公司卫生管理制度

第页XXX公司卫生管理制度目的为加强公司各项卫生管理，规范卫生职责和监督考核，特制定本制度。范围适用于公司内部各项卫生的管理。职责综合办公室负责卫生的监督考核。各部门负责按照本方案的要求执行相关职责，部门负责人负责监督。内容办公楼卫生清洁内容及频率办公楼一楼项目要求频率地面、窗台、一楼至二楼楼梯及扶手、门及门框、镜子不得有杂物和尘土，地面应干净、无灰尘、无污渍、无卫生死角。每日一次卫生间地面、水盆、便池、门、隔断、窗台应干净、无灰尘、无污渍、无卫生死角每日一次卫生间墙壁墙壁无灰尘、水渍每周一次门厅玻璃、水晶墙、花瓶玻璃明亮、其他物品无灰尘每周一次一楼墙体踢脚线、暖气管无灰尘每周一次楼道企业文化框上下无灰尘每周二次办公楼门口台阶无灰尘每日一次办公楼门口脚垫无灰尘、定期清洗每二周一次办公楼二楼和三楼项目要求频率地面、窗台、二楼至三楼楼梯及扶手、门及门框、镜子不得有杂物和尘土；地面应干净、无灰尘、无污渍、无卫生死角。每日一次卫生间地面、水盆、便池、门、隔断、窗台应干净、无灰尘、无污渍、无卫生死角。每日一次卫生间墙壁墙壁无灰尘、水渍每周一次二楼、三楼墙体踢脚线、暖气管无灰尘每周一次二楼会议室门、地面、会议桌、椅子无灰尘每日一次楼道企业文化框无灰尘每周二次三楼会议室项目要求频率地面、窗台、门及门框不得有杂物和尘土；地面应干净、无灰尘、无污渍、无卫生死角。每周一、三、五墙体踢脚线、暖气管无灰尘每周三次柜子、会议桌、椅子、茶几、沙发、相框无灰尘每周三次三楼餐厅 项目要求频率地面、窗台、门及门框、镜子不得有杂物和尘土；地面应干净、无灰尘、无污渍、无卫生死角。每周三次墙体踢脚线、暖气管无灰尘每周三次柜子、椅子、墙上挂饰无灰尘每周三次二车间项目要求频率地面、窗台、楼梯及扶手、门及门框、镜子窗台及楼梯扶手不得有杂物和尘土；地面应干净、无灰尘、无污渍、无卫生死角。每日一次卫生间地面、水盆、便池、门、隔断、窗台地面应干净、无灰尘、无污渍、无卫生死角。每日一次卫生间墙壁墙壁无灰尘、水渍每周一次墙体踢脚线、消防指示灯等无灰尘每周一次职责分工办公楼一楼清洁员范宗玲。办公楼二楼和三楼清洁员孙环功。办公楼三楼会议室负责人焦相鹏。办公楼三楼餐厅负责人胡海月。二车间清洁员刘兴旺。要求兼职清洁员范宗玲、孙环功和刘兴旺根据打扫卫生情况，由综合办公室随时调整卫生区域。兼职卫生员每天尽量安排早上时间打扫卫生。其他区域负责人打扫时间根据自行工作时间安排，但尽量选择上午时间。记录清洁人员完成卫生清扫后，记录于《办公楼清洁卫生记录》中。奖惩措施综合办公室每周随机检查3次，发现不合格项每项每次扣款5-10元，若有扣款项，检查人员应在《办公楼卫生检查表》上列明原因并需及时告知负责清洁员。除兼职清洁员外，发现卫生不符合要求或未按照规定频率打扫卫生，扣当月临时积分20分。兼职清洁员每月为发生扣款项，奖励当月临时积分20分，打扫办公楼卫生者奖励50元。办公楼集体大扫除原则上每两月一次大清扫，每周一早上进行地面楼梯扶手等小清洁，具体时间由综合办公室通知。区域分工办公楼一楼责任部门研发中心和生产运营中心；二楼及二楼会议室销售运营中心；三楼财务中心；三楼会议室及餐厅综合办公室。区域内容责任部门办公楼一楼卫生间地面、水盆、便池、门、隔断、窗台、墙壁；门厅玻璃、水晶墙、花瓶研发中心、生产运营中心（定期轮换）地面、窗台、一楼至二楼楼梯及扶手；踢脚线、暖气管；楼道企业文化框；办公楼门口台阶；办公楼门口脚垫办公楼二楼、会议室参照4.1.1.2项的二楼内容销售运营中心办公楼三楼参照4.1.1.2项的三楼内容财务中心办公楼三楼会议室、餐厅、领导办公室参照4.1.1.3和4.1.1.4内容综合办公室二车间参照4.1.1.5内容质量中心要求同4.1.1的要求执行。