员工绩效管理考核指标

职员绩效考评指标

包含，工作能力，工作态度，工作效果，财务工作，技术工作，人事工作，生产工作，市场工作，行政工作及通用工作考评等模板

一,工作能力

1计划决议能力

100计划很全方面，很合理，操作性很强，决议很正确

80计划全方面合理，操作性强，决议正确

60计划较全方面，较合理，操作性较强，决议较正确

40计划较片面，操作性较差，决议有失偏颇

20计划片面，操作性差，决议失误多

0无计划，无决议

2组织协调能力

100任务分配很合理，处理问题很立即，工作秩序很好

80任务分配合理，处理问题立即，工作井然有序

60任务分配较合理，处理问题较立即，工作秩序很好

3了解分析能力

100了解很深刻，很正确，分析很全方面，很透彻

80了解深刻正确，分析全方面透彻

60了解较深刻，较正确，分析较全方面，较透彻

40了解较肤浅，错误较多，分析较片面，较模糊

20了解肤浅，错误多，分析片面模糊

4社交表示能力

100和她人相处很融洽，表示很清楚，了解轻易

80和她人和睦相处，表示清楚易懂

60和她人相处较融洽，表示较清楚，比较轻易了解

40和她人相处较差，表示较含糊，勉强能懂

20和她人相处差，表示含糊难懂

6指导培训能力

100耐心、正确指导她人工作，培训很立即，效果很好

80正确指导她人工作，立即培训，效果好

60指导她人工作较有耐心，培训较立即，效果很好

40指导她人工作较敷衍，培训较拖延，效果较差

20指导她人工作敷衍，培训拖延，效果差

7应变学习能力

100据改变采取对应方法很立即，吸收新东西很快

80据改变立即采取对应方法，吸收新东西快

60据改变采取对应方法较立即，吸收新东西较快

40对改变反应较迟钝，吸收新东西较慢

20对改变反应迟钝，吸收新东西慢

8

业务能力

100业务素养很高，具体工作开展很顺利

80业务素养高，具体工作开展顺利

60业务素养较高，具体工作开展较顺利

40业务素养较差，具体工作开展难度较大

20业务素养差，具体工作开展难度大

二，工作态度

1

按章办事，坚持标准

100标准性很强，决不徇私情，严格按规范处理全部事务

80标准性强，按规范处理事务

60标准性较强，偶然不按规范处理事务

40标准性较差，有徇私舞弊现象

20标准性差，徇私舞弊现象严重

2

对新工作接收

100勇于面对工作改变，很快适应新工作

80正确面对工作改变，能努力较快适应新工作

60正确面对工作改变，适应新工作时间较长

40对工作改变有情绪，要很大帮助能适应新工作

20对工作改变有抵触情绪，不能适应新工作

3

团体意识

100对同事很关心，工作中主动帮助同事

80对同事较关心，工作中主动帮助同事

60对同事关心通常，有时会主动帮助同事

40对同事关心不够，在请求下偶然能帮忙

20对同事漠不关心

4

工作主动性

100一直以高标准要求自己，工作主动性很高

80以较高标准要求自己，工作主动性较高

60以一般标准要求自己，工作主动性通常

40偶然对工作敷衍了事，工作主动性较差

20对工作标按时有疏忽，无主动性

5

工作心态

100心态很正确，大小问题全部处理得很好

80心态正确，大小问题全部处理得好

60心态很好，处理问题通常

40心态较差，部分问题处理得不够好

20心态差，大小问题全部处理得不好

6服务态度

100很周到，很热情

80周到热情

60态度通常

40态度较差

20态度差

7职业态度保密工作

100很周到，很热情

80周到热情

60态度通常

40态度较差

20态度差

8处理工作中失败

100能主动面对工作中失败，尽力填补损失

80正确面对失败，较妥善处理后果

60能接收失败，经教育激励正确面对失败

40对失败承受较差，需要较多激励和时间

20对失败承受很差，需要很多激励和时间

9

组织协调能力1

10忠于职守严守岗位

100坚守岗位，在工作时间能克服困难不离开工作现场

