重庆融科蔚城二期总承包工程简明施工组织方案样本

重庆融科智地房地产开发有限公司重庆融科蔚城二期总承包工程简要施工组织方案二OO八年四月二十二日编制目录第一章工程状况概述简介……………………3第二章施工布局顺序办法……………………5第三章组织机构人员配备……………………9第四章施工现场平面布置…………………14第五章总包工作重点难点…………………16第六章工程进度保证办法…………………19第七章细部质量控制办法…………………26第八章总包管理实行方案…………………40第一章工程状况概述简介依照重庆融科智地房地产开发有限公司招标文献，“重庆融科蔚城二期1号地A组团1#～2#楼施工图”，结合我公司施工机具和施工技术力量及工程现场实际状况，特编制“简要施工组织方案”如下：第一节总体状况简介1.工程名称：重庆融科蔚城二期A组团1号地Ⅰ标工程。2.工程地址：重庆市北部新区经开大道1133号。3.建设单位：重庆融科智地房地产开发有限公司。4.设计单位：重庆海石建筑设计院。5.工程内容：融科蔚城二期1号地块内，Ⅰ标段建筑面积约17000m2，6.招标范畴：涉及建筑单体、室外综合管网工程图纸所示所有内容。但不限于基本工程、主体工程、室内外装修工程、屋面工程、给排水工程、电气工程、室外综合管网工程、道路工程等；市行业部门专业工程沟槽、管道土石方挖方及回填施工。7.工期规定：绝对工期320日历天，即5月16日至3月31日。其中，2栋单体建筑构造封顶7月30日，所有单体建筑构造封顶9月30日。土建某些规定1月26曰外架拆除，完毕屋面及外立面装饰、室内给排水、电气有关预留预埋、室内初装饰、门窗洞口收口，社区综合管网回填完毕，交园林施工场地条件2月10日。提供园林施工单位所有工作面（园林单位批准接受为准）。8.质量规定：严格按现行《建筑工程施工质量验收统一原则》评估，工程基本、主体构造验收一次性合格。其她市行业各专业工程竣工交验一次性成功验收合格，按重庆市分户验收原则交房。第二节工程设计概况1.重庆融科智地房地产开发有限公司开发融科蔚城二期Ⅰ标段工程，由1～13号独立别墅和14～23号联排别墅组合而成，共计23栋，总建筑面积为17000m2.独立别墅1～13号工程均为框剪构造主体，钢筋砼斜坡屋面，每栋别墅工程长度均为19.50m，宽10.20m和12.60m两种。一层层高3.45m，二层层高3.00m，局部底层为-3.80m。3.联排别墅14～23号工程均为框剪构造，每栋户数为2～6户，每栋别墅工程长度为18.20～43.20m，别墅宽度为14.12m和14.70m两种。其中14～16号工程为一楼一底局部负一层两层联排别墅，17～23号工程为两楼一底局部负一层三层联排别墅。4.本标段建筑为三类建筑；防火级别二级，地下车库为一级；地下车库及屋面防水级别均为Ⅱ级；工程抗震设防级别为Ⅲ级；抗震烈度为六级；合理使用年限为50年。5.独立别墅和联排别墅设计概况：5.1建筑墙体：除构造钢筋砼剪力墙外，别的均为200厚烧结页岩空心砖墙体；有防水规定墙体为烧结页岩实心砖。5.2楼地面：本工程除厨房、卫生间、非降板房间楼地面均为25厚水泥豆石找平层，厨房、卫生间均为有防水规定楼地面。5.3内墙面：混合砂浆找平抹灰，满刮腻子保护层；厨房、卫生间墙面为混合砂浆找平抹灰，1.2厚聚氨脂防水涂膜防水层。5.4顶棚：混合砂浆找平抹灰，满刮腻子保护层。5.5外墙面：砂浆找平抹灰、4厚粘结层、30厚保温层、3+1+3厚粘结层、三遍外墙涂料及局部石材或挂仿木板饰面。5.6门窗：断桥铝合金门窗、防盗门及车库门等。5.7屋面：斜屋面构造层、砂浆找平层、聚氨脂防水层、挤塑聚苯保温板、聚脂隔离层、40厚刚性层、带网卧浆层、水泥彩平瓦。第二章施工布局顺序办法第一节施工布局1.我公司若有辛中标，依照现场实际状况修建暂时职工住房及食堂，搭建暂时办公室及材料库房。工地配备一台客货小车，解决急件及零星材料转远。施工区域与生活区域采用钢管加安全网隔离。2.依照设计施工图、施工环境、施工特点结合我公司既有机具设备能力，施工技术及操作水平和施工现场详细状况，我公司将对本工程重点作好“快、抢、穿插、配合”六个字工作。3.我公司若中标，以“快”字当头来体现我公司综合实力，即“合同订立快、人员就位快、施工准备快、铺点开工快”特点。4.在基本施工阶段作重一种“抢”字工作。施工时组织三个综合班组同步施工，施工作业人员开设双班作业制，一方面施工有挡土墙基本。当各栋房屋基本施工完毕4／5以上时，随立组织回填平场工作，为主体上升创造有利条件。5.主体施工阶段突出“穿插”两个字工作。依照工程设计特点，划分施工作业段形成阶梯流水施工，依照工程进展实际状况，组织室内填充墙砌筑、墙面天棚抹灰、安装工程等穿插、交叉作业。6.在装饰施工阶段作重做好“配合”两个字工作，作好主体砌筑与室内装饰装修配合，安装与土建配合，外来单位配合，各工序之间互相配合和统一平衡调动安排。第二节施工顺序依照工程施工特点，施工技术力量结合工程现场实际状况，经施工放线定位明确相邻关系后，一方面施工塔吊基本，同步搭建必要生产临设和，随后组织人力、机械进行基本工程施工。待各栋基本工程施工完毕4／5以上时，组织回填平场工作，为主体创造有利条件。1.本工程施工顺序流程塔吊基本←→搭建临设—→基本工程（分栋施工：独立柱基或挖孔桩基—→基梁施工—→回填平场）—→主体构造（分栋施工：现浇柱子←→模板、钢筋、浇砼—→现浇梁板←→模板、钢筋、浇砼）—→砌填充墙（室内隔墙）—→室内装修←→屋面防水←→地坪施工←→安装工程（水电安装，设备安装）←→室外装修←→室内防水←→室外管网、道路、环境施工←→交与园林施工←→调试运转←→备案交验。2.基本工程施工顺序分栋放线—→搭建临设←→塔基施工—→开挖柱基←→开挖桩基—→检查验收—→灌溉柱基（灌溉桩基）—→开挖基槽—→检查验收—→灌溉垫层—→施放轴线—→基梁扎筋—→关模支撑—→校正检查—→预留插筋—→灌溉养护—→对称回填—→平场上升。3.主体构造施工顺序：施放轴线—→搭设柱架—→扎筋关模—→检查校正—→群柱加固—→灌溉柱子—→补搭梁架—→铺底扎梁—→支撑板模—→楼板扎筋—→安装预埋—→检查浇板—→养护放线—→周转重覆←→围护砌筑。4.