奖惩措施每次大扫除当天的下午三点综合办公室进行检查，发现不合格项将按照划分区域由第三方扣除责任部门所有人员当月临时积分，标准按照不合格项情况每次扣除10-30分，并责令整改。部门办公室各部门办公室卫生由各部门部门负责，部门负责人为主要责任人。办公室内不得堆积杂物、地面干净、桌椅摆放整齐、工位物品摆放整齐、文件柜等设施无积尘等。检查综合办公室每周至少一次对各部门办公室进行卫生检查。发现卫生检查不合格项情况每次扣除临时积分10-30分，具体责任人由部门负责人安排，责任不清时扣部门负责人临时积分，并责令整改。车辆卫生1公司车辆：金旅、丰田、别克、奥迪和全顺要求司机每周至少内、外刷洗一次或有客户来访时接送车辆刷洗。外观无明显灰尘，车内整洁，无明显杂物。车内座套：每年上下半年至少各清洗一次，由办公专员负责。奖惩措施综合办公室管理人员每周随机抽查两次，执行岗位量化考核。车间卫生区域：参照车间工作分配表。要求：走廊及设备表面无明尘灰尘、地面无卫生死角及灰尘。如有一台设备有灰尘即为不合格，其他同理。考核联合质量中心，对生产车间卫生进行检查，按照每周2-3次。上述考核项目平均合格率达到90%，给予生产运营中心当月奖金400元；合格率达到80%，给予生产运营中心奖金300元；合格率低于70%，扣生产运营中心当月奖金200元；低于60%，扣生产运营中心奖金300元。厂区卫生传达室人员负责厂区内所有室外卫生的维护，要求地面、草丛无杂物、果皮、纸屑、烟头。每日清扫，遇到客户来访时重点清理。食堂负责食堂操作间、用餐区域、食堂四周环境卫生的清洁。要求：餐厅地面、桌面、窗台无垃圾、杂物；餐具消毒每天消毒，办公室每周至少抽查餐具一次；餐具使用：生熟无交叉，用具干净、无死角；食堂四周环境：地面无垃圾、食堂墙围四周无蚁虫。考核综合办公室每周至少抽查两次并做好记录，并且每月依据食堂用餐评议表进行考核。食堂负责人根据食堂每日卫生状况进行考核。食堂负责人有权对食堂工作人员的不卫生行为进行10-50元处罚。宿舍卫生区域分工一楼公共卫生区域以宿舍为单位每周一进行轮换，负责本层宿舍公共区域，含卫生间、走廊、男洗澡间、吸烟区、门窗及楼梯和扶梯的中间平台至下半部分。二楼公共卫生区域由范宗玲和刘明华负责，负责本层宿舍公共区域，含卫生间、走廊、门窗及楼梯和扶梯的中间平台至上半部分。女澡堂由宿舍轮流清理。员工宿舍内部由住宿员工自行打扫卫生，要求保持地面洁净、无垃圾、无卫生死角。要求：公共卫生区域要求每天清洁，地面、窗台及楼梯不得有杂物、尘土；地面干净，无灰尘，无污渍，无卫生死角。卫生间内地面干净整洁，手盆、厕盆光滑无污渍，厕门无灰尘、无污渍，清洁用品摆放整齐。洗澡间内地面干净整洁，无污水，无垃圾，门无灰尘、无污渍，个人清洁用品摆放整齐。走廊、门窗及楼梯和扶梯干净无污渍。各部分卫生均能达到以上标准的为合格，没打扫或敷衍了事或与以上标准差距很大的为不合格。楼长负责宿舍各楼层公共区域卫生的日常监督管理。考核综合办公室对宿舍楼公共区域卫生及宿舍内部区域每周至少抽查一1次，并按合格、不合格做好检查记录，以各组为单位进行考核。卫生检查不合格项情况每次扣除10-30元，并责令整改。其他厂区内禁止随地吐痰