视频监控综合项目综合项目施工组织设计

瑞达公寓视频监控项目施工组织设计编制时间：08月目录第一章. 综合说明 91.1. 编制依据 91.2. 工程概况 111.3. 工程管理目标 141.4. 施工关键和难点 14第二章. 施工现场平面部署 182.1. 施工道路计划 182.2. 暂设工程 18第三章. 劳动力计划 20第四章. 机械设备投入情况 224.1. 关键施工机械、工具、器材配置一览表 22第五章. 施工进度计划 25第六章. 施工进度、施工工期确保方法 267.1. 施工进度布署 267.1.1. 科学合理安排施工进度 267.1.2. 进度安排 267.2. 施工进度计划确保方法 267.2.1. 施工进度确保技术组织方法（预防进度风险） 267.2.2. 和相关工种配合方法 287.3. 施工工期确保方法 307.3.1. 计划确保 307.3.2. 组织确保 307.3.3. 经济确保 327.3.4. 制度确保 327.3.5. 装备确保 327.3.6. 实施阶段动态管理控制手段 327.3.7. 工程实施各阶段关键工作内容 32第七章. 施工方案或关键施工方法 378.1. 电源供电系统安装 378.1.1. 通常要求 378.1.2. 电缆敷设 378.1.3. 安装前准备 378.1.4. 电源设备安装 388.1.5. 防雷和接地 408.2. 防雷等电位系统安装 408.2.1. 通常要求 408.2.2. 安装前准备 408.2.3. 设备检验通常要求 418.2.4. 安装方法 418.2.5. 建筑物接地体电阻测试 428.2.6. 电源防雷器安装 428.2.7. 应注意质量问题 438.2.8. 质量要求 438.3. 综合布线系统安装 438.3.1. 通常要求 438.3.2. 关键材料质量要求 448.3.3. 关键材料质量要求 448.3.4. 施工细则 458.3.5. 施工工艺规范 468.3.6. 施工过程要求 508.3.7. 施工工艺技术要求 518.4. 视频监控系统安装 548.4.1. 通常要求 548.4.2. 安装前准备 548.4.3. 前端设备安装 558.4.4. 监控系统调试 568.5. UPS电源供电系统安装 578.5.1. 通常要求 578.5.2. 安装前准备 578.5.3. 安装注意事项 588.5.4. UPS设备安装 598.5.5. 电池组及电池连接线安装 618.5.6. 系统通电前测试检验 618.5.7. UPS开机调试 618.5.8. 安全注意事项 62第八章. 关键设备和材料 639.1. 监控系统 63第九章. 施工质量确保方法 6410.1. 建立质量体系，确保工程质量管理规范化 6410.1.1. 确定分阶段、分部、分项质量目标 6410.1.2. 质量目标 6410.1.3. 管理职责 6410.2. 质量检验组织机构 6910.2.1. 质量检验程序 6910.2.2. 施工过程质量检验程序 7010.2.3. 质量验收程序 7110.2.4. 工程预验收、验收交工 7210.3. 确保工程质量技术方法 7210.3.1. 工程质量确保方法通常要求 7210.3.2. 综合布线工程质量确保方法 7410.3.3. 成套设备安装质量确保方法 7510.3.4. 高清监控系统质量确保方法 7610.4. 质量通病防治 7710.4.1. 出现质量问题关键原因分析 7710.4.2. 列举智能化建筑设备安装工程施工若干质量问题 7710.4.3. 具体分析上述问题并总结相关处理措施 79第十章. 地下管线、地上设施、周围建筑物保护方法 8311.1. 地下管线调查和保护方法 8311.1.1. 地下管线调查核实 8311.1.2. 地下管线保护 8311.2. 建筑物、结构物调查 8511.2.1. 调查方法 8511.2.2. 调查内容和方法 8511.2.3. 调查范围和关键 8611.2.4. 提交资料 8611.3. 建筑物、构筑物发生变形时应急预案 8611.3.1. 注浆加固 8711.3.2. 顶撑加固 88第十一章. 采取新技术、新工艺、专利技术 8912.1. 工程管理创新 89第十二章. 各工序协调方法 91第十三章. 季节性施工方法 9214.1. 雨（雪）季施工方法 9214.1.1. 技术准备 9214.1.2. 物资准备 9214.1.3. 设备准备 9214.1.4. 安全技术方法 9314.2. 冬季施工安全管理方法 9314.2.1. 防人身伤害事故 9314.2.2. 防火灾事故 9414.2.3. 防冻、防滑 9414.2.4. 防中毒 9514.2.5. 防交通事故 9514.2.6. 冬季施工要求 9514.3. 高温条件下施工方法 9614.3.1. 施工人员高温条件下施工劳保方法 9614.3.2. 现场材料在高温条件下贮藏、保留方法 96第十四章. 施工安全确保方法 9715.1. 安全文明施工目标 9715.1.1. 安全管理目标 9715.1.2. 文明施工目标 9715.2. 确保安全文明施工技术组织方法 9715.2.1. 安全管理方法 9715.2.2. 安全教育 9815.2.3. 施工用电安全技术方法 9815.2.4. 遵守“三宝”、“四口”安全防护方法 10015.2.5. 机械设备安全技术方法 10015.2.6. 文明施工技术方法 10115.2.7. 安全防火技术方法 10315.2.8. 安装工程安全生产确保方法 103第十五章. 现场文明施工费用投入和方法 10616.1. 现场场容、场貌部署 10616.2. 生活卫生 106第十六章. 施工现场环境保护费用投入和方法 10817.1. 环境保护管理及技术方法 10817.1.1. 水污染保护方法 10817.1.2. 大气污染保护方法 108第十七章. 施工现场维护方法 10918.1. 施工现场维护方法 109第十八章. 和各协作单位配合服务承诺 11019.1. 建设方及监理协调和配合 11019.2. 和质量安全监督站协调配合 11019.3. 和房建总包单位协调配合 11019.3.1. 三个步骤 11019.3.2. 六个阶段 11119.4. 和行业管理部门方面配合 11219.5. 和建筑内装饰承包方施工配合 11219.6. 和设计单位配合 11319.7. 和周围企业和居民协调和配合 113第十九章. 工程交验后服务方法 11420.1. 机构设置 11420.2. 售后服务体系 11420.3. 服务规范 11520.4. 保修承诺 11620.5. 保修责任 116综合说明编制依据施工组织设计指导思想本项目施工组织设计是按使用方提供说明文件及相关文件和图纸，按现行国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、市政府相关要求，再结合我方施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程设计施工经验和本工程具体情况进行编制。施工组织设计作为直接指导施工依据，在确保工程质量、工期、安全生产、成本前提下，对加强施工管理、有效调配劳动力、提升施工效率、节省工程成本、确保施工现场安全文明有主动作用。施工组织设计一旦经建设方和建设监理我方审核认可后，在施工过程中，我方一定严格根据本施工组织设计实施。编制范围及内容本工程施工组织设计是严格根据本弱电系统工程要求进行质量策划后编制，在人员、机械、材料供给、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行布署下完成。我方高度重视本施工组织设计编制工作，召集曾从事过类似工程工作技术教授、相关责任人攻克本工程关键、难点及特殊部位施工技术，努力争取本方案关键突出，含有呼应性、针对性和可操作性。