上半年安全工作总结（18篇）

上半年安全工作总结（专业18篇）在平安工作总结中，我们可以总结过去一段时间内的平安事务和事故状况，深化分析缘由并提出预防措施。接下来是一些平安工作总结的实例，希望能给大家的写作供应一些思路和参考。

平安上半年工作总结

xx年，我镇的交通平安工作在镇党委政府的领导下，在县交通局的关切支持下，仔细贯彻省、市、县交通平安的各项法律、法规，结合万安镇地处县城周边的实际状况，切实抓好我镇辖区内的交通平安工作，全面完成了县交通局的交通平安目标任务，一年来详细做了以下工作：

一、加强领导，层层落实责任。

交通平安责任重大，我镇年初成立了交通平安领导小组，

实行主要领导亲自抓，分管领导详细抓，有专人负责负责全镇道路交通平安管理的组织协调工作。与此同时，各村、社区也相应的成立了交通平安领导小组，负责本辖区内的交通平安工作。由于领导重视，层层落实责任，切实履行工作职责，确保了全镇全年道路交通平安有序，道路交通参加者出入平安，交通事故得到有效限制，没发生重大交通事故。

二、措施得力，工作落到实处。

全镇的道路交通平安工作由镇经济和社会事务办详细牵负责，镇政府各部门亲密协作，根据职责分工，齐抓共管，形成合力，确保工作措施落到实处。

1、镇经济和社会事务办每季度组织召开一次道路交通平安联系会议，加强对交通平安工作的检查，督促各种道路交通平安隐患的整改。

2、实行层层签定目标责任制，镇政府与各村签定了道路交通平安目标责任书，同时镇政府还与机动车驾驶员签定了道路交通平安责任书。

3、每月对本辖区内的道路交通平安进行一次事故隐患的排查工作，重点排查本辖区内村、组道路的事故隐患。

4、对村、组道路需设错车道的地方进行规划，对未完善平安警示标记的村、组道路进行检查，并将规划和检查状况书面上报镇道路交通平安工作领导小组探讨解决;对设置不合理的村、组道路道口提出建议，拟定详细措施加强对村、组道路的维护和保养。

5、结合城乡环境综合整治工作，利用各种会议、广播、板报、标语等大力宣扬《道路交通平安法》等法律法规，全年书写道路交通平安的宣扬标语30余幅，出动宣扬车2次，发放宣扬资料1010次。组织本辖区内驾驶员教化培训1次。

6、建立了教化培训学习制度，组织各村、社区和驻镇企事业单位人员学习道路交通平安学问，并纳入年度考核，学校加强了对学生进行交通平安学问教化，并纳入年度教化考核。

7、加大了路面管控力度和交通秩序整治。协作县相关部门对“野的”、“火三轮”载人等违法行为进行了专项治理，确保道路交通平安。

8、完善了乡村马路的平安设施，加强了道路的和维护和保养，确保村道的畅通。

9、对村、组道路农房建设占道施工违法行为和其它违法占道行为进行了监督检查。

10、抓好组道建设，协作村组做好组道规划设计，做到布局合理，经济适用，搞好技术指导，加快组道建设步伐。

11、做好了村道养护管理工作，各路段有专人打扫卫生，保证道路干净、整齐。镇相关人员不定时抽查，确保了镇内村道养护管理工作顺当开展。

12、做到年初有安排，半年有工作小结，年终有工作总结，按时上报各种报表;各项工作做到细心组织，周密部署，严格管理，确保了全年道路交通平安工作顺当开展。

虽然我镇的道路交通平安工作取得了肯定成果，但离上级要求还有肯定差距，今后还要接着好努力，仔细做好方方面面的工作，特殊是当前我镇正在仔细学习贯彻xx大会议精神，仔细开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的活动，我们在今年后的道路交通工作中，将注意工作抓落实，推动我镇道路交通工作再上一个新台阶。

上半年平安工作总结

今年以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我矿平安指挥中心仔细实行上级一系列平安指示精神，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，坚固树立“以人为本，平安为首”的理念，严格遵守“独立机构，全面负责，干脆处置”的原则，紧紧围绕我矿的平安目标和我矿平安工作总体支配，深化开展各项平安活动，强化人本管理，加大教化培训力度，提高全员素养，大搞质量标准化，沿着我矿制定的各项方案，加强平安管理体系和制度建设，营造了深厚的平安氛围，促进了我矿平安形势的持续稳定发展。

上半年，平安指挥中心一室、五科、两队在矿平安领导组的正确领导下，以质量标准化为抓手，以加强平安管理为首任，实现了我矿平安生产双丰收，现就上半年在平安生产工作中取得的主要成果和存在问题进行了全面总结。

一、完善各项管理制度，健全管理组织机构，定立平安目标责任书，分解责任，责任到人，使人人身上有担子，人人身上有责任。

二、编制平安生产年度安排、安措资金安排、矿井灾难预防和处理安排、年度培训安排、年度应急救援预案，并按安排有步骤组织实施落实。

三、全面开展平安预控和平安评估工作，月初依据我矿的平安状况编制当月平安生产工作，月底依据平安工作完成状况有针对性做平安评估，把发觉的不足的，担心全的、不完善的进行完善补充。

四、加强隐患排查治理力度,上半年本矿共查隐患xxx条,其中日常检查xxx条，上级检查xx次（xx条），自查x次（xx条）；详细隐患分类如下：采煤专业xxx条，掘进专业xxx条，机电专业xx条，运输专业xxx条，通风专业xx条，地测专业xx条，其他专业xx条。到目前，全部有隐患整改完毕。

五、加强平安督查与三违管理，平安隐患由督查科验收销号，重大平安隐患实行挂牌督办、跟踪落实制度，保证一般隐患现场整改，较大隐患限期整改，杜绝重大平安隐患。半年来，为发生一起重大平安隐患。

今年以来，平安指挥中心在平安生产工作上，虽然做了大量的工作，取得了肯定的成果，但仍旧存在着不足之处，比如，平安工作安排和平安评估还有待改进、完善;平安隐患排查与治理还需更细致等。我们在对所作工作确定的基础上，更要戒骄戒躁、不麻痹、不松懈，以零起点的精神，对工作的不足之处加以改正，深刻反思。今后我们要抓好每一天、每一时甚至每一分钟的平安工作，接着抓好平安质量标准化工作，接着抓好隐患排查治理工作，不断落实平安责任，力争实现全年平安生产，下大力气向深层次，高管理发展，始终把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，不折不扣的把党和国家的平安生产方针及上级指示要求，刚好全面地实行到每个员工和每项工作中，确保我矿的平安生产工作。

平安指挥中心。

20xx年x月x日。

上半年平安工作总结

三是下半年工作主要措施与重点。

详细如下：

1、目标清楚，责任明确

二是依据置业集团各项目单位施工进展状况督导落实与各施工单位签订《施工平安协议》，确定责任范围，明确指标，严格监管分区域管理，强化监督管理，落实平安管理人员流淌管理。

目前，《平安管理目标责任书》签订落实率101%。

2、健全机构，梳理体系

根据集团平安工作须要，结合企业生产运营状况，××年3月21日梳理平安管理机构，设定平安管理委员会和执行委员会，划分责任，明确职责。

二是修订、梳理、完善制度6个，制定《危急识别与管理》制度1个，规范隐患管理，治理隐患。

3、战略规划，拟定方案

依据集团战略发展规划，拟定了平安管理战略安排，从实现集团价值最大化等4个纬度，制定了集团、部门、个人平安战略目标的指标、图、卡以及目标，并逐月分解，逐月实施。其次结合战略发展要求，定期考核，最终实现集团价值最大化。

