综合专项预案演练专项方案

信兴手袋（深圳）综合应急预案演练方案一．演练目标1、评定企业应急准备状态，发觉并修改应急预案和实施程序中缺点和不足；2、评定企业重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员应急职责，改善应抢救援中协调问题；3、检验应急响应人员对应急预案、实施程序了解程度和实际操作技能；同时，经过调整演练难度，深入培训和提升应急响应人员业务素质和能力。二．演练类型、规模、响应等级此次演练类型为全方面演练，演练规模为全企业各部门参演，响应等级为厂内一级响应（企业级响应）。三．假设目标和模拟事故及演练时间科目一：危险化学品火灾爆炸事故应急案演练假设目标：危化品中间仓应急演练时间/11/3下午14:00—15:10模拟事故：/11/3下午14：00危险化学品中间仓因危化品容器开口敞开，可防爆排风机故障未开启，造成可燃气体集聚，后因线路短路造成火花，引发危化品中间仓发生爆燃，周围一人受伤，风向为北风，危化仓在企业南端，科目二：生产车间火灾事故应急演练假设目标：A栋一楼包装组模拟事故：/11/3下午14::40—15：10A栋一楼包装车间因原料堆放过高，长时间接触护罩脱落高温照明灯，引提议火，车间人员进行扑救，无法控制火灾蔓延。四．参与人员组成及其职责1、应急行感人员：应急行感人员职责：救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管理各类应急资源；和其它应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件；按演练程序进行演练。2、进程控制人员：刘玉兵、何金华进程控制人员职责：确保应急演练目标得到充足演示；确保演练活动对于演练人员含有一定挑战性；确保演练进度、解答演练人员疑问和演练过程中出现问题；确保演练过程安全。3、评价人员：赵汇、李小军评价人员职责：观察演练人员应急行动，并统计其观察结果；在不干扰演练人职员作情况下，帮助控制人员确保演练按计划进行。4、模拟人员模拟伤员/目击者/发觉险情者：何建模拟应急响应效果人员：唐丰兵（释放烟雾）5、观摩人员（/）五．演练准备和演练过程（一）演练准备：1、演练前1－2天，用广播通知全厂职员及企业周围群众，以免引发无须要恐慌2、企业组织对评价人员进行培训，让其熟悉企业应急预案、演练方案和评价标准；3、培训全部参演人员，熟悉并遵守演练现场规则；4、采购部门准备好模拟演练响应效果物品和器材；5、演练前，策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员；6、评价组准备好摄像器材，方便进行拍摄图片及摄像，做好资料搜集和整理（二）演练过程科目一：危险化学品火灾爆炸事故应急案演练/11/3下午14：00危险化学品中间仓因危化品容器开口敞开，可防爆排风机故障未开启，造成可燃气体集聚，后因线路短路造成火花，引发危化品中间仓发生爆燃，周围一人受伤，火灾无蔓延趋势，14：00事故发生后目击者汇报企业安全主任，安全主任（副总指挥）立即使用对讲机召集各应抢救援小组及义务消防队，，并使用手机向总经理（常务副总指挥）及董事长（总指挥）汇报。总指挥宣告开启开启企业级应急响应，成立应急指挥部14：03各应抢救援小组及义务消防队抵达指挥部，①消防抢险组负责火灾现场事故扑救、处理；冷却着火点邻近危险目标，看条件转移危险物品。②应急疏散组在各安全通道和安全出口维持秩序，指导并确保所属责任区域职员能快速有序安全地撤离；检验是否有些人员被困（或滞留）在各自分管区域并实施救援；维持疏散集合点秩序，清点人数并向应急指挥部汇报；确保安全通道、出口通畅；③安全警戒组负责事故现场周围交通管制和疏导，引导外部救援单位车辆进入厂区，保障救援交通顺畅，维持现场秩序；负责警戒区域内关键目标、关键部门安全保卫；负责警戒区域治安巡查；疏散事故地点无关人员和车辆，严禁一切和救援无关人员进入警戒区域；维持职员疏散集合地治安秩序；④医疗救护组立即组织在现场周围安全区域内设置临时医疗救护点，负责临时包扎、冲洗、人工呼吸等，护送受伤人员至医院诊疗；和医院协调，组织救护车辆及医护人员、器材进入指定地点；配合专业医疗队伍对事发觉场进行防化、防毒处理。