综合项目部员工日常管理新规制度

沱五桥下穿项目部职员管理制度为严厉项目部管理制度、端正项目部工作风气，强化职员工作纪律，提升项目部管理水平，同时提升职员遵章守纪、勤于工作主动性，特制订本管理措施。第一节考勤制度第一条工程施工抢工期间除特殊请假外任何请假、公休一律不准，但职员可在雨季及收尾阶段依据现场施工进度情况合适安每人每个月2天公休。第二条项目部工作时间为夏季早晨06：30～11：50；下午15：00～20：00；冬季早晨07：30～12：00；下午13：30～18：30；第三条考勤范围：全部项目部职员均需在考勤之列。第四条考勤设置以下种类：工作、公休、轮休、工伤、病假、事假、产假、旷工等。第五条考勤统计及确定各部门责任人如实填写每个月职员考勤，下月初5日前交人事管理员。第七条项目部依据职员考勤决定职员工资发放及绩效考评依据。第八条项目部责任人在填写考勤时要实事求是、公私分明，如发觉有弄虚作假行为，企业将对其给一定处罚。第二节请（销）假制度第一条第二条有事需请假职员，必需首先填好请假单（请假单上写清请假事由、假期天数、请假截止时间），经部门责任人签字同意后经主管领导同意签字后生效，不然按旷工处理。请假除因紧急情况不能事先报请，必需事后补假外，其它不经同意缺勤者，均以旷工处理。第三条请假职员假期（如无特殊情况）从办理完请假手续之日第二天算起，至到人事管理员销假之日截止（销假日不在假期范围）。第四条轮休。在工程收尾阶段或其它情况许可情况下，项目部将组织职员轮休。具体上班时间依据情况以书面形式通知职员。第五条病假。职员请病假，必需持有县级人民医院诊疗证实，填好请假条，经主管领导同意后，可休病假，不然按旷工处理。第六条假期已满未按时回项目部工作，又未续假者也以旷工论处。第三节项目部职员日常行为管理制度第一条职员上班应穿着整齐，并注意保持个人卫生和仪表整齐，严禁穿拖鞋上工地。第二条职员不得醉酒上班，不得上班、值班期间饮酒；吸烟应在指定区域，并注意防火安全，严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。第三条职员应遵照逐层请示汇报制度，有事应先向直接上级汇报，只有当直接上级处理不了时，方可再向上一级领导汇报。第四条上班期间严禁嬉笑打闹、看手机视频、上网聊天、聚众赌博等，违者一次罚款50元/人、次，出现数次，扣除绩效工资，因赌博行为给项目部造成损失由当事人负担全部责任。第五条职员应团结协作，弘扬团体精神，不得辱骂和恶意中伤她人，不得散布任何不利于项目部团结言论；对其它职员和领导有意见，应该当面提出，协商处理或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后发怨言诋毁她人；严禁以任何理由寻衅滋事和集体斗殴。第六条职员在工作中，应认真推行对同事监督职责，包含安全监督和工程质量监督。对同事工作中出现错误或失误要勇于负担责任，严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报，以免给项目部造成更大损失。第七条上班作业期间，施工现场职员不在现场而又未能给合了解释给罚款50元/人、次，第二次在原有基础上加大罚款50元/人、次，依这类推；因私自离开岗位而引发项目部直接损失者，将依法追究其刑事责任及民事责任。第八条项目部职员应该该熟读本人岗位职责，作好自己职责范围内工作，为项目部服好务，做出自己应有贡献。如因本身工作能力原因给项目部造成了停工或误工，一次罚款100元/人、次，扣除当月绩效工资，并视情节严重另行处理。第九条项目部职员对待业主、设计、地勘、监理等单位应态度友善，发觉问题应协调处理。严禁和之争吵、辱骂，违者给严厉处理。第十条项目部职员严禁接收施工班组人员宴请和红包，如有类似情况出现，当事人按情节严重罚款100~500元/次，除正常工作接触及工程需要外，需报项目经理及工程部领导同意才能参与。第十一条恪尽职守、刻苦学习专业理论知识和各项技能，不停提升本身业务能力和技术水平，同事之间相互帮助，相互学习，共同提升。第四节处罚方法第一条有违反项目部相关要求，但未对企业、项目部造成较大负面影响，将给批评并谈话警告。第二条有下列情形者，视情节轻重给50~500元罚款（超出500元，报请企业处理）1、有损公肥私等行为，但情节轻微；2、不珍惜公物，但未造成项目部财产损失；3、不服从领导安排，给工作造成较坏影响；4、酗酒闹事、打架斗殴，但情节轻微；5、上岗不戴安全帽，违章使用劳保用具，但未造成事故；6、办公时间从事和工作无关其它活动，但未造成严重后果；7、不遵守作息制度，影响她人休息和工作，经劝阻仍不更正；8、违反项目部要求其它条例，但未造成事故；9、违反项目部要求其它条例，给项目部生产或形象造成较坏影响；10、年内累计受批评处分两次以上；11、连续受到项目部同事两人次投诉，而又未能给合了解释；12、连续两次受到施工班组长投诉，而又未能给合了解释。第三条有下列情形者，经项目部领导研究决定，报请企业同意，给开除处分：1、损公肥私行为较严重；2、有意破坏项目部财物，造成较大财产损失；3、不服从领导工作安排，给项目部造成较大损失；4、酗酒闹事、打架斗殴，且情节恶劣；5、违反安全生产要求，造成较大安全事故；6、违反文明施工要求，且影响恶劣或造成较大财产损失；7、一月内违反考勤制度3次以上或连续旷工超出5天或十二个月内累计旷工10天以上者；8、涉黄、赌、毒及其它违犯法纪和不道德行为；9、部门责任人严重渎职或给项目部造成较大损失；10、违反项目部规章制度且屡教不改，累计罚款3次以上；11、违反企业及项目部其它管理制度，造成严重后果；12、十二个月内数次受到项目部同事、施工班组投诉，又未能给出合了解释。第六节奖励方法(个人提议，请审核)第一条满勤奖：以季度为单位全部出勤，且没有其它违反规章制度职员，当季奖励200元。第二条遵章守纪奖：以每三个月为单位能够严格遵守项目部各项规章制度，无违反统计者，当季奖励100元。第三条受到业主、监理及企业公开场所口头表彰，奖励100元；受到书面表彰奖励500元。第四条技术进步奖：在工作过程中利用新技术、新工艺给项目部带来良好效益；在各级科技刊物上发表论文；取得各级科学技术进步奖励；勤于学习，得到企业及社会认可各类证书；给50~500元奖励。第五条成本节省奖：在管理过程中，严格控制项目成本，为项目部发明效益，给100~1000元