本着对建设单位负责和资金合理使用、对工程质量高度责任感，针对本工程设计特点和使用功效要求，我们编制标准是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时确保周围和施工现场有良好环境。施工组织设计编制技术依据※《有线电视系统工程技术规范》 GB50200—94※《智能建筑设计标准》 GB/T50314-※《建筑智能化系统工程设计标准》 DB32/181-1998※《综合布线系统工程设计规范》 GB50311-※《综合布线系统工程验收规范》 GB50312-※《计算机信息系统安全技术要求》 GA371-※《商用建筑物电信布线标准》 EIA/TIA-568※《商用建筑布线系统管道及空间位置标准》 EIA/TIA-569※《国际综合布线系统标准》 ISO/IEC11801※《商业建筑综合布线系统标准》 ANSI/TIA/EIA568A/568B※《UTP布线系统现场测试标准》 ANSI/TIA/EIATSB-67※《建设方楼宇通用布线标准》 ISO/IEC11801-※《商用建通讯布线测试标准》 TIA/EIATSB-67※《民用建筑电气设计规范》 JGJ/T16-92※《民用闭路监视电视系统工程技术规范》 GB/50198-94※《安全防范工程技术规范》 GB50348-※《安全防范工程程序和要求》 GA/T75-94※《安全防范系统通用图形符号》 GA/T74-94※《入侵报警系统技术要求》 GA/T368-※《防盗报警中心控制台设计规范》 GB/T16572-1996※《安防视频监控系统技术要求》 GA/T367-※《入侵探测器通用技术条件》 GBl0408.1-※《电子计算机场地通用规范》 GB/T-2887-※《电子计算机机房设计规范》 GB50174-93※《计算站场地安全要求》 GB9361-88※《建筑计算机防火规范》 GBJ16-87※《计算机房施工和验收规范》 SJ/T30003-93※《城市区域环境噪声标准》 GB-3096-82※《建筑物防雷设计规范》 GB50057-94（年版）※《建筑智能化系统工程检测规程》 DB32/365-1999※《建筑智能化系统工程评定标准》 DB32/T367-1999※《安全防范系统验收规范》 GA308-※《智能化工程质量验收规范》 GB50339-※《建筑智能化系统工程实施及验收规范》 DB32/366-1999※《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-※《电气装置安装工程施工及验收规范》 GB50198-1994※《工业自动化仪表工程施工验收规范》 GBJ93-※《电子计算机机房设计规范》 GB50174-93※《电子计算机机房施工及验收规范》 SJT30003-93全部计算机硬件系统均符合下述标准：电磁学规范：FCCClassB或CISPR22ClassB安全规范：ULListed（美国）或EN60950（国际）工程概况综合说明工程名称：瑞达公寓视频监控项目工程地点：天津市塘沽区第六大街110号建设规模：建筑面积约43495.25平方米项目内容：视频监控系统安装承包方法：包工包料质量标准：严格按国家现行施工验收规范和质量评定标准检验验收招标范围：工程量清单中全部工程内容。方案技术设计依据本项目为建筑智能化系统设备安装工程。设计依据为：招标人提供设备配置清单，其它专业提供相关配合资料。设计参考规范为：《智能建筑设计标准》GB/T50314－《智能建筑工程质量验收规范》GB50339－《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303－《建筑工程使用质量验收统一标准》GB50300－《有线电视系统工程技术规范》GB50200－1994《国家建筑标准设计图集》90SD180《商业建筑物电信布线标准》EIA/TIA－568A：1995《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16－1992《建筑和建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311－《建筑和建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》GB/T50312－《大楼通信综合布线系统行业标准》YD/T9261－2－1997《民用建筑闭路电视系统工程技术规范》GB50198－1994《安全防范工程程序和要求》GA/T75《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232－1992《安全防范系统通用图形符号》GA/T74－1994《分散型控制系统工程设计要求》HG/T20573－1995《30MHz－1GHz声音和电视信号电缆分配系统》GB6501－86《工业企业公共天线电视系统设计规范》GBJ120－88《电子计算机机房设计规范》GB50174－93关键材料质量性能确保方法（1）选择合格材料供给厂家材料采购部门应依据供方评价准则，组织调查、评价、选择供方和重新评价合格供方，建立合格贷方档案，并适时评价材料质量及其供给情况。在制订选择、调查和评价材料供方准则时，应考虑以一内容（但不限于）：●法律法规要求资质，包含质量、环境和职业健康安全管理情况(假如否经过体系认证等)。●和其它企业合作业绩及信誉。●产品质量、环境保护性、安全性等情况（如包含人身安全产品是否经过相关认证）。●供给能力及价格、交货、后续服务情况。●其它针对项目特点服务要求能否满足，及和必履约相关其它内容。●所选关键材料供方应经建设单位、监理单位认可。（2）控制采购过程材料基础要求：●选择材料应符合现行国家法律、法规、规范要求。●选择材料应符合设计要求，同事符合经建设方同意材料样板要求。●应依据材料特征、使用部位来进行选择。选择装饰材料时。应考虑材料所含有一些基础性质，如一定强度、耐水性、抗火性、耐侵蚀性、防滑性等。外墙装饰材料更要选择能耐大气侵蚀、不易褪色、不易沾污、不产生霜花材料。●材料选择应充足考虑颜色、光泽、透明性、表面组织、形状和尺寸、立体造型等原因。材料采购应编制采购计划（采购清单），和供方签署采购协议，并在这些文件中要求明确材料采购信息。和材料采购相关信息包含：●产品规格、型号。●材料技术要求和应达成性能指标。●实施法律法规和采取技术、规程。●材料验收标准。●验收方法。●运输、防护、贮存、交付条件等。材料采购协议应依据上述要求，明确对材料贷方及采购产品要求。实务中建筑工程专业建造师应经过审批采购计划(采购清单)、评审采购协议。实现材料采购信息控制。采购协议评审内容通常包含：●采购类型、方法、程序、交货或到货地点。●产品验收标准和其它必需内容。产品验收标准应综合考虑安全、环境方面要求。从源头上尽可能降低或消除职业健康安全风险和环境影响。运输、储存：工程所使用材料在运输、储存和施工过程中。必需采取有效方法预防损坏、变质和污染环境。（3）严格进场检验全部材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。材料包装应完好。应有：●产品合格证书。●汉字说明书及相关性能检测汇报等质量证实文件。●进口产品应按要求进行商品检验。●质量证实文件应和进场材料相符。质量证实文件应为原件;如为复印件时。复印件应和原件内容一致，加盖原件存入单位公章，注明原件存放处，并有经办人签字，注明经办时间。项目经理应要求各类材料进行验收职责权限，组织制订材料检验计划，明确检验方法。材料验收应满足采购要求前提下，依据采购产品特征、关键程度、验收条件等采取适宜方法进行检验。装饰装修材料常见检验方法包含：●书面检验：验证产品质量证实文件。●外观检验：对品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检验，包含设备开箱验收。●取样复验：即借助试验设备和仪器对材料样品化学成份、机械性能等进行科学理化检验，包含利用超声波、X射线、表面探伤仪等所进行无损检验。