⑤后勤保障组负责组织抢险抢救物资供给，组织车辆运输抢险救援物资和人员；将所需物资供给现场；负责应抢救援所用车辆调配；⑥通讯联络组快速联络应急组织机构各相关责任人，通知全厂职员紧急疏散；拨打“119”、“110”、“120”等或相关政府职能部门知会情况，请求支援。事故状态时负责各应抢救援队伍、应抢救援指挥部之间通讯通畅。14：04伤员由医疗组经简单包扎后使用担架抬往企业大门口等候120救护车辆。14：06全部职员全部撤离到指定集合点集合，部门责任人清点人数，并向副总指挥汇报，副总指挥向总指挥汇报人员疏散情况。14：15经消防抢险组全力抢救，危化品仓库大火被扑灭。14：16事故消防水，经过泵送入废水槽中，后勤保障人员进行现场清理。14：20总指挥宣告演练结束，取消对事故地点安全管制。全部参与紧急疏散演练人员，由部门主管或当班责任人率领，保持队形，进行疏散，结束后根据来时疏散路线原路返回。科目二：生产车间火灾事故应急演练/11/3下午14::20A栋一楼包装车间因原料堆放过高，长时间接触护罩脱落高温照明灯，引提议火，车间职员发觉险情后立即大声呼叫，车间主管闻讯赶来后立即组织车间职员使用灭火器及消防栓试图灭火，然而火势凶猛并有蔓延趋势，一时间无法扑灭，车间主管立即使用对讲机汇报安全主任事故情况，安全主任安全主任（副总指挥）立即使用对讲机召集各应抢救援小组及义务消防队，并使用手机向总经理（常务副总指挥）及董事长（总指挥）汇报。总指挥宣告开启开启企业级应急响应，成立应急指挥部。①消防抢险组负责火灾现场事故扑救、处理；冷却着火点邻近危险目标，看条件转移危险物品。②应急疏散组在各安全通道和安全出口维持秩序，指导并确保所属责任区域职员能快速有序安全地撤离；检验是否有些人员被困（或滞留）在各自分管区域并实施救援；维持疏散集合点秩序，清点人数并向应急指挥部汇报；确保安全通道、出口通畅；③安全警戒组负责事故现场周围交通管制和疏导，引导外部救援单位车辆进入厂区，保障救援交通顺畅，维持现场秩序；负责警戒区域内关键目标、关键部门安全保卫；负责警戒区域治安巡查；疏散事故地点无关人员和车辆，严禁一切和救援无关人员进入警戒区域；维持职员疏散集合地治安秩序；④医疗救护组立即组织在现场周围安全区域内设置临时医疗救护点，负责临时包扎、冲洗、人工呼吸等，护送受伤人员至医院诊疗；和医院协调，组织救护车辆及医护人员、器材进入指定地点；配合专业医疗队伍对事发觉场进行防化、防毒处理。⑤后勤保障组负责组织抢险抢救物资供给，组织车辆运输抢险救援物资和人员；将所需物资供给现场；负责应抢救援所用车辆调配；⑥通讯联络组快速联络应急组织机构各相关责任人，通知全厂职员紧急疏散；拨打“119”、“110”、“120”等或相关政府职能部门知会情况，请求支援。事故状态时负责各应抢救援队伍、应抢救援指挥部之间通讯通畅。14：26全部职员全部撤离到指定集合点集合，部门责任人清点人数，并向副总指挥汇报，副总指挥向总指挥汇报人员疏散情况。15：00经消防抢险组全力抢救，车间大火被扑灭。15：05后勤保障人员进行现场清理。15：10总指挥宣告演练结束，取消对事故地点安全管制。全部参与紧急疏散演练人员，由部门主管或当班责任人率领，保持队形，进行疏散，结束后根据来时疏散路线原路返回。六．相关附件附件1：相关人员名单总指挥何承益副总指挥赖欣盈陈涛消防抢险组组长何健消防抢险组组员田兵邱云峰孔昭富喻合军李志唐王小锋曾献斌农祥刘意雄陈廷贵应急疏散组组长杨杜宇应急疏散组组员周云兵刘书贵薛付芝徐承旗冯华杨杜宇李小芳吴科安全警戒组组长邢元红安全警戒组组员邹红谢传芬李刚黄维烈梁启愉朱维兵彭天英任金田医疗救护组组长林敏忠医疗救护组组员蒋春燕蒋春燕潘树祥蒋文勇后勤保障组组长