装饰装修施工顺序：围护砌筑—→构造施工—→安装门框—→厕卫抹灰—→墙面抹灰←→天棚抹灰←→地坪施工←→屋面施工←→安装展开←→室外装饰←→安管防水←→厨厕找坪←→墙面腻子←→屋面防水←→修补灯具←→楼间踏步←→安装调试←→室外管网、道路、环境施工←→交与园林施工←→资料整顿←→交工验收。注：“—→”表达先后施工顺序“←→”表达穿插、交叉或同步施工。第三节施工办法依照工程设计特点及布局，为了合理组织劳动力进行施工，保证证施工进度有序进行，对本标段工程拟定划分三个施工段进行同步施工，配齐三套施工作业队伍，各负责一种施工段2～4个施工作业段流水施工。施工段详细划分如下：1～2号楼独立别墅为第一施工段。3～13号楼独立别墅为第二施工段。14～23号楼联排别墅为第三施工段。第四节施工办法由于本标段工程只有“重庆融科蔚城二期1号地A组团1#～2#楼施工图”和海石建筑设计院总平面，未见其他工程图。依照近年类式别墅施工经验而拟定施工办法如下：1.基本施工：本工程独立柱基、条基或桩基土方某些采用人工开挖，石方某些采用空压机带手风稿凿岩石施工办法进行。先挖挡墙基本，后开挖独立柱基本或条形基本。为抢工期基本施工均采用两班制工作，基本上部搭设彩条布防雨施工。运用塔吊运钢筋、模板及灌溉砼。2.主体构造：本工程各栋现浇构件均采用覆膜胶合板，框剪柱、墙、梁均采用20厚九夹覆膜胶合板预先配制，就位拼装成型。满丝镙杆对拉定位，架料钢管搭作支撑架。钢筋在现场制作成型就位绑扎，接头采用电渣压接及机械连接。本工程各栋砼均采用商品砼，汽车运至现场再由塔吊吊运就位机械振捣。3.垂直及水平运送：本工程设立三台QTZ63型固定式塔吊，臂长50m；二台QTZ40D型固定式塔吊，臂长作为40m。模板、钢筋、砼、砌块、构件安装等建筑材料重要垂直及某些水平运送工具。在恰当位置搭设斜拉三角卸料平台，运用塔吊转运室内砌块、砂浆、抹灰砂浆等室内材料重要材料。4.砂浆机选取：本工程配备四台HJ-03-1型250L砂浆拌合机（必要时增长两台磨儿拌合机），负责工程砌筑砂浆及抹灰砂浆供应。5.脚手架搭设：本工程主体施工采用钢管在施工层搭设外挑安全防护全封闭脚手架。室内砌筑、抹灰采用钢管搭设双排脚手架或高橙搁竹跳板。室外装饰施工时采用钢管搭设双排脚手架并满挂密目安全网。第四节质量控制重点1.基本工程：重点是把好工程测量定位放线精确性；独立柱基、条基本梁轴线、标高及嵌入持力层深度；基本工程砼浇筑必要保证密实；柱、墙插筋必要位置精确性。2.主体工程：重点是把好框架柱、梁、板施工办法可靠性，钢筋锚固尺寸及绑扎尺寸；砼浇筑密实性；砼表面光滑和砼几何尺寸精确性。管理人员工作质量，才干把好工程施工质量关。如下三项是主体工程施工质量关关健。3.钢筋工程：原材料复试按规定并应符合设计及规范规定。焊工必要经培训持证上岗。4.模板工程：做好模板方案设计，保证模板整体性强度和刚度；加强分项施工交底制度，严格按照方案及工艺原则施工；认真贯彻“三检制”，减少质量问题发生。5.砼工程：严格执行砼配合比，严格控制砼外加剂，浇筑顺序、振捣及养护严格按方案规定办法执行，保证砼强度和外观质量规定。6.装饰工程：合理安排劳动力，采用正常施工程序和成品保护办法；推广装修样板间做法，经验收合格后方可大面积施工，以此控制装修质量并尽量减少挥霍。7.防水工程：屋面、卫生间防水，定人定办法专项贯彻，保证屋面、卫生间不渗不漏。8.安装工程：安装工程预留、预埋必要熟读图纸，领略设计意图，专人跟班作业，防止少埋、漏埋、错埋，避免事后打洞，影响工程质量。第三章组织机构人员配备我公司施工管理将委派具备同类型工程施工管理经验先进项目经理以及较熟悉本工程临近地区状况管理人员构成工程项目经理部。以科技为先导，应用及推广新技术、新工艺、新材料、新设备，广泛开展“QC”活动，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。2.项目经理部在公司总部领导下充分发挥公司整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会合力合伙”公司项目管理模式，GB／T19000——ISO9000原则模式建立质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节。3.以专业管理和计算机管理相结合科学化管理体制，高效地组装和优化公司及社会生产要素，以此出众地实现我公司质量方针和质量目的，以及对业主承诺。4.项目组织机构及专业人员系统图如下：项目经理项目经理技术负责人施工负责人技术负责人施工负责人施工安监科技术质量科材料设备科综合办公室财务会计科施工安监科技术质量科材料设备科综合办公室财务会计科材料员设备员保卫科测量员预算员安全员施工员资料员试验员质检员材料员设备员保卫科测量员预算员安全员施工员资料员试验员质检员第一节项目运作方式依照前面提出质量、安全、文明、工期、服务、科技等工程施工目的，目的和组织关系是：“目的决定组织，组织是目的能否实现决定性因素”这一结论。我司有幸中标将按这一原理来组织该工程项目管理班子，保证工程施工目的实现。1.本工程项目部所有管理人员吃、住在施工现场直到工程所有竣工为止，使项目管理人员在工程施工目的管理方面，加大组织管理力度，保证工程施工目的顺利实现。2.实行项目经理负责制，全面开展项目管理工作，建立健全如下工作制度：2.1工作筹划制：项目经理部各项工作均定出筹划，明确目的，拟定各阶段里程碑，定期检查，修正。2.2责任考核制：每项工作都必要贯彻到各个组人头上，明确责任，定期或不定期进行考核。2.3经济核算制：定期进行物耗分析和财务分析，以发现问题，制定办法及时修正。2.4工作奖励制：项目部管理人员实行奖金与质量、安全、效益相结合，工作成绩与奖金相结合“双挂钩”制度，即项目部管理人员定期接受上级部门考核，依照考核状况和项目部管理人员工作成绩、失误、履职体现，按规定提发奖金，做到勉励先进，奖勤罚懒。3.为保证项目经理部正常运营，公司将采用办法，使项目部及公司效益得到可靠保证，项目部有权参加各种对外合同签定，有权对公司材料、设备部门供应材料、设备进行核质、核价、核量工作。4.