2024年年度工作总结 年度工作总结 个人简短十五篇()

2024年年度工作总结年度工作总结个人简短十五篇(汇总)总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，让我们一起仔细地写一份总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应当怎么写呢？下面是我为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜爱。

年度工作总结年度工作总结个人简短篇一

实际工作中突出表现在：

规划引领成效明显。景区高起点编制的《龙虎山风景名胜区总体规划》已通过国务院审批，为有效爱护和永续利用资源奠定了基础。《龙虎山片区旅游发展概念性规划》顺当实施，龙虎山旅游发展“一廊三区、四核多片”的整体空间格局大框架已经形成。景区依据《概规》的要求，分片推动了龙虎山镇主接待中心、上清镇次接待中心、天门山——圣井山景区等一系列限制性规划的编制，进一步明确了景区大旅游发展的思路，为整合旅游资源、引领项目建设、打造旅游精品供应了依据、描绘了蓝图。

项目带动势头强劲。围绕“项目建设年”活动目标，大力实施“道教文化提升工程、基础设施建设工程、旅游配套建设工程、环境爱护工程、巡游区开发工程”等五大工程，有序推动20余个重点项目建设，全面打响项目建设攻坚战。全力推动丰富旅游产品项目建设：逍遥城旅游综合体项目主体工程已经封顶。圣井山旅游开发项目已于今年6月破土动工，其高山漂流项目预料明年可以投入运营。生态运动养生园项目顺当推动，园内的运动场地及设施建设已接近尾声。与阳光集团合作的大型山水实景演艺项目也在紧锣密鼓的推动之中，明年春末夏初对外公演。天禄片区开发建设的序幕已经拉开，梦幻乐园项目进展顺当。全力推动旅游配套设施项目建设：上清古镇改造一期工程已经结束，“古色古香，道韵悠闲”的改造效果极大提升了景区的旅游品位。仙水岩码头改扩建工程已顺当结束。龙虎山酒店、文化艺术创意园等项目正在快速推动。雷迪森庄园今年十二月底可投入试营业。全力推动旅游基础设施的项目建设：竹筏码头改扩建工程已顺当竣工并于今年黄金周期间投入运用；天元度假区路网工程中仙城路和排衙石大道均已顺当完成；景区电网扩容改造项目前期工作正在稳步推动；污水处理厂、自来水厂顺当开工。

品牌影响不断扩大。主动创新营销模式，对不同的区域市场、不同的目标人群，进行传统媒介、网络、推介会等不同方式的宣扬推介，实现了旅游人数快速增长。全年投入2500余万元在央视、省级卫视和强势纸媒上进行品牌形象宣扬，加大了对15个重点市场和主要客源城市的终端宣扬和渠道销售力度；多部电影、电视剧和专题在景区取景拍摄，有力提升了景区的品牌形象。针对旅游市场的改变，主动转变营销策略，聚焦营销投放，主攻散客，在500公里范围内的城市胜利开通了38条散客直通车，散客人数同比增长41.7%。顺当实行了“市民免门票”实惠政策；胜利举办了“音乐帐篷节”、“龙虎山半程马拉松赛”、“环鄱阳湖自行车赛”等一系列大型营销活动，受到社会广泛关注，龙虎山品牌影响力逐步提升，旅游目的地雏形初显。

管理水平日益提升。深化推动政企分开，巩固了“小政府、大集团”的旅游管理构架。根据《公司法》和现代企业制度的要求，明晰了产权，制定并实行了企业成本核算、员工绩效考核等一系列内部管理制度，有力促进了集团公司内部管理协调规范、高效有序。旅游管理得到加强，制定完善了旅游服务标准和措施，强化了对旅游从业人员的培训，全面推行旅游服务的标准化和精细化，为游客创建了一个温馨、舒适的旅游环境。

民生和党建事业稳步推动。全年共投入资金近亿元用于保障和改善群众关切关注的教化、医疗卫生、养老、低保等民生领域，城乡困难群众的基本生活得到了有效保障。党建标准化建设成果进一步扩大，基层组织标准化实现全覆盖。仔细开展了党的群众路途教化实践活动前期工作。严格落实党风廉政建设责任制，建立健全了教化、监督、惩处并重的反腐倡廉体系。实行了中央八项规定和省、市一系列相关文件精神，切实整治了“四风”，全区干部精神状态、工作作风面貌一新，工作效能得到有效提升。全面落实信访维稳工作长效机制，公众平安感得到提升，狠抓了平安生产隐患排查和监管，景区社会得到良好管理，社会保持和谐稳定。

年度工作总结年度工作总结个人简短篇二

我于20xx年x月进公司固体制剂车间实习，首先在前处理工段实习了半个月，学习了物料管理方面的学问和称量配料的实际操作技能。接下来调到流化床制粒岗位，正好赶上新流化床制粒机（wsgplus-120）的安装调试和卡托普利片的生产转移工艺验证。在厂方工程师安装调试设备期间，我学到了很多有关设备保养方面的学问。卡托普利片的工艺验证中，师傅教育了我很多流化床制粒的学问技能，我也把从学校里学到的学问，运用到实际工作中来，主动思索努力学习。在实习期内，我就学会了独立操作设备，根据生产工艺规程，完成日常生产任务，并可以独立处理设备出现的小故障和有关制粒质量方面的问题。

实习期结束后，固体制剂车间为了第一次通过欧盟gmp认证，车间进行大修改造。在此期间，我参加了gmp文件、记录方面的整理工作，我也学习了文件和批生产记录编写方面的学问并完成领导交代给我的任务。通过车间大修改造期间的职工培训，再一次提高了gmp学问和制粒岗位的操作技能。

固体制剂车间大修结束后，我被提拔为制粒班长。这在车间里转正就担当班长还是先例，这既是车间领导对我的激励，同时也是对我学问技能和基层管理实力的考验。刚起先的工作我颇有压力，每班四人，我和一名技校实习生，带领着两名新进员工。那段时间里真的很忙，什么工作都要亲力亲为，同时还要在短时间内教会两名新进员工，让他们可以快速成长起来。设备还常常出现这样那样的问题等待我去解决，所以我既要把自己的工作做好，完成每天的生产任务，又要处理好设备上的小故障和限制好颗粒的质量。在交接班时与其他班长商讨沟通阅历，以提高制粒水平。

此外，在历次药监局的检查和客户参观中，流化床制粒岗位更是代表车间向他们展示先进设备和先进制粒技术的平台，这更激励着我增加对自己的专业要求。在担当班长期间，我仔细负责，努力学习技能和管理学问，带领着团队保质保量地完成领导指派的生产任务。在年底的车间评比中，连续两年被评为优秀班长。

卡托普利片的内在质量检验之一是二硫化物的含量。在一段时间的生产中发觉，原来的生产工艺在生产中会出现二硫化物超出内控标准的状况，对此，我们通过实际工作的阅历和领导探讨，最终确定在原工艺基础上进行生产工艺的优化，减去了润湿剂乙醇，同时在操作中降低制粒和干燥的进风温度，减慢蠕动泵的喷浆速度，尽可能保持制粒锅中物料的温湿度在肯定范围内而波动不大；此外从卡托普利的原料分析，与卡托车间进行协调，限制原料中的二硫化物含量。在生产中依据不同厂家的辅料特性作出相应的工艺微调，以便生产出来的颗粒可以在高速压片机上压片，这样就可以加快整个车间的物料流转，削减中间体的返工及物料的奢侈，最终确保生产出合格的药品。

