镇江市中医院新建门诊外科综合楼桩基工程施工组织设计样本

镇江市中医院新建门诊外科综合楼项目桩基工程施工组织设计投标人：编制日期：二00九年五月二十六日投标文献与招标文献响应性序号内容响应性页码1总体概述、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分充分响应招标文献规定6-102施工现场平面布置和暂时设施、暂时道路布置充分响应招标文献规定10-15、943施工进度筹划和各阶段进度保证办法充分响应招标文献规定16-24、934各分某些项工程施工方案及质量保证办法充分响应招标文献规定35-685安全文明施工及环保办法充分响应招标文献规定68-876项目管理班子人员配备、素质及管理经验充分响应招标文献规定24-317劳动力、机械设备和材料投入筹划充分响应招标文献规定32-358核心施工技术、工艺及工程项目实行重点、难点和解决方案充分响应招标文献规定62-65、87-899冬雨季施工、已有设施、管线加固、保护等特殊状况下施工办法充分响应招标文献规定89-9110新技术、新产品、新工艺、新材料应用充分响应招标文献规定91-92目录1编制根据 12工程概况及特点 22.1概述 22.2设计规定及设计参数 22.3工程地质条件 42.4水文地质条件 52.5工程特点和现场施工条件分析 53施工总体布置 63.1工程总体目的 63.2施工布置 73.3施工布置贯彻 103.4施工段划分 104现场施工平面布置 104.1施工现场平面布置原则 104.2施工现场平面布置 115施工进度筹划及工期保证办法 165.1施工进度筹划 165.2施工工期和施工总进度筹划 175.3施工安排 195.4各阶段施工进度控制 205.5工期保证办法 206项目施工管理模式和项目管理机构配备 246.1项目施工管理模式 246.2项目施工管理机构构成 256.3项目施工管理组织网络 256.4项目施工管理机构职能 266.5项目管理班子构成 297劳动力投入筹划 328重要施工机械设备配备筹划 338.1重要施工机械设备配备筹划 338.2重要检测、计量器具配备筹划 349材料采购、供应筹划及采购控制办法 349.1材料采购及验收程序 349.2材料采购准备 359.3材料供应筹划 3510核心工序、核心部位施工办法和施工技术办法 3510.1施工工艺流程 3510.2核心工序施工办法 3710.3施工顺序 3910.4施工技术办法 3911质量保证办法 4711.1质量目的 4711.2建立施工质量管理组织体系 4711.3实行质量责任制和经济办法 4911.4ISO9001：质量管理体系全面应用 5011.5阶段性施工质量控制办法 5111.6各施工要素质量控制办法 5211.7制定质量管理制度 5711.8施工质量控制办法 5811.9设立质量控制点控制办法 5911.10钻孔灌注桩重要工序质量规定、质量指标及检查办法 6111.11消除质量通病办法 6211.12核心技术、工艺质量通病防治办法 6311.13突发事故应急办法 6511.14工程资料报验、报审和各施工环节监理承认制 6712安全文明施工及环保办法 6812.1管理目的 6812.2安全生产、文明施工组织体系 6912.3安全生产办法 6912.4文明施工办法 8112.5现场环保办法 8513工程项目实行中重点、难点和解决方案 8714夏、雨季施工办法 8915已有设施、管线加固、保护等特殊状况下施工办法 9016新技术、新产品、新工艺、新材料应用 91附件:附表一：新建门诊外科综合楼项目桩基工程施工进度筹划表附图一：新建门诊外科综合楼项目桩基工程施工现场平面布置图1编制根据1.1镇江市中医院新建门诊外科综合楼项目桩基工程施工招标文献。1.2镇江市中医院新建门诊外科综合楼项目桩基工程桩位布置图。1.3（013）》。1.4国家、江苏省及镇江市现行关于法律、法规和条例等。1.5国家、行业当前行关于原则、规范、规程，涉及：1、《建筑桩基技术规程》JGJ94—2、《挤扩支盘灌注桩技术规程》CECS192：3、《混凝土构造工程施工质量验收规范》GB50204—4、《建筑地基基本设计规范》GB50007—5、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194—936、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18—7、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—8、《建筑工程质量验收评估原则》GB50300—9、《建设地基基本工程施工质量验收规范》GB50202—10、《钢筋混凝土用钢筋》GB1499—9111、《混凝土质量控制原则》GB50164—9212、《工程测量规范》GB50026—13、《混凝土强度检查评估原则》GBJ107—8714、《建筑施工安全检查原则》JGJ59—991.6公司现行系列管理原则及公司技术原则。1.7我司施工该项目试桩所得资料和经验。2工程概况及特点2.1概述1、项目名称：镇江市中医院新建门诊外科综合楼项目桩基工程2、工程地点：镇江市桃花坞十区八号3、建设单位：镇江市中医院4、监理单位：镇江江大工程建设监理有限责任公司5、设计单位：中华人民共和国建筑上海设计研究院有限公司6、勘察单位：江苏长江机械化基本工程公司7、建筑规模：挤扩支盘灌注桩166根，桩径φ750mm，支盘直径1.55m，支盘高度800mm8、招标范畴：施工图纸上桩基工程施工。9、招标质量原则：合格。10、招标工期规定：11、周边环境条件拟建工程地处桃花坞十区八号镇江市中医院内，西侧为已建门诊楼，南侧为已不使用篮球场，北侧为正在使用一层建筑物，东侧为居民楼。场地施工区域内原有建筑物已拆除，建筑垃圾未外运，地表下局部区域有建筑物老基本。2.2设计规定及设计参数2.2.1设计概述依照中华人民共和国建筑上海设计研究院有限公司设计本工程桩基施工图。1、本工程基本设计依照江苏长江机械化基本工程公司提供《岩土地质勘察报告》编号：008-056和《CECS192：挤扩支盘灌注桩技术规程》及现行国家规范进行设计。2、本工程试桩为DX桩，属端承摩擦桩，直径750mm，桩长24.2m，规定进入5层土不少于1.2m，以桩长控制为准。3、桩身混凝土强度级别采用C40，保护层厚度50mm。钢筋笼纵向筋规定焊接，焊条为E43型，焊缝长度单面焊10d。4、本工程相邻桩承力盘不适当做在同一水平面上，稍成错落。承力盘最小垂直距离标高现场施工调节。5、6、本工程桩充盈系数不不大于1.0。7、本工程土质较差，具备遇水软化特性。成孔后防止长时间浸泡使土质软化，为此本工程钻孔灌注桩各工序必要持续施工，钢筋笼放入孔内后应进行二次清孔，孔底沉渣厚度不得不不大于50mm。二次清孔后半小时内必要灌注混凝土，施工中必要做好详细记录，如孔深、浇筑混凝土时间，泥浆密度与护壁厚度、水灰比、塌落度以及试块资料等等。8、除本阐明外施工规定必要遵守《JGJ94-建筑桩基技术规范》和《CECS192：多节挤扩灌注桩技术规程》有关规定。9、本工程按一级建筑桩基进行成桩质量检测，检测采用高应变无损检测法和小应变检测，桩数和桩号待施工后定。10、本工程采用静载法试桩，依照试桩成果调节本工程桩设计。单桩竖向承载力特性值为3300KN，单桩竖向极限承载力为6600KN。其他设计规定详见图纸。2.2.2设计参数及设计工程量桩号桩长桩径桩配筋桩配筋桩项标高（m）承力盘个数单桩竖向承载和特性值（KN）根数ZH124.275012Φ2212Φ22-3.50433002ZH224.275012Φ2212Φ22-6.15433003ZH324.275012Φ187Φ18-6.154330014ZH424.275012Φ187Φ18-7.65433002ZH524.275012Φ187Φ18-7.75433001ZH624.275012Φ187Φ18-8.35433006ZH724.275012Φ187Φ18-6.7543300129ZH824.275012Φ2212Φ22-6.7543300122.3工程地质条件依照江苏长江机械化基本工程公司提供本工程岩土工程勘察报告，在勘探深度内揭露土层，按其沉积环境、成因类型以及土工程地质性质，自上而下分为5个层次，各土层自上而下描述如下：①层素填土：杂色，灰黄色，青灰色，以粉质粘土为主，可塑，局部软塑，湿～很湿，上部具有少量红砖碎块，该层上部有约20～40cm厚水泥地坪和建筑垃圾。