移动营业厅装修施工组织设计样本

第一章编制根据一、移动营业厅装修改造工程招标文献招标文献、工程量清单、答疑补充资料。规范、规程名称序号类别规范、规程名称1公司公司IS09002质量体系程序文献、设计交底、答疑文献2公司公司资料手册3公司公司质量手册4公司公司安全手册第二章工程概况序号项目内容1工程名称盐城移动-第三批基建装修零星工程2工程地址盐都市区、亭湖、盐都3建设单位中华人民共和国移动江苏公司盐城分公司4设计单位(装饰)5甲方规定工期30-50平方米内工期为12日历天、50-100平方米内工期为15日历天、100-200平方米内工期为20日历天6目的工期30-50平方米内工期为12日历天、50-100平方米内工期为15日历天、100-200平方米内工期为20日历天7质量目的合格序号项目内容1重要项目移动营业厅2建筑面积100㎡（模仿改造项目）顶棚工程轻钢龙骨吊顶、乳胶漆、格栅灯、筒灯、灯片室内装修地面工程玻化砖、石材3内外墙、柱装修墙面砖、墙面乳胶漆门窗工程感应门、成品模压木门、钢化玻璃地弹璜门、门套零星工程灯槽、灯带、灯孔、室外砼场地及砼场地名称姓名职务职称重要资历、经验及承担过项目一、总部1、项目主管总经理工程师2、其她人员部经理工程师二、现场1、项目经理副经理工程师2、项目副经理副经理工程师3、施工员施工员助理工程师4、质量管理质量员助理工程师）5、材料管理材料员助理工程师6、筹划管理造价员工程师7、安全管理安全员工程师8、资料管理资料员二、项目质量创优领导小组公司：项目部：（组长）（副组长）(副组长)各工种组组长三、创优领导小组构成 项目副经理公司质检总监项目经理 技术管理人员 技术负责人各工种组长 详细施工过程和人员四、本工程全面实行项目法施工1、项目经理部管理原则为规范项目管理工作，项目经理部将执行公司颁布《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》。2、项目经理部管理职能项目经理部作为移动营业厅装修改造工程管理中心，从项目全方位进行管理，讨论制定各项专项方案，统筹安排总体进度筹划，全面运筹整个项目质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中浮现各种矛盾，协调所有交叉作业，使之成为一种有机整体，保证施工顺利进行，代表公司履行与业主合同。第四章施工布置施工布置原则和工程管理目的：1、本装饰工程原则高，装修工期比较紧张，为保证装修尽量有充裕时间施工，保证如期完毕施工任务，应当考虑到各方面影响因素，做好工程前期各种准备工作，充分酝酿任务、人力、资源时间、空间总体布局。2、在时间和空间布置上采用空间占满，时间持续、均衡协调有节奏，力所能及原则，保证工程按照总控筹划完毕。3、分段、分工种施工采用分施工段，分工种施工办法。每施工段各工种之间立体交叉平衡作业，为实现文明施工和科学管理创造有利条件。4、本工程管理目的（1）质量目的：合格工程。（2）安全目的：保证无重大工伤事故，轻伤频率控制在1％0以内。（3）文明施工目的：创市安全文明工地。（4）消防目的：消除现场消防隐患。（5）环保目的：达到环保规定。第五章施工筹划一、施工进度筹划表(见附表)二、施工设备筹划表(见附表)三、施工人员筹划表(见附表)四、施工总平面布置图（见附表）第六章保证工程质量技术组织办法一、质量保证体系管理网络二、工程质量目的我公司将以先进技术，程序化、规范化、原则化管理，严谨工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9002质量原则为管理依托，实现我公司对业主承诺。三、质量保证体系1．项目运营管理体制近几年来，咱们把项目管理作为公司管理基点和体制创新基本环节，以工程总承包体制为前提，形成了具备我公司特色项目管理模式，其内容概括为“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会合力合伙”。强化总部服务控制职能是发挥整体优势必然规定，项目经理部依照公司授权对工程进行施工管理，项目经理作为公司法人代表在项目上委托人，在授权范畴内，实行对工程项目筹划、组织、指挥、控制、协调管理，完毕质量、工期、成本、现场管理目的，实现总部决策意图。我公司拥有门类齐全专业化公司作为项目管理支撑和保障，为工程实现质量目的提供了专业化技术手段。本项目部精良设备、领先技术和管理为精品工程施工质量提供了有力专业保障。公司实行两层分离，使公司内部管理层、项目经理部与作业层在质量管理方面职责分明，实现了“分层控制、分级管理”质量控制模式。2．项目质量保证体系与岗位职责（1）项目质量保证体系公司将委派具备类似工程施工经验先进项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部服务和控制下，充分发挥公司整体优势和专业化施工保障，按照公司成熟项目管理模式，严格按照GB/T19002---ISO9002模式原则建立质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合科学化管理体制，全面履行科学化、原则化、程序化管理，以一流管理、一流技术、一流施工和一流服务以及严谨工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主承诺，实现上述质量目的。建立由公司宏观控制，项目经理领导，项目主任工程策划、组织实行，现场经理中间控制，专业责任工程师检查和监控管理系统，形成从项目经理部到各专业化施工队和作业班组质量管理网络。（2）项目岗位质量职责依照项目组织体系和质量保证体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，贯彻施工质量控制责任，各岗位各负其责。项目经理贯彻公司质量方针，依照与业主订立合同，确立本项目管理要点，组织制定、审批项目质量筹划并贯彻实行。组织项目各部门共同确立质量目的、经营目的、管理目的、并形成文献。在此基本上，编制施工组织设计、质量阶段预控筹划，质量管理文献等。领导项目经理部全面质量管理工作，建立项目保证体系和有效运营机制，完善基本管理工作。项目技术负责人贯彻执行公司质量方针、科技发展规划，项目质量筹划，领导与组织质量体系运营；开展新技术引进和推广应用工作；负责审核项目物资筹划及工程物资需要筹划，对工程质量负有第一技术责任。负责组织有关人员编制项目质量筹划、施工组织设计、质量预控筹划、质量管理文献；组织编制并审核专项施工方案、技术办法，负责专业技术方案审批，参加工程创优策划并指引详细实行。负责主持工程各阶段质量验收工作及竣工资料指引和审定工作；负责组织工程质量事故调查与解决工作。贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面关于规定。现场施工员负责项目施工生产管理、协调、对分项、分部工程施工质量负直接领导责任，负责贯彻项目质量目的和质量筹划执行。组织现场施工责任师执行项目施工组织设计及施工方案、各类生产筹划，控制各专业施工单位施工进度安排，并及时反馈管理信息。对施工工期负直接领导责任，监督贯彻项目工程进度筹划执行状况。负责协调各工程专业、各专业施工单位在施工生产中工序交叉及互相配合工作。参加工程各阶段验收工作，详细负责对工程质量事故调查，提出解决意见。部门职责：工程管理组负责项目施工生产管理、协调与质量管理工作，执行项目施工组织设计及施工方案。控制各专业施工单位施工进度。负责对各专业队进行技术及安全交底，审核班组交底，且各项交底必要以书面形式进行，手续齐全。参加技术方案编制，加强预控和过程中质量控制把关，严格按照项目质量筹划和质量评估原则、国家规范进行监督、检查，使各项质量记录做到精确、及时、完整、交圈、及时收集整顿。