企业上半年安全工作总结汇报会（18篇）

企业上半年安全工作总结汇报会（通用18篇）对于企业和个人而言，平安工作总结是提升工作平安水平的有效手段之一。以下是一些关于平安工作总结的范文，希望可以为大家供应一些参考和借鉴。

上半年企业平安工作总结

各位领导和同志们，今日集团公司召开本年度上半年平安工作总结会议，本人就2x16500kva密闭电石炉技改项目平安工作做如下总结：

平安工作是企业生产的生命线。上半年，我厂全面贯彻企业平安生产主体责任，建立健全了平安管理机构与平安管理网络。仔细开展平安培训教化，全力提高员工平安意识和自我防护实力，增加了全员的“基本功”。以“抓三违、抓责任、抓落实”为主题，仔细排查和整改事故隐患，确保公司平安投入，不断增加企业本质平安水平，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置实力。主动推动平安标准化体系建设，不断提升平安生产管理水平。

上半年，我们在集团公司各位领导的关切和支持下，根据集团公司的部署，各项工作有安排有步骤的进行，截止本年度7月20日，密闭电石炉技改项目已基本完成就绪，8月3日投入试生产。时至今日，我一分厂仔细实行集团公司平安生产工作会议精神和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，秉承“从零起先，向零奋斗”的平安理念，仔细落实各项平安措施，坚持重心下移抓基层、关口前移抓基础的原则，顺当完成平安工作责任目标。为确保平安工作顺当开展，主要从以下几个方面加强了工作力度：

抓好平安生产工作，领导是关键，制度是保证。依据上级部门要求，我公司对平安标准化管理制度进行了修订和完善，制定了符合我公司生产实际的作业票管理制度，加强作业现场的平安管理工作，紧紧抓住“以人为本，平安第一”的主题，仔细开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”的“抓三查，反三违”活动，主动检查和修补平安管理问题及漏洞，加大对违章、违纪的惩罚力度，强化平安管理，全面提高职工的平安意识，大力营造反对违章、关爱生命的氛围。每天组织现场检查，坚决制止、订正和惩罚各种违章作业，确保平安无事故。同时加强组织领导，明确了主体责任，强化了平安管理：依据集团公司平安生产例会，自开炉以来，我厂每天都召开中层管理人员会议，全面落实抓领导、领导抓、全员齐抓共管的局面。

每周组织相关部门进行平安大检查，对查出的问题落实责任人，限期整改，形成闭环管理。至目前共查出平安隐患24项，下发隐患整改通知单10余次，罚款通知单7次，所查平安隐患均得到刚好整改，整改率101%，做到闭环管理。

场动火作业、设备检修理作业、进入设备作业、高空作业等九大作业的审批，保证危急作业平安可控。在开炉期间，我公司严格遵守开炉方案及生产工艺流程，做好各装置启动前平安检查工作。依据集团平安部要求，结合我公司实际，在开炉前召开全体员工会议，做了统一的部署。经过细致的工作，全系统的平安开车。

1)从教化入手，从基础抓起，我厂在抓平安教化上，严格执行“三级平安教化”，对新进厂的人员按要求进行了厂级教化，同时督促、检查二、三级平安教化，使他们熟识、驾驭必要的电石行业平安技术学问和自我防护技能，达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，均按要求进行了平安技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把平安考试成果作为职工晋级的依据之一。从而使我厂全体员工全面、系统的驾驭电石平安生产技术学问。依据安监部门要求，我公司组织平安管理人员参与资格培训、取证及接着再教化;确保全部机电修、压力容器以及天车作业均取得特种作业操作证。车间新员工较多，操作阅历少，应对突发事故的处理实力不足，应对这一状况，需接着通过培训提高操作人员的平安、技术水平;加强对操作人员的素养教化、加强员工对设备的维护和保养，对企业文化、平安学问、生产操作、工艺技术、设备基础学问等还需大力提高。

始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安工作方针“从零起先，向零奋斗”的平安理念;从平安工作实际动身，实现平安生产“零”事故的目标。把平安工作做细、做到位，聘用技术性工程人员，用先进适用的技术，为平安生产供应牢靠的技术保障，为2x16500kva密闭电石炉平安试车投产打下坚实的基础和保障。

1、我公司两台电石炉属于技改后新开电石炉，很多问题并没有完全暴露出来，所以在技术上需建立一套完善的电石炉生产工艺指标。

2、车间新员工较多，操作阅历少，应对突发事故的处理实力不足;

3、生产装置属于新工艺、新技术，并不完全成熟，车间技术力气有待进一步加强;

3、进一步做好“三级平安教化工作”，依据公司制定的“xx年三级教化培训安排”，接着根据安排开展各岗位培训工作。

平安生产管理工作恒久都没有终点，我工厂将仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化平安生产管理，把各项平安管理工作落到实处，要努力营造全员参加平安管理工作的企业平安文化氛围，抓好工厂各项平安生产管理工作，为“创建一个好的平安生产环境，切实保障员工生命和公司财产平安”而不懈努力。

企业上半年平安工作总结模板

各单位以公司检查考核为动力，仔细开展了自查自纠活动。—月份，各单位主动预防，扎实工作，通过有效的平安预防工作为生产经营工作的稳定运行保驾护航。

（一）春节期间，矿业处及各物业处提前发布通知，提示居民留意消退火灾隐患。还在居民燃放烟花爆竹期间支配专人进行昼夜巡检，将燃放后爆竹的纸屑刚好打扫干净，避开可能发生的火灾事故，受到了神东公司主要领导的多次表扬。

（三）主动协作两级公司进行春季“三防”试验，避开了电器设备可能因此发生的故障；在供暖结束后将已过期或漏校的平安阀、压力刚好送到地方技术监督局进行校验，为今后的供暖工作打下坚实的基础，真正起到了预防为主的作用。

（四）进入夏季以来，随着雨季的接近，各单位又在公司的统一部署下成立或调整了领导小组，办事机构及抢险突击队人员配置，主动打算夏季“三防”物资，在短时间内将“三防”物资打算足够。

（五）主动开展“百日平安无事故”活动，各矿业、物业单位根据公司支配，主动开展“百日平安无事故”活动，制定了“百日平安无事故活动”的实施方法，奖罚标准，通过各种手段促进平安生产，使员工的“我要平安”意识不断增加。从主管上杜绝、从行动上点滴做起留意平安。

企业上半年平安工作总结

今年x月份，矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处未发生二类以上机械事故，保证了生产经营任务的圆满完成。

矿业处五月份通过各种形式的检查考核共查出平安问题条，整改条；罚款余元。内部工作基本杜绝了“三违”现象，—月份，个服务部未发生一起平安事故；各服务部还主动协作矿方进行平安学问宣扬教化工作，通过黑板报、宣扬栏，利用每一个窗口，每一个服务点对矿上职工进行宣扬教化，受到了矿方和职工家属的赞扬；北区物业处切实加强小区内部治安防范工作，通过加强对小区内业主车辆的管理，增加治安巡逻力气，确保小区居民安家立业。—月份，保安部查获处理大小案件起。其中大案起，抓获作案人多人；有人送交派出所；追回被盗摩托车辆、自行车辆、汽车标牌块；保安部一个月内两次受到业主赠送锦旗。

上半年企业平安工作总结

公司注册资本*万元，总资产*亿元，设备年生产实力*万双，企业平安生产工作总结范文。厂区占地面积*平方米，建筑面积*平方米，现有员工*名，*集团生产的产品遍布国内上海、广东、重庆等31个省、市自治区;国外主要销往欧美、澳洲、中东、东南亚等30多个国家和地区，深受国内外客商宠爱。200*年完成工业总产值*万元，销售收入达*万元，出口总额*万美元，连续多年保持快速发展。

仔细抓好平安生产工作是一项至关重要的工作，为了对社会、对企业、对每个职工负责，多年来，公司紧紧围绕平安生产、国泰民安主题，主动贯彻平安第一，预防为主工作方针，大力推动企业平安文化建设。我们醒悟地相识到:没有平安就没有效益;平安是企业生存、发展、壮大的重要保证，工作总结《企业平安生产工作总结范文》。现就公司在平安生产上的工作进行以下总结:

一、加强平安生产宣扬、教化工作，提高全体职工的平安意识。

宣扬、教化工作是首要的任务，为了做好平安生产工作，公司历来很重视平安宣扬、教化工作，详细做法是:

1、在公司的每月十二个版面的宣扬栏中，规定了每期不少于二个版面宣扬刊登消防平安生产管理学问;在订阅的各类书刊中，平安生产、劳动爱护的杂志、书刊占30%。

2、针对公司近年来生产发展快速，新增职工多，特殊是外地职工对交通规则的意识淡薄的现象，公司特地组织举办交通平安学习讲座向员工讲课，宣扬交通规则。

3、做好员工的平安生产培训

工作。我公司对新进员工首先进行为期二天的平安生产、基本工艺生产流程等等的培训，再依据不同的工种进行为期八天至半个月的跟班学习操作规程，经过考核合格后方可持证上岗。并按专业工作须要，主动派员外出参与各类平安学问培训班，例如:电工、电焊工、机械、电气操作工、消防学问等学习和考试，达到持证上岗。

4、公司平安领导小组特地组织人员编写《员工平安手册》发放给员工，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提高自觉性与自律实力。

5、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有平安、文明生产、操作规程、平安疏散灯、禁止吸烟的标语和标记。

上半年企业平安工作总结

今年上半年，矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处在公司党政的正确领导下，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安方针，把平安作为“天”字号工程来抓，在日常的中时时留意，事事留意，收到了明显的效果。主要做了以下：

各单位以公司检查考核为动力，仔细开展了自查自纠活动。-月份，各单位主动预防，扎实，通过有效的平安预防为生产经营的稳定运行保驾护航。

（一）春节期间，矿业处及各物业处提前发布通知，提示居民留意消退火灾隐患。还在居民燃放烟花爆竹期间支配专人进行昼夜巡检，将燃放后爆竹的纸屑刚好打扫干净，避开可能发生的火灾事故，受到了神东公司主要领导的多次表扬。

（三）主动协作两级公司进行春季“三防”试验，避开了电器设备可能因此发生的故障；在供暖结束后将已过期或漏校的平安阀、压力刚好送到地方技术监督局进行校验，为今后的供暖打下坚实的基础，真正起到了预防为主的作用。

（四）进入夏季以来，随着雨季的接近，各单位又在公司的统一部署下成立或调整了领导小组，办事机构及抢险突击队人员配置，主动打算夏季“三防”物资，在短时间内将“三防”物资打算足够。

（五）主动开展“百日平安无事故”活动，各矿业、物业单位根据公司支配，主动开展“百日平安无事故”活动，制定了“百日平安无事故活动”的实施方法，奖罚标准，通过各种手段促进平安生产，使员工的“我要平安”意识不断增加。从主管上杜绝、从行动上点滴做起留意平安。

今年-月份，矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处未发生二类以上机械事故，保证了生产经营任务的圆满完成。

矿业处五月份通过各种形式的检查考核共查出平安问题条，整改条；罚款余元。内部基本杜绝了“三违”现象，-月份，个服务部未发生一起平安事故；各服务部还主动协作矿方进行平安学问宣扬教化，通过黑板报、宣扬栏，利用每一个窗口，每一个服务点对矿上职工进行宣扬教化，受到了矿方和职工家属的赞扬；北区物业处切实加强小区内部治安防范，通过加强对小区内业主车辆的管理，增加治安巡逻力气，确保小区居民安家立业。-月份，保安部查获处理大小案件起。其中大案起，抓获作案人多人；有人送交派出所；追回被盗摩托车辆、自行车辆、汽车标牌块；保安部一个月内两次受到业主赠送锦旗。

乌兰木伦物业处由于地企混杂居住，多次发生抢劫、偷盗事务，须要进一步和地方上协调平安保卫。这一切都说明平安仍须要我们“常备不懈，常抓不懈，警钟长鸣，警心常在”。由于公司正处于股份制转变的关键时期，而矿业处、各物业处又是占地工主要用人单位，因此对于安定职工的人心也将是下一阶段重要，以免影响正常平安生产工作。下半年的冬季供暖也是一个平安重点，如锅炉、供暖管线平安检修的检修等。

我们将抓住改制的机遇，主动应对改制的挑战，同心同德，同心同德，使下半年的平安再上一个新台阶。

乌兰木伦物业处由于地企混杂居住，多次发生抢劫、偷盗事务，须要进一步和地方上协调平安保卫。这一切都说明平安仍须要我们“常备不懈，常抓不懈，警钟长鸣，警心常在”。由于公司正处于股份制转变的关键时期，而矿业处、各物业处又是占地工主要用人单位，因此对于安定职工的人心也将是下一阶段重要，以免影响正常平安生产工作。下半年的冬季供暖也是一个平安重点，如锅炉、供暖管线平安检修的检修等。

我们将抓住改制的机遇，主动应对改制的挑战，同心同德，同心同德，使下半年的平安再上一个新台阶。

上半年企业平安工作总结

20xx年上半年，平安管理科在公司领导的正确带领下及各车间科室员工的大力支持和努力协作下，通过仔细落实“平安第一，预防为主，强化管理，持续改进”的平安生产方针，扎实推动平安生产标准化，着力于完善平安规章制度，平安教化培训，平安检查，隐患排查治理等工作。上半年未出现重特大平安生产事故，公司平安生产形势整体稳定，实现了平安生产的既定目标。现将公司上半年平安管理工作总结如下：

20xx年初，公司组织召开了xx平安环保工作会议，确定了公司平安生产工作目标，全面部署了20xx年公司的平安生产工作重点。并与各部门负责人签订了《平安环保工作目标责任书》明确平安生产详细目标，分解平安生产工作详细任务，细化平安生产工作详细要求。确保平安生产目标和任务责任落实到每个岗位和每个人。

利用业余时间组织公司全体行车工、起重工开展了特种作业人员的平安培训教化工作。学习内容涉及特种设备的基本检测规程与标准、起重机基本传动原理、起重机电器系统、起重机平安操作规程及操作留意事项等。共31名行车工、起重工参与了平安培训教化。通过播放起重损害事故案例分析影像资料片的形式，从中吸取他人血的教训，使行车工、起重工意识到本岗位的特别性和重要性。又一次的提高了平安意识。教化结束后通过检查发觉，工作中玩手机、上网、看书、闲聊、做与工作无关的事情等违章现象明显削减，使其留意力在工作中更为集中了。同时在焊接车间备料组两台行车遥控操作改进后，严格根据“四新”教化制度，联合设备部门对焊接车间全部的行车工进行了新设备运用平安教化。对新设备的操作方法、留意事项、操作规程及平安性能逐一进行了学习。从而进一步促进了平安生产工作，达到了平安教化学习的目的。

平安检查是搞好平安生产的重要手段，通过检查发觉和查明各种缺陷、危急有害因素和隐患，督促整改;通过检查监督各项平安规章制度的实施;通过检查制止违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为。平安检查工作主要从以下两方面入手的：

一是加强日常平安检查，每天勤下现场，查看生产现场的关键装置和重点部位及作业现场。检查过程中发觉物的担心全状态，要求责任部门马上整改，较大问题下发隐患整改通知书限期整改;发觉人的担心全行为，马上指责、教化，同时进行惩罚、通报。通过走动管理，刚好发觉事故隐患，订正“三违”行为，杜绝事故发生。上半未出现重大事故隐患，隐患排查台账上半年累计一般隐患143项，整改141项，整改率101.6%。

二是组织车间开展平安自查，平安工作假如光靠安管科进行而没有车间平安管理人员的参加将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐藏，往往逃不掉车间平安管理人员和一线员工的眼睛，所以必需督促车间仔细开展平安隐患自查活动(下发了隐患自查活动表)。

为进一步贯彻“预防为主、防消结合”的消防平安方针，公司组织领导干部职工开展了消防应急演练活动。在演练活动之前安管科首先对公司全范围的全部消防设施器材进行了彻底的清查，检查消防设施点34处，更换过期灭火器97具。检查完毕后便邀请兴业消防科协作组织开展了消防应急演练活动，此次演练活动涉及各防火重点部门和关键设备(部位)的操作者共34人参加。主要目的是通过开展火灾事故的应急演练，使每位参加者能学会灭火器的正确运用方法，驾驭突发状况的应对实力，提高自我平安意识，化解风险。通过这次消防演练，增加了广阔干部职工的防范意识和自救的实力，了解和驾驭如何识别危急、如何实行必要的应急措施等基本操作，以便在事故中达到快速、有序、刚好、有效的效果。