80坚守岗位，在工作时间偶然因特殊情况短时间离开工作现场

60在工作时间有时因处理个人不紧急事情离开工作现场

40在工作时间有时为私事长时间不在工作现场

20在工作时间常常不在工作现场，理由不充足

11

能否身先士卒，起表率作用

100碰到困难时总是站在最前面，影响很好

80碰到困难时大多数时间站在最前面，影响很好

60碰到困难时通常站在最前面，影响通常

40碰到困难时只是偶然站在最前面，影响较差

20碰到困难时只说不做

12集体荣誉感和对领导工作配合

100有强烈集体荣誉感，对领导很尊重，主动配合工作

80有较强集体荣誉感，尊重领导，能主动配合工作

60集体荣誉感通常，尊重领导，配合工作不主动

40集体荣誉感通常，对领导无所谓，极少配合工作

20集体荣誉感不高，不尊重领导，不配合工作

13培训学习及创新

100学习热情很高，创新意识很强，常有创新

80学习热情高，创新意识强，偶然有创新

60学习热情较高，创新意识通常，几乎无创新

40学习热情较低，创新意识较差

20学习热情低，创新意识差

14服务意识

100对企业内外用户服务周到、热情，用户评价很高

80对企业内外用户服务比较周到热情，用户评价较高

60对企业内外用户服务较周到，用户无意见

40对企业内外用户服务通常，用户偶然会不满意

20对企业内外用户服务较差，用户时有不满

15企业规范实施

100从不违反企业大小规章制度

80偶然在小方面不注意遵守制度，但立即更正并不重犯

60偶然在小方面不注意遵守制度，虽立即更正但会重犯

40有时会触犯大制度，经教育有所更正

20对企业制度时有触犯，教育后仍时有发生

16

对企业，部门，职员，关心程度

100对企业、部门和职员全部很关心

80关心企业、部门和职员

60对企业、部门和职员较关心

40对企业、部门和职员不够关心

20对企业、部门和职员极少关心

17工作连续性和责任感

100一直尽最大努力做好本职员作，责任性很强

80比较努力做好本职员作，责任心较强

60能坚持完成本职员作，责任心通常

40有时不能坚持完成工作，责任心稍差

20不能坚持完成本职员作，责任心较差

三工作效果

1企业任务中分管任务完成率

100超额、提前完成任务

80按计划完成任务

60按计划基础完成任务，偶有拖延

40有时不能按计划完成任务，对工作稍有影响

20完成较滞后，对工作有所影响

2

企业任务中分管任务完成质量

100完成质量很高，给其它工作带来极大方便

80完成质量较高，对其它工作有所帮助

60完成质量基础符合标准

40有些细节处还需完善，不影响工作

20有些任务需返工，对工作有影响

3计划任务完成率

100超额、提前完成任务

80按计划完成任务

60按计划基础完成任务，偶有拖延

40有时不能按计划完成任务，对工作稍有影响

20完成较滞后，对工作有所影响

4计划任务完成质量

100完成质量很高，给其它工作带来极大方便

80完成质量较高，对其它工作有所帮助

60完成质量基础符合标准

40有些细节处还需完善，不影响工作

20有些任务需返工，对工作有影响

5

本身工作业绩

100业绩很出色，较计划超出较多

80业绩好，较计划稍有超出

60业绩通常，基础和计划相当

40业绩较差，较计划有一定差距

20业绩差，较计划差距大

6

计划总结提交

100提交总结和计划很立即，且内容完整、详实

80立即提交总结和计划，且内容较完整、详实

60提交总结和计划较立即，内容基础具体完整

40提交总结和计划基础立即，内容不够具体完整

0提交总结和计划不立即，内容不完整、不详实

7工作效率立即性

100效率很高，各项工作全部很立即

80效率高，各项工作立即完成

60效率较高，各项工作基础按时完成

40效率较低，部分工作有些拖延

20效率低，各项工作全部有拖延

8

部门创新和工作策略

100常有创新，策略很合理

80有创新，策略合理

60有创新意识，但创新极少，策略通常