严格“三工序”检查，组织各专业施工单位做好工序、分项工程检查验收工作。协调物资部对进场材料构配件检查、验收及保护。安装班组长：负责项目安装施工生产全面指挥和协调工作。负责编制关于安装感配合施工进度筹划、施工方案，参加材料设备订货，审定并检查考核算施状况，负责解决安装方面工程技术及质量问题。以及关于施工深化图设计，现场施工方案编制统一协调，对安装工程质量负责。按照国家规范对机电工程进行报验及验收。负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、解决。质量技术员：配合项目主任工程师编写施工技术方案及技术办法，监督技术方案执行状况。负责对施工方案初审工作，组织施工方案和重要部位施工技术交底。负责施工技术保证资料汇总及管理，保证施工感资料与工程进度同步。编制过程控制筹划，纠正和防止办法；编制和审定材料，送审筹划和需用筹划，组织材料送审。负责计量器具台帐管理，进行标记、审核。负责图纸及施工技术书籍管理；与设计院进行图纸问题联系、确认；设计变更、洽商管理。严格执行国家规范及质量检查评估原则，行使质量否决权。保证项目总目的和阶段目的实现。制定项目“质量检查筹划”，增长施工预控能力和过程中检查，使质量问题消除在萌芽之中。负责将质量目的分解，制定质量创优实行筹划，并将分解质量目的下达给各部门，作为考核部门工作指标。负责项目质量检查与监督工作，监督和指引专业施工队伍质量体系有效运营，定期组织各专业施工单位管理人员进行规范和评估原则学习。参加质量事故调查、分析、解决，并跟踪家查，直至达到规定。负责质量评估审核，分项工程报监理工作和质量评估资料收集工作。监督施工过程、材料使用及检查成果，负责进货检查监督，过程实验监督。材料员：负责项目物资统一管理工作。对物资公司授权范畴内物资编制采购筹划，根据程序及采购筹划购买，保证施工生产顺利进行。监督材料验证、复试，并记录存档。及时组织自供材料选取、送审，并跟踪，及时将审定成果报技术协调部及商务部。负责对顾客提供材料进场验证。负责进场物资库存状况和物资管理办法，做好各类物资标记。负责进场物资报验工作，负责进场物资在使用过程监督工作。四、用“精品工程生产线”机制创立过程精品“总部服务控制，项目授权管理、专业施工保障、社会合力合伙”是我公司几年前所拟定总承包管理模式，而“总部服务控制”是其核心。通过几年实践和发展，咱们已建立了具备自身特点适应总承包管理过程质量控制和创优机制，即我公司精品工程生产线“目的管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”。近几年我公司创出了一大批优质工程，从本质上说，得益于这种机制建立，完善和不断创新。1．目的管理目的管理是创精品工程开始，在工程投标阶段，咱们依照业重规定和工程详细状况，来拟定工程总体质量目的和各阶段目的，质量目的一旦拟定，项目一切资源配备、生产组织管理均以质量目的为中心进行实行。2．创优策划目的拟定后，为保证质量目的实现，咱们依照各个工程特点，重要做好如下几方面工作：（1）建立完善项目质量保证梯子，制定项目质量岗位责任制度。（2）做好质量筹划、创优筹划、质量检查筹划编制。3．过程控制公司充分发挥了总部服务控制职能，坚持有筹划、有系统、有针对性地开展服务工作，为工程施工提供全方位、高品质服务，以各种有效手段和办法，对项目施工全过程进行有效监控。（1）项当前期培训和交底。为了在本工程开工伊始就将项目工程质量管理纳入有序状态，在项目开工后，质量保证部便要组织项目关于岗位得人员进行交底和指引，如质量筹划、创优筹划编制，优质工程检查重点，创优实行要点，ISO9002质量管理体系与ISO14001环境管理体系如何在项目运营等，并编制了一系列幻灯片培训教材。（2）工程创优预检。在优质工程检查之前，对创优工程进行创优工程预检。工程质量均要依照创优检查规定和程序对项目进行内部预检。（3）现场协助与指引。当本工程浮现质量隐患或质量问题时，或因缺少质量管理人员而影响工程质量时，质量保证部将依照需要及时派人到该项目蹲点协助和指引项目进行质量管理工作。（4）质量考核。为加强公司在本工程项目过程质量控制，要组织“项目工程质量大检查”活动，以便于及时发现质量隐患，增进项目加强质量意识，并制定相应质量考核办法。4．阶段考核阶段考核算行质量成本双否决制度，即工程质量虽已达到筹划指标，但考核期内成本无结余，则实行否决。详细考核办法见公司质量考核办法。5．持续改进（1）增进质量管理交流。公司每年都组织项目进行各种交流活动，组织公司项目内部观摩学习、组织外部创优项目观摩等；组织召开创优经验交流研讨回、ISO14001环境管理体系运营、ISO9002质量管理体系运营经验交流会；（2）及时收集资料，增进项目“过程精品”实行，使项目创优少走弯路，我公司编制了大量培训教材和指引性文献，施工组织设计、施工方案、技术交底范本，住宅工程、公用建筑质量筹划范本。五、工程施工质量控制1．工程质量预控（1）建立全面培训制度项目全体人员质量意识教诲增强全体员工质量意识是创精品工程首要办法。工程开工前将针对工程特点，由项目主任工程师负责组织关于部门及人员编写本项目质量意识教诲筹划。筹划内容涉及公司质量方针、项目质量目的、项目创优筹划、项目质量筹划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评原则等。通过教诲提高各类管理人员与施工人员质量意识，并贯穿到实际工作中去，以保证项目创优筹划顺利实现。项目各级管理人员质量意识教诲由项目经理部主任工程师及现场经理负责组织教诲。参加施工感各专业施工队伍方各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教诲；施工操作人员由各专业施工单位方组织教诲，现场责任工程师及专业监理工程师要对专业施工单位方进行教诲状况予以监督与检查。加强对专业施工班组培训专业施工班组是直接操作者，只有她们管理水平和技术实力提高了，工程质量才干达到既定目的，因而咱们将着重对专业施工班组队伍进行技术培训和质量教诲，协助专业施工班组提高管理水平。项目对专业施工班组长及重要施工人员，按不同专业进行技术、工艺，质量综合培训，未经培训或培训不合格专业施工队不容许进场施工。项目将责成专业施工队建立责任制，并将项目质量保证体系贯彻贯彻到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作贯彻。（2）对材料供应商选取和物资进场管理钢材选取与进场检查、构造施工阶段模板加工与制作、混凝土供应商拟定、钢筋原材及加工成品采用，装修、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度选取方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位原则。咱们将、建立合格材料分供方档案，并对其进行考核评价，从中定出最佳材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工规定严格检查，不合格及时退货。材料进场后，对材料堆放要按照材料性能，厂家规定进行，对于易燃、易暴材料要单独存储。（3）严格按施工组织设计和方案施工每个方案实行都要通过方案提出讨论编制审核修改定稿交底实行几种环节进行方案一旦拟定就不得随意更改，并组织项目关于人员及专业施工队伍负责人进行感方案书面交底。如提出更改必要以书面申请方式报项目技术负责人批准后，以修改方案形式正式拟定，现场实行中，项目派专人负责在施工组织设计和方案现场实行中跟踪调查工作，将方案与现场实行中不一致状况及时报告给技术负责人，通过内部洽商或修改方案方式明确如何解决。2．