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公司裁人、调岗调薪、内部惩罚、员工离职风险风范与指引(礼包)目录一、面试登记表/5二、劳动合同变更合同书/7三、公司规章制度实例参照前言/8公司简介/9公司规章制度总则/10入职制度/11试用期管理制度/12考勤制度/13休假制度/14加班制度/15福利制度/17培训制度/18绩效考核制度/20保密制度/22奖励制度/23离职管理制度/24四、员工奖惩告知单/25五、员工辞职申请书/26六、员工惩罚单/27七、解除劳动合同合同书/28八、辞退告知书/29九、劳动合同终结告知书/30十、离职手续告知书/31十一、工作交接表/32十二、终结劳动合同证明书/33【王明律师简介】王明,北京市世纪律师事务所律师,执业证号:,中华人民共和国法律巅峰网(.)创始人,知名公司法律顾问、劳动法专家、中华人民共和国政法大学研究生。为数十家大型公司提供常年法律顾问服务。学术著作:1.《公司裁人、调岗调薪、内部惩罚、员工离职风险防范与指引》,法制出版社出版2.《劳动合同法HR全攻略:公司用工管理全程操作与风险防止》,法律出版社出版3.《劳动合同法实行条例深度解读及公司应对》,法律出版社出版4.《名律师带你打道路交通官司》,法律出版社出版5.《道路交通纠纷解决手册》,法律出版社出版(7月)学习经历:王明律师先毕业于山东大学控制工程系,获理学学士学位;后研究生业于中华人民共和国政法大学研究生院,获法律研究生学位,长期理科学习经历让王明律师具备严谨逻辑思维,做事冷静、严谨。工作经历:王明律师获得律师资格后就从事法律工作,长期担任大型高科技公司法律顾问,具丰富公司法律管理经验和诉讼经验,成功解决过多起重大疑难案件,曾先后担任中华人民共和国最大正版软件连锁销售组织北京连邦软件股份有限公司法务经理和中华人民共和国最大正版软件发行服务商北京百汇数字星空科技有限公司法务总监,负责集团及其下属子公司、分公司法律事务、融资、公司重组、政府关系等。在公司长期法务经历使王明律师具备了其她律师所不具备条件,对公司法务操作和流程非常理解和熟悉。王明律师服务过重要客户涉及:中华人民共和国律师杂志社,北京连邦股份有限公司,北京数字巅峰科技有限公司,北京百汇数字星空科技有限公司,北京蓝天翔燕生物科技有限公司、北京春腾网络科技有限公司、北京艾图科技公司等几十家公司。王明律师擅长于公司法律顾问、知识产权、民事、经济纠纷、交通事故等,王明律师在全国成功出众代理过多起重大疑难案件,都获得了良好效果,从几百万到几千万案件,涉及内容涉及网络游戏、经济纠纷、房地产、合同纠纷、知识产权案件等。王明律师在法律各种领域,均有出众体现。

王明律师及其团队提供法律服务范畴为:公司常年法律顾问服务、劳动法专项法律顾问重大疑难民事、经济诉讼、知识产权纠纷申请网络文化经营允许证服务申请SP证业务申请双软公司认证【联系方式】王明律师电话:邮件:中华人民共和国法律巅峰网:.MSN:QQ:为使北京地区以外公司也能享有咱们专业服务,咱们特针对北京地区以外公司推出超值劳动法律服务套餐服务,公司可依照本公司实际状况选取,如有其她法律服务,可电话协商。法律服务套餐一、1666元劳动专项法律顾问服务套餐1、无限次免费电话服务征询;2、不超过10次网上征询(限电子邮件);3、免费提供审查劳动合同;4、其她法律服务,一律按照八五折计算。二、2666元劳动专项法律顾问服务套餐1、无限次免费电话服务征询;2、不超过20次网上征询(限电子邮件);3、免费审查劳动合同;4、免费审查3份合同;5、其她法律服务,一律打八折;6、关联公司或者公司员工法律服务,一律八五折;7、免费获得王明律师所著图书《劳动合同法HR全攻略:公司用工管理全程操作与风险防范》、《劳动合同法实行条例深度解读与公司应对》三、3666元劳动专项法律顾问服务套餐1、无限次免费电话服务征询;2、无限次免费网上征询(限电子邮件);3、免费审查劳动合同;4、免费审查6份合同;5、免费提供劳动规章制度制定服务6、免费为其员工、关联公司提供电话征询7、其她法律服务,一律打七五折;8、关联公司或者公司员工及其简介客户法律服务,一律八折9、免费获得王明律师所著图书《劳动合同法HR全攻略:公司用工管理全程操作与风险防范》、《劳动合同法实行条例深度解读与公司应对》、《名律师带你打道路交通官司》及在合同期内出版其她图书面试登记