项目经理有权在公司范畴内，依照双向选取原则进行优化组合，充实管理人员，抽调技术工人组织专业班组，以充分发挥公司人力、物力资源作用。5.项目管理机构岗位职责：序号岗位职别人数岗位职责范围1项目经理1主持全面工作；全面负责工程施工进度、质量、安全、文明施工目的实现。2施工负责人1负责工程施工生产组织管理工作；负责单位工程施工资源调配工作，保证资源合理使用；采用办法保证安全施工。3项目技术负责1全面负责项目部施工技术与质量、安全技术管理工作。4财务科2负责财务工作。5技术质量科4负责施工全过程技术管理及质量监督、检查、验收、评估工作。6材料设备科3负责材料设备采购供应、检查、保管、发放。7施工安监科3负责施工进度、安全监督工作，协助项目副经理工作。8综合办公室2在项目经理领导下，分管后勤工作及保卫工作。6.项目部管理人员职责6.1项目经理1)贯彻实行公司方针、目的，对所主管/承包工程质量、环境、安全负全面责任。2)对公司体系文献在本单位/项目全面贯彻负责。向总经理负责，负责对项目工程质量环境、安全、进度等施工全过程管理、监控，全面履行合同条款,满足顾客规定。3)负责组织项目质量策划，加强质量工作人员培训考核，增进过程质量。负责与顾客沟通和使内部沟通，并及时予以信息传递。4)接受上级、认证机构及监理部门质量监督和质量审核，对存在问题认真制定纠正防止办法，举一反三进行整治。6.2项目技术负责1)分管项目部贯标工作。组织实行公司体系文献，协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量定期检查、评议、整治及工程质量验评。解决施工过程技术质量问题；负责项目、环境、安全面技术问题及关于方案制定。2）监督施工过程中各类人员履行质量职责，认真抓好各环节施工质量。主持本单位/项目质量分析会议和不合格品评审工作，组织对纠正和防止办法实行跟踪验证。3）组织编制实行项目质量筹划/施工组织设计，主持编制、审批特殊过程和核心工序作业指引书、施工方案并组织贯彻实行，进行技术指引。4）指引、监督本项目工程技术档案和体系运营关于资料、记录收集、保管并保证其与工程进度同步、精确、真实、完整，且具备可追溯性。5）负责对技术原则、操作规程、工法检查贯彻。主持本单位/项目新材料、新工艺、新技术推广应用工作。6）组织开展全面质量管理活动，指引QC小组活动。6.3工程施工员1）贯彻各项工程管理规定和操作人员质量责任，对所管辖范畴内工序质量和工程质量负责。2）严格按图纸、工艺原则、技术交底和施工规范、规程组织施工，认真贯彻特殊过程和核心工序作业指引书。3）组织分项工程质量评估和隐蔽工程验收，参加单位工程质量验评。4）参加质量事故调查分析会，做好比较详细详细《施工日记》记录，保证施工全过程可追溯性。5）负责向班组进行技术环境、安全交底。6.4工程安全员1）贯彻执行国家和上级颁发安全生产、劳动保护法律、法规以及公司安全生产管理制度和规定，贯彻“安全第一，防止为主”方针。2）组织关于人员安全检查、监督和管理，做好检查记录和安全资料收集、整顿、归档工作。3）参加伤亡、安全事故调查分析、记录、解决、教诲、报告等工作。4）对安全生产方面不合格项，督促纠正和防止办法制定和实行。5）负责对项目员工进行法律、法规安全技术培训和安全教诲。6.5工程质检员1）执行国家关于质量检查评估原则和公司关于规定，行使质量否决权。2）负责隐蔽工程检查、分项、分部工程质量级别核定，对分工范畴内工程质量实行全过程、全方位监督、检查。3）做好受检工程／工序及部位评估成果标记，对不合格原材料、半成品、成品及时填写“不合格告知单”送交关于部门人员，监督对不合格品处置工作。4）参加本单位质量事故及不合格品质量分析会，做好记录。及时向项目技术负责人和关于部门提供质量信息，填报关于报表。及时做好检查记录和其她质量记录资料整顿、收集，保管工作。5）组织班组开展自检、互检和质量管理活动，消除质量通病，不得对不合格工序进行转序。对不合格原材料、成品、半成品等有权回绝使用。6.6工程设备员1）负责组织施工现场施工／生产设备进出场工作，负责进场设备验收、标记、鉴定，监督设备操作人员对现场设备使用过程中维护、保养工作，监督设备操作人员持证上岗。2）负责为设备提供适当工作环境，满足设备合理、安全使用条件。3）建立、健全设备管理台帐，提供证明设备有效控制各种质量记录。4）对现场施工／生产设备不合格项，制定纠正防止办法，并对其实行有效性负责。第四章施工现场平面布置第一节施工平面布置依照本工程施工现场实际状况，现定本工程施工平面布置，本工程我司若有幸中标，待中标进场施工时,按现施工平面布置图，再作更详细绘制和标注后，报请业主、监理及关于部门批准后执行。1.在施工期间为了保证过往行人安全，在地界围墙内搭设一条1.50m宽安全行人通道，行人安全通道采用架料钢管和竹跳板搭设，顶上为双层防护，侧面挡一块高为1.0m竹胶板或粗条竹编板。2.依照本工程地理位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现原则化文明施工、节约原则，对该工程施工道路、给排水、暂时设施布置作了综合布置。由于施工场地较为狭窄，将钢筋加工场地布置在较大空地上，生活和办公临设布置在场外既有空地上。3.本工程选用四台QTZ50型臂长50m自升式固位塔吊，负责本工程垂直及水平转运；施工用电采用铜芯绝缘电缆线或单根塑料线（三相五线制）接入现场总配电箱分支使用；施工用水主管采用DN40变径使用。第二节施工现场管理1.建立专职平面管理负责人员制度，对违背平面布置及管理班组有权制止，对违章严重者有权予以经济制裁。2.入场材料必要按平面布置所规定位置堆放，场内建筑垃圾及时清除并外运出场，场内砂石成堆，块材成方，周材堆码整洁良好场容面貌。3.施工现场入口处道路应进行硬化解决，场内施工道路由专人负责经常维修养护，保证场内道路畅通，道路两侧用砖砌排水明沟。4.现场埋设水准点，轴线控制点应有醒目的志和保护办法。5.“重庆融科蔚城二期A组团1号地Ⅰ标段工程施工平面布置图”附下页。总包工作重点难点依照本标段工程特点，结合现场实际状况及招标文献规定，概括本标段工程总包工作重点是“协调工作”。第一节协调工作一、与业主工作协调1.