40创新意识较差，策略有失偏颇

20创新意识差，策略错误

9

工作提议提出

100常常有很好提议，改善了实际工作

80有时有很好提议，并改善了工作

60偶然能有部分好提议，但较少用于工作中

40能就改善工作提出提议，但作用很小

20较少就改善工作提出了提议

10临时任务完成率

100超额、提前完成任务

80按计划完成任务

60按计划基础完成任务，偶有拖延

40有时不能按计划完成任务，对工作稍有影响

20完成较滞后，对工作有所影响

11

对企业重大问题处理

100在重大问题处理上起决定作用，有很大效益

80在重大问题处理上有较大贡献，有一定效益

60对重大问题处理提供了部分有利条件

40对重大问题处理较主动，但作用小

20对重大问题处理不够主动

12临时任务完成质量

100完成质量很高，给其它工作带来极大方便

80完成质量较高，对其它工作有所帮助

60完成质量基础符合标准

40有些细节还需完善，不影响工作

20有些任务需返工，对工作有影响17

技术资料整理保管

100保管很严密，整理很具体，轻易查阅

80保管很严密，整理具体，较轻易查阅

60保管严密，整理比较具体，基础能查阅

40保管较严密，整理基础具体，查阅较难

20保管不够严密，整理很不具体，查阅难

18

对外技术保密

100不泄露秘密，有保密提议被采纳，常提醒她人注意保密

80不泄露秘密，常提醒她人注意保密

60不泄露秘密

40向无关人员透露少许技术秘密，影响不大

20向无关人员透露秘密较多，企业损失较大

19

技术文档编写

100编写很规范、立即，随时可查阅任意相关文档

80编写规范，较立即，随时可查阅近期文档，文档编写滞后3天以内

60编写较规范，通常可查阅近期文档，文档编写滞后3至6天

40编写基础规范，不立即，难查阅，文档编写滞后6天以上

20编写不够规范，不立即，难查阅，文档编写滞后6天以上

20职员不够主动上进，思想不稳定，流动率不合理

6

职员招聘早期工作

100据需求招聘职员很立即，新职员素质很高

80据需求立即招聘职员，新职员素质较高

60据需求招聘职员较立即，新职员基础符合要求

40据需求招聘职员基础立即，新职员和要求有一定差距

20据需求招聘职员不够立即，新职员和要求差距大

7

职员培训

100对职员培训很立即，培训实用价值高，效果显著

80对职员培训立即，培训实用价值较高，效果较显著

60对职员培训较立即，培训基础有实用价值，效果通常

40对职员培训基础立即，培训实用价值较小，效果较差

20对职员培训不够立即，培训实用价值小，效果很差

8

职员考评

100标准制订很合理，交流立即，职员无意见

80标准制订合理，交流较立即，职员基础无意见

60标准制订较合理，交流基础立即，解释后职员无意见

40标准制订基础合理，交流不够立即，职员意见较大

20标准制订不够合理，交流很不立即，职员意见很大

9

和职员沟通

100定时沟通，对职员动态了如指掌

80定时沟通，对职员动态较了解

60沟通较按时，对职员动态基础了解

40沟通基础按时，对职员动态不够了解

20沟通不够按时，对职员动态较不了解

10

帮助招聘职员

100招聘信息发放很正确，和应聘人员沟通很立即

80信息发放正确，沟通较立即

60信息发放较正确，沟通基础立即

40信息基础正确，沟通不够立即

20信息发放不够正确，沟通很不立即

11

帮助考评及培训

100统计很正确，据结果立即安排培训

80统计正确，据结果较立即安排培训

60统计较正确，据结果安排培训基础立即

40统计基础正确，据结果安排培训不够立即

20统计不够正确，不据考评结果安排培训

12

职员福利工作办理及效果

100福利办理得很合理，职员反应很好

80福利办理得合理，职员反应好

60福利办理得较合理，职员反应很好

40福利办理得不够合理，职员反应较差

20福利办理得不合理，职员反应差

13

职员协议签定，档案管理