根据公司年初制定的培训教化安排，并依据区安监部门下达的文件精神及要求，仔细实行《国务院安委会关于进一步加强平安培训工作的确定》的通知。坚固树立“培训不到位就是重大隐患”的意识，坚持依法培训、按需施教的工作理念，以落实持证上岗和先培训后上岗制度为核心。组织对涉及各岗位的电焊工、行车工、起重工、电工等29名特种作业人员参与了特种作业人员培训。同时根据规定对公司主要负责人、平安管理人员进行培训。保证101%持证上岗。

建立良好的工作环境少不了平安投入。平安资金的投入落实，等同于创建经济效益。上半年公司累计平安生产投入2.73余万元。用于各类平安教化培训和设备设施的更换改造。公司按安排对焊接车间备料组两台行车改良了地面遥控操作装置，使行车工在燥热的夏季不受热处理表淬时高温蒸汽的侵害，改善行车工作业环境，保障职工职业健康平安。

平安生产具有长期性、困难性、艰难性和反复性的特点。这确定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬教化和扎实工作，平安工作虽然有了肯定程度的提高，但还有许多不足之处。

1、在平安技术学问的驾驭方面和平安管理上须要接着提高，工作中有漏洞，监督检查有盲区，有时不能刚好发觉和订正职工存在的习惯性违章。

2、平安培训教化工作做的不够细致，缺乏针对性，有些员工的平安学问、平安技能仍很缺乏，平安意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章仍存在，员工三违现象仍未杜绝，这都体现出平安教化、平安管理不到位，今后要依据员工的需求，以好用性为主，紧密联系生产实际，有针对性的加以培训教化。同时，对习惯性违章加大处检查及罚力度。决不能放松懈怠，要切实做到警钟长鸣，从零抓起。

1、接着加强各类宣扬教化培训工作，营造学习氛围。在平安生产过程中，员工的习惯性违章时有发生，因此平安宣扬教化培训就必需长期进行，技能培训也必需长期进行，通过演讲、视频、外请授课等形式定期组织员工进行各类平安学习，结合基层员工的实际工作，组织员工对生产中的疑难问题进行相互沟通，使员工们在探讨和沟通中真正明白习惯性违章的严峻性，同时又要向员工指明如何改正，确保今后不再发生同样的问题。

2、接着实行公司的平安生产方针，加强平安检查，制定隐患防范措施，接着做好各项应急预案的演练工作，提高各部门应对突发事故的应急处置实力。增加职工自我防护和救援学问，有效防范和遏制事故的发生。

3、努力提高自身素养，踏踏实实做好自己的份内工作。娴熟驾驭平安生产法律法规和平安生产专业学问，提高发觉问题、解决问题的实力，在不断的工作学习中熬炼自己，提高自己，使平安工作更上新台阶。

4、脚踏实地，真抓实干，严格要求，大胆管理。仔细履行平安职责，加大对“三违”现象的检查和惩罚力度。

5、在全公司范围内组织开展各类平安隐患的专项检查，重点是对特种设备的专项检查、起重吊索具的专项检查、介质管道的专项检查、电气线路专项检查、防火灭火等专项检查。发觉隐患刚好处理，达到事故防范在先，隐患不留死角的平安生产目的。

6、落实平安生产责任制，建立横向到边，纵向究竟的平安生产网络，形成平安生产齐抓共管的良好局面。做好日检、周检等工作，尤其是领导干部现场带班制的检查，要严格监督检查落实状况，真正把领导干部平安职责发挥到生产中去，促进车间平安管理，创建平安、稳定、高效运行的平安生产态势。

7、持续推动平安生产标准化工作，使一切平安工作严格根据规范化、标准化进行，不断提高平安管理水平，促进公司xx年下半年平安生产稳定发展，顺当实现全年的平安生产目标。

上半年企业平安工作总结

半年以来，我局平安生产领导小组主动实行《平安生产法》和国务院《关于进一步加强平安生产的工作确定》，市安监局和各乡镇场、站所同心同德、齐抓共管，大力开展平安生产教化，营造“以人为本”、“平安第一”、“珍惜生命、关注平安”的社会氛围，狠抓事故隐患，经过努力，在详细平安生产工作生产工作中我们比往年有所进步，取得良好成果，对各乡镇场、乡镇企业进行平安检查次数比往年增加，进行大的平安检查次数已达xxxx，不定期检查已达xxxx，依据安监局的要求，对乡镇企业进行平安检查时，仔细对各乡镇企业职工进行平安生产教化，组织了两次大的平安生产宣扬活动。

第一次到各乡镇场木材加工企业进行平安检查及平安教化，并发放了平安宣扬材料;。

行拍照，特地设立平安生产档案，专人专管平安资料，针对以上平安隐患问题，提出整改的企业进行复查，在复查中，发觉未按整改的我们将协作安监局进行检查，并进行惩罚。3月份我办协作安监局对托乡木材加工厂进行平安检查，发觉10处平安隐患，赐予6天时间整改，到期后我们复查时又发觉8处平安隐患没有整改。安检人员依据《平安法》有关规定，对木材厂下发惩罚单，惩罚500xxxx整，并让木材厂3日之内执行。

由于实行以上有力措施，顺当开展了平安生产检查工作，确保xx市乡镇企业的正常运转，保证了企业厂长与企业职工的切身利益。

1、上半年乡镇企业平安生产工作取得了较好的成果，为使乡镇企业平安生产工作能在上半年的基础上，全年争取达到不发生事故的目标，以市委、政府平安生产工作会议精神为重点，统一思想，提高相识，推动平安文化建设，强化全民平安意识，努力营造日益深厚的“关爱生命，关注平安”的舆论。

2、接着坚持与平安检查、林管、林业派出所等部门全力开展乡镇企业平安监督检查。

3、加强深化基层，完善安监职能，确保不出事故，努力争取达到“平安事故为零”的目标。

4、为仔细落实平安生产培训工作，制定长期安排，对各乡镇场企管站专业平安人员进行平安培训。

5、坚持年终考核与平安检查，平安视如草芥作，相互联在一起进行考评。树立先进典型和阅历，进行表扬嘉奖。

6、仔细贯彻平安生产的方针，政策和法规，平安生产是国家生产建设的一贯方针，平安为了生产，生产必需平安，所以，企业必需仔细贯彻，执行平安生产的各项法规、法令和方针政策。

7、改善平安生产协助设施。

平安生产协助设施是实现平安生产的重要条件，并努力改善，各种机械、电气、受压宣扬品和运输设备等的平安装置，防火、防爆等协助设施，均要求齐全、灵敏、有效，要定期检测，修理、使其经营保持良好状态，随着企业生产的发展，平安生产设施也要逐步更新，尽可能采纳设计新奇，平安技术性高，与企业生产适应性较强的设施。不断提高平安设施的科学性、先进性。

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上半年企业平安工作总结

xx年上半年，平安管理科在公司领导的正确带领下及各车间科室员工的'大力支持和努力协作下，通过仔细落实“平安第一，预防为主，强化管理，持续改进”的平安生产方针，扎实推动平安生产标准化，着力于完善平安规章制度，平安教化培训，平安检查，隐患排查治理等工作。上半年未出现重特大平安生产事故，公司平安生产形势整体稳定，实现了平安生产的既定目标。现将公司上半年平安管理工作总结如下：

1、明确工作目标，落实平安责任

xx年初，公司组织召开了xx平安环保工作会议，确定了公司平安生产工作目标，全面部署了xx年公司的平安生产工作重点。并与各部门负责人签订了《平安环保工作目标责任书》明确平安生产详细目标，分解平安生产工作详细任务，细化平安生产工作详细要求。确保平安生产目标和任务责任落实到每个岗位和每个人。