严格执行施工管理制度（1）实行样板先行制度分项工程开工前，由项目经理步责任工程师，依照专项施工方案，技术交底及现行国家规范、原则，组织专业施工队伍单位进行样板分项施工，确认符合设计与规范规定后方可进行施工。（2）执行检查验收制度自检：在每项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检。如符合质量验收原则规定，又班组长填写自检登记表；互检：经自检合格分项工程，在项目经理部专业监理工程师组织下，由专业施工队伍方工长及质量员组织上下工序施工班组进行互检，对互检中发现问题上下工序班组应认真及时地予以解决；交接检：上下工序班组通过互检以为符合分项工程只来年感验收原则规定，在双方填写交接检记录，经专业施工队伍方工长签字承认后，方可进行下道工序施工，项目专业监理工程师要亲自参加监督。第七章施工工期进度安排及保证办法一、总体规定因本工程工期较短，质量规定较高，为保证顺利完毕本工程，并交付使用，如我公司中标，将从人员、材料、设备、技术等重要方面采用如下办法，以保证本工程高质量、高速度圆满竣工。1、咱们将本工程作为公司重点工程，构成以公司经理为首项目领导组，加强对本工程各方面领导。2、以工程作为公司重点工程，咱们将与公司其她工程项目统一调节，统一管理，统一作战，优先满足本工程各项需要。3、每周召开生产例会，协调多方关系，创造施工条件，贯彻施工准备，排除生产障碍。4、定期编制工程简报，分部进度筹划，征得业主、监理及关于方面指引，沟通各协作单位。5、按进度筹划时间严格控制施工部位；加强施工班组质量意识，做到定期、定量、定质，技术、班组交底清晰、精确，针对性强；每周召开例会，解决矛盾，协调关系，按筹划实行。详主体构造施工进度筹划。6、科学合理组织施工，提供充分劳力、物力、周密详细安排各个工序施工，必要时组织工人四班三运转24小时持续作战。7、技术方面图纸会审、设计变更、修改等也应提前作了准备，及时解决施工中浮现问题，决不能因而而影响施工顺利进行。8、自行采购材料要做到筹划先行，提前寻找货源，及时组织采购进场。9、甲供材料、设备应尽早提出筹划，提前向甲方催要材料，如遇特殊材料，零星材料等甲方采购有困难应为甲方出谋划策，共同寻找供货渠道。10、保证工期每个环节施工质量，减少返工现象发生以免延误工期。11、严格按照安全操作规程和安全防患办法施工，避免安全事故发生。12、做好后勤保障工作，使每位职工全身心地投入紧张施工中。二、施工进度筹划安排1、进度筹划控制原则在保证工程质量前提下，通过人力、财力、物力投入。运用科学管理办法和先进机械设备，合理地进行资源分派是本工程进度控制原则。2、总进度筹划安排（1）本工程投标工期100平方米内工期为30-50平方米内工期为12日历天，50-100平方米内工期为15日历天，100-200平方米内工期为20日历天，暂定开竣工日期为20XX年X月X日至20XX年X月XX日。实际开工日期以合同签定日期为准。（2）施工准备：涉及材料准备、机械准备、管理系统和人力资源准备、技术准备、施工现场暂时设施等物质准备以及其他施工准备工作。3、装饰工程施工：施工准备完毕后，按照施工图纸开展施工段放线、定位工作，整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水施工作业方式，各项工作在各施工段内同步展开。第一阶段：1）按照设计规定，施工组织筹划、施工进度筹划分阶段备料及安排进场顺序，存储保管场地。2）弹线、找水平、定基准。3）天花吊顶预埋构造固定、解决，天花轻钢龙骨安装制作。4）墙面墙裙基层施工完毕。5）照明、弱电等安装施工及吊顶敷设走线。6）给排水管道施工到位。7）墙、柱内各类线路预埋线管、线盒穿线、开关、插座等定位。8）地面找平层标高，依照不同材料做法划分作业区域及相应基层解决。9）拟定各类专用五金件及其他特殊规定装饰构造件外加工。10）中间验收第二阶段：1）安装封面板，接缝解决批灰、刮腻子、打砂纸。2）天花板开孔定位。3）天花照明灯具安装。4）地面铺设施工。5）墙面找平、批灰、贴饰面砖。6）门窗套大理石及墙面木制作某些开始。第三阶段：1）地面勾缝、清理、铺设保护材料。2）油漆工进场，做天面乳胶漆。3）木制作表面解决、刮腻子、砂光、油漆。4）墙面及其她区域成品、半成品保护。5）踢脚板安装。6）所有强、弱电线路检查、灯泡、灯管安装检查。7）卫生设备安装完毕。第四阶段：1）木制作某些阶段油漆，五金件安装。2）现场清理及工程自检。3）自检发现问题进行修正及补做。4）整顿各项工程资料。5）各项工程全面收尾、清理。6）邀请关于各方进行正式验收。7）对检查不合格某些进行修补、返工。8）编制竣工报告，整顿有关资料，正式交付业主。三、影响本工程进度重要因素通过仔细研究标书、设计图纸及对现场详细勘察，我司以为影响本工程进度重要因素有：1、材料进场时间、符合设计规定当否、运送、保管问题；2、与指定分包商配合、工序衔接、交叉施工协调、成品保护意识；3、装饰机具配备、维修；4、劳动力筹划调配、工作经验、劳动力素质问题；5、现场构造偏差、停电停水问题；6、工艺上湿作业多、装配化限度低；7、筹划管理不到位、质量浮现偏差、施工人员素质参差不齐。四、施工进度筹划对各专项安装工程配合规定1、装饰吊顶龙骨安装之前，空调管道、消防喷淋总管、电气桥架等安装工程必要完毕。2、装饰卫生间墙地面开始施工前，给排水管道安装工程必要完毕。3、墙面、顶面封板之前，空调、消防、强弱电等安装工程隐蔽工程必要竣工并通过验收。以上安装工程完毕是以业主、监理承认并签字交接单为准。五、保证进度组织、管理办法1、加强项目部技术力量和力度：公司将指派公司设计所设计师至项目部，与项目部技术人员进行施工图放样工作，组织一批具备丰富施工经验技术人员进行图纸消化吸取，甚至改进不合理节点解决，为施工做好充分前期及技术准备工作。2、减少不必要延续工序，压缩、重叠可并列工序：公司将增长翻样力量，将能在工厂加工半成品、成品所有纳入外加工渠道，尽早出翻样图，提交外加工。使那些制作工序，不再占用施工现场施工工期，使它们与现场施工必要工序并列、重叠起来，以期缩短现场实际施工工期。这样做，不但有效地缩短了工期，并且可以达到产品制作工厂化，装配机具化，既保证了产品制作安装精度规定，同步，减少现场废料，更易保证现场整洁、文明。3、增长劳动力、提高劳动效率：劳动力和管理力量安排上，一方面，考虑安排二班制交替持续施工力量，以便充分运用有限日历天数，满足工期规定；另一方面，更重要是让操作工人使用先进施工机械，提高每个工人劳动效率。同步，抓前期技术准备，让每一区域施工员明确该区域整个施工流程，工序搭接，做到管理中不留下搭接空白。给每个操作工人进行事先工艺流程、工艺操作要点，最后质量原则交底，使每个操作工人事先已清晰地懂得自己该如何一步一步地做，最后要达到如何质量原则。消除由于工人不明确任务而带来“窝工”现象，消除因不明确操作要点，质量原则而带来返工现象，保证整个施工有条不紊地进行，保证既定工期不受“窝工”返工影响。4、从密切配合中求效率，保证工程如期完毕：中标后，项目部将及时向业主提交需要业主确认材料样品，并尽量准备多套类似产品样品，一旦被业主否定后，能及时提供新样品，从而不由于材料样品确认工作耽误材料采购工作，耽误施工工期；对存在问题施工节点，以可以解决详图形式提交设计确认，以便缩短确认时间，不耽误正常施工；对有关施工方，应当尽早提出配合上也许存在问题和解决办法，尽早进行协调，以免因配合失当，导致窝工现象。5、控制核心节点：施工期间，项目部将进一步深化进度筹划。贯彻“一纲”、“四筹划”管理模式。(“一纲”即施工大纲：“四筹划”即总进度筹划、施工节点筹划、外加工材料筹划和周筹划)。重点排出核心节点，排出影响贯彻核心节点因素，提出针对性办法，并规定贯彻针对性办法实行人，并规定最后贯彻上下期限，每周排周筹划时，对已到贯彻期上期限尚未贯彻办法，进行专项讨论，提出进一步贯彻强化办法，并指派人尽快贯彻。