100严格按要求签署协议，档案很详尽，查阅很方便

80按要求签署协议，档案详尽，查阅方便

60签署协议基础按要求行事，档案较详尽，查阅较方便

40签署协议不够遵守要求，档案较不详尽，查阅较不方便

20较少按要求签署协议，档案不详尽，查阅不方便

14

职员档案关系办理和社会统筹、公积金缴纳

100档案办理和基金缴纳很正确立即

80档案办理和基金缴纳正确立即

60档案办理和基金缴纳较正确，较立即

40档案办理和基金缴纳不够正确，不够立即

20档案办理和基金缴纳不正确，不立即

七，生产工作

1

质量体系建立

100体系很科学，产品质量高于行业标准较多

80体系科学，产品质量稍高于行业标准

60体系基础合理，产品质量和行业标准相当

40体系不够合理，产品质量和行业标准有差距

20体系很差，产品质量和行业标准有较大距离

2

新技术、新工艺、新设备应用推广

100应用很快且范围广

80应用较快且范围较广

60应用通常且范围通常

40应用较慢且范围较窄

20应用很慢且范围很小

3

平衡生产能力

100综合平衡生产能力，安排时间很合理

80综合平衡生产能力，生产安排合理

60对生产能力平衡很好，时间安排基础合理

40生产能力基础平衡，时间安排不够合理

20生产能力平衡较差，时间安排冲突

4

安全生产和环境保护

100很重视安全生产，从没发生事故，注意环境保护

80重视安全生产，极少发生事故，较注意环境保护

60较重视安全生产，偶然有小事故发生，基础能注意环境保护

40安全生产控制较差，时有小事故发生，不注意环境保护

20大小事故时有发生，无环境意识

5生产计划实施、检验、调整

100主动组织生产，计划实施根本，定时检验，调整立即

80主动组织生产，计划实施根本，检验较按时，调整较立即

60组织生产较主动，计划实施较根本，基础能按时检验和调整

40组织生产较主动，基础按计划实施，检验较少，调整不够立即

20生产计划组织实施很不根本，不检验，不调整

6

生产设备维修

100检修时间安排很合理，不影响生产，定时检验

80检修时间安排合理，不影响生产，检验比较按时

60安排检修时间较合理，不影响生产，基础能按时检验

40检修时间不够合理，影响生产

20检修时间很不合理，对生产影响较大

7生产管理制度拟订及实施

100制度拟订很全方面合理，实施很有效

80制度拟订全方面合理，实施较有效

60制度拟订较全方面合理，实施基础有效

40制度拟订基础全方面合理，实施效果较差

20制度拟订不合理，实施无效

8

相关生产信息统计分析及汇总汇报

100主动统计信息，分析很全方面，汇总汇报很立即

80主动统计信息，分析全方面，汇总汇报较立即

60统计信息较主动，分析较全方面，汇总汇报不够立即

40统计信息较主动，分析基础全方面，不立即汇总汇报

20统计信息不够主动，分析不全方面，较少汇总汇报

9

对竞争对手产品了解

100很了解对手产品，对策很合理

80很了解对手产品，对策较合理

60较了解对手产品，对策基础合理

40对对手产品了解通常，对策不够合理

20对对手产品了解较差，对策很不合理

10

用户需求分析

100需求分析把握很准，并立即在产品中实现

80需求分析把握正确，较立即在产品中实现

60需求分析把握较准，基础在产品中实现

40需求分析基础正确，在产品中实现较差

20需求分析不正确，且从不在产品中实现

11

生产设备了解使用

100很了解设备，安全意识很强，严守操作程序

80了解设备，安全意识强，较严格遵守操作程序

60了解设备，安全意识较强，基础遵守操作程序

40较了解设备，安全意识较强，操作程序实施较差

20基础了解设备，安全意识不强，操作程序实施很差

12

操作方法熟练及改善

100方法掌握得很熟练，主动改善，生产效率提升显著

80方法掌握得熟练，改善较主动，生产效率提升较显著

60方法掌握得较熟，改善较主动，生产效率提升通常

