2024年大学试题(管理类)-企业经营管理笔试参考题库含答案

“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！（图片大小可任意调节）2024年大学试题(管理类)-企业经营管理笔试参考题库含答案“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！第1卷一.参考题库(共75题)1.在物资消耗构成中，如生产中产生的废品、运输和保管损耗，属于工艺性消耗。2.企业的业务招待费无论多少，均可计入管理费用。3.许可贸易是技术卖方向技术买房获取某种技术的权利。4.一个企业有研究开发部、财务部门、营销部门及生产部门等，这种企业组织结构是（）A、U型结构B、M型结构C、矩阵结构D、复式结构5.每一个需求特点相类似的消费者群，被称作是一个（）A、目标市场B、市场细分C、细分市场D、市场目标6.企业按照生产工艺性质的不同设置生产单位，集中了同类工艺设备和同工种的生产人员，对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工，这种生产物流空间组织属于（）。A、工艺专业化B、对象专业化C、流水线D、成组工艺形式7.股东大会与董事会之间的关系是什么？8.清除切屑、设备润滑所耗费的工时属于（）A、准备与结束时间B、作业时间C、作业宽放时间D、非生产工作时间9.简答企业对社会的义务有哪些？10.“激励内容”理论包括（）A、波特—劳勒模型理论B、双因素理论C、需要层次理论D、激励需求理论E、期望理论11.简述企业对外投资计价的原则。12.实施企业战略方案的具体方案是（）A、战略规划B、战略计划C、战略方案D、战略步骤13.中小企业对市场变化的适应能力较弱，对市场信息的传递速度也较慢。14.劳动保护用品的种类很多，目前常用的分类方法有（）。15.敏捷制造的精髓在于（）A、提高企业的应变能力B、增加利润C、节省时间D、增强企业凝聚力16.每张软盘上都有一个（）口，用于保护存储在软盘上的数据。17.以下关于目标管理叙述正确的是（）A、认为目标是固定不变的B、认为企业的目的和认为必须转化为目标C、是由德鲁克在1954年提出的D、通过目标分解和目标完成情况进行管理的18.劳动法规定，国家实行最低工资保障制度，用人单位支付给劳动者的工资不能低于当地的最低工资标准，乡镇企业（）。A、根本没有最低工资B、可以不遵守C、在此规定的基础上适当下浮D、必须执行此规定19.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。20.某库上年结转为3010.5万元，1月末库存为2565.3万元，求该库1月份平均库存是多少？21.契约式合作战略的特点是（）A、有利于扩大合作范围B、合作组织约束力不强C、协调成本高D、合作组织不太稳定E、合作的范围有限22.简述工业企业产品的制造成本构成。23.战略方案的评价应符合整体优势、竞争优势（）最大化评价标准。A、行业优势B、市场优势C、生产优势D、管理优势24.在企业开拓目标市场的策略中，（）的市场面狭小。A、人员推销B、集中性市场策略C、差异性市场策略D、无差异性市场策略25.决策的主体不仅只是企业的最高领导层，也应包括整个企业的管理者和（）。26.人事档案从建立到向档案馆移交前，始终处于（）之中。27.促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（）。A、设立独立的新产品部门B、设立矩阵小组C、依靠外部组织D、依靠上下游企业的配合28.（）等都属于战略决策。A、企业经营目标和方针的决策B、新产品开发决策C、成本决策D、投资决策E、市场开发决策29.我国制定的有关涉外税法在维护国家主权和经济利益的前提下，本着平等互利的原则，对发展我国的（）起着重要的作用。30.绩效考评一般采用（）。31.企业供应物流的转折点是（）。32.企业经营管理的开发职能重点在于（）。