表应聘职位:姓名性别出生日期照片籍贯但愿工作都市可参加面试都市血型身高体重身份证号码学历毕业院校毕业时间所学专业在校担任班/校干部是□否□如果是,请写明详细职务及任职期:本人现住址(邮编)联系电话外语语种外语程度高中初盼望收入元/月②、学习和接受培训经历EDUCATION:(从中学填起)年月至年月学校名称所学专业获得证书③、校内社团或校外实践经历EXTRA-CURRICULARACTIVITIES年月至年月校内何部门/校外何都市何公司何部门岗位重要成就④、家庭重要成员FAMILYMEMBERS:姓名与本人关系工作单位部门职位联系电话您与否有亲友在如家工作?是□否□姓名___________部门___________都市___________关系___________5、奖惩记录HONOR/SCHOLARSHIP:本人声明:以上表格中所填写内容均为属实,如有虚假,乐意接受公司解雇或其她处分!本人签名:___________日期:____________劳动合同变更合同书甲方:乙方:甲乙双方年月日订立\o""劳动\o""合同,现依照甲、乙双方自愿协商原则,对劳动\o""合同变更,达到变更合同如下:一、在原合同基本上增长或变更如下条款:1、 2、3、除本合同明示变更合同条款外,别的条款均按照原劳动合同内容履行。二、本合同自双方签字之日起生效。三、本合同一式两份,双方各执一份,具备同等法律效力。甲方:(订立并盖章)乙方:(用中文名签名)--------------------------------------------日期:年月日日期:年月日公司规章制度前言【实例参照】咱们来自不同地方,具备不同文化背景、不同生活阅历、不同专业技能和不同价值取向,但从今天起,咱们都将成为一种布满朝气和但愿人们庭——“××公司”值得自豪一员。咱们将以此作为人生路程新起点,共同致力于建设高科技产业美好事业。置身于公司公司文化浓郁氛围中,您将会感受到创造喜悦、协作精神、和谐情谊和成功辉煌。××公司在不远将来必将成为世界一流高新技术公司,每位工作伙伴都会在这里找到施展才华辽阔天空。××公司是奋斗者沃土、拓荒者乐园!这是××公司公司规章制度,也是××公司对人员管理基本准则,它目是协助你在新工作中不感拘束,并且告诉你某些必要理解信息,请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你充分发挥自己才干。规章制度对公司经营来讲是必不可少,有助于咱们卓有成效、井井有条地工作。当咱们在一起工作时,为了一种共同目的,咱们必要建立保护人们并使人们共同受益规则。咱们都明白大多数人都渴望能有互助,礼让,有效,诚实工作环境。为此咱们相信本手册将会协助你做到这一点。你直属上司是你工作重要指引人,她/她将负责你训练、工作安排及你个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时,请一方面与你直属上司沟通。当她/她无法帮你解决问题时,请征询人力资源部主管,她/她会指引你并协助你找出问题症结,或引导你运用公司开门政策,谋求公司最高管理层协助。公司简介【实例参照】某公司公司简介××有限公司是一家集科、工贸为一体高科技公司,创立于1996年,注册资本为500万人民币。公司主营业务为:计算机网络系统集成、计算机整机和配件销售。通讯器材、建筑智能化系统集成、软件开发、办公自动化设备、互联网应用、技术、机房工程、监控设备。自公司成立以来,公司本着诚信经营原则,积极进取,敢于开拓,通过近年努力拼搏,现年销售收入数亿元。公司曾经获得了(公司获奖状况简介、涉及获得荣誉称号等)。

公司当前拥有诸多先进技术人才,成熟市场渠道,良好公司名誉。公司文化核心:以人为本,以客为尊,信誉至上。公司使命:为消费者:提供更多、更丰富网络产品,为人们创造美好生活;为厂商:搭建顺畅营销平台,创造更多市场价值;为员工:提供辽阔发展空间,提高员工价值,提高工作环境、生活质量;为股东:回报股东长远利益;为社会:推动社会文明进步。公司组织构造图:董事会董事会综合管理部综合管理部互联网事业部技术中心互联网事业部技术中心行政中心行政中心物流中心物流中心软件事业部软件事业部审计监察部审计监察部硬件事业部财务中心硬件事业部财务中心公司规章制度总则【实例参照】“没有规矩、不成方圆”。每一种公司都会有某些规章、制度、准则等来规范、指引员工寻常工作与行为。