综合项目部各部门专项规章新规制度岗位职能职责

项目部各部门规章制度、岗位职责一、工程项目质量管理制度1、技术交底制度：坚持以技术进步来确保施工质量标准。技术部门应编制有针对性施工组织设计，主动采取新工艺、新技术；针对特殊工序编制要有针对性作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包含项目工程师对工长技术交底、工长对班组技术交底、班组长对作业班组技术交底。各级交底以书面进行。因技术方法不妥或交底不清而造成质量事故要追究相关部门和人员责任。2、材料进场检验制度：本工程钢筋、水泥和混凝土等各类材料需含有出厂合格证，并依据国家规范要求分批分量进行抽查检，抽检不合格材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成质量事故要追究验收人员责任。3、样板引路制度：施工操作注意工序优化、工艺改善和工序标准化操作，经过不停探索，积累必需管理和操作经验，提升工序操作水平，确保操作质量。每个单元工程或工种（尤其是量大面广单元工程）全部要在开始大面积操作前做出示范样板，包含样板墙板、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。4、过程三检制度：实施并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字统计。5、质量否决制度：对不合格单元、分部和单位工程必需进行返工。相关责任人员要针对出现不合格品原因采取必需纠正和预防方法。6、成品保护制度：应该象重视工序操作一样重视成品保护。项目管理人员应合理安排施工工序，降低工序交叉作业上下工序之间应做好交接工作，并做好统计。以下道工序施工可能对上道工序成品造成影响时，应取得上道工序操作人员及管理人员同意，并避免破坏和污染，不然，造成损失由下道工序操作者及管理人员负责。7、质量文件统计制度：质量统计是质量责任追溯依据，应努力争取真实和详尽。各类现场操作统计及材料试验统计、质量检验统计等要妥善保管，尤其是各类工序接口处理，应具体统计当初情况，理清各方责任。8、相关工程技术、质量文件资料管理制度：工程文件资料完整是工程完工验收关键依据，应真实和详尽。由专职资料员搜集、整理、保管存档，做到工程技术、质量确保资料及验收资料随工程进度同时进行。9、培训上岗制度：工程项目全部管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故，除要追究相关人员及主管领导责任。二、安全管理制度为全方面落实“安全第一、预防为主”方针，确保安全达优，重大死亡事故为0，重伤率控制在4o/oo以下，轻伤率控制在5%以下，针对该工程特点及现场实际情况，制订安全管理制度。1、成立项目部安全领导小组：项目部成立了由11人组成安全领导小组，组长由项目部经理担任，副组长由副经理，安全员担任，组员有各职能部门人员，从组织上确保了制度落实。2、坚持领导人员安全值班制度，不管晚间和白天只要工地上班，领导轮番值班，并作好值班统计。3、对参与本工程施工全体人员严格实施三级教育制度，组织学习国务院、市部颁发安全生产“要求”“条例”和“安全生产操作规程”并要求职员在生产中严格遵守。4、周一安全教育活动不减段，要求每个职员戴好安全帽，高空作业一定要戴安全带。认真总结上周安全施工中存放问题，强调本周关键施工部位安全防护，注意事项，作到安全“警钟长鸣”。班组要求15人以上必需有一名义务安全员，负责本班组安全工作。5、建立定时安全检验制度：安全领导小组，每半月对工地施工安全、机械、配电、施工环境、卫生、防尘、劳动保护等全方面检验一次，对查出问题限期整改。对严重违反操作规程造成损失要进行处罚。6、建立健全安全培训制度：首先对班组义务安全员集中培训，使她们掌握一定安全防范知识，技能知识和操作知识。7、建立施工现场安全管理要求：针对施工现场实际，制订了现场安全管理要求，对不戴安全帽，酒后上岗，穿拖鞋，高跟鞋及硬底鞋进场人员处罚，确保工程安全施工。8、易燃易爆有毒材料管理制度⑴汽油、油漆等易燃、易爆材料必需由材料员专员保管，责任到人。⑵易燃、易爆物品应存放在专用且通风良好库房。⑶易燃、易爆材料必需远离火源。⑷油漆间、油库、木工间必需设置警示标志，配置对应消防器材，而且派专员保管。⑸氧气、乙炔等易燃、易爆物品必需由持证上岗人员进行保管，操作。⑹施工现场使用多种有毒材料必需由专员保管。9、现场防火管理要求⑴施工现场要明确划分用火作业区，易燃、可燃材料堆放场，仓库处、易燃废品集中点和生活区等各区域之间间距要符合防火要求。⑵工棚或临时宿舍搭建及间距符合防火要求。