总之，运用筹划，检查手段，循环递进，保证核心节点贯彻，从而保证整个工期贯彻。6、项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈信息必要及时作出对的解决，并对月、周筹划加以调节。7、为有效地缩短工期，原则上应有加班作业，依照工程进度需要，全体施工人员与管理人员可恰当放弃节假日、休息日。8、将合同条款规定，分解纳入相对分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处在承包控制范畴之中，保证工程按期完毕。9、施工过程中各类工作联系，除必要口头告知外，项目部一律以书面批示，及时发给各工作班组执行。六、保证进度材料供应办法1、材料组织供应是项目部物资管理中心任务，供应质量优劣与供应速度及时精确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行决定因素。2、要设立专门仓储库房，配备专人看守，对已装和未装设备、材料进行定期防护、检查、清洗、回收，建立专职保管员及完整领用手续，保证供应设备及材料不丢失，不挥霍一。七、保证进度工程检查办法施工进度检查是执行信息重要来源，也是筹划调节和分析总结根据。我司针对该项目实行日检查工作制和周报告工作制，由施工员作为重要负责人进行。此外，项目部还应进行月、季度分析进度调节制度，施工员坚持记好施工日记。第八章重要分某些项工程和施工方案及施工办法一、通用施工工艺、办法装饰工程普通施工工序流程图如下所示：开工测量定位施工图深化外加工委托材料进场配合机电天棚工程木作工程拆除工程水电弱电开孔收口细木制作木门制安油漆工程墙地面工程灯具开关插座风口安装清洁工程家具软装饰工程竣工验收二、施工测量放样施工人员于施工前，由技术人员至现场进行技术交底，根据设计图纸用墨线划出装修物位置，经技术人员及监理勘察无误后，方可进行施工，一切尺寸精确性以图纸设计为准。在地坪放样各项目拟定后，应依照业主提供水平基准点在施工范畴内设立原则水平线，同步完毕地坪层高差校对，及天花高弹线作业，以提供施工人员作为地坪及立面施工根据。结合业主人员批示，于局部放样点钉以钢钉作为放样确认点（此确认点包括地面放样线及楼层水平线）。三、轻钢龙骨石膏板吊顶施工办法吊顶工程施工办法应依照设计吊顶标高在四周墙上弹线。弹线清晰，位置对的，主龙骨吊点间距不不不大于1.2m，起拱按短向跨度1‰--3‰。主龙骨安装后及时校正其位置标高。吊杆应通直，主龙骨端部间距不得超过300mm。当不不大于300mm时，应增长吊顶杆。当吊杆长度不不大于1.5mm时，应设立反支撑。当吊杆遇设备时，应调节吊点构造或增设吊杆。使用木吊杆及木龙骨应进行防腐、防火解决。吊顶工程预埋件，钢筋吊杆和型钢吊杆进行防锈解决。金属吊杆、龙骨应通过表面防腐解决。吊杆龙骨和饰面板安装必要牢固。次龙骨应紧贴主龙骨安装，固定板材次龙骨不得不不大于600mm。在潮湿区域和场合，间距为300--400mm，接缝处次龙骨宽度不得不大于40mm。明龙骨横撑龙骨与通长龙骨搭接处间隙不得不不大于1mm。轻钢龙骨、铝合金龙骨采用钉固法安装时应使用沉头螺丝固定。固定期应从板中间向板四周固定，纸面石膏板螺丝与板边距离：包边纸宜为10--15mm，切割边宜为15--20mm。板四周钉距宜为150-170mm，板中钉距不得不不大于200mm。安装双层石膏板时，上下层板接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。螺钉上宜略埋入板面1mm，纸面不得破损，钉眼应做防锈解决。石膏板接缝应按设计规定进行板缝解决。重型灯具、电扇及其她重型设备禁止安装在吊顶工程龙骨上，龙骨安装完毕后，应经隐蔽验收及中间核验合格后方可复板。饰面面上灯具、烟感器、喷淋头、风口等设备位置应合理、美观，与饰面板交接应吻合严密。轻钢龙骨吊顶是当前最普遍使用吊顶之一。比较典型做法是轻钢龙骨吊顶配石膏板饰面。此外，轻钢龙骨吊顶还可以与防水石膏板、增强纤维石膏板，纤维硅酸钙板等配套使用。对于轻钢龙骨石膏板吊顶常用板缝开裂通病，必要按照《建筑装饰施工工艺原则》中关于石膏板板缝开裂系统防治办法执行。附：轻钢龙骨吊顶施工流程图平顶龙骨放样弹线机电管线配合平顶龙骨施工填充吸音面保温料隐蔽工程验收封石膏板开灯孔、风口涂料施工<一>、施工准备（1）、在吊顶施工前，顶棚以上某些安装工程预敷管线必要所有就位，水管等试压完毕。（2）、施工用材料、机械设备准备基本齐全。（3）、必要脚手架搭设。<二>、弹线定位（1）、依照图纸设计平顶造型及标高规定，弹出吊顶标高线，龙骨布置线和吊杆悬挂点，标高线弹到墙面或柱面，龙骨及吊杆位置则弹到楼板底面，同步将大中型灯具位置线弹出。（2）、标高线以地平基准线为基准，每个房间基准点只能是一种，各个墙面高度线测点共用。（3）、主龙骨位置线依照现场状况布置，间距1m～1.2m距墙边在300mm以内。（4）、吊杆悬挂点在龙骨位置线上，间距1m左右，规定每间房布置齐整，第一点距墙边必要在300mm以内，均匀布置。<三>、吊件加工与固定（1）、依照所弹水平标高线与楼板底距离，精确测定吊筋下料长度；吊筋采用Φ8钢筋，配件用L40×4角钢制成，在统长角钢一条边中心线上打出一排Φ10.5孔，孔距55mm，将角钢在孔距中心分段切割开来，下好料吊筋一端攻丝(攻丝长度50mm长)一端与配件角钢焊接，焊缝要饱满，加工完毕后除锈做防锈漆两道。（2）、在板底吊点位置，用电锤钻孔安装金属胀管，胀管采用Φ8铁膨胀螺栓，然后将吊杆与胀管连接固定。<四>、龙骨安装：（1）、将主龙骨安装到吊杆吊件上，拧紧螺丝卡牢，以一种房间或区域为单位，将主龙骨调节平直，用方木钉圆钉卡住主龙骨使其暂时固定，再拉线，拧动吊杆螺栓，按起拱高度升降调平。（2）、中龙骨安装垂直于主龙骨，在交叉点用中龙骨吊挂件将其固定到主龙骨上，中龙骨四周紧靠墙、柱边，中间间距为400mm，按预先翻样设定，从一端依次安装到另一端，如有高低层次，则先装高跨后装低跨。（3）、在中龙骨安装完毕后，加装横撑龙骨，横撑龙骨用中龙骨截取，将截取中龙骨端头插入挂插件，扣在纵向龙骨上，并用钳子将挂搭弯入纵向龙骨内，组装纵向龙骨与横撑龙骨要底平一致，横撑龙骨间距不超过1.5m。（4）、对于灯具位置，检修孔、空调风口等吊顶上设立应预留安装位置，将封边横撑龙骨安装好。（5）、骨架安装完毕后，由甲方和监理检查并告知质监部门共同进行隐蔽验收，填写好自检表和隐蔽工程申报表报监理进行隐蔽验收。合格签认后方可进行封板。<五>、石膏板安装：（1）、选取没有破损、裂缝、受潮纸面石膏板，进场后用托架水平堆放。（2）、安装时，其长边与中龙骨呈十字交叉状态，使板端边精确落在中龙骨做中央位置。（3）、石膏板从吊顶一端开始错缝安装，逐块排列，余量放在最后安装，石膏板与墙面留5～6mm间隙。（4）、用3.5×25mm自攻螺钉将石膏板固定在中龙骨上先从石膏板中部开始固定，向两侧展开，钉间距板中250mm板边，钉头嵌入石膏板1-2mm，以不损坏纸面最宜。（5）、板接缝处螺钉150mm间距对钉，螺钉距板边不得不大于10mm，也不得不不大于16mm，板与板之间留5mm间隙。（6）、板面安装完毕后，对吊顶进行全面检查，发现问题及时修正。四、轻钢龙骨石膏板隔墙施工办法轻质隔断工程普通使用轻钢龙骨安装，施工办法应先弹线固定沿地、沿顶龙骨及边框龙骨位置，龙骨端部应安装牢固，固定点间距不不不大于1m。龙骨间距应符合设计规定。潮湿房间和钢板网抹灰墙，龙骨间距不适当不不大于400mm。安装支撑龙骨，应先将支撑卡安装在竖向龙骨开口方向，卡距为400--600mm。距龙骨两端距离宜为20--25mm。安装贯通系列龙骨时。