为做好公司当代化管理,健全公司组织,树立经营制度,提高公司规范化管理水平,特根据《中华人民共和国劳动法》及关于法规制定我司员工手册,凡我司员工,均应遵守本手册各项规定。本手册宗旨在于为公司员工提供关于公司及人力资源管理政策程序,让您理解到可以享有权利以及应当遵守规则,更早进入工作状态,从而使您尽快与公司融为一体。本手册涉及之内容,仅供公司内部使用,手册中任何内容不得提供应公司以外人员。员工应妥善保存此手册。一旦离开公司,应积极将手册归还公司。入职制度【实例参照】某公司录取制度第一条:加入公司时,职工须向公司出示并提供身份证、学历证明(大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)、与原单位解除劳动关系证明复印件以及近期体检报告和免冠近照,并亲笔填报精确个人资料。第二条:员工年龄必要达到16周岁或以上第三条:公司倡导正直诚实,并保存审查职工所提供个人资料权利,如有虚假,将及时被终结试用或解除劳动合同。第四条:接到录取告知后,应在指定日期到公司报到,如因故不能按期前去,应与关于人员获得联系,另行拟定报到日期。第五条:报到程序涉及:填写员工报到登记表、订立劳动合同、办理报到登记手续,领取考勤卡、办公用品和资料等;与试用部门负责人会面,接受工作安排,并与负责人指定入职引导人会面。第六条:超过指定报到日期将来公司办理报到手续者视为回绝受雇,该录取告知则因而失去效力。试用期管理制度【实例参照】某公司试用期管理制度第一条:被公司录取者一律要通过试用期,试用合格后,才干被公司正式录取成为公司职工。经试用期满合格被继续雇用之人员,从试用第一天起视为正式被雇用。第二条:在试用期内被鉴定为不合格者,公司将与其解除劳动合同;在试用期内职工本人也可以申请解除劳动合同,但必要提前3天告知对方。试用期间解除劳动合同公司不作任何补偿。第三条:试用期考核1.试用期内,员工周日下班前需要将本日工作内容及第二天工作筹划发给部门主管,公司将每周对员工本周工作体现进行考核。2.月底由部门主管和公司人力资源部门对员工本月工作体现进行考核。3.试用期结束,由部门主管和公司人力资源部门分别对员工进行考核,两个部门考核成果均在良以上者,转为正是员工。第四条:试用期最长不超过半年。经公司考选雇用人员,通过试用期后可正式录取,订立三个月以上不满一年劳动合同员工试用期不超过1个月;订立一年以上不满三年劳动合同员工试用期不超过2个月;订立三年以上固定期限和无固定期限劳动合同员工试用期不超过6个月。考勤制度【实例参照】某公司考勤制度第一条:公司实行指纹(打卡或签到)考勤制度,全体员工上、下班必要参加考勤。第二条:员工因公外出未能进行正常考勤,必要于第二日中午12:00之前积极填写《未正常考勤阐明单》,经本部门负责人签字后,交人力资源部,否则以旷工计。第三条:员工正常考勤后,因公外出必要填写《工作伙伴外出登记表》,并由本部门负责人签字批准后方可外出,如果本部门负责人不在,由上级主管代签。如果上级主管不在,由人力资源部门代签。员工外出时将外出登记表交前台,回公司后在表上签注回公司时间。对既不在工作岗位或公司工作,外出登记表又无记录,也未请假者,一经查处,以旷工计。第四条:员工上、下班忘掉考勤,须于第二日12:00之前,积极填写《未正常考勤阐明单》,经本部门负责人签字后,交人力资源部,并按如下规定扣款:上班未打卡:扣款10元/次;下班未打卡:扣款5元/次;全天未打卡:经确认非旷工者,扣款30元/次。无端不考勤、又不办理关于手续者,按旷工计。第五条:1.作时间开始后15分钟内到岗者为迟到2.工作时间终了前15分钟内下班者为早退。3.凡发生下列状况者按照矿工解决:(1)未经请假或者请假未批准者;(2)提供虚假休假证明者;(3)超过15分钟不超过1个小时到岗或者提前离岗者,按旷工半天计算;超过1个小时不到岗或者离岗者,按照旷工一天计算。第六条:迟到、早退5分钟之内且每月不超过3次不扣款;15分钟之内扣款伍元。旷工扣除当天所有工资,一种月内合计旷工超过3日或者一年内合计旷工超过7日者,公司有权解除劳动合同。休假制度【实例参照】某单位休假制度员工请假,必要按照公司规定执行。第一条:法定节假日1.公司全体职工享有下列带薪法定节假日新年,放假1天(1月1日);春节,放假3天(农历除夕、正月初一、初二);清明节,放假1天(农历清明当天);劳动节,放假1天(5月1日);端午节,放假1天(农历端午当天);中秋节,放假1天(农历中秋当天);国庆节,放假3天(10月1日、2日、3日)。