（4）材料取样为了达成质量目标，在抽取样品时应首先取有疑问样品，也能够由承发包双方约定增加抽样数量。通常建筑装饰装修材料复验取样标准是：●同一厂家生产同一品种、同一类型进场材料应最少抽取一组样品进行复验，当协议另有约定时应按协议实施。●按要求许可进行重新加倍取样复试材料，两次试验汇报要同时保留。●当国家要求或协议约定应对材料进行见证检测时或对材料质量发生争议时，应进行见证检测。见证取样和送检百分比不得低于相关技术标准中要求应取样数量30﹪。（5）材料保管入库材料要分型号、品种、分区堆放、进行标识、分别编号。对易燃易爆物资，要进行标识，特定场所存放，专员负责，并有对应防护方法和应急方法。对有防潮、防湿要求材料，要有防潮、防湿方法，并要有标识。对有保质期材料要定时检验，预防过期，并做好标识。对易坏材料、设备，要保护好外包装，预防损坏。工程管理目标我方将建立强有力项目领导班子，组织一流素质施工队伍，采取优异施工管理方法和施工技术；实施以协议为目标项目法施工，全方面推行工程协议，保进度、保质量，采取有效可靠质量确保方法，确保工程达成合格标准。在工程建设过程中，我方将把工程管理目标关键放在以下几方面：※安全目标：杜绝死亡、重伤、泄密事故。※质量要求：一次性验收合格，经过必需政府部门验收。※质量目标：国家验收规范合格标准；达成建筑弱电系统工程要求；达成国家现行合格标准。※工期目标：确保建筑智能化系统工程总工期在施工配合主体工程进度提前完成正式交付使用。施工关键和难点整体施工关键和难点序号关键和难点内容说明施工设想1弱电系统和结构配合要求高在本工程中，有大量机电管线及设备，这些机电管线及设备支吊架全部需在结构上固定，所以和结构专业配合为关键。在熟悉机电图纸基础上，和结构专业深入协调配合，进行深化设计，绘制在结构上机电管道、设备支吊架预留节点图。2供电可靠性要求高，设备众多弱电很多系统均需要配置电源设备，而且对电源有较严格要求。供电干线施工时提前和强电专业协调，并进行现场调整。3安全施工要求高在室内光缆施工中有大量车辆进出频繁。制订具体安全保障方法，杜绝可能发生危险。4工程质量要求高本项目标工程质量影响大，这对施工质量提出更高要求，任何质量上纰漏全部会造成很大影响。施工时严格遵守质量管理要求，做好每个细节，从而确保施工质量达成设计要求。5工程施工难度大，工期紧本工程作业面大、复杂；和各专业交叉配合多，不可预见原因多，造成工程难度大。主动和建设方、监理方和建筑、结构、装修、电气等各专业协调配合，合理安排工期计划。各施工阶段施工关键、难点分析本项目最关键进度控制有三个点：第一阶段：预留预埋管材、线缆敷设；第二阶段：建筑面层处理、设备安装、成品保护及配合验收；第三阶段：和建设方交接使用而其中以第二点最为困难和复杂，包含到配合工作量大且复杂、干扰原因多，不可预见原因多，对参与安装人员有较高技术素质要求，因为正是因为干扰原因和不可预见原因多，我们估计在第二阶段单位时间工程量波动会很大，我方将为此阶段安排较多技术人员。施工阶段关键和难点内容说明施工设想施工准备阶段施工程机构建立和调整新组建项目部在管理制度、人员配合、个人工作能力等方面全部需要磨合，会耽搁工程施工进度。建立完善质量管理步骤，给予项目经理现场人事权，在任何时候全部能确保项目在高效管理下进行。预留预埋管材、线缆敷设阶段关键材料设备到货验收检验到货现场材料，确保质量符合要求。我方选择一批信誉好企业作为长久合作伙伴，严格把守场验关，强化质检员处罚奖励制度，果断杜绝不合格产品流入工地。管槽施工避免个工种之间管线打架问题，合理利用空间。管线施工中，现场施工管理人员要和各个单位配合制订综合管线图，严格根据图纸施工。建筑面层处理、设备安装、成品保护及配合验收建筑面层处理、设备安装建筑面层处理、设备安装后应和装修协调一致，不影响建筑协调性。建筑面层处理、设备安装中关键是材料安装定位和建筑面层和装修之间收口问题，表面安装材料在订货前一定要和建设方确定颜色，在材料颜色不可改变时可和建设方方配合制订适宜收口方案，尽可能达成材料和装饰统一。注意安全各单位全部在抢工期，和房建、机电设备安装、消防等工种交叉作业面大，此时极易引发安全事故。依据现场情况增加安全员巡视值班，对每个工作面每半小时巡视一次，发觉不安全隐患立即给予纠正处罚。成品保护施工过程中时常常发生损坏，其原因关键在于两方面：一个是施工人员误操作所致，另一个是因为现场未正式供电，施工用临时用电电压不稳造成设备损坏。加强事前人员培训，未接收培训人员严禁操作设备。全部系统安装前，在我方里优异行调试，调试成功后，再到现场安装，第一可杜绝不合格设备进场，第二可节省施工时间，第三可较少人为地误操作而造成设备损坏。联合验收各子项工程完成后，需要验收，验收应不影响各系统独立运行。各子项工程在验收之前应先确定含有验收条件，如验收时出现问题应立即统计，查找原因，制订整改方案，不应使问题扩大化。和建设方交接使用文档归档和标识完工时需要大量文档交接，应提交完备完工资料。文档归档工作一直贯穿在工程全过程，重视每个阶段文档整理工作。培训需要对以后管理人员进行培训，使她们能够掌握正确操作和维护维修。制订具体培训计划，做好现场培训、理论培训。

施工现场平面部署施工道路计划由建设方协调各个单位统一安排，我方服从管理。暂设工程施工用房施工现场办公室部署依据项目部机构设置,各部门办公室部署以下表：表2.1现场办公用房分配表办公用房面积（m2）间数使用部门经理室101项目经理、技术责任人生产管理室401施工生产组技术安质组101技术安质组材料组161材料管理组会议室301共用累计1065施工现场生活设施部署生活设施拟部署在施工场地南侧（或经由建设方协调各个单位统一安排，我方服从安排）。生活设施内容包含：浴室、临时食堂、工人宿舍、厕所，一定面积工人活动室，管理人员休息室等，她们所需面积以下：生活设施面积（m2）/人人数（人）累计（m2）管理人员值班休息室2.525工人宿舍2306临时食堂0.83024浴室0.53015厕所0.43012活动室0.83024总计86临时生产设施用房部署小五金材料仓库材料、五金仓库按30m2考虑，经由建设方协调各个单位统一安排，我方服从安排。现场材料堆放存放于小五金材料仓库。施工用电经由建设方协调各个单位统一安排，我方支付相关费用。施工用水经由建设方协调各个单位统一安排，我方支付相关费用。施工排水、排污经由建设方协调各个单位统一安排，我方支付相关费用。

劳动力计划依据施工布署及施工进度网络计划安排经过优选施工方案，优化平衡劳力使用在确保工期前提下，提出了科学合理劳动力调配计划。依据工程设计，实施及项目管理经验，我方组建组织机构并配置相关人员。设工程总指挥、项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。设计部：按系统情况配置相关技术工程师，共配置3名设计工程师，负责本工程设计工作。工程技术组：配置4名技术工程师，负责本工程施工工作，管理工程队。质量管理组：配置2名质检员，从质量管理角度给予负责。项目管理组：配置1名项目管理人员，由项目经理、副经理带队。材料设备管理组：配置1材料管理人员。安全员2名负责监督安全生产。表3.1项目组具体人员配置清单以下：（不含普工、不含技工）姓名职务工程经历王思晨项目经理从事智能化弱电集成及计算机相关行业9年，负担过20多项弱电项目。林世明副/安全项目经理从事智能化弱电集成及计算机相关行业，负担过30多项弱电项目。王晓东工程师从事计算机及其弱电相关行业8年，负担过10多项弱电项目。武景鑫设备安装工程师从事计算机及其弱电相关行业7年，负担过多项弱电项目。时光安防工程师从事计算机及其弱电相关行业8年，负担过10多项弱电项目杜建巍布线工程师从事计算机及其弱电相关行业8年，负担过10多项弱电项目张立山施工队长从事相关工作以上魏德福材料员从事相关工作6年以上林志坚质检员/安全员从事相关工作4年以上冯连胜资料员从事相关工作5年以上王思涵安全员从事相关工作6年以上表3.2劳动力计划投入情况工种人数电工装修工专业工计划进场计划退场电工普工2520105开工线缆施工完成电工技工1515105开工工程结束专业普工1551010面层装修完成80%工程结束专业技工6224面层装修安装完成工程结束工程师4122开工工程结束安全员2122开工工程结束质检员2111开工工程结束注：本计划以每班八小时工作制为基础单位：人