2、加强培训教化，提高平安意识

利用业余时间组织公司全体行车工、起重工开展了特种作业人员的平安培训教化工作。学习内容涉及特种设备的基本检测规程与标准、起重机基本传动原理、起重机电器系统、起重机平安操作规程及操作留意事项等。共31名行车工、起重工参与了平安培训教化。通过播放起重损害事故案例分析影像资料片的形式，从中吸取他人血的教训，使行车工、起重工意识到本岗位的特别性和重要性。又一次的提高了平安意识。教化结束后通过检查发觉，工作中玩手机、上网、看书、闲聊、做与工作无关的事情等违章现象明显削减，使其留意力在工作中更为集中了。同时在焊接车间备料组两台行车遥控操作改进后，严格根据“四新”教化制度，联合设备部门对焊接车间全部的行车工进行了新设备运用平安教化。对新设备的操作方法、留意事项、操作规程及平安性能逐一进行了学习。从而进一步促进了平安生产工作，达到了平安教化学习的目的。

3、加强平安检查，做好隐患排查

平安检查是搞好平安生产的重要手段，通过检查发觉和查明各种缺陷、危急有害因素和隐患，督促整改;通过检查监督各项平安规章制度的实施;通过检查制止违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为。平安检查工作主要从以下两方面入手的：

一是加强日常平安检查，每天勤下现场，查看生产现场的关键装置和重点部位及作业现场。检查过程中发觉物的担心全状态，要求责任部门马上整改，较大问题下发隐患整改通知书限期整改;发觉人的担心全行为，马上指责、教化，同时进行惩罚、通报。通过走动管理，刚好发觉事故隐患，订正“三违”行为，杜绝事故发生。上半未出现重大事故隐患，隐患排查台账上半年累计一般隐患143项，整改141项，整改率101.6%。

二是组织车间开展平安自查，平安工作假如光靠安管科进行而没有车间平安管理人员的参加将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐藏，往往逃不掉车间平安管理人员和一线员工的眼睛，所以必需督促车间仔细开展平安隐患自查活动(下发了隐患自查活动表)。

4、开展平安活动，提高防范意识

为进一步贯彻“预防为主、防消结合”的消防平安方针，公司组织领导干部职工开展了消防应急演练活动。在演练活动之前安管科首先对公司全范围的全部消防设施器材进行了彻底的清查，检查消防设施点34处，更换过期灭火器97具。检查完毕后便邀请兴业消防科协作组织开展了消防应急演练活动，此次演练活动涉及各防火重点部门和关键设备(部位)的操作者共34人参加。主要目的是通过开展火灾事故的应急演练，使每位参加者能学会灭火器的正确运用方法，驾驭突发状况的应对实力，提高自我平安意识，化解风险。通过这次消防演练，增加了广阔干部职工的防范意识和自救的实力，了解和驾驭如何识别危急、如何实行必要的应急措施等基本操作，以便在事故中达到快速、有序、刚好、有效的效果。

5、定期组织培训，保证持证上岗

根据公司年初制定的培训教化安排，并依据区安监部门下达的文件精神及要求，仔细实行《国务院安委会关于进一步加强平安培训工作的确定》的通知。坚固树立“培训不到位就是重大隐患”的意识，坚持依法培训、按需施教的工作理念，以落实持证上岗和先培训后上岗制度为核心。组织对涉及各岗位的电焊工、行车工、起重工、电工等29名特种作业人员参与了特种作业人员培训。同时根据规定对公司主要负责人、平安管理人员进行培训。保证101%持证上岗。

6、加大平安投入，提升生产装备

建立良好的工作环境少不了平安投入。平安资金的投入落实，等同于创建经济效益。上半年公司累计平安生产投入2.73余万元。用于各类平安教化培训和设备设施的更换改造。公司按安排对焊接车间备料组两台行车改良了地面遥控操作装置，使行车工在燥热的夏季不受热处理表淬时高温蒸汽的侵害，改善行车工作业环境，保障职工职业健康平安。

平安生产具有长期性、困难性、艰难性和反复性的特点。这确定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬教化和扎实工作，平安工作虽然有了肯定程度的提高，但还有许多不足之处。

1、在平安技术学问的驾驭方面和平安管理上须要接着提高，工作中有漏洞，监督检查有盲区，有时不能刚好发觉和订正职工存在的习惯性违章。

2、平安培训教化工作做的不够细致，缺乏针对性，有些员工的平安学问、平安技能仍很缺乏，平安意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章仍存在，员工三违现象仍未杜绝，这都体现出平安教化、平安管理不到位，今后要依据员工的需求，以好用性为主，紧密联系生产实际，有针对性的加以培训教化。同时，对习惯性违章加大处检查及罚力度。决不能放松懈怠，要切实做到警钟长鸣，从零抓起。

1、接着加强各类宣扬教化培训工作，营造学习氛围。在平安生产过程中，员工的习惯性违章时有发生，因此平安宣扬教化培训就必需长期进行，技能培训也必需长期进行，通过演讲、视频、外请授课等形式定期组织员工进行各类平安学习，结合基层员工的实际工作，组织员工对生产中的疑难问题进行相互沟通，使员工们在探讨和沟通中真正明白习惯性违章的严峻性，同时又要向员工指明如何改正，确保今后不再发生同样的问题。

2、接着实行公司的平安生产方针，加强平安检查，制定隐患防范措施，接着做好各项应急预案的演练工作，提高各部门应对突发事故的应急处置实力。增加职工自我防护和救援学问，有效防范和遏制事故的发生。

3、努力提高自身素养，踏踏实实做好自己的份内工作。娴熟驾驭平安生产法律法规和平安生产专业学问，提高发觉问题、解决问题的实力，在不断的工作学习中熬炼自己，提高自己，使平安工作更上新台阶。

4、脚踏实地，真抓实干，严格要求，大胆管理。仔细履行平安职责，加大对“三违”现象的检查和惩罚力度。

5、在全公司范围内组织开展各类平安隐患的专项检查，重点是对特种设备的专项检查、起重吊索具的专项检查、介质管道的专项检查、电气线路专项检查、防火灭火等专项检查。发觉隐患刚好处理，达到事故防范在先，隐患不留死角的平安生产目的。

6、落实平安生产责任制，建立横向到边，纵向究竟的平安生产网络，形成平安生产齐抓共管的良好局面。做好日检、周检等工作，尤其是领导干部现场带班制的检查，要严格监督检查落实状况，真正把领导干部平安职责发挥到生产中去，促进车间平安管理，创建平安、稳定、高效运行的平安生产态势。

7、持续推动平安生产标准化工作，使一切平安工作严格根据规范化、标准化进行，不断提高平安管理水平，促进公司xx年下半年平安生产稳定发展，顺当实现全年的平安生产目标。

企业上半年平安工作总结模板

尽管前半年在平安方面做了一些工作，收到一些成效。但平安形势仍不容乐观。例如由于矿业处及各物业处所属设施经过多年的运行、运用，部分设施已到了服务年限或已经出现了平安隐患，急需专项资金进行修理。哈拉沟服务部前石畔小区设备设施严峻老化，急需资金进行修理；新成立北区物业处车辆防盗、居民防盗措施亟待完善，乌兰木伦物业处由于地企混杂居住，多次发生抢劫、偷盗事务，须要进一步和地方上协调平安保卫工作。这一切都说明平安工作仍须要我们“常备不懈，常抓不懈，警钟长鸣，警心常在”。由于公司正处于股份制转变的关键时期，而矿业处、各物业处又是占地工主要用人单位，因此对于安定职工的人心也将是下一阶段重要工作，以免影响正常平安生产工作。下半年的冬季供暖工作也是一个平安工作重点，如锅炉、供暖管线平安检修的检修工作等。

我们将抓住改制的机遇，主动应对改制的挑战，同心同德，同心同德，使下半年的平安工作再上一个新台阶。

道路运输企业上半年平安科工作总结

时间荏苒，转瞬间2024年上半年即将过去，回顾过去，我科认直贯彻公司平安生产工作的精神和要求，坚持“平安第一，预防为主”的方针，建立自我约束，自我完善，以持续改进平安生产长效机制的目标，以防范事故为重点，全面落实平安生产责任制，大力务实监管基础工作，狠抓事故隐患整改，在公司党政正确领导下，各相关部门的大力支持与亲密协作下，较圆满完成各项工作，当然，实际工作中也还存在一些问题，面临一些困难，须要在今后的工作实际中，不断积累阅历，实行适当措施加以解决，现将20xx年上半年工作作如下总结：