目前，部门全年衡量指标11个；行动方案11个，其中里程碑51个，来支撑战略目标的实现。

4、监督检查，落实成效

平安隐患整改问题比较尖锐，要针对性，重点隐患，重点管理，制定应急措施，确保平安。

上半年利用各种形势对相关单位和区域进行了平安专项检查28次，发觉隐患101多余项，下发隐患整改通知书5次，现场隐患整改90多项，监督整改率96%。

5、措施有效，保障平安

（1）风险限制有效，遏制事故发生。

依据行业特点实行有效措施落实各成员企业限制机制，梳理并修订平安岗位操作流程、工作职责、识别现有风险因素，制定风险限制安排，掌控隐患、削减事故，约束指标，对平安生产工作绩效实施量化考核。

二是梳理并制定各工种类平安培训教化课件，实施强化员工责任、平安意识，有效地推动了平安生产。目前，企业风险限制率实现101%。

（2）主动开展专项活动。

结合集团要求各单位制定了专项活动开展安排，召开了活动动员启动大会，部署了详细活动事项，并逐级层层分解指标，逐级签订，量化考核，划分区域，明确责任，把指标纳入日常管理，定期检查，平安隐患做到刚好整改，有效整改，将风险降低最低程度，确保平安。

（3）为实行全国平安生产月活动，根据集团的要求，制定了“平安生产月”活动方案，成立了领导小组，在6月份将着重营造“关爱生命、关注平安”的氛围，紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员平安学问、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“平安生产月”工作落到实处。

（4）为进一步做好集团平安生产工作，保障北京奥运胜利举办，促进社会的和谐稳定，依据党和政府在特别时期给予的特别使命和保卫专题会议精神，结合集团生产经营和平安工作实际，制定了活动开展方案，成立了领导小组，设定了领导24小时值班制，组织召开了启动专题会议，并部署了具体的工作安排。

6、强化措施，务实管理

重点明确平安管理基础工作，切实推动集团指示精神及风险限制措施。把危急源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实平安管理人员深化一线平安检查、督导、问题整改，其次梳理平安管理制度6个。规范制度规范化、标准化、体系化。

二是规范平安管理日常工作，主要包括工作总结、分析、安排、例会、基础档案、基础工作、隐患管理、问题整改、教化培训、检查、事故管理等管理与上报工作。

7、总结阅历，分析问题。

结合平安工作实际状况，各成员企业、项目单位进行了季度总结分析。突出总结重点，阐述共鸣，数据明显，内容丰富。

二是针对问题干脆，分析透彻。

1、总结阅历，突出重点。

结合各单位风险限制措施和主动开展专项整治进展状况，各成员企业、项目部进行了阶段性工作总结。各单位重点突出，阐述共鸣，数据明显，内容丰富，但部分单位推广伏在面上工作较多，没有真正深化，缺乏真实性。

2、问题干脆，分析透彻。

模式推广过程中，许多存在的平安问题、隐患识别不深化，识别隐患上报不刚好，部分企业不敢上报。数据统计得不到刚好更新。

3、沟通沟通，信息畅通。

各成员企业针对信息上报、沟通不刚好。

针对上述存在的问题，强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：

1、巩固、发展、提高“风险限制措施”成果。

11月份30日前，强化风险限制措施阅历共享，落实责任与监督，完善各项平安管理制度，努力实现全年平安工作目标。

2、以平安专项治理检查工作为重点，强化隐患整改。

9月30日前，仔细抓好各项现场平安检查，做好隐患整治工作，严格要求，严格管理，规范推广基础管理，促进集团平安运营。

3、加大平安生产宣扬教化和培训力度。

8月30日前，深化长久地开展各种形式的生产宣扬教化工作，要以对平安生产的方针政策宣扬和教化为重点，努力提高职工的平安、技能素养。

4、以绩效考核为牵引，落实指标。

12月30日前，完成年终目标考核，落实指标，评比先进，实施表彰。

上半年平安工作总结

xxxx年上半年，在xx集团安委办的正确引领下，在项目部领导的正确领导下，在监理及施工单位的全体努力下，项目部针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了xxxx年上半年项目工程施工平安管理的各项任务。现将我项目部平安工作总结、平安生产形势分析，以及下半年的平安工作安排汇报：

今年上半年，在项目部平安部门和各队全体人员的共同努力下，我项目部平安生产形势总体保持稳定，良好运转。截至7月1日，本项目部没有发生任何平安事故。

上半年，我项目部紧紧围绕xx集团关于平安工作的重要指标精神，组织各施工队进行进场平安教化，从思想和观念上充分相识平安生产的重要性，要求各施工平安的相识统一到集团公司关于平安生产工作的重要指标精神上来，并用于指导平安生产各项施工。上半年，我项目部主要突出抓好以下几个方面工作：

一是抓现场防火。

1、研发楼项目高级装修日趋完工，随着施工人员渐增、天气慢慢干燥，装修过程中防火的隐患渐渐增大，所带来的严峻的防火形势，主动的实行应对措施，全力以赴做好备战工作，确保装修工程的平安进行。

2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度，由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请，由项目部专业技术人员进行平安交底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的管理。

3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位（库房、木工加工区域等）配备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。

二是抓平安生产。

（一）、施工机械作业平安要求。

1、全部施工设备及机具运用时必需由专人负责进行检查和修理，确保状况良好。

2、操作人员必需持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时实行紧急措施的实力。

3、操作人员应按机械设备的规定运用，不得超出规定的运用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲惫作业及机械带故障作业。

4、机械设备在施工现场的停放时，应选择平安地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。

5、必需严格定期保养制度，不得在运转过程中进行修理、保养、调整。

6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必需在地面设立平安警示标记，并制订相应的施工平安措施，严禁盲目作业。

7、危急地段作业时，应设立平安警示标记，并设专人指挥。在高压电线旁边作业或通过时。施工机械与输电线之间必需按规定保持距离。

（二）、施工作业平安要求。

1、工人进入施工场地时人人必需配戴和运用劳动防护用品，平安员必需要戴平安员袖章。

2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾及事故。

3、多人同时作业时，人各人之间应留意保持必要的平安距离，防止施工伤人。

4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体（地段）上作业时，应实行必要的平安措施。

三是抓平安培训。项目部对每个进场的项目施工单位都进行平安培训，主要培训内容是：国家平安生产法及相关法律法规，xx集团平安管理规定及平安管理方法，施工现场特别作业平安要求、危急品的平安管理、施工现场平安、重要临时设施平安、季节性施工平安、多工种立交作业平安、洪涝时平安防护措施。

四是抓各项平安生产管理制度的落实，创新管理方法和手段。为规范施工队伍的用工管理，强化各项平安生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的平安素养，增加从业人员的平安意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人的平安意识，把平安隐患限制在萌芽状态。

五是抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发事务（事故）的应急管理实力。为确保“汛期”、“高温”期间的平安生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强平安生产管理工作，实行有力措施，严防重特大事故发生。

六是突出重点，抓好施工现场专项平安检查整治活动。在上半年的平安生产过程中，我项目部贯彻xx集团安委办的各项平安管理规定，要求园区内各项目施工单位要提高对本项目平安生产和平安管理工作的相识，依据建筑施工的特点现场查找隐患，加强事故预防，制定应急救援预案，对一线施工人员做好夏季防暑降温工作，加强平安教化，并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展平安检查，有效地预防了事故的发生。

