四级公路综合项目施工总结报告

何科乡村公路（何埂至科名段）工程施工总结报告中交一公局第六工程 年1月施工总结汇报一、工程概况何科乡村公路（何埂至科名段）工程路线起于何埂，止于五间。路线全长5KM。关键技术经济指标公路等级：四级公路；设计时速：20KM/h；最大纵坡：4.0%；汽车设计荷载：公路-Ⅱ级路基宽度根本K0+000～K2+250、K2+700～K5+000路基宽度：5.6m；根本K2+250～K2+700路基宽度：7m；本工程于9月22日开工，于1月4日全方面完工，完成关键工程内容有：1、路面工程20cm厚级配碎石基层：30332.5㎡；6cm厚沥青表处面层：30332.5㎡；二、机械设备投入情况类型额定功率或容量数量使用期限施工用途备注振动压路机YZJ202开工至完工路面自备自卸汽车东风10开工至完工路面工程自备洒水车5000L2开工至完工路面工程自备沥青摊铺机1、9-4、10沥青面层工程自备沥青洒布车CZL5253GLS2、9-4、10沥青面层工程租赁光轮压路机1、9-4、10沥青面层工程自备水准仪DZ-31开工至完工测量自备水稳摊铺机1、9-4、10路面工程自备胶轮压路机1开工至完工路面工程自备质量管理情况质量控制方法我项目部自开工以来，一直以确保优良，力创全优为总目标，组建了强有力质量管理机制，采取了一系列方法来确保施工质量，关键有以下几点：（1）完善质保体系：本工程自开工以来，就成立了项目质量管理领导小组，明确了各部门、各班组质量责任人，同时，为了攻克工程施工难点和克服工程质量微弱步骤，项目部还成立了质量检验小组，深入施工现场调研分析，实施技术革新。比如：平整度控制、弯沉值控制等等。（2）加强质量教育：项目部自开工后就组织各级质量责任人每个月进行一次质量安全检验，对关键骨干进行质量宣传。进而增强全员质量意识和精品意识，时刻敲响质量警钟，克服部分职员麻痹思想和侥幸心理。（3）完善质量控制机构：建立以施工班组自检为主、互检为辅，施工员、质检员、试验员巡回检验相结合检验制度。做到实施本工序时既为上一道工序完成作质量检验，又为下一道工序开展作准备。项目部配置专业质检员和试验人员，对不合规范要求工序果断给予返工处理，没有试验室合格试验配合比不准施工，试验室含有质量控制一票否决权。（4）严格控制原材料质量：工程施工质量，关键在于原材料质量。没有合格原材料，就没有合格工程。为了控制原材料质量，我项目部对原材料进行定点、定厂家采购进货。这么，稳定了原材料起源，质量就更轻易控制。施工中质量自检情况及质量问题处理情况每道工序施工完成，项目部首先组织质量检验小组进行自检，对自检不合格工程进行整改，直至达成合格为止，对于施工质量对下道工序存在质量隐患部位或工序，要求施工班组进行现场返工处理。经项目部质量检验小组检验合格，报驻地监理工程师进行复检，经驻地监理工程师检验合格同意才能进行下道工序施工，对于隐蔽工程或关键工序，提前通知驻地监理工程师安排旁站。监理工程师、项目建管部提出要求及意见或下达多种指令、通知，项目部虚心接收，并认真整改，整改完成，以书面形式报监理工程师核查，并认真总结经验教训。对完工质量评价根据公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-)、建设项目工程划分标准及工程质量评分标准，结合本工程情况对工程评分以下：路面单位工程：88.54分，质量等级：合格；环境保护工程：88.12分，质量等级：合格；建设项目（协议段）工程质量评分：88.59分，质量等级：合格四、施工进度控制情况根据项目协议工期要求，项目经理部制订了切实可行施工总进度计划、单位工程（分项工程）进度计划，月进度计划。根据进度计划合理调配机械及施工队伍，项目部每七天坚持召开由项目经理组织工程项目管理人员、技术人员会议，对本周进度、质量、安全及施工中存在问题进行分析汇总，找出存在问题原因及怎样采取补救方法。本项目协议工期为12个月，于9月组织机械进场，，加之当地气候多雨，路基边坡稳定性较差，边坡坍塌方严重，路基挖方及坍方基础全靠倒运，致使本工程严重拖延工期，经请示驻监办、项目建管部同意顺延工期，于1月全方面完工。五、施工安全和文明施工情况本工程自开工以来，项目部一贯坚持“安全第一，预防为主”方针，严格实施国家相关规程及安全生产法规。为确保施工过程中生存人员安全，预防事故发生，项目经理部建立了安全确保体系，从组织、制度和方法上把关落实，诚恳接收业主、监理及社会各界指导监督，确保了本项目安全生产、文明施工。