若我司有幸中标，积极配合业主洽谈，商定施工合同，商定质量及工期目的，明确取费原则及付款方式。2.服从业主指挥与协调，积极配合业主完毕现场定位放线、施工用水、用电接通及图纸会审等准备工作。3.每月25日前准时向业主和监理报出当月完毕工作量及次月和施工筹划，并依照业主和监理规定及时进行筹划调节，以满足业主和监理对工期进度安排规定。4.凡遇设计变更必要先与业主商量，在业主批准后提出正式局面技术核定，完善审批手续后方能施工。5.凡隐蔽工程必要经业主、监理验收合格签字承认后，方能进行下道工序施工。二、与监理工作协调1.我公司项目部将积极配合现场监理工程师代表履行她们所有权力。我司项目部将依照合同中明确规定永久性工程设计图纸、施工进度网络筹划，施工组织设计等文献及时提交给业主、监理工程师批准。2.在工程施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准“施工组织设计”、“专项施工方案”进行工程质量管理。3.在配合单位“自检”和总承包专检基本上，接受监理工程师验收和检查，并按照监理工程师规定，予以整治。4.贯彻总包单位已建立质量控制、检查、管理制度，并据此对各配合施工单位予以检查控制，保证产品达到优良。5.总承包对整个工程产品质量负有最后责任，因而总承包方必要杜绝现场施工配合单位不服从总承包方和监理工程师监理不正常现象。6.所有进入现场使用成品、半成品、材料、器具，均积极向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学实验检测材料，积极递交检测成果报告，使所使用材料不给工程导致挥霍。7.严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”准则，使监理工程师能顺利开展工作。8.对也许浮现工作意见不一状况，遵循“先执行监理工程师时指引后予以磋商统一”原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师权威性。三、与设计工作协调1.开工后我司与设计院联系，进一步理解设计意图及工程规定，依照设计意图提出咱们施工实行方案。2.参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果规定，验收样板间，进行部位验收、半途质量验收、竣工验收等。3.会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等选型、选材和定货，参加新材料定样采购。4.协调各施工配合单位在施工中需与监理工程师协商解决问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等因素引起标高、尺寸协调工作。第二节难点工作依照本标段工程特点，结合现场实际状况及招标文献规定，概括本标段工程工作难点如下：1.本标段23个单位工程土建、水电等施工任务具备“任务重、工期紧、难度大、质量高”特点。因而，中标施工时必要严格执行现行操作规程，提高机械化限度，集中优势兵力，加强科学管理，保证工程优质按期完毕。2.本标段工程南面有施工队伍施工本工程Ⅱ标段12个单位工程，因而施工安全、治安保卫、消防工作等规定严格。工程邻近有住宅楼时必要采用有效办法减少施工噪音,砼施工使用低噪音振动棒，拆架时手工传递等办法最大限度减少噪音对环境影响。为高速优质、安全文明完毕施工任务提供了良好条件。3.本标段工程施工用电、用水线路较长损耗较大，电压较低，电器设备易受损坏。4.本标段工程斜坡屋面施工，其支模支撑和灌溉砼及守模等是本标段工程最大难点，施工时必要严格按施工方案执行。但施工进度慢又无法抢工期，在编排施工进度筹划时应留有充分施工时间。5.构造形式较为简朴框剪构造，但必要对该部位（梁柱接头处）进行特殊解决，特别是该部位支模、扎筋、灌溉砼等应倍加注意。卫生间防水，屋面防水工程质量规定高，这某些工程施工及细部解决是施工核心部位。6.本工程面积大、栋数多，现浇砼量大,持续作业时间长，均为全现浇框架构造。施工一次性投入模板量、周材架料数量很大。跨度大，对脚手架搭设规定较高。7.依照工程施工进度状况，要跨越一种夏、秋、冬三季和一种农忙期及一种春节长假期。因而，施工必要做好防范工作和提前准备。需做好各种材料保存工作，并加强冬季及雨季施工办法及农忙期施工办法。8.工地是多工种配合，模板与钢筋、砌体与抹灰、抹灰与水电、水电与地坪、油漆与乳胶漆涂料、水电与弱电安装等分项工程都是互相穿插、互相交叉作业，对成品保护不利。本工程安装系统种类繁多，施工中必要抓好预留、预埋与主体构造配合以及安装调试阶段与装饰施工交叉作业问题。据上述施工特点，中标施工时必要采用科学筹划性管理，充分运用网络技术，加强管理人员责任心，组织性能良好机械设备和有操作技术承包班组。在建设、监理、质监和设计支持理解和密切配合下，在保证工程施工质量、施工安全前提下，采用有效办法加快施工进度，保证工期履约，工程质量达到一次性交验合格级别。第六章工程进度保证办法第一节进度筹划制定依照工期目的，中标后编制祥尽细仔施工总控制进度网络筹划，并报监理和业主批准作为指引整个工程施工进度大纲性文献。在施工进度总体控制网络筹划指引下，超前布局，筹划当先，统筹兼顾，科学安排，在此基本上编制出整个工程四级网络筹划及月、周作业筹划，详细指引施工。“重庆融科蔚城二期A组团1号地Ⅰ标段工程施工控制进度网络图”附下页。第一节施工筹划管理1.施工控制进度筹划调节：合同中规定开竣工日期及每月需筹划完毕施工进度为控制点，为了保证控制点实现，结合施工中不断发生变化，需对网络筹划进行科学安排，动态管理，及时对施工控制进度筹划进行调节，保证总工期提前完毕。2.施工控制进度筹划检查和贯彻：各部门必要严格按筹划施工，项目经理或执行经理和施工负责人，每周组织所有施管人员、各栋号班组长开会。检查上周任务完毕状况，并拟定下周施工筹划。3.每月25日定期组织召开会议，检查并考核施管人员、各栋号班组任务完毕状况，依照实际状况调节并拟定下月筹划，报监理、业主批准并布置贯彻。第二节保证筹划办法1.项目法施工管理：建立技术、质量、安全、料具供应、劳动力等保证体系，以项目经理为第一责任者全面负责，技术和施工负责人，施管人员负责制，施工班组责任制，对筹划实行全面管理。