在xx集团平安管理委员会领导及我公司平安管理人员组成的平安生产检查组，上半年来共查工程20项（次），签发施工平安隐患整改通知单12份，使95%以上的隐患刚好进行了整改。而且，市委市政府领导及xx集团领导莅临工业园进行了考察，极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气，并对现场的平安文明史工状况赐予了极大的确定。通过检查，极大的提高了项目施工的平安意识，解除了施工现场的平安隐患，为项目部的平安工作打下了坚实的基础。

七是组织全体人员深化开展“平安生产月”活动。为组织好“平安生产月”活动，全面布置、指导和协调全体人员深化“平安生产月”活动的工作。围绕“综合治理、保障平安”的活动主题，为切实开展好平安生产月活动，项目部成立“平安生产月”活动领导小组，加大平安生产宣扬工作力度，使整个“平安生产月”活动丰富多彩，推动了企业平安文化建设。

xxxx年上半年以来，虽然我项目部平安生产工作取得了肯定的成果，但我们也醒悟地看到，施工平安生产形势依旧严峻。突出重点，全力以赴抓好防范事故这项平安生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工平安生产工作。严格落实各项平安生产保障措施，确保平安管理人员的落实到位。并加大巡查和检查的力度，刚好消退平安隐患，防止平安事故的发生。

为全面贯彻执行xx安委办的平安生产方针、政策,确保项目部全体员工的生命财产平安，顺当完成项目建设的各项工作任务，特制定xxxx年下半年平安工作安排：

一、接着加强平安领导小组的平安生产管理工作，各项目施工单位加强现场平安管理工作，尤其是生产基地工程，确保不发生平安生产事故。

二、接着建立健全各项平安生产管理制度，即：

1、接着实行科技园项目部平安生产责任制。

2、加强现场临时用电管理制度。

3、加强机械设备平安管理制度。

4、加强交通平安管理制度。

5、加强消防管理制度。

三、详细做法。

2、加强平安生产管理。各项目施工单位必需贯彻执行平安生产规定及平安操作规程，实行各项平安生产管理制度。消退事故隐患，对各种担心全事故的处理，必需本着”四不放过原则。

3、领导坚持把平安生产摆在重要议事日程位置，在布置、检查、总结工作的同时，要布置、检查、总结平安生产工作。

4、加强对平安生产制度及平安学问的学习。各工地每周召开一次平安专题会，用各项平安管理制度来指导我们平安生产工作，定期对施工人员进行平安教化，强化平安意识；新招收的工人、转换工种新上岗的职工，必需进行培训，方可持证上岗。

5、平安领导小组每季末坚持开一次专题平安生产会议，总结一个季度的平安生产工作状况，对于各种担心全因素，提出整改措施，将平安生产纳入考核依据，调动各项目部平安生产工作的主动性。年底召开平安生产结表彰大会，对平安生产中表观突出的项目单位，赐予嘉奖。

平安员上半年工作总结

岁末接近，新春将至，不知不觉，20x年转瞬间已经过去了。近一年来我在站领导的正确领导和关怀下，在值长的带领下，在各班组成员的帮助下已从当时一个参与变电运行工作的新人，成为如今运行工作中的一名正值班员，并紧紧围绕公司中心任务，坚持“平安第一，预防为主”的方针，奋力拼搏，在各个方面都取得较好的成果，全面优质地完成了上级领导下达的各项任务。

回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面：

1、平安生产是全部工作的重中之重，一年中我加强对《电业平安工作规程》的学习;刚好学习平安简报、督查通报和事故快报，吸取事故教训，举一反三;严格“两票三制”，规范操作，杜绝习惯性违章，夯实了平安生产的基础。在今年各项倒闸操作，特殊是综合性检修的送电过程中，我能严格根据倒闸操作规范化流程进行，顺当的完成了本年度的倒闸操作。

我还主动参与日常平安活动和上级部署的各项专题平安活动。通过日常平安活动的参与，仔细学习平安生产的方针政策、上级的规定指示和要求，仔细学习上级下发的各种平安文件平安简报和事故通报，仔细学习相关规程和制度，我找到了很多工作中的不足，平安意识也得到了很大的提高。另外依据季节特点以及上级要求我还主动参加春季平安大检查、秋(冬)季平安大检查和“平安月”活动等工作，根据上级的部署和要求，以实事求是的工作看法进行仔细学习排查，和同事们找出平安生产中的薄弱环节和设备缺陷。

2、过硬的业务技能是平安生产的前提，所以在平安生产的同时我还主动开展对自身的业务技能培训。通过一年多的学习和工作阅历的积累，虽然在业务水平上有了肯定的提高。但是目前，随着本所设备的不断更新，必需加强岗位技能的培训。为此，要加强自身业务学习，刻苦钻研技术水平，提高自身的业务技能和对事故的应急处理实力，在作好每月的技术问答、现场考问和事故预想、以及每季的反事故演习同时，主动参加到变电站检修试验工作，向现场调试检修的师傅讨教，把书本上的学问同详细设备有机结合起来学习。

3、在完成自身本职工作的同时，还主动参加班组布置的各项工作。

今年我们班组于年初成立了x小组，我在小组中负责x的制作工作。我们x小组的课题于x月在站发布，成果得到了站领导评委的一样认可。本次x活动使我的工作实力和解决问题的实力都得到了很好的熬炼。

4、自身的专业业务水平不高，事故应急处理实力不强。虽然通过x年多的学习和工作阅历的积累，在业务水平上有了肯定的提高，也成为了一名正值班员。但由于我在变电运行这个工作岗位上时间还不长，所以业务水平和工作阅历与其它老同志比还是比较低，离一名合格的正值班员还有一段距离。

5、平安意识还不够强。有时的平安活动没有能够仔细的投入，在平常对于平安在思想上有时还有点松懈。详细表现是在平常工作中还有一些习惯性违章现象没有完全杜绝，例如：操作时监护不到位，巡察时不按规定的巡察路途巡察和没有按规定时间巡察等现象。

人身事故的发生，以确保全公司的平安生产;第三，加强自身的技术业务水平培训，特殊对于新运规和提高事故处理的实力是近阶段我学习的重点;第四，加强自身思想政治学习，在思想上相识到平安活动的重要性，通过平安活动不断地提高自身的平安意识。

回顾历史，展望将来，我们正面临着一个继往开来的新的发展时期，历史给予了我们机遇，同时也给予我们责任。随着超高压发展的不断深化，我将以主动的姿态来调整自己，使自己能始终紧跟公司发展的步伐。

上半年平安工作总结

xx年上半年平安管理工作开展顺当，平安形势较往年好转，管理局面惊慌有序，重点管理突出，责任目标明确。上半年无平安责任重大事故，无平安责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生，顺当完成上半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进行总结分析，一是xx年上半年平安管理工作发展的趋势与基本状况；二是平安管理中存在的基本问题；三是下步工作主要措施与重点。详细工作如下：

xx集团成立平安管理办公室，设置专职人员2名，专职比例为：2/1640；各成员企业、项目单位配置兼职平安管理员，共计10名，兼职比例为10/1640。总体来看专职平安管理人员与集团总人数不成比例，其次，专兼职人员专业与本专业不符（见附表1）。二是成立平安生产委员会小组10个；xx集团平安管理委员会小组成员13人；完善制度5个，其中，重大事故应急突发处理作为修订重点。企业生产平安管理委员会小组成员125人。随着xx集团战略转型，平安管理机构从无到有，从建立健全到落实执行，平安管理工作主题有了突出主抓的重点。一是机构的设置，人员的配备，对事故的发生起着关键性作用。二是平安隐患整改问题比较尖锐，要针对性，重点隐患，重点管理，制定应急措施，确保平安。三是检查、培训、考核等要作为日常基础工作，要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。四是将来发展构想，依据集团和xx将来（3－5年）发展战略规划要求，成立hse管理办公室，建立hse管理与风险预控型体系，配备相关专业人员，管理趋势以纵向管理与横向管理作为重要举措，形成网络管理模式。