A、产品开发B、市场开发C、技术开发D、营销策略开发E、人才开发33.组织职能的内容是什么？34.IP地址是由四个小数点隔开的数字域组成，其中每个数字域的取值范围在（）之间。35.某企业生产A、B两种产品。企业设立A、B两个产品生产车间。各车间内集中了生产各自产品的各种工艺设备，并按照产品生产的工艺路线顺序排列。这属于生产物流空间组织中的（）。A、工艺专业化B、对象专业化C、功能性生产物流体系D、成组工艺形式36.统计表的编制赢遵循哪些原则？37.固定资产的特点有哪些？38.企业的前途与命运取决于（）。A、它能生产多少产品B、它能提供多少服务C、企业的销售计划D、它销售出去多少产品和服务39.小型企业的成长目标一般应包括（）A、小规模经营目标B、中小规模经营目标C、中规模经营目标D、大规模经营目标E、超大规模经营目标40.下列各项中属于融资渠道的是（）。A、股票B、银行借款C、其他企业投入的资金D、企业内部积累41.为了预防物料在供应过程中（）。42.有效管理的关键点中，建立科学的规范就是要学习创新。43.以下属于公司公休日的假期为：（）A、春节B、清明节C、劳动节D、七夕节E、中秋节F、国庆节44.简述什么是市场细分及其作用？45.原始凭证中的汉字大写金额应用（）或行书书写。46.企业经营观念是整个企业管理活动的（）。47.影响生产过程组成的因素有哪些？48.企业经营的（）寻求扩大市场。A、竞争战略B、撤退战略C、进攻战略D、防守战略49.我国中小企业文化建设的现状是（）A、不重视企业文化的建设B、对企业文化缺乏全面的认识C、家族色彩浓厚D、缺乏特色E、没有长远目标50.在企业创新中，（）是各个模块创新的基础A、产品创新B、营销创新C、管理创新D、市场创新51.如何加强企业物资储备定额的管理？52.固定工资可以一直激励员工。53.在期望理论中，（）是指一个人对某一目标的重视程度与评价高低。A、效价B、努力C、期望值D、激励力54.会计账簿在归档后，应由（）。55.直接工资的标准成本等于（）A、用量标准*价格标准B、工时标准*工资率标准C、工时标准*制造费用分推率标准D、价值标准*工资率标准56.生产过程物流的目标不应该包括（）。A、确定生产物料供应计划B、防止物料损坏、丢失C、提供畅通无阻的物料流转D、减少物料搬运的数量、频率如距离57.简述产品决策的意义。58.产权明晰主要表现在实现了出资者所有权与企业法人财产权的（）。59.什么是责权相结合的原则？60.简述计算资金时间价值的重要意义。61.制定经营战略的程序是什么？62.简述几种企业类型介绍。63.企业组织形式中的本质内容是（）。A、资金来源B、运用资金、决策行为C、分配利润、承担风险D、降低成本64.国家标准要求防护服在结构设计上尽可能避免有松散部位，并做到“三紧”，即领口紧（）紧，袖口或裤脚紧，以防刮绞造成伤害。65.影响企业利润的直接因素有三个（）、（）、（）。66.企业经营统计学的特点（）。A、数量性B、具体性C、个体性D、总体性E、社会性67.简述企业战略目标的性质、主要内容及制定时应遵循的原则？68.下列影响企业技术创新领域选择的因素中，不属于基本市场因素的是（）A、用户的需求及变化B、企业的核心能力C、产品差别D、竞争对手的态势69.我国中小企业文化建设存在的误区及不足有（）A、忽略企业文化的内涵B、企业文化与企业管理脱钩C、没有企业文化战略D、视企业文化为传统文化在企业管理中的直接运用E、忽视企业文化的创新和个性化70.正确地利用委员会，必须重视的内容有（）A、权限与范围B、规模的确定C、选择委员D、议题的选择E、决议案的审核71.企业发展的根本动力和源泉是技术进步。72.作为商品生产和经营的基本单位，企业具有经济性、盈利性和（）基本属性。A、功能性B、依附性C、排他性D、独立性73.企业经营决策的基础是调查研究（）与环境。74.对于某些行业或某些企业近期和远期需求量都很大的产品，应采用的投资战略是（）A、内涵型投资战略B、外延型投资战略C、开发型投资战略D、兼顾型投资战略75.（）是指一致性和牢固性都很低的企业文化。