固体制剂车间通过欧盟gmp后，我参加了欧盟代加工产品布洛芬从工艺验证到正常生产的制粒过程的实施，因布洛芬的熔点低，在75度左右，与辅料混合后极易产生低共熔现象，在生产过程中简单导致压片粘冲，这也始终是布洛芬片生产方面的难题，我们采纳二次制粒的生产工艺，用高速混合搅拌制粒，流化床制粒机进行沸腾干燥，并严格限制干燥时的进风温度，最终生产出合格的产品。除此之外，还有马来酸依那普利片等的工艺验证和后续产品的正常生产。

由于我精彩的工作表现得到车间领导的确定，二〇一〇年x月调至固体制剂二车间从事质量管理工作。工作中，我严格遵守和执行gmp管理规范，主动参与和开展质量方面的培训及班前会，同时仔细学习优秀的管理学问以提高自身的质量管理水平。

现阶段的工作是生产过程中巡回检查各岗位员工的生产操作状况，以及相关记录的填写和产品生产的中间体过程限制及清洁检查等。工作中仔细检查可能影响产品质量的隐患，并时刻向员工宣扬质量的重要性。还有对中间体的检查，如片子的外观、硬度、崩解、片重差异；包装的装量，贴标机打印等各项指标。

此外，在生产中出现的问题，我都会秉着发觉问题，分析问题，解决问题和预防问题的原则。例如，前处理工段在待处理物料中时有发觉杂质现象，将信息反馈到供应部，以提高供应商的质量要求；处理颗粒岗位制粒过程中的各种状况，如颗粒太僵或细粉过多影响压片和溶出度等状况，通过指导操作员调整粘合剂的

用量及制粒刀的扭矩（功率）解决。压片中遇到片重差异大的状况，刚好通知操作员，停止压片，将余下的颗粒重新总混，再进行检测片重差异，并确定是否进行接着压片等。

在日常工作中，我还和生产管理人员一道对生产中发生的问题，进行分析探讨，提出合理化的建议。如利血平为复方利血平片中的微量活性成分，在复方利血平片中，每批投料量623kg，而利血平仅有0.168kg，国家药品标准的提高，必需对利血平含量和含量匀称度的定量检验。今年有一段时间，利血平淀粉预混粉中存在利血平含量匀称性差异大的问题，干脆影响着产品质量，导致那一阶段的复方利血平颗粒常常须要返工处理。通过与车间工艺员和领导的协商沟通，从以下两个方面着手解决，第一，优化原来的利血平淀粉预混粉的生产工艺；其次，从利血平原料供应考虑，对利血平原料的粒径进行检验分析，得出厂家供应的利血平原料未能达到我们生产的要求，所以在生产中增加了利血平原料的超微气流粉碎这一步骤，从而最终解决了复方利血平片中利血平含量匀称性的问题。

在今年公司开展的lp项目工作中，我主动参加，并带领本小组成员仔细完成车间项目组交给的各项任务。其中有，完成各岗位标准化清场的工作，最终将制作出清场的标准化手册；已编写出5份质量事故培训教材，并在今后的工作中接着编写；组织开展问题班前会和质量班前会；六大源的清扫等，取得了良好的成果，获得公司的嘉奖。

由于片剂二车间在工作人员的配备上的不足，因此我还兼顾中间站和物料待发的工作；同时，协助车间文件员，做好车间相关文件的更新优化；工作中，也不仅停留在质量管理的层面上，而从整个车间的生产考虑，工作中起到车间领导助手的作用。

虽然我们片剂二车间生产的品种不多，目前是复方利血平片，常绛片，沙利度胺片，但这也是公司销售的主要产品，每年生产的产量还是很大的，而且这些药品检验项目及标准的一步步提高，必定增加了质量管理的力度，这就要求我们在生产中肯定要狠抓质量关，做好现场监督，以便保质保量做好合格的产品。

工作至今也积累了很多丰富的阅历，工作细心仔细，责任心强，因此也避开了一些质量事故的发生，在20xx年度被公司评为质量先进个人。

以上是我的工作总结，希望各位领导、同事们提出珍贵看法，感谢大家！

年度工作总结年度工作总结个人简短篇三

即将辞去20xx年，又将迎来崭新的一年，在这年终结尾之际，我们有必要总结过去以便更好的展望将来，更好的把握将来，因此我将在20xx年的工作如下总结。

我是初次接触物业管理工作，对项目终合管理职责任务不甚了解，为了适应公司的管理工作，自觉加强学习，虚心向各位学习，不断理清工作思路，总结工作方法，不断驾驭方法和积累阅历，不断丰富学问驾驭工作方法，在各级领导和同事的帮助下，从不熟识到熟识，使我了解物业这方面的工作基本状况。

1、项目上保安年龄比较偏大，人员缺编比较严峻，在这其间我们发动员工，主动介绍人员到岗，现在保安以基本到位。

2、项目要求保安每天必需开晨会，按时签到按时签退，为了加强夜班人员的管理，我们增加了一名领班负责人，使工作比以前有了较大的变更。

3、每月组织保安召开工作例会，强调保安加强工作责任心，对人员来访做好登记工作，车辆进行严格管理没有通行证的不能进入。

4、对新入职的员工要求老师傅带着，这样才能使员工尽快熟识工作环境。

5、公司最近给保安统一换了服装，使项目上有了个新的工作面貌，我们肯定要把自己的工作做好。

1、项目上的保洁的工作范围是小区的3栋高层楼及大院。

2、他们工作特别辛苦，每天早来晚走，以是习以为常。

3、小区1号楼高25层，二个保洁他们更是每天有上班时间没有下班时间的就这样他们也没有一个叫苦叫累的。

4、我们大院的老师傅更是每天早来，把自己的工作做完以后，还要上楼帮助其他员工去干这是我们学习的榜样。

5、今年中医院多次帮助我们项目上保洁工作，在这里我们特别感谢物业部领导对我们的工作支持。

针对20xx年工作中存在的不足之处，为了做好新一年的工作，做好以下几方面；

1、主动搞好，与甲方沟通工作实力，进一步理顺关系。

2、加强业务学问的学习与提高，创新工作方法，提高服务质量。

3、想法设法与公司搞好保安的培训，努力培育一支综合素养较高的保安队伍。

4、肯定要抓好自己所管理的项目上日常工作。

在20xx年，项目上虽然没有取得太好的成果，在工作和细微环节方面还存在许多不足之处，但我有信念在今后的工作中不断改进，不断创新，做好各项工作。

年度工作总结年度工作总结个人简短篇四

一、人事管理方面

聘请方面：xxxx年聘请工作异样艰难，缘由之一是台州市这几年以来始终困扰各个企业，金猴也不例外，缘由之二，员工工资标准不一，计件工资高于计时工资，新进员工一时又不能适应记件工资，一起先因不娴熟而工资偏低纷纷离厂。也影响了公司的信誉，给聘请带来了难度。对策：新进员工刚好进行培训，车间管理对其进行技能培训，行政人事部进行平安素养教化，培育员工对公司的归属感。使他（她）们懂得，进入金猴灯具不只是工作，而且能够获得学问、提高自己实力。尽管每位员工的胜利标准各有不同，但追求胜利却是每位员工的终极目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工梦寐以求的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满意员工需求的重要表现。平安方面：、发生一起恶性案件，609宿舍某员工因心情激化，用厨用菜刀将另个一名员工砍伤。一起治安案件，厂内一员工夜间将男友（社会人员）引进厂内，两人因生活琐事争吵直至双方大打出手，影响员工正常休息，直到110来到才平静。两起被盗事务：厂内物资被盗（机焊员工所为）；厂内员工三辆电瓶车被盗。缘由：