2.问题反思，形势严峻。xx集团重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。依据xx集团1-5月份发生事故的状况，当前集团平安生产形势还比较严峻。上半年发生治安事务1起，比去年下降5％；发生火灾事故1起，比去年下降1％；发生非责任交通事故1起，比去年下降6％。发生1起工伤事故，比去年上升1％。伤亡总事故发生率比去年下降3％；今年经济损失6500元，比去年下降％。以“平安生产月”活动为契机，全面推动平安生产工作，激发全体员工参加意识，强化员工自我、车辆、食品、应急、教化、检查、隐患等平安管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保集团平安生产形势稳定。

xx公司：平安检查70余次，暴露出隐患20项（次），共查出隐患61项（次），已整改58项（次），整改率达95%，3处隐患是因为须要审批未刚好整改。

xx部：施工企业检查6人次，专项检查10次，项目部自查30多次，共查出事故隐患20多条，隐患整改率达%，重大隐患整改率101%。参与检查人数32人次，被查单位20家，排查出事故隐患和严峻问题40条，整改率达%。签发整改通知书8份，考核结果为：优良率%，合格率%，不合格率%。

xx目部:共查工程10项（次），签发施工平安隐患整改通知单12份，使95%以上的隐患刚好进行了整改。通过检查，目前主要存在以下几个方面共性问题：

a.施工用电方面：少数施工现场达不到三级配电两级爱护和一机一箱一闸一漏保的基本要求，临时用电方案不完整，接零爱护及重复接地不规范，线路架设不规范，职工宿舍用电较为混乱。

b.脚手架搭设方面：部分工程无脚手架搭设方案，脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范》（jgj130-xx），存在立杆间距不标准，扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足，无挡脚板，架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规状况。

c.机械设备方面：主要是施工机具转动部分无防护装置，电锯、电刨无挡板或防护罩，塔吊基座积水，搅拌机械平安保险装置不齐全或虽有平安装置未起到作用，中、小型机械保养差。

d.平安防护、文明施工方面：部分工地门卫管理较差，个别工地无门卫值班；仍有工人不佩戴平安帽、平安带进行作业；“三宝、四口”防护不到位；场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强，职工宿舍、食堂卫生条件差。

业施工方案不详细；有的工地特种作业人员持证上岗状况落实较差；个别施工现场平安管理人员缺乏平安管理基本学问，对规范、标准了解不够。

xx公司：查处平安隐患18项，通过整改担心全隐患7项。

北京xx：对物业公司消防监控室、配电室、修理现场等场所进行了检查，发觉20项平安隐患，整改率101％，一项未整改（中控室的防静电地板已经被水泡得很严峻，须要刚好更换）。

(6）xx物业：检查10余次，发觉平安隐患48项，整改率95％。

4.措施有效，保障平安。依据行业特点实行有效措施一是限制考核指标的核心愿义在于遏制事故、削减事故，约束指标，对平安生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年削减事故总量，分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是的确强化各级干部的责随意识，有效地推动了平安生产。四是事故的责任追究、依法惩处。

四是与在建项目签订《平安目标责任》，划分区域，明确责任，分区域管理，强化监督管理，落实平安管理人员流淌管理。其次，把施工队伍纳入日常管理，实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。五是定期组织在建项目施工平安例会、现场会、督导会、监理睬，定期教化，了解并驾驭平安信息，平安隐患做到刚好整改，有效整改，将风险降低最低程度，确保平安文明施工。六是试点企业风险预控型模式的导入，使xx公司在风险预控中得到良好成效，形成了管理预控体系和操作标准。

5.平安月活动形式多样，落实三到位。xx集团开展平安活动如下：进行2次“平安学问竞赛”；“应急演练”10余次。其中，与消防支队共同大型演习1次；“平安题材演讲”1次；“车场活动日”1次等一系列教化活动。做到一是思想到位，明确目标。进一步激发员工从“要我平安”到“我要平安”思想转变，从而实现“我会平安、我能平安”的目标。二是责任到位，加强监督检查。在“平安生产月”活动中，落实各级人员的平安生产责任制，以反“三违”活动的力度，动员全体职工从身边点滴小事查起，消退每个细小的事故苗头，彻底消退平安死角的同时安管人员深化一线班组、施工现场检查，对发觉的问题除责令当场整改外，还赐予通报指责和经济惩罚，做到生产平安，施工文明。三是措施到位，齐抓共管。在总结、反思过去阅历的基础上，修订并完善措施，确保“平安生产月”活动有效的落实，为创建集团价值最大化做好风险预控最低防线。

6.强化措施，务实管理。重点明确平安生产工作的活动要求及今后工作重点，切实推动集团总部指示精神及风险预控型企业管控模式。把危急源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实平安管理人员深化一线平安检查、督导、问题整改，其次梳理平安管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范平安管理日常工作，主要包括工作总结、分析、安排、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教化培训、检查、事故管理等。

7.总结阅历，分析问题，沟通沟通在提升中。一是结合平安生产月活动实际状况，各成员企业、项目部进行了集中精彩总结。打破统一文件形式格局，以行业特点，结合实际工作开展状况，突出总结重点，阐述共鸣，数据明显，内容丰富。二是针对问题干脆，分析透彻。在过去工作总结的过程，许多存在的平安问题、隐患部分企业不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，平安总结反映问题、隐患突出，也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。三是沟通沟通，信息畅通。总结过程中，各成员企业针对此问题进行了电话沟通、询问、学习刚好驾驭了平安总结要点与总结技巧，并通报平安活动状况，让全体员工、领导驾驭活动总结状况。

1.检讨反思，总结整改。依据行业特点开展形式多样的平安生产宣扬教化，务实基础管理，营造宣扬氛围。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计20余项，重点如下：

平安管理存在薄弱环节，制度体系尚不健全，由于置业集团几年的发展战略转型影响，平安管理部门建了撤，撤了建，形成队伍不稳定状态，管理标准、制度、流程不健全，不规范化，不标准化、不体系化，平安管理滞留在面上。

领导自驾车车辆管理存在盲区，日常管理与集团车辆管理脱。

钩，个人驾驶平安意识淡薄，教化开展困难。

在建项目平安管理有待加强，不规范，平安专业性不强。

平安管理人员配置与总人数不成比例，基本以兼职平安管理。

员为主，业务素养不过硬。

三级教化、检查、考核执行不规范，平安管理部门与成员企。

业连接不畅通，造成信息闭塞、传递不刚好等等。

原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的.平安隐患，整改困难，导致平安隐患存。

在等等。

xx集团运营范围内技能预防设备装置尚不健全或者老化，部分场所无防盗技能设备，存在防盗、防破坏、防火灾等隐患。

在建项目施工企业多，面广分散，各总包及分包队伍劳资冲突问题中，对中间环节缺乏有效的限制，出现民工上访事务的发生，导致工作被动。

针对上述存在的问题，强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：

1.巩固、发展、提高上半年平安生产的成果。在长效基础管理上做文章，落实责任与监督，完善各项平安管理制度，努力实现全年平安工作目标。

2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想相识的提高，尤其是平安第一责任人的思想相识提高。

3.仔细贯彻集团总部指示精神。进一步落实平安生产责任目标，形成齐抓共管的良好局面和纵向究竟，横向到边的管理举措。

4.以建筑平安专项治理工作为重点。仔细抓好在建项目现场平安环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到平安文明施工。