场区普遍分布，厚度0.60～5.70m，平均2.68m；层底标高16.08～22.55m，平均19.81m；层底埋深0.60～5.70m，平均2.68m。②层粉质粘土：灰黄色，可～硬塑，含铁锰结核，光滑，无摇振反映，高干强度，高韧性。场区普遍分布，厚度4.60～10.10m，平均7.93m；层底标高11.26～12.96m，平均12.04m；层底埋深9.90～11.10m，平均10.51m。③层粉质粘土：黄褐色，可塑，局部软塑，含少量黑色铁锰结核和灰白色高岭土染斑，稍有光滑，无摇振反映，中档干强度，中档韧性。场区普遍分布，厚度7.00～8.20m，平均7.8m；层底标高3.48～4.98m，平均4.25m；层底埋深17.60～19.20m，平均18.31m。⑤层粉砂：灰黄色，构成矿物成分重要为石英、长石等，具云母碎屑，颗粒级配良好，次园状，粘粒含量低，饱和，中密～密实。该层未穿透。2.4水文地质条件场地地下水位埋深为2.98～4.14m，标高17.78～22.44m。按场地环境类型水和土对混凝土构造无腐蚀性；按地层渗入性影响水对混凝土构造具弱腐蚀性；在长期浸水状况下对钢筋混凝土构造中钢筋无腐蚀性，在干湿交替状况下对钢筋混凝土构造中钢筋具弱腐蚀性，对钢构造具备弱腐蚀性。详细详见本工程岩土工程勘察报告。2.5工程特点和现场施工条件分析１、镇江市中医院拟建新建门诊外科综合楼位于医院老门诊大楼东侧，施工场地西侧为通向住院部和医院办公区主干道，客流量和车流量相对均比较大。故参加施工单位现场施工管理水平、作业质量、安全、文明施工好坏，直接影响到公司社会名誉。2、本桩基工程采用桩型为多节挤扩支盘钻孔灌注桩，该工艺为重点国家级火炬筹划项目，当前该工艺在镇江没有同类工程施工经验，而支盘成盘质量好坏将直接影响单桩承载力。3、本次招标工期为100日历天。依照镇江市中医院新建门诊外科综合楼桩基试桩施工状况，结合本次招标工程量分析，为保证外科综合楼早日投入使用，我公司将依照工程量和工艺水平等实际状况，合理提前工期。4、现场施工条件1)施工用水：采用业主提供至施工现场自来水，业主方已在施工现场安装了φ50mm自来水管，施工时我公司装水表计量。2)施工用电：运用医院内已有配电房供电，我公司在现场用计量柜从配电房接电，再引至二级配电箱，由各钻机接电使用。3)施工通道：运用医院内场地西侧既有道路作为材料、设备运送通道，施工时在施工区域内修筑两条暂时道路，用于混凝土运送。4)施工场地：施工区域场地已初步具备施工规定，某些已拆除建筑物基本需挖除。3施工总体布置3.1工程总体目的1、桩基施工质量目的充分响应招标文献规定，桩基施工质量达到合格原则。2、桩基施工工期目的充分响应招标文献规定，依照我公司施工该工程试桩时实际状况，桩基工程施工投标工期为70天。3、安全、文明施工目的充分响应招标文献规定，保证桩基施工现场安全生产，文明施工，争创镇江市安全生产、文明施工原则化工地。4、环保施工目的充分响应招标文献规定，保证桩基施工现场环保和卫生管理达到镇江市关于环保和卫生管理规定。3.2施工布置3.2.1项目管理机构和作业队伍布置1、组建项目管理机构依照本工程桩基施工规模、特点和管理复杂限度，拟定施工项目管理机构人选和名额；遵循合理分工与密切协作，因事设职与因职选人原则，建立具备敬业团队意识和求实创新精神之精干高效项目管理机构，结合工程实际，完善项目施工各项管理机制，以满足施工管理规定。2、组织精干高效作业队伍依照本工程桩基施工规模、特点和施工工期规定，采用合理施工组织方式，选调与本工程桩基施工相适应，具备丰富此类工程施工经验，作业考核成绩佳，组织性强，并且善打硬仗，作风硬朗先进作业队伍，按相应专业作业规定，构成可实行交叉流水施工作业队伍，保证作业队伍精干高效作业能力，能全面承担本工程桩基施工任务。3、集结施工力量，组织作业人员进场按照施工进度筹划和作业劳动力需要量筹划，合理组织各专业人员进场，安排好员工生活，并进行有关教诲。4、作好员工入场教诲和作业交底工作为贯彻施工各项筹划和生产责任制，应按公司施工管理系列规定，逐级对进场员工进行认真交底和有关教诲工作。交底和教诲内容涉及：施工图交底、设计变更和技术核定事项；施工进度筹划和月旬作业筹划；施工方案、施工技术办法；质量原则和控制规定，以及保证办法；安全生产技术和保证办法；减少成本办法等，交底应做到有针对性，紧贴实际，认真详尽，必要时进行现场示范；同步健全各项管理规章制度，加强对员工遵纪守法教诲。3.2.2施工安排和施工进度控制为保证桩基施工质量和安全，决定将整个桩基工程在时间上提成三个阶段组织施工，即施工准备阶段，工程桩施工阶段以及桩基工程验收阶段。依照桩基平面布置特点，结合支盘施工规定，合理安排每台钻机施工顺序，以避免对其她钻机正常施工产生影响，保证整个桩基工程施工进度筹划实现。3.2.3施工机械设备配备和进场控制1、依照本工程桩基设计、地质状况、招标文献工期规定，结合我公司桩基施工中积累丰富经验和投入本工程施工管理项目部综合实力，决定在工程桩施工阶段投入2台XY-4-5型工程钻机、1套支盘挤扩设备进行桩基施工。2、依照本工程桩基设计、地质资料、招标文献工期规定，结合桩基施工办法和以往桩基施工经验，应认真编制本工程施工设备需求量筹划，并保证施工设备配备规定、数量和施工进度。3、对大型施工机械（如钻机、吊车等），提供需求量和时间规定，并提前告知此类设备进场时间和衔接工作，保证准时运抵现场，并做好施工现场准备工作。4、依照上述施工机具设备需求量筹划，编制相应运送筹划，并组织贯彻运送工具。运送设备时，应与外界妥善协调，保证合理运送线路。3.2.4施工材料物资采购供应控制1、依照施工安排和进度筹划，以及施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量筹划，作备料、供料及组织运送根据。2、依照材料需求量筹划，做好材料采购申请、定货和采购工作，使筹划得以贯彻。3、组织材料物资按筹划及时供应进场，并认真做好进场物资检查、验收和保管工作。3.2.5施工技术控制1、认真研究施工图纸，做好技术交底，熟悉合同规定规定。2、研究场地岩土特性和钻机性能、钻机特点，纯熟掌握成孔、成桩各环节技术规定和质量控制原则，防止事故发生。3、原材料及时抽样送检，保证工程准时开工。4、认真组织测量放线，保证定位精确，做好测量控制点。5、加强对投入施工机具设备保养维护，保证设备运营状况完好。3.2.6施工现场总平面布置1、为满足桩基施工需要和文明标化管理规定，将材料堆场（钢筋堆放及钢筋笼制作场）设立在具备硬化地坪区域。2、办公生活区和施工区实行明显隔离，在场地南侧设立办公生活区，别的均为施工区。3、依照桩基设计和施工特点，结合投入施工钻机数量，相应设立沉淀池和循环池。4、用于现场材料运送车辆通行施工道路，在充分运用既有道路基本上，依照桩位平面布置，修筑暂时通道，以满足场内车辆通行规定。5、施工现场暂时用电从业主提供供电点采用电缆接至布置于施工区域东南侧计量柜，再用二级配电箱从计量柜接电，便于各机使用。6、桩基施工成孔用水和施工清洗用水、现场办公、生活用水均采用自来水，安排专用供水管供水，同步废水统一集中排放。7、现场钢筋笼制作棚和钢筋材料、钢筋笼堆放场地，布置于现场西南侧，以满足现场桩基施工钢筋制作和安设所需。3.3施工布置贯彻施工布置需分阶段有组织、有筹划、有环节地进行，为了保证施工布置顺利进行，在编制详尽筹划时，应明确各项布置完毕时间，内容和负责人员，并纳入整体施工布置中，认真贯彻执行。同步应认真对照各项施工布置，密切跟踪监督、检查，对有关负责人员按公司系列管理原则进行考核。3.4施工段划分本桩基工程分为三个施工段：桩基准备阶段、桩基施工阶段和桩基验收阶段。