机械设备投入情况关键施工机械、工具、器材配置一览表表4.1关键施工工具序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力备注1组合工具箱AST-6130030国产2手电钻J1Z-YY-10CVR30台湾0.3KW钢材10mm木材15mm3冲击电钻Z1J-YY-1310台湾0.55KW水泥16mm钢材13mm4磨光机BD21010台湾0.2KW11000/h5台式电脑品牌2国产0.4KW6扫描仪Scanprisa1中国7打印机Hp6002合资0.1W8程控交换机三星1天津9AUTOCAD软件网络版1美国10电烙铁GS-505B-40W20国产1KW11电焊机5国产1.3KW12对讲机摩托罗拉60合资0.05W13电缆剥线器G312150美国14工程用登高梯3M60国产15工具车昌河2国产16工程车2国产17万用表科华120国产18接地电阻测试仪ZC-830美国500mW19场强仪DS11216天津0.015KW20水平尺30国产21钢板尺5m±0.1m30国产22切割机20国产23电子测强仪T44020国产24调压器TDGC320国产25FLUCK测试仪DSP430010美国26数字电缆测试仪FLUCKDTX180010国产27光纤测试仪AVETEK10国产28彩色分析仪CA-8010国产29光纤测试仪MTS-510010美国表4.2关键施工车辆配置表序号牌照车型品牌车况1津DD2026小型中华良好2津DB8506小普客（8人）金杯良好3津FH1582小型旗云良好4津FH1669小型旗云良好5津GS6568小普客（5人）大发牌良好6津HBY889小普客（5人）东风小康良好7津HF1582小普客（5人）长安二代良好8津CT0325小型夏利良好9京FF3804中型普客（9人）金杯良好10京N25803小型雪佛兰良好

施工进度计划依据招标方对项目建设总体要求，和在同类项目建设中经验，我们根据以下步骤实施整体思绪，提出弱电系统工程项目建设实施进度计划。本工程计划协议签署三个工作以后开工，工期小于协议约定工期。工程一旦开工，我方将按以下步骤开展工作：工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作3日内完成。同时材料采购部根据协议进行材料采购，第一批材料应在开工日以后三日内采购完成，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。工程部在工程勘测完成后组织施工人员进场施工，准备好具体施工进度计划和工程施工图纸，和一切工程准备工作（如搭建临时设施，吊齐机具）。一旦进场后，需科学安排施工进度，并主动和建设方和相关方取得配合，避免人员安排和工序安排不合理情况出现。施工过程中定时召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，立即调整人员安排，合理化安排工程进度。施工过程中工程项目经理要定时和不定时抽查工段施工质量，并立即对工程质量和安全生产进行监督，确保好工程质量，搞好安全生产。工程每一阶段完工后，要立即整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。工程施工完成后，立即组织工程验收，做好工程结算工作。考虑到本项目建设中条件准备、设备订货及运输、项目施工等原因，工程实施进度计划根据以上计划编制。项目进度管理根据多专业交叉作业方法进行，方便控制项目实施进度。具体实施进度计划可根据贵单位要求，在本实施进度计划基础上调整。我方将协同相关施工单位，根据项目实施进度计划，完成对项目建设各个步骤，包含人员组织、技术小组工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段验收等方面，实施全方面管理和监督。并经过项目阶段性总结，汇报项目实施情况，调整建设进度，全方面确保项目能够根据高效率、高质量要求顺利地完成。施工进度、施工工期确保方法施工进度布署科学合理安排施工进度为了对工期总目标进行宏观控制,实现质量、效益、工期、安全等各项指标。优选施工方案，合理调配人工、材料和机械设备，努力争取降低投入，增加产出，提升工效;将优异施工技术和科学施工管理溶合在施工生产全过程中，经过周密调查、研究，进行了大量计算，反复平衡和优化,精心编制出综合网络计划。本工程综合网络计划采取三级网络形式，一级网络为施工进度总控制网络，在把施工总工期控制在同合工期以内前提下，要求了各个分部分项工程控制工期,作为施工控制目标。工程依据在一级网络中进度控制，制订出单位工程网络计划即为二级网络。二级网络对各分部分项工程施工提供具体指导。单位工程能否根据一、二级网络所要求进度进行施工，关键问题是各工序搭接和材料供给情况和外界原因影响施工进度。所以合理安排各道工序施工起始时间及工序搭接，是确保施工进度关键，所以在中标后开始施工时应编制以小时为单位施工三级网络进度计划。进度安排本工程估计施工总工期严格根据协议约定实施。施工进度计划确保方法本工程标准上受工程总包单位进度安排约束，实施动态施工部署，安排穿插施工，不占用总工期时间。所以本施工组织设计中施工进度计划以表示工序开始施工条件和所需施工周期，具体开始、结束时间仅供参考或按实际情况而定。施工进度确保技术组织方法（预防进度风险）1、工作细分结构本工程我方项目管理，采取将本弱电系统工程项目划分为若干易于管理分部方法，从而达成预期目标。工作细分结构是本工程我方项目管理基础，不管是进度控制或投资控制全部依据工作细分结构。结构中每一项任务全部有明确工作范围、实施期及完成任务并提供具体输出结果所需资源。完成这项工作所需资源和进度安排，由项目经理及施工管理员共同确定。到时，每一项任务全部将分配给各子项目标施工队长。在成本和进度安排限定范围内，施工队长将全权负责并完成份配任务。2、进度控制工具项目进度和工作内容图表是项目经理用来指导和控制首要工具，这些工具确定关键特征、进行关键项目评审、公布数据、确定关键任务和工作条件并提供协调和监督各项工作方法。认真制订进度管理方法将确定、分析和降低项目进度风险。实施项目进度计划必需含有6个关键特征。这6个关键特征是：响应性：为实现进度安排自动化，须进行进度更新和分析，方便能够立即地根据进度安排召开多种会议并完成对应汇报。费用有效性：用于全部进度安排输入、汇报和分析独立且自动化进度安排数据库将在现场得到保留，由此降低保持进度控制造成损失。可视性：相关进度安排信息应传达成各相关部门并能随时向相关部门提供信息。项目定制：按要求我们将提供定制进度安排和汇报来满足各级组织机构和项目管理所需信息要求。正确性：一个独立进度安排数据库将是现场应用进度信息唯一起源，由此消除因为存在多个数据起源而造成混乱可能性。弱化对进度安排影响：弱化影响计划将应用于全部关键部分进度安排产生风险。制订进度计划工具采取两种方法，一个是中国建筑行业普遍采取横道进度计划，我我方采取中国有一定影响智能建筑管理软件进行编制，这是一套即编即得编制网络计划软件，编制方便，修改轻易。另一个是商用工具MicrosoftProject。MicrosoftProject是一个优异、含有全方面项目策划和控制功效工具，含有任务策划、进度计划、关键步骤分析、资源配置、性能跟踪和管理等功效。我们已经选定以上多个工具作为本项目标策划、进度安排和项目控制工具。各项任务中确定逻辑上隶属关系关键步骤将得到明确和管理，以避免进度上可能出现混乱，并确定是否出现进度过缓解进度过快情况。