5.隐患抓重点，整改彻底。整顿和提高平安隐患整治水平，整改到位。

6.加大平安生产宣扬教化和培训力度。深化长久地开展各种形式的平安生产宣扬教化工作，要以对平安生产的方针政策宣扬和教化为重点，努力提高职工的平安、技能素养。

7.完善和强化平安检查和监督措施，加强平安生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故歼灭在萌芽状态。

8.完善技防装置设备，提高技防与人防技能水平，确保人身、财产和重点目标的平安。

上半年平安工作总结

1、上半年未发生轻伤及以上人身伤亡事故；未发生二级及以上非伤亡事故；未发生一次110kv、10kv及以下恶性误操作事故。未发生有人员责任的主设备事故、火灾事故以及变电故障类事故。

2、在4月份一次性完成了110kv董银线的送电工作，并胜利将满负荷切换到董银线，为平安生产奠定了坚实的基础。

3、上半年执行变电工作票42张，倒闸操作票票51张，票证合格率101%。

4、全分厂上半年未发生平安事故，110kv变电站自投运至今平安运行天数为465天，实现百日平安无事故记录。

5、完成了12名员工“特种作业操作证”的培训取证工作。

6、分厂组织平安检查、隐患排查26次，共整改隐患80余项，隐患整改率101%；平安隐患旬报及周平安程度预评估各上报12次。

7、“零泄漏工厂”创建活动已初步消退了现场的跑、冒、滴、漏现象，各类设备漏点台账等齐全。

8、组织了9次突发事故、“雨季三防等预案的演练，并预案中的不足进行了修改、完善。

9、依据公司要求编制分厂“雨季三防”应急预案，并进行了三次专项检查。

10、协作公司开展“平安生产月”系列活动，特殊是“观看警示事故案例、当一次平安生产检查员”等活动以及应急预案的演练大大提高了员工的平安生产意识，推动了员工从“要我平安”到“我要平安”、“我会平安”“我能平安”的转变。

11、分厂平安双基工作紧跟公司步伐，根据“抓系统、系统抓”的工作要求实行正职考核副职、副职考核专职管理人员的制度，进一步落实平安生产责任制，从根本上实现分厂的平安生产，并在上半年取得了较好的成果。

12、强化平安基础培训，上半年共培训13次，31课时，参训人数387人次。通过对新进员工三级平安教化、平安技能和平安措施等强化培训，全体员工对平安生产重要性的相识明显提高；对化工企业典型事故案例的学习、分析、探讨，使全体员工做到吸取别人的教训，举一反三，结合工段、班组和岗位工作实际，制定有针对性的防范措施，真正使平安生产从分厂到工段、班组、个人做到“横向到边、纵向究竟”，确保平安生产。

13、坚持平安生产“两手抓”的工作方针：一手抓教化，一手抓现场。为确保平安生产，分厂领导及各级管理人员高度重视，根据公司相关下现场要求和值班制度，亲自参与现场平安监督、平安检查、限制现场平安生产，刚好查处违章违纪行为；刚好对“两票三制”执行状况、现场交接班状况、隐患整改及危急点预控状况进行检查。坚持平安生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事务严格按“四不放过”的原则，对违章违纪人员进行肃穆处理。对查出的平安隐患，按“五定”原则仔细组织落实整改工作，刚好消退平安隐患。

1、在爱护电力设施方面的工作需进一步提高，对公司外供电线路和厂区内架空线路加强巡检，做好爱护电力设施工作。

2、危急点分析预控工作，危急点重点把握不明确，重点突出不够。下一步加强作业现场平安措施，注意作业细微环节，对现场发觉的危急点刚好预警，消退担心全因素。

3、违章违纪现象时有发生，别员工平安意识较差，在工作时忽视了个人平安防护。以后工作要加强员工平安培训和现场检查力度，提高员工个人平安防范实力。

4、岗位描述、手指口述推行不够到位，部分员工对预案内容不熟知；今后工作中加大岗位描述、手指口述现场的确认和预案的培训与演练。

1、完成110kv系统、10kv系统、水泥厂、盐矿的电气预防性试验，检查出存在的电气隐患，并刚好整改。

2、持续做好“雨季三防”工作，进行检查和演练。

3、对绝缘鞋、绝缘手套等高压绝缘用具进行试验。

4、编写分厂“冬季四防”应急预案，做好“冬季四防”工作。

5、编制20xx年平安工作安排和平安培训教化安排。

1、各项检查考核工作项目繁琐太多，有些太虚不切实际，给分厂及员工日常工作带来很大负担。建议适当削减考核内容，使各项工作更切合于实际，更能面对现场、面对实际、面对问题。

2、“双基”标准中分厂领导检查次数定的过多，由于正职和副职人数，导致检查、排查须要每三天就组织进行一次，一味的追求检查次数，会致使检查流于形式，为了完成“检查”而进行“检查”。建议适当削减规定检查次数。

平安员上半年工作总结

本人自参与工作x年以来，始终以“一名合格的平安员”严格要求自己，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，强化平安生产管理，落实业主、监理、公司及项目部有关平安生产部署和指示精神。同时，在这x年中，得到公司和项目领导的细心培育和指导，通过自身不断地努力，无论从思想上还是工作上，都取得了明显地进步，现将工作总结如下：

首先，我的身份发生了转变，由学生转换到一名工作人员，我的思想也同时发生了相应的转换，时刻提示自己，要有勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素养，这是一切工作顺当开展并最终取得胜利的保障。所以，在见习期间，我主动努力，很快融入我们这个“大家庭”;与同事和谐相处，努力培育自己的团队协作意识。

其次，在工作方面，我始终本着主动主动的看法。严格根据项目部制定的平安生产规章制度，有安排的对项目的生产进行平安管理。

坚持日常平安检查，主动组织每月定期平安检查，不定期对重大危急源工区进行专项检查，并且针对每次发觉的平安隐患，严格根据“三定”原则要求班组进行整改。依据平安生产管理制度，开展全员平安培训、交底。项目管理人员、施工人员进场后，对每位人员进行三级平安教化，包括公司、项目部、工班平安教化。召开平安会议，进行各项专题培训会议，进行各分项、分部工程平安技术交底。

最终，通过这x年的工作，也是自己发觉自己存在许多的不足，在新的一年中，我将从以下两个方面弥补自己的不足。

一、加强理论学问学习。在工作过程中，自己渐渐发觉理论学问的重要性。在今后的工作，自己不仅要加强专业学问的巩固与补漏，包括各种法律法规、各种行业规范、平安操作规程等，而且还应扩展学问面，对其他的学问进行学习与驾驭，例如相关工程的施工组织设计、分部分项工程施工方案的编制等。

二、改善自己的人际关系。平安管理工作常常与其他工作发生冲突，简单引发争吵与摩擦。因此在今后的工作中，自己要正确的处理好与其他同事，施工人员的关系，在工作中多与他人进行工作沟通沟通，相互理解对方的困难，在业余时间，多组织一些消遣活动，便利大家一起沟通感情。