1、进一步强化平安第一、责任重于泰山，平安责随意识，切实落实科学发展观、坚持以人为本的基本原则，以及遵循主动预防，依章管理，各负其责的工作指导思想，体现在每一详细环节之中，上半年共发生事故21起，其中重大事故2起；小事故177起，其中全部责任43起，主要责任9起，同等责任11起，无责任97起，次要责任17起。2、每月定时召开公司平安会议，总结上月事故发生率，每起事故发生的缘由以及今后应留意的平安事项，再一次强调平安行车，平安责随意识。

3、平安档案，在现在档案的基础上，在总经理的业务指导下，对现有的档案进行更加细致、仔细、正确的划分，从而更加规范发我科的车辆档案、驾驶员档案、并在财务张经理的帮助和指导下，建立建全了事故台账，使我科档案工作提高到一个新的台阶。

每月一次的车辆审验工作，是一项较大的.工作任务，我科人员不怕苦、不怕累、主动仔细做好审车前打算，确保每次车辆审验工作顺当完成；上半年增加驾驶a3学员二批，第一批7人，其次批18人，共计25人，现在共还有3人未过，3人科三待补考。

公司投保于中国的人保和中国的太平两大保险公司，由于保险理赔手续、资料要求特别高，加之一些之客观利益因素，所以理赔有很大的难度，有时理赔数额不尽乐观，我科人员主动同保险公司沟通，尽最大努力，争取最大理赔数额。今年共发生事故21起，已结案16起，住院1起，未处理3起，待理赔1起。

回顾上半年的工作状况，我们应从中找差距，比贡献，发觉工作中还存在着问题，应多加强业务学问方面的学习，通过不断的学习，改正缺点，开拓新思路，实行新措施，新的征途已经指明，新的战斗立刻起先，蓝图已绘，战鼓已响，我们将不负使命，再谱新篇，为公司的发展做出更大更多的贡献。

强化平安生产责任的意识，加强平安生产长效机制

把平安工作做为公司发展的头等大事来抓，高度重视平安工作落实平安生产目标责任制，各队队长是各队平安行车的第一责任人，必需增加责任感，坚固树立平安第一的意识，时时刻刻保持高度警惕，对公司制定的平安制度和上级领导部门的平安指示，有安排、有步骤的进行细化和对每一位司机人员进行平安的培训工作。

2)是抓好关键部位的平安，每天收车后应刚好检查，汇报车辆平安问题，对车辆关键部位做到心中有数，不开有平安隐患车辆上路。

3)是抓好关键人员平安，关键人员即我们的每一位司机、车间修理师傅，要时刻关注关切他们的思想动态，以便刚好实行相应的平安防范措施。

对于每一起交通事故都刚好赶赴现场处理，对事故现场进行拍照，与交警交理事故的责任认定，与对方进行事故调解，定损、理赔等事宜，全面收集事故资料及保险理赔相关手续，尽快尽好的办理理赔工作。

对于因发生事故须要住院的伤者，为其办理入院手续，并做好细致耐性的沟通，和医院主治大夫多了解、多沟通、不开大处方，不开回扣药，努力使公司损失最小化，社会利益和公司利益最大化。

企业上半年平安生产工作总结精选

今年上半年，在集团公司正确领导下，一分公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，依据突发疫情刚好制定平安生产专项实施方案及新冠肺炎疫情防控方案，强化平安生产意识，守住平安生产底线，确保员工和工人生命及财产平安。截止六月底，分公司所属项目未发生一例平安事故，无一例新冠肺炎确诊病例。现将20xx年上半年平安生产工作总结及工作安排报告如下：

（一）统一思想，提高全员相识，加强领导，建立防控机制。

自新冠肺炎疫情发生以来，分公司依据政府及集团要求，严格落实各项措施，统一思想，提高全员相识。切实把疫情防控和平安生产放到首要。刚好驾驭各科室、项目员工及工人流淌状况，做好健康管理，疫情防控措施不断更新与时俱进。目前所属项目全部运用健康宝扫码登记进入。工作场所保持通风换气，实行措施削减人员聚集和取消预案演习等集体活动。加强员工用餐和宿舍管理。做好疫情防控学问科普宣扬，每名员工和工人佩戴口罩，并具有应急实力。

（二）建立健全平安责任制和各项平安管理制度。

20xx年初，分公司调整了在组织架构及各职能科室的详细工作，完善了科室平安责任制，并同各施工项目部经理签订了平安管理目标责任书。同时要求各施工项目部建立健全了自身平安责任制，要求各施工项目部与管理人员、作业人员签订了管理目标考核责任书，在实际工作中实施每月一次考核。

其次，完善了分公司平安管理制度、管理方法等相应的管理细则，并逐步落实执行到实际的平安管理工作之中。同时要求施工项目部制定现场平安管理的各项制度、措施、方法以及操作规程，建立完善的平安保证体系，并在实际的工作中得以实施和有效执行。

（三）通过“一岗一清单”考核加强现场管理。

根据总公司要求，分公司及所属项目严格执行“一岗一清单”的隐患排查及考核工作，依照个人岗位职责将隐患排查清单落实到每个人，让平安生产人人有责的目标得以体现。并通过考核加强了领导和员工的执行力和主动性。真正实现了全员管理。

（四）强化平安教化培训，推行在线教化，视频学习。

由于上半年疫情影响，分公司为了不影响员工及工人教化，敏捷驾驭，通过在线教化和视频宣扬学习平安生产学问。避开了人员聚集和集体活动。上半年分公司组织了在线和视频培训5次，达200余人/次。

（五）检查平安隐患、落实整改措施。

依据分公司所属项目部的详细施工状况，通过分级管控，危急源识别，建立了重点施工区域专人负责及危急源台账。生产科除了每周一次的定期平安检查之外，还实施了重点工程重点检查，其他工程巡回检查。并很好的落实了“一岗一清单”分公司主要负责人的隐患排查职责。

依据目前分公司各工程状况，首先对施工现场的机械、车辆等进行了全面细致的专业性检查，对机械性能、不符合环保达标有问题的都责令进行全面整改，以保证平安生产牢靠的运用性。

其次，对施工现场的外架、防护、临时用电、临边防护等进行拉网式巡回检查。对查出的问题隐患，定时间、定人员、定措施要求整改，对有整改不刚好、不到位、不彻底的单位提出严峻警告或相应的惩罚。截止六月底生产科共下发整改通知书28份，发觉隐患及落实整改85条。

（六）加强现场环境建设、扬尘治理及垃圾分类。

上半年，分公司重点推行垃圾分类和非道路移动车辆环保状况。分公司、项目部及工人生活区均设置了垃圾分类桶。通过宣扬教化严格执行垃圾分类。通过重点检查非道路移动车辆运用，分公司现运用各类非道路移动车辆均符合环保要求。在施工过程中，项目部严格执行“六个百分百”，项目部通过购买小型洒水车节约、有效地达到了洒水、降尘的目的。保证施工现场及道路整齐。

（七）、推行总包农夫工工资代发。

依据政府及集团要求，分公司推行了总包农夫工工资代发制度。项目部每月10号前通过收集审核分包队上报的工资、考勤、周统计等相关资料，核实后上报公司财务。每月15号，公司通过银行发放到工人手中。