2.核心节点：网络控制筹划中，列出核心线路，拟定重要控制点，制定各种控制点奖罚原则。如某一控制点没能按筹划实现，要追究因素和责任，并制定可行补救办法，在下一控制点之前抢回时间。3.节假日施工：在农忙季节里还应作好材料储备工作，不能因材料、劳动力等因素导致停工，窝工。4.现场调度：每天定期开现场碰头会，每周定期检查筹划执行状况，研究解决存在问题，订出形象进度目的，协调各工序和竖向交叉作业，作好料具和劳动力平衡与调度，超前作好准备。5.材料供应：按材料、设备供应筹划，超前准备，及时供应，对机械设备严格执行维修保养程序。6.施工技术管理：做好各分项工程施工质量、安全、文明施工，施工进度等交底工作并签字确认。将图纸疑点、难点解决在施工之前，彻底清除各种也许影响施工进度潜在因素。第三节组织管理办法1.狠抓工期，保证总工期完毕。我司将从施工准备抓起，做好基本工作，制定出网络筹划及详细旬、月施工筹划表，每天有专人检查筹划贯彻状况，发现问题，分析因素，及时向监理工程师报告，提出修正方案，调节施工筹划，以保证各分项工程工期准时兑现。2.调谴精兵强将，强化施工管理。我司在接到中标告知书后，将组织精干项目指挥班子，由具备良好施工业绩项目经理任本工程项目经理，由具备丰富施工经验工程师担任项目技术负责，配合技术骨干进行技术把关，选取具备丰富施工经验队伍进场施工。3.坚持管理人员跟班作业制度。坚持进一步施工现场，跟班作业，发现问题及时解决，保质保量按期完毕任务。工地现场指挥部，采用对讲机等通讯手段及时理解掌握各工点施工状况，及时协调解决施工中遇到各类问题。4.各部门齐抓共管，前方施工，后方增援。对本工程项目实行各部门齐抓共管，制定奖惩制度，做到人人关怀质量，人人关怀工期，调动一切积极因素保证工期。现场项目部在施工过程中如遇到技术、人力、财务、物力等问题及时反馈，发挥公司优势，迅速动员，全力支持，满足需求。5.抓住时机，掀起施工高潮，施工人员进场后，做好一切准备，抓住时机，掀起施工高潮，开展有助于施工生产劳动竞赛活动，继续发扬优良老式和作风。6.坚决贯彻公司筹划管理以竣工为目的总精神，以方案总进度为基本、以筹划为龙头，实行长筹划、短安排，通过季、月、周筹划布置和实行，加强调度职能，维护筹划严肃性，实行按期完毕竣工目的。7.建立每周协调例会制度，举办与建设单位、设计单位、施工单位、专业分包联席办公会议，及时解决施工生产中浮现问题和作协调。8.实行网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够劳动力，组织两班作业。采用以“大滚动、小流水、动态管理”为基本特点“四级网络、六级筹划、分级管理”模式，建立预警系统，保证筹划按里程碑规定准点实现。第四节控制工期办法1.严格按拟定进场人员、机械、设备数量和进场时间组织进场，做到三快，即“进场快、安家快、开工快”，以保证分某些项工程按期开工。2.做好各分某些项工程资源保障工作，对重点项目要进行重点保障，保证种点项目资源配备。3.实行施工筹划交底制度，做到各级施工人员对各分某些项工程施工安排心中有数，以利各分项工程施工。4.在施工组织上各分项工程尽量采用平行分段流水作业，恰当增长各分项工程施工力量。5.现场负责人及时反馈各分部工程实际进度状况，施工过程中，一旦发现个别分项工程实际进度落后于筹划进度，我司将采用各种有效办法，对该分项实行重点突出，追回迟滞工期，保证其后序施工不受影响。6.施工进度动态信息解决和工期控制6.1施工现场有技术负责人与专职筹划检查人员，每日检查施工筹划执行状况，并依照工程实际进度状况及时对原施工筹划予以调节、修正和充实，以保证分项工程工期和工程总工期。6.2严密注视各分某些项工程进度状况，对各分某些项工程施工过程中浮现各类问题及时解决，竭力避免窝工现象发生，以保证工程按筹划竣工。坚持实行施工进度快报制度，以便项目指挥部及时理解各分部工程进展状况。7.本工程统筹网络管理，其基本模式是“四级网络、六级筹划、分级管理”，其基本特点是大滚动、小流水、动态管理，其基本要点是以一级网络为目的、形象控制点为框架、子网络为保证、小流水为补充、分阶段筹划为辅佐，实行滚动管理，保证筹划持续性、均衡性和可施性，保证网络筹划目的实现。8.六级筹划和四级网络关系：六级筹划在执行过程中，要依照变化了状况，对阶段筹划进行调节，并反馈给网络筹划；随之，网络筹划要对其控制要素进行新安排和调节。9.网络筹划修订再反过来指引下一阶段筹划安排，即在六级筹划和四级网络之间实现了一次滚动，如此循环下去，直至工程竣工，称之谓”大滚动”。10.在调节和修订一、二级网络筹划时，只能对控制要素如人力、财力、材料、机械设备和运送采用强有力保证、追赶办法，不能移动里程碑，以保证里程碑实现。11.网络筹划控制意义在于，在网络筹划执行过程中，通过贯彻技术组织办法，有效施工组织，保证人员调配、材料供应、机械配备、资金调拨、技术准备满足筹划周期内需要，跟踪、检查筹划实行状况，及时反馈信息，再采用相应办法，12.在全现场组织动态平衡，通过对筹划制定—→执行—→跟踪—→反馈—→修订—→执行，来有效地控制网络筹划执行，保证网络筹划落在实处。13.密切与建设、设计、安装等单位联系，加强协调，搞好关系，求得各单位支持，以便工作顺利开展第五节季节施工办法一、雨季施工办法1.雨季施工重要解决好防雨、防风、防雷、防讯等问题。2.做好现场排水沟，排水沟坡向南面至现场外。3.准备塑料薄膜，必要时对砼进行覆盖，防雨水直接冲刷砼表面。4.密切注视天气预报，八级以上风和暴雨时应停止室外施工。5.对水泥库加强防雨办法，搅拌机要搭防雨棚。6.依照砂石含水率变化及时调节砼和砂浆用水量。7.模板离层在涂刷前要掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲掉。8.外墙面砖施工时，下雨天应转入室内工作，因抢工不能停止施工时，可采用塑料彩条布将整个操作面进行覆盖后进行。二、冬季施工办法1.对现场全体参战人员进行冬季施工技术及安全办法交底。2.遇水浸泡后受冻多孔页岩砖不能使用。砌筑时，当气温在200以上多孔页岩砖可恰当浇水湿润，浇水不适当过多，且随浇随用，多孔页岩砖表面不得有游离水。