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第页共页工作协调会议纪要会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXX会议室参会人员:XXX部门负责人、XXX部门负责人、XXX部门负责人、XXX部门负责人、XXX部门负责人会议主题:工作协调会议内容:1.会议开始前,参会人员自我介绍,并确认会议议程。2.针对当前部门间工作协调存在的问题进行讨论。各部门负责人从自己部门的角度,提出了以下问题:(具体问题根据实际情况填写)a.XXX部门:针对某个项目的完成进度不如预期的问题,提出了人力不足、沟通不畅等问题。b.XXX部门:针对某个工作流程的协调问题,提出了各部门配合不够、信息共享不全等问题。c.XXX部门:针对某个资源的分配问题,提出了资源不均衡、分配不公等问题。d.XXX部门:针对某个决策的制定问题,提出了领导者意见不明确、决策执行不力等问题。e.XXX部门:针对某个项目的沟通问题,提出了部门内沟通不畅、跨部门沟通困难等问题。3.在明确了各部门存在的问题后,会议讨论了解决问题的具体措施。a.针对人力不足的问题,建议考虑增加人员配备或者调整工作安排,以合理分担工作压力。b.针对协调不畅的问题,建议加强部门间的沟通与协作,以及建立项目管理平台,提升信息共享的效率。c.针对资源分配不均衡的问题,建议制定更公平的分配标准,并加强资源管理和监控。d.针对决策制定的问题,建议领导者提前明确决策意见,并加强对决策执行的监督和落实。e.针对沟通问题,建议加强部门内外的沟通渠道,如定期召开部门会议、共享工作报告等。4.在讨论具体措施的同时,会议还就措施的可行性、风险和影响进行了评估。各部门负责人充分发表了自己的观点,最终达成一致。5.会议结束前,各部门负责人就下一步工作的分工进行了安排,并确定了具体的时间节点和监测指标。会议总结:本次工作协调会议对当前存在的问题进行了全面梳理,并就解决问题的具体措施进行了详细讨论。通过充分的沟通和合作,各部门负责人达成了一致意见,并制定了明确的行动计划。相信在各部门的共同努力下,问题将会得到有效解决,工作协调将会得到明显改善。我们期待着下一次会议的举行,继续推动工作协调的进
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