关键精力抓好党建设、思想政治工作和精神文明建设，确保、监督党路线方针政策和国家法律、法规及上级指示、决议落实。２、主持召开党委会（党委扩大会）和民主生活会，组织相关决议落实落实，检验决议实施情况。３、带头实施民主集中制标准，抓好领导班子廉政建设和团结协作。４、协调党、政、工、团关系，领导工会、共青团、综合治理工作，支持她们依据法律和各自章程独立自主地开展工作，充足发挥她们在各项工作中作用。５、主动参与生产经营、行政管理等方面工作、支持项目经理工作，确保行政领导正确行使职权。６、抓好项目管理中监督层工作，发挥好确保监督作用；抓好集体决议全部问题、上级相关要求、制度落实，确保项目各项工作有序进行。７、认真抓好民管会工作，督促行政领导认真推行集体协议，维护职员民主正当权益。８、深入实际，搞好调查研究，总结和推广经典经验。9、开展深入细致思想政治工作，教育职员树立正确人生观，树立远大理想，做好本职员作。确保和上级签署《政治工作目标责任书》中要求各项指标全方面完成。三、项目部副经理岗位职责１、负责施工生产管理工作，直接组织职员完成和超额完成施工生产任务及各项经济技术指标。2、依据施工任务及工期要求，组织编制年、季、月生产计划，充足做好劳力、物资、机械调度安排，合理组织施工生产。3、帮助总工建立健全质量体系并实施运行，协调各职能部门协作关系，领导各部门、班组质量体系运行及质量检验工作控制、考察和评定。4、落实国家安全生产、劳动保护方针政策和上级相关要求，组织制订安全生产岗位责任。在施工前制订安全方法，对关键工程、关键部位、特种作业、季节施工制订专业安全方法，消除安全隐患。5、组织职员学习施工规范、安全质量规范及操作规程，增强职员安全生产意识。组织相关人员进行定时和不定时安全、质量检验，发觉问题立即处理。6、加强科学管理，组织文明施工，合理使用人力、物力和财力，合理使用原材料，管好机械设备，确保正常运转。7、立即下达各项生产任务和施工方法，召开生产交班会，分析生产形势，研究处理施工中存在问题。四、总工程师岗位职责１、认真落实实施国家颁发技术规范、规程及上级颁发各项规章制度，负责技术管理工作。2、认真进行施工调查，仔细查对设计文件，负责组织施工和组织设计编制工作，并督促实施。3、组织推行优异施工方法，推广新技术、新工艺、新材料。主动参与合理化提议活动，开展QC小组活动，对施工技术难点进行攻关。4、督促检验安全、质量等各项方法实施情况，参与安全质量大检验，参与安全事故调查分析。对梁场工程质量负责。5、依据上级布署创优工程计划，制订具体实施方案，主动组织实施。6、常常检验劳力、材料、机具使用情况，提出改善意见，不停降低工程成本，提升生产效率。7、负责质量体系结构设计，组织制订质量方针、质量目标及质量管理体系文件，督促质量体系有效运行。组织评价工序步骤、施工规范在施工过程中适应性。评审和验证特殊工序施工能力。8督促相关部门，加强原材料检验及原始资料搜集整理工作，立即组织完工资料编制及完工交验工作。9、组织技术培训，指导岗位练兵，不停提升职员技术素质。五、工程部长岗位职责１、组织实施落实国家、地方、行业及企业技术规范和标准，负责梁场施工技术管理工作。2、编制质量计划、施工组织计划、并对实施情况进行督促检验，编制关键材料、设备、机具申请计划，依据施工进度立即正确地进行技术交流。3、负责现场施工技术工作，掌握、检验、督促各项工程施工进度及生产任务完成情况，常常研究分析施工中存在问题和微弱步骤，向场领导立即提出改善意见和需要采取方法提议。4、常常检验确保工程质量方法，参与质量事故调查分析，制订推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。5、认真落实实施“验标”，参与工程自检和交验。6、认真做好完工原始资料积累、整理、汇编工作，立即编制完工文件、技术总结，参与工程初验及完工验交工作。7、负责梁场设计文件，定型图纸及技术资料管理、复制、分发及测量仪器申请、保管、维护等工作。8、负责梁场技术文件、资料、图纸保管归档工作，并建立健全技术档案。9、负责本部门在质量体系运行中主管职能要素有效运行。10、配合相关部门对职员进行技术培训和考评工作。11、完成领导交给其它工作。六、试验室主任工作职责1、负责组织完成所负担各项试验检测任务，认真实施国家、铁道部颁发相关工程试验规程、方法和技术标准，和客运专线对应要求和标准，并在企业中心试验室指导下，对完成试验检验工作负全方面责任。2、负责对进场原材料、购配件、半成品质量，按现行有效规程进行取样检验，把好工程质量检验关，参与砂、石料场选择和质量复验。3、负责督促检验工程试验原始资料整理、保管；对试验汇报正确性、完整性负责。4、督促、检验本室人员岗位责任制实施情况，考评各岗位人员工作绩效。5、负责本试验室仪器管理、使用、维护和定时检定工作。6、参与相关工程质量检验及质量事故调查分析。七、安质部部长岗位职责1、认真落实实施国家法律、法令和相关部门安质方面方针、政策、及上级颁发规章制度，监督监察各施工单位落实落实情况。2、开展质量、安全宣传教育工作，使职员牢靠树立“安全第一，质量至上”见解，帮助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检验工作。3、定时检验质量检测工具、仪表、设备完好情况。4、负责开工前检验和施工中常常检验及工程质量定时检验工作，并对隐蔽工程做好检验登记统计。