3.砂浆采用普通硅酸盐水泥拌制，拌制砂浆砂子不得含冰块或冻结块，石灰膏应防止冻结，如已冻结应经融化后方可使用。4.砌筑时砂浆坍落度控制在7-9cm内。砌筑砂浆不准随意砂浆内加水，不要积存过多以免冻结。当天施工完后，必要表面覆盖保湿材料。5.拌合砼中掺入MS-F低温早强剂，初期强度可提高2.5倍，7d可达到设计强度，后期强度提高30%左右。6.场内各种材料、模板、乙炔瓶、氧气瓶等存储场地和乙炔集中站要符合安全距离规定。三、夏季施工办法1.夏季由于气温较高,加之砼掺有木素黄酸钙,初凝时间短,浇筑砼时重要就解决施工冷缝和干缩裂缝。2.砼选用水热化较低水泥,如矿渣水泥,粉煤灰水泥等。砼加木素磺酸钙可延长初凝时间和减小水灰比,减少收缩裂缝。3.新浇好砼表面用草垫遮盖,每隔1小时左右洒一次水,晚上每3小时洒一次水。4.工人上下班尽量避开中午,充分运用一早一晚。保证茶水供应,配给必用防暑降温药物。四、假日施工办法1.在节假日和农忙季节，施工人员思想热波动大，容易在此期间对工程进度产生影响。因而要提前作好人员思想工作，作好人员调度，补充安排，实行操作人员不同地质组合，调节施工作业面等办法，保证农忙节假日期间工作不受影响。2.为了避免农忙及节假日期间对工程影响，项目劳务组和关于部门将召集各劳务单位负责人开会进行宣传，同步订立农忙及节假日期间保证劳动力数量合同，并交纳一定保证金。3.在农忙季节及节假日期间，对所有上班民工发放农忙费及节假日工资，这是我方对工期规定紧、任务重且必要在农忙期间进行正常施工项目所采用一种行之有效办法，能起到稳定军心，解除民工后顾之忧作用，这对工程顺利进行具备很大协助第七章细部质量控制办法第一节质量管理办法建立好完善质量控制体系和控制程序后，在施工过程中还必要采用切实有效办法来保证各个工作环节质量，才干达到“宏观调控”和“微观控制”对工程质量双重保证。1.加强技术管理与培训工作1.1有组织认真仔细进行施工图纸会审工作，积极积极参加设计交底，进一步学习设计图和与其有关国家规程、规范和原则，尚有设计中选用现行原则图集。1.2在项目经理和技术负责人组织下，编写切合实际施工组织设计和详细分项工程施工方案，并组织有关人员学习，领略其实质，做到人人心中有数。1.3施工中设计变更有专人负责接受，并负责发放至所有有关管理人员及班组长手中。随工程施工做好技术资料收集，整顿和存盘，资料填写必要真实。1.4新设备、新材料、新技术、新工艺采用前必要对有关操作人员进行内部培训或送培训单位进行专项培训，经考核合格后方能持证上岗。2.严格原材料、半成品、成品采购质量控制2.1所有直接进入工程实体中原材料、半成品和成品采购必要限制在公司“合格分供方清单”所列供货商内，公司对合格分供方进行动态管理，随时抽查其材料质量，一经发现不合格，及时将其清除出“合格分供方清单”。2.2对所采购原材料、半成品和成品，必要按规定抽检合格后方可进入施工现场使用。钢材、水泥、水电管材等凡是规定具备重庆市建筑业管理办公室颁发“备案证”建材必要有证方可采购。2.3对甲方供应材料，我司必要把好质量验收关，严格执行市建管办颁发“备案证”制度，按规定索取质保书，同甲方、监理方、检测方见证抽样、复检，检查合格后方可入场使用。3.强化过程控制3.1施工员坚持跟班作业检查，如实、准时填写施工日记，发现问题及时报告给技术负责人。3.2三级技术工作交底必要自始至终贯穿于整个施工过程。3.3坚持“样板带路”。抹灰、刷乳胶漆涂料、贴面砖等大面积装饰施工前，必要先做样板，经公司检查、评估达标并报经建设方、监理方承认后，方可进行大面积施工。4.加强质量监控项目部质安组接受项目经理和公司质检科双重领导，质安组负责严格按验收规范及原则评价施工质量，如实上报公司质检科，质检科每周至少进一步现场抽查两次，发现问题及时整治，按“三不放过”原则进行解决。5.严格质量评估，实行三级质量验收制度5.1公司质检科和项目部质安组在内部质量评估中必要严格按有关原则进行，决不容许减少原则评估，并将评估成果用透明胶带贴在相应部位，接受各方监督。5.2工序班组自检率达到 100%（由分管施工员组织进行），质安组质检员100%检查，公司质检科抽查不少于50%。第二节质量技术办法1、建立全面质量控制点，作为施工时预控重点1.1施工测量：轴线定位和标高引测由测量人员完毕后，必要经技术负责人和质检员复核无误后方可进行施工。1.2模板工程：进场模板一律采用新模板，施工过程中补充新模板来代替用旧、质量下降模板。分管施工员在技术负责人协助下完毕各部位模板设计，异形柱、弧形梁和梁柱接头设计特制定型模板。模板检查时重点检查标高、断面尺寸、轴线位移、支撑牢固度。模板表面涂刷隔离剂，拼缝竖向嵌泡沫条，水平向贴不干胶带以保证棱角垂直，接缝平整，无漏浆，蜂窝马面现象。1.3钢筋工程：钢筋班长完毕钢筋配料成型设计，分管施工员必要逐个核对，重点核对钢筋级别、直径、长度、弯钩半径、数量等。钢筋焊接人员必要持证上岗，对焊接过程随时抽查，检查焊条、焊剂与材质匹配性，按规范原则提取试件。钢筋绑扎时检查钢筋位置、间距、锚固长度、保护层厚度、绑扎办法。1.4混凝土工程：配合比设计由检测实验单位试配拟定，施工时拌制砼所用原材料要与试配时采用原材料一致，否则需重新试配拟定配合比，禁止套用配合比。砼中掺加外加剂和掺合料也必要通过试配无误后才干使用。试块留置和养护必要按规范规定进行。砼浇筑时密实度、楼板面平整度，砼养护时间和养护办法是检查控制要点。1.5楼地面工程：防滑地砖铺贴时平整度和缝宽控制，解决好基层和做到沙浆密实，防空鼓等为重点。水磨石面层施工中应重点控制：分格均匀；分格条牢固；石粒应淘尽杂质且筛选出众差较大石粒；水泥石粒浆严格计量拌和且搅拌均匀；铺设水泥石粒浆时虚铺厚度在5mm以内为宜，压实后高出分格条1mm左右为好。1.6抹灰工程：注意对页岩砖基层、砼基层采用各自相应解决办法和抹灰操作工艺，特别是应规定在砼框架和空心砖填充墙交接处挂≥600mm宽钢丝网以防抹灰开裂。抹灰时控制好阴阳角细部和平整度。1.7门窗工程：部门应重点保证启动灵活，油漆做工精细，光洁度好。塑钢窗安装作好与墙体接缝解决。1.8防水工程：卫生间地漏和屋面、雨水口、泛水等细部解决为重点监控对象。