（一）分级管控、危急源识别没有完全落实，识别过程存在应付。

（二）项目部配备的平安管理人员无法真正满意平安生产管理须要，平安资料收集、填写与现场管理不能兼顾。

（三）平安隐患整改不能刚好落实，部分隐患重复出现。

（四）疫情防控部分人员意识不够，存在轻视。

20xx年下半年，一分公司平安管理工作将接着把平安生产、疫情防控两手齐抓共管，严格落实相关责任。

（一）接着落实疫情防控“四方责任”，坚决执行政府及集团公司相关要求。

（二）严格执行“一岗一清单”隐患排查工作，落实清单考核。大力推动分级管控工作，提高风险防控意识。

（三）大力推动劳务管理实名制工作，接着推行总包代发农夫工工资制度。

（四）危急性较大的工程，要严格落实方案，照方案执行，严格落实危急作业审批制度。

（五）规范施工现场、生活区用电管理要严格执行规范和制度，严禁私拉乱接，坚决杜绝一闸多机等现象。

（六）严格落实相关降尘措施，落实“六个百分百”，特殊是苫盖和洒水等措施的＇落实。

（七）规范平安资料收集存档，确保真实、刚好、有效。做到可追溯。

道路旅客运输企业上半年平安工作总结

通力公司：

二0一二年上半年平安工作暂告一段落。在上半年的工作中，我司坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，深化宣扬和贯彻《道路旅客运输企业平安规范》、《进一步加强客货运驾驶人平安管理看法》、《道路交通平安法实施条例》、《交通运输管理条例》及《平安生产法》。仔细扎实开展各项平安专题活动；夯实全主体责任制，大力开展企业平安文化建设和普及，进一步落实平安一岗双责。确保了企业的健康、稳定、和-谐发展。现将2024年上半年平安工作总结如下：

一、上半年平安限制目标完成状况

上半年我司营运车辆平安行驶总里程***万公里，未发生较大及以上行车责任事故；无源头管理责任事故；生产经营场所无内部员工伤亡事故；非营运车无责任伤亡事故；治安保卫消防工作均在限制目标范围内。

（一）、行车平安限制目标

上半年，我司未发生行车平安责任事故，行车平安四项指标均在限制目标、指标范围内。

（二）驾驶员考核目标

2、客车驾驶员综合素养达a级的占86%，驾驶员统一考核合格率达101%。

二、上半年平安工作状况

（一）、做好年度平安工作支配部署，层层落实平安责任年初，我司刚好组织召开了2024年度生产经营管理睬，提前对2024年度的平安工作作了详尽的支配和部署，下发了通力快车公司二0一二年平安生产工作支配看法（绵通运快发[2024]）1号文件，明确了全年平安生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。组织各部门、科室、签订了《2024年度平安目标责任书》，《2024年度驾驶员平安行车责任书》，《2024员工消防治安保卫工作责任书》，《2024部门治安保卫工作责任书》，《平安生产合同书》，签订面达101%，将平安目标指标量化、分解到各部门、科室、岗位、人员，并作为全年平安生产工作的重要考核内容，做到了横向到边，纵向究竟的平安责任管理体系。

（二）、仔细做好“春运”、“百安活动”、“打非治违章”“道路旅客运输平安隐患大排查、大整治活动”“道路运输客运市场专项整治活动”和“平安生产月”等重大活动的平安工作，确保每项活动开展扎实有效平稳有。

“春运”是年度平安生产工作的重头戏，根据涪城运管所和通力公司春运工作的统一支配部署，我司提前召开了春运工作动员大会，成立了春运领导小组，支配部署了春运运输平安工作，组织全司员工、驾乘人员层层签订了春运平安目标责任书。全司进行春运平安教化培训，细心组织教案，突出案例与规章制度及规范向结合，强化落实平安责任和事前预防。春运工作坚持“平安第一，优质服务，有序组织，客货兼顾”的原则，在全司员工的共同努力下，实现了让旅客走得舒心，走得放心的春运工作目标。对“百安活动”、“平安生产月”等阶段性专项平安活动，我司严格根据pdca循环，做到事前有支配，事中有落实，事后有总结，实现了活动期间平安秩序的根本稳定。

结合上级支配实施的“打非治违”、“隐患大排查大整治”和“道路运输客运市场专项整治活动”等专项活动，我司高度重视、仔细组织，分别成立各项活动领导小组，明确责任，制定方案、落实措施，抓好活动前的支配、部署、动员，做好活动中督查、分析。做好活动后的总结、巩固和提高。

（三）、坚持平安会议制度

上半年，我司坚持平安会议制度，定期召开安委会、平安生产分析例会、行车班组活动和驾驶员平安学习，并刚好进行了统计。会议、学习中刚好总结各阶段平安生产工作完成状况和对存在的平安工作不足等进行了分析、总结，对下一步平安工作进行支配部署。同时传达了各级管理部门对平安生产工作的最新要求，通报、分析了各行业平安生产事故，确保了平安工作不拖拉、无死角、无遗漏，各项工作得以顺当进行。上半年度，我司共计召开安委会6次，平安生产分析会6次，行车班组活动18次（三个班组各组织平安活动6次），驾驶员平安学习6次。

（四）、仔细组织开展各项平安专项整治活动

几个方面入手，开展定期和不定期的平安大检查；组织各部门、科室进行了平安自查。在专项整治活动工作中，严把人员关、车辆关、准入关，对查出的隐患记录在案，建立了台帐，做到了隐患即时整改并跟踪验证，隐患整改率和违章处理率达到101%，杜绝了因管理不到位引发的平安事故。上半年，我司开展专项整治活动3次，开展平安大检查6次，每次专项整治活动有支配、有布置、有实施、有总结、评比。

（五）、严格源头、行车平安管理，落实车辆、驾驶员准入制度，确保平安生产无事故

新《规范》要求确保档案内容齐全，有时效性、连续性。上半年，我司坚持预防修理和预料修理相结合、日常“三检”和机械隐患排查相结合的车辆维护管理原则，保证了车辆技术状况良好，杜绝了机械事故的发生。并按时进行车辆检测和车辆技术等级评定，车辆维护台帐记录齐全；三是：抓好路况的防范。时刻关注天气、道路信息状况并刚好发布，科学合理的支配班车运行安排。严格做到天气、路况不好不发车；四是：落实了重点时段的监管，平安关口前移，杜绝行车事故发生。

2、抓好现场的平安管理。坚持“管生产必需管平安”、“谁主管、谁负责、谁签字、谁负责”的原则，坚持人到岗，责任落实，制度逗硬。严格“三现”管理原则，杜绝了因管理不到位引发的平安责任事故。

******元，并刚好曝光，整改面大101%；三是：仔细组织开展定期和不定期的路检、路查****次，检查客运车辆***车次，对在检查中发觉的问题刚好整改，使违章行为得到了基本遏制，杜绝了因管理不到位和源头监管不力引发的平安责任事故。

（六）、仔细组织开展平安教化培训工作

期、设置展板2期，悬挂平安标语6幅、发放宣扬资料900余份。严谨支配部署2024年“安康杯”学问竞赛活动，制作资料全面生动、必答题与现场有奖抢答相结合，邀请公司上级及行业主管部门参与，寓教于乐创建深厚的平安氛围并取得良好效果。特殊是在“平安生产月”6月10日与成绵广交-警二大队联合开展了“平安生产宣扬询问日”活动：大队和我司分管领导高度重视，浓烈夏日亲临现场，细致耐性对广阔旅客、群众及驾乘人员进行平安行车学问、政策法律法规和乘坐常识进行询问、沟通和互动，取得良好的社会效应，提高了群体平安主动意识。上半年的宣扬工作有支配部署、有实施落实、有总结报告，起到了很好的平安宣扬效果，达到宣扬教化的目的。

（七）、严格执行公司保险规定，坚持车辆统一保险，仔细做好车辆保险和平安统筹金工作

根据通力公司机动车辆统一保险制度要求，对车辆足额进行了投保，每车购买了法定交强险、三者险不低于101万/每车、承运人责任险不低于40万/每座等，无一例脱保、漏报和保额不足现象。在2024年4月份后对保险到期后的客运车辆所购买的交强险和三者险调高至150万/每车。进一步有效见规避了社会风险和企业风险。

（八）、仔细做好各项平安基础工作

仔细贯彻实施《道路旅客运输企业平安管理规范》，严

格根据要求与《四川省道路旅客运输企业平安生产状况评估标准》相结合，对上半年平安基础资料进行了逐一清理，依据安评标准的项目逐一归类、装订，建立了科学、规范的平安档案管理体系，各项平安基础资料整理齐全，存档备查。按规定时限上报各种平安资料和报表，平安档案记录清晰、分类明晰、标记清晰，体现了追溯性。

三、存在的问题：

2024上半年我司在平安工作中做了大量工作，取得了肯定成果，但同时应当相识到我公司平安工作也存在肯定的问题：一是全员平安意识，有待进一步提。二是平安规章制度执行有待进一步加强，偶然性和不行预见性平安隐患仍旧存在。我公司将实行平安方面的措施一是要充分相识平安工作的重要性，加大平安宣扬教化力度及从业人员培训。二是加大平安投入，切实落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度，明确责任主题，加强日常平安监管，落实责任追究制度。

