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文档简介

集团读书会制度一、集团领导小组:组长:董事长副组长:分管企业文化高管成员:各企业、部门关键责任人办公室:文化部巡视员:职能部门正副部长及文化部组员二、各专业企业、职能部门读书小组:各企业、部门关键责任人为本企业、部门读书会活动第一责任人。关键职责是:负责组织、推荐、指导、督促、检验本单位读书活动。认真做好“读书会”活动宣传发动工作,把“读书会”作为建设企业文化一项关键工作来抓,以创新活动内容和形式,提升活动实效性,把“读书会”活动搞得有声有色。制订可行读书计划。“读书会”活动以自学为主,要求每位干部、职员依据本身实际及集团要求安排制订好个人学习计划。在企业、部门内进行交流,取长补短,充实完善。三、主动提倡,营造气氛。集团企业、各部位全部要主动提倡乐读、多读文明时尚,培养广大职员健康、良好阅读习惯,主动营造好学求知读书气氛。四、全员参与,广泛阅读。干部职员要本着缺什么补什么标准,依据本身实际需要选择学习内容,制订学习计划。深入学习专业、经营、管理等和工作相关联书籍和励志方面书籍,努力探究科学有效经营管理方法,提升专业技能水平,提升综合文化素养。在广泛阅读活动中丰厚文化底蕴,陶冶心灵、提升思想境界、塑造完美人格。五、活动引领,落实到位。(一)开展“十个一”活动。⒈集团每三个月向干部推荐一本好书;⒉干部坚持天天读书半小时;⒊干部每三个月精读一本集团推荐书;⒋干部每三个月结合自己岗位成长、管理职能精读一本自选书;⒌干部每三个月写不少于字读书笔记;⒍干部每三个月结合工作实践,撰写一篇不少于1000字读书感悟;⒎每个月最终一个周六为“万联读书日”,各企业、部门能够利用这一天举行多种类型读书、交流、座谈活动;⒏各分管口领导牵头业务板块每三个月利用读书日举行一次读书座谈会;⒐文化部每三个月利用读书日举行一次部分干部参与读书座谈会;⒑集团每十二个月举行一次大型“读书论坛交流”会。(二)活动标准⒈统一布署,重在引导。按集团要求,各企业、部门依据各自工作专业范围制订计划,统筹安排,采取多个形式和手段,重在引导服务,提供读书条件。⒉量力而行,因地制宜。策划组织读书活动,要坚持由小到大,重在实效,各企业、部门可从实际情况出发,因地因人而宜。⒊提倡自觉,愉快阅读。经过自觉、休闲、轻松地阅读,使大家在阅读中充足享受求知愉快,养成多读书、读好书习惯,树立终生读书学习理念。⒋突出特色,创建品牌。读书活动不搞形式主义,要突出关键、突出单位特色,精心设计活动,努力打造品牌。⒌学用结合,卓有成效。坚持把读书和实践相结合,勤于思索,善于践行,用以促学,学用相长。⑴将读书活动和提升能力素质结合起来,改善心智模式,培育职业精神,拓展理论知识,提升工作技能。⑵将读书活动和推进实际工作结合起来,针对企业面临困难和问题,努力将书本知识转化为推进工作具体思绪和方法,把智慧和力量凝聚到为推进企业安全和效益、改革和发展出计划策、建功立业工作实践中。⑶将读书活动和提升生活质量结合起来,学习业务知识,塑造阳光心态,培养高雅情趣爱好,养成良好工作和生活习惯,建设友好团体、友好企业。六、充实资源,有书可读。集团采取多个方法让干部职员们愈加好地充电学习。集团为方便职员多读书,读好书,在集团及各企业成立了读书角。干部职员可在读书角开放时间内借阅图书,也可和其它企业部门进行图书漂流活动,拓展阅读资源。共同丰富图书种类。集团每十二个月购置三本优异必读书籍,统一发放给干部及相关骨干职员,每期读书会活动结束后,将书交由所在企业、部门统一保管,归入读书角供职员借阅学习。集团将在大家广泛阅读基础上,深入开展读书交流活动,进行“好书推荐”、“分享和感悟”等专题研讨活动,交流分享读书心得。七、评价激励,规范提升。