4现场施工平面布置4.1施工现场平面布置原则1、施工现场建造暂时围墙实行封闭施工，施工现场内划分办公生活区和作业区，分别设立暂时设施。2、现场道路充分运用既有道路，在施工区内无道路区铺设暂时道路。3、施工用水用分管接至各个施工区域，满足各施工区规定。4、现场用电应考虑施工和生活用电设备状况和用电线路合理性布置分派电箱、用电线路。5、现场作业区应依照桩基设计和投入钻机状况，合理布置沉淀池、循环池和排浆沟，既要满足施工便利，又要符合文明标化管理规定，保证作业现场泥浆得到有序控制。6、现场料场和制作棚，应视施工规定拟定，既要保证分类堆料、制作规定，又要使制作完毕半成品运抵场内距离相对较合理。4.2施工现场平面布置依照本工程建筑定位图、道路定位图和桩位定位图，业主指定施工可用地范畴及经现场踏勘，综观整个场地，可用于现场施工布置场地较为宽畅。依照施工现场平面布置原则，结合本工程设计和施工特点，经综合分析，对现场实行如下平面布置和暂时设施设立，详见施工现场平面布置图(附图一)。临时用地表用途面积（m2）位置需用时间施工方现场办公用房20现场南侧场地施工全过程现场储物用库房20现场南侧场地施工全过程员工现场住宿用房80现场南侧场地施工全过程员工现场大小便用房20现场东侧角场地施工全过程现场进出口门卫用房15现场进出口处施工全过程砼试块现场养护用房10现场东南角场地施工全过程现场钢筋笼制作棚200现场施工区南侧施工全过程现场钢筋笼堆置场地100现场施工区南侧施工全过程现场废浆池45现场施工区北侧施工全过程现场泥浆池50现场施工区施工全过程合计5604.2.1现场周边围界设立依照本工程现场条件、周边环境及创立文明标化工地规定，现场应实行封闭施工、封闭管理。考虑到施工场地位于正在运营医院内，行人及车流量均较大，施工区西侧沿施工道路外边界用彩钢板建暂时围墙，并做好宣传标语，其他侧采用钢管和材料布搭建暂时围栏。4.2.2现场进出口布置依照现场进出口设立必要满足材料运送车辆通行需要及考虑人员进浮现场便利性，结合医院运营规定，运用场地西侧道路为出入口，以满足施工所需。同步在入口片设立五牌一图，满足标化工地规定。4.2.3临设区和施工区划分为了保证现场安全生产文明施工，符合安全、文明标化工地创立和本地主管部门对施工现场安全生产文明施工管理关于规定，综合现场用地和工程施工实际状况，经综合分析，将现场场地科学划分为临设区和施工区二个区域，这两个区域间运用围档明显分隔，以满足文明施工、安全生产需要和为创立安全文明标化工地创造有利条件。总体划分方案为将现场南侧场地筹划为临设区；别的场地均筹划为施工区。这样划分目是既考虑到办公生活区进浮现场便利，不占用施工作业用地，同步也能有效提高整个工地外部形象，便于工程整体管理。4.2.4暂时设施区布置在办公生活区建造暂时性活动用房，建筑面积约为120㎡，满足现场办公和生活需要。4.2.5施工作业区设施布置4.2.5.1重要施工机械设备布置依照工程桩基设计工程量、招标文献关于施工工期规定和现场施工所需，考虑桩基成孔投入钻机运用率和钻机进退场费用等，本工程筹划在工程桩全面施工阶段共投入2台XY-4-5型钻机和1套支盘成盘设备进场作业。4.2.5.2钢筋笼制作棚及钢筋材料、钢筋笼堆场布置依照桩基设计钢筋笼用量、桩位分布、施工工期，考虑到桩基施工安全，钢筋笼运送到安设点距离合理性等，筹划在桩基施工作业现场南侧布置一处钢筋笼制作棚和钢筋材料、钢筋笼堆场，以满足施工所需。4.2.5.3泥浆池和排浆沟布置依照钻孔灌注桩施工特点、投入钻机数量、施工进度和每日施工出浆量，在桩基施工场地西北角布设一沉淀池，用于现场废弃泥浆储存。每个小施工区域各布设一只泥浆循环池（位置可依照施工区域变化暂时调节），用于泥浆循环。同步废浆池中沉淀后泥浆用泵泵入各泥浆池循环使用，可以减少泥浆外运量，减少施工成本，提高经济效益。本工程经沉淀后不能循环运用废浆，由专用车辆外运。4.2.5.4施工作业区其她设施布置现场施工用电和用水设施布置，在施工现场暂时用电和用水布置中作专项阐明。4.2.6现场场地、施工道路和文明施工设施布置施工区域内已有某些施工道路，施工前只需在场地内修筑两条东西向施工道路。施工道路做法为用现场建筑垃圾压实，以满足运送材料、设备车辆行驶畅通需要。在场地入口处，因地制宜布置施工现场“五牌一图”，以满足文明标化工地创立规定。4.2.7现场安全保卫及设施布置在两处现场进出口处分别设立门卫，实行24小时轮流值勤，对进浮现场人员、物料和设备等严格检查和登记管理。4.2.8现场排水设施布置施工期间要切实做好现场排水，做到施工现场场地无明显积水，保证大雨期间排水畅通，为此，现场采用强制排水和自然排水相结合方式，制定排水方案，布置排水设施。4.2.9现场暂时用水及消防用水1、施工用水（重要是成孔用水量）计算按每日灌砼量35m3（商品混凝土）取K1=1.5 Q=40m3N=3000L/m2、现场生活用水施工现场生活用水按60人计算：取P=60人 N=40L/S人班 K3=1.5 b=3、消防用水现场周边已有消防用水专用管道，故不考虑消防用水。4、总用水量Q=q1+q2=6.88+0.05=6.5、求V=2.0m/s供水管径因业主提供至施工现场施工用水管径为DN50，施工时需对现场用水进行综合管理，方能满足施工规定。4.2.10现场暂时用电布置1、重要施工机械（高峰期）钻进成孔设备 计：118KW钻机 2台 37KW/台泥浆泵 2台 22KW/台排污 计：22KW泥浆泵 1台 22KW/台支盘 计：55KW泥浆泵 1台 55KW/台钢筋笼制安 计：99.1KW电焊机 4台 23.4KW/台切割机 1台 5.5KW/台照明 计：11KW镝灯 2只 3.5KW/只室内照明 4KW成孔：K1=0.75；排污、支盘：K2=0.5；钢筋笼制作：K3=0.5照明：K4=12、工程高峰期用电量(施工用电和照明用电)高峰期用电量P=0.75变压器功率业主提供供电变压器容量为260KVA，方能满足现场施工用电需要。3、配电方案运用业主提供变压器，在场地东南角布置一只计量柜，在场地北侧布设一只配电箱，用于一台钻机、支盘设备和沉淀池排污用；南侧布置二只配电箱，一只配电箱重要用于一台钻机、钢筋笼制作；另一只配电箱用于现场和办公生活区照明。施工现场暂时用电采用TN-S系统，干线布设均采用VV22型电力电缆，干线电力电缆采用埋地或穿管敷设。5施工进度筹划及工期保证办法本工程桩基设计采用挤扩支盘钻孔灌注桩，桩径750mm，支盘直径1.55m，支盘高度800mm，桩长约24.2m，桩数为5.1施工进度筹划5.1.1单机单桩施工进度分析依照钻孔灌注桩设计和地质状况，结合我公司以往在同类地质地区钻孔灌注桩施工积累丰富经验，决定采用XY-4-5型工程钻机进行钻进成孔，用支盘挤扩设备完毕四支盘施工，支盘完毕后需用钻机进行二次清孔，再用钻机或灌注架协助完毕钢筋笼、导管安设和商品混凝土灌注。单桩施工进度筹划详见图5-1：单桩施工进度筹划网络图。依照上述单桩施工进度筹划网络图分析,ф750挤扩支盘钻孔灌注桩单机每天成桩数为24h/18h=1.33根。5.1.2工程桩施工进度分析本工程挤扩支盘钻孔灌注桩桩径ф750mm，桩数为166根，用2台钻机进行施工，按单机单桩成桩时间计算施工时间为166/1.33/2≈62综上所述，按理论计算筹划施工天数为62天。考虑场地地质异常状况和天气、设备保养等也许影响工期因素，拟定投标施工工期为70天。5.2施工工期和施工总进度筹划依照本工程桩基设计、地质资料、招标文献工期规定，结合我公司和现场项目部综合实力，以及我公司在同类地区同类工程施工中积累丰富经验，通过重复比较和综合分析，我公司积极响应招标文献规定，郑重承诺本桩基工程施工投标工期为70日历天。施工进度筹划详见图5-2：挤扩支盘钻孔灌注桩施工总进度筹划网络图和施工总进度筹划表(附表一)。图5-1：单桩施工进度筹划网络图图5-2：挤扩支盘钻孔灌注桩施工总进度筹划网络图5.3施工安排依照本工程桩基设计,地质状况和招标文献关于工期规定,结合我公司和现场项目部综合实力,以及我公司在试桩施工中积累经验,决定对本工程桩基施工作如下安排:1、分区域组织施工充分运用设计提供桩位平面图分区域特点,将整个桩基工程按设计桩位平面图相应划分为相应施工区域分别组织施工。