2.某些员工放假节日及纪念日:妇女节(3月8日),妇女放假半天;青年节(5月4日),14周岁以上青年放假半天。3.法律规定其她法定节假日。第二条:带薪年假1.员工年休假期间工资,按其本人正常出勤应发工资100%发放。因工作需要不能安排员工休年休假,相应休未休年休假单,公司按照日加班工资原则300%支付年休假工资报酬(若公司安排休假,本人不肯休假不再支付年休假工资报酬)。2.年休假原则上由公司依照生产经营和工作详细状况,在本年度内统筹安排;年休假以天为单位,可分段休或一次性休完,但不跨年度休;员工个人提出休年休假,须以不影响公司生产经营和员工本职工作完毕为前提;员工可以以事假抵冲年假。3.职工合计工作已满1年不满,年休假5天;已满不满,年休假10天;已满,年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假假期4.休假程序(1)公司或部门依照生产、工作详细状况统一安排。如果部门提出年休假,须统一申请,分管副总批准后,统筹安排休假;(2)员工个人提出年休假,原则上规定集中休假,确须分开休假,每年休假最多3次,须由个人填写《请假单》并附《年休假单》,按程序逐级报批,普通员工提出休假由部门主管审核、分管领导批准,中层干部提出休假由分管领导审核、总经理批准,未经审批程序擅自休假者作旷工解决;(3)所有员工年休假,务必于休假前在本部门考勤员处备案;考勤员于每月25日,将本部门员工年休假状况报公司人力资源部。5.员工有下列情形之一,不享有当年年休假:(1)职工依法享有寒暑假,其休假天数多于年休假天数。(2)职工请事假合计20天以上且单位按照规定不扣工资。(3)合计工作满1年不满职工,请病假合计2个月以上。(4)合计工作满不满职工,请病假合计3个月以上。(5)合计工作满以上职工,请病假合计4个月以上。第三条:病假1. 员工请病假应当向公司提供医院诊断证明。2. 病假期间工资按照本地最低工资80%发放。3. 员工通过提供虚假材料骗取病假,视为旷工。第四条:事假1. 员工请事假必要通过公司批准,否则视为旷工行为。2. 事假期间,扣除所有收入。第五条:婚假1. 员工在本单位工作期间领取结婚证,享有三天带薪婚假,符合晚婚条件,另行享有7天奖励婚假。2. 员工必要在领取结婚证后半年内休完婚假,逾期作废。3. 员工申请婚假,应当提前15天向人力资源部门提出申请,并将结婚证复印件留人力资源部门备档。4. 员工如离职时没有休婚假,则婚假作废。第六条:丧假1. 员工配偶、父母、子女、岳父母、公婆去世时,员工享有4天带薪丧假。2. 员工兄弟姐妹、祖父母、外祖父母去世时,员工享有2条女带薪丧假。3. 外地员工额外予以2天在途时间。4. 丧假必要在亲属死亡10日内使用,逾期作废。5. 员工提供虚假材料骗取丧假,视为旷工。第七条:产假产假按照国家及本地规定执行。加班制度【实例参照】某单位加班制度第一条:公司勉励员工在每天8小时工作制内完毕本职工作,不勉励加班。确因工作需要加班或值班,才予批准。第二条:加班时间限制1.普通每日不超过1小时,特殊状况每日不超过3小时2.每月合计加班普通不应超过36小时。第三条:不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。第四条:凡需加班者,均须填写加班登记表申请加班,经关于主管批准后方能加班。第五条:加班完毕后填写加班记录状况,经关于主管验审后送人事部留存。第六条:加班费用计算员工在日法定原则工作时间以外延长工作时间,按照本人小时工资原则150%支付员工工资;员工在休息日工作,而又不能安排补休,按照本人小时工资原则200%支付员工工资;员工在法定休假日工作,按照本人小时工资原则300%支付员工工资。福利制度【实例参照】某公司福利制度公司为使员工对公司有更好归属感,享有更好福利,公司为员工提供如下福利:第一条:商业医疗保险公司为员工投保商业医疗保险,公司员工及其18周岁如下子女在生病时候,可以通过医疗保险保险关于费用。第二条:贺金1.本单位员工在领取结婚证后1个月之内,将结婚证呈送给人力资源部,公司将送500元结婚贺金。2.我司员工子女考入全日制大学本科,公司将送贺金300元。3.我司员工在子女出生后一种月,公司将送贺金500元。第三条:津贴1.公司为员工提供每月100元交通补贴。