集团文化部负责检验集团管理干部和集团职能部门主管读书笔记;专业企业综合管理科(办公室)负责检验专业企业管理干部读书笔记。未按进度和质量要求做读书笔记,通报批评,扣当月绩效扣2分。不按要求交读后感,通报批评,扣当月绩效3分。交流座谈准备不充足,讲话质量较差,扣当月绩效2~5分。不按要求参与座谈会、交流会,每缺一次,通报批评,扣当月绩效10分。不按要求组织检验读书笔记、座谈交流,相关责任人给通报批评,扣当月绩效5分。交流座谈准备充足,讲话质量优异,当月绩效加2~5分。文化部在《万联能源》报上开辟读书活动专栏,对优异读书心得进行发表交流。优异心得体会被选登在《万联能源》报上,通报表彰,当月绩效加2~5分。每十二个月年底对发表在《万联能源》报上优异读书心得进行评选表彰。一等奖加10分,二等奖加6分,三等奖加3分。篇二:读书会制度考评细则**读书会管理制度(试行)为了提升浦阳二小老师综合素质,强化专业技能,促进专业成长,变要我学习为我要学习,终生学习,并学以致用,特制订以下学习管理制度,连续提升教职员综合素养广度和厚度。一、读书范围读书会指定图书二、时间要求每学期一本三、学习指导徐双莲四、学习组织费黎珍五、参与人员各读书会小组组员六、管理措施(一)、图书管理图书由读书会指定,由总务处统一负责购置。总务处于每学期将读书会书籍发到每位组员手上。学校拥有图书管理权,读书会组员含有图书使用权。(二)交流定例参会人员必需认真阅读指定图书全文并归纳总结,每两周一次,于学校多媒体教室召开读书分享会。读书反省和改善结合本身情况和学生实际情况,要有实例,学以致用。违纪处理:(三)、考勤1、迟到:有其它原因不能出席读书交流会要事先请假。无故迟到,迟到者负责在读书会后3天内向读书会推荐一本读书书目,须附有读书介绍。2、缺席:除以下情况缺席外,缺席者负责在读书会后3天内推荐两本读书书目,须附有不低于500字读书心得。缺席免去推荐情况:1、本人生病或直系亲属逝世。2、读书会责任人确定不可协调紧急工作以上两种原因需有读书会责任人书面确定。缺席3次(不含3次)以上:从第四次缺席开始,每次缺席必需在读书会后3天内推荐三本读书书目,须附不少于500字读书心得,推荐书籍本数随缺席次数每次一本递增。(四)、书籍勾画要求关键内容勾画,图书中最少有20%页面有勾画痕迹,若未达标准,在读书会后3天内推荐一本书籍并附读书心得提交读书会。七、备注(一)以上违纪处理中推荐图书均为教育教学或人文类、百科类书籍。(二)若未在要求时间内提交推荐书目者,学校读书会能够出具书面或短信提醒。(三)本制度最终解释权归校长室全部,校长室将依据读书会实施情况对本制度进行不定时修正。浦阳二小读书会3月1读书会考评细则1、制订《读书会老师读书统计手册》,每学期读书摘记不少于8篇,每篇“读后感”不少于200字,须理论联络实际,真实统计读书、实践感受。3、强调学以致用,每学期最少须有3个实践案例及分析,说明实践原理、引导过程、教导效果、反思总结。4、实施积分奖励制度。每名老师基础分100分,加计不封顶,减记不托底。每篇读书统计合格积5分,不合格减记2分;在校级读书会交流活动中讲话计10分;参与县级读书会活动讲话计15分;申报县级读书课题计15分,申报市级读书课题计20分;读书结果获奖每人获10分。积分满130分为合格,满150分为优异。依据考评,安排学校财务专题资金奖励。合格奖励200元,优异奖励3元。如成绩尤其突出,可经读书会研究,报校务委员会研究给予尤其奖励,奖励额度待篇三:云南工商学院读书会规章制度云南工商学院读书会规章制度一、总则为了健全读书会组织本身建设,提升读书会干部、干事工作主动性,加强对干部、干事考评和监督,加强读书会内部管理,以培养能力、高素质读书会干部,塑造团结一致,严明实效,凝聚力精强优异读书会干部组织。依据读书会章程,结合我会实际情况,特制订本制度。