（1）门卫管理制度没有效执行，导致外人随意出入。

（2）聘请员工没进行人员筛选，不合适的人进入了不合适的岗位，没有做到人岗匹配。

（3）社会关系较困难的人因裙带关系而进了企业。对策：建全门岗制度并落实并建立与之对应的宿舍平安管理制度。

依据公司的组织结构和人员定制定岗的基础上进行适当的调整以发挥员工的特长和主动性。依据各部门的实际人员的实际须要，有针对性、合理的聘请员工，以配备岗位。规范了各部门的人员档案，并严格核对全体员工的档案，有资料不齐全的补齐。

二、生产运营方面

管理人员“磨洋工”而员工磨洋工的并不多，缘由是多方面的，主要缘由，各个车间管理对自己任务不明确，员工关系困难，主要表现以下几个方面：

（1）车间管理制度执行力度不够，甚至对制度规定的条款不太清晰

（2）和员工攀比，凡事不能以身作则，显示自己的“贵族身价”，制度中规定不该在岗位上吃东西的，偏在岗们上吃，不该发表的影响公司全局的言论随随意便说出口及无视各项制度存在。

（3）无进取心，简单产生满意。对自己，对工作，甚至对自己的下属

标准要求不高，不求有功，但求无过。

（4）考勤成了虚设，尽管打卡人员比较主动，但工作不仔细，出勤不出力。只是把精力放在打卡上，工作看法有欺瞒公司现象。对策：加强自身学习，明确公司发展方向，公司适时对其进行素养培训。如：参与各种拓展训练，组织人员进行无领导小组探讨、在企业内部进行教化培训，如在公司内部召开学习研讨会；

三、现有员工和所需员工

1、现在职人员196人。

总经部门安排人数实际人数xx办行政人事部财务部质控部设计部销售部物流部生产部车间承包工xxx计

四、培训方面

xxxx年原安排对员进行的各项培训始终没有落实，缘由：

（1）员工来源困难、广泛，给培训需求分析带来肯定难度。

（2）员工对培训没有足够的相识，认为培训与否给工作没什么影响，有时计件的怕耽搁晚上时间。

（3）行政人事部，有些力不从心，不知从何下手。对策：（1）培训需求分析是企业制定员工培训规划的基本前提。培训规划的重点应当是分析探讨培训过程中可能发生的问题，以及解决这些问题的详细措施。

（4）克服困难，20xx年行政人事部工作重点将放在培训上，“需本着要什么，培训什么”的原则，企业的成本就是没有培训好的员工，所以我们行政人事部将集中精力对进厂的每位员工进行综合评估，依据员工实际状况进行合理培训。

（5）新入职的员工，公司的规章制度和公司的基本状况进行培训和说明，使其更快的了解我公司状况，薪资制度和现场管理进行专题讲解和培训。新入职员工人事部将跟进一个月，让新进人员更好更快的融入公司的大家庭中。

年度工作总结年度工作总结个人简短篇五

时间消逝，弹指之间。

过去的一年工作时间里，在公司领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上积累了肯定的学问和阅历，但也存在诸多不足之处。通过这一年的工作，让我对公司整体运作更加了解，对科室同事之间友情更加密切，对岗位工作更加熟识。

内勤工作是我第一次从事，对这份工作既惊慌又期盼，惊慌是能不能把工作做好，期盼是全新的工作内容和性质让我能充分发挥自己的实力。我觉得内勤工作是一份综合协调，综合服务的工作。内勤位轻责重，既要完成事务管理，综合状况，填写报表等日常程序化工作，又要完成领导临时交办的工作，还要帮助同事做好各方面工作。作为一个称职的内勤，时刻须要本人的耐性，细心和责任感。

在办公室内勤的岗位上，我从最简洁的工作着手，尽快熟识各项工作。在实际工作中不断探究，不断学习，不断创新，使工作中遇到的问题处理实力有了很大提高，而这些通过实际工作所获得的实力，给自己以后的工作积累了珍贵的阅历，有利于以后的工作绽开。但作为新人，在工作中难免会遇到各种各样的问题和困难，自己的阅历还是特别欠缺，领导和同事总是在我遇到困难时刚好帮助和指正。因此我还要不断的学习，磨练和实践来把自己的工作做得更好，更完备。

随着20xx年的接近，公司业务不断增进，工作任务也会越来越多，本人会切实履行岗位职责，增加服务意识和奉献意识，开拓创新，提高内勤工作水平和办事效率。在以后的工作中，要不断学习业务学问，不断提高自己的各项技能，努力当好领导饿参谋助手，把自己的工作做到最好。

年度工作总结年度工作总结个人简短篇六

时间荏苒，岁月如梭，时间就这样不经意的从你的指缝中遛走，就在你反应过来的时候，她只给你留下一个背影让你感慨回忆。

回首已经过去的20xx。

在今年夏天的一慵懒的午后，我独自一人怀揣着一份信念，来到南中环街体育路口的联通南楼三层idc机房，信念满满的参加了公司单位的面试，果真我的信念满满没有让我悲观，我被录用了，就在面试过后的其次天我满怀向往的来到工作单位，迎接我的新工作，我人生的新起点，还有新同事，新挚友，以及新挑战。

转瞬间我来到南昌比翼网络公司机房服务部已经4个月了，在这个4个月里有挫败，也有收获；有欢乐，也有忧愁；有得到，也有失去。

（一）

我作的主要内容有：

1、服务器各种操作系统的安装，ubuntucentoswindows等

2、服务器各种软件的安装调试。

3、金盾防火墙的各种操作，以及熟知其工作原理，了解它的专业术语，可以和金盾客服做没有任何问题的沟通。

4、机房巡检，查看网络物理接口是否正常，服务器硬件设施是否正常，查看空调运行是否正常，下雨期间机房是否漏水，机房各种配套设施（如：灯管，应急照明灯，灭火器等）是否正常，如有问题，第一时间发觉并立刻解决。

5、对外来参观人员做好接待，严格登记。

6、主动完成领导交付的工作。

7、聪慧的和客户沟通沟通，主动的回答客户的问题。

8、牢记各种工作故障处理流程，有条不紊的工作处理故障。

9、和同事沟通学习工作心得，请教不懂的问题。和同事友好相处，互帮互助。

一切为了客户，为了客户的一切

（二）

总结在过去的时间里，我在工作中遇到的问题和处理问题过程中的感思，我觉得我在以前工作中的欠缺和在接下来的工作里的改正方法：

欠缺与改进

1、对待工作主动性不高，以为只要把自己手头的工作做好就够了，能把工作拿下就好了，其实不然，随着社会的发展，当今工作的特性主要在于，要会自主性工作，创建性工作，具有发散性思维，可以尽自己最大的实力为公司创建更多的财宝。

2、不善言谈，和领导同事沟通比较少。关于不善言谈这个问题我想深化的述说一下，对于我的这个毛病（暂且把他归为毛病）我也会认为很不好，有的时候我也会艳羡那些口才好的人，我认为我和他们比我是有缺陷的，但是我很擅长听也很有耐性，擅长视察，从许多言谈中汲取、领悟对自己有用的信息，也感到很自得。有时候，我认为在个别交往中，可以少说话多听。当然不善言谈的我，也吃了不少——“不善言谈的亏。