2.公司为普通员工提供每月100元通讯补贴,为部门经理提供每月200元通讯补贴。3.每位员工五一、十一、元旦、春节享有过节费500元。第四条:文体活动1.公司每周在体育馆租场地,供员工锻炼身体2.公司定期组织篮球、足球等比赛活动。3.公司定期组织其她文艺活动。第五条:其她福利1.公司每年组织全体员工外出旅游一次。2.公司每年为员工提供一次体检。培训制度【实例参照】某公司培训制度第一条:总则1.为了规范公司员工培训工作,增进员工培训工作寻常化、全员化、制度化,增强员工培训工作效果,使员工培训工作发挥应有作用,特制定本制度。2.本制度合用范畴为我司所有员工,本制度自发布之日起实行。3.本制度由人力资源部负责解释与修订。第二条:培训目1.激发员工求知欲望和创新精神,培养员工职业道德和敬业精神,使员工成为自强不息知识型员工。2.协助员工获得胜任本职工作必要知识与技能,满足职位现实和发展规定,适应公司不断发展需求。3.对员工进行对的引导,协调员工个人目的与公司目的,建立共同价值观,增强公司凝聚力。4.造就一支素质优良、稳定精干员工队伍,以增进公司经营管理水平不断提高,增强公司可持续发展能力。第三条:培训分类1.结合公司当前实际状况,公司培训分为新员工培训、在职培训和奖励培训三大类。2.新员工培训是专门针对公司新进员工举办,旨在协助新进员工理解公司和工作状况、尽快适应工作规定培训。3.新进员工培训涉及入司培训和上岗培训两个阶段。入司培训由人力资源部负责实行,培训内容重要有公司历史与概况、公司公司文化、组织构造、管理制度和员工福利等。上岗培训由各新进员工所在部门负责,培训内容为特定岗位详细工作技能与规定,人力资源部协作各部门作好新员工上岗培训。4.在职培训指不脱离工作岗位,在工作中接受培训。旨在提高员工专业技能和综合素质,满足公司不断发展需求。5.在职培训中,属于各部门内部特定详细工作技能培训,如讲座、讨论会等形式,由人力资源部协助实行;对公司各部门共同培训,由人力资源部负责实行。6.脱产培训指员工脱离工作岗位专门接受培训,(需填写个人培训申请表),由各部门依照实际需要,向人力资源部提出申请,经人力资源部讨论研究后,报请总经理批示。7.奖励性培训是指公司勉励员工不断学习,对员工接受公司以外培训或者通过自学获得证书某些费用予以报销培训类型。详细办法参见附件中《公司勉励员工自我提高报销办法》。第四条:培训筹划制定1.各部门于每年12月31日前,向人力资源部提交次年部门内部培训工作需求,以及对公司总体层次培训建议与规定。2.人力资源部依照各部门及公司特定期期详细状况,汇总、平衡、协调各部门需求,制定公司及各部门年度培训筹划及各阶段详细实行方案。3.公司培训筹划经总经理批准后,在公司网站予以发布(年度筹划制定期为1月至2月,2月底予以发布)。4.培训筹划可以依照实际状况变化而加以恰当修正与调节。培训筹划修正与调节须经总经理批准,人力资源部执行。第五条:培训实行1.各部门负责人每季度至少参加一次管理培训。2.各部门负责人对下属培训负有责任并保证其下属每季度至少能参加一次专业培训。3.人力资源部依照实际状况可自行组织实行培训,也可指定某部门负责组织实行,所涉及部门必要予以配合并执行。4.各部门负责本部门员工上岗和转岗培训,特殊状况下,部门无法自行贯彻,由人力资源部协助安排。5.各部门设一名培训协调员(兼职),负责本部门与人力资源部间培训协调工作及部门内关于培训其她工作。6.人力资源部提前一种星期发布培训课程,培训地点、培训讲师及参训人员。关于参训人员必要及时到达培训地点参加培训,不得无端缺席。应参加但有事不能参加培训,须向人力资源部阐明因素,否则,按当天旷工进行解决。7.对于公司组织所有公共培训课程,参加率在90%以上员工,在全年培训结束后,公司会依照培训效果予以一定奖励,奖励方式据实际状况而定。8.作为公司内部讲师员工,在协助员工成长同步,公司会依照实际状况予以一定奖励。第六条:培训评估1.培训评估是对培训实行成效进行评估,是理解培训成果、目的与否达到重要途径。2.评估对象涉及员工培训效果、培训组织工作、培训成果运用。3.对新员工培训评估,由其所在部门负责实行,填写新员工培训追踪反馈表,报人力资源部评估并备案。4.对在职培训评估,由员工本人填写培训反馈表和上级主管填写培训反馈表报人力资源部备案。5.对脱产培训(外训)评估,由员工本人撰写受训报告,交部门负责人审视并转人力资源部备案,人力资源部依照受训报告追踪培训效果。