井下电工培训工作专项方案

乌海能源企业井下电工培训计划方案为了提升乌海能源企业井下电工业务技能水平，降低各类机电设备事故和杜绝人身触电事故发生，促进企业安全生产及机电安全质量标准化水平提升，依据企业领导要求，结合实际情况，经研究决定特制订《乌海能源企业井下电工培训计划方案》，方案以下：一、指导思想

认真落实集团企业和乌海能源企业一号文精神，牢靠树立“安全第一，预防为主、综合治理”方针，坚持“煤矿能够做到不死人”安全理念，全方面落实井下电工安全生产责任制，以质量标准化为基础，狠抓制度落实，保障投入，强化监督管理，不停提升井下电工业务技能水平，有效促进我企业安全生产健康发展。二、组织机构及职责分工

为加强对职员培训工作领导，成立培训领导小组。

组

长：副组长：成员：李富强高耀军张有东刘俊奎罗武军高永利栾保全时海军姜明学王俊纪检监察部工作人员领导小组下设办公室，办公室设在机电动力部，由姜文革担任办公室主任。组长负责培训检验指导工作；副组长负责培训基地和培训老师落实及帮助组长抓好培训检验指导工作；李富强负责教学纲领编写和设备调剂；刘俊奎负责和培训纲领相关岗位实施步骤编写和考评；姜明学负责建立培训题库和搜集培训视频；栾保全、时海军负责组织设备部署摆放及电源接入；王俊负责培训方案编写、设备调剂及搜集所用设备图纸、说明书等资料；全部组员是职员培训工作责任主体，具体负责落实好职员培训工作，并对培训纲领和教案进行审核，既要完成培训工作开启前准备工作又要兼职培训老师和轮值班主任，班主任负责培训工作日常管理、考评、总结；纪检监察部工作人员负责监督小组工作人员履职履责情况和审核老师、学员相关资格证书。三、培训目标

鉴于我企业机电专业业务技术现实状况，短期目标是全方面提升井下电工业务技能水平。所以，今年培训计划将侧重于井下电工专业培训。

1、要熟知本矿供电系统；2、要熟知各类型开关操作；

3、要熟知井下供电漏电、过流、接地、风瓦电闭锁、煤电钻及信号照明综保等五大保护；

4、要能熟练掌握各类设备工作原理和接线方法；

5、要能含有清楚讲述各类故障现象和分析故障能力；

6、逐步达成人人全部能独立处理事故基础能力。四、培训要求：1、大力推行矿井机电工作综合管理，把理论培训、现场操作、使用维护检验各个步骤在日常工作中有机结合起来。2、讲课人员要课前编写教案，课上认真讲课，高度重视此次培训关键性，根据要求对井下电工专业人员业务素质进行培训指导。3、培训以岗位理论知识，专业完好标准，实践操作技能，设备故障排查为关键内容。4、受培训人员，要求含有较强岗位安全生产意识，主动参与岗位技术培训工作，不停提升岗位专业技能。5、要求培训人员要认真学习，做好统计，建立专用学习资料档案，随时查阅学习统计及现场实践操作考评情况，方便进行综合评定。6、培训学习采取脱产形式，各矿要主动配合企业统一布署，认真选派培训人员，协调好生产和培训之间关系；同时各矿要制订矿级机电专业培训方案，内容包含组织机构建立、设备设施配置、师资力量组建、场地建设等，必需由机电矿长负责实施。五、培训内容1、煤矿安全生产法律、法规及《煤矿安全规程》。2、管理部门下达相关文件、规章制度和事故案例。3、井下电气设备防爆、完好标准及现场每台设备控制原理、空载试验方案，关键以移变、开关、综保、变频器、软开启器接线、设备拆解组装、设备故障排查等内容为主。4、岗位技能、业务安全知识、煤矿工人应知应会和岗位标准作业步骤。5、高压继电保护原理、变电站运行、高压试验技术。六、培训师资1、机电动力部业务主管；2、各单位技能较高电工；3、年度技能大赛获奖选手；4、技能较高内退人员（如机电试验室原主任吴江）；5、大中专院校专业老师（如乌海职业技术学院董老师）；6、设备厂家技术人员。七、培训对象1、各矿从事电工作业人员；2、各级变电所操作工及维护工；3、各矿业务很好管理人员（考评合格后充当本矿培训师资力量）。八、培训基地：经查看现场和调研，将职员培训中心、机电试验室、平沟煤矿机修厂作为机电专业培训基地。各培训基地负担工作任务以下：1、职员培训中心：作为理论培训场所和学员食宿安排地点。2、机电试验室：作为电工实操培训场所，进行移动变压器、组合开关、馈电开关、变频器、软开启、照明信号综保等设备维修、调试、试验培训。3、平沟煤矿机修厂：作为采掘设备维修、调试、试验和钳工实操培训场地。九、培训费用：依据培训方案编制，培训工作开启和运行包含以下费用：1、机电试验室需配置一定数量移动变压器、组合开关、馈电开关、变频器、软开启、照明信号综保、多媒体教学设备、摄影设备、桌椅板凳、电工常见工具、专业书籍、学习用具等设备，这些设备起源关键是企业内部调剂，如部分设备调剂不来，则需采购新设备，上述工作将产生雇用车辆和设备购置费用，和房屋装修费用，预算资金元。2、通勤车、食宿费用：因为机电试验室和平沟煤矿不含有食宿条件，学员食宿安排在职培中心，早中晚需用车辆接送学员往返于职培中心和培训基地，预算资金元。3、平沟煤矿机修厂内现有设备倒运、场地清理平整、设备修理安装调试产生费用，预算资金元。4、培训老师课时费、学员激励费用：课时费将根据不低于元/课时标准支付；考评为第一名学员奖励元，考评为第二名学员奖励元，考评为第三名学员奖励元。十、前期准备工作完成计划及培训时间安排：依据机组组员职责分工，计划根据以下时间节点完成前期准备工作：1、3月10日前完成教学纲领编写；3月28日前完成设备调剂；2、3月27日前完成和培训纲领相关岗位实施步骤编写和考评；3、3月26日前完成培训题库建立和培训视频搜集；4、3月30日前完成设备部署摆放及电源接入；5、3月8日前完成培训方案编写；3月28日前完成设备调剂及搜集所用设备图纸、说明书等资料；6、3月26日前确定培训老师名单。培训工作开启后，每期培训计划10天，理论培训及考试2天，实操培训7天，实操考评及培训总结1天。第一期培训任务计划于4月2日至4月11日进行，以后每个月上旬开班。十一、管理考评：

1、依据理论和实操成绩考评，总成绩=理论成绩*30%+实操成绩*70%,评出优异学员第一、二、三名，每名次1人，并将考评评分结果公告。2、培训学习建立点名册，严格实施学习点名