第2卷一.参考题库(共75题)1.企业营业外支出包括（）A、营业税金B、非常损失C、公益救济性捐赠D、赔偿金E、违约金2.作为商品生产和经营的基本单位，企业具有（）基本属性。A、功能性B、依附性C、排他性D、独立性E、经济性F、营利性3.下列选项属于在培养阶段导致病态文化产生的原因的是（）A、企业文化定位失误B、企业领导更换C、企业官僚主义作风D、市场环境发生剧烈变化4.下列属于财务费用的是（）A、利息支出B、运输费C、包装费D、审计费5.领导的基础是权力和（）。6.企业物资消耗一般由三部分构成，下面不在其中的是（）。A、产品的有效消耗B、工艺性消耗C、非工艺性消耗D、维修消耗7.下列哪些固定资产消耗不包括在企业固定资产消耗量核算内？（）A、生产过程中机器的磨损B、由于引进了新设备而淘汰的旧设备C、后勤部门的办公工具的损耗D、机器的自然退化8.业务决策又称为（）。A、管理决策B、高层决策C、风险决策D、基层决策9.旨在提高企业经营效能，使企业经营活动与内外部环境的变化保持正常的动态协调，且经营决策由企业最高管理层制定，这类决策称为（）。A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、风险决策10.简述总经理的主要职权。11.企业文化重塑需要经过一定的过程，下列选项中不属于这个基本环节的是（）A、选择合适的价值标准B、将新的价值标准融入新的企业规章C、强化员工的认同感D、巩固实施12.当经营安全率呈现为30%时，表明企业的经营安全状况为（）。A、安全B、较安全C、不太好D、要警惕13.在企业经营管理职能中，处于首要地位的职能是（）。A、战略职能B、决策职能C、开发职能D、财务职能14.（）是知识管理系统的输出端。A、数据仓库B、知识地图C、企业文化D、数据库15.正式调查的第一步是（）A、确定调查目的和内容B、确定调查对象和方法C、制定调查计划D、调查的组织准备工作16.企业销售活动的目的、过程和结果，既体现了企业经营战略的变化与执行结果，也体现了企业的（）。A、销售目的B、销售过程C、销售计划D、价值17.企业在建立营销机构时，应考虑哪些因素？18.企业文化包含哪三个层次？19.可按（）方式把税控盘内的发票修复到软件数据库中。A、按日期修复B、按发票号段修复C、按发票状态修复D、安装开票人修复20.目标市场选择策略有：无差异市场策略、成本策略、密集市场策略。21.商务谈判人员的具体业务能力包括（）等。A、知识结构B、自制能力C、亲和能力D、表达能力E、控制能力22.应用新原理、新技术、新材料和新结构研制开发的，在市场上从未有过的产品称为（）。A、时尚产品B、全新产品C、换代产品D、改进产品23.关于我国企业设置CIO的情况，下列说法不正确的是（）A、大多数国家重点企业已经设置CIO或相应的职位B、仅仅是一个名义上的职务C、对于企业的信息化建设有决策权和资金控制权D、只是技术主管的角色24.在谈判的开局阶段，当无法弄清对方是否掌握有关谈判的信息，或不能确切估计对方掌握信息的程度时，可以试用（）的方法来探听对方虚实。A、投石问路B、火力侦察C、漫天要价D、四面出击25.统计要研究人口的年龄状况（）。26.不属于个人业主制企业优点的是（）A、开设、转让与关闭等行为，仅须向政府登记即可，手续非常简单。B、技术、工艺和财务易于保密。C、利润归个人所得，需要双重课税。D、企业在经营上的制约因素较少，经营方式灵活，所以处理问题机动，敏捷。27.通用电器公司矩阵的评价标准是（）。A、行业的吸引力B、资源优势C、竞争地位D、销售增长率28.一般认为，管理就是实行（）A、计划、组织、激励、控制B、决策、计划、组织、控制C、计划、组织、领导、控制D、决策、组织、指挥、控制29.下列企业制度的说法不正确的是（）A、从法律的角度看，企业制度是企业经济形态的法律范畴，从世界各国的情况看，通常都是指业主制企业、合伙制企业和公司制企业三种基本法律形式。B、从企业的产生来看，作为生产的基本经济组织形式，企业从产生开始，就是作为一种基本制度即企业制度而被确定下来的。