6.参加外训获得结业证、毕业证、资格证人员,应将证书交人力资源部复印,复印件存档。获得证书名称、时间、发证机关等应登记于《员工培训档案》内7.对于态度、行为及技能方面培训,人力资源部应选取若干受训者进行培训效果跟踪,以检查培训与否带来了员工行为、业绩变化。8.年终时,人力资源部对当年培训工作进行总评价,并写出评估报告。在进行年度评估时,应将年内每一次评估成果作为根据。第七条:培训记录保存1.员工受训状况须记录于《员工培训档案》内,作为此后绩效考核、人事调动、晋升等参照。2.每次培训结束后,培训组织者应填写《培训记录报告表》,内容涉及培训时间、地点、内容、培训对象、培训效果等。第八条:培训预算1.每一年年终12月份依照公司实际状况,以该年度所发生培训费用为根据,两者结合伙出下年度培训预算。2.培训预算详细涉及公司员工公共课程费用、管理层培训费用、公司内部讲师奖励费用及各部门每一位员工用于教诲费用等几项。绩效考核制度【实例参照】某公司绩效考核管理办法第一条:考核目1.为全面理解,评估员工工作绩效,发现先进人才,提高公司工作效率,特制定本办法。2.通过考核,全面评价员工各项工作体现,使员工理解自己工作体现与获得报酬,待遇关系,获得努力向上改进工作动力。3.使员工有机会参加公司管理程序,刊登自己意见。第二条:考核原则以岗位职责为重要根据,以员工寻常体现为考核重要原则。第三条:考核时间1.公司定期考核,可分为月度,季度,半年,年度考核,月度考核以考勤为主。2.公司为特别事件可以举办不定期专项考核。第四条:考核内容1.公司考核员工内容见公司员工考核表,共有4大类18个指标构成考核指标体系。2.公司员工考核表给出了各类指标权重体系。该权重为参照性,对不同考核对象,目的应有调节(各公司根据自身公司特点,生成各类权重表)。第五条:考核形式和办法1.各类考核形式有:.上级评议;.同级同事评议;自我鉴定;.下级评议;外部客户评议。各种考核形式各有优缺陷,在考核中宜分别选取或综合运用。2.各类考核办法有:(1)查询记录法:对员工工作记录档案,文献,出勤状况进行整顿记录;(2)书面报告法:部门,员工提供总结报告;(3)重大事件法。所有考核办法最后反映在考核表上。第六条:考核程序1.人事部依照工作筹划,发出员工考核告知,阐明考核目,对象,方式以及考核进度安排。2.考核对象准备自我总结,其她关于各级主管,下级员工准备考核意见。3.各考核人意见,评语汇总到人事部。依照公司规定,该意见可与或不与考核对象会面。4.人事部依考核办法使用考核原则量化打分,填写考核表,记录出考核对象总分。5.该总分在1~100分之间,依此可划分优,良,好,中档,普通,差等定性评语。6.人事部之考核成果一方面与考核对象会面,征求员工对考核意见,并需其签写书写意见,然后请其主管过目签字。7.考核成果分存入人事部,员工档案,考核对象部门。第七条:特殊考核1.后进员工考核(1)对认定为后进员工可因工作体现随时提出考核和改进意见;(2)对留职察看期后进员工体现,作出考核决定;(3)该项考核主办为后进员工主管,并会同人事部共同考核定案。2.个案考核(1)对员工寻常工作重大事件即时提出考核意见,决定奖励或惩罚;(2)该项考核主办为员工主管和人事部;(3)该项考核可使用专案报告形式。3.调配考核。(1)人事部门考虑调配人员候选资格时,该部门可提出考核意见;(2)人事部门确认调配事项后,该部门提出当事人在本部门工作评语供新主管参照;(3)该项考核主办为员工部门之经理。4.离职考核(1)员工离职时,须对其在我司工作状况作出书面考核;(2)该项考核须在员工离职前完毕;(3)公司可为离职工工出具工作履历证明和工作绩效意见;(4)该项考核由人事部主办,并需部门主管协办。第八条:考核成果作用:1.决定员工职位升降重要根据;2.与员工工资奖金挂钩;3.与福利(住房,培训,休假)等待遇有关;4.决定对员工奖励与惩罚;5.决定对员工辞退。第九条:附则本办法由人事部解释,补充,经公司总经理办公会议通过后颁布生效。保密制度【实例参照】某公司保密制度第一条:总则1.为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。2.公司秘密是指不为公众所知悉、可觉得公司带来经济利益,具备实用性并经公司采用保密办法技术信息和经营信息等。3.公司内凡知悉公司秘密人都负有保密义务。