二、岗位责任制1、监察部必需陪同理事会负责每学期工作计划,对各项活动进行监督指导,同时做好协调工作。2、读书会各部门必需明确岗位责任人(例:部长、副部长等)。3、读书会各部门实施部长责任制,各部部长必需对各部门工作进行统一计划安排。4、读书会各部部长必需对工作兢兢业业,努力工作,在学期开始时向监察部递交本学期工作计划,在学期末要对工作进行书面总结。三、会议制度1、读书会必需定时召开全体组员大会,对一段时间工作进行总结,落实计划安排,部署下阶段工作。2、读书会会长及各部部长也必需定时召开干部、干事会议,各部部长向大会汇报本部近期将要开展工作及安排,各部组员向部长汇报工作进度及其它相关事宜。3、实施每七天一次例会制度,任何人不得无故缺席、迟到、早退。每回会议均实施签到制度,通常因事不能参与会议组员必需事前向各部部长请假。4、例会无特殊情况定时召开,如有特殊情况由办公室另行通知。5、全委会议、临时会议、关键会议会议统计由办公室负责;部门例会会议统计由各部委托一人负责。6、会议期间应该遵守会场纪律,该讲话时要讲话,不讲话时要尊重讲话者,不能在下面窃窃私语。开会时不得做和会议无关事情,各部要有对应会议记录(监察部要定时检验)。7、开会时实施民主集中制,全体参与会议组员全部有讲话权,能够提出对读书会发展有利提议和好想法和创新思绪。8、提升会议效率,少说空话,多办实事,会议保密内容,任何人不得泄露。四、工作制度1、各部门必需在每学期前向理事会提交更新部门职责和部门工作计划,经由理事会讨论研究同意盖章后一式两份,一份自己保管,一份交由监察部。2、各部门任何文件必需交由理事会同意盖章后方可实施,监察部将不定时抽查。(附:理事会下发通知需有文件,各部门举行活动需有申请文件或活动方案等,全部需经过理事会审核盖章,后交由监察部存档。)3、部门采取“任务分配制”,即理事会所下发给部门任务,由部长给部门干事进行分配,如有需要别部门配合完成期望该部门给配合。5、部门组员在工作中应该相互配合、团结合作、不停学习、高效率完成工作。6、部门组员应该落实“公开、公平、公正”工作态度,注意本身言行,塑造读书会部门良好形象。7、部门组员应该主动主动地帮助读书会其它各部门举行活动,主动为同学们服务。五、部门职责制度1、监察部:加强部门内部作风建设,扩大部门影响,做到“内强素质、外树形象”。2、办公室:主动做好学校各部门协调工作和本社团和其它社团联络和交往。管理好人事档案,勤于更新读书会个人信息。3、学习部:负责专业学术小组讨论,打造出云南工商学院读书会特色,加强多种知识技能;于此同时还要锻炼自己交际能力,不停超越自我、升华自我。读书会特色学术小组。学术小组依据不一样专业做不一样学习和交流。4、组织部:在读书会中要主动协调、帮助其它各部,要含有“远看”眼光,每次活动除了策划还有提前做好多种应急方法。确保活动成功。严格做好读书会发展工作,熟悉掌握读书会基础情况,了解各部门基础活动,组织多种有意义活动,加强读书会活动意识。5、文体部:文体部负责组织多种有意义文娱活动,丰富大学生校园小区生活,友好大学生学习和生活关系,营造一个活跃大学生活,和组织合适内部联谊活动,促进各学生交流,方便愈加好服务同学。6、宣传部:实施读书会组织方针政策,做好意识形态方面宣传、教育工作;,做好思想政治宣传;精神文明建设工作;完成读书会交给其它工作任务。7、外联部:外联部要尽可能发挥本部作用,和有可能成为合作伙伴各企业、机关做好沟通和交流,建立良好合作关系,方便为读书会各大活动提供物资所需,保障活动完善和到位。8、编辑部:负责学院新闻采集、编辑、出版及各类活动跟踪报道,反应学院师生工作、学习和生活;宣传多种政策,传达高中指示;为广大学生提供良好写作和自我展示平台。六、人事任命制度1、为了使读书会保持活力,每十二个月对新生举行一次纳新活动,纳新时,由各部部长负责本部纳新具体事宜。