C、从社会资源配置的方式上看，企业制度是相对于市场制度和政府直接管理制度而言的。D、个人业主制不属于企业制度。30.供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的全部过程，主要涉及供应、（）、物流、需求等四个领域。A、采购B、生产计划C、制造D、客户管理31.企业经营观念主要包括哪几个方面？32.企业的经营管理始于财务职能，终于（）职能。33.短期经营计划是企业的（）计划。34.精益生产的特征不体现（）A、以用户为“上帝”B、以“人”为中心C、能自动更换刀具和工件D、以“精简”为手段35.（）主要确定企业生产、科研、维修等所需要的各种资源以及资源的来源和期限。A、生产计划B、利润计划C、采购计划D、资金计划36.简述获利能力（又称盈利能力）分析。37.影响计划的因素（）A、组织因素B、业务因素C、环境因素D、管理及制定者因素38.旨在提高企业管理效能，实现企业内部各环节的高度协调和资源的有效利用，且决策具有指令性和定量化的特点，这类决策称为（）。A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、风险决策39.下述哪些不属于知识管理的组织设计原则（）A、以企业文化为核心B、以核心能力为中心C、保证组织的灵活性D、知识价值最大化40.质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据（）标准对控制进行的分类A、控制工作所发生的专业领域B、控制信息获取的时间点C、问题的重要性和影响程度D、控制目的和对象的角度41.在乡镇企业存货管理中，准时管理法起源于20世纪70年代的日本，由于其宗旨是减少浪费，因此要求企业的库存应该（）。A、绝对没有B、保持在规定水平C、增加以减少订购费用D、减少到最小甚至为零42.一种对公司进行管理和控制的体系。它不仅规定了公司的各个参与者，例如，董事会、经理层、股东和其他利害相关者的责任和权利分布，而且明确了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。这描述的是什么（）A、公司治理结构B、公司产权结构C、公司盈利水平D、公司管理水平43.一般来说，损益控制法主要适用于（）A、集权制企业B、分权制企业C、事业部制企业D、政府部门E、企业的职能管理部门44.一定时期的邮电交换量由该时期的（）组成。A、出口交换量B、转口交换量C、转移交换量D、进口交换量45.房地产评估的基本原则？46.我国增值税自（）起正式开征。47.安排车间生产任务应实现下列哪些要求？48.企业家在智能素质方面的显著特征是（）A、品德高尚B、思维敏捷C、性格优异D、富有韬略49.简述新产品开发的方向？50.法人产权不包括（）A、财产物权B、排他性使用权C、经营权D、收益权和自由处置权51.价值工程是通过价值创造，使产品的价值得以提高的有组织的活动。52.简述全面质量管理的主要工作内容？53.组织低效、混乱的表现不包括（）A、资源浪费B、内部消耗C、精诚合作D、争权夺利54.全球性组织结构的具体形式包括（）。A、产品组织结构B、地区组织结构C、职能组织结构D、合型组织结构E、矩阵式组织构55.班组经济活动分析程序中的（）。56.利克特的四种管理模式包括（）A、“利用的——命令的”方法B、“温和——命令式的”方法C、“商议式的”方法D、“集体参与的”方法E、“乡村俱乐部式”的方法57.属于产权特征的是（）A、不可让渡性B、共有性C、排它性D、广泛性58.针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是（）A、战略控制B、战术控制C、运营控制D、绩效控制59.对化学烧伤伤员的现场急救，碱烧伤可用3%硼酸水或（）醋酸溶液中冲洗中和。60.有限责任公司章程应当由（）共同制定，并签名盖章。61.在心理细分中，还可以按照心理特征进一步进行细分，包括（）A、社会阶层B、宗教信仰C、生活方式D、个性62.