2、单机包桩数组织施工依照各区域设计桩数和投入作业设备状况，给单机划分桩数和施工区域时应尽量考虑其钻机施工可行性和便利性，尽量减少钻机非作业时间，提高其作业效率，同步又要考虑支盘作业时吊车合理运用。5.4各阶段施工进度控制本工程桩基施工进度控制重要采用控制各阶段投入钻机单机施工进度，来控制区域桩基施工进度，从而达到各阶段施工进度控制目。1、施工准备阶段接到中标告知书后，即组织设备和人员进场，做开工前准备工作，规定前期投入足够多人力、物力、财力，保证工程按期开工。2、工程桩施工阶段依照工程桩设计数量和现场桩基作业区域范畴，我公司筹划投入2台钻机和1台挤扩支盘设备施工工程桩，规定2台钻机与1台挤扩支盘设备合理组织紧凑交叉流水施工，保证各机施工进度，防止因挤扩支盘设备安排不合理影响钻机使用效率。工程桩全面展开施工阶段施工工期筹划控制在70天内完毕，并力求提前。3、工程结束后，及时组织机械设备撤场，便于土建单位进场施工。5.5工期保证办法5.5.1“精兵强将”办法调派公司内善于攻坚,作风顽强,有丰富类似工程施工经验项目管理骨干,组建项目经理部,负责本项目施工管理。抽调公司内先进作业队伍进场作业。在项目管理组织机构和作业人员上，为保证在施工工期内顺利完毕施工任务创造条件。5.5.2组织管理办法5.5.3配合管理办法项目部在施工过程中将通过自身较强管理力量，协调项目部各条管理线与各关于单位关系，事先筹划预控，以保证各工序、各工种、各专业施工队伍之间施工安排协调一致，保证工期目的实现。5.5.4物质管理办法我司拥有较多机械设备、运送设备及周转材料等，有许多稳定、长期与我公司有业务关系分包商、材料供应商，项目部将通过公司内充裕物资调配、畅通材料供应渠道来保证本工程工期完毕。5.5.5技术管理办法我司施工过多项类似工程，积累了丰富施工经验，可供本工程施工时借鉴。再加上自身拥有较强技术力量优势，公司技术部门将对本工程重要工序施工方案进行事前预控、评审优化，并能迅速、及时地解决项目施工过程中发生问题，指引项目部运用新工艺、新材料、新设备、新技术，通过技术办法来保证工期完毕。5.5.6经济管理办法劳动力足够投入和材料及时供应是保证工期重要因素,项目部将通过公司资金优势,认真做好资金筹划,及时支付人工费、材料费，以保证劳动力和材料及时供应，以保证工程进度能按预定筹划进行。5.5.7动态管理办法进度筹划管理是动态，项目部将配备专业施工筹划员，通过PROJECT施工项目进度管理软件，对进度筹划进行每日一跟踪、每日一调节实时动态管理，及时收集每日施工进展信息，及时调节人、料、机资源配备，通过工程例会形式及时将进度调节信息反馈至施工作业班组，以动态管理保证工程进度得到及时有效控制。5.5.8检查管理办法项目部每旬一次，分公司每月一次对施工进度状况全面进行检查考核，对照预定筹划，找出差距与局限性之处，针对性提出有效办法，予以解决贯彻到位。此外，重点对施工进度进行事前预控制，保证工程进度得以按筹划完毕。5.5.9协调管理办法1、与业主、设计单位、监理协调工作（1）与业主间工作协调如果中标，咱们将与业主单位联系，进一步理解业主对桩基与否有变更规定，以便会同关于单位与设计单位联系及早作出准备，有利控制工程进度，避免返工。（2）与设计单位间工作协调。1）如果中标，咱们即与设计单位联系进一步理解设计意图及工作规定，依照设计意图进一步优化咱们施工实行方案。2）对施工中浮现状况，除按业主、监理规定解决外，还应积极修正也许浮现设计错误，并会同发包方、监理工程师、设计及其她关于单位按照总进度规定，进行部位验收。（3）与监理工作协调1）在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准施工组织设计进行质量管理。在自检基本上，接受监理工程师验收和检查，并按照监理规定，予以整治。2）贯彻监理质量控制、检查、管理规定，并据此对各下属班组予以检控，保证产品达到合格，杜绝现场施工不服从监理工作不正常现象发生，使监理工程师一切指令得到全面执行。3）所有进入现场使用成品、半成品、设备、材料、器具均积极向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学实验检测材料，积极递交检测成果报告，避免应用不合格材料、设备给工程导致挥霍，影响施工进度。4）按部位或分项工序检查质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”准则，使监理工程师能顺利开展工作。对也许浮现工作意见不一状况，遵循“磋商统一”原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师权威性。（4）协调方式1）按总进度筹划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实行状况，制定、修正、调节下一种节点实行规定。2）积极参加施工协调会，普通状况下，以周为单位进行协调。3）会同发包方代表定期或不定期组织对工程节点、工程质量、现场原则化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等检查，并制定必要奖罚制度，奖优罚劣。4）本项目管理部门以月为单位，提出工程简报，向业主和各关于单位反映，通报工程进度状况及需要解决问题，及时解决施工浮现困难和问题，依照工程进展，咱们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门关系以保证工程进度。6项目施工管理模式和项目管理机构配备6.1项目施工管理模式1、公司总部决定将本工程列入我公司桩基施工重点项目，为此，在公司总部机关中抽调精干人员，为本工程桩基施工专门成立施工指挥部，由公司副总经理亲自负责。施工指挥部负责本工程项目经理部组建和对项目经理部管理监督考核；负责对本工程在人、财、物上优先做到重点调配，重点管理和重点实行，积极创造各种有利条件支持本工程项目经理部开展全方位工作。2、由公司施工指挥部负责，在公司范畴内，精选先进、精干且富有类似工程施工经验骨干项目经理担任本工程项目经理。施工指挥部协助项目经理，在公司范畴内选派有类似工程施工经验，施工管理业绩优、技术力量强项目施工管理人员，组建成项目经理部管理班子，并抽调作风硬朗，组织性强，作业成绩佳，且善于打硬仗先进作业队伍进场施工。3、项目经理部在项目经理领导下，依照ISO9001：系列管理原则规定，在工程合同管理、建筑法规履行、施工生产管理、技术管理、设备选用、材料采购供应、质量管理、安全管理、造价管理等涉及本工程施工各方面，全面代表公司进行全方位运作管理，保证工程施工正常有序进行。4、本工程实行项目经理负责制和项目法管理，由项目经理领导项目经理部全体管理人员对工程施工实行全方位管理，做到施工全过程指挥协调配合，安全管理、文明施工、质量控制、施工进度、材料采购和供应，机械配备，劳动力投入，成本核算，技术管理，合同履约，遵纪守法等各个方面让业主、监理和主管部门满意，并对公司利益负责。6.2项目施工管理机构构成依照ISO9001：系列管理原则规定，结合本工程实际状况，为顺利完毕本工程各项施工任务，达到预期管理目的，现场项目部管理班子由高素质多层次技术管理人员构成，并配备先进施工班组进场作业。项目部管理成员由项目经理、项目副经理、技术总负责、施工员、质量员、安全员、资料员、材料设备员、预算员、见证取样员和财务人员等构成。项目部依照工程施工各项业务管理需要，共设立了施工组、质量组、安全组、材料设备组、核算组、财务组、行政组等项目管理职能部门，各职能部门和各职能人员按照各自部门职能和人员岗位责、权、利，展开项目施工管理各方面工作。6.3项目施工管理组织网络为了保证项目施工各项目的顺利实现，强化各项施工管理，依照工程施工需要，建立本项目施工管理组织网络。项目施工管理组织网络图6.4项目施工管理机构职能针对本工程特点，现场项目部各职能部门和各级职能人员均实行内部责任制，层层订立管理责任书，实行目的管理，逐级分解管理目的，明确职能部门和各级人员责、权、利，且与各级人员经济收入直接挂勾，奖优罚劣。