3、学习各种网络技术，补充工作技能，完善自身素养，提高工作水平，严格要求自己，遵守公司各项规章制度，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，除了做好本职工作外，还对公司的各项业务及运作状况作了一个全面的了解，熟识业务学问，更好的做好本职工作。

展望即将到来的xx。

时间真的是一种宏大的未知的元素，任何东西在她面前都显得不堪一击，她就像一把尖刀，让你还没感觉就已经被她刺中要害，任何人都逃脱不了时间的统治。

既然无法逃脱，那就好好的工作，在有限的时间里做出无限的贡献，发挥自己最大的能量为自己为公司在胜利的道路上填砖加瓦。

在新的一年里我的工作安排与希望是：

1、严格限制自己增加“责任感”。责任——恒久不变的话题，严格律己，把责任心体现到详细的工作中去。

2、更加主动主动对待工作。每天主动完成属于自己的工作，做到“今日事今日毕”“日清日高”。

3、加强学习力求精益求精，把握一切可以提升自身专业实力，自身素养，的机会，加强平常工作中的总结，加强和同事领导的沟通，业余之际多参与一些培训机构。（如华为网络工程师，liunx系统培训，英语学习，等等）

4、学习更聪慧的与人沟通，在一切安好的状况下达到自己的目的。

5、说了一些这么多以后，我说一下实在的东西吧！工资，我希望是可以的话就涨涨吧，嘿嘿……涨多少？这个问题的答案当然是多多益善了。哈哈……。

6、最终再在这新的一年里我希望各位公司领导，各位一起战斗同事，都可以在新的一年身体健康，心想事成，万事如意，财源广进，大吉大利，马年里立刻有一切。

看着撕去的一页一页日历表，我们又在期盼着新的一年！

想起脚下的一步一步脚印痕，不经意感慨时间飞逝的流年！

静水嫣然，寒冰莫凌。捡起一片片秋天的回忆。走在白茫茫的雪地里，虽然寒风侵蚀着每个角落，但是有暖和38度的怀抱在等着你，心里唱着周杰伦的《发如雪》，看着路边的白雪茫茫，回想起一起走过的20xx不管有多少苦回头想想都是甜的，心里是满满的对于新年xx年的期盼，期盼xx年公司业绩蒸蒸日上，财源滚滚；期盼家人挚友合家团聚，万事如意；期盼自己工作生活如鱼得水鱼跃龙门成就自己的一番事业，你若安好，便是晴天，新年新气象努力向着新生活大步迈向前奔，追寻属于自己的明天。

年度工作总结年度工作总结个人简短篇七

20xx年4月27日我被公司录用，并于当日被公司支配到1号研发厂房等十四项工程项目部。同时在9月份公司又支配兼职另一个项目，位于开发区经海四路科创六街北京杰富瑞科技有限公司生产研发基地工程。1号研发厂房等十四项工程楼号多、时间紧，作为一名电气工程师，在领导的支持和同事的主动协作下，本着公司“依法监理、信誉履约、顾客满足、持续改进”的原则，对施工单位严格遵循“三控两管一协调”的监理方针，监帮结合，对建设单位热忱服务的宗旨，严细仔细地开展项目专业监理工作，学习师总监工作的敬业精神，严于要求自己，至今历时多月的工作，取得了较好的效果。面临年终，现将个人详细工作状况总结如下：

位于北京亦庄开发区东区，本工程园区总总建筑面积112351.63。其中1#楼属于发展中心：建筑面积56919.46。地上11层，地下二层，檐高45m。其中地上面积40221.83，地下面积16697.63。总部中心2#~14#楼：建筑面积55432.17。地上五层，地下一层，檐高22.35m，其中地上面积40221.83，地下面积10168.69。本工程包括：10千伏/400伏凹凸压配电室、照明系统、动力系统、防雷接地及等电位连接系统、监控系统、综合布线系统、火灾自动报警系统。

本工程凹凸压配电室设在1#楼地下二层，各楼的照明和动力进户都有低压配电室引来，分别供各楼动力、照明负荷用电。本工程采纳放射式与树干式相结合的供电方式其与之配套的室外给水、排水、热力、园区道路、自然气、强弱电、消防等配套设施。本工程是于20xx年底动工，预料于20xx年5月全部完工，交付运用。该项目由中外建工程设计与顾问有限公司设计。

北京杰富瑞科技有限公司生产研发基地工程概况：该项目位于开发区经海四路科创六街，1#楼地下一层，地上五层，总建筑面积为17716平方米，地下一层为车库，设配电室，消防泵房，中水泵房，水泵房及弱电室。2#楼地上五层，功能为厂房楼，建筑面积为4124.20平方米。该项目由北京柯德普建筑设计顾问有限公司设计。

我监理的楼号有：

1号研发厂房等十四项工程1#楼a座b座，地下一、二层的一轴至13轴，8#、9#、10#、11#、12#、13#楼。

北京杰富瑞科技有限公司生产研发基地项目：1#、2#楼

保证建设工程质量和运用平安是一项特别重要的问题，监理人员是有技术、会管理，对承包施工的单位进行优良监督与管理，对质量和运用平安起到重要的保证作用。在工作中，认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的，必要时报告师总监。并刚好给施工方发出整改通知，确保工程质量，我们要严格遵守执行监理规范、国家标准；从监理自进驻工地现场至工程竣工验收，都要做到遵循“遵守法律、诚信、公正、科学”的职业准则开展工作；仔细学习gb5030320xx《建筑电气工程施工质量验收规范》、gb50168-92、gb50169-20xx的国家标准规范和有关更多的规范。工作中，本人能够仔细学习相关规范，对开展专业监理工作起到了主动的作用。

仔细熟识图纸、审核施工图纸设计，做好监理前期的打算工作，时近8个月，在施工过程中能从质量、进度、平安各方面进行限制，在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度，听从师总监的干脆领导；遇到工程施工中与图纸发生的冲突和新问题，做到细致查阅历史更改等文件；能与施工单位进行良好的沟通与协调，相互协作、相互协作。

1.电气施工监理交底尚不完善。图纸多处细部、节点有疏漏，，产生了图纸出现了多处冲突，图与表不符等；同时，对施工方提出的问题进行了确定的回复，对此收到了不少效果。

2.分项工程较多，施工难度较大。该建筑电气安装工程主要是强、弱电、防雷接地、消防火灾自动报警系统安装。强电又分为多路空调、一般插座和照明。照明又分为公用楼道照明、地下室照明、室内照明等。消防火灾自动报警有烟感探头、手报、消防栓按钮、声光报警等。

3.工序较多、工期长，电气施工人员换替较多。工程项目从开工即起先接地网、各种预埋线管、埋件、接地引线、基础埋件等随土建一起施工，然后根据电气工程施工规范的要求进行电缆、电线敷设,设备、器具安装、检测、试验、调试、整定,最终是各系统联合测试,合格后进行质量评定和竣工验收,持续时间贯穿整个施工过程将需1年以上。4.电气安装人员的技术差，施工监理难度大。由于电气安装在楼房建设中是一个附带的施工，往往施工方将其分包给他人，而他人又分包给其次分包人，甚至还有第三分包的出现，所以，在施工中出现了第一分包人是尚有证施工，而其他二包三包均是无证施工的占大多数，还有施工人员年龄参差不齐，小的有17岁，大的有60有余，其文化层次和技术技能甚低，难于管理。

本着遵守法律、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到监理工作的“三限制、两管理、一协调”的方针。加强对施工单位的监理工作力度，做好动态限制1号研发厂房等十四项工程监理的建筑面积约12万平方米,工作中，坚持质量第一，预防为主，过程限制，终端把关的指导思想，遵守职业道德，维护监理公司的形象，对施工单位严格监理，监帮结合，对建设单位热忱服务。在质量限制方面做了以下几点。

1、质量限制。在施工中做好质量限制点的设置.