⑶现场必需配置足够数量防火、灭火设施和器材，如：防火工具（消防桶、消防梯、铁锨、安全钩等），砂箱，消防水池（缸）消防栓和灭火器。⑷建立安全防火责任制，划分防火责任区。⑸灭火设施和器材，必需有专员管理，不许可乱拉乱用，并常常检验是否完好。10、防火须知⑴施工现场要明确划分用火作业区，易燃可燃材料堆放场，仓库处，易燃废品集中点和生活区等，各区域之间，间距要符合防火要求。工棚或临时宿舍搭建及间距符合防火要求。⑵现场必需配置足够数量防火，灭火设施和器材。如：防火工具（消防桶、消防梯、铁锨、安全钩等），砂箱，消防水池（缸），消防栓和灭火器。并建立安全防火责任制，划分防火责任区。⑶现在，生产上常见灭火物质有水，化学液体，固态粉末，泡沫和惰性气体等，它们灭火性能和应用范围各有所不一样。为了快速扑灭火灾，必需根据现代防火技术水平，依据不一样焊接工艺和着火物质特点来合理选择灭火物质，不然其灭火效果有时会适得其反。①电焊机着火时，首先要切断电源，然后在扑救，在未断电源前不能用水或泡沫灭火器救火，只能用干粉、二氧化碳、四氯化碳灭火器或1211灭火器扑救，因为用水或泡沫灭火器扑救轻易触电伤人。②氧气瓶着火时，应立即关闭氧气阀们，停止供养，使火自行熄灭。如临近建筑物或可燃物失火，应立即将氧气瓶搬走放在安全地点，预防受火场之热影响爆炸。③乙炔发生器着火时，首先关闭出气管筏门，停止供养，使电在有水脱离接触。可用二氧化碳灭火器或干粉灭火器扑救，不能用水，泡沫灭火器和四氯化碳灭火器救火。⑷使用四氯化碳灭火器时，必需带防毒面具，并站在上风处。⑸二氧化碳灭火器，不能用水和四氯化碳灭火设备，如电石桶、乙炔发生器等，使用二氧化碳灭火器最适宜。⑹干粉灭火器、固体干粉灭火剂，对气焊和电焊火灾全部适用。扑救可燃气体、电器设备，油类和遇水燃烧物品等初起火灾。11、防盗方法依据本工程占用面积大，临建无围墙，周围居住人员杂乱等多个不安全原因，我们项目部制订以下防盗方法。⑴加强现场看管人员力量，现场看管由原来一人，增加到现在三人，白天和晚间，轮番值班，对周围不停巡查看护，对外来人员和闲散人员进行问询盘查，劝说她们离开现场，对可疑人员扭送公安机关进行处理。⑵为了便于现场巡查，现场喂养了一条犬狗帮助现场看护。⑶加强了内部管理，制订了施工队伍防盗工作要求，现场不得私自容留不明身份人员住宿，偷窃者按偷窃物10倍罚款等要求。⑷对现场巡查设施进行了购置，比如工地每到晚间灯光开放，对巡查人员佩带了手提灯，雨衣，水鞋等防护用具，方便巡查人员工作，为防盗工作起到主动作用。⑸材料室设移动电话一部，随时保持和相关部门联络，如防火119，救护120，公安报警110。⑹安排管理人员夜间值班，并检验夜间值班人员在岗情况。三、项目经理岗位职责1、认真落实实施党和国家路线、方针、政策和法律、法规，落实实施上级指令和各项规章制度。2、负责实施和业主签署工程承包协议和项目标内部承包协议或责任目标，确保协议或责任目标全方面完成。3、领导、组织、指挥、协调项目标工作；全方面负责思想政治、安全生产、工程质量、进度、环境保护、防火、治保、文明施工、项目成本核实和经济效益等各项工作，定时进行检验考评。4、在上级授权范围内，负责和业主洽谈工程项目标相关问题，签署对应文件。5、在上级授权范围内，负责和协作单位、租赁单位、供给单位洽谈，签署协作协议、租赁协议和供货协议；负责协调项目内协作单位之间关系，并对协作工程项目进度、质量、安全和施工现场组织管理、检验、考评、验收。6、负责处理包含工程项目标外部事务工作和施工现场发生多种纠纷，重大问题应立即向上级汇报。7、组织编制施工组织设计、进度网络控制计划、成本控制计划、质量安全技术方法和工程预、决算，审查上报各项报表。8、负责审批项目内所发生一切开支费用和协作单位费用结算。9、严格财经制度，加强财务管理，合理使用资金，严格控制费用支出，正确处理国家、集体和个人利益关系。10、负责组织工程完工、交工验收各项工作，完成工程移交后善后工作。四、项目副经理岗位职责1、负责本工程生产计划落实、队伍协调及资源调度等工作。2、熟悉施工图纸，掌握规范，懂技术。3、帮助项目经理做好成本分析、核实、控制等工作。4、协调好本工程内部各施工队伍关系。5、掌握工程总体情况和施工动态，合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障工程顺利进行。6、负责协作队伍工程结算、支付等工作。7、认真落实实施国家相关安全生产法律法规和企业制订安全生产规章制度，在项目经理领导下，对职责范围内安全生产工作负关键责任。8、帮助项目经理做好项目部各项工作。五、项目总工岗位职责1、落实实施国家相关技术政策及上级技术管理制度，组织学习和落实实施相关技术操作规程、施工验收规范和质量检验标准。