另外，实施施工进度计划，要做好三项工作，即编制月（周）作业计划和施工任务书；做好统计掌握现场施工实际情况；做好调度工作。3、编制月（周）作业计划和施工任务书项目责任人每七天工作计划表项目责任人每七天星期五向项目施工经理提交下一周工作计划表。项目施工经理结合项目总体进度进行安排，以确保能按时按质完成工作计划中确定各项任务。施工队每日工作进度表施工队长必需掌握施工队每日工作进度，每日提交上一个工作日工作进度汇报，供组团责任人现场督导和跟踪。特殊情况下工作计划表特殊情况是指建设方现场工地不能含有施工条件而影响计划中工作，项目责任人有责任立即追踪了解建设方现场条件改变，立即作出反应，此时应调整工作计划。工程进度汇报可针对情况每七天或某一阶段对工程进度具体汇报。4、做好进度检验统计、掌握现场施工实际情况在施工中，如实记载每项工作开始日期、工作进程和结束日期，可为计划实施检验、分析、调整、总结提供原始资料。要求跟踪统计人如实统计，并借助图表形成统计。施工进度检验和进度计划实施是融汇在一起。计划检验是计划实施信息关键起源，是施工进度调整和分析依据，是进度控制关键步骤。进度计划检验方法关键采取对比法，立即实际进度和计划进度进行对比，从而发觉偏差，方便调整或修改计划。最好是在图上对比。鉴于综合布线安装工程进度受较多非我方原因干扰，故我方关键采取是横道计划检验：双线表示计划进度，在计划图上统计黑线表示实际进度。5、调度工作调度工作关键对进度控制起协调作用。协调配合关系，排除施工中出现多种矛盾，克服微弱步骤，实现动态平衡。调度工作内容包含：检验作业计划实施中问题，找出原因，并采取方法处理；督促供给单位按进度要求供给资源；控制施工现场临时设施使用；按计划进行作业条件准备；传达决议人员决议意图；公布调度令等。要求调度工作做得立即、灵活、正确、果断。和相关工种配合方法1、各工种之间配合（1）管槽工程和其专业配合，弱电图纸设计出图后，各工种本着小管让大管道标准，了解风管部署，确定和调整本工程管槽、电气线路走向及支架位置，方便给其它工种发明施工条件。（2）强、弱电配合。综合布线信息口出口应设在电源出口周围，间距30厘米左右。（3）油漆施工配合。施工中多种管道、支架均先底漆，待交工前按统一色泽要求刷面漆，部分情况需全部漆完由工长确定。（4）设备安装和管道、电气配合。设备到货后立即就位为管道配管和电气接线发明条件。2、和土建配合（1）预留预埋配合，墙体上管道预留时机要和二次装修配合，应在隔墙完成后补墙面前完成。（2）暗设箱盒及大理石墙面上开关，插座安装配合。暗设箱盒安装，应随墙体施工而进行，部署在大理石墙面开关插座，应配合大理石贴面施工而进行。（3）面板安装和灯具、开关插座配合。插座安装应作到位置正确，施工时各插座、面板应平直整齐不得损伤墙面，若孔洞较大应先作处理，在粉刷（或贴墙纸）后再装箱盖、面板。（4）施工用电及场地使用配合。因施工单位多、穿插作业多、对施工用电、现场交通及场地使用，应在土建统一安排下协调处理，以达互创条件为目标。（5）成品保护配合。安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必需打洞，应和土建协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面，吊顶保护，避免污染。3、和装修配合（1）主槽安装和吊顶龙骨安装配合。弱电施工图必需配合其它专业如暖通、装修而出，将在工期上给吊顶内安装母槽安装增大压力，为了二次装修共同配合抢工期，制作安装母槽应尽可能抢先。（2）在装修墙面上安装插座面板，应和装修工作配合进行。4、和建设单位配合（1）建设方应立即向施工单位提供最新工期安排，对弱电工程有影响其它工种施工前应同时通知施工单位。（2）图纸资料及设计变更，由建设方按要求立即批复。（3）建设方在施工过程中对安装质量进行监督，设备开箱检验，隐蔽验收、试车、试压应约请建设方人员参与和验收。（4）建设方按进度立即处理工程进度款及设备订货款。（5）由建设方和变配电房施工部门协调，处理现场水、电问题。施工工期确保方法计划确保采取施工进度总计划和月、周计划相结合各级网络计划进行施工进度计划控制和管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉，安排合理施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，经过施工网络切点控制目标实现来确保各控制点工期目标实现，从而深入经过各级控制点工期实现来确保工期控制进度计划实现。（1）施工项目部应依据施工进度计划要求，认真做好月、旬、周材料、机具需要量计划，紧俏产品提早订货，立即安排材料、机具进场。（2）认真进行工期计划交底，并将短期进度要求在宣传栏中给予公布，明确提前或延误工期奖罚措施，各工序各班组全部应有明确施工期限和责任范围。（3）各分管施工员应立即落实各项施工准备工作，具体统计各作业班组施工进度情况、工人出勤情况和工作条件，以日报表形式报至内勤务管理员和项目经理，由内勤管理员进行汇总并在实际进度一览表中给予标识。（4）加强施工现场调度工作，项目经理每七天作一次施工进度定时检验，组织班组长以上管理人员例会，听取班组长及各专业施工员对施工进度情况汇报和施工现场存在问题，合理调整施工工作面、施工次序和施工机械使用，当场审议各班进度情况，当场兑现奖罚方法。依据施工过程具体性和施工进度计划要求，检验进度滞后工序和计划主导工序影响情况，重新调整进度计划或采取工种支援等措施调整施工力量，以确保关键线路上各工序按计划连续时间完成，从而确保工程完工期限，实现工期控制目标。（5）精心安排工序搭接，组织有节奏流水施工，形成工序搭接，为各工种赶工施工提供必需工作面。（6）办理建材运输尤其通行证,确保材料运输通畅无阻。组织确保本工程将按我方较成熟项目法管理体制，实施项目法施工，建立项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基础职能，并在我方系统内选择施工班组，能打硬仗，并有施工过大型建筑业绩施工队伍组成作业层，负担本施工任务。依据建设方使用要求及各工序施工时间，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充足利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而确保工程施工工期。图6.1工程进度控制步骤图经济确保实施合理工期目标奖罚制度，依据工作需要，关键工序采取每日两班制度，即12小时一班连续工作敷设线缆等作业。整个工程层层实施项目承包,签署协议,引入竞争机制，实施重奖重罚，严格实施奖罚兑现，以经济手段保工期，对于层、段施工作业设计，实施重奖、重罚。制度确保建立生产例会制度，利用动态管理实施三周滚动计划，每星期设一次例会，检验上一次例会以来计划实施情况，部署下一次周会前计划，对拖延进度计划要求工作内容找出原因，并立即采取有效方法确保计划完成。举行和监理、建设、质监等部门联席办公会议，立即处理施工中出现问题。装备确保最大程度地提升机械化施工程度，以精良技术装备确保工期。具体详机械配置表。实施阶段动态管理控制手段施工阶段进度计划动态控制，是一个循环渐进过程，在施工进度计划实施过程中项目经理常常性地、定时地搜集现场施工进度信息，画出条锋线，并不停地将实际进度和设计进度进行比较，从中发觉实际进度是提前、还是拖后,否是和计划相符，一旦发觉进度偏差，首先分析产生偏差原因，并系统地分析对后续工作将会产生影响，在此基础上提出修改方法，确保项目最终按估计工期实现。施工进度计划动态控制关键任务，一是正确、立即、全方面、系统地搜集、整理和分析进度实施过程中相关资料，明确地反应施工进度情况，进行必需检验和监督；二是经过施工进度计划实施情况，为计划调整和怎样加强进度控制提供必需依据。施工进度计划调整方法：因为本工程进度各工序间罗辑关系衔接紧密，采取经过改变施工活动连续时间来实现，这时通常需要改变施工工时消耗和施工方法，增加施工机具和人员等。