起重机行车械事故应急专项预案

起重伤害事故应急预案二0一二年五月起重伤害事故应急预案一总则1目标为全方面落实落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，确保职员生命安全，规范应急管理工作，做到发生突发事件后能立即、有效、有序、快速应对处理，最大程度地降低事故造成人员伤亡、财产损失和社会影响,特制订本预案。2适用范围本预案适适用于起重机械使用单位起重伤害事故应急处理。二工作标准事故应急处理坚持以下标准：a)以人为本，最大程度确保企业职员和当地群众生命安全。b)实施企业、车间、班组“立即汇报、三级管理、按级开启、分级负责”。c)先抢救人员、控制险情，再消除污染、抢救设备。d)反应快捷、方法果断。铜陵丰泽企业各起重机械使用班组收到事故汇报后需立即开启应急预案，应急指挥领导小组组员应立即赶至现场，了解事故情况，制订有效现场抢险救援方案，避免不规范、无组织救援行动引发二次事故，同时指挥果断，尽可能降低事故损失。e）预防为主、加强教育。坚持预防为主工作方针，加强对务工人员教育，提升其综合素质，建立健全施工现场稳定预警工作机制，做到早发觉、早汇报、早控制、早处理，将事件控制在萌芽阶段，立即消除诱发事件多种原因。三危险性分析起重伤害指从事起重作业时引发机械伤害事故。起重作业是指在吊运坯体、地板、小车生产中，采取对应机械设备和设施来完成结构吊装和设施安装，其作业属于危险性作业，作业环境复杂，技术难度大。常见起重危害包含脱钩砸人、钢丝绳断裂抽人、移动吊物撞人、钢丝绳刮人、滑车碰人、起重设备在使用和安装过程中倾翻事故及提升设备过卷、蹲罐等事故。常见起重伤害事故原因包含使用应报废钢丝绳；重物重量不明或超出额定起重量；无人指挥或指挥信号不明、混乱；作业区内有些人逗留；作业场所地面不平整、支撑不稳定、配重不平衡；安全防护装置缺乏或失灵。四组织机构及职责1组织机构丰泽企业成立应急指挥领导小组组长：副组长：组员：2应急指挥领导小组职责：负责设备事故现场救援指挥、协调工作。负责采取有效方法，预防事故蔓延。负责组织对事故设备进行抢修，立即恢复设备运行。负责组织事故判定和事故原因分析工作。负责设备事故处理。应急指挥领导小组办公室设在协调科，联络电话：。3各班组按要求成立应抢救援小组，组长由车间设备主管领导担任。4应抢救援小组职责（1）负责本三级单位起重伤害事故应急和响应工作；（2）负责立即和厂应急行动指挥部和相关部门联络以处理问题，安排事故调查小组赴事故发生地处理问题。（3）各应急小组在应急指挥领导部指挥下，负担警戒、抢险、救人、抢救财产、设备和疏散群众任务。五预防方法（1）对新入厂职员或进入新工作岗位及采取新技术、新工艺、新设备、新材料、进行施工作业人员进行安全生产教育培训，考试合格后方可上岗作业。对施工作业人员作业前进行安全生产技术方面交底，通知其作业岗位危险性、安全操作规程和违章操作危险。（2）对起重机械（关键零部件、安全控制装置）安排专员管理，定时（每个月）进行检验、维修和保养，不使用报废及严禁使用设备。起重机械安装拆除必需由含有安拆资质队伍进行操作并在安装拆除前通知上级管理部门，起重机械安装完成后应该经有对应资质检验检测机构检测合格后才能使用。（3）机械设备操作人员按要求经相关部门培训，考评合格后持操作证上岗作业，并严格遵守操作规程，按起重吊装方案进行作业，必需严格遵守“十不吊”要求。（4）根据《起重作业管理要求》实施作业。（5）吊装前组织相关人员研讨吊装中可能出现不安全原因，制订有效防范方法。对吊装过程中将要使用设备、绳索进行全方面检验，绝不许可有不合格设备或绳索投入使用。六应急准备及处理方法1应急准备1.1应急指挥领导小组接到事件汇报时，应做好以下工作：a)立即向丰泽企业应急指挥部汇报，请求并快速传达指令；b)快速通知、联络相关职能部门和事故发生单位；c)指令应急小组和相关单位做好应急准备；1.2内、外联络通讯设备在紧急状态时，能快速联络到相关人员和相关部门、单位。如：对讲机、移动电话、传真机等。1.3交通工具满足运输救援物资，进行人员救援、疏散交通工具。如：汽车等。1.4照明设备在无电源情况下，以满足紧抢救援、指挥工作需要，选择应急照明工具，应考虑其安全性能，如防爆型电筒等。1.5抢救设备专业救援必用设备和设施，如：输水装置、应急照明、医用抢救箱、千斤顶等。上述物资设备，必需设专员保管，定时检验维护。2应急处理方法（1）起重伤害事故目击者应高声呼救，并立即向应急指挥领导小组汇报。应急小组汇报接收人为（最少2人），各单位其它管理人员也全部有认真接收汇报和向上级反应事故情况责任。（2）事故发生后，由应急指挥领导小组负责下达应急预案开启指令，第一时间向当地救援机构、公安部门求援（如需要），并按事故汇报要求向当地政府、部门上级领导、企业应急指挥办公室汇报事故情况。