低于3m隔墙安装一道，3--5m安装两道。饰面板横向接缝不在沿地、沿顶龙骨上时，应加横撑龙骨固定。门窗或特殊接点处安装附加龙骨应符合设计规定。木龙骨需进行防锈和防腐解决。安装截面，间距应符合设计规定。骨架横竖龙骨宜采用半开榫，加胶加钉连接，木龙骨应作防火解决。纸面石膏板安装宜竖向铺设，长边安装竖向龙骨上，双层板接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。轻钢龙骨应用自攻螺钉固定，木龙骨应用木螺钉固定，沿石膏板周边钉距不不不大于200mm。板中钉距不不不大于300mm，螺钉与板距为10-15mm。安装石膏板应板中向板边四周固定。钉头埋入板面1mm，不得损坏纸面。石膏板与围墙及柱应留3mm槽口，以便进行防开裂解决。胶合板安装前应对背面进行防火解决，木压条固定期，间距不不不大于200mm。隔墙工程隔声性能应符合现行国标《民用建筑隔声设计规范》（GBJ118）规定。<一>、施工准备（1）、依照楼层高度及设计规定准备好隔墙轻钢龙骨及配件及其橡皮条和施工工具。（2）、依照施工图纸在地坪上弹出隔墙中心线，再依照龙骨系列宽度弹出边线，用线锤将边线引至楼板底或梁底，并分好门窗洞口位置。<二>、施工要点（1）、在沿地、沿顶龙骨与地、顶面接触处，先要铺3～4厚橡胶条，再按规定间距用射钉将沿地、沿顶龙骨固定于地面及顶面。（2）、射钉中距水平方向0.6～0.8m垂直方向0.8～1.0m。（3）、将预先截好长度竖向龙骨推向沿地、沿顶龙骨内，竖向龙骨上下方向不能颠倒，现场切割时，只能从上端切割。（4）、竖向龙骨安装中距为400，但第一档中距为375，安装完毕后，用抽芯铆钉，将竖向龙骨与沿边龙骨固定，靠墙竖向龙骨，用射钉固定，钉距1m。（5）、安装横向龙骨，横向龙骨设三通，位置为0.5m、2.0m、3.5m处，并装好卡件，门洞口两边采用加强龙骨。（6）、龙骨安装修正完毕后，在底部150处浇注C15素砼，以防止潮气上袭，并便于安装踢脚。（7）、安装隔音棉、填充材料应干燥，填充应密实、均匀、无下坠。（8）、验收合格后，即可进行封板，固定石膏板采用3.4×25平头自攻螺钉，四周螺钉间距为150mm，板中钉距为250mm，石膏板接缝在龙骨中心，板缝为4～5mm，石膏板与顶板侧墙要留4～6mm缝隙。（9）、在第一面石膏板封完后，应将隔墙内接线盒等位置开好孔，将岩棉保温层填入龙骨空隙内，再封第二面石膏板，封板规定平整。五、墙面砖铺贴施工办法<一>、施工准备（1）、依照设计规定，选购墙面砖。对进场墙面砖进行开箱抽检，规定颜色均匀一致，规格整洁，边沿方正、无裂纹、夹心、缺釉及凹凸不平现象，对缺楞、掉角、有暗伤以及挠曲变形都应剔除。（2）、检查混凝土、砂浆基层抹灰有否空鼓、开裂。（3）、将待贴墙面打糙平整，并分格弹线，进行预排，不容许浮现不大于1/2砖块。（4）、墙面砖在使用前应用清水泡到砖不冒气泡为止，且不少于2h，待表面凉干后方可镶贴。浸泡时间短，由于吸水快会导致砂浆初期脱水而影响瓷砖粘结强度。若粘贴表面未晾干湿砖，容易产生浮动自坠，导致空鼓脱落。（5）、对平整状况较差基层，应事先用砂浆找平，使镶贴墙面砖砂浆厚度控制在7－10mm左右，过厚过薄不但不利操作，也影响质量。<二>、铺贴面砖：（1）、在铺贴前一天将待贴墙面浇水湿润（如为砼墙则随润随贴），磁砖充分浸润，晾干备用。（2）、用废砖切成50左右方块，在墙面上做出控制垂直平整度拼块。（3）、用掺5％107胶水泥浆作粘结层，磁砖由下而上逐皮粘贴，结合层厚度3mm左右，如下面第二皮开始下部用铝方管作托板，防止砖体下坠，每贴一块用手轻压，贴完一皮后再用小橡皮锤轻轻敲打，调节缝隙，接缝应平滑，并检查其平整度。（4）、所有阳角磁砖均切磨45度角对缝边沿应对齐，阴角应注意从重要面盖次要面，力求外观美丽。（5）、铺贴完一整块墙面后，及时用湿布擦去磁砖面水泥浆，再用干布擦除，再用于回丝仔细擦净，并剔除拼缝水泥（6）、贴完磁砖后第二天，即用白水泥色浆（或填缝剂）进行擦缝，规定擦嵌密实、无漏掉，由专人负责检查验收。（7）、铺完墙面砖阳角用木护角条保护，高度1.8m，在铺完磁砖房间，禁止进行电焊施工，如必要施工，应制定详细周全产品保护办法，并派专人监护。（8）、竣工交付使用前，清洗墙面砖面，使之干净。（9）、墙面砖镶贴，应随贴随纠偏，禁止在镶贴砂浆收水后再纠偏。镶贴墙面砖时，每块墙面砖上抹砂浆时预计精确，过多她会影响已镶贴邻块墙面砖；过少易空，若墙面砖上墙后再补灰也易空鼓。因而不得在砖口外塞灰，防止空鼓。镶贴墙面砖时可用手轻压或用小铲木把轻敲，但不适当多敲，否则也易导致空鼓。墙面砖镶贴后应及时清理墙面，嵌缝必要窝实，防止漏嵌。水泥不适当采用掺用粉煤灰水泥，标号不适当低于425#。六、玻化砖铺贴施工办法<一>、施工准备（1）、检查进场地砖数量，规格，如有裂缝，掉角、扭曲、变形和不大于半块地砖应予剔除，同步准备必要施工机具。（2）、对基层进行解决，在地砖铺贴前，对基层进行打扫并用水刷净，进行基层找平，如基层光滑则需凿毛解决。<二>、地砖铺贴（1）、依照房间尺寸及地砖尺寸在图面上进行排块，如浮现不大于半块应提成两个大半块，从门口开始，将锯边地砖放在门口对边，用踢脚盖住，并考虑左右对称。（2）、将地砖用水浸泡湿润，取出晾干备用。（3）、地面基层提前一天浇水湿润，依照拟定地面标高线，用尼龙线拉出垂直交叉定位线。（4）、按定位线位置由内及外逐行进行铺贴，先铺贴整块，半块及镶边待整块贴完后达到一定强度可以上人后补嵌，刚铺完某些禁止上人，如必要通过要用木板架空。（5）、粘结层采用1：2水泥砂浆掺107胶，规定底灰饱满，边铺边用橡皮锤轻轻敲击，使之粘结密实，防止空鼓，平整度逐行拉线控制，每铺完一行用靠尺检查、调节，用纱头擦净表面。（6）、整幅地面铺贴完毕后，养护2天后进行抹缝工作，抹缝用水泥加颜料调成与地砖相近色浆，随抹随清理，施工完毕后用彩条布覆盖保护，防止污染。（7）、交付使用前，对地面清理，保持干净。七、复合地板铺设施工办法<一>、施工准备（1）、施工房间顶棚及内墙面装饰已竣工；门窗和玻璃已装完；湿作业及油漆已完毕；基层已达到设计强度，不得有起砂等缺陷，平整度不大于2mm。（2）、准备好铺地板必须机械器具。（3）、复合成品地板及粘结材料必须在指定点堆放整洁。<二>、施工工艺清理基层弹线分档粘贴地板成品保护<三>、施工办法（1）、将基层表面砂浆，浮尘铲除制净，擦试清洁并干燥。（2）、严格挑选复合地板，规定尺寸一致，直角度好，颜色相似。（3）、依照设计规定及面层尺寸弹出基准线。（4）、地板由一边墙面开始粘贴面层，沿基准线依次粘贴，板缝须顺直，粘结剂涂刷均匀泡满，面层高低平整，粘结牢固。（5）、地板沿墙四周必要留出10mm左右伸宿缝，待地板铺贴完毕后此缝用踢脚线或装饰小线条将已遮盖掉。（6）、面层施工时，操作人员应穿干净软底鞋，非操作人员不得进入现场。（7）、胶粘剂胶液不得污染面层，如面层粘胶，应及时擦净。<四>、成品保护：（1）地板铺完后，清扫干净，然后关闭门窗，保护地板面层。八、细木装修施工办法<一>、细木制品（1）、装饰装修前必要认真掌握施工图规定，并应在工程构造施工阶段为装饰装修配合工作提出规定，应对墙体上定出对的位置，预埋木砖或埋件等作出详细交底提出规定。（2）、所用木龙骨材料应符合设计树种和选材原则，其木材含水率不得不不大于15%，木材厚度不应不大于20ｍｍ。（3）、木龙骨安装前，应对墙面预留洞口尺寸偏差不符和规定期，应进行修整。若偏差较大时应先对墙面进行修整。（4）、木龙骨固定前，应检查预留木砖或固定点位置、数量、间距等与否符合规定。（5）、木龙骨面应垂直、平整，其横向依照墙面抹灰标筋拉线找平。竖向吊线垂直阴阳角处角尺靠方。固定点处所垫调节用木垫块必要与木龙骨钉牢，不得松脱，以保证木墙面、筒子板骨架平整度、垂直度。