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文档简介

收文部门：各中心、子企业文件等级：二级机密文件实施时间：5月1日文件编号：页数：2页职能部门新职员培训方案编制日期审核日期同意日期会签部门集团总部销售管理部培训部会签人员会签日期修订统计日期修订版本修订内容修订人审核人同意人1目标让新职员了解企业概况，规章制度，组织结构，使其愈加快适应工作环境。熟悉岗位职责，工作步骤，和工作相关业务知识和通讯手机行业应含有基础素质。2适用范围企业职能部门新进职员3定位轻松、欢快接收企业提供企业文化、规章制度等知识培训，增强新职员对企业各项制度了解和认可。4文件实施者4.1总经理：负责职能部门新职员培训方案同意；4.2人力行政中心：负责本制度制订、解释、监督、实施和完善；4.3子企业、中心：按本制度条款实施。5内容5.1职能部门新职员培训步骤时间安排培训课题培训内容课时讲课时长提供课件部门/培训人地点培训方法早晨企业概况a领造成欢迎词、团体组建

b企业概况、发展历程、经营现实状况

c企业愿景、企业文化、关键价值观2小时09:30-11：30培训部/梁德耀；

子企业讲师；培训部/子企业讲课人力资源规章制度（薪酬、绩效、职员福利：社保、考勤、休假、职业生涯计划）下午行政规章制度仪态仪表、礼仪礼貌及相关服务知识、宿舍管理、固定资产、办公用具及物料申请1.5小时11:30-13:00培训部/何伟林；

子企业讲师；讲课财务报销系统培训结束语a评选优异团体，颁发小礼品；

b对培训后期期望，结束语；1小时13:00-13:30培训部/何伟林

子企业讲师；互动5.2职能部门参与新职员培训标准5.2.1培训周期每个月组织一次职能部门新职员培训，培训时间定于次月5日至10日举行。5.2.2培训对象周期内入职职能部门职员，培训部按要求周期次月提取培训名单发送子企业组织培训。（比如：5月10日组织职能新职员入职培训那么4月1日-5月10日入职职能职员为培训对象。）5.2.3培养方法脱岗培训：采取集中讲课形式。广东省入职职能部门职员统一到东莞总部培训部参与培训，外区子企业统一由培训部视频组织培训共同进行。6培训考评应用考评：训后由培训部组织试卷考试≥80分合格，该成绩作为职能新职员转正标准之一；不合格者申请次月补考，仍不合格者放弃任用。7培训效果评定培训部和新职员所在部门经过和新职员、同事、上级直接交流。跟踪了解培训后受训者工作情况，逐步降低培训内容偏差，改善培训方法，以使培

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