（1）关键部位或薄弱环节，一般要事先分析可能造成质量的问题缘由，再针对缘由制定对策进行预控。

（2）施工中的关键工序或环节及隐藏工程、采纳更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。

（3）对施工人员的限制。监理中，对无资质、无证件、文化层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行限制，重点监督；对施工材料的质量，因干脆影响工程质量和平安，应对其质量与性能重点限制。（如：在浇注板面时，剧烈要求电工旁站看管）

2、对承包施工单位做好技术交底的限制。它是保证施工质量的条件之一，因此，每一分项工程起先实施前均要进行交底。

（1）严格限制材料、成品、半成品、构配件的检验工作，杜绝了不合格产品用于工程中。

（2）审核施工单位的技术交底资料，了解现场交底状况，避开脱节，驾驭施工单位的动态。中国新兴二公司设备安装分公司项目部17栋楼电气共分了4个班组，本人在施工中留意了各班组间的人员素养、施工方法、施工质量等的差异性，有针对性地实行措施，对限制施工质量有肯定的提高。

（3）样板间起步：为了削减大面积的错误和返工，作样板间起步对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。工序施工中各班组实行样板间起步的方法，限制效果较好。要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样板间，验收合格后方可全面绽开安装工作。

（4）施工中，实行现场监督、巡察、平行检验相结合的方法，对隐藏工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量限制，做到事必亲躬。对于出现的异样状况，仔细分析，分清责任，肃穆处理，较大问题刚好和电气监理工程师杨培杰进行沟通。

3、对进场材料、构配件的限制。凡运到施工现场的原材料，进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告，经我们监理工程师审查并确认合格后，方可进场。（如：钢制线槽进场：钢板的厚度没有达到标准就马上要求退场。电线（bv线）进场没有合格证、检验报告、截面小于国家标准时也没有让进场等。）

4、进度限制

多次提示施工单位不要再多次换人，要增加先进的机械（如要增加弯管机等），要学习好的电气安装阅历，督促施工单位调整人员、机械，为保证总工期奠定基础。

5、工程施工的质量验收。工程施工质量验收是工程建设质量限制的一个重要环节。必需执行gb50300-20xx《建筑工程施工质量验收统一标准》、gb5030320xx《建筑电气工程施工质量验收规范》，它是建筑工程各专业验收规范的通用准则。

（1）线管敷设：

①、暗配穿线钢管，接口有对焊现象。在检查过程中常常会遇到此问题，厚壁钢管（壁厚大于2mm的）对焊连接，会产生内部结瘤，使穿线缆时损坏绝缘层，薄壁钢管（壁厚小于等于2mm的）熔焊连接会产生烧穿，埋入混凝土中会渗入浆水，导致导管堵塞。这些现象都是不允许发生的。因此gb50303-20xx中14.1.2强制性条文要求：金属导管严禁对口熔焊连接，镀锌和壁厚小于等于2mm的钢导管不得套管熔焊连接。厚壁钢管应加套管焊接，焊缝要求饱满密实。镀锌钢管要求螺纹连接，连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线。薄壁钢管有螺纹连接、紧定连接等，但要求接口实行封堵措施，以防止潮气渗入管内造成电线绝缘层老化，且增加连接处的电气导通性。

②、钢配线管敷设深度不符合规范要求。暗配管埋设深度太深不利于与盒、箱连接，有时剔槽太深会影响墙体等建筑物的质量；太浅同样不利于与盒、箱连接，还会使建筑物表面有裂纹，在某些潮湿场所（如地下室等），钢导管的锈蚀会显现在墙面上，所以埋设深度恰当，既爱护导管又不影响建筑物质量。因此gb50303-20xx要求：暗配的导管，爱护层厚度大于15mm，消防系统暗配的导管，爱护层厚度大于30mm，开槽要求采纳机械开槽，禁止手工开槽。还有，钢管内外不刷防锈爱护漆，针对这些问题，在检查现场时其督促施工方马上订正。

（2）配电箱安装：

配电箱的预留洞。由于图纸上给与电气安装工一个让路协调的说明：“电气施工时，电工应紧密协作，做好预留洞及预埋件工作”，3个预留洞没有过梁,gb50203-20xx《砌体工程施工质量验收规范》第3.0.7条，砌墙留洞超过300应设置过梁；经过协调在配电箱的预留洞上方加了4根钢筋。

（3）各种暗合的安装：

插座暗盒对地高度不放50线安装或50线错放3-4公分安装，使安装的各类暗盒高度不准；同墙面几个暗盒安装的不在一个平面。发觉了十多处，都让电工进行了整改。

（4）防雷接地系统安装

有的避雷带及接地装置搭接长度不够，且为单面焊。避雷带及接地装置安装要求：①扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍，三面施焊，当扁钢宽度不同时，搭接长度以宽的为准；②圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍，双面施焊，当直径不同时，搭接长度以直径大的为准；③圆钢与扁钢连接时，其搭接长度不应小于圆钢直径的六倍，双面施焊；④扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时，应紧贴3/4钢管表面，或紧贴角钢外侧两面，上、下两侧施焊；⑤除埋设在混凝土中的焊接接头外，其他均应有防腐措施。不做到以上规范，不予以验收。在隐藏验收时有此现象的都让其进行了整改。

（5）等电位联结

①、总等电位联结(meb)《低压配电设计规范》要求：采纳接地故障爱护时，在建筑物内应将下列导电体作总等电位联结：pe、pen干线；电气装置接地极的接地干线；建筑物内的水管、煤气管、采温煦空调管道等金属管道；条件许可的建筑物金属构件等导电体。上述导电体宜在进入建筑物处接向总等电位联结端子，等电位联结中金属管道连接处应牢靠地连通导电。等电位施工时，一般采纳焊接，将40mm×4mm的镀锌扁钢，从meb紫铜连接母排上连接至导电体上。对于各种金属管道的联结抱箍，一般应采纳不小于25mm×4mm的镀锌扁钢或铜带。

对无图施工、无证施工、多次分包、挂靠、施工管理不到位、运用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、减弱承重截面的施工，监理发觉后应刚好制止其施工，严峻或不听监理口头制止的，可发短暂停工的监理通知书。对工程施工中出现的细小质量问题，尽量在巡察施工现场时解决和在分项、分部工程验收过程中刚好解决。对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题报告，说明状况并提出处理看法，经过监理工程师核实和探讨、必要时要经过建设等单位认可，确定处理方案，批复承办单位处理，处理后重新验收。

施工中刚好收集有关资料，做到齐全、完整，与工程同步，竣工时达到装订、归档要求。

在明年的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进！我信任：在上级的正确领导下，照普博伦的明天更美妙!