40方法掌握通常，改善不主动，生产效率提升较慢

20方法掌握得差，不改善方法，生产效率无提升

13

企业质量管理条例实施

100严格实施条例

80实施较严格

60实施基础符合要求

40实施不符合要求

20不实施质量管理条例

14

对零部件、成品、工序和原材料质量抽检

100按时抽检，统计具体，立即反应问题

80按时抽检，统计较具体，反应问题较立即

60抽检较按时，统计通常，反应问题基础立即

40抽检基础按时，统计不够具体，反应问题不够立即

20抽检不够按时，统计很不具体，不反应问题

15

工序诊疗及工序调整

100定时诊疗工序，发觉问题很立即，调整快

80定时诊疗工序，发觉问题较立即，调整较快

60诊疗工序较按时，基础能发觉问题，调整通常

40诊疗工序较不按时，不能发觉隐藏问题，调整慢

16

生产线巡检

100天天按时检验，发觉问题立即调整并上报

80天天按时检验，发觉问题调整较立即，上报较快

60两三天检验一次，发觉问题调整基础立即，上报通常

40一周检验一次，发觉问题调整较慢，上报较慢

20一月检验一次，发觉问题调整很慢，上报慢

17

现场管理分析坏品原因

100现场快速找出原因，并立即通告相关人员

80现场较快找出原因，通告相关人员较立即

60现场基础能找出原因，通告基础立即

40现场基础能找出原因，时间较长，通告不够立即

20现场找不出原因，通告很不立即

18

生产计划制订

100计划很切实可行，轻易了解

80计划切实可行，较轻易了解

60计划较切实可行，基础能了解

40计划基础可行，了解较难

20计划不切实际，无法实施

19

物料分配

100分配很合理，制作汇报立即正确，生产供给充足

80分配合理，制作汇报较立即正确，生产供给较充足

60分配较合理，制作汇报基础立即正确，生产供给基础满足要求

40分配基础合理，制作汇报不够立即正确，生产供给不够

20分配不够合理，汇报制作很不立即，生产供给缺口大

20

对各部门生产计划监控

100按时搜集计划进展情况，亲密跟踪产量完成和按时出货

80按时搜集计划进展情况，跟踪比较亲密

60搜集计划进展情况较按时，对产量完成和按时出货基础了解

40搜集计划进展情况基础按时，对产量完成和按时出货不够了解

20搜集计划进展情况不够按时，对产量完成和按时出货很不了解

21

物料盘点

100按时盘点，对物料流向解释很具体

80按时盘点，对物料流向解释较具体

60盘点较按时，对物料流向解释基础具体

40盘点基础按时，对物料流向解释不够具体

20盘点不够按时，对物料流向解释很不具体，行政工作

1协调各部门工作

100将各部门有效联络起来，给各部门支持很大

80将各部门有效联络起来，给各部门支持较大

60将各部门较有效联络起来，基础能给各部门部分支持

40将各部门基础联络起来，给各部门支持较少

20没有将各部门联络起来，对各部门无支持

2

和上级主管部门沟通

100沟通很好，常常进行相关法律咨询

80沟通好，较多进行相关法律咨询

60沟通很好，相关法律咨询较少

40沟通较差，相关法律咨询极少

20沟通很差，不进行相关法律咨询

3了解各部门工作动态并汇报

100了解很全方面，汇报立即

80了解全方面，汇报较立即

60了解较全方面，汇报基础立即

40了解基础全方面，汇报不够立即

20了解不够全方面，汇报不立即

4

通常管理制度实施

100监管很有力

80监管较有力

60监管基础有力

40监管不够有力

20监管无力

5

职员日常行为规范检验

100定时组织检验，立即指正职员日常行为

80定时组织检验，指正职员日常行为较立即

60组织检验较按时，指正职员日常行为基础立即

40组织检验基础按时，指正职员日常行为不够立即

20组织检验不够按时，不指正职员日常行为

6

文体活动开展

100文化生活丰富多彩，职员精神面貌很好

80文化生活丰富多彩，职员精神面貌很好

60文化生活较丰富多彩，职员精神面貌通常