（6）、木墙裙、筒子板与阴阳角处必要在拐角两个方向有木楞。木龙骨与墙面等接触处应进行防腐解决，其周边应刷防火漆。（7）、在墙体上弹出基准线，再弹出分格档线。依照分弹线在墙上钻孔，深度6cm以上，孔距600以内，用木楔塞牢，木筋间距为400以内，固定木骨架时应检查垂直度，水平度与平整度，靠缝隙用木片填实，收钉牢固，无松动现象。（8）、对面层板选取如采用清漆时，为整体观感，严格把好材料这一关。同一房间内，材料级别等规定进行选材、色泽、花纹基本一致面层板。当使用胶合板时，应尽量将木纹拼得自然、均匀，普通将木纹大使用在下部位。应特别注意人造板甲醛含量，使用甲醛含量符合设计和国家现行原则关于规定饰面材料。（9）、钉面板时，应按设计规定宜自下而上进行，达到接缝严密、相邻间面层板颜色尽量协调一致，板背面与龙骨接触处应涂胶。（10）、木基层在覆面前涂刷防水漆三道，夹板在安装前要通过挑选，按不同色泽，木纹分类，直到料平，料直，划线凿眼开榫，安装制作无钉子，采用胶粘法，刨刀要锋利，表面无刨印，无疤迹，无敲击凹陷，夹板贴面要通过精选，面色与木料相近，用胶粘贴。九、装饰木线条安装办法<一>、施工准备（1）、依照设计规定选取各种装饰线条。（2）、对各种尺寸规格线条进行挑选。木线条应表面光滑、顺直、尺寸一致，色泽相似，无明显缺陷。（3）、对所有挑选出木线条、木装饰件进行打磨，先用中号砂布打磨去毛刺，再用细砂布打磨两遍。同步，刷一遍清水漆保护膜，防止变色。（4）、依照线条宽度尺寸，做出相应尺寸切角模规槽。模规槽两侧边板处，依照需要开出45°、60°角锯。以便在线条对接时，保证对接口碰合。（5）、检查各垂直相交面角位与否成90°角，如相交面角不成90°角应做上记号，以便安装线条时修正对接口角度。<二>、下料（1）、依照所需线条长度进行下料，其原则是先安装长线条，后安装短线条。先安装宽敞线条后安装细小线条。<三>、安装木线条（1）、线条安装规定平直。固定木线条普通是先涂白乳胶，再用气动钉枪，在线条细下凹部位打钉，对某些悬壁安装大线条，应在固定面涂万能胶后用铁钉加固。在阳角位安装时，注意线条边与吊顶上口或下口平整性和密缝性。为了保证线条与吊顶上口或下口平整性采用靠住板办法进行安装。（2）、当一根线条长度不够而需接长时其对接口按上下45°角对接。并且两对接线条纹路和花纹要基本吻合。对接口可加少量胶液并加钉固定。对接线条接平是安装工艺要点。如对接口解决得不好将影响装饰效果。因此在安装线条时，一方面要尽量减少对接口数量，并将必要要对接接口安排在不显眼位置。在吊顶大面积上安装木线条先弹好位置线，再按位置线用胶、钉固定线条。对线条对接角度要认真查看检查，然后用木刨修正不同对接角度木线条开口，再安装。（3）、木线条在安装固定前，均要依照设计拼接规定进行现场试拼，在平直度、拼接等做到精确无误后，方可进行固定。十、油漆涂刷施工办法<一>、施工顺序基层清理－砂磨－打底－嵌补－润粉－涂色－虫胶漆－砂磨－硝基漆－砂磨－重复刷基漆砂磨四至五层－棉纱磨擦多遍－打蜡上光。<二>、施工办法：（1）、打底：将基层打磨平滑扫净，刷一遍底子油，使厚薄均匀一致，干燥24小时后，再砂磨。（2）、批嵌腻子：物面孔洞裂缝，凹陷不平处，用加色腻子嵌补密实，刮平，干后将余腻子磨去。（3）、润粉：用刷子或棉花团，蘸油粉纵横均匀涂抹在物面上，使之布满，待表面稍干（约十分钟）再用刷布轻轻擦按，在油粉所有于透前再用刮刀、细砂纸将不易擦掉油粉除净。（4）、油粉干燥后，用细砂纸打麻磨平整，擦净粉沫，达到表面不滑、干净。（5）、刷1：2虫胶漆，刷时按木纹顺纹涂刷，做到轻快、接口处无重叠，待干后用0＃砂布砂磨表面，注意阴阳角处不能用力砂磨，以免磨掉底色，导致色泽不匀。（6）、清扫，然后刷第二遍虫胶漆，配比1：1.5砂磨后，把配制好硝基漆，用专用排笔涂刷表面。做到不流挂。特别是阴阳角处没有重叠余量油漆，待干砂磨后涂刷四到五遍，每涂刷一遍，进行砂磨，砂磨后用棉纱包药棉蘸配好硝基漆按木纹涂擦，横涂，圈涂，S涂等始终擦到10遍左右，用水砂布包毛巾带水砂磨，待干后用同样办法擦涂，直到眼光以为好为止。（7）、用水砂布包毛由带肥皂水砂磨，待总体无光泽后，再擦清，用砂蜡用力重复磨擦，然后用砂布包腊上光，再用干净棉纱擦净余腊，做到总体光泽一致，达到所需之规定。（8）、清漆木质基层，表面应平整光滑、颜色谐调一致，表面无污染、裂缝、残缺等缺陷。调和漆木质基层，表面应平整、无严重污染。金属基层，表面应进行除锈和防锈解决。（9）、木质基层涂刷清漆，基层上节疤、松脂部位应用虫蛟漆封闭，钉眼应用油性腻子嵌补。在腻子上色前应刷一遍封闭底漆，对局部进行拼色和修色，每修一次刷一遍中层漆，干后打磨，直至色调和谐统一，再做饰面漆。（10）、木质基层涂刷调和漆，先满刷清油一遍。待其干后用油腻子将钉眼、裂缝、残缺处嵌批平整，干后打磨光滑，再刷中层和面层漆。（11）、对泛碱、析盐基层应先用3%草酸溶液清洗，然后用清水冲刷干净或在基层上满刷一遍耐碱底漆，待其干后刮腻子、打磨光滑再刷面层涂料。（12）、油漆打磨应待涂膜完全干透后进行，打磨应用力均匀，不得磨透露底。十一、乳胶漆施工办法<一>、施工顺序清理墙面－腻子弥补孔、缝－满批腻子－磨光－刷乳胶漆－腻子修批－磨光－再刷二遍乳胶漆。<二>、施工办法（1）、用防锈漆将螺丝，钉头等金属物作防锈解决，然后用防锈石膏腻子把钉眼推平。（2）、用墙纸刀将石膏板接缝处割成V型缝道，用石膏嵌缝腻子嵌密实，再刮1mm厚，60mm宽腻子，随后贴穿孔纸带，用刮顺缝方向刮平压实，不能有起泡现象，然后刮150mm宽带状腻子，待干后再刮300mm宽一遍，然后开始满批，批刮时要有规律，一板压一板，两板中间顺一板，表面无接搓和凹痕，平整光滑，阴阳角方正，平整度在2mm以内。每刮一次打磨一次，直到平整、光滑、无砂眼麻点、无裂痕崩角为止。（3）、刷涂料前对不须涂刷部位，用纸贴封，防止滴溅。（4）、每个整间涂料应一次调配，将桶内涂料充分搅拌均匀，使色泽一致。（5）、在涂刷时要重复涂几次，再用排笔理刷一遍，以保证均匀一致，待干后用砂皮打磨，刷第二遍时上下先后接茬要注意，一块面一次完毕，以免色泽不匀。（6）、使用乳胶漆前，要先将乳胶漆搅拌均匀，如感到太稠，可加少量冷水稀释。（7）、如墙面局部遭污染，可用清水洗擦，但切不可以用热水洗刷。（8）、涂饰材料应优先采用绿色环保产品。（9）、砼或抹灰基层涂刷溶剂型涂料时，含水率不得不不大于8%。涂刷水性涂料时，含水率不得不不大于10%。木质基层含水率不得不不大于12%。（10）、施工时环境温度宜在5－35度之间，并应注意通风、换气、防尘。（11）、滚涂法，将蘸取漆液毛辊按W方式运动，然后基层上下、左右来回滚动，均匀展开，最后用蘸取漆液毛辊按同一方向满滚一遍。阴角及上下口宜用排笔刷涂找齐。（12）、喷涂法。喷枪压力宜控制在0.4－0.8Mpa范畴内。喷枪与墙面保持垂直，距离宜在500mm左右，匀速平等移动。两行重叠宽度宜控制在喷涂宽度1/3。十二、电气管线安装施工办法<一>、施工准备（1）、认真熟悉施工图纸，理解设计意图。依照系统图各回路走向，找出电气设备精确位置，并依照装潢图尺寸规定考虑电气设备安装效果。（2）、施工时，要认真交底。使施工人员明白灯具、插座、开关、电箱及电气设备型号，安装位置及安装办法，在施工时做到有条不紊。<二>、施工注意事项（1）、电器、电料规格、型号应符合设计及关于规定。（2）、塑料电线保护管及接线盒必要是阻燃产品，外观不应有破损及变形。（3）、通信系统使用终端盒、接线盒与配电系统开关、插座，宜选用同一系列产品。（4）、暗线敷设必要配管。当管线长度超过15m或有两个直角弯时，应增设拉线盒。（5）、同一回路电线应穿入同一根管内，但管内穿线总截面积不得超过管内截面积40%。（6）、电源线与通讯线不得穿入同一根管内。电源线及插座与电视线及插座水平间距不应不大于500mm。