工程实施各阶段关键工作内容明确工程实施阶段关键工作内容对工程进度控制是至关关键，我房认为作为一个合格弱电承包项目标工程实施单位应对工程实施各阶段关键工作内容作到心中有数，才能真正把握和控制工程进度，我方认为各阶段关键工作内容以下表。表6.1工程管理过程各阶段关键工作内容表序号各阶段关键工作内容前期准备阶段1确定项目管理模式1、确定分包方法。2建立项目经理部1、编制项目经理部架构。2、明确项目经理部管理人员职责。3、组织现场调查，提出施工方案，供设计参考。4、落实呈审步骤步骤。5、编制和各方联络通讯录。6、落实施工现场办公室、库房等相关问题。3项目分析及任务分配1、编制议标文件。2、确定劳务单位。4编制施工总进度计划1、了解项目标总进度表（土建）及相关专业进度表。2、编制施工总进度表。3、检验和项目总进度和相关专业进度是否有冲突，并协调。5成本及费用估算1、编制设备、材料、运输、人工等成本表。2、编制现场费用估算表。3、确定项目预算。6编制施工图纸进度\呈审计划1、依据施工总进度编制施工图进度计划表格。2、依据施工总进度编制施工图呈审计划表格。7编制设备\材料呈审计划1、依据施工总进度编制设备\材料呈审计划表格。8编制设备\材料进场计划1、依据施工总进度编制设备\材料进场计划表格。9编制设备\材料采购计划1、依据施工总进度编制设备\材料采购计划表格。施工阶段10施工图纸呈审1、呈审同意施工图纸转和工程部。2、未获同意依据批审意见改善，再次呈审。11设备\材料呈审1、呈审同意设备\材料转和商务部进行采购。2、未获同意依据批审意见改善，再次呈审。12设备\材料呈审资料整理1、呈审设备为各系统系统设备和关键末端设备。2、呈审材料为各系统系统主材和施工所需管槽等。3、呈审资料包含设备\材料清单、产地证实、质量确保书、检验汇报和对应证实等资料。13工艺样板制作及呈审1、呈审获同意封存。2、未获同意依据批审意见改善，再次呈审。14编制变更预算1、依据工地变更指令绘制施工图纸并报相关单位审批。2、依据工地变更指令编制变更费用预算并报相关单位审批。3、重大变更需建设方和相关单位批复后方可实施。15设备\材料采购及运输1、依据设备\材料进场计划负责和设备\材料供货商签定供货协议。2、负责监督设备\材料供货商将货物保质保量按时进场。3、负责不合格设备\材料退货\换货工作。16施工现场管理1、检验开工前准备工作，约定开工日期。2、检验设计文件、设备、材料到货及仓库准备情况。3、对施工施工进度进行管理和和组织。4、定时向总包、监理、我方本部报送工程施工进度和质量等问题书面汇报。5、对施工施工质量进行监督和检验、并负责质量确定。6、现场设备、材料库房管理。7、现场施工安全和保卫管理。8、填写施工日志，作好施工总结和施工资料归档。9、监督、检验分包单位作好调试前准备工作。10、施工工程完工后，要作好工程交接验收和现场收尾工作。包含多出材料处理，完工文件整理和移交，调试阶段配合工作。调试及培训阶段17编制调试方案1、线路测试方案和测试工具准备。2、设备单体调试方案和测试工具准备。3、子系统调试方案和测试工具准备。4、系统联调方案。18现场调试1、调试合格填写验收汇报进行工程验收。2、调试不合格部分找出原因，重新调试。19完工验收和决算1、编制完工汇报和决算汇报。2、完工验收资料包含：3、工程完工汇报书4、工程协议技术文件5、设计变更审核6工程实施及质量控制检验汇报及统计7、系统检测汇报及统计8、系统技术、操作和维护手册9、完工图20建设方培训1、编制培训计划。2、现场培训。

施工方案或关键施工方法电源供电系统安装通常要求施工现场必需设一名现场工程师以指导施工进行，并协同建设单位做好隐蔽工程检测和验收。该系统工程完工时，施工单位提交下列图纸资料：

※工程完工图。

※设计更改文件。电缆敷设必需按图纸进行敷设，施工质量应符合相关要求。施工所需仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪，施工现场有障碍物时应提前清除。依据设计图纸要求，选配电缆，尽可能避免电缆接续。必需接续对应采取焊接方法或采取专用接插件。电源电缆和信号电缆应分开敷设。敷设电缆时尽可能避开恶劣环境。如高温热源和化学腐蚀区域等。远离高压线或大电流电缆，不易避开时应各自穿配金属管，以防干扰。有强电磁场干扰环境应将电缆穿人金属管，并尽可能埋入地下。电缆穿管前应将管内积水、杂物清除洁净，穿线时宜涂抹黄油或滑石粉，进入管口电缆应保持平直，管内电缆不能有接头和扭结，穿好后应做防潮、防腐等处理。管线两固定点之间距离不得超出1.5m。电缆应从所接设备下部穿出，并留出一定余量。在电缆端作好标志和编号。安装前准备电源系统设备及配件在出厂前全部进行过严格检验和测试，设备抵达现场后，应做以下几项安装前准备工作。（1）对场地、环境要求：1）设备就位场地应该是“工业类型”硬质水泥型水平地面，假如采取防静电活动地板，则需要在考虑到地板平均负荷量基础上，还要依据电源设备重量来设计制作供安装设备托架。对于多数大型电源设备来说，其标准机型电缆为下进下出型。电源设备机柜通风进气口在机柜正面或侧面，出气口在机柜上部或后面。为此，在安装电源设备时，要求建设方事先准备好电缆敷设地沟。地沟尝试为40cm左右。当建设方采取桥架电缆敷设时，应选择电缆为上进上出型机型。2）电源设备供电系统应安装在含有通风良好、清凉、湿度不高和含有没有尘条件清洁空气运行环境中。尽管通常电源设备所许可温度范围为0℃～40℃之间。然而，假如条件许可时，应将环境温度控制在35℃以下。电源设备厂家推荐工作温度为20℃～25℃。湿度控制在50%左右为宜。另外，在电源设备运行房间里不应存放易燃、易爆或含有腐蚀性气体或液体物品。3）严禁将电源设备安装在含有金属导电性尘埃工作环境中，不然会造成设备产生短路故障。也不宜将电源设备安放在靠近热源处。4）不管所配电源设备蓄电池组是否配有带温度赔偿充电器。为了确保蓄电池组使用寿命，应该将蓄电池房温度控制在20℃～25℃之间。5）电源设备左右侧一定要保持有50mm空间，后面有100mm空间，以确保通风良好。电源设备前面应有足够操作空间。经过实践证实，电源设备最好不要靠墙安装，电源设备和墙之间要留有1m左右距离，方便于电源设备维修。相关多种电源设备具体安装数据，请参看随机带来建设方手册。6）建设方在设计电源设备机房通风冷却系统时，请参看相关多种电源设备功耗和通风量数据。（2）机柜定位和加固：机柜就位后，调整机柜地脚螺栓高度，使第一个机柜完全竖直，然后再调整其它机柜地脚螺栓高度，使全部机柜柜门完全平行。按安装图纸进行安装。电源设备安装此内容目标是确保建设方正确使用本产品，以避免危险或财产损失。在使用此产品之前，请认真阅读此部分并妥善保留以备以后参考。（1）开箱检验1）拆开包装材料前，请先检验外包装箱是否在运输过程中受到碰撞损坏。2）拆开包装取电源设备，检验电源设备本机是否在运输中损坏，检验随机附件，假如有损坏或缺乏，请勿开机，并通知经销商，派员检验。（2）安装程序1）安装注意事项：请将电源设备放置于建设方设备周围水平面上。电源设备后面板及侧板应和墙壁或相邻设备间保持20cm以上距离，同时请勿用物品遮盖前面板进风口，以免阻碍电源设备风机排气孔排气，造成电源设备内部温度升高，影响电源设备寿命。请保持电源设备安装环境通风良好，避免安装在过热或湿度过高环境中，远离水、可燃性气体或腐蚀剂，远离发烧源，避免阳光直射，尽可能保持进/出口无灰尘。请避免在有粉尘、挥发性气体、盐份过高，有腐蚀性物质环境中使用。即使在关机状态，电源设备内也有可能有危险电压，非专业人员不可打开机壳，不然会有触电危险。三相市电输入火线上须安装大于100A（适适用于10KVA系统）或四极或三极联动断路器，方便紧急情况时能快速切断电源。使用三极联动断路器时，零线和电源设备输入零线端子直接连接，可不经过断路器。请勿在露天使用。为预防电源设备在使用过程中发生移动，使用前务必将可调地旋下，使设备固定。