对于公司来说，效率远比效益重要。63.（）是企业物流的关键环节。A、生产物流B、供应物流C、销售物流D、回收物流64.人事档案提供利用工作从（）方式上可分为被动服务和主动服务。65.与传统管理模式相比，学习型组织有所不同，主要表现在（）A、追求变革的组织文化B、组织结构垂直化C、分权管理D、电子技术E、全球市场66.决策有时可以等于决定。67.专业管理的内容是什么？68.下列属于企业的发展性目标的有（）A、投入目标B、成本目标C、人员素质目标D、资金利润率目标E、生产规划目标69.试述现代企业制度的基本特征？70.下列不属于企业技术积累的主要内容的是（）A、产品设计技术能力积累B、生产技术能力积累C、管理技术能力积累D、产品分销能力积累71.对企业资源分析的主要内容是评估四方面的资源情况（）。A、财力资源B、人力资源C、物力资源D、技术信息资源E、市场资源72.作为一个管理者应具备的管理技能包括（）A、人际技能B、沟通技能C、概念技能D、技术技能E、领导技能73.对于品种单一、运输量较大、鲜活易腐烂的商品，适宜采用（）。A、“四就直拨”运输B、合装整车运输C、直达运输D、直线运输74.根据资本重组的内容不同，资产重组战略分为（）A、企业重组战略B、产品重组战略C、结构重组战略D、资本结构优化战略E、产权重组战略75.（）是企业理念识别的具体化和外在表现。A、MIB、BIC、VID、CIS第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案：错误2.参考答案：错误3.参考答案：错误4.参考答案：A5.参考答案：C6.参考答案：A7.参考答案： 股东大会和董事会之间的关系是一种信任托管关系。董事会是股东大会的受托人，接受股东大会的委托而行使对公司法人财产的支配权。股东们对董事会持信任态度，而董事会则必须对股东承担受托责任，确保股东资产的保值和增值。8.参考答案：C9.参考答案： ①必须保证产品质量和服务质量，对用户和消费者负责； ②履行依法订立的合同和协议； ③防止对环境造成污染和破坏； ④必须加强保卫工作，维护生产秩序，保护国家财产。10.参考答案：B,C,D11.参考答案： （1）以现金、存款等货币资金方式向其他单位投资的，按照实际支付的金额计价； （2）以实物、无形资产方式向其他单位投资的，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价； （3）企业认购的股票，按照实际支付的价款计价。实际支付款项中含有已宣告发放但尚未支付股利的，按照实际支付的款项扣除应收股利后的差额计价； （4）企业认购的债券，按照实际支付的价款计价，实际支付价款中含有应计利息，按照扣除应计利息后的差额计价。12.参考答案：A13.参考答案：错误14.参考答案：4种15.参考答案：A16.参考答案：写保护17.参考答案：B,C,D18.参考答案：D19.参考答案：错误20.参考答案： 1月平均库存=（月初库存量+月末库存量÷2=（3010.5+2565.3）÷2=2787.9（万元） 该库1月份平均库存是2787.9万元。21.参考答案：B,C,D,E22.参考答案： （1）直接材料，是指企业生产经营过程中实际消耗并构成产品实体或有助于产品形成的各项材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。 （2）直接工资。指企业直接参加产品生产的生产工人工资（包括奖金、津贴和补贴）以及按生产工人工资总额和规定的比例计算提取的职工福利费。 （3）制造费用，企业各个生产单位（工厂、车间）为组织和管理生产所发生的各种间接费用，包括生产单位管理人员工资、生产单位房屋建筑物、机器设备等的折旧费、原油储量有偿使用费、油田维护费、租赁费（不包括融资租赁费）、修理费、机物料消耗、低值易耗品、取暖费、水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费、设计制图费、试验检验费、劳动保护费、职工福利费、排污费、绿化费、存货盘亏（减盘盈）以及其他制造费用。