40文化生活通常，职员精神面貌较差

20文化生活较少，职员精神面貌很差

7

内部治安管理

100安全管理严格，不发生事故

80安全管理严格，极少发生事故

60安全管理较严格，有时发生小事故，基础无影响

40安全管理基础严格，小事故时有发生，对企业有一定影响

20无安全意识，企业损失惨重

8总经理来客接待及来电处理

100接待很周到热情，来电处理很立即

80接待周到热情，来电处理立即

60接待较周到热情，来电处理基础立即

40接待基础周到热情，来电处理不够立即

20接待不够周到热情，来电处理很不立即

9

相关会议统计整理

100统计很完整，整理很立即，查阅很方便

80统计完整，整理较立即，查阅较方便

60统计较完整，整理基础立即，查阅基础方便

40统计基础完整，整理不够立即，查阅不够方便

20统计不够完整，整理很不立即，查阅很不方便

10

部门情况跟踪及汇报

100对各部门情况了如指掌，汇报立即

80对各部门情况了如指掌，汇报较立即

60对各部门情况较了解，汇报基础立即

40对各部门情况基础了解，汇报不够立即

20对各部门情况不够了解，汇报很不立即

11

对总经理资料管理

100资料保管得很好，查阅很方便

80资料保管得好，查阅较方便

60资料保管得很好，查阅基础方便

40资料保管通常，查阅不够方便

20资料保管得差，查阅很不方便

12

总经理工作日程安排及提醒

100日程安排很合理，提醒很立即

80日程安排合理，提醒立即

60日程安排较合理，提醒较立即

40日程安排不够合理，提醒不够立即

20日程安排不合理，提醒不立即

13

企业一般资料印发

100资料印发全部很立即，质量很好

80印发立即，质量很好

60印发较立即，质量基础符合要求

40印发不够立即，质量和要求有些差距

20印发较不立即，质量很差

14

办公设施维护

100办公设施保养得很好，寿命很长

80保养得很好，寿命较长

40保养得较差，磨损较快

15

前台接待，电话接转

80接待热情周到，电话接转较正确立即

60接待较热情周到，电话接转基础正确立即

40接待基础热情周到，电话接转不够正确立即

20接待不够热情周到，电话接转不正确立即

16

考勤工作完成

100考勤监管很严格，统计情况很具体

80考勤监管严格，统计情况具体

60考勤监管较严格，统计情况较具体

40考勤监管不够严格，统计情况不够具体

20考勤监管不严格，统计情况不具体

17

办公用具采购、保管及发放

100采购费用很合理，保养很好，发放合理立即

80采购费用合理，保养好，发放较合理立即

60采购费用较合理，保护很好，发放基础合理立即

40采购费用不够合理，保护通常，发放不够合理立即

20采购费用不合理，保护较差，发放不合理立即

18

企业办公地安全及防范方法

100安全管理严格，不发生事故

80安全管理严格，极少发生事故

60安全管理较严格，有时发生小事故，基础无影响

40安全管理基础严格，小事故时有发生，对企业有一定影响

20无安全意识，企业损失惨重

19企业来、发文登记及管理

100登记很具体，查阅很方便

80登记具体，查阅方便

60登记较具体，查阅较方便

40登记不够具体，查阅不够方便

20登记不具体，查阅不方便

20企业资料、书刊、声像物品采购、借阅等管理

100采购费用很合理，严格按要求办理借阅

80采购费用合理，按要求办理借阅

60采购费用较合理，基础按要求办理借阅

40采购费用不够合理，有时办理借阅不够遵守要求

20采购费用不合理，常常不按要求办理借阅

十，工作（通用考评）

1部门费用支配

2部门团体建设和创新

100团体建设得很好，常有创新

80团体建设好，有创新

60团体建设通常，有创新意识，但极少有创新

40团体建设不够好，创新意识较差

20团体建设得不好，创新意识差

3部门计划组织工作

100计划很合理，实施性很强，组织科学，效率很高