屋面卷材防水依照选定施工工艺严格操作，避开雨天施工。卫生间和屋面均需作24小时以上蓄水实验。1.9管道安装工程：土建施工时预留预埋工作应做到完善、精确。管道安装时应注意其标高、走向、坡度、支承点间距对的，下料精确。系统试压前准备工作要完善。1.10电气、弱电安装工程：照明线敷设时严格按规定分色；线路接头办法对的，接头质量符合规定；绝缘测试和接地电阻测试不能漏掉任何地方；灯具安装必要牢固；防雷接地系统在土建施工隐蔽前要及时检查，保证无误。1.11原材料、成品、半成品验收及检查A、钢材、水泥必要有出厂合格证，并按规定现场取样，经复合合格后方可使用。B、及时做好现场砼施工时试块留设、养护。C、防水材料、保温材料等必要具备备案证及产品合格证，再取样复试合格后才干正式使用。2.观感质量评估单位工程观感质量评估是优质工程至关重要一环，更该严把质量关，室内外墙面、室内顶棚、各种饰面楼地面要做到色泽一致，表面平整干净，不能有裂缝、空鼓、吊层，门窗安装要启动灵活，间隙均匀，关闭严密，各种管道支架、桥架、插座埋设要平整牢固，排列整洁，水平管坡度、立管垂直度均要符合原则。各种开关、阀门、水嘴起闭灵活，朝向合理，位置对的，表面干净，涂漆要附着良好，厚度均匀，色泽一致，无流淌、无污染。第三节细部解决办法为了保证工程达到满意合格工程，特对关于分某些项细部作法着如下规定和规定，在施工中进行监控执行。1．墙体裂缝：1．1住宅长度过大时，应设立变形缝。1．2砌体工程顶层和底层应设立通长设立钢筋砼梁或板带。1．3对页岩空心砖等墙体，应增设间距不不不大于3米构造柱，每层墙高中不增设厚度为120mm与墙体同宽砼腰梁，砌体无约束端部必要增设构造柱，预留门洞口应采用钢筋砼框加强。1．4在两种不同基体交接处，应采用钢丝网抹灰等加强带解决，加强带与各基体搭接宽度不应不大于150mm。1．5填充墙砌至接近梁底、板底时，应留有一定空隙，填充墙砌筑完并间隔一定期间后，方可将其补砌挤紧，补砌时，对双侧竖缝用高标号水泥砂浆嵌填密实。2．钢筋砼现浇楼板裂缝：2．1住宅长度过大时，宜在楼板中部设立后浇带或施工缝。2．2砼应采用减水率高、分散性能好、对砼收缩影响小外加剂。2．3严格控制好现浇半厚度和板中钢筋保护层厚度。2．4现浇板浇筑时，在砼初凝前应进行二次振捣，在砼终凝迈进行两次抹压。浇筑后，应在12小时内进行覆盖和浇水养护，养护期间，当砼强度未达到规定强度时，不得进行后续施工和吊运、堆放重物；吊运、堆放重物时应减轻对板冲击影响。2．5施工逢位置和解决、后浇带位置和砼浇筑应严格按设计规定和施工技术方案执行。3.室外墙面：3.1外墙镶贴饰面材料应分墨弹线，镶贴必要牢固，禁止空鼓。压向对的，门窗口、建筑装饰孔等两侧和上下阴阳角处大面压小面，上面压下面，正面压侧面，装饰线条转折处应放样套割，灰缝填嵌密实、平直、宽窄深浅不一致，非整砖应用于阴角处，宽窄均匀通顺。3.2两种不同饰面材料不得在阳角相交，重要饰面材料（收头）不适当不大于50mm.3.3窗楣窗台、雨蓬、楼梯间、花格梁（压顶）、阳台和突出腰线等，上面应做流水坡度、坡度不不大于3～5%，下面应做滴水线或滴水槽，其深度（厚度）或宽度均不得不不大于10mm.3.4落管背后墙面不得粗糙。4.墙横竖线角：4.1在阳台镶贴块材宜割成45角，使得楞角直观、顺直、清水角不得弯曲。4.2外墙抹灰应按水平和垂直方向拉通线找正，规定窗楣、窗套、阳台等横线看通，竖能吊平，面要平。4.3分割缝宽度（宜为20～30mm）和深度（不不大于5mm㎜）应均匀一致，宜构成窝缝，表面光滑，不得有错缝（错位），不得缺楞掉角，所涂颜料不得与外墙饰面块料交叉污染。5.室外散水：坡度符合设计规定，无明显积水，楞角整洁顺直，散水与主体脱开（设立沉降缝，纵向间隔6m设伸缩缝，阴阳角清晰顺直，缝宽度整洁一致，嵌缝密实美观。）6.水落管：上有雨水斗，下有弯头（直接接入暗沟应设检查口），支架选型对的，其位置在承办插口处，正立面顺直，管道离墙40～50mm，支架和管道背面无漏刷，塑料管道不不大于4m设伸缩节，伸缩节不得用胶粘牢。7.屋面坡度：屋面、阳台雨蓬排水坡度必要符合设计规定，无积水，无杂物，经24小时蓄水检查无渗漏。8.屋面细部：8.1镶贴饰面应在女儿墙压顶上交圈（收头），高度10mm，形成挡水线。8.2女儿墙压顶宜用瓜米石C20砼，压项和突出腰线上面应做流水坡度，（坡度不不大于10%），下面应做滴水线，滴水槽或鹰嘴，其垂直高度（或深度）不不大于10mm。8.3女儿墙压顶、腰线，泛水等阴阳角应顺直清晰，柔性屋面泛水应圆滑顺直。8.4屋面出水口大小形状美观一致，与防水层结合紧密，泛水解决整洁，光滑牢固通顺。8.5为了避免女儿墙色泽不一致，消除污染，宜采用粘结胶加水泥满刮一道。9.室内顶棚、墙面：9.1构造层应湿润或刷粘结胶，阴阳角左右50mm，大面不不不大于1500mm应打“巴”立“柱”，对糙灰阴角因弹线进行检查修整（涉及与顶棚、地坪板角阴角）9.2对打“巴”立“柱”、管道背面和管板，电器（开关、插座、配电箱等）周边等应加强打砂，刮灰，补平。9.3瓷砖粘结牢固，镶贴顺序为先平面，色泽一致，不开裂，不缺角，接缝均匀顺直，勾缝均匀一致。支架处套割合理，整洁美观，先贴地面材料，后贴立面瓷砖，非整砖拼贴应打磨，不得宽窄不均，不得歪斜。9.4各层粘结牢固，平整、不开裂，不显板缝、抹纹、不显“巴”、“柱”不得有爆成，表面光滑，干净，颜色均匀，手感细腻、不掉粉、不脱，阴阳角颇直清晰，管背后和管根，电器周边抹灰平整，饰面皮与大面同样，不粗糙。10.地面与楼面：10.1地砖地面：粘结牢固、色泽一致，缝隙顺直均匀，沟填密实一致，非整砖铺贴宽窄一致、顺直、阴角等铺贴到位，套割整洁美观。10.2厕所及有地漏房间地面找平层施工时，必要解决泛水，作24小时蓄水检查，有渗漏者不得进入下步施工（建议增设一道防水层），表层标高对的，排水坡度不应不大于5‰，也不得不不大于2%，四周应坡向池漏。10.3成品保护：可用河沙、锯木面、废泡沫、彩布等材料进行保护。10.4阳台流水坡度对的，无积水，与墙面交接处阴角顺直压向对的。11.