2、在读书会自然换届之前各读书会部长必需对本部接班人进行关键培养,在自然换到时,把本部全部工作资料交给新任部长,不得拖延隐瞒,敷衍塞责。3、如有读书会干部或干事提前退出读书会,必需填写退会申请表。(申请表从办公室领取)对私自离开未填写退会申请表者,将于一定时间通报批评。七、活动开展申报制度1、各部门在举行活动之前须向理事会递交申请书。申请书内容应包含名称、时间、地点、人数、活动开展经过、目标及意义,同时申请还必需写明各项费用及预期费用。2、申请没被经过须无条件服从;一旦经过必需严格根据申请书内容实施,假如需要其它部门帮助,各部部长不得推卸责任,尽一切努力帮助开展好活动。八、报账制度1、凡购置东西必需有正规发票,立即将发票交到办公室进行统一报账。2、办公室必需对每笔帐全部有统计,并让购置者签字,要做到每笔开销有账可查。购置人不得弄虚作假,,私自挪用公款,一经发觉将严厉处理。九、奖励制度1、部门职位实施竞争上岗,表现优异优先考虑。2、在各类活动中主动负担工作者颁发“优异工作人员”奖状。3、学期末经部长推荐并结合监察部监督考评结果对工作认真个人进行表彰,并合适推荐参与学校评优活动。十、处罚制度1、无故缺席、迟到、早退会议达三次者进行批评教育,并在会议上做公开检讨,取消各类评优资格;迟到、早退问题(迟到、早退三次者做批评,并记作缺席一次,由监察部统计,再犯给该部门严重警告)。2、无故缺席、迟到、早退会议达五次者则作自动退会处理。3、常常无故推脱工作者进行批评教育,严重者取消各类评优资格,并对该部门进行严重警告。本制度由云南工商学院读书会理事会负责解释,并依据实际情况给以调整和修改本制度由公布之日起实施本制度将由监察部监督实施云南工商学院读书会3月8日篇四:读书会管理要求--0022读书会管理制度0目标:为提升集团职员整体综合素质,强化专业技能,确保终生连续学习和学以致用,特制订以下管理制度。要求:集团人力资源中心在每个月25号推荐下月必读书籍(通常推荐一到两本),各业态认真阅读并做好读书笔记。时间:每个月1—5号集团人力资源中心将联合集团督察中心对上月读书笔记进行检验,并对对应情况进行通报。0使用范围:各业态主管级以上人员3.0具体要求:1推荐图书图书馆全部有存档,能够借阅,但图书数量不够,相关书籍需要大家自行购置,提议购置网站:当当网。3.2读书会依据每个月计划,分为必读书籍和选读书籍。3.2.1必读书籍为当月必需阅读学习,并做读书笔记,各部门责任人需准备笔记本,作为长久阅读读书笔记。3.2.2选读书籍即选择对自己有帮助部分进行阅读。3.2.3读书笔记要统计有实用价值或经过阅读后自己心得体会及收获,统计内容应简单明了,并能利用到工作中。3集团督察中心、集团人力资源中心每个月抽查读书笔记,并将检验情况给予通报。3.4每三个月举行演读书讲比赛、茶话会等活动深化读书效果。4.0相关奖惩:4.1.2第二次抽查仍未完善读书笔记,通报并乐捐50元用于图书购置基金。4.1.3在读书过程中,能够认真完成读书计划和读书要求,可奖励50—100元读书基金。4.2集团人力资源中心:负责对各部门读书计划跟进和指导4.2.1未能立即跟进读书会相关进度,一次乐捐读书基金50元。4.2.2未能立即下发读书计划,组织活动不立即,一次乐捐读书基金50元。5.0相关步骤:附件1:读书跟进表附件2:通知模板①*月份读书计划必读书籍:《***》,作者:**,要求各店主管级以上人员,在*月*日前阅读完成并写出读书笔记备查。②检验通知样本:集团人力资源中心、集团督察中心将在*月*日到各店检验*月书籍《***》阅读情况,请做好备查准备。6.0本制度最终解释权归集团人力资源中心全部。篇五:读书活动规章制度读书活动规章制度读书活动规章制度以创建“书香校园”为导向,以新奇活

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