安全生产管理制度实施⑴落实安全生产责任制安全生产责任制是企业各级领导、各职能部门、工程技术人员和生产工人在劳动生产过程中严格遵守制度，是岗位责任制和标准化管理组成部分，是管理制度关键之一。经过这一制度，从组织领导上把安全、生产结合起来，使“安全生产、人人有责”落实到实处，形成“事事有些人管，层层有些人抓”管理格局。在本工程施工中，认真落实实施安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责。⑵落实落实安全生产检验制度项目部每个月组织一次全方面安全大检验。安全检验由项目经理、项目责任人亲自带头，组织项目经理部相关职能部门责任人和项目专职安全员共同进行。项目部对易发高空坠落、机械伤害、触电、火灾、边坡坍塌、高边坡施工路段等施工现场进行关键检验。推行项目安全检验表，做到了安全生产检验规范化、标准化。项目部对日常检验中月、季检验中问题及监理、业主检验中问题，全方面整改、落实。文明施工情况本工程在施工过程中，严格落实实施国家相关文明施工、环境保护标准、规范，结受项目业主及监理工程师、地方管理部门指导、监督，把文明施工和环境保护方法落到实处。在项目起迄点设置施工概况牌及廉政通告牌，标明了建设工程名称、建设规模、建设单位、设计单位、监理单位、质量监督单位名称及质量监督、廉政监督电话，开、完工日期等内容。施工现场施工配合比、量计齐全，施工人员必需佩戴安全帽，施工路段及存在安全隐患地段设置醒目安全警示标示、标牌。工地施工现场规范化、标准化进行施工。环境保护和节省用地方法本工程在施工过程中，坚持“保护和改善环境”方针，落实实施国家对于环境保护三大基础政策：“预防为主”、“谁污染谁治理”“强化环境管理”。重视“预防为主”标准。本工程挖弃土石方根据指定地点弃土场进行堆放，工地施工废料处理及料场设置均符合设计及业主指定要求，满足设计及地方环境保护及用地方法。施工中新技术、新材料、新工艺应用情况本工程在开工前组织技术组对设计施工图纸进行具体研究及分析，了解设计意图，对每分项工程全部制订了符合设计及规范要求施工组织设计（方案），施工过程中严格根据监理工程师同意施工组织设计（方案）、工艺及要求进行施工。八、工程廉政建设情况在工程施工协议签定同时和项目业主黔东南州交通运输局签定工程廉政建设协议，以书面形式明确甲乙双方责任和义务，工程开工前，在路线起迄点设置工程概况牌及工程廉政通告牌，并设置廉政监督举报电话。从开工到完工，未发生以下违反廉政协议要求情况：1、甲方及其工作人员未索要或接收乙方礼金、有价证卷和珍贵物品，未在乙方报销任何因由甲方或工作人员或个人支付费用等。2、甲方工作人员未参与乙方安排超标准宴请和娱乐活动，未要求乙方提供通讯工具、交通工具和高级办公用具等。3、甲方及其工作人员未要求或接收乙方为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶儿女工作安排及出国出境、旅游等提供方便。4、甲方工作人员及其配偶、儿女未从事和乙方工程相关材料设备供给、工程分包、劳务等经济活动等。5、甲方及其工作人员未以任何理由向乙方推荐分包单位或推销材料，未要求乙方购置协议要求外材料和设备。6、甲方工作人员秉公办事，未营私舞弊或利用职权从事多种个人有偿中介活动和安排个人队伍。7、乙方绝不以任何理由向甲方及其工作人员行贿或馈赠礼金、有价证卷和珍贵礼品。8、乙方绝不以任何名义为甲方及工作人员报销应由甲方单位或个人支付任何费用。9、乙方绝不以任何理由安排甲方工作人员参与超标准宴请和娱乐活动。10、乙方绝不为甲方或个人购置或提供通讯工具、交通工具和高级办公用具等。对工程廉政建设情况评分：99.0分九、对建设单位、设计单位、监理单位评价对建设单位评价：能有效组织协调设计、监理、施工及其它单位关系，在征地拆迁上主动主动配合施工单位协调相关部门处理，工程质量严格要求，主动配合监理、施工单位处理施工中存在问题，在工程进度及变更工程上控制工程投资，依据实际情况，合理优化设计变更。对设计单位评价：设计提供施工图纸比较正确、清楚，能有效指导现场施工。对监理单位评价：工作中严格监理、热情服务，工程质量方面能够做到按设计及技术规范要求严格监督；工程进度方面能和施工单位一道共同探讨，主动出计划策，确保工程按时完成；安全方面严格要求，具体工作中能够根据协议管理和监理程序办事。十、施工体会经过近四个月努力，何梗至科名公路工程根据业主及监理要求顺利完成设计及变更工程全部内容，在此感谢业主单位、监理单位及各级政府部门关心和支持，