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文档简介

团委管理制度第一章总则第一条为了加强企业的组织管理，提升团委的工作效率，规范团委成员的行为，依据《中华人民共和国团委组织条例》，订立本管理制度。第二条本管理制度适用于我司团委的全体成员，包含团委书记、副书记、部长、副部长及其他团干部。第三条团委是我司团组织的最高领导机构，负责领导和组织团员的工作，支持公司生产经营，促进员工的发展成长和团结合作。第四条团委要坚决贯彻党的团的基本理论、基本路线和重点决策，始终听从党的工作大局，紧密联系青年职工，发挥团组织的桥梁和纽带作用。第二章团委组织架构第五条团委设置团委书记一人，由公司党委任命；副书记若干人，由团委书记提名，批准后任命；部长、副部长若干人，由团委书记任命。第六条团委设立办公室，负责日常工作的协调、组织和管理；各部门设立相应的职能部门，负责各项工作的具体实施。第七条团委成员由团委书记提名，报公司党委批准后任命。成员任期为两年，连续任职不得超出两届。第八条团委必需遵守国家法律法规和公司及团委的规章制度，坚持党的团的路线、方针、政策，严禁违法违纪行为。第三章工作职责第九条团委书记是团委的领导核心，负责团委全面工作的组织和协调，对团委全体成员负责。第十条团委副书记帮助团委书记工作，代理书记工作时履行书记职责。第十一条各部门负责订立并组织实施相应的工作计划和方案，落实团委决策，协调各项工作的推动。第十二条团委要乐观组织开展团员培养和教育活动，提高团员的综合素养和业务本领，并对成员进行轮岗培训和经验沟通。第十三条团委要组织丰富多样的文体活动，加强团员的凝集力和向心力，营造良好的团队氛围。第四章工作流程第十四条团委要定期召开团委会议，沟通工作进展情况和问题，研究决策重点事项。会议由团委书记主持，副书记帮助。第十五条团委要订立年度工作计划和月度工作计划，并按计划有序推动各项工作。各部门要定时编制工作报告，报团委书记审核。第十六条团委要与公司相关部门紧密协作，共同推动团的工作，供应优质的服务，乐观参加公司的生产经营活动。第十七条团委要定期对团员进行调查了解和问题反馈，及时汇总工作情况，为团员做好服务和管理工作供应参考。第五章绩效考核第十八条团委成员的工作绩效考核依照公司的绩效考核制度进行，部门工作完成情况和质量作为紧要考核指标之一、第十九条团委书记作为团委的领导核心，其绩效考核结果将作为团委绩效考核的紧要依据。第二十条团委成员的工作绩效考核结果将作为晋升、调整岗位和奖惩等的紧要依据。第二十一条团委要定期对绩效考核结果进行统计和分析，发现问题及时进行整改和提升，确保团委工作的连续改进。第六章附则第二十二条本管理制度自发布之日起实施，团委成员必需严格遵守，并依据需要进行修订和增补。第二十三条对于违反本管理制度的行为，将依照相关规定进行纪律处分，严重者追究法律责任。第二十四条企业管理负责人有权对本管理制度进行解释，并对团委进行引导和监督，确保其顺利实

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