应急处理小组组员指挥和联络通讯不得中止。（3）应急指挥领导小组应正确判定事故影响范围，协调各组之间工作，派专员对影响区域进行检验，确定抢救方案，指挥分包单位开展抢救，需确保事故现场相对安全和稳定时，抢救队员才能够进入现场抢救受伤人员。如事故影响还在继续或加重，抢救人员不得进入事故现场；应急指挥领导应经过扩音器指挥被重物压住或被围困人员保持冷静并主动展开自救，告诉她们已采取具体救援方法，稳定她们情绪，预防她们慌乱担心，造成创伤面更大伤害或引发坍毁坠落物再次失稳，救护抢险组人员引导她们对流血处做力所能及止血处理。抢救时对压住受伤人员重量和体积较大铁件、附件，由吊车平稳吊离；重量和体积较小物体，最少由两人轻轻抬离，预防对受伤人员二次伤害。起重吊装事故发生后，往往会伴生着其它事故发生或造成隐患，通常见挖掘机或钢纤等工具清理悬浮不稳机具和材料，起重吊装事故通常也会影响到装置设备、管道、电缆电线等，必需对发生事故进行综合性处理，预防事故后连锁反应或出现新意外事故。确定事故隐患被根本清除后，同时事故原因已调查清楚，对应证据已取得，才能恢复施工生产。（4）应急指挥领导小组和当地医院立即取得联络，利用现场救援车辆火速把伤者送往周围医院救治，但对伤势严重者应注意搬运方法，不得由此加重伤者伤情；在抢救医疗机构人员赶到前抢险救护组应对受伤者进行必需救助，依据伤情对伤者进行分类处理，处理标准是先重后轻、先急后缓、先近后远；对呼吸困难、窒息和心跳停止伤者，从速置头于后仰位，托起下颌，使呼吸道通畅，同时进行人工呼吸。抢救医疗机构人员赶到后，现场医疗抢救人员要尽可能配合医生进行抢救，由医疗救护责任人把伤情、已经采取了方法向医生做简短而明了介绍，方便医生能立即了解情况，快速而有效地做出抢救决议。现场紧抢救治时，首先观察伤者受伤情况、部位、伤害性质，如伤者神志清醒，只有简单砸伤或少许出血外伤时，医疗救护人员应对伤者进行消毒、止血、包扎后，送回住地休息。如伤者神志清醒，砸伤面较大、流血较多、能走动时，医疗救护人员进行止血、包扎后将伤者送上救护车，由医生负责救护并送到医院深入观察诊疗。如伤者神志清醒，手臂或小腿发生闭合性或开放性骨折，伴有开放性伤口和出血，应先止血和包扎伤口，再用夹板对骨折部位进行固定；用救护车送到医院救治；固定时操作者动作要轻快，最好不要随意移动伤肢或翻动伤者，以免加重损伤，增加疼痛；如断骨伸出伤口外，不要把刺出断骨送回伤口，以免感染和刺破血管和神经，加重伤情；抬运伤员上车时操作者要轻、稳、快，避免震荡或碰到负伤部位。如伤者神志清醒，有颅脑内出血时，应立即由救护车送到医院进行抢救；如发觉有断手或断肢要立即捡起，用洁净手绢、毛巾、布片包好，放在没有裂缝塑料袋或胶皮带内，不要在断肢上涂碘酒、酒精或其它消毒液，避免组织细胞变质；扎紧袋口（在夏季应在口袋周围放冰块雪糕等降温）后，医生将伤员抬上救护车后，随救护车将伤者送到医院进行断手或断肢再植和抢救。如伤者神志清醒，发觉严重眼伤时，可让伤者仰躺，用枕头支撑其头部，使其保持静止不动，立即用救护车将伤者送医院。如伤者神志清醒，发觉铁件或钢筋从身体穿破时，不得将铁件或钢筋从伤者身体内拔出，必需立即将伤者抬上救护车，送到医院抢救，避免处理不妥造成伤者二次伤害。如伤者处于昏迷状态，有可能发生颈椎、胸椎、腰椎骨折时，抢救人员不能翻动伤员，4人将昏迷伤员用手抬到木板上，抬运时，抢救者必需有一人双手托住伤者腰部，切不可单独一人用拉、拽方法抢救伤者，避免把伤者脊柱神经拉断，造成下肢永久性瘫痪严重后果；并用木板将伤者抬上救护车立即送医院抢救。（5）应急指挥领导小组做好应急状态下工地全部设施和物资安全，支援和保障现场抢救组工作，负责事故现场保护，并检验事故现场有没有其它安全隐患，若有，立即组织周围人员疏散，随即立即向应急指挥小组汇报情况。（6）起重吊装事故应急方法终止令由应急处理小组下达。应抢救援预案实施终止后，应采取有效方法预防事故扩大，保护事故现场和物证，经相关部门认可后立即恢复施工生产。七、事故处理和调查1、发生重大以上(含重大事故)特种设备事故，由局特种设备事故应抢救援领导小组牵头，组织相关教授成立事故调查组，对设备事故现场进行勘察，讯问相关当事人，从技术、管理方面认真分析事故原因，提交事故原因分析汇报和处理意见。2、发生重大以下特种设备事故由二级单位负责事故调查、原因分析及处理意见，上报局特种设备事故应抢救援领导小组核准。3、二级单位负责对事故相关责任人进行处理，局特种设备管理部门监督事故责任人处理实施情况，并依据特种设备管理相关要求对事故单位进行考评兑现。4、应急工作结束后，应抢救援小组要认真查对参与应急人数，清点多种应急机械和设备、监测仪器、个体防护设备、医疗卫生设备和药品、生活保障物资等。现场应抢救援小组应整理好应急统计、图纸等资