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文档简介

电仪车间交接班制度1.背景与目的为确保电仪车间的连续运转和生产效率，提高安全性和工作质量，订立本交接班制度。本制度的目的是规范电仪车间交接班的流程和内容，确保信息的准确传递，保证交班的及时性和有效性。2.适用范围本制度适用于全部电仪车间的员工，包含岗位任命管理负责人、工艺人员、操作人员等。3.交接班流程3.1交接班时间交接班时间应依照车间生产情况敏捷布置，确保交接班的连续性。夜班交接班时间应在每晚23:00—23:30进行，白班交接班时间应在每日7:00—7:30进行。3.2交接班人员交接班应由交班员和接班员两名员工进行，其中交班员是当前值班员工，接班员是即将上班的员工。岗位任命管理负责人负责布置交接班人员。3.3交接班内容交接班内容应包含以下方面：3.3.1生产情况交班员应向接班员认真介绍当班的生产情况，包含当前订单进展情况、设备运行情形、生产异常情况等。接班员应认真记录交班员供应的信息，并进行核对。3.3.2安全情况交班员应向接班员汇报生产过程中的安全事项和操作规范，包含特殊设备操作要求、安全防护措施、事故隐患等。接班员应乐观学习并掌握相关安全知识。3.3.3设备维护交班员应向接班员介绍当班设备的维护情况，包含设备的运行情形、维护保养记录和维护和修理需求。接班员应及时记录并将维护和修理需求反馈给维护和修理部门。3.3.4工艺流程交班员应向接班员介绍当班的工艺流程和注意事项，包含工艺参数、操作规程、品质要求等。接班员应认真学习和了解，并确保依照规定执行。3.3.5环境卫生交班员应向接班员介绍工作区域的环境卫生情形，包含工作区域的乾净度、垃圾处理情况等。接班员应保持工作区域的乾净，并及时处理垃圾。3.3.6其他事项交班员和接班员可以就其他需要交接的事项进行沟通和提示，确保交接班的全面性和细致性。3.4交接班记录交接班过程中，接班员应认真记录交班员供应的信息，并进行核对和确认。交接班记录应包含交接班时间、交接班人员、交接班内容等。交接班记录应保管至少一个月，以备查阅。4.管理措施4.1岗位职责各岗位负责人应明确交接班制度的紧要性，并将交接班过程纳入工作考核范畴，确保员工认真履行交接班职责。4.2培训与培养公司应定期组织交接班制度的培训与培养，使员工了解交接班流程和内容，掌握交接班的技巧和方法。4.3监督与检查公司管理层应加强对交接班执行情况的监督与检查，及时发现和矫正交接班中存在的问题，确保交接班的有效性和规范性。4.4改进与完善公司应定期评估交接班制度的效果和问题，依据实际情况进行改进与完善，提高交接班制度的科学性和可操作性。5.附则本制度由岗位任命管理负责人负责解释和执行，生产人员必需严格依照本制度执行交接班的流程和内容。对于违反本制度的行为，将按公司相关规定进行处理

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