上半年平安工作总结

总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此，让我们写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是我为大家整理的上半年平安工作总结，欢迎阅读与保藏。

平安是个永恒的话题，是各项工作进行的有力保障，在上半年我站的工作中，我们始终坚持“平安第一”的工作方针，把平安工作作为一切工作的前提，通过全站人员的团结协作，锐意进取，不断地把平安工作做细、做实，开创新的局面，实现上半年“0”事故的安排目标，为全年整体工作目标的完成奠定基础，现将上半年平安工作总结如下：

一、全员重视，加大思想教化，提高职工平安意识，为生产的顺当进行供应牢靠的精神支持。

生产必需平安，平安促进生产，在日常工作中，我站坚持“周二”平安工作会议，坚持班前讲话和班后总结，交接班时必需交接平安状况，通过这种反复灌输，巩固，使职工在意识上、思想上渐渐相识到平安工作对我们计量站确的确实是一项重要工作。生产要发展，平安是保障，职工形成平安的意识，才能真正实现平安生产，才能真正实现生产平安。在逐步地统一职工思想后，职工在工作中就有了责任感和工作热忱，不再是被动的学习平安学问，查找隐患，有了内在的动力后，整个精神面貌，以及整个班组就在日常生产中逐步发挥整体的.优势来。依靠全员齐抓共管，我站的平安工作取得了肯定的进步，为我站各项工作的开展打下了坚实的基础。

二、紧贴hse，不间断进行培训，提高职工平安学问和平安技能。

hse学问的学习和应用是我们学习和工作的重点，我站在培训中坚持集体学习和自学相结合的方式进行，在每个“周二”生产例会中，把健康学问、平安学问、环保学问，融为一体，穿插典型事故案例和家庭事故，同时我站在培训中充分调动职工的主动性和主动性，在每次的培训中加入职工个人的平安讲解，由职工自己分析、总结。这种方法因其贴近一线生产，贴近生活，贴近职工自己，受到大家的认可，在组织探讨分析举一反三，吸取教训的过程中，使职工的平安意识和处理类似问题的阅历更加丰富。在理论学问培训中，我站采纳分散学习和集中考试相结合，大大提高了职工的理论学问水平。在集输大队的季度考试中，我站取得了较好的成果。对实际技能培训，我站利用站部现有条件侧重于计量技能和平安技能，使职工能独立操作，正确操作，提高实际操作实力。

三、丰富平安活动，多形式查找隐患

在20xx年上半年的工作中，我站在平安工作方面把重点防在日常的检查上，日常管理中，每天由值班干部带领大班人员对全站所属的仪表、仪器、设备进行工作性能和平安性能的检查，发觉异样状况刚好处理和报告。在每次巡检中，把设备的运转状况仔细记录，对比，一旦发觉隐患，刚好汇报，进行处理，在这种双层纵横交叉检查下，我站的平安工作管理水平有了较大的进步，我站在青年平安监督岗的实施中充分发挥青年人的主动性，调动全站职工查隐患，促整改。在六月份的平安生产月中，我站将根据安排仔细进行，以增加了职工的平安思想、提高了职工的事故应急实力为目的仔细进行每一项工作。

四、加强值班制度，加大监督力度。

我站对值班干部要求24小时监守岗位，每天对外输生产状况和岗位职工平安生产状况都刚好驾驭，发觉问题刚好处理，不能处理的刚好汇报给大队和调度，作到刚好发觉问题，刚好解决问题。岗位工人按时上、下班，没有发生一起迟到、早退现象，工作中始终保持着高度的责任心，加大夜班查岗，监督岗位工人工作状态，保证生产正常运行。

20xx年上半年的工作目标顺当完成，在良好的工作基础上，我站职工将更加努力地做好平安工作，使我们的平安工作再上一个新台阶。

上半年的平安工作总结

今年上半年以来，我公司仔细实行总公司平安生产工作会议精神，并严格根据平安生产有关要求开展工作，仔细从基础工作抓起，从制度建设抓起，“以人为本”，扎实开展了“平安生产基础年活动”，进一步加大了对平安工作的重视，现将工作总结如下：

依据总公司有关文件要求，结合公司的实际状况，成立了平安生产委员会，并明确工作职责。制定了平安生产责任制，明确公司领导、各职能部门平安职责，建立健全公司平安监督制度、应急管理制度、平安检查制度等。到目前为止共制定、完善了xx项平安管理规章制度，使公司的平安制度建设，较好的适应了平安工作的发展。

今年公司对原有的车辆管理制度作了修改和补充，制订了《xxxxx平安管理规定》进一步明确了工作职责。为提高机动车驾驶人员的平安意识，公司领导利用各种会议，常常要求做好交通平安防事故工作，对机动车驾驶人员进行平安教化，“五一”长假前组织驾驶人员开展行车平安检查，增加驾驶人员的平安意识，重申不准疲惫驾驶、超速驾驶、酒后驾驶等规定，并在节日期间做到严格审批，同时还注意对新员工的平安教化工作，介绍平安行车阅历。

年初，为实行总公司布署的开展“平安生产管理年”活动和“平安生产月”活动的详细要求，公司成立了领导小组，并结合公司平安工作的实际，制定了“平安生产基础年实施方案”，公司主要党政领导亲自抓，以“强三基、反三违、除隐患”为主题，同时抓好全体员工的平安宣扬教化工作，重点抓好责任人的平安教化，树立“以人为本，平安第一”的观念，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，不断强化平安意识，把平安工作落到实处。组织开展平安工作专项整治工作，重点抓资产管理处、财务处、款待所等重点部位的消防平安工作，做到谁主管谁负责，层层实行治安、消防、平安责任制，强化各项平安检查，督促整改堵塞漏洞。

公司结合“平安生产月”活动，邀请了市防火科有关同志，进行了消防平安学问讲座，全体职工都仔细听取了讲座，学习了一般消防器材的工作原理、运用方法、保质期限等等，并以干粉灭火器为实例，进行了现场模拟操作，增加了广阔职工的平安防范意识和应急自救实力。通过培训，还使职工了解了工作、生活中的一些理解误区，为此公司还购进了一批消防器材，充溢到款待所、居住区内部，使款待所、居住区的消防器材的到了更新，尤其是消退车辆消防平安隐患。

为了更好的宣扬平安工作的重要性，公司针对实际状况，组织人员编写了《xxxx公司消防平安手册》。

平安工作是一项常常性的长期工作，我们要仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，强化各项平安检查，把平安工作落到实处。

上半年平安工作总结

本学期以来，在县教化局的领导下，我学区各级各类学校教职工齐抓共管，以确保校内平安为目的，从增加师生平安意识，强化学校平安管理入手，通过明确责任，落实措施，为能够营造一个平安、文明、健康、和谐的育人环境而狠抓学校平安工作。详细工作现总结如下：

平安工作既责任重大，又往往简单松懈。因此，必需居安思危，时时警钟长鸣，才能克服麻痹的思想。本学期，各校利用多种形式对师生进行平安学问教化，有效地提高了师生的平安意识和防范实力。通过在学校显要位置悬挂宣扬标语，通过各班黑板报和学校宣扬栏定期出版平安学问专栏，通过每周的旗下讲话，主题班会等形式，向师生宣扬交通、用电、食品卫生、防溺水、防火、防震等平安学问。这一系列宣扬活动，有效地丰富了师生的平安学问，使平安工作深化人心。此外还进一步完善了平安应急预案，定期进行应急演练，提高了师生应对危机的实力。