5、检验督促落实安全质量确保方法，组织参与安全质量生产技术会议及专业会议。6、负责安全质量事故调查、分析、处理工作。7、参与工程质量检验，评定质量等级，参与完工、预算及验收交接工作。8、负责参与检验已完工程质量验交工作。9、参与场组织安全质量大检验，总结安全施工质量及监察工作经验，按要求提出统计报表及分析报表。10、对不按要求施工情况提出纠正要求，必需时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。11、定时研究施工生产中存在安全、质量问题，提出整改意见和措施，并督促落实，参与质量攻关小组活动。12、做好安全、质量教育活动，定时对班组进行安全质量评选，并提出奖罚意见。13、完成领导交办其它工作。八、财务部部长岗位职责1、认真落实实施《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度，遵守财经纪律。2、负责项目部资金筹措和费用开支计划控制工作。3、负责项目部成本核实工作，编制财务决算报表及相关报表。4、抓好工程结算工作，督促和检验施工部门工程收尾工作。5、加强企业资金周转，控制计划外开支。6、督促检验落实工资基金和企业奖金发放，负责协议工费落实及职员养老金上缴工作。7、对工程质量不合格工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补经济损失要查明责任，严加控制。8、研究实施优质优价政策和单位工程量、本、利分析。9、按已同意年度计划，确保劳动保护方法经费开支款源，并督促其合理使用。10、完成领导临时交给工作。九、物资设备部部长岗位职责1、落实实施国家物资管理政策、法令、物资纪律、市场物价管理要求及上级相关指示和各项规章制度。2、负责各类生产物资计划，采购、验收、发放、保管工作，确保使用物资符合质量标准。3、按定额搞好物资采购、验收、储存、供给等日常管理工作，并监督指导班组材料使用和管理工作。4、对合格分供方以外采购物资进行考评、评价，填写合格分供方评价表，报请上级部门审批，纳入合格分供方名册。5、负责相关文件和技术资料管理，做好相关资料、质量统计搜集、保管和传输工作。6、依据国家和上级相关劳动保护要求，发放由物资口供给劳保用具。7、负责梁场多种物资回收、整理、报废、上交等工作。8、完成领导交办其它任务。十、安全长职责1、落实实施国家相关安全生产劳动保护政策法律法规和上级相关政策要求。负责监督检验职员劳感人身安全，落实施工现场设备、机具、车辆及隶属设施等各项安全装置和方法。2、组织安全检验评选活动，立即组织对施工过程中不规范行为进行纠正。3、负责组织安排职员岗前安全教育和培训、工中监督、工后评审工作，坚持“四不放过”标准，严把安全关。指导落实施工现场安全标识制作和落实情况。4、负责安全文明施工组织、协调、考评、评选及奖惩活动。5、定时检验所属各单位劳动防护用具配置，使用和管理，会同相关部门对职员进行安全知识培训教育，负责对特种作业人员岗前培训工作。6、对项目部各单位日常生活加强安全管理，教育职员不带情绪上岗，发生人身伤害和其它事故，应立即上报相关领导和部门，协同相关部门妥善处理善后工作。7、定时或不定时组织综合性安全检验，立即掌握施工现场和生活区域及其隶属安全情况，采取有效方法，消除事故隐患。十一、综合办公室职责一、宣传落实落实国家政策和法律法规，立即传达上级和相关部门指示精神。二、负责项目部建家建线工作，按“六位一体”要求建造标准化施工现场，营造良好生活环境。三、建立健全项目部相关规章制度和多种组织机构及各部门岗位责任制。四、做好相关会议筹备、组织工作，做好党务、工会、行政等综合会议统计和议定事项传达、督办工作。五、起草相关会议讲话文字材料，做好文件登记、整理、归档及人员考勤工作。六、负责日常接待、信访工作，主动协调内外关系。七、购置保管好办公、生活用具，做好生活用车和食堂管理工作，做好后勤服务。八、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作，配合相关部门做好标准化现场及文明施工等工作。九、配合相关部门做好本项目部人力资源、劳务管理及培训工作。十、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面教育和培训。十一、完成指挥部领导临时交办其它工作。十二、计划协议部职责1、依据《协议法》负责项目部相关施工生产经营协议签署、实施和监督工作。2、认真落实实施企业相关责任成本核实管理要求，组织实施企业要求多种经济活动。3、负责进行项目部全方面计划管理，组织项目部各业务部室，编制责任预算和验工计价，定时进行经济活动分析并立即向项目部主管领导汇报盈亏情况。4、参与外部劳务队伍选择。组织相关业务部室调查市场单价工作，并组织劳务队伍招标和物资阳光采购。5、和项目部总工程师一起负责设计变更，做好变更、索赔工作，督促各业务部室立即搜集变更、索赔资料，并组织召开变更索赔会议。6、负责《程序文件》中相关要素落实工作。7、负责档案室管理工作。十三、工委主任岗位职责一、认真落实实施上级相关各项法律、规章制度、措施、规范等，在项目部党委和上级工会领导下，负责项目部工委全方面工作。二、接收上级业务指导和配合上级业务检验；负责对分管部门主管教育、考评和管