楼梯、踏步：踏步宽度高度应基本一致，相差不不不大于10mm，无明显顺坡，齿角整洁，楞角线垂直于楼梯墙面，防滑条距边沿一致、高出踏面2～3mm，楼梯上做挡水线，下做滴水线，在梯梁接通，并应采用有效办法对成品进行保护。12.铝合金门窗安装：a、产品必要有出厂合格证。b、安装位置、启动方向必要符合规定，固定牢固，预埋件数位置、埋设、连接办法等必要符合设计规定；关闭严密，开关灵活，门窗无阻滞、回弹和倒翘。c、附件齐全，安装位置对的、牢固、达到各自功能，端正美观。d、边框与墙体间缝隙填料必要符合设计规定，饱满密实，表面平整、光滑、无裂缝、对铝合金窗、当设计为规定填塞材料时，应采用矿棉或玻璃毡条分层坟塞缝隙，外表面留5～8mm深槽口，填嵌缝油膏。e、塑钢门窗表面干净（注重成品保护），无划痕，碰伤。13.油漆A、油漆按如下工序施工局部刮腻子磨光－→第一遍满刮腻子－→磨光－→第二遍满刮腻子－→磨光－→第一遍油漆－→复补腻子－→湿布擦净－→第二遍油漆－→用水砂纸磨光－→湿布擦净－→第三遍油漆。B、门窗框及贴脸板油漆与抹灰分界清爽、顺直、不得交叉污染；门窗扇下面必要刮灰补洞，上下及小面不得漏刷，油漆应下脚，不得露钉帽，不得缺楞、缺料、不得开裂。]C、禁止脱皮、皱皮、流坠、透底、漏刷、表面平整、光滑、干净、具备一定光泽。D、配电箱（板）、消防箱、搁物板上木门等小件油漆与大件同样。14.室内给排水A、给排水管穿过墙体、楼板必要加金属导管（不得用塑料导管），穿墙导管两端与墙面抹灰齐平，过楼板导管下口与天棚抹灰齐平，上口应高出楼面面层30mm，导管应美观、防腐，先用沥青麻丝等柔性防水材料堵口，最后留10mm，用水泥沙浆捻口。B、承插给排水管道，捻口（打口）填料必要符合规定（石棉：水泥：水=1：3：7或石棉绳捻口），填料凹人承口边沿排水5mm，给水2mm，最多平口，禁止用普通水泥沙浆抹口或用草绳、布屑等填口。C、给水碳素钢管应螺纹连接、禁止焊接。D、给水镀锌碳素钢管和管件镀锌层应无破损，螺纹露出某些防腐良好，接口处无外露油麻等。E、管道离墙20～30mm，单位工程内应统一离墙尺寸。F、给水管横向平直（或坡向泄水方向，坡度2～5‰）。支架选型符合规定，位置对的，始终端先后、转弯左右（上下）200mm处，管道煨弯靠墙处应设立支架，中间位置按规定规范规定，竖向垂直。G、给水立管和装有3个或3个以上配水点支管始端，均应安可拆装连接件。H、排污横管坡度应符合规范规定（1.2～2%）,不得有倒坡,承水弯处应有一种抱箍,竖向垂直,在1800mm处,避开瓷砖墙面设立一种支架,角钢支架不得安反向.I、塑料管应用薄膜绑扎保护,每层应设一种伸缩节,伸缩节不得用胶粘牢,若用金属材料做抱箍就如加软垫皮,软垫皮应整洁美观.J、消防管在每层1800mm处应设立支架，栓口应朝处，阀门中心距地面1200mm，容许偏差20mm，阀门距箱侧面为140mm，距箱后内表面100mm，容许偏差5mm。K、管道背面，支架不得漏刷，防腐漆色泽均匀一致。L、最低层和有卫生器具最高层必要设立检查口，中间层隔层设设立，检查口离地为1000mm，容许偏差是200mm，并应高于该卫生器具上边沿150mm，检查口朝向应便于检查（并为阴角45方向上）。M、在连接2个及2个以上大便器或3个及3个以上卫生器污水横管应设立清扫口。N、上下平行安装，热水器应在冷水管上面，垂直安装，热水管应在冷水管面向左侧，卫生器具上，热水龙头应安装在面向左侧。O、给水必要做水压实验和清洗记录，排水、排污管必要做通球实验和灌水实验。P、给排水宜在底楼作样板间，合格后方可成批制作安装。15.室内电气A、剔槽敷设暗管时，必要用强度不不大于100号水泥沙浆抹面保护（宜用200号细石砼），厚度不应不大于150mm。B、电线管路弯扁限度不应不不大于管外径10%，不应有折皱凹穴和裂缝等现象。C、导线接头必要在接线盒内进行，单蕊铝导线应用冷态压接，不得采用绕接，槽板接头应割45角，上下接头应错开，导线穿越楼面，墙壁体应设导管保护，导管长度与顶棚面、楼地面、墙面面层齐平。D、槽板应弹线敷设，横平竖直，外表面光滑，无棱刺，颜色均匀，不得翘曲。E、管内导线总截面积（涉及外护层）不应超过管子截面积40%，槽板内导线不得受挤压。F、吊链灯具灯线不应拉力，灯线宜与吊链编叉在一起，两条吊链应垂直于地面，不应形成夹角。G、软线吊灯线两端就作保险扣。H、同一室内成排安装灯具，其中心偏差不不不大于5mm。I、固定灯具用螺钉或螺栓不不大于两个，木台直径在75mm胶如下时，可用一种螺钉或螺栓固定。J、插座普通距地离度为1.3mm，同一室内安装插座高低差不应不不大于5mm，成排安装插座不应不不大于2mm。K、面对插座右级接相线，左级接零线，单相三孔及三相四孔接地或接零线在上方，接地零线与工作零线必要单独敷设不得混同，禁止作假。L、拉线开关距地普通为2～3m，距门框为0.15～0.2mm且拉线山口应向下，其他各种开关普通为1.3mm，距门框为0.15～0.2m，同一室内高低差不不不大于2mm，接线开关相邻间距不不大于20mm。M、开关、插座、配电箱等四周应紧贴墙面，横平竖直，不得歪斜，槽管应到位，整洁一致，普通伸入箱内应5mm。N、配电板底边距地面不应不大于1.8m，配电箱底边距地面普通为1.5m。O、各回路应进行绝缘电阻测试，电阻值普通不不大于0.15兆欧。16.避雷装置A、明敷接地支持件间距离，水平直线为1～1.5m，垂直为1.5～2m，转弯某些为0.5m。接头采用搭按焊，搭接长度是扁铁宽度2倍，且至少三个棱边焊接，圆钢直径5倍，圆钢与扁钢连接时，为圆钢直径6倍。B、连接板须用40×4镀锌扁钢，螺栓，弹簧垫圈所有用镀锌件，安好后涂黄油保护。C、宜在引下线距地面1.5～1.6mD、屋顶上装设防雷金属网和建筑物45度夹角不能遮盖全面物体应焊成一种整体。E、必要通过质检站作过避雷测试，接地电阻不适当超过16欧姆。本标段工程关于“细部质量控制办法”详细施工办法、控制办法等见如下图片。第四节成品保护办法项目部制定“现场管理制度”必要严格执行。加强对职工和民工思想教诲，树立自觉爱护别人产品良好风气。对在成品及半成品方面作出明显成绩班组和个人予以表扬和一定奖励，并推广其经验。合理安排施工工序，减轻成品保护任务。凡是本工序施工，应做好对前工序成品保护工作，不得任意接触本工序范畴以外成品，不得采