项目部各部门和各级管理人员职责为：项目经理：负责现场项目经理部全面工作，代表公司订立项目承包合同，制定项目管理方针目的，制定项目总体管理方案和施工总体设想，对项目目的实行效果负责，保证公司管理体系和合同规定有筹划得以实行。负责和关于方面协调工作，负责项目部内部职能分派，主持项目管理班子成员考核和分派，全权解决项目管理过程中一切需要解决问题，定期分析工程成本，并采用相应办法进行控制。对整个项目质量、进度、安全生产和文明施工等全方位管理负责。项目副经理：协助项目经理对工程进行管理，当项目经理外出时代理行使项目经理职责。负责制定项目部各项管理规章制度，并对其实行效图负责。负责施工线管理工作，制定生产筹划，协调下属职能部门配合工作。负责现场施工总调度，班组调配、质量、安全生产、文明施工等工作和现场施工人员后勤保障工作，并监督职能部门详细实行，对实行效果负责。技术总负责：负责项目部技术、质量、施工预算、成本分析、材料分析、设备调度等方面活动。负责编制施工组织设计和专项施工方案并组织实行，及时解决施工中技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈关于技术质量事项。组织工程图纸会审、技术交底和全面质量管理活动。负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动进程处在有效控制状态，保证公司质量体系和合同规定活动有筹划实行。施工组：施工员负责施工项目详细实行、检查、指引、监督，控制现场一切与质量、安全、文明施工关于事项。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料汇集和整顿，做好施工记录，绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好技术状况和使用效率。做好技术交底工作和技术复核检查，协调作业班组及工种间施工配合。质量组：质量员负责详细实行工程质量管理工作，依照设计图、工程质量验评原则、施工验收原则、质量筹划等参加工程质量监督检查。负责工程质量记录、技术资料监督和检查，对的及时填写质量资料。安全组：安全员负责对进场施工人员安全教诲和安全技术交底，负责安全生产和文明施工各项办法详细贯彻，定期对现场安全生产和文明施工状况进行检查，督促作业班组做好安全生产和文明施工工作，及时做好各项安全台帐，协助施工员做好现场安全生产、文明施工原则化工作。核算组：负责编制项目预、决算书。委托外加工洽谈及合同管理、费用审核与支付控制。负责工程结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出办法建议。做好项目施工过程中记录、核算。材料设备组：按规定制定采购筹划文献，并按批准采购文献进行采购，接受物资（入库）应按规定进行检查实验或验证，做好记录和标记。对项目施工过程中材料进行消耗管理，建立台帐，按现场平面布置规定，对各类材料实行定位管理。依照接受物资质量特性采用适当方式、环境妥善贮存，保证接受物资质量不因保存不当而受损。做好电动工具保管、借用等工作。按批准调配文献及时进行调配，接受施工机械设备应按规定进行检查或验证，做好记录和标记。对施工过程中机械设备进行使用管理，建立台帐。按现场平面布置规定、环境妥善保护、保养，保证进场机械设备质量不因保护或保养不当而受损。做好各种机械设备寻常管理工作，提高机械设备运用率。财务组：财会组由会计员和出纳构成，负责本工程资金控制工作，并做好各种账目、工资发放及工程结算等工作。行政保卫组：行政保卫组由劳务管理员、治安员和计生员构成，治安员负责本工程范畴内治安保卫、门卫、暂住证及就业证办理等工作。计生员负责筹划生育工作，并积极配合本地关于部门做好筹划生育工作。6.5项目管理班子构成6.5.1项目部管理人员配备及专业素质我公司拟投入本工程现场施工管理人员重要由已竣工原公司重点工程项目部调派人马构成，项目部管理人员配备,构成构造及专业素质详见附表。6.5.2项目经理、技术负责人和重要施工管理人员到岗率承诺本工程中配备重要管理人员专业素质高，施工经验丰富，工作认真负责，有很强敬业精神。如我公司有幸中标，咱们承诺，上述管理人员将所有到位，并且在本工程施工期间到位率100%。项目管理班子配备状况表投标工程名称：镇江市中医院新建门诊外科综合楼项目桩基工程职务姓名职称上岗资格证明已承担在建工程状况证书名称级别证号专业原服务单位项目数项目名称项目经理余胜明高工建造师证贰级苏江苏地质基桩工程公司无无唐顺华工程师建造师证贰级苏江苏地质基桩工程公司无无汤文岗高工建造师证壹级苏5江苏地质基桩工程公司无无质量管理端海林工程师质检员证L10854土建江苏地质基桩工程公司无无施工管理汤红玉助理工程师施工员证土建江苏地质基桩工程公司无无施工管理刘志伟助理工程师施工员证土建江苏地质基桩工程公司无无材料管理王培国助理工程师材料员证苏地基（）036江苏地质基桩工程公司无无安全管理周龙强助理工程师安全员证苏建安C（）1102262江苏地质基桩工程公司无无筹划管理朱亮春注册造价师证江苏地质基桩工程公司无无本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按关于规定接受解决。项目管理班子机构设立、职责分工等状况另附资料阐明。项目经理简历表姓名余胜明性别男年龄52岁职务分公司经理职称高档工程师学历大专参加工作时间1981年9月从事项目经理年限项目经理资格证书编号苏项目经理业绩项目名称建设规模开竣工日期构造类型层数及高度中标价其他状况淮安中医院病房楼桩基工程Φ700挤扩支盘桩112根，桩长29.7m12月39日～3挤扩支盘钻孔灌注桩299万常州市新北区黄山（西段）废弃露采矿山环境整治工程11月～11矿山治理、复绿、余量资源出让7劳动力投入筹划施工劳务层是施工过程中各工序详细操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工直接保证者。我公司在选取进入本工程劳务层操作人员时原则是：具备良好敬业爱岗精神，强烈质量、安全意识和较高专业技术素质，富有类似工程经验，作业技能娴熟，以往作业考核业绩佳施工作业人员。本工程安排投入施工作业各工种人员，由公司按本工程劳动力投入筹划统一调度，按施工进度筹划及时组织进场作业。劳动力投入筹划详见附劳动力筹划表。劳动力筹划表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力状况准备工作工程桩施工设备撤场阶段桩机操作工666桩机辅助工181818支盘设备操作工696砼工262钢筋工222电焊工242电工111修理工121驾驶员121起重工121杂工242共计4256428重要施工机械设备配备筹划8.1重要施工机械设备配备筹划筹划投入重要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1工程钻机XY-4-52中华人民共和国上海373～5m/h钻孔灌注桩成孔，公司备用1台2泥浆泵3PNL2中华人民共和国上海22钻孔灌注桩泥浆循环3护筒φ9006只中华人民共和国镇江钻孔灌注桩孔口4钻头φ7503只中华人民共和国镇江钻孔灌注桩成孔5YZJA1套中华人民共和国天津桩体形成支盘用6履带吊15吨1台中华人民共和国徐州吊支盘设备7泥浆泵3PNL1台中华人民共和国上海22废泥浆外排8电焊机4台中华人民共和国上海23.4钢筋笼制作及孔口焊接9切割机QJ40-11台中华人民共和国上海5.5钢筋切割10导管φ250100中华人民共和国句容混凝土灌注11料斗2.2只江苏句容混凝土灌注12高压胶管若干上海泥浆运送13潜水泵JB-22台宁波5.5现场应急抽水14氧气、乙炔设备2套江苏镇江机械修理8.2重要检测、计量器具配备筹划拟投入重要检测、计量器具配备表序号检测或计量器具名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1全站仪RTS632H1台江苏苏州轴线及桩位测放2经纬仪J61台江苏苏州桩位测放3水准仪DSZ21台南京高程测量4钢尺50m2把上海桩位测放5钢丝测绳5010卷上海孔深测量62套上海钻孔灌注桩泥浆性能测试7砼试模原则10套南京商品砼试块制作8坍落度筒原则2只南京砼坍落度检测9材料采购、供应筹划及采购控制办法9.1材料采购及验收程序9.2材料采购准备1、依照施工组织设计中施工进度筹划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量筹划，作备料、供料和拟定仓库、堆场面积及组织运送根据。