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文档简介

原料部职能对所需原、物料市场变化及行业规律作调查理解；对重要供应商级别评估；实行采购；保险、索赔等问题解决。定员：7人湖北昌丰化纤工业有限公司原料部经理管理岗位描述岗位名称：原料部经理部门名称：营销中心1、互有关系直接上级：营销总监直接下级：本部门主管内部关系（公司内部）:主原料、辅料、燃油、包装物资采购筹划、报关主管；外部关系（公司外部）：主、辅料供应商、综合物资及油品油剂供应商、海关运送部门…….2、工作职责重要采购业务，生产重要原料（PTA、EG）、化工辅料（含生产用油品油剂）、燃料油、包装物（含纸筒管、纸箱、垫板、托盘、打带等）；对生产主辅原料和综合物资市场趋势作预测和分析、拟订采购筹划，并详细执行，控制占用资金；编制重要原料采购、在途、到货及价格趋势明细表，和原料投用时点与采购时点对照表，并提供关于部门；协助财务对综合物资长期供应商进行信用级别评估，即对品质、交货价格及服务能力评出级别；组织包装物回收运用，拟订回收价格和回收质量规定拟定结算办法，并实行包装物回收考核奖励，减少生产成本；向公司关于部门提供所需数据，制定本部门经济责任考核办法及采购业务管理制度；完毕公司领导交办其她业务。3、工作权限业务执行权：代表公司对外洽谈采购合同，签定采购合同，并执行采购业务权力。采购定价权：在财务中心核定采购价格区间内依照市场形势豪华拟定采购价格权力；实行建议权：可依照采购经验得出采购数量、质量、品种建议权力；合理筛选拟定供货商、运货商权力；交涉协调节权：对公司内部各部门及外部各有关业务部门交涉协调权力；对履行合同争议有交涉解决权。4、岗位薪点：1350~1450元5、上岗基本条件：学识规定：大学本科、助理级以上职称，具备采购业务办理，报关及内部基本管理基本知识，熟悉我司采购业务范畴及供应渠道，通晓公司生产业务，具备解决往来业务问题能力。工作经验：从事物资、采购业务、销售管理工作二年以上或从事生产经营三年以上，具备较强公关能力。体能规定：身体健康，体力充沛。工作能力:有较强组织、协调、管理、语言表达、文字组织和工作筹划目的实行能力，对的判断和解决问题能力，业务素质和身体素质较好，沟通能力强，善于解决人际关系。心理素质规定：心理承受能力较强，反映敏捷，办事有原则，解决问题坚决、对的，有吃苦耐劳精神和较强和事业心、责任心。年龄规定：6、检查与考核营销总监定期对其工作进行检查；公司人力资源部年终依照公司下达目的任务进行考核。—————————————

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