四、下半年平安工作重点

（一）仔细开展“期、保平安”活动。

支配部署暑，落运、汛期平安工作实《战暑运、渡汛预案》，并组织演练。

（二）开展“冬季平安生产攻坚活动”。

1、支配部署“十一”、冬季平安生产工作。

2、开展全年平安生产“回头看”活动。

3、开展好“今冬明春”平安工作。

4、总结全年平安生产工作，支配部署2024年平安生产工作。

上半年平安工作虽暂告一段落，但是平安工作只有起点没有终点，我司将接着坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，接着以开展“平安生产年”活动和交通运输“十二五”安排为主线，以预防为主、加强监管、落实责任为重点，努力实现平安生产形势的持续稳定，确保全年平安生产目标全面完成。

年初以来，公司平安生产工作，在各级主管部门的大力支持下，在公司全体同仁的努力下，平安生产形势总体上讲是好的，也取得了肯定成果。公司始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安方针，深化宣贯落实了《道路旅客运输企业平安规范》及《吉林省道路旅客运输驾驶员平安生产行为规范》。仔细扎实开展各项平安专题活动，夯实平安生产企业主体责任，大力开展企业平安文化建设和普及，进一步落实平安生产“一岗双责”，确保了公司的健康、稳定、和-谐有序发展。

今日参与我们会议有交-警大队赵队长、、、、、、、、，让我们以热情的掌声欢迎各位领导在百忙工作中光临我们的会议！

下面我从三方面讲一下平安生产工作状况及当前平安工作要求。

一、年初以来平安限制目标完成状况

公司在浑江区现在营运车辆22辆(其中吉f17178四月八日报停)，平安行驶总里程230万公里，没有发生交通事故；没有发生行车平安责任事故；消防安保等工作均在限制目标范围内；无服务质量投诉。

（一）、行车平安限制目标

班线客运超速行为：上半年354次比去年削减309次；班线客运超员行为零次；行车平安肇事率、肇事死亡率和肇事受伤率均为零。各项指标均在限制目标范围内。

（二）驾驶员考核目标

年初以来加强了对驾驶员考核工作，经考核解聘3名驾驶员。现1

在客车驾驶员综合素养统一考核合格率达101%。

二、年初以来平安工作状况

（一）、做好年度平安工作支配部署，层层签订平安目标责任书年初，公司对2024年度的平安生产工作作了详尽的支配和部署，明确了全年平安生产工作的指导方针、目标任务、工作重点和措施。组织子公司、各科室、司乘人员签订了《2024年度平安目标责任书》，签订面达101%，将平安目标指标量化、分解到各子公司、科室、司乘人员，并作为全年平安生产工作的重要考核内容，做到了横向到边，纵向究竟的平安责任管理体系。

（二）、仔细做好春运“百日提升活动”、三月份“平安生产月”活动、全省运输行业平安生产“大排查、大检查、大整改”专项行动和“打非治违”等重大活动的平安工作，确保每项活动开展扎实平稳有序进行。

“春运”是年度平安生产工作的重头戏，根据行业主管部门对春运工作的统一支配部署，公司成立了春运领导小组，支配部署了春运运输平安工作。春运工作坚持“平安第一，优质服务，有序组织”的原则，经公司全体同志共同努力，实现了让旅客走得舒心，走得放心的春运工作目标。对“百提活动”、“平安生产月”等阶段性专项平安活动，公司都严格做到事前有支配，事中有落实，事后有总结，实现了活动期间平安秩序的根本稳定。

结合上级支配实施的全省运输行业平安生产“大排查、大检查、大整改”和“打非治违”等专项行动，公司高度重视、仔细组织，分别成立各项活动领导小组，明确责任，制定方案、落实措施，抓好活动前的支配、部署、动员，做好活动中督查、分析。做好活动的总结、巩固和提高。

（三）、坚持平安会议制度

2

年初以来，公司坚持了平安会议制度和平安例会制度，组织司乘人员平安学习。每次会议、例会、学习都做到对各阶段平安生产工作完成状况和对存在的平安工作不足等进行了分析、总结，对下一步平安工作进行支配部署。同时传达了各级主管部门对平安生产工作的最新要求，通报、分析了典型平安生产事故案例，确保了平安工作不拖拉、无死角、无遗漏，各项工作得以顺当进行。年初以来，公司共计召开平安会议5次，平安生产分析会7次，驾驶员平安学习或以会代训7次。

（四）、抓好平安动态监控管理。一是：严格执行公司gps平安管理方法，落实了监管职责，对在监管中发觉的车载故障问题刚好联系gps中心进行维护，确保平台定位良好、精确，在线率达到101%。严格订正违章行为，对发生的超速3分钟以上等违章行为共19车次进行了严厉处理，罚款950元；不按规定站点停靠1车次，罚款3000元，并刚好通报，整改面达101%；二是：我们利用gps发送语音平安提示和预警信息4600余次，电话提示70余次，特殊是我们监控凌晨2点到5点停车休息从未间断。三是驻站检查150余次，检查400余车次，对在检查中发觉的问题刚好整改，使违章行为得到了基本遏制，杜绝了因管理不到位和源头监管不力引发的平安责任事故。

（五）、严格执行公司保险规定，坚持车辆统一保险。根据公司机动车辆统一保险制度要求，对车辆足额进行了投保，购买了法定交强险、每座50万的`座位险、商业险、保障金等，无一例脱保、漏保和保额不足现象。进一步有效规避了社会风险和企业风险。

（六）、仔细做好各项平安基础工作

资料整理齐全，存档备查。按规定时限上报各种平安资料和报表，平安档案记录清晰、分类明晰、标记清晰，体现了规范化管理。

三、存在的问题：

虽然公司在平安生产工作中做了大量工作，取得了肯定成果，但同时应当醒悟地相识到，我公司平安生产工作也存在肯定的薄弱环节：一是全员平安意识，有待进一步提高。二是平安规章制度及操作规程的执行力度有待进一步加强，偶然性和不行预见性平安隐患仍旧存在。为此，公司将进一步实行措施：一是要充分相识平安生产工作的重要性，加大平安宣扬教化力度及从业人员培训。二是加大平安经费投入，切实落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度，明确责任主体，加强日常平安监管和平安隐患排查治理工作，落实责任追究制度，建立平安生产长效机制。

对当前平安生产工作我在强调4点：

1、做好迎接地区之间平安生产互捡工作。

8月7日，市交通局召开了“大排查、大检查、大整改”互检工作支配部署会议，根据省厅支配，长白山管委会交通运输局检查浑江区，联络员是徐百辰（省运输局安监处）。检查的重点是全省开展的“大排查、大检查、大整改”专项行动的落实状况、排查出的隐患治理状况、“打非治违”专项整治行动开展状况和员工平安教化和培训状况等，互检工作从8月7日至8月25日结束。到白山的时间现在还不确定，这就要求我们对平安工作不能有任何懈怠，思想上要接着绷紧平安生产这根弦。我们认为检查不是目的，目的是搞好平安。所以，我们要高度重视，仔细对待并做好随时迎检工作，进一步提升我们平安工作水平。

2、开展好“文明交通美妙随行”主题文明创建活动

浑江区运管所今年开展的“文明交通美妙随行”主题文明创建活

动，这是一项全年性的工作，重点是提高服务实力，打造服务品牌，为人民群众出行供应优质服务，同时在活动中创建一批文明服务班线和服务标兵。为此，公司制定了《活动方案》、《服务规范》和《乘务员文明用语》。希望在座的各位接着做好客运服务工作，打造华龙服务品牌，争当文明服务班线和服务标兵，为发展壮大我们公司做出应有贡献。

3、接着抓好gps动态监控工作

我们要接着严格管理gps监控和车载gps运用，做好组织调度，刚好发送重大事故通报、平安提示和预警信息。对断开、遮挡、损坏gps等行为严厉惩罚；对屡次告知仍旧我行我素的一般性超速行为（每次不超过2分钟，但是次数多）肃穆指责教化；对发生的违反规定的超速行为，严厉惩罚，绝不手软。