由学区校长亲自挂帅，学区人员及各级各类学校校（园）长担当领导小组成员，加强管理。统一指挥，统一支配，统一组织，统一落实。

2、落实平安责任制。

做到每项平安工作有人管，人人都担当平安责任，形成群防群治的良好局面。

3、加强检查督促，清除平安隐患。

平安工作预防为主，隐患于未然，是我学区平安工作的指导思想。本学期，我们加强了平安工作的检查督促，实行自查与学区检查，定期检查与不定期检查相结合。自查主要由学校平安管理人员、班主任及科任老师每天随时对校内、班级平安进行自我排查，发觉问题必需刚好解除和上报。此外，学区定期组织人员进行平安检查。本学期，学区组织联合检查两次，每次检查都抽调学校部分领导，对学校的建筑、平安设施、教学设备、电器线路、活动场所，体育设施等进行全面的检查，对于检查中发觉的平安问题，立刻聘请专业人员进行检查修理，确保了建筑及各种设备设施的平安。

1、加强了学校门卫工作管理，确保了财产和人身平安。

由于学校人员密集，学生年龄较小，而且部分学校所处的位置周边环境较为困难，因此，学校的门卫工作任务重，责任大。我们通过制定《门卫工作细则》和定期召开会议，加强了门卫工作的管理。对外来人员进校严格执行“出入登记”制度，学生中途离校“放行条”制度，有效地防止了不法人员对学校的破坏，确保了学校师生及财产的平安。

2、加强食堂管理，确保了食品卫生平安。

为了确保学校食品平安，学区学校定期对食堂进行抽查和定期检查，对检查中发觉的问题，立刻发出整改通知，并限期改正。要求食堂必需严格把好进货关，实行定点实行，严禁购买不洁食品和三无产品；严格把好卫生关，生熟物品分开存放，室场、餐具要彻底清毒，工作人员要定期体检；严格把好平安关，严格按要求实行食品留样制度，严防中毒事故的发觉。

3、加强了学生接送车辆的管理，确保了交通平安。

定期排查学生乘车上放学状况，进一步加强了对接送学生车辆的平安检查，严禁超载超速，严禁运用不合格车辆接送学生，严禁酒后驾驶或聘请无牌无照司机。

4、加强了消防平安管理，确保了无火灾事故的发生。

学校室场多，电线线路困难，电器设备多，消防管理难度较大。尤其是进行冬季，防火形势更为严禁。为了做好消防工作，我们要求学校实行宣扬、检查、整改、配置消防设备四步走的策略，有效地杜绝了消防事故的发生。

5、加强学生集会、课间活动等的管理，确保了无群体事故的发生。

对学区、学校组织的的每次集会、集体活动都进行了细心的组织和周密的支配，并按要求报上级审批。我们要求每次活动必需有老师参加组织管理，必需要排队，必需要根据指定的线路上下楼梯，必需要清点学生人数，必需要亲密关注学生的平安。

6、重点做好防溺水工作，确保无一例学生溺亡事务发生。

结合季节特点，依据教化局统一部署，我学区各校通过严格学生管理、加强水域排查、设置警示标记、下发致家长的一封信、做好宣扬教化、定制防溺水提示卡等多种形式进一步细化了学生预防溺水工作，取得良好效果，全学区接着保持学生溺水事务发生率为零。

1、对家长自行接送学生的车辆、三轮、电动车等存在很大管理难度，常有不遵守交通规则的现象发生。

2、学生中留守孩子越来越多，多数自我爱护意识和平安防范实力低，大大增加了学校平安工作的难度。

今后，我们将进一步重视学校平安工作，刚好解决工作中发觉的新问题，不断提高我学区各校平安工作水平。

上半年平安工作总结

依据建设部(建质[20____]__号)，省建设厅(闽建建[20____]__及南建管[20____]__号)《关于建设系统开展20____年“质量月”活动的通知》的有关文件精神，我局仔细组织和开展紧扣“__”活动主题，结合建设工程质量平安专项整治督查工作，因地制宜，突出重点，务求实效地开展了20____年“质量月”活动，现将此次“质量月”活动状况总结汇报如下：

一、领导重视，责任明确。

为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量平安例会上进行了宣扬、动员，统一思想，提高相识，确保“质量月”活动达到预期的效果。

二、营造气氛，广泛宣扬。

10月8日在质量平安例会上，组织各方责任主体，仔细学习有关“质量月”活动的文件，细心领悟其精神实质和内容，要求各施工企业制定详细的活动方案，监理企业督促详细实施，本次活动。共发放工程质量基本常宣扬材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣扬标语101余张，内容主要涉及“质量月”的宣扬口号，工程质量平安学问等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣扬效果。

三、重拳出击，整治风暴。

本次的“质量月”活动，结合了我市的详细状况以及建设工程质量平安专项整治督查工作绽开的，一是主动开展了现场自拌混凝土和禁止运用粘土砖的专项检查;二是宣扬贯彻南平市南建管[20____]__号文《转发省建设厅关于深化建筑平安生产专项整治淘汰限制运用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后设备和工艺的实施看法的通知》的精神，20____年4月1日起，严格限制人工挖孔桩的运用，这一项目到目前为止，已得到基本限制，桩长也限定在15米规定的范围内，20____年__月__日起禁止运用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全禁止运用;三是针对质量平安专项整治督查的内容，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改看法84条，现基本整改到位，整改率为96%。

“质量月”活动虽然已经结束，但我们要以“质量月”为契机，深化开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。

上半年平安工作总结

平安生产事关人民的群众生命财产平安，关系经济发展和社会稳定的大局。20**年上半年，金石桥镇仔细贯彻省、市、县平安生产工作会议和文件精神，进一步健全机构，落实平安生产责任制，加强平安生产宣扬教化，深化开展“平安生产月”活动和“三项行动”活动，主动开展平安生产专项整治，切实抓好平安隐患的排查整改工作，大力消退平安隐患，有力地维护了社会的平安稳定，取得了可喜的成果，平安四项指数比上年有明显下降，没有发生任何平安事故。现将我镇上半年的平安生产工作小结如下：

建立一支高素养的平安监管队伍和完善以监督管理体系是落实各项平安生产职责，确保平安生产形势良好的重要保证。为此，我镇成立了以镇长任组长，由全体班子成员任副组长，综治办、派出所、交警中队、安监站、交管站、运管中队、中心校、城管队等负责人为成员的平安工作领导小组，确立了平安例会工作机制和平安工作联动机制，做到了平安工作的齐抓共管。同时也确保了平安经费和专用设备刚好到位。

通过悬挂宣扬横幅、张贴宣扬标语、出动平安宣扬车、出版宣扬橱窗、发放宣扬资料，以会代训等多种形式，广泛宣扬平安法律法规和平安生产工作的重要性，坚固树立“平安第一”的思想，全面提高人民群众的平安防范意识，增加平安生产的责任感和紧迫感。

进一步建立健全平安生产责任制，各部门、各单位的行政一把手对本行业、本单位的平安生产工作负总责，各企业负责人对本企业平安生产负总结。在年初的平安工作会议上，层层签订平安生产目标管理责任状，建立了横向到边、纵向究竟的平安生产责任体系。把平安生产责任落实到各部门、各单位的每个领导干部，每个企业业主和每个职工身上，做到了“人人身上有担子，人人身上有压力”，形成了齐抓共管的平安生产责任体系。