2、组织项目经理部相关人员进行施工图自审和会审工作。负责指导工程技术人员相关工作。3、负责编制施工组织设计、网络工作、月、季度生产计划、制订各分项工程施工方案和质量安全技术方法，经上级审定后负责实施。4、负责和业主、设计单位和监理洽谈施工项目标相关技术问题，并负责经济技术资料签证。5、负责对关键分项工程和关键部门进行技术交底，组织项目标质量、安全等检验活动，并监督整改方法落实情况。6、负责协调施工技术及各工程分项部门关系，帮助项目经理组织各部门进行标准化管理和施工。、7、负责组织隐蔽工程初验，审核分项工程质量评定情况，健全技术管理基础资料，审定完工验收资料和完工图。8、主动推广应用新技术、新工艺、新材料，负责组织开展全方面质量管理。9、对本项目安全生产技术负直接责任，在整个施工过程中负责组织实施和监督检验各项安全技术方法，立即处理施工中出现安全技术问题。10、立即处理施工中技术问题，负责或参与调查处理质量事故和工伤事故并落实整改方法。六、项目办公室岗位职责1、在项目经理领导下，负责项目部办公制度实施和劳资工作。2、负责上级下发到项目部文件、信函（不含业主提供技术文件）授受、回收、统计，组织项目部关键会议和活动，负责项目部办公用具、备品管理。3、负责按标准中“4.2.3文件控制”要求在项目部实施。4、负责项目部办公房屋、宿营车、办公车辆、活动房屋等办公、生活固定资产、物资管理，按要求进行保养维修。5、组织项目部“十一大员”及特殊作业人员上岗证保养登记。6、负责项目部职员培训计划上报及人员培训统计台帐。七、项目安全员岗位职责1、落实实施国家和上级相关安全生产方针政策、法律法规和企业、项目部规章制度。2、落实新职员、转岗职员三级安全教育内容，立即做好安全生产宣传教育工作，检验督促特种作业人员持证上岗。3、天天深入施工现场，掌握生产施工过程中安全情况，对检验中存在安全隐患，提出改善意见和方法，立即向项目部或工区领导反应。4、结合项目实际情况，开展安全活动。5、对劳动防护用具使用情况进行检验、督促和落实整改。6、根据安全生产工作台账管理要求，认真做好各类安全生产活动统计，并分类整理成册立即进行工伤事故统计、分析。参与工伤事故调查和处理。按时填报安全生产各类报表。7、阻止违章指挥和违章作业，对违反相关安全技术、劳动保护法规行为，经劝阻无效时，应立即如实向相关领导汇报、处理。8、加强对工人管理，做好工人录用、登记、教育培训等工作，并办理暂住登记手续。9、负责安全工具、实施、安全标志标牌管理。10、安排好工地值班和巡查，做好治安保卫工作。八、项目质检员岗位职责1、负责质检资料编制和审查，做到和工程进度同时。2、参与隐蔽工程自检，检验评定分项工程质量等级，并立即办理相关手续。3、实施质量否决制，凡工程质量自查不合格不予签认计量，协作单位工程质量不合格不予办理签认支付手续。4、检验督促质量整改落实情况，参与工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范方法提议。5、主动宣传“质量第一”方针，提升职员质量意识，帮助项目经理做好质量管理工作。九、项目试验员岗位职责1、在试验室主任领导下，开组各项检测试验工作。2、了解试验室基础任务及开展工作内容。3、熟悉相关技术标准、测试方法和操作步骤。4、根据试验操作规程，完成材料试件加工制作和测试，并提供完整测试统计和汇报。5、熟悉多种试验仪器性能、用途和维护方法，配合作好计量器具周期检定和送检工作。6、完成材料委托试验和施工测试工作。十、预算员岗位职责：1、能够熟悉掌握国家法律法规及相关工程造价管理要求，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握预算定额及相关政策要求，为正确编制和审核预算奠定基础。2、负责审查施工图纸，参与图纸会审和技术交底，依据其统计进行预算调整。3、帮助领导做好工程项目标立项申报、组织招投标、开关前报批及完工后验收工作。4、工程完工后，立即进行完工工程决算工作，并报处长签字认可。5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，搜集和掌握技术变更，材料代换统计，并随时做好造价测算，为领导决议提供科学依据。6、全方面掌握施工协议条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，方便进行审计。8、完成工程造价经济分析，立即完成工程决算资料归档。9、帮助编制基础建设计划和调整计划，了解基建计划实施情况。十一、项目财务岗位职责1、依据财务会计制度，正确处理会计核实业务，立即、正确、完整地统计、计