电源设备可用于阻容性（如计算机）阻性和微感性负载，不宜用于纯感性纯容性负载（如电动机、空调和复印机等），而且不能接半波整流型负载。电源设备输出应经过开关配电柜分配到负载，以减小某个负载对其它负载供电影响。采取正确配电方法，确保电源设备及建设方设备安全。2）安装施工步骤：外接电池箱连接：1、系统需要接入两组电池组。确定电池组数量符合电源设备规格要求（每组32节12V电池串联），连接好电池组，用电压表测量，串联以后电池组应在384Vdc左右。2、确定电池箱开关在“OFF”位置。3、卸下端子台盖板，用电压表确定电源设备输入/输出端子台上电池接线端无直流电压。4、分别将电池组正板（红色），负极（黑色）接到电源设备输入/输出端子台电池接线“+”端和“—”端，并拧紧固定螺丝，注意切勿将电池正、负极接反。电源设备输入输出连接：1、接线前，请确定全部输入、输出空开均置于“OFF”状态。2、将输入线（三相火线、零线、地线）分别连接到对应输入端子上，并拧紧固定螺丝。3、接线完成装上电源设备端子台盖板。（3）安装收尾工作1）检验接线是否和安装手册相符，并查对相序。2）清点工具，以免遗留在电源设备机柜内。3）盖好电源设备安全挡板、顶盖和侧门板。4）清理并打扫电源设备机柜周围场地。防雷和接地测量全部接地极电阻，必需达成设计要求。达不到要求时，可在接地极回填土中加入无腐蚀性长久有效降阻剂或更换接地装置。系统防雷接地安装，应严格按设计要求施工。接地安装最好配合土建施工同时进行。防雷等电位系统安装通常要求※完全根据招标文件相关技术参数指标选型；※稳定性、安全性、可靠性、高性价比安装前准备浪涌保护器规格、型号应符合设计要求，浪涌保护器安装位置、安装方法应符合设计要求或产品安装说明书要求。接地装置规格、型号必需符合设计要求，并有相关机构出具检测汇报。测试仪表应为接地电阻测试仪，量程在0.001～100Ω时，精度应为±2%（读数+2个数）。为保持稳定系统信号及可靠安全接地，机房内全部电源插座极性必需保持一致。严禁在电源插座内将交流工作地和安全地连接在一起。地面找平、防锈等施工已经完成。地板下均压环及静电带施工应配合桥架、配线及防静电地板等施工进行，项目经理依据工程进度，合理安排接地系统和其它施工工序衔接，避免交叉打架现象。各预留接地线预留到位。施工图纸和技术资料齐全。施工方案编制完成并经审批。施工前应组织施工人员熟悉图纸、方案，并进行安全、技术交底。设备检验通常要求工程所用器材型式、规格、数量、质量在施工前应进行检验，无出厂检验证实材料和设计不符者不得在工程中使用。※经检验器材应做好统计，对不合格器件应单独存放，以备核查和处理。※工程中使用器材应和订货协议或封存产品在规格、型号、等级上相符。※备品、备件及各类资料应齐全。安装方法工艺步骤：等电位均压带→汇流排施工→建筑物接地体电阻测试→接地体制作→电源防雷器安装→信号防雷器安装→分项验收。（1）等电位均压带制作主机房和辅助区地板或地面应有静电泄放方法和接地结构，防静电地板、地面表面电阻或体积电阻值应为2.5×104~1.0×109Ω，且应含有防火、环境保护、耐污耐磨性能。等电位联结网格应采取截面积大于25mm²铜带或裸铜线，并应在防静电活动地板下组成边长为0.6~3m矩形网格。铜排之间连接采取钻孔，螺丝拧紧，要求更高采取氧焊焊接。每台电子信息设备（机柜）应采取两根不一样长度等电位联结导体就近和等电位联结网格连接。机房四个角静电地板支撑架应采取大于6mm²铜芯线连接到均压环上。等电位连接带应和地绝缘悬浮安装。接地引线和接地极相连之前，宜安装接地连接箱，作为接地阻值测试点。（2）汇流排施工在机房设置两块汇流排，规格为80×8mm铜板（两块铜板焊接），长20-30厘米，把汇流排和等电位均压带连接。经过等电位联结导体将等电位联结带就近和接地汇流排、各类金属管道、金属线槽、建筑物金属结构等进行连接。1）机柜内汇流排连接：机柜内设备均用4mm²接地线缆和机柜内总接地排进行连接，以后总接地点用一根10mm²电缆，直接连接到防静电地板下面机房环流排，保持和机房处于等电位状态。2）管线之间接地跨接：线管和线盒间用管箍紧密结合，线管和线盒、线管和线管见均用接地线缆进行跨接处理。注意接地线缆跨接不应过紧。接地线缆规格为2.5mm²。3）防静电地板和汇流排之间连接：防静电地板其地板支架和其相近汇流排经过6mm²接地线缆进行连接。建筑物接地体电阻测试（1）测试步骤检验仪表，确保仪表连线和接地极Eˊ、电位探棒Pˊ和电流探棒Cˊ应牢靠接触。仪表放置水平后，调整检流计机械零位，归零。将“倍率开关”置于最大倍率，逐步加紧摇柄转速，使其达成150r/min。当检流计指针向某一方向偏转时，旋动刻度盘，使检流计指针恢复到“0”点。此时刻度盘上读数乘上倍率档即为被测电阻值。假如刻度盘读数小于1时，检流计指针仍未取得平衡，可将倍率开关置于小一档倍率，直至调整到完全平衡为止。假如发觉仪表检流计指针有抖动现象，可改变摇柄转速，以消除抖动现象。（2）接地电阻测试要求交流工作接地，接地电阻不应大于4Ω；安全工作接地，接地电阻不应大于4Ω；直流工作接地，接地电阻应按计算机系统具体要求确定；防雷保护地接地电阻不应大于10Ω；对于屏蔽系统假如采取联合接地时，接地电阻不应大于1Ω。（3）汇流排和接地点进行连接假如测试结果满足上面要求，可将汇流排直接和大楼接地体进行连接。连接采取铜质接地线不应小于50mm²（通常采取2根25mm²铜芯线在地网上取两个不一样接点）。如测试电阻不能满足该要求，则应单独制作接地体。电源防雷器安装（1）电源防雷安装位置一级电源防雷在机房所属大楼总配电箱处，二级电源防雷在机房所在楼层楼层配电箱处，三级电源防雷在机房内配电箱处（假如机房没有配电箱就在UPS市电输入处）。一级电源防雷器电源相线线径大于16mm²,接地线大于25mm²，二级电源防雷器电源相线线径大于10mm²，接地线大于16mm²，三级电源防雷器电源相线线径大于6mm²，接地线大于10mm²。（2）安装次序电源防雷器各线路连接次序为：连接接地线；连接中性线或负极线；连接相线或正极线。（3）安装要求防雷器和防雷器之间间距应大于5米，当不能满足这个要求时应在两级防雷器之间加装退藕装置。应注意质量问题等点位均压环网格过于稀松；工艺不能满足要求，焊接搭接倍数不够；多种支架安装不合规范，松动、间距过大不均匀；多种接地预埋件漏留或保护不严人为损坏，接地线施工不全，漏、错现象时有发生；接地测试不合格或接地测试数据不正确。质量要求浪涌保护器安装应牢靠，接线应可靠。安装多个浪涌保护器时，安装位置、次序应符合设计和产品说明书要求。接地装置焊接应牢靠，并应采取防腐方法。接地体埋设位置和深度应符合设计要求。引下线应固定。等电位联接金属带可采取焊接、熔接或压接。金属带表面应无毛刺、显著伤痕，安装应平整、连接牢靠，焊接处应进行防腐处理。等电位联结带、接地线和等电位联结导体材料和最小截面积符合规范要求。接地线不得有机械损伤；穿越墙壁、楼板时应加装保护套管；在有化学腐蚀位置应采取防腐方法；在跨越建筑物伸缩缝、沉降缝处，应弯成弧状，弧长宜为缝宽1.5倍。接地端子应做显著标识，接地线应沿长度方向用油漆刷成黄绿相间条纹进行标识。接地线敷设应平直、整齐。转弯时，弯曲半径应符合要求。接地线连接宜采取焊接，焊接应牢靠、无虚焊，并应进行防腐处理。检验接地线规格、敷设方法及其和等电位金属带连接方法应符合设计要求。接地电阻测试结果符合相关规范要求。综合布线系统安装通常要求※完全根据招标文件相关技术参数指标选型；※稳定性、安全性、可靠性、高性价比（1）强电配线时，相线和零线颜色应不一样；相线（L）颜色应统一，零线（N）宜用蓝色，保护线（PE）必需用黄绿双色线。（2）导线间和导线对地间电阻必需大于0.5MΩ。（3）各弱电子系统均用星型结构。（4）所敷设暗管（穿线管）应采取钢管或阻燃硬质聚氯乙烯管（硬质PVC管）。（5）直线管管径利用率应为50%~60%，弯管管径利用率应为40%~50%。（6）所布线路上存在局部干扰源，且不能满足最小净距离要求时，应采取钢管。