23.参考答案：D24.参考答案：B25.参考答案：全体员工26.参考答案：动态27.参考答案：C28.参考答案：A,B,D,E29.参考答案：对外经济贸易30.参考答案：全方位31.参考答案：仓库管理32.参考答案：A,B,C,E33.参考答案： （1）确定为了完成企业任务，目标而需要设置的各项具体管理职能，明确其中的关键性职能，并将其分解为各项具体的管理业务和工作 （2）确定承担这些管理业务和工作的各个管理层次/部门/岗位及其责任/职权，搞好企业内部的纵向与横向的分工 （3）确定上下管理层次之间/左右管理部门之间的协调方式和控制手段，使整个企业的各个组成部分步调一致地进行活动，提高企业管理的整体功能 （4）配备和训练管理人员 （5）制定各项规章制度，包括管理部门和管理人员的绩效评价与考核制度，以调动职工积极性。组织职能的这些内容说明，它是一个动态的工作过程。34.参考答案：0-25535.参考答案：B36.参考答案： ①科学； ②实用； ③简要； ④美观。37.参考答案： 1、使用中的固定资产价值和使用价值同时存在； 2、固定资产投资的集中性和分散性； 3、固定资产价值补偿和实物更新分别进行。38.参考答案：D39.参考答案：A,C,D40.参考答案：C41.参考答案：保险42.参考答案：错误43.参考答案：A,B,C,E,F44.参考答案： 市场细分是指根据消费者之间需求的差异性，把一个整体市场划分为两个或更多的消费者群体，从而确定企业目标市场的活动过程。 其作用： （1）有利于企业发现新的市场机会，形成新的目标市场。 （2）有利于企业提高经济效益。 （3）有利于企业及时调整营销策略，以适应消费者的需求。 （4）有利于企业开发新市场，满足消费者的潜在需求。45.参考答案：正楷字46.参考答案：指导思想47.参考答案： 同的企业有着不同生产过程构成。生产过程的构成取决于下列因素： ⑴产品的特点； ⑵生产规模； ⑶专业化协作水平； ⑷生产技术和工艺水平。48.参考答案：C49.参考答案：A,B,C,D50.参考答案：C51.参考答案： （1）建立和健全物资储备定额管理制度； （2）设立合理的物资储备定额管理的指标； （3）采用行之有效的物资储备定额管理方法。52.参考答案：错误53.参考答案：A54.参考答案：档案管理人员55.参考答案：B56.参考答案：B57.参考答案： （1）产品决策是企业经营决策的重要组成部分，是决定企业经营战略决策能否实现的首要保证。 （2）企业产品在企业经营决策体系中居于重要地位，是企业经营决策的重心。 （3）产品决策对企业生存和发展有重要影响。58.参考答案：有效分离59.参考答案： 所谓责权相结合，就是使企业中每一个职位或岗位上的职责、职权、经济利益统一起来，形成责权利相一致的关系。60.参考答案： （1）可用于投资决策不同时期的比较，可计算投资收益净现值，净现值为正值者可行，负值者不可取。也可用于不同方案的选择，选出净现值最大者为最优方案。 （2）可用于经营决策，如分期付款销售定价决策、资金使用效果分析等。61.参考答案： 1、形成战略思想 2、进行环境调查 3、拟定、评价和选择战略方案 4、战略方案的落实和在实施中修改完善62.参考答案： 第一，外商投资企业。 主要包括三种类型 ①外商投资企业，指外国的企业和其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业 ②中外合作经营企业，指外国的企业和其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中国的企业或者其他经济组织在中国境内共同举办的契约式的合营企业 ③外商独资经营企业，指外国投资者（包括企业和其他经济组织或个人）以及华侨和港澳同胞、台湾同胞，经中国政府批准，在中国境内租赁土地/独立投资举办的企业。其特点是由外商独立投资，独立经营管理，自负盈亏 第二，私营企业和个体企业。