4、暑期即将结束，学生返校等客流高峰即将到来，希望各个班线提前做好各种打算工作。

实平安责任为重点，努力实现平安生产形势的持续稳定，确保全年平安生产目标任务全面完成。

二0一6年八月九日

宜宾县交通局：

二0一二年上半年平安工作在各级主管部门大力支持下圆满结束。在上半年的工作中，我司始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安方针，深化宣贯落实《道路旅客运输企业平安规范》、《进一步加强客货运驾驶人平安管理看法》、《道路交通平安法实施条例》、《交通运输管理条例》及《平安生产法》。仔细扎实开展各项平安专题活动；夯实全主体责任制，大力开展企业平安文化建设和普及，进一步落实平安生产“一岗双责”。确保了公司的健康、稳定、和-谐有序发展。现将2024年上半年平安工作总结如下：

一、上半年平安限制目标完成状况

事故；无源头平安管理责任事故；无内部员工伤亡事故；非营运车无责任伤亡事故；消保工作均在限制目标范围内，无服务质量投诉。

（一）、行车平安限制目标

上半年，我司发生一般平安责任事故一起，负次责；行车平安四项指标均在限制目标、指标范围内。

（二）驾驶员考核目标

2、客车驾驶员综合素养统一考核合格率达101%。

二、上半年平安工作状况

（一）、做好年度平安工作支配部署，层层签订平安责任书

年初，我司刚好组织召开了2024年度生产经营管理睬，提前对2024年度的平安工作作了详尽的支配和部署，下发了戎泰公司二0一二年平安生产工作支配看法（长锋戎泰[2024]）1号文件，明确了全年平安生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。组织各部门、科室、签订了《2024年度平安目标责任书》，《2024年度平安生产分片包干管理目标责任书》，《2024年度驾驶员平安行车责任书》，《平安生产合同书》，签订面达101%，将平安目标指标量化、分解到各部门、科室、岗位、人员，并作为全年平安生产工作的重要考核内容，做到了横向到边，纵向究竟的平安责任管理体系。

（二）、仔细做好“春运”、“百安活动”、“打非治违”、“道路旅客运输平安隐患大排查、大整治活动”、“道路运输客运市场专项整治活动”和“平安生产月”、“考生运输”等重大活动的平安工作，确保每项活动开展扎实平稳有序进行。

“春运”是年度平安生产工作的重头戏，根据宜宾县运管所和

长锋总公司春运工作的统一支配部署，我司提前召开了春运工作动员大会，成立了春运领导小组，支配部署了春运运输平安工作，组织全司员工、驾乘人员层层签订了春运平安目标责任书。全司进行春运平安教化培训，细心组织教案，突出典型事故案例与规章制度及规范向结合，强化落实平安责任和事前预防。春运工作坚持“平安第一，优质服务，有序组织”的原则，在全司员工的共同努力下，实现了让旅客走得舒心，走得放心的春运工作目标。对“百安活动”、“平安生产月”等阶段性专项平安活动，我司严格做到事前有支配，事中有落实，事后有总结，实现了活动期间平安秩序的根本稳定。

结合上级支配实施的“打非治违”、“隐患大排查大整治”和“道路运输客运市场专项整治”等专项活动，我司高度重视、仔细组织，分别成立各项活动领导小组，明确责任，制定方案、落实措施，抓好活动前的支配、部署、动员，做好活动中督查、分析。做好活动后的总结、巩固和提高。

（三）、坚持平安会议制度

上半年，我司坚持平安会议制度，每季度定期召开安委会、定期召开平安生产分析例会、行车班组活动和驾驶员平安学习，并刚好进行了统计。会议、学习中刚好总结各阶段平安生产工作完成状况和对存在的平安工作不足等进行了分析、总结，对下一步平安工作进行支配部署。同时传达了各级主管部门对平安生产工作的最新要求，通报、分析了典型平安生产事故案例，确保了平安工作不拖拉、无死角、无遗漏，各项工作得以顺当进行。上半年度，我司共计召开安委会2次，平安生产分析会6次，驾驶员平安学习6次。

（四）、仔细组织开展各项平安专项整治活动

体系建设、抓源头平安隐患整治、抓平安监管工作落实”为工作思路，以平安管理责任体系、监管体系、责任追究体系的建立、落实，危急源排查、整治，员工平安培训教化，应急方案的完善与演练，基础资料的管理为重点。上半年，我司根据行业主管部门的要求，仔细组织开展了“春运”、“百日平安活动”、“道路客运隐患整大排查大整治”、“打非治违”“道路运输客运市场专项整治”以及防汛工作、“考生运输”等专项活动。活动中，从制度完善、设施设备改造投入、平安监管督查、责任追究以及员工、驾驶员的平安教化培训等几个方面入手，开展定期和不定期的平安大检查；组织各部门、科室进行了平安自查。在专项整治活动工作中，严把人员关、车辆技术关、准入关，对查出的隐患记录在案，建立了台帐，做到了隐患刚好整改并跟踪治理，隐患整改率和违章处理率达到101%，杜绝了因管理不到位引发的平安责任事故。上半年，我司开展专项整治活动3次，开展平安大检查4次，每次专项整治活动有支配、有布置、有实施、有总结、评比。

（五）、严格源头管理、行车平安管理，落实车辆、驾驶员准入制度

确保其时效性、完整性与连续性，有力促进了制度化、标准化管理；二是：抓好车辆技术管理。通过“道路旅客运输平安隐患大排查大整治活动”的开展，细致逐车检查车辆行驶里程、车辆二级维护及审检和技术资料装存档状况，按新《规范》要求确保档案内容齐全，有时效性、连续性。上半年，我司坚持预防修理和预料修理相结合、日常“三检”和车辆技术隐患排查相结合的车辆维护管理原则，开展车辆进定点修理厂集中排查3次，开展客运车辆集中二保检测2次（3月4日、6月4日），保证了车辆技术状况良好，杜绝了机械事故的发生。并按时进行车辆检测和车辆技术等级评定，车辆维护台帐记录齐全；三是：抓好路况的防范，集中开展运行道路隐患排查3次，发觉隐患马上向当地政府及县运管所报告。时刻关注天气、道路信息状况并刚好通过gps发布预警信息共计240条，科学合理的支配班车运行安排，特殊加强春运加班成都管理。严格做到天气、路况不好不发车；四是：落实了重点时段的监管，平安关口前移，杜绝行车事故发生。

2、抓好现场的平安管理。坚持“管生产必需管平安”、“谁主管、谁负责、谁签字、谁负责”的原则，坚持人到岗，责任落实到人，制度奖惩逗硬，尤其加大对gps违规节假日加倍惩罚力度，有利震慑违章行为；杜绝了因管理不到位引发的源头平安责任事故。

到101%。严格订正违章行为，上半年，对超速、不按规定线路行驶等违章行为共4车次进行了严厉处理，罚款200元，并刚好通报，整改面达101%；三是：仔细组织开展定期和不定期的路检、路查25次，检查客运车辆200余车次，对在检查中发觉的问题刚好整改，使违章行为得到了基本遏制，杜绝了因管理不到位和源头监管不力引发的平安责任事故。

（六）、仔细组织开展平安教化培训工作

传询问日”活动：中队和我司分管领导高度重视，浓烈夏日亲临现场，细致耐性对广阔旅客、群众及驾乘人员进行平安行车学问、政策法律法规和乘坐常识进行询问、沟通和互动，取得良好的社会效应，提高了群体平安主动意识。上半年的宣扬工作有支配部署、有实施落实、有总结报告，起到了很好的平安宣扬效果，达到宣扬教化的目的。

（七）、严格执行公司保险规定，坚持车辆统一保险，仔细做好车辆保险和平安统筹金工作

根据公司机动车辆统一保险制度要求，对车辆足额进行了投

保，购买了法定交强险、三者险不低于101万/每车、承运人责任险不低于20万/每座等，无一例脱保、漏报和保额不足现象。进一步有效规避了社会风险和企业风险。

（八）、仔细做好各项平安基础工作

仔细贯彻实施《道路旅客运输企业平安管理规范》，支配公司平安生产第一二三责任人于7月4-6日参与省运管局组织《道路旅客运输企业平安管理规范