2、依照材料需求量筹划，做好材料申请、订货和采购工作，使筹划得以贯彻。9.3材料供应筹划材料计划表序号名称规格数量单位货源材料进场筹划1商品砼C40m3镇江依照每天实际施工进度进料2钢材φ8、φ14、Φ18、Φ22t开工前3天，φ8、φ14、Φ22一次性进场；Φ18开工迈进20吨，余量一次性进场注:混凝土量按桩顶超灌1m计算，不计充盈系数，有效桩长按24.210核心工序、核心部位施工办法和施工技术办法依照设计规定及本工程地质勘察资料，本工程采用XY-4-5正循环钻机完毕土层成孔，用挤扩支盘设备完毕支盘施工，支盘成型后用钻机再次进行清孔，运用钻机或灌注架完毕钢筋笼安设、导管下放、混凝土灌注，灌注前二次清孔用导管采用优质泥浆换浆法清孔。10.1施工工艺流程见施工工艺流程图钻孔灌注桩施工工艺流程图10.2核心工序施工办法依照设计规定，本工程采用多节挤扩灌注桩工艺。依照设计图纸规定，采用桩径φ750挤扩灌注桩，成孔孔深在31m左右，依照我公司在该地区施工经验，本工程施工选用XY-4-5型钻机采用正循环回转式钻进成孔，支盘成型机完毕四只支盘施工，用轻质泥浆换浆法二次清孔，用钻机协助完毕钢筋笼安设、大料斗导管法灌注水下砼。10.2.1依照设计桩型及土层特性，本工程选用XY-4-5型钻机成孔施工，成孔工艺为正循环泥浆护壁回转钻进成孔。钻进钻头采用三翼刮刀钻头；循环泥浆以孔内原土造浆为主。详细成孔机理为动力驱动钻机转盘，转盘传动钻具回转，钻具回转过程中，钻头刀片重复切割土体，形成土体颗粒，泥浆由3PNL泥浆泵随钻具中心孔泵入孔底，不断冲刷研磨土体颗粒，形成泥浆悬浮体随孔内泥浆上返排出孔外，上述过程经重复循环形成较稳定钻孔。10.2.2用吊车将专用支盘成型机吊入孔内，由下而上，按设计规定支盘深度，通过液压泵加压使分支器下端扩成伞形，对局部孔壁加压形成分支，每完毕一组对称分支后，可将分支器用短钢管插入分支器上部连接管孔内旋转22.5°角，在同一标高继续加压分支，经不少于8次旋转即可在规定位置成盘。成盘后，将分支器自下而上至下一组支盘继续压承力盘，直至完毕所有支盘施工。淮安中医院挤扩支盘桩支盘施工图10.2.清孔分两次进行，第一次清孔在钻孔深度达设计标高后，钻头提离孔底约30～50cm，换轻质泥浆随钻具中心孔泵入孔底，置换孔内浓泥浆，直至孔口返出泥浆指标符合规范规定。在支盘成盘后，由于支盘作用，也许会导致孔内沉渣较多，用二次清孔很难保证孔内沉渣厚度在规范容许范畴内，为此，在支盘完毕了，依照孔内沉渣厚度拟定与否用钻机清孔，用钻机二次清孔，有助于缩短二次清孔时间，同步能保证成孔质量。第二次清孔在钢筋笼安设完毕，导管下入孔内后、灌注混凝土迈进行，用导管法正循环清孔。10.2.钢筋笼按设计尺寸规定分四节制作成型，堆放整洁，孔口采用钻机上卷扬机起吊入孔后用电焊机完毕钢筋笼焊接，待钢筋笼徐徐下入后用2φ14吊筋按设计标高将钢筋笼固定于孔口。10.2.10.2.采用导管法水下持续灌注混凝土成桩。现场采用商品混凝土，商品砼运至现场后用泵车泵入至孔口料斗，钻机辅助提拔灌砼料斗及导管，由导管将混凝土导入孔底，导管始终保持在砼内有一定埋深，随着孔内砼面上升不断提拔导管，直至砼面标高符合规定。混凝土采用大坍落度、流动性混凝土，靠自重自落和导管在砼内重复捣插密实。10.3施工顺序依照本工程桩位平面布置图、设计工程量、支盘桩施工特点，总体施工顺序采用从东向西、从北向南施工顺序。10.4施工技术办法10.4.桩基施工前，应依照设计图纸坐标及甲方提供基准点测量定位。在施工区周边，且在施工影响范畴之外布置施工用半永久性座标控制点和暂时水准点，同步在施工区内布设桩位放样控制点，建立控制点精度为±3mm1、导线测量导线应依照总平面图布设，所选点位应选取净空地带，并应考虑便于使用、不易碰撞，受影响较小位置。2、角度测设角度观测采用全圆测回法进行，测回数及测量限差与方格网角度观测规定相似。3、高程测量本工程高程测量控制网采用三、四等水准测量办法建立。水准网绝对高程应从业主提供高档水准点引测并联系于网中一点，作为推算高程根据。4、标桩埋设导线控制点和高程控制点均应埋设稳固，并设立保护装置，定期检查和校核。规定：桩位中心偏差不不不大于10mm。办法：派专业测量工程师从事该项工作，使用全站仪进行测放，桩位用长约0.为保证桩位精确，测放与复验采用两个不同控制点。自检合格，填报放样报检单，请监理核验并确认。10.4.在钻孔前，应埋设护筒，起定位、保护孔口等作用。护筒用3~5mm钢板制作，直径为φ900，其内径比钻头直径大15～20厘米，埋入土中深度在1.2米左右，在护筒顶部开设1个溢水口，同步在护筒周边设中心控制点为保持护筒位置对的、稳定，护筒与坑壁之间应用无杂质粘土填实；护筒中心与桩位中偏差不不不大于20mm。护筒埋设后，用水准仪测量护筒上口标高，记录在册，以此计算桩深及钢筋笼定位吊筋长度，埋设好护筒由质检员检查合格、测量测量护筒标高后，才干容许钻机就位钻进。规定：护筒中心与桩位中心偏差不不不大于20mm办法：护筒埋设应精确牢固，四周用粘土回填夯实，同步护筒需埋设垂直、稳固，防止提高钻杆或安设钢筋笼时碰刮护筒。护筒上口略高于地面20cm左右，以保护孔内泥浆面高度，有助于孔壁稳定。10.4.钻机选型：依照设计桩型及土层特性，本工程选用XY-4-5型钻机进行成孔施工。该类钻机转速快，钻进速度高等特点，能满足本工程施工需要。（1）钻孔设备就位后，必要平整、竖直、稳固，保证在施工中不发生倾斜、移位，并事先在两个方向用水平尺测定钻杆垂直度，使钻杆垂直偏差控制在1‰内。规定钻机底部用枕木铺设稳固、平整，钻机就位后用水平尺进行校平，转盘中心与桩中心用吊锤检测，且钻机顶部起吊滑轮、转盘和桩孔中心三点位于同一铅垂线上，偏差不不不大于10mm（2）为保证孔径满足设计规定，钻进钻头选用直径不不大于φ730单腰箍三翼钻头。开钻初期应缓慢进尺，待成孔5米以上，再次检查钻杆垂直度，保证成孔质量后，方可开始加速。（3）每钻进4～5米后，应及时检查钻孔垂直度及孔径。（4）钻孔中若浮现缩径，坍孔时，可加大泥浆比重以稳孔护壁，或于坍孔地段投入粘土，使钻机空转不进尺进行固壁。当缩径、坍孔严重，或泥浆突然漏失时，应及时回填粘土，待孔壁稳定后再钻孔。（5）成孔结束后，应对成孔中心位置、孔深、孔径、垂直度、孔底沉渣等项目进行检查，并请监理或建设单位现场代表复查，及时填写施工记录。规定：成孔质量必要符合下述规定：孔径容许偏差：≤-50mm桩位容许偏差：垂直轴线方向≤10mm、平行轴线方向孔深：0～+300mm垂直度：1%沉渣：≤5办法：开孔前各机台精确丈量钻具，为精确控制成孔深度，在桩架上设立控制深度标尺，以便在施工中进行观测记录。孔深在现场质检员自检合格后，报请监理复检合格后放可终孔。10.4.泥浆护壁性能是钻孔灌注桩成孔核心，钻进时泥浆用得好坏将直接影响成孔质量。因而施工时要严把泥浆质量关。规定：由于本工程场区地层上部以粉质粘土为主，粘性较好，土质自造浆能力较强。护壁泥浆性能规定见下表。泥浆性能表项次项目技术指标1比重1.05~1.152粘度18″~22″3含砂率＜6%4胶体率＞105%办法：重复使用泥浆必要除碴，重要是通过延长泥浆槽长度，促使某些粗碴在循环过程中沉淀滤去。施工中对泥浆性能进行检测，通过调节用水量等办法调节泥浆性能。废浆必要集中到废浆池内，用排污泵及时清理外运，不得留在场内或重新使用。此外，为使泥浆性能满足钻进及清孔规定，现场每台钻机使用泥浆池相对独立，容积不少于3010.4.5规定：按设计规定支盘位置标高施工支盘，支盘直径符合设计规定。