第二条:公司秘密拟定下列事项属于公司秘密:1.公司重大决策中秘密事项。2.公司尚未付诸实行经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。3.公司内部掌握合同、合同、意见书及可行性报告、重要会议记录。4.公司财务预决算报告及各类财务报表、记录报表。5.公司所掌握尚未进入市场或尚未公开各类信息。6.公司职工人事档案,工资性、劳务性收入及资料。7.其她经公司拟定应当保密事项。普通性决定、决策、告示、告知、行政管理资料等内部文献不属于保密范畴。第三条公司秘密密级分为"绝密"、"机密"、"秘密"三级。绝密是最重要公司秘密,泄露会使公司权益和利益遭受特别严重损害;机密是重要公司秘密,泄露会使公司权益和利益遭受到严重损害;秘密是普通公司秘密,泄露会使公司权力和利益遭受损害。第四条公司秘级拟定:1.公司经营发展中,直接影响公司权益和利益重要决策文献资料为绝密级;2.公司规划、财务报表、记录资料、重要会议记录、公司经营状况为机密级;3.公司人事档案、合同、合同、职工工资性收入、尚未进入市场或尚未公开各类信息为秘密级。第五条:保密办法1.属于公司秘密文献、资料和其他物品制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由总经理办公室或主管副总经理委托专人执行;采用电脑技术存取、解决、传递公司秘密由电脑部门负责保密。2.属于公司绝密信息,除非通过董事长批准,否则只有副总以上级别人才干查看;属于公司机密信息,必要通过总经理批准,否则只有部门经理以上级别人才可以查看。3.属于公司秘密设备或者产品研制、生产、运送、使用、保存、维修和销毁,由公司指定专门部门负责执行,并采用相应保密办法。4.在对外交往与合伙中需要提供公司秘密事项,应当事先经董事长批准。5.不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场合谈论公司秘密,不准通过其她方式传递公司秘密。6.公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者也许泄露时,应当及时采用补救办法并及时报告总经理办公室;总经理办公室接到报告,应及时作出解决。第六条:违背保密制度惩罚1.浮现下列状况之一者,予以警告,并扣发工资100元以上200元如下:(1)泄露公司秘密,尚未导致严重后果或经济损失。(2)已泄露公司秘密但采用补救办法。2.浮现下列状况之一,予以辞退并追究其法律责任。(1)故意或过错泄露公司秘密,导致严重后果或重大经济损失。(2)违背本保密制度规定,为她人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密。(3)运用职权强制她人违背保密规定。奖励制度【实例参照】某公司奖励制度第一条:奖励目为了增进公司发展和对先进员工予以奖励,以勉励员工奋发向上,特制定本制度。第二条:奖励种类本制度规定奖励种类为年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖四种。第三条年资奖我司员工服务年满10年、20年及30年,并且其服务成绩与态度均属先进者,分别授予服务奖、服务奖及服务30年奖。第四条:创造奖我司员工符合如下所列条件之一者,经审查合格后授予创造奖:1.设计新产品,对我司有特殊贡献者;2.在独创方面尚未达到创造限度,但对公司生产技术等业务发展确有特殊贡献者;3.从事有益于业务发展或提高工作,对节约成本、提高效率或对经营合理化其她方面做出贡献者;4.上述各款至少应观测6个月,经判断效果确良好,才属有效。第五条:功绩奖我司员工符合如下所列条件之一者,经审查合格后授予功绩奖:1.从事对我司有明显贡献特殊劳动者;2.对提高我司名誉有特殊功绩者;3.遇到非常事变,如灾害事故等能随机应变,采获得当办法者;4.敢冒风险,救护公司财产及人员脱离危难者;5.对我司损害能防患于未然者;6.具备先进品德,可以作为我司榜样,有益于公司及员工树立良好风气其她状况。第六条:全勤奖凡我司持续一年未缺勤员工,经审查合格后授予全勤奖。其奖励方式是颁发奖品。第七条奖励方式我司奖励分奖品、奖金、奖状三种方式。第八条:奖励评估1.审查手续奖励事项由主管部门经理核算后,呈总经理批准。2.员工奖励审查委员会。奖励种类及级别评估,由员工奖励审查委员会负责。