市场营销策划与实施管理制度_第1页
市场营销策划与实施管理制度_第2页
市场营销策划与实施管理制度_第3页
市场营销策划与实施管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

市场营销策划与实施管理制度1.前言本制度旨在规范公司市场营销策划与实施的管理流程，确保公司市场营销活动的高效、有序和有效进行，提升公司市场竞争力。本制度适用于公司全体员工，并应严格遵守。2.目标与原则2.1目标市场营销策划与实施的管理目标是：提高品牌知名度和美誉度；扩大市场份额；提升销售业绩；开拓新的市场机会。2.2原则市场营销策划与实施的管理原则是：市场导向：满足客户需求，开拓市场；创新思维：乐观接受创新理念和方法，不绝提升市场营销水平；数据驱动：基于市场数据和分析，订立决策；团队合作：强调跨部门协作，共同完成市场营销任务。3.组织架构3.1市场营销部市场营销部负责公司市场营销策划与实施的管理工作，包含市场调研、市场定位、产品策划、推广活动等。市场营销部下设以下职能部门：市场调研部：负责市场调研、竞争分析等工作；品牌策划部：负责品牌建设、推广策略等工作；产品营销部：负责产品策划、推广活动等工作；销售支持部：负责销售支持、客户管理等工作。3.2市场营销工作小组市场营销工作小组由市场营销部组织，由跨部门人员构成，负责具体项目的市场营销策划与实施工作。4.市场营销策划与实施流程市场营销策划与实施流程重要包含以下环节：4.1市场调研市场调研是市场营销工作的基础，通过调查、分析市场情况和竞争对手情报，为订立市场营销策略供应依据。市场调研环节包含：定义研究目标和范围；收集市场数据和信息；分析竞争对手情报；形成市场调研报告。4.2市场定位与目标市场确定基于市场调研结果，明确产品的市场定位和目标市场，订立相应的市场定位策略。市场定位与目标市场确定环节包含：分析产品特点和竞争优势；确定目标市场的属性和需求；确定市场定位和差别化策略。4.3市场营销策略订立基于市场定位和目标市场，订立具体的市场营销策略，并明确实施计划和时间表。市场营销策略订立环节包含：订立品牌推广策略；设定市场推广目标和指标；确定推广渠道和媒体；订立推广活动计划。4.4推广实施与监测依据市场营销策略和计划，执行市场推广活动，并及时监测效果，依据反馈结果进行调整和优化。推广实施与监测环节包含：实施市场推广活动；监测市场反馈和销售业绩；分析市场数据和实施效果；调整和优化市场营销策略。5.绩效评估与改进5.1绩效评估对市场营销策划与实施的绩效进行评估，以确保市场活动的有效性和业绩的达成。绩效评估环节包含：定期进行绩效评估；依照评估结果，对市场营销策略进行调整；设定合理的市场推广目标和指标。5.2改进措施依据绩效评估的结果，总结经验教训，不绝改进市场营销策划与实施工作。改进措施环节包含：分析市场反馈和竞争情况，总结成功和失败经验；提出改进建议，优化市场营销策略和活动；不绝提升市场营销团队的专业本领。6.惩罚措施对于违反市场营销策划与实施制度的行为，将依据公司相关规定进行处理，具体处理措施包含但不限于：口头警告；书面警告；绩效奖金降低或取消；职务调整；停止劳动合同。7.附则本

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论