挤扩前孔口必要放置刻度标志，挤扩时注意观测液压站油位变化并及时同空载油位变化进行比较，以鉴定支臂与否完全支出，并准备记录压力值，观看压力值与否正常，一次行程结束后，注意按刻度盘刻度转动以保证成盘完整性，每盘挤扩次数不得不大于8次。办法：（1）支盘成型挤扩初次压力值检查原则：抗压桩底盘挤扩首压值≥8MPa，别的各盘挤扩首压值均≥8MPa。检查办法：观测、记录压力表值。（2）液压站油位计反映油压面下降值检查原则：油压液面下降值与支盘和空载油压液面下降值比较，容许偏差±3mm。检查办法：观测、记录压力表值。（3）挤扩成盘中泥浆下降体积检查原则：在无水源补给状况下，泥浆下降体积不不大于承力盘体积50%。检查办法：观测记录孔口泥浆面下降值，并与承力盘体积对比，校核。（4）设计持力层层位、盘位、盘间距、盘数检查原则：按设计施工图及勘察报告检查办法：查阅图纸、勘察报告、施工记录、现场观测。10.4.规定：符合设计图纸及国家关于规范钢筋笼容许偏差项目技术规定笼径偏差±10mm主筋间距偏差±10mm箍筋间距偏差±20mm笼长偏差±10保护层厚度偏差±20mm办法：1、钢筋原材进场后，必要检查品种、规格等与否符合设计规定，每批钢筋均需附出厂质量证明书，并对其外观质量进行检查。会同监理现场见证对钢筋原材及焊接接头质量按规范规定取样送实验室复试，合格后方可投入使用。2、钢筋笼制作场地必要平整、干净；钢筋笼制作时应搭平台；钢筋配筋、下料长度必要符合设计规定。按钢筋笼操作规程和设计规定制作钢筋笼，由持证焊工焊接，严格按设计图纸及规范规定进行制作，详细规定及指标需满足规范和设计规定。3、4、保护层采用HYPERLINKmailto:3φ10@φ50mm砼滑轮定位钢筋环，保证保护层厚度满足50mm规定。5、钢筋笼在运送过程中，必要平缓，防止变形。钢筋笼下放时，应呈垂直状态对准桩孔中心徐徐下放，缓慢下放，避免碰撞孔壁，半途遇阻不得强行下放。下放至设计标高时，应采用吊筋对称牢固固定，严格控制钢筋笼笼顶标高，且钢筋笼中心与桩中心重叠。依照护筒标高精确计算定位吊筋长度，保证笼顶标高符合设计规定。吊筋长度为：L=(h0-H1+d0)m，h0为吊筋固定位置（孔口）标高，d0搭接长度；H1为笼顶标高。10.4.7沉渣控制规定：开盘灌注前，沉渣厚度不大于50mm办法：沉渣控制重要通过清孔完毕，清孔分一次清孔和二次清孔。一次清孔重要是在提钻前，用优质泥浆从钻杆内泵入孔底，置换孔底相对较浓泥浆，达到清孔目。清孔时规定将钻头提离孔底50mm，通过钻头不断转动及上下提高，使孔底泥浆产生流动，将钻渣不断排出。支盘完毕后，依照孔内沉渣厚度拟定与否用钻机进行二次扫孔，采用钻机进行二次扫孔，可以缩短二次清孔时间，同步保证孔底沉渣厚度满足设计规定。二次清孔在导管下放完毕后，运用导管法换浆清孔，将提钻、吊安钢筋笼等施工间隙内孔底产生沉渣置换出。在复测沉渣厚度不大于50mm10.4.规定：水下砼强度级别规定比设计规定提高一级。混凝土坍落度180~220mm详细办法如下：1、混凝土采用商品混凝土，考虑到本工程重要性及施工季节为夏季施工，在施工前规定做混凝土试配。2、清孔完毕后0.5小时内必要灌注混凝土，混凝土开始浇注前，必要复测孔底沉渣厚度，如超过规定应重新清孔。3、商品混凝土进场后，规定每批混凝土均附质量保证书（内附：混凝土配合比单、砂检查报告、碎石检查报告、水泥质保书及复试报告、外加剂质保书），对每根桩混凝土规定检查坍落度不少于1次。4、采用φ250丝扣连接式导管，导管使用前必要通过试拼装、试压，试水压力为0.6～1.0Mpa。接头紧密、密封圈良好，保证不漏气、不漏水。导管下入孔时必要对中、垂直，导管底距孔底距离约50cm左右。5、首盘砼灌注量必要保证导管埋入砼面1~1.5m，φ750约为1.8mV≥1/4πh1d2+1/4πkD2h2V-混凝土初灌量h1=(h-h2)rw/rcrw-泥浆密度1.2t/m3rc-混凝土密度2.4t/m3h-桩孔深度31h2-初灌后导管外砼面高度1.d-导管内径0.25mk-充盈系数1.1D-桩孔直径0.V≥1/4πh1d2+1/4πkD2h2≈1.456、开始灌溉砼时，导管底部至孔底距离宜为300-500mm。导管底端埋入砼面如下宜为2～3m，不得不大于1米，禁止把导管底部提出砼面。砼浇注过程中，应有专人测量导管埋深及管内外砼面高差，并经常检查砼和易性、坍落度，填写水下砼浇注记录。7、使用隔水板应有良好隔水性能。8、灌注持续进行，并随时检查导管，不得中断。灌注过程中勤测砼面上升高度，精确拆卸导管，保证导管埋深控制在2.0~6.0m，并依照砼灌入量掌握孔径变化状况，以便及时调节钻头直径。防止发生堵管，导管进水等现象。9、水下混凝土必要持续施工，每根桩浇注时间按初盘砼初凝时间控制，对浇注过程中一切故障均应记录备案。10、控制最后一次灌注量，以高出设计桩顶标高1.11、每桩现场随机抽样制作150mm×150mm×150mm原则试块一组，由专人制作并作好标记：桩号/标号/日期。一组送实验标养，一组现场同条件养护。及时做好砼试块抗压实验汇总及评估，评估办法按规范规定执行。11质量保证办法11.1质量目的11.1.1总体质量目的充分响应招标文献关于工程质量规定,保证工程质量达到合格。11.1.2总体质量目的分解1、桩位偏差控制在现行关于质量验收原则规定容许偏差内；2、桩身质量合格率达100%,其中A类桩达90%以上,无C、D类桩；3、桩项标高控制符合现行关于质量验收原则规定。11.2建立施工质量管理组织体系质量管理组织体系图11.3实行质量责任制和经济办法1、我公司郑重向业主承诺:若本工程施工质量不能实现我公司承诺质量目的,愿受业主经济惩罚。2、针对本工程特点，我公司内部实行质量责任制，层层订立质量责任书，实行质量目的管理，并逐级分解质量创优目的，明确各级人员质量责、权、利，且与各级人员经济收入直接挂钩，奖优罚劣。详细办法为工程开工前项目经理部和重要管理人员与公司订立创优质工程责任书，项目部按工程投标价向公司预先交纳一定比例额度质量创优保证金，竣工且达到质量目的后，保证金所有返还，关于单位奖励款所有由项目部支配，此外公司还按不同质量创优级别予以相应质量奖励。否则，保证金予以没收，同样对于创优作业班组也采用相应奖罚办法，在进场前，应先同项目部订立质量创优责任书，明确其各自分项工程质量分解目的，并在每月结算中，按一定比例（依照各工种和或分项工程实际状况拟定）提取质量创优保证金，并依照其所完毕工程质量状况，予以相应奖惩，实行优质优价，奖优罚劣。3、实行“质量动态考核制”，由项目部每旬一次，公司每月一次对项目部管理人员和作业班组实行严格质量动态考核，真正做到使项目部管理人员到作业工人均有质量创优目的和质量创优实行筹划，通过严格各级考核，并与奖金、工资及其她办法挂钩，使质量责任制得以认真贯彻，并勉励各自均创出优质分项工程，从而保证整个工程质量创优质目的实现。11.4ISO9001：质量管理体系全面应用我公司已通过ISO9001质量管理体系认证，并按有关规定建立了相应质量保证体系。依照质量保证体系规定，将其详细贯彻到工程项目中，施工项目质量控制是从工序质量到分项工程以及整个桩基工程质量系统控制过程，也是一种由对投入原材料质量控制开始直到完毕工程质量检查为止全过程系统过程。施工项目质量控制施工项目质量控制工序质量控制分项工程质量控制整个桩基施工质量控制施工项目质量控制施工项目质量控制对投入材料质量控制施工过程质量控制对成品质量控制现场应就影响施工项目质量五大因素,即4M1E，事前对这五个方面因素严加控制，这是保证施工项目质量核心。对参加施工人员质量控制对参加施工人员质量控制对原材料质量控制对所用施工机械设备质量控制对施工办法、检查办法质量控制对生产、技术、劳动、管理环境质量控制施工项目质量控制因素11.5阶段性施工质量控制办法11.5.1事前控制阶段1、建立完善质量保证体系、质量管理体系，编制质量保证筹划，制定现场各种管理制度，完善计量检测技术和手段。2、认真进行设计交底，图纸会审等工作，并依照工程特点拟定施工流程、工艺和办法。3、对工程施工所需原材料、半成品、构配件等进行质量检查和控制，并编制相应检查筹划。