审查委员会由总经理任命主任委员,各级管理人员担任委员。3.奖励核定与颁奖奖励核定与颁奖,由总经理负责。4.颁奖日期原则上每年一次,于我司成立纪念日颁发。离职管理制度【实例参照】某公司离职管理制度第一条:离职定义1.合同离职。指员工与公司合同期满,双方不再续签合同而离职。2.员工辞职。指合同期未满,员工因个人因素申请辞去工作。3.自动离职。指员工因个人因素离开公司,涉及不辞而别或申请辞职,但未获公司批准而离职。4.公司辞退、辞退(1)员工因各种因素不能胜任其工作岗位,公司予以辞退;(2)公司因不可抗力等因素,可与员工解除劳动关系,但应提前发布辞退告示。5.公司开除。指违背公司、国家有关法律、法规、制度,情节严重者,予以开除。第二条:离职手续办理1.离职工工,无论是何种方式离职都要填写《员工离职申请书》,逐级经部门主管、行政部主管、总经理批准后方可办理离职手续。2.普通员工离职,应提前15天提出申请。中级以上管理人员、项目主管及技术人员应提前一种月提出申请。3.经总经理批准可以离职工工,应到行政部领取《员工离职审批表》,认真、如实填写各项内容。第三条:工作移送员工离职应办理如下交接手续:1.工作移送。指将本人经办各项工作、保管各类工作性资料等移送至部门主管所指定人员,重要内容有:(1)公司各项内部文献。(2)经办工作详细阐明(书面形式)。(3)往来客户、业务单位信息,涉及姓名、单位名称、联系方式、地址、业务进展状况等。(4)培训资料原件。(5)公司技术资料(涉及书面文档、电子文档等)。(6)经办项目工作状况阐明。涉及项目筹划书、项目实行进度阐明、项目有关技术资料等。(7)其她直接上级以为应移送工作2.事物移送。指员工任职期间所领用物品移送,重要涉及:领用办公用品,办公室、办公桌钥匙,借阅资料、各类工具(如维修工具、移动存储器、所保管工具等)、仪器等。3.款项移送。指离职工工将经办各类项目、业务、个人借款等款项事宜移送至财务室。4.其她公司以为应办理移送事项。上述各项交接工作完毕,接受人应在《员工离职审批表》上签字确认,并经行政部审核后方可认定交接工作完毕。第四条:结算1.当交接事项所有完毕,并经部门主管、行政主管、总经理分别签字后,方可对离职工工进行有关结算。2.离职工工工资、违约金等款项结算由财务室、行政部共同进行。第五条:转移保险和档案关系员工办理万离职手续之日起15日内,公司为员工办理转移保险和档案关系手续。第六条:出具离职证明劳动合同解除或者终结时,公司为员工出具终结或解除劳动合同证明。15.其她制度以上简介都是公司中常用规章制度,此外尚有其她某些制度,例如出差管理制度、会议制度、借款报销制度、安全保卫制度等。每个公司可依照我司实际状况制定。员工奖惩告知单(存根联)编号::您于年月日,因行为,按照公司《员工奖惩管理条例》规定,予以解决。如您本人对解决有异议,请在接本告知单后10天内与(部门)联系,逾期视作认同。特此告知人力资源部签收人:年月日日期:员工奖惩告知单(告知联)编号:您于年月日,因行为,按照公司《员工行为与规范及奖惩管理条例》规定,予以解决。如您本人对解决有异议,请在接本告知单后2天内与(部门)联系,逾期视作认同。特此告知公司人力资源部年月日员工辞职申请书姓名岗位名称部门劳动合同期限拟离职期限辞职理由部门意见人力资源意见备注员工惩罚单姓名部门职务惩罚事实描述以上事实描述属实受处分人签字:年月日惩罚根据惩罚成果本人乐意接受惩罚成果,受处分人签字:年月日部门意见人力资源意见处分执行状况该处分已经于年月日执行完毕经办人签字:年月日解除劳动合同合同书甲方:AA公司乙方:(员工工号:)甲、乙双方于年月日订立了有/无固定期限劳动合同,现由方提出协商解除劳动合同规定,经甲、乙双方协商一致,批准解除劳动合同,并达到如下合同:一、解除劳动合同日期为:年月日;二、方支付方经济补偿金(违约金)元;三、其她补充条款:。四、本合同自甲、乙双方签字(盖章)之日起生效。五、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。公司签名(盖章)员工签名年月日年月日因员工违纪用人单位辞退告知书辞退告知书先生/女士(身份证号码:):您与公司于年月日订立了劳动合同,但由于您违背了双方订立合同中地第项规定及公司规

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