私营企业是指企业资产属于私人所有，雇工8人以的营利性的经济组织。个体企业（个体工商户）是由个体劳动者兴办，生产经营和管理主要依靠个体劳动者本人及其家庭成员的企业。 第三，商新技术企业。 第四，外向型企业和跨国公司。其基本特征是生产和经营面向国际市场，以国际市场为产品销售的主要场所。 第五，第三方物流商和第四方物流商。第三方物流商是指专门从事物流的中介组织（即物流商）按照合约的要求，在指定时间期限内，为制造商提供部分或全部的物流服务经营管理活动。第四方物流商是指随着电子商务的迅猛发展，对供应链跨度管理的组织集成提出了更高的要求，第三方物流已经不能完全满足时代的需要，于是在第三方物流概念的基础上又提出了第四主物流（4PL）概念。63.参考答案：C64.参考答案：下摆65.参考答案：销售量；价格；成本66.参考答案：A,B,D67.参考答案： 企业战略目标是战略管理的核心的，它是根据企业既定的使命和宗旨，以及企业的任务在分析内外环境的基础上，企业在较长时期内所预期的达到的目标。 （一）战略目标的性质有以下内容： （1）战略目标是企业在完成使命过程中所追求的最终结果，是实现企业使命和衡量企业工作的标准； （2）战略目标是一个体系，但不包罗万象，要突出重点； （3）战略目标能使企业各种经营资源和管理力量集中使用； （4）在企业生存的个层次、各领域都需要有战略目标，以保证企业经营战略目标的实现。 （二）企业战略目标主要包括以下内容： （1）企业盈利能力； （2）市场竞争地位； （3）市场目标； （4）发展目标； （5）资源目标； （6）社会责任目标； （7）职工福利目标。 （三）企业战略目标制定的原则有以下内容： （1）目标要分清主次； （2）目标要有层次性； （3）目标要有激励性； （4）目标要尽量数量化。68.参考答案：C69.参考答案：A,B,D,E70.参考答案：A,B,C,D,E71.参考答案：正确72.参考答案：D73.参考答案：经营状况74.参考答案：B75.参考答案：弱文化第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案：B,C,D,E2.参考答案：C,D,E3.参考答案：A4.参考答案：A5.参考答案：影响力6.参考答案：D7.参考答案：C8.参考答案：D9.参考答案：A10.参考答案： 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。 组织实施公司年度经营计划和投资方案。 拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度。 制定公司的具体规章；提请聘任或解聘公司副经理/财务负责人等。 聘任或解聘除了应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；公司章程或董事会授予的其他职权。11.参考答案：B12.参考答案：B13.参考答案：A14.参考答案：B15.参考答案：A16.参考答案：D17.参考答案： （1）企业规模； （2）市场地理分布； （3）企业经营产品的特点； （4）企业的类型。18.参考答案： （1）表层为外层文化，属于可视的企业形象部分 （2）中间层属于可感受的企业行为部分 （3）第三层为内层或深层文化，是企业文化的核心，对表层和中层文化起着支配和决定作用。19.参考答案：A,B20.参考答案：错误21.参考答案：A,B,D,E22.参考答案：B23.参考答案：C24.参考答案：C25.参考答案：全体26.参考答案：C27.参考答案：A,C28.参考答案：C29.参考答案：D30.参考答案：B31.参考答案： 企业经营观念主要包括5个方面： （1）市场观念。○1市场观念就是以市场为导向，以顾客的要求为中心来组织开展企业一切活动的观念。○2市场观念要求企业积极研究、发现顾客的潜在需要。○3通过各种市场营销活动激发和创造出人们的需要，实现潜在的市场，去创造市场、创造顾客。 （