4、对要采用“四新”技术均要认真审核其技术审定书及运用范畴。5、检查现场测量原则,建筑物定位线及高程水准点等。11.5.2事中控制阶段1、完善工序质量控制,把影响工序质量因素都纳入管理范畴.及时检查和审核质量记录分析资料和质量控制图表,抓住影响质量核心因素进行解决和解决。2、严格工序间检查,做好各项隐蔽验收工作,加强三检制贯彻,对达不到质量规定前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合规定为止。3、认真审核设计变更和图纸修改,同步施工中浮现特殊状况,如隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证材料,以及擅自变更工程材料等,技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。4、对完毕分项工程,按相应质量验收原则进行检查、验收。11.5.3事后控制阶段1、按规定质量验收原则对完毕桩基工程进行检查验收。2、整顿所有技术资料,并编目、建档。3、在质量保修阶段,按规定对本工程实行保修服务。11.6各施工要素质量控制办法11.6.1施工筹划质量控制办法充分做好施工前准备工作,仔细阅读施工工艺,理解施工流程,编制科学合理作业指引书,在保证安全、质量前提下，合理制定施工进度阶段性控制筹划，“四新”技术应用筹划及优化施工方案。11.6.2施工技术质量控制办法1、施工图纸会审施工图纸会审是很重要环节，审图必要仔细、认真、注意关健，特别应注意构造构造对工程质量关系，提出合理化建议。2、技术交底以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量验评原则为根据，编制技术交底文献，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目，使参加施工人员理解所肩负施工任务设计意图、施工特点、技术规定、质量原则及“四新”技术特殊规定等。3、施工日记管理项目部管理人员和作业班组负责人应记录每日施工中发现质量问题和解决过程、解决成果，以便持续、详细、明了全面反映出质量控制和管理动态及现状，使质量信息能得以及时反馈，及时研究调节管理办法。4、积累工程施工技术资料工程施工技术资料是施工中技术、质量和管理活动记录，也是工程档案。它反映了施工活动科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平实际体现，也是施工信誉体现。故必要按规定全面、科学、精确地记录，及时收集、积累、归纳和整顿，手续完备，不得有伪造、涂改后补等现象。5、检查和实验(1)进货检查和实验1)进货前,无论是项目部自购还是业主提供物资均需按规定检查和实验。2)工程用材料需经检查和实验合格,方可入库和投入使用,经检查和实验为不合格则作出明显标记并隔离。3)针对本工程质量规定,应当认真制定好材料供应筹划,因生产需要来不及验证物资不准紧急放行,以防万一。(2)过程检查和实验1)施工中分项工程质量应在班组自检、互检、交接检基本上，由项目部施工员对质量进行复检并评估级别，再由专职质量员核定。2）过程中上下道工序未经检查或检查不合格，不得进入下道工序，并作出标记。3）过程中重要部位工程质量应由技术负责人组织评估。4）施工过程中对特殊部位过程检查，如隐蔽工程等必要由项目部会同建设单位和监理单位共同检查认证，并做好记录。5）过程中砼强度、钢筋焊接接头等必要进行实验，送测试中心进行测试。6）当有业主亲自参加见证明验过程或部位时，要规定该过程或部位所在地、见证和实验时间，如何按规定检查和实验，质量规定等内容。（3）加强材料实验工作在原材料、成品、半成品进场后，除应检查与否有按国家规范、原则及关于规定进行试（检）验记录外，施工单位还按规定进行某些材料复试，决定能否使用。无出厂证明或质量不合格材料、配件和设备，不得使用。11.6.3施工操作质量控制办法施工操作人员是工程质量直接责任者,故对施工操作人员自身素质以及她们管理均要严格规定,在对操作人员加强质量意识同步,加强管理,以保证操作过程中质量规定。1、对每个进入本项目施工人员,均规定达到一定技术级别,具备相应操作技能,特殊工种必要持证上岗。对每个进场操作工认真进行考核,同步,在施工中进行考察,对不合格施工人员坚决退场,以保证操作者自身具备合格技术素质。2、加强对每个施工人员质量意识教诲,提高她们质量意识,自觉按操作规程进行作业,在质量控制上加强自觉性。3、施工管理人员,特别是施工及质检人员,应随时对操作人员所施工内容、过程进行检查，在现场为她们解决施工难点，进行质量原则测试、指出达不到质量规定及原则部位，规定操作者整治。4、施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前交底，过程有检查，工后有验收“一条龙”操作管理方式，以保证工程质量。11.6.4施工材料质量控制办法1、施工材料质量，特别是用于桩基工程施工材料质量，将会直接影响到整个工程构造安全，故在各种材料进场时，一定规定供货商随货提供产品合格证或质保书，同步对钢材及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等所有合格后方能容许用于施工。2、对于甲供材料,咱们同样按以上办法进行严格控制,无论是甲供还是自购材料,如不合格,坚决退货,不得在施工现场使用。3、为保证材料质量,规定材料管理部门严格按公司关于规定及有关质量体系文献进行操作及管理,对采购原材料、构（配）件、半成品等，均要建立完善验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不容许不合格材料用于施工。4、在材料供应和使用过程中，必要做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”，“材料验收人员把关、技术质量实验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上各种材料均是合格优质材料。11.6.5施工计量质量控制办法计量工作在整个质量控制中是一种重要办法，在计量工作中，咱们将加强各种计量器具检测工作，按公司计量管理规定进行周密管理。同步，按规定对各操作程序绘制相应计量网络图，使整个计量工作符合国家计量规定规定，使整个计量工作完全受控，从而保证工程施工质量。11.6.6施工质量检查仪器控制办法在施在过程中使用检测、计量和实验设备必要具备适当量程和精确度，要按《检查、测量和实验设备控制程序》规定进行核算，并且处在有效期内，详细控制办法如下：1、项目部配备兼职计量员负责计量器具管理、保养并做好登记、建卡和建立台账工作。2、计量器具存储处应保持适当环境，同步做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应保证计量器具精确度和合用性。3、计量器具应指定专人使用，使用者要具备相应资格，具备保证检查、测量和实验在适当环境条件下工作。4、计量器具应及时按检定周期检定，检查不合格或应检而未检查合格计量器具不准投入使用。5、计量器具校准必要由国家承认机构检定合格，可溯源至国标原则器进行校准。6、通过检定计量器具，由项目部依照公司技术处统一原则、粘贴标记。7、校定记录、检查合格证书和其她技术资料由项目部妥善保存。8、计量器具若需封存或重新使用，均应办理封存或启封手续，其中使用前应核定校准，检定合格后方可使用。11.6.7成品保护办法为了做好桩基产品保护工作,保证工程质量,特制定如下办法:1、每根桩浇筑混凝土完毕后,经检查合格,应随后恢复场地平整,并加以恰当标记。2、在桩未达到足够强度之前,不容许在桩顶或桩周承受过多载荷,也不容许进入下道工序施工。3、在施工期间,不容许机械、车辆从未达到强度桩顶运营。4、基槽开挖时，应派专人在现场监督和指引，避免挖土斗对桩头撞击。应注意挖掘机位置、运移路线，避免因侧挤压导致桩顶位移。5、凿桩头时，在桩顶标高之上10-30cm左右位置，改用人工开凿，保证桩顶标高如下无裂隙。禁止用风镐在