平安工作重在排查隐患和整治隐患。在镇平安工作领导小组的全面组织和协调下，相关职能部门联合执法，每月对重点平安生产单位开展一次拉网式排查，发觉隐患刚好解除，对重大平安隐患，实行挂牌督办。对不符合平安生产条件的，实行坚决有力的措施，该关闭的关闭，该停产整改的坚决停产整改，严格监管执法，绝不心慈手软。

依据县安委会的支配和部署，我镇就如何开展好“平安生产月”活动和“三项行动”活动，召开专题会议，制定详细实施方案，并组织和协调相关职能部门详细实施和落实，取得了实效。

半年来，我镇平安工作取得了肯定成果，平安形势较为平稳，但还存在一些薄弱环节与不足，在下半年的工作中，我们将坚决贯彻“平安第一，预防为主”的工作方针，坚持常常排查和集中整治，确保我镇平安工作迈上新的台阶。

上半年平安工作总结

xx年上半年我校以对全体学生和人民高度负责的精神，仔细贯彻上级有关平安工作文件精神，依靠全体教职工在全校组织开展了一系列平安教化宣扬活动，并取得了肯定实际性效果。现将我校平安工作总结如下：

平安工作，是学校顺当开展教化教学工作的前提和基础。没有平安稳定的校内环境，学校的各项工作都无法正常进行为进一步做好平安教化工作，切实加强对平安工作的领导，我校成立了以校长王宗民为组长的平安工作领导小组，特殊是发挥了班主任在平安中的重要作用，确保了工作的实效性。

1、建立平安工作责任制和责任追究制。开学之际同各班班主任签订了平安工作负责书，将此项工作做为相关责任人目标考核的重要内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对因此项工作力度不够而造成平安事故的，要肃穆追究有关责任人的责任。

2、建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度以及学生管理、领导带班、值日值班、防中毒、防溺水、防火平安管理、防交通事故、两练（应急疏散演练，自救、互救演练）等制度。

在本学年度，我们组织学习了平安教化工作管理制度，对校内易发事故及重点部位爱护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面，开展两次深化全面的大检查，并建好了记录，消退了重点隐患。

要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救实力，抓好平安教化，是学校平安工作的基础。我们以平安教化宣扬月为重点，常常性地对学生开展平安教化，特殊是抓好交通、活动、楼道等的平安教化。开展了形式多样，内容丰富的各项活动，寓教于乐，收到了良好的效果。

2、学校放学后，广播提示回家路上留意平安，门岗关闭大门；

7、各班班主任依据本班的实际状况，在每周都保证上一节平安教化课，内容涉及了平安学问的方方面面，方式方法敏捷多样。

8、聘请司法、公安干警为全校师生进行“平安学问讲座”等。另外，我校还利用体育课，仔细进行了逃命自救演练活动。演练活动按原安排和要求顺当进行，师生行动快速且井然有序，全校师生从听到信号到在操场上整齐列队仅用时二分钟。通过本次演练活动全校师生的提高了平安防范意识，学生的自救求生实力得到了很好的熬炼。

经过我们的排查，目前学校平安工作存在以下问题。一是学校两座教学楼后边的300米围墙，由于是十几年前建立的，墙体出现倾斜，现在存在肯定的平安隐患，变成了危墙，希望上级领导给与重视并修理或者新建。二是薛阁塔是我市重点文物，由于多年没有修理，并且在我校墙外，上边的装饰物很简单给过往的行人及学生带来担心全的因素，剧烈建议上级能够重视起来，给学生一个平安依靠。我校也几次对文物部门进行通报此事。得到的答复是立刻加固，整修，可至今没有见实施。三是最值得留意的是，学校周边的小吃摊点和成人麻将点，每天都有几十人在距离学校不到二十米的地方进行所谓的“嬉戏”，有的甚至就在学校门口玩嬉戏，对学生的身心带来很大的影响。学校多次进行交涉未果，希望有关单位清查。

平安部上半年工作总结

回顾过去的半年，我部在酒店领导关切下，各部门的协作下，我们在加强酒店的平安防范管理，完善种类制度，平安巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了肯定的工作，酒店保安工作总结。

1、组织落实

自从10月10日接手保安部以来，依据酒店治安、消防的须要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担当防火委员会主任，副总经理担当副主任，各部门经理任委员。根据“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级平安管理目标责任书。

2、制度落实

为了确保酒店的平安，我们从酒店的实际状况动身，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事务保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度，做到仔细登记，刚好上传。

3、宣扬教化落实

为了使消防、平安工作深化人心，增加员工的消防平安意识，我们实行有安排多形式地对员工进行消防平安的'宣扬、教化、培训，今年以来我部共培训员工怎么样运用灭火机150人次，消防平安学问考试170人次，观看消防平安影像资料140人次，同时将消防平安常识发放到各部门、租赁单位进行宣扬。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。

为了使消防平安工作落实到实处，我们实行酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调平安防范的指示精神，布置平安防范的内容，加强平安检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把平安工作落实到实处。

接手以来，落实平安巡逻检查200余次，每半月组织平安大检查4次，同时平安检查发觉担心全因素13起（例：1.灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。）等状况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除部分灭火器未年审外，其余均整改完毕。

1、组织学习

作为一个酒店，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，抓好员工的思想，素养。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月4次全体保安会议。充分利用会议与员工沟通，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工刚好进行表扬，对表现不好的员工进行肃穆指责，同时对员工要进行要加强铁的纪律教化，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，例如：在今年11月9日那天，我们的领班孔维龙在大门岗望见一位客人乱停车，把汽车停在进口处，拦住了去后院的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里，影响其它车辆进出，他肯定要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了我们领班两拳，踢了一脚，我们领班始终没有还手，后被拉开。当时对面移动公司的人看了也特别生气，对我们主管讲，你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看，正因为我们常常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。

为此在全体保安会议上大力表扬了领班孔维龙，同时剖解了这起案例：假如当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会干脆影响我们大门岗保安在客人及四周群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法，正因为我们有这样的保安，主要是酒店领导在平常教化，培育的结果。

2、人性化管理

加强对员工的管理，是我们部门要常常做的如何加强员工进行管理，是我们部门更应关注的，对员工我们实行人性化管理只有这样，才能发挥出员工更好的主动性，在今后的工作中他们才能够用敬业来报答企业。

大门岗服务

大门岗是我们酒店为客人服务的最前沿，他的服务质量好坏，关系到住宿客人第一感觉，为此为了保证我们的服务质量，我们从以下二个方面落实：

第一、常常性组织员工开会学习，培育员工对企业要有敬业精神，只有这样服务质量才会到家。

其次、服务质量，大门岗停车场保安服务，做到客人车辆来去时，指挥车辆服务，指路服务。尤其是是在天寒地冻，日晒雨淋，他们始终站在服务最前沿，为客人服务。

平安部上半年工作总结

20xx年上半年以来，平安部依据年初制定的工作安排，以及公司领导班子对平安工作的布署。本着“预防为主、综合治理、平安第一”的宗旨，从人防、物防、技防入手，仔细落实目标责任管理，主动督导落实各项管理制度，仔细做好消防、治安平安防范措施，多措并举，保障了公司的正常经营秩序。为公司的发展做着不懈的努力。现将半年以来的工作总结如下：

一、秉承保障与服务并举的理念，在做好公司日常平安保障的同时，主动做好相关部门的协作及对客服务工作面对日趋激烈的市场竞争，作为服务行业的安保工作者，早已从单纯的'平安防范，转化成整个酒店服务中