（7）、穿入配管导线接头应设在接线盒内。安装电源插座时，左零线，右相线，上为接地线。（8）、连接开关、螺口灯具导线时，相线先接开关，引出相线接在灯中心端子，零线接在螺纹端子上。开关断开相线，开关通断位置一致，普通向下为开。（9）、电线管与束节、弯头、开关箱、灯具、配电箱连接除用纳子外，均须用6MM钢筋跨接，焊接长度在30以上，吊顶上线须用钢筋与砼面吊牢，并用电气轧头固定，有灯头盒线管应与平顶底相距200高。配电箱出来管子要高低一致，排列整洁。丝口铰后，毛头用刀清除，丝口出箱和盒后，要在纳子后留两丝左右，不适当过长，在埋地或地坪内设管，必要使用焊接钢管或镀锌钢管。（10）、放置灯头盒前，须在板底放样，并用红漆做标记，避免灯头盒移位。开关、插座、配电箱安装高度，必要根据装潢水平线，避免安装后高低不平。金属软管长度在30～40CM左右。筒灯一律同线头连接，软管处外露电线不超过8CM，其她灯具软管接头必要放置在灯内。（11）、电线穿管前，管子必要放好护圈，电线严格按规定规定分色，线头并接要做紧，并用焊锡搪锡，包双层胶布。即先用塑料胶带后黑胶带。线穿管后用摇表测量绝缘电阻，并做好记录。检查线路精确性，有问题及时纠正。（12）、施工完毕，保持各类成品外观清洁、完整。<三>、吊顶内配管施工办法（1）、对吊平顶电气配管，走向宜按明配管同样，做到“横平竖直”。在配管接线线盒或转弯处都应设立两侧对称吊支架固定电线管，距离普通为200－300m。在直线段中，吊支架设立间距应为：厚壁钢管：直径Ф15－20应为1.5m；薄壁钢管：直径Ф15－20应为1.5m；PVC刚性塑料管Ф15－20应为1m。（2）、电气配管在吊平顶中应有独立吊支架，不应把电线管搁在其她管线支架上，更不应把电线管直接搁在吊平顶龙骨上。（3）、钢管在丝扣连接处跨接接地焊接，其园钢直径不不大于6mm，搭接长度应不不大于园钢直径6倍，焊接处焊缝应均匀、饱满、平整，不得有“点焊”现象，更不得烧穿钢管。（4）、钢管禁止进行直接对口焊接。Ф50mm及其如下都必要进行套丝连接。Ф50mm以上应采用套管连接，套管长度普通为钢管直径1.5－3倍，套管连接处焊接应严密、牢固。焊接后，应及时清理药渣，并刷两度防锈漆。（5）、吊平顶中从接线盒连接灯具软管，长度不应超过1m。使用金属软管应做接地保护。（6）、采用PVC刚性塑料在吊平顶内配管，其阻燃性能必要符合国家规定，氧指数应达到40以上。（7）、PVC刚性塑料管采用配套专用套管连接，进箱盒处也有专用配件及护口。因而，在管子连接处都必要涂以专用胶粘剂，保证管与管或进箱盒处连接紧密可靠，不得有松动或脱落现象。<四>、穿线色标、导线连接施工办法（1）、在开关中，相线必要进开关。而控制线颜色不应和相线颜色相似。颜色可采用白色、棕色、黑色、紫色等任一种，但宜采用白色。在一种单位工程中应一致。（2）、安装高度低于2.4m如下灯具必要要有保护办法。在定货或采购时对需有接地保护灯具，必要有专用接地和接地标志。<五>、配电箱、柜施工办法（1）、箱柜进出线采用线槽或桥架连接，除线槽或桥架自身在连接中应做好跨接接地外，线槽线或桥架两端都必要与箱、柜内PE接线端子或汇流排用导线作可靠连接，以保证线槽或桥架跨接接地先后导致一种整体。（2）、落地安装配电柜应按规定设立一种和柜外观同样大小基本型钢底座。柜与基本型钢固定连接应采用镀锌螺栓，螺栓不不大于10mm。配电柜在基本型钢上安装就位后应将柜与基本型钢进行可靠接地连接，做到一柜一接地。（3）、箱、柜内导线应排列整洁，普通应每间隔50－100mm（间距视导线粗细不一而定）用尼龙绑扎带进行绑扎。导线在N线或PE线汇流排上或接线螺栓上连接时，都应有防松装置，普通应放弹簧垫片，保证电气连接可靠，不得有松动现象。十三、开关、插座安装施工办法（1）、开关、插座等电气设备安装坐标应符合设计规定，上下层同一轴线坐标误差不得不不大于50mm。开关或插座不应装于门后。在一种单位工程中暗开关，插座面板应统一，不得浮现两种以上不同型号。开关普通应向下为启动。插座安装标高低于1.3米如下宜使用安全型插座。（2）、暗开关面板端正、严密，开关位置同一室内开关方向一致。成排安装开关高度一致，高低差不不不大于2mm，。在易燃、易爆和特别潮湿场合采用防爆型、密闭型开关。（3）、插座安装：同一室内插座安装高低差不不不大于5mm，成排安装插座高低差不不不大于2mm。十三、照明灯具安装施工办法<一>、安装注意事项灯具符合设计图纸型号、规格、灯内配线不外露无机械损伤和变形。照明灯具在易燃构造装饰部位及木器具上安装，灯具周边采用防火阻天然材料。在保证灯具底座不露光及维修不损坏吊顶状况下，并考虑节约材料，底座在250平方毫米时，其保护地线截面应不不大于1.5平方毫米铜芯绝缘线。导线进入灯具绝缘良好并留有恰当余量，连接牢固紧密不伤线芯，压接连接不松动，螺栓连接时在同一端子上导线不能超过2根。成排灯具中心线偏差控制在5mm内，在拟定成排灯具位置时必要拉十字线。<二>、普通灯具安装施工办法（1）、灯具固定重量不不大于3kg时，固定在螺栓或预埋吊钩上。（2）、铁线吊灯重量在0.5kg及如下时，采用软线自身吊装，不不大于0.5kg灯具采用吊链，且软电线编叉在吊链内，使电线不受力。（3）、灯具固定牢固可靠，不得使用木楔。每个灯具固定用螺钉或螺栓不不大于2个。当绝缘台直径在75mm及如下时，采用一种螺钉或螺栓固定。（4）、花灯吊钩园钢直径不得不大于灯具挂销直径，且不应不大于6mm，大型花灯固定及悬吊装置。应接灯具重量2倍做过载实验，且有书面记录。（5）、当灯具距地面高度不大于2.4m时。灯具可接近裸露导体必要接接地或接零可靠，并应有专用接地螺栓，且有标记。（6）、连接灯具软线盘扣、搪锡压线，当采用螺口灯头时，相线接于螺口中间端头口。（7）、灯头与绝缘外壳不破损和漏电，带有开关灯头、开关手柄无裸露金属某些。（8）、装有白炽灯泡吸灯灯具、灯泡不应紧贴灯罩，当灯泡与绝缘台间距离不大于5mm。灯泡与绝缘台间应采用隔热办法。（9）、吸顶灯安装：依照设计图拟定灯具位置，在灯具进线孔处套上塑料或橡胶圈保护导线。灯具在吊顶上安装采用自攻螺丝将灯具固定在龙骨上。（10）、吊灯安装：把预埋好吊杆插入灯具内，把吊挂销钉插入并平分手开成燕尾状压平，接好导线包扎严密，理顺后安装吊灯扣碗。（11）、光带安装：光带支架直接用螺丝固定在吊顶主龙骨或龙骨上。大型光带先预埋好埋件，然后再用螺丝将光带固定在预埋件上，光带边沿与顶棚面装修线条成平行。（12）、嵌入顶棚内灯具原则上不直接荷截在轻钢龙骨上，3kg以上灯具所有采用预埋铁件、吊件固定。灯具线用金属软管保护，其软管长度不超过1米。<三>、专用灯具安装施工办法（1）、配电箱内装有专用总开关及分路开关，电源分别接在两条专用回路上，一至灯具电线采用额定电压不低于750V铜芯多股绝缘电线。（2）、应急照明灯电源除正常电源外，另有一路电路供应或悬独立于正常电源柴油发电机电及蓄电池柜供电或选用自带电源型应急灯具。（3）、疏散照明由安全出口标志灯和散标志灯构成。安全出标志灯距地高度不低于2m，且安装在疏散出口和楼梯口里侧上方。（4）、疏散标志灯要装在安全出口顶部，楼梯间疏散走道及其转角处应要装在1m如下墙面上。不易安装部位可安装在上部。疏散通道上标志间距不不不大于20m（人防工程不不不大于10m）。（5）、应急照明线路在每个防火区有独立应急照明回路，穿越不同防火分区线路应有防火隔堵办法。（6）、疏散照明线路采用耐火电线、电缆，穿管明敷或在非燃烧体内穿刚性导管暗敷。暗敷保护层厚度不不大于30mm，电线额定电压不低于750V铜芯绝缘电线。十四、五金安装施工办法（1）、门铰链：在装配合页时，合页距门窗上下端宜取立梃高度1/10，并避开上下冒头；如有三片铰链时，中间一片应装配于上下两片间距中央。（2）、橱柜门铰链、门止、拉手：装配位置由设计人员指定。