以上是我对自己20xx年度主要工作的总结，疏漏和不足之处，请指责指正。

年度工作总结年度工作总结个人简短篇八

为了统谱工作能规范、有序、有效开展，特制定本年度工作安排：

一、落实各省分会统谱委主任或负责人，《中华段氏》期刊的组稿、征订负责人。

二、聘请统谱委专职工作人员，招募统谱、各支系家谱和段氏宗亲群的信息收集志愿者。

三、统谱委改选，核心班子成员充溢。

四、开展指导和帮助各支系修(续)谱服务工作。

五、2月20日前完成20xx年第1期(总第4期)《中华段氏》期刊的组稿工作，3月20日寄发。

六、3月1日前入驻办公基地正式办公，主要工作有：

1、统谱资料的收集、整理、查证、汇编。

2、《中华段氏》期刊联络、组稿、编排、审校和印发。

(1)5月20日前完成20xx年第2期组稿，6月20日寄发;

(2)8月20日前完成20xx年第3期组稿，9月20日寄发;

(3)11月20日前完成20xx年第4期组稿，12月20日寄发。

3、《中华段氏支系总览》专刊的资料收集、整理、汇编及印发。

(1)8月1日《中华段氏支系总览》截稿;

(2)9月中旬完成审稿、定稿;

(3)11月11日前完成《中华段氏支系总览》的印刷，并在省级分会代表会议上首发。

4、日常工作相关信息的收集、汇总、分发和归档。

5、统谱微信公众号、网站的更新及相关微信群、qq群的管理。

6、与总会及各分会的联络与沟通。

7、协作总会进行《中华段氏英才录》资料收集、整理及临时事务性工作。

七、4月7-9日召开各分会负责人及统谱专题会议，之后全国统谱将分省(市)、分大支开展工作。

年度工作总结年度工作总结个人简短篇九

敬重的董事长、总经理、全体员工：大家上午好！

伴随着20xx远去的钟声，我们迎来了崭新的20xx。回顾过去的一年，我厂的生产工作可谓是困难重重、举步维艰，由于受市场波动等大环境因素的影响，我厂几乎处于半停产状态，但面对如此逆境，我厂原煤入洗量仍保持在（）万吨，与12年持平。在这样艰难的境况中，我们仍能取得这样的成果，和全厂职工的艰辛是密不行分的，也是上级领导审时度势、细心筹划、指挥得力的决策成果，下面我就20xx年工作总结以下几点：

一年来，为实现我厂年初既定的平安生产目标，我厂始终坚持“以人为本、平安为先、生产跟进、综合治理”的原则，坚决做到“先平安后生产、担心全不生产”，紧紧围绕全年的各项奋斗目标，细化落实各项工作任务。同时，加大平安设施的投入，常常性组织平安专项检查，主动开展应急救援演练活动，并全员签订平安生产责任，逐级落实平安生产责任，形成了“一级抓一级，一级保一级”的平安生产责任体系。通过全体员工的共同努力，全厂杜绝了各类平安事故，确保了全年的平安生产。

一年来，我厂本着“为客户着想、诚信经营、努力供应优质产品”的宗旨，在满意客户要求和巩固市场良好信誉的前提下，也为确保洗选工作的顺当进行，我厂领导坚持每班按时召开班前会，着重强调当班工作留意事项，合理支配当班生产任务，落实当班平安生产第一责任人，刚好应对可能出现的突发事务，并支配专职平安员对主洗车间进行巡察，以狠抓隐患难点、要点为基线，强化现场监督管理，杜绝死角、盲区，刚好消退平安隐患，并仔细填写当日值班记录，做到日记录、月统计，总结阅历，仔细分析存在的不足，为后续工作打下坚实的基础。

我厂深知企业的规范运行离不开完善的规章制度，只有建立了完善的管理机制，标准的操作流程、严格的执行力，才能使企业实现可持续发展。为了全厂各项工作的顺当推动，我厂在遵守各项法律法规及行业标准的基础上，广泛征集各部门看法，结合我厂实际，重新修订完善了各项管理制度，确保制度的科学性和可操作性，充分发挥了制度的约束力。同时，为确保各项制度严格落实到日常的管理中，厂领导坚持以身作则，自觉遵守各项规章制度，充分发挥了领导干部的带头作用，为员工树立了榜样，激发了广阔员工的工作主动性，有力促进了我厂向平安管理规范化企业迈进，平安管理水平再上新台阶。

针对我厂职工文化水平偏低、技能水平不高的状况，我厂从员工的平安教化入手，加大了员工平安教化培训力度，将员工的培训作为一项重点工作来抓。坚持理论与实操相结合的培训模式，多次组织员工进行专业技能培训，注意培训效果评估，激励员工之间进行技能比武，有效提高了员工的技能水平和平安意识，为全厂的平安生产供应了保障。

在团队平安管理上，实行自上而下的管理模式。生产过程中，由生产部长负责当班信息收集并向总经理汇报当班生产中的各项事宜；每班设立一名班长，对车间内工作人员进行指导和监督，刚好订正员工的错误行为。同时，加强了管理干部自身业务学问学习，扎实改进工作作风，注意提高管理干部的综合素养，并加大了上级之间的沟通沟通，共同探讨解决平安生产的重、难点问题，有效了提高了工作效率。

生产中，坚持产品灰分超标的联责考核惩罚，加强浮选工艺环节的管理，对浮选入料的流量及入浮煤浆浓度进行严密监测，确保浮选尾灰达40%以上，最大限度地提高浮精抽出率，大大降低了生产成本；对浮选药剂的添加也严格把控，并进行数据记录，以便于刚好调整，指导生产。同时，为保证生产中压滤效果，有效降低水份，我厂每班支配专人定时清洗滤布，有效降低了指标的波动。

回顾20xx年，虽然我们取得了肯定的成果，但也暴露了很多不足之处，主要表现在：

1、职工平安意识淡薄，有个别违规操作现象，平安生产将作为我们下一年工作的重点，我们将接着加强平安教化和监督检查力度。

2、产品质量不稳定，不能刚好发觉指标波动因素，下一年我们仍需接着提升专业学问水平，熟识工艺流程，确保产品质量。

3、设备老化，需加大技改力度，确保生产正常有序进行。

4、各部门、各岗位需进一步加强协调协作，刚好发觉生产中存在的问题。

展望20xx年，我们将迎来良好的发展机遇，但同时也面临诸多困难和挑战，为确保20xx年各项目标的顺当实现，我们将做好以下工作：

1、加大平安生产的投入，强化平安监督检查，进一步完善平安奖罚机制，坚持执行奖罚分明的原则，使每一位员工都能主动投身到生产工作中去，同时，注意各级人员综合素养的提升，努力打造一支技术精良的团队。

2、提产量，保质量，全面完成各项生产任务。明年，我们将从工艺环节技术改造，机电设备预防性检修质量，优质原煤刚好供应等方面着手，合理组织生产，确保完成全年的各项奋斗目标。

3、接着实行量化考核，注意技术创新，加大修旧利废力度，实现利润最大化。

4、注意团队协作，增加员工的团队意识，激励员工主动参加公司的各项活动，充分发挥个人才艺，拉近领导与员工的距离，进一步增加公司的凝合力。

20xx年，我们坚信在上级领导的正确带领下，在全厂职工吃苦耐劳、团结奋进的共同努力下，xx洗煤厂的明天将会更加辉煌。

最终，祝福大家在新的一年里工作顺当，身体健康，合家快乐！

年度工作总结年度工作总结个人简短篇十

又到了我们写年度工作总结的时候，你是不是为这个总结感到麻烦没有方法写下去了呢?下面是搜集的xx年度工作总结，欢迎阅读。更多资讯年度工作总结栏目。

这是出成果见效果的一学期，也是师生拼搏的苦战的一学期。在上好新课的基础上，稳定和激励学生，依据安排有目的的进行了艰苦的强化训练，分别进行了一次摸底考和九次模拟考，从基础学问、语言运用、古诗文默写、阅读、写作等方面作了系统的训练，复习和巩固了所学学问。在中考中，。从所取得的成果中可以看出扎实基本功，有目的的进行艰苦的强化训练是取得胜利的基础。当然，从成果中也看出，在普九背景下的教学总存在这样或那样的问题，成果总是不那么令人满足。试作小结如下：