80计划合理，实施性强，组织科学，效率高

60计划基础可实施，组织不够科学，效率通常

40计划实施性较差，组织不够科学，效率较低

20计划实施性差，组织不科学，效率低

4部门职员队伍建设

100职员队伍素质很高，工作很主动

80职员队伍素质高，工作主动

60职员队伍素质通常，工作主动性不高

40职员队伍素质较低，工作较懒散

20职员队伍素质低，工作懒散

5团结协作

100职员很团结，工作和生活中互帮互助

80职员团结，工作和生活中互帮互助

60职员关系通常，工作中偶然会相互帮助

40职员间矛盾较多，工作中协作较差

20职员间矛盾多，工作中协作差

6企业月度分管任务部署、指导、检验、监督工作

100任务部署很合理，指导监督有力

80任务部署合理，指导监督较有力

60任务部署通常，指导监督不够

40任务部署较差，指导监督较少

20任务部署差，指导监督少

7分管工作规范建设和实施管理

100各项工作严格按规范实施

80各项工作按规范实施

60各项工作基础按规范实施

40少数工作没有按规范实施

20大部分工作没有按规范实施

8分管工作估计、计划、策略、预算对企业影响

100给企业带来了很大帮助

80给企业带来帮助大

60对企业帮助通常

40对企业帮助较少

20对企业帮助少

9分管工作组织、协调、指挥、检验、监督效果

100效果很好，各项工作开展很顺利

80效果好，各项工作开展顺利

60效果通常，各项工作基础按计划开展

40效果较差，各项工作较计划有稍许拖延

20效果差，各项工作和计划差距大

10对下属服务、指导和培养工作

100给下属帮助很大，下属成长很快

80给下属帮助大，下属成长快

60对下属基础有些帮助，下属成长通常

40对下属帮助较少，下属成长较慢

20对下属帮助少，下属成长慢

11工作思绪创新

100创新意识很强，常有创新

80创新意识强，有创新

60创新意识较强，但创新较少

40创新意识较差，无创新

20创新意识差，无创新

12和企业其它领导配合

100配合得很好，工作开展很顺利

80配合得好，工作开展顺利

60配合得通常，工作开展基础顺利

40配合得较差，工作开展不够顺利

20配合得差，工作开展不顺利

13检验、监督职员（部门）任务完成情况

100工作检验指导很立即，对工作情况很清楚

80工作检验指导较立即，工作情况比较清楚

60工作检验指导通常，工作情况了解通常

40工作检验指导不够立即，工作情况不够了解

20工作检验指导很不立即，工作情况很不了解

14对部门任务协调、组织、支持、沟通工作

100协调很立即，工作秩序很好

80协调立即，工作井然有序

60协调较立即，工作秩序很好

40协调较拖延，工作秩序较混乱

20协调拖延，工作秩序混乱

15

部门任务完成质量控制

100完成质量很高，给其它工作带来极大方便

80完成质量较高，对其它工作有所帮助

60完成质量基础符合标准

40有些细节处还需完善，不影响工作

20有些任务需返工，对工作有影响

16部门职员队伍建设和管理

100职员队伍素质很高，工作很主动

80职员队伍素质高，工作主动

60职员队伍素质通常，工作主动性不高

40职员队伍素质较低，工作较懒散

20职员队伍素质低，工作懒散

17部门业务工作开展和管理

100工作开展很顺利

80工作开展顺利

60工作开展基础顺利

40工作开展不够顺利

20工作开展不顺利

18部门规范建设和实施管理

100各项工作严格按规范实施

80各项工作按规范实施

60各项工作基础按规范实施

40少数工作没有按规范实施

20大部分工作没有按规范实施

19

和企业其它部门配合

100配合得很好，工作开展很顺利

80配合得好，工作开展顺利

60配合得通常，工作开展基础顺利

40配合得较差，工作开展不够顺利

20配合得差，工作开展不顺利

20

使用权力和授权

100严格在权限内行使权利，授权很合理

80在权限内行使权利，授权合理

60