（7）暗管直线敷设长度超出30米时，中间应加装过线盒。（8）暗管必需弯曲敷设时，其路由长度应≤15米，且该段内不得有S弯。连续弯曲超出2次时，应加装过线盒。全部转弯处均用弯管器完成，为标准转弯半径。不得采取国家明令严禁三通四通等。（9）暗管弯曲半径不得小于该管外径6~10倍。（10）在暗管孔内不得有多种线缆接头。（11）电源线配线时，所用导线截面积应满足用电设备最大输出功率。（12）电线和空调管路之间平行距离不应小于300mm，交叉距离不应小于100mm。（13）穿入配管导线接头应设在接线盒内，接头搭接牢靠，涮锡并用绝缘带包缠应均匀紧密。（14）暗盒均应该加装螺接以保护线路。关键材料质量要求（1）电器、电料规格、型号应符合设计要求及国家现行电器产品标准相关要求。（2）电器、电料包装应完好，材料外观不应有破损，附件、备件应齐全。（3）塑料电线保护管及接线盒、各类信息面板必需是阻燃型产品，外观不应有破损及变形。（4）金属电线保护管及接线盒外观不应有折扁和裂缝，管内应无毛刺，管口应平整。（5）通信系统使用终端盒、接线盒和配电系统开关、插座，选择和各设备相匹配产品。关键材料质量要求（1）应依据用电设备位置，确定管线走向、标高及开关、插座位置。①电源插座间距小于3m，距门道不超出1.5m，距地面30cm。（国际标准）②全部插座距地高度30cm。③开关安装距地1.2~1.4m，距门框0.15~0.2m。（2）电源线配线时，所用导线截面积应满足用电设备最大输出功率。（3）暗盒接线头留长30厘米，全部线路应贴上标签，并表明类型、规格、日期和工程责任人。（4）穿线管和暗盒连接处，暗盒不许切割，须打开原有管孔，将穿线管穿出。穿线管在暗盒中保留5毫米并用管脖螺品固定。（5）暗线敷设必需配管。（6）同一回路电线应穿入同一根管内，但管内总根数不应超出4根。（7）电源线和通讯线不得穿入同一根管内。（8）电源线及插座和信号线及插座水平间距不应小于500mm。（9）穿入配管导线接头应设在接线盒内，接头搭接应牢靠，绝缘带包缠应均匀紧密。（10）连接开关、螺口灯具导线时，相线应先接开关，开关引出相线应接在灯中心端子上，零线应接在螺纹端子上。施工细则（1）确定点位1）点位确定依据：依据布线设计图纸，结合墙上点位示意图，用铅笔、直尺或墨斗将各点位处暗盒位置标注出来。2）暗盒高度确实定：除特殊要求外，暗盒高度根据国家标准安装。若有多个暗盒在一起，暗盒之间距离最少为10mm。（2）开槽1）确定开槽路线：依据以下标准：①路线最短标准，横平竖直；②不破坏原有强电标准；③不破坏防水标准：④开槽结束后，清运垃圾，打扫施工现场。2）确定开槽宽度：依据信号线多少确定PVC管多少，进而确定槽宽度。3）确定开槽深度：若选择16mmPVC管，则开槽深度为20mm；若选择20mmPVC管，则开槽深度为25mm。4）线槽外观要求：横平竖直，大小均匀，提议使用切割机对弹线进行切割再打槽。5）线槽测量：暗盒、槽独立计算，全部线槽按开槽起点到线槽终点测量，线槽宽度假如放两根以上管，应按两倍以上来计算长度。（3）布线1）确定线缆通畅：①网线、电话线测试：分别做水晶头，用网络测试仪测试通断；②有线电视线、音视频线、音响线测试：分别用万用表测试通断；③其它线缆：用对应专业仪表测试通断。2）确定各点位用线长度：①测量出配线箱槽到各点位端长度；②加上各点位及配线箱槽处冗余线长度：各点位出口处线长度为200mm－300mm。3）确定标签：将各类线缆按一定长度剪断后在线两端分别贴上标签，并注明：弱电种类－房间－序号。4）确定管内线数：管内线横截面积不得超出管横截面积80%。（4）封槽1）固定暗盒：暗盒和墙面要求齐平。多个暗盒在一起时要求在同一水平线上。2）固定PVC管：①地面PVC管要求每间隔一米必需固定；②槽PVC管要求每间隔两米必需固定；③墙槽PVC管要求每间隔一米必需固定。3）封槽：封槽后墙面、地面不得高于所在平面。4）清扫施工现场：封槽结束后，清运垃圾，打扫施工现场。附：为避免多种线路弯曲回路，确保全部线路均为“活线”，布线施工工艺为地面直接布管方法（无特殊情况不得走踢脚线或天花板内，不然线路无法做成“活线”）。施工工艺规范（1）管道材料选择和施工要求1）水平子系统水平子系统走线由两部分组成：一部分是放置水平传输介质总线槽，另一部分是将传输介质引向信息接口分线管或线槽。从总线槽到分线槽或线管需要有过渡连接。总线槽要求宽度和高度百分比为3:1在线槽中放置双绞线应不超出三层。在线槽中放置双绞线密度过大会影响底层双绞线传输性能。水平线槽通常有多处转弯，在转弯处应留有足够大空间以确保双绞线有充足弯曲半径。依据EIA/TIA569标准，六类4对非屏蔽双绞线弯曲半径应大于线径12倍。最新标准认为，弯曲半径大于线径8倍已能够满足传输要求了。但有一点是关键，即保持足够大弯曲半径能够确保系统传输性能。在水平线槽转弯处，应有垫衬以减小拉线时摩擦力。水平子系统线槽或线管应采取镀锌铁槽或铁管。双绞线固定时力大小是应该受到重视一个技巧，假如扎线太紧可能会降低NEXT值，从而影响线缆传输性能。缆线敷设和保护方法检验缆线般应按下列要求敷设：缆线型式、规格应和设计要求相符。缆线布放应自然平直，不得产生扭绞、打圈接头等现象，不应受外力挤压和损伤。缆线两端应贴有标签，应标明编号，标签书写应清楚，端正和正确。标签应选择不易损坏材料。缆线终接后，应有余量。交接间、设备间对绞电缆预留长度宜为0.5~1.0m，工作区为10~30mm；光缆布放宜盘留，预留长度宜为3~5m，有特殊要求应按设计要求预留长度。缆线弯曲半径应符合下列要求：非屏蔽4对对绞线电缆弯曲半径应最少为电缆外径4倍；屏蔽4对对绞线电缆弯曲半径应最少为电缆外径6~10倍；主干对绞电缆弯曲半径应最少为电缆外径10倍；光缆弯曲半径应最少为光缆外径15倍。电源线、综合布线系统缆线应分隔布放，缆线间最小净距应符合设计要求。在暗管或线槽中缆线敷设完成后，宜在信道两端出口处用填充材料进行封堵。预埋线槽和暗管敷设缆线应符合下列要求：敷设线槽两端宜用标志表示出编号和长度等内容。敷设暗管宜采取钢管或阻燃硬质PVC管。布放多层屏蔽电缆、扁平缆线和大对数主干光缆时，直线管道管径利用率为50%~60%，弯管道应为40%~50%。暗管布放4对对绞电缆或4芯以下光缆时，管道截面利用率应为25%~30%。预埋线槽宜采取金属线槽，线槽截面利用率不应超出50%。设置电缆桥架和线槽敷设缆线应符合下列要求：电缆线槽、桥架宜高出地面2.2m以上。线槽和桥架顶部距楼板不宜小于30mm；在过梁或其它障碍物处，不宜小于50mm。槽内缆线布放应顺直，尽可能不交叉，在缆线进出线槽部位、转弯处应绑扎固定，其水平部分缆线能够不绑扎。垂直线槽布放缆线应每间隔1.5m固定在缆线支架上。电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线上端和每间隔1.5m处应固定在桥架支架上；水平敷设时，在缆线首、尾、转弯及每间隔5~10m处进行固定。在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设缆线时，应对缆线进行绑扎。对绞电缆、光缆及其它信号电缆应依据缆线类别、数量、缆径、缆线芯数分束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m，间距应均匀，松紧适度。楼内光缆宜在金属线槽中敷设，在桥架敷设时应在绑扎固定段加装垫套。采取吊顶支撑柱作为线槽在顶棚内敷设缆线时，每根支撑柱所辖范围内缆线能够不设置线槽进行布放，但应分束绑扎，缆线护套应阻燃，缆线选择应符合设计要求。建筑群子系统采取架空、管道、直埋、墙壁及暗管敷设电、光缆施工技术要求应根据当地网通信线路工程验收相关要求实施。保护方法水平子系统缆线敷设保护应符合下列要求。预埋暗管保护要求以下：预埋在墙体中间最大管径不宜超出50mm，楼板中暗管最大管径不宜超出25mm。直线布管每30m处应设置过线盒装置。暗管转弯角度应大于90度，