教材的版本虽不同，但都是围绕《课程标准》来编定的，自然考试也是紧扣《课程标准》来命题的，在《xx年命题指导》中强调“语文试题应体现语文学科工具性与人文性相统一的基本特征，符合学生生活和社会发展的实际状况，与学生的已有阅历和身心发展水平相适应”就明确了试题要严格遵循《课程标准》来命题，体现语文学科的性质，符合学生的认知水平，集中测试学生的语文素养。《课程标准》规定：语文素养的考查包括识字与写字、阅读、写作、口语交际和语文综合性学习五个方面，每个方面的考查又涉

及到学生学问与实力、过程与方法、情感看法与价值观三维目标的发展状况，自然试题中会重视语文积累和运用的考查、重视语言文字独特的人文价值，关注学生在语文学习过程中的感悟、体验和审美活动，敬重学生在发展过程中的个体差异。题目不会难，但会很敏捷，会有多层次的考查。如测试语文积累与运用中，既有测试记忆，也有测试学生的理解水平，还有测试其运用实力等。另外通过探讨《课程标准》就明确了复习的范围。如50篇诗文以及14部课外读物，而这些都在课文中出现过，联系教材，只需作好重点内容的巩固就行。

《xx年命题指导》中提出“重视挖掘客观题，考查学生分析问题和解决问题的功能，发挥主观题考查学生探究实力和综合素养的作用。”因而可对整份试题定性，即主观题占80%—90%。一份试题一般是由“积累与运用”“阅读”“写作”三大板块构成的，而对于每块学问就要大刀阔斧的定量，以便精讲精练。“积累与运用”这一学问块中，只需抓好优秀诗文的默写，其它的音、字名著以及口语交际，是靠平常的积累，无需多练。在“阅读”块中，侧重于课外文章的分析训练。在古文的阅读中，课内古文侧重于“四记一讽一表一战”(《桃花源记》《岳阳楼记》《醉翁亭记》《邹忌讽齐王纳谏》《出师表》《曹刿论战》)的复习训练。现代文阅读中则要着重在对文章的整体感悟实力、对信息的筛选实力、对文章内容的深化探究实力以及读书方法和语文学习习惯的培育上。阅读的文章要

选取那些思想性、人文性、时代性并且亲密联系学生生活实际的材料来训练。在“写作”块中，半命题和话题或材料作文是常规题型，因此审题的训练是最重要的。但也要明确“淡化文体”的要求，并不是可写“四不像”的文章，因而训练中要先分文体，明确各种文体的要求后，在固定时间内敏捷运用各种文体，集中训练几次。

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的`、充溢期盼的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关切，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对;人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如

此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心同德，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷

卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常须要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工;言过其实，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均相识到了自身的错误。

二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐起先实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。

三、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

四、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等;

五、帮助建立主动的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司;以人为本的人才理念。

对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排，用实际的工作业绩来说话。

最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!

xx年就快结束，回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的xx年就伴随着新年伊始即将接近。可以说，xx年是公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年终重要工作状况总结如下：

(一)在xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

(二)在xx年工程修理主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多!

年度工作总结年度工作总结个人简短篇十一

伴随着天达又一辉煌年度————20xx的过去，我在pmc（原生产管理）部任职整整2个年头了，但我还是不免心潮涌动，感慨于市场经济时代激励的竞争环境，让我在20xx年的工作中怀揣着幻想和重任，坚持高标准、严格要求的完成各项工作指标，充分的显示了自身价值。

下面我就20xx年的工作总结公司领导进行汇报，

1、物料安排：

20xx年是我公司发生了质的飞跃，就印刷部门来讲，就发展壮大为外观装饰件事业部和丝印商标事业部，订单也随之加大，

所以要求物料的需求要有规律性，在过去的一年，我部基本根据生产需求完成了物料安排，目标达到95%，

但在物料储存安排和物料成本降低安排中虽有肯定成果（未影响交货安排和物料最大化利用），但是还有部分没有做到，如：物料储存安排中的周转和物料的边料利用。

生产安排：

在过去的一年中，我部对各部门的产能基本有所了解，在20xx年下半年实行了部分产品的定岗、定几台、定数量的作业管理方法，

所以生产安排基本达标，各部门的产能也都按生产安排完成任务，同时我部实行订单销单制度，实施了各部门销单制度，长单按批次进行销单，另外订单因生产异样补料的也做了数据统计。

根据20xx年的安排我部已实现了80%的目标。

3、交货安排：

20xx年我部与业务部的沟通有更上一层楼，有了新的改变，我部极力协作业务部的工作，经过良好的沟通，基本上能达成共识，

由于下半年公司的组织架构的变动，核算材料、分发生产任务单有业务部管理，我部极力协作，在此期间我部曾多次提出建议，并与之达成共识，各方面也得到了相应的改善。

所以交货安排基本达标，完成率在101%，在下一年我部将再接再厉。

20xx年度的改善点与20xx年度的工作规划：

去年虽然物料安排满意于生产，但是还有部分呆料的状况出现。

我部将引进jit的管理方法，削减原材料的库存量，做好物料需求安排，降低呆料的奢侈，针对部分产品实施即时生产，降低成品库存，

避开部分产品因季节性而发生改变；如尺寸改变，可以做到零库存、零呆料。

从而降低物耗成本。

经过一年的现场作业总结，发觉各部门生产中有肯定的改善空间，车间管理中最主要的是人、机、料、法、环等五大类，针对这五大类，

我部建议用ie方法进行测量，运用ie的七大手法改善生产工艺与作业方法，运用七大奢侈降低物耗，以此更能体现生产安排的实行力度和完成率。

产能的协调和跟进是我部20xx年的重点。

1、熬炼针对异样的反应处理速度，思维反应灵敏‘处事坚决是做生管的重要条件。

异样不行能

避开，但可限制、可解决，越早解决损失就越小，如：不良补做、遗失补做、不良退货、资料错误、制造错误等，这些都是生产中常见的问题，只要处理刚好，都是能够处理好的。

2、提升对事务的预见性，这须要阅历的积累方能形成预见观念，须要时间与真实件来启发生管

员的才智，比别人想的远，就要比别人想的早，想的周全，就要比别人思索的多。

3、合理的支配生产调度，逐步形成以生管为中心的管理链，生产安排与物料需求安排的正确性、

各类数据的精确率与时效、综合大盘的统筹，这些都是生管须要驾驭与做到的，一旦做到做好了，生产单位自然就会以生管为核心转了，反之，生管就会被执行单位牵着鼻子走。

1、在20xx年中，虽然我部与业务部沟通达成共识，仍旧有没完善的地方，如满意了格力的交货

安排，但影响了华帝的纳期，这样就会给公司带来很大的负面影响，针对此现象，我部确定对客户引进abc法则进行管理，对不同的客户分类，对产品分类，已达到客户是上帝的原则。

2、在业务部下发生产任务单上，下单有些慢，出错的几率比较大，我部将极力协作业务部。

另外我部将仔细评审业务订单，实现客户纳期完成率101%。

公司有着年轻的管理团队，老板的开明、老总的睿智加上管理层皆有几年甚至十几年的阅历，我们完全有实力、有信念抓好安排，管好生产，限制稳成本，将完备的产品呈现给客人，信任来年是宝峰迈大步前进的一年，是辉煌的一年！