（3）、门锁：除另有规定外，锁把手中心应距完毕地面1000MM。（4）、所有五金装配均应严格遵守出品厂商阐明书规定施工，装配五金时，应先用木钻钻至各种螺丝自身长度一半深度，再将螺丝旋入，不得用钉锤将螺丝直接钉入。（5）、凡装配五金，需要使用样板，则施工人员应随时提供。该样板可用金属或木制，使用应经业主承认。十五、给排水工程施工办法（1）、给排水管安装严格执行GB50242--原则。给水管道使用品种、规格尺寸必要符合设计规定和施工规范规定。水压试压力不得少于6KG做到无泄漏，管道水平度偏差每米不超过1mm，管道垂直度每米偏差不超过3mm，全长偏差不超过15mm；排水管道，立管垂直度每米偏差不超过3mm，全长偏差不超过15mm。钢管管道支架间距（2）、管道试压普通分单项试压和系统试压两种。单项试压是在干管敷设完后或隐蔽部位管道安装完毕按设计和规范规定进行水压实验。系统试压是在所有干、立支管安装完毕，按设计或规范规定进行水实验。（3）、联接试压泵普通设在首层，或室外管道口处。（4）、试压前应将预留口堵严，关闭入口总阀门和所有泄水阀门及低处放阀门，打开各分路及主管阀门和系统最高和放风阀门。（5）、打开水源阀门，往系统内充水，满水后放净冷风并将阀门关闭。（6）、排水管安装所选用材料：规格、品种，必要符合设计图纸规定及施工规范规定。PVC材料必要有消防、卫生部门证书方可使用。（7）、排水管如为铸铁管、采用石棉水泥接口时，规定按图配备，保持管道平直，下水坡度7～8％，安装完毕涂刷防腐漆，冷水管为镀锌钢管，丝口连接，热水管为紫铜管，铜焊连接，支架采用30×3角钢，须涂刷防锈漆二度，管道与支架之间用防腐木垫隔离，热水管保温为50厚铝泊离心玻璃棉套管，缝口用铝泊胶带粘贴，室外管道安装，尽量做到横平竖直，砖墩作支座，保温采用岩制品瓦筒外粉石棉水泥。（8）、管道支架：同室多根横管标高一致，固定牢固，不使用木榫及混合砂浆补洞，所有支架均刷防锈漆两度，支架不得半明半暗。（9）、所有穿越轻钢龙骨管道，均采用机械开孔，不得使用电焊，气割开孔。（10）、管道安装竣工后须做好清洗试压，灌水通水实验并必要所有合格，无任何渗漏隐患。（11）、地面排水口（沟）防水办法：防水材料必要符合设计规定，并有效合格鉴定证书，地漏或地沟口和找平层同样高，找平层找好坡度，坡向排除水口（沟），使地漏（地沟）起到能排能防作用。防水层做到地沟里面并做进排除水口10—20mm。完毕后必要做蓄水实验，液面应高于地坪最高点20mm。实验合格后必要加强保护，以免损坏。十六、洁具安装施工办法<一>、坐便器安装施工办法（1）、坐便器底座固定螺栓普通应采用镀锌膨胀螺栓或经加工开脚螺栓。螺栓直径不得不大于6mm，固定后螺栓应露出螺帽3－5扣。螺帽与坐便器底座之间应采用软性垫片，不得使用钢垫片，禁止使用弹簧垫片。坐便器和高、低水箱及其她卫生器具都不得使用木螺钉固定。（2）、坐便器安装中，低水箱靠墙面不应有间隙，如间距不不大于30mm及以上，且各坐便器低水箱间距大小又不一致时，无论何种因素，必要返工重装。（3）、卫生间地砖不应高于排污管口，坐便器安装时便器排出口外四周应用油灰涂抹，然后对准污水管慢慢用力均匀压紧，并用水平尺将坐便器校平整，然后均匀拧紧底座螺栓。坐便器安装固定完毕后应及时倒1－2桶清水灌入大便器内冲洗，以防油灰干后粘贴管口四周导致排水不畅或堵塞。坐便器底座应与地面平齐，坐便器安装时应将底坐四周用油灰嵌缝并及时将四周抹平整。坐便器不得使用水泥砂浆。所有安装完毕后宜在底坐四周打上硅胶，以防渗水返潮。（4）、普通便器相邻之间距离不应不大于900mm，便器中心至两侧装饰分隔板距离不应不大于450mm，装饰分隔板安装间距应对称一致。当便器与任何一侧间距不大于400mm，排污管应拆除重新调节至符合安装规定间距。<二>、小便斗安装施工办法（1）、施工中操作应严格按规范，当设计无规定期，从地面至小便斗上沿高度为600mm，容许偏差±10mm。（2）、两个相邻小便斗中心距离不应不大于700mm。<三>、面盆、洗涤盆安装施工办法（1）、面盆、洗涤盆、水盘等台面安装高度应按国标，当设计无规定期，从地面至台面（上沿）高度应为800mm，容许偏差±10mm。（2）、面盆、洗涤盆、水盘在安装排水栓时应涂油灰，并将溢水孔内杂物清除干净，然后将排水栓溢出水孔对准面盆、洗涤盆、水盘溢水孔并慢慢用力均匀将排水栓压紧，同步询问橡皮圈应垫平整，并将尼龙格令锁母在底部拧紧，直到把油灰挤出，（注意应防止挤出油灰将溢水孔堵塞）宜在上下四周同步打上硅胶以保证排水栓及丝扣处无渗漏现象。（3）、洗涤盆下排水管道应设有水封（P弯）。塑料排水软管在接入原排水管道时，承插口四周应密封。第九章施工现场环保办法环境管理环方针：坚持人文精神；营造绿色建筑，追求顾客和员工工作环境不断改进。一、环境管理目的：1、噪音排放达标：装修施工：白天<65dB，夜间<55dB2、现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放原则规定。（1）运送遗洒达标；保证运送无遗洒。（2）生活及生产污水达标排放；生活污水中COD达标(COD-㎎/L)（3）施工现场夜间无光污染；施工现场夜间照明不影响周边社区。（4）最大限度防止施工现场火灾、爆炸发生。（5）固体废失物实现分类管理，提高回收运用量。（6）项目经理部最大限度节约水电能源消耗。二、环境管理因素鉴于本工程特点，咱们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源合理使用以及环保节能型材料设备选用等。三、环保组织机构及管理制度1、组织管理体系在项目经理部建立环保体系，明确体系中各岗位职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度，对所有参加体系工作人员进行相应培训。项目经理部环境管理体系运营总负责人为项目经理。环境管理要素、环境管理方案拟定由项目工程师。施工现场环保管理详细实现领导者为项目经理。施工现场环保管理体系运营主管部门为项目部。施工现场环保办法执行单位为项目经理部各关于部门和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工区域内环保办法贯彻和详细管理工作。各施工区域内环保方案贯彻和执行由相应责任师贯彻监督与管理工作。本工程施工现场必要严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立2人左右场容清洁组，每天负责内外清理、洒水、降尘等工作。2、工作制度（1）每周召开一次“施工现场文明施工和环保”工作例会，总结前一阶段施工现场文明施工和环保管理状况，布置下一阶段施工现场文明施工和环保管理工作。（2）建立并执行施工现场环保管理检查制度。每周组织一次专业施工单位文明施工和环保管理负责人参加联合检查，对检查中所发现问题，开出“隐患问题告知单”，各专业施工单位在收到“隐患告知单”后应依照详细状况定期间、定人、定办法予以解决，我司项目经理部关于部门应监督贯彻问题解决状况。3、管理办法（1）场容布置依照施工现场状况本工程需要设立1个大门，大门双开，完全封闭式。在大门口明显处设立标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建筑单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容，笔迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好；大门口设“二图五板”，即：施工现场平面图、施工现场卫生区域划分、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现