年度工作总结年度工作总结个人简短篇十二

各位领导、同事们：

大家好！

不知不觉中，充溢希望的20xx年就伴随着新年伊始即将的接近，20xx年就快结束。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。在xx年即将过去之际，有一点点欣慰，也有一点点缺憾，当然随着公司各项业务的蓬勃发展，我更多看到的则是我们事业将来的向往和希望。我从20xx年x月份起先担当公司维保部主管。在领导的关切、支持下，在同事们的帮助下，较好的完成了公司年初的任务和目标。下面就任职期间的管理职责状况述职如下：

20xx年在维保部期间，主要负责电梯保养、修理的人员调配，维保及配件款的收取，维保合同的续签和新项目的跟踪以及维保人员在工作期间的平安职责。在管理方面对我来说这是一个全新的工作领域，作为维保部的负责人，自己醒悟的相识到自己工作的重要性。但管理实力的提升是自己恒久的任务和目标。

在职期间，结合实际状况较好的处理突发事务，降低客户的投诉率。进行自我检查，以身作则，起好带头作用。紧紧围绕公司的工作重点，搞好团队建设，建立健全制度措施，杜绝影响公司正常运转的事务发生。

作为部门主管，我的一言一行对本部人员的精神面貌，工作水平及工作作风起着重要的作用。所以，在工作中我不断加强学习，不断提高自己的管理水平，专业学问及操作技能。不断改进自己工作方法和工作作风，努力提高工作效率。从而带动本部员工共同提高！以上工作我只是摘取重要汇报。不行避开有很多疏漏。还有很多不尽事宜，请领导和同事们多提珍贵看法。假如说取得了一些成果，也是在公司领导的关怀下，各部门的支持以及维保部全体成员的共同努力的成果，再次表示感谢！

人与人之间的区分就在于你是否能够真正的把握住了自己，并执着的朝着自己设计好的目标前进。总结过去，事实上就是为了总结过去的得失成败，成者扬之，应当确定。败者弃之，为了更好前行。总结一年来的工作，我觉得有所得也有所失，不足之处主要表现在三个方面，这也是本人今后进一步努力的方向。

1、是要提高相识水平。特殊是对工作中可能出现的问题和困难，要注意从总体上把握，增加工作的预见性，同时要留意防止头脑发热，处理事情简洁化，时刻保持剧烈的忧患意识。

2、是要防止急于求成。对工作的部署和要求，要充分敬重现实，体现层次性，区分对待，按部就班，避开一刀切、一律化。

3、是要避开苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些详细问题上不能事事都要求完备，因人、因事、因时要体现区分，以避开无意中损害同事们的主动性，要注意把大家的主动性发挥好、爱护好，营造—出一种生气勃勃的良好局面。

1、总结阅历，进一步明确维保部工作的任务和目标，执行项目划分，责任到人。

2、制定相应的奖罚制度，实行绩效评估政策，使部门员工有榜样，有目标，有方向的发展，以提升工作质量。

3、结合实际，提高部们的整体工作水平，以服务、求实、高效为原则。严格执行公司各项规章制度，做好维保工作的管理。

挥别旧岁，迎接新春，我们信念百倍，满怀希望！我们信任在公司的正确领导下，在我们的共同努力下，维保部将会保质保量的完成今年的任务安排！在此新春来临之际我代表维保部全体成员恭祝大家在新的一年里鸿运当头，心想事成！

年度工作总结年度工作总结个人简短篇十三

时间消逝，在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完20x而迎来202x年。我是今年4月份加入x大家庭的，回顾在x的这半年的工作、生活历程，作为x销售团队中的一员业务上取得了肯定的成果，并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。虽然未能完成公司制定的区域销售目标，但却朝着公司制定的目标努力迈进，当然未能完成是因为存在不少的问题，为了给来年工作供应更好的规划，我在此将本年度接收工作以来的状况进行总结并制定202x年的工作安排。

述职部分

在我们x环保节能电器有限公司里，我的职位是镇区业务，说究竟就是负责x在东莞市所下辖的6个镇(大郎、东坑、桥头、企石、横沥、常平)的直营销售与帮助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。从今年四月进入x起先，我渐渐相识到作为一家胜利运作的销售公司，除了拥有一批敬业忠诚团结进取主动主动能吃苦耐劳的销售人员，还须要一个高素养，英明坚决，能把控市场起伏敢于决断的领导团队。这点，也是x团队能够不断发展、壮大的因素之一吧。

从刚加入x到8月，我是负责另外一个区域的工作，对于过去种种，这里就不做多提。8月份因工作区域调动，我来到了常平，刚来时我第一步做的工作是，对整个区域进行摸底，对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布状况了解清晰，其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议，能否在自身实力范围内解决;未合作客户没有合作的缘由是什么，以及确定后续有没有合作的可能，在接手以后的近四个月中，我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。各渠道门店年度销量大部分是上升的，并且综合电器业务方面，在两个镇上新开了门店。当然也有一家店面销量下滑，我总结了一下缘由、阅历，争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。这其中直营区桥头、企石、横沥三个镇的销售业绩增长比较明显，当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的缘由。而在电器三大类品种燃热、电热，厨具当中，厨具的销量，其次是电热，燃热最低。当然销量的厨具，在各个镇、店面的销量差异比较大。在企石、横沥二镇的一些店铺，有的厨具销量多大6个单位，而有的销量为0。这说明在一部分地区，对厨具的潜在消费需求有待于下一步在202x年，就可以大力开发。这将是我们来年提高销售量的有力增长点。说到美的大家最熟识的可能是它品牌下的其它产品，厨房电器和热水器对于美的来说算是后起之秀。而我们x做的就是在美的这颗大树下，拓张其在热水器、厨房电器领域的业务。

总结部分

总结回首这走过的半年，我认为自己的工作通过自己仔细的看法，不管是在市场方面还是个人实力方面都有所提升。

纵观x面对的厨具、热水器行业，呈现出城市市场深挖高端产品潜力，农村市场需求将放量的趋势。而我主要负责农村或城镇的业务。厨电产业属于传统行业，竞争较为激烈，加上近年来国家对于房地产调控政策的出台，导致购置全套家电的需求降低，导致厨电市场增速放缓。不过随着人们对生活水平的追求不断提高，新型厨房电器渐渐被人们所接受，加之上个世纪九十年头大规模普及的燃气灶、油烟机、微波炉等产品经过数年的运用已经频临更新换代。

近几年随着国家的家电下乡、节能补贴等政策的出台，农村家电市场需求呈现放量式增长态势，特殊是厨电产品，尚处于开发初期，像消毒柜、电烤箱、油烟机等产品才刚刚起先在农村地区普及，将来有很大的增长空间。正因为农村市场待开发，更须要厨电厂商抓住细分市场的机遇，推出适合农村地区运用的操作简便、性价比高的产品，推动农村用户对现代厨房电器的认知，促进市场的进一步扩大。为此，整体厨房这一产业将成为我国厨电行业下一阶段的另一热点。另一方面，以洗碗机、净水设备、榨汁机为代表的新型厨房电器，目前仅仅是在高端消费市场有所建树，但整体市场的辐射以及用户拥有率还很低，将来出点生产企业应抓住厨房电器更新换代的契机，加快新型产品概念的推广，特殊是与整体厨房的搭配或许能够极大的加速新型厨电产品的普及。将来，随着消费者口口相传的口碑效应，以及厂家的持续推动，各类新型厨房电器将不断进入消费者的家庭。

总之，我认为乡村市场的家电潜力还是特别大的，热度不减。

很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的学问。半年以来我