供应链工作总结和收获（18篇）

供应链工作总结和收获（模板18篇）时间过得真快，又到了写月工作总结的时候了，让我们回顾一下过去一个月的工作成果吧。以下是一些典型的月工作总结范文，大家可以借鉴其中的写作技巧和表达方式。

供应链工作总结

传统的供应链管理中企业总是试图最大限度地协调企业内部资源，通过对企业内部现有的信息、物流和资金流进行设计、规划和限制，从而增加产品竞争力。随着生产的社会化与专业化，企业渐渐相识到不能仅靠自身而必需联合行业中其他上下游企业，建立一条经济利益相连、业务关系紧密的行业供应链，充分利用一切可利用的资源来适应新的竞争环境，外伸企业、虚拟企业的出现使得企业内部供应链管理延长和发展为面对全行业的产业链管理，管理的资源从企业内部扩展到了外部。把多个企业纳入一个整体的管理下实现协作经营和协调运作后，大大增加该供应链大市场环境中的整体优势，同时也使每个企业均可实现以最小的个别成本和转换成原来获得成本优势。

供应链经理工作总结

从事供应链管理已近三年，从起先时的手忙脚乱，到目前的游刃有余，感悟良多，现总结一下，和大家共享。

去的部门是新成立的部门，一起先甚至不知道要干什么，底下的员工从各个部门过来，有人兴奋，有人心怀怨气。有新毕业的高校生，有连电脑也不会用;员工素养参差不齐。于是我因人而异，对每个人设立不同的工作目标，不会用电脑的，先教会他怎么用电脑，会电脑的，教他们怎么运用excel做数据分析，诸如此类，不一而足。

部门主要负责原来由选购 员负责的订单部分，把分散的订单集中到一起，集中订单的优势，可以合理支配订单，限制物流中心的库存，负面作用是取消了选购 的订货权，带来了肯定的副作用。基于这个状况，部门目标是削减缺货和加快周转。员工的目标也是加快周转，降低周转。第一个月，依据月的周转状况，进行数据分析，将周转慢的遗留商品通知大家只消耗，不增加库存，另外让选购 员进行促销，消耗库存。

但是，在执行降低周转的商品中，员工往往陷入一个误区，只考虑加快周转，不考虑供应商送货和收货的成本，如某个单品每个月出20箱，平均每周出5箱，订货就每周5箱，其实完全可以把一个月的量或者是两个月的量一次订足。但当时限于总部领导要求加快周转，自己也不太懂物流的运作方式，订货墨守成规，闹了不少笑话。因为不懂，也没有培训，全部这些问题，只能边学边干。

对于降低缺货率，每天把报表拉出来看，发觉许多问题，而且大部分问题是订单员，无法解决的，比如说因为涨价断货，因为运输问题断货，因为账款问题断货，因为自然灾难问题断货，很少是因为订单员的过失而断货，或者多订货。每天的工作是把这些缺货的缘由输入电子表格，备查;经过很长时间的思索，最终相识到，缺货不是靠一个部门能够解决问题的，而我们部门所能做到的是将缺货问题降到最低。

确定工作目标，让我以及部门员工有了工作努力方向，不会像刚起先时毫无头绪。

对于新部门的经理，压力来自于两个方面，有内部的，也有外部。而把内部队伍建设好，则是首要任务，部门员工来自各个地方，小团体思想严峻。我通过身先士卒，亲自对员工进行培训，教化，提高大家的业务水平，并通过成立不同的小组，把有小团体倾向员工打散，支配业务实力强，乐于助人的老员工担当组长，让部门成为一个学习气氛很浓的部门，大家有问题相互帮助，相互探讨。其次通过肯定时间的视察，调整，把不合格的员工，调离部门，一方面清除害群之马，另一方面起到震慑作用，果真把害马调走后，管理上简单许多。内部的压力舒缓后，主要的精力放在协调相关部门身上。

第一个压力来自选购 ，订货权原来就是归选购 的，现在卸了他们的权力，收到选购 的不解，也是正常。我于是把全部的数据透亮化，每个月的周转，每次的促销分析，全部发给选购 部领导，首先要得到他们的支持，我的工作才好开展。当领导们看到数据后，许多事情不用争辩也会解决。其次是协调仓库的压力，每次到旺季的时候，仓库总会一会出现问题，要么缺板，要么仓库爆仓。一爆仓，仓库大叫，“你们又瞎订货了”，我还是老方法，让数据说话，每次促销前，告知物流中心三天内的到货量，到货的高峰在哪一天，哪一天的到货量会特殊低，这样做的好处是让物流中心可以合理支配人力，货多时加班，货少时调休。主动沟通果真有效果，之后物流的电话就少多了。假如我感觉在过年前，感觉订货量，特殊大的话，就找我的领导，选购 总监和物流中心事先沟通，因为每次春节前，物流中心至少要加两个星期的班，但我部门成立后的其次年，由于我们事先做了大量的安排工作，降低了物流中心无谓的加班。

做数据，讲道理，是我应对相关部门的方法，虽然自己要花大量的时间去做报表，但因为之前在信息部我是特地做报表的，所以这些周转报表对我来说，很简洁，我很快教会一个新来的高校生，怎么做，每天只要看看报表，我就知道物流运作的一个状况了。

曾经很敏感的我，会在意别人说的每一句话，起先当部门经理时，还是老样子，但发觉这样很累，许多事情是没有对错，于是我逐步变得迟钝，渐渐不在意别人怎么说，只关注数字，对于许多相关部门的怨言，只当耳边风，因为数字反应物流的周转在我们规范下得到加快，仓库的存货得到合理化，缺货率也在降低。

在确立目标的同时，起先进行理论学习，先找了基本物流的入门教材，一边干一边学，另外自己的角色转换了，原来是个主管，现在是部门经理了，考虑问题必需上一个层次，站在部门的高度考虑问题，所以同时在网上找些相关的资料学习。

相关的理论学习是必需的，通过学习，学会了abc分类法，了解了配送中心运作的一些基本原理，并利用业余时间参与了劳动部下属一个培训机构物流师学习，这个学习对我很有帮助的，扩大了学问面，并且相识许多业内的挚友，经过两次考试，拿到了物流师的职业证书。

不仅要学，还要学会思索，隔一段的时间的总结显得很重要，在畅想网，可以发表一些文章不仅自己练习如何写作，还可以把自己的阅历同业内人士共享，觉得很快乐，所以从12年起先，坚持每周发一到两篇文章，坚持原创。的确，几十篇文章写下来，自己总结问题的实力，以及写作实力均有肯定提高。

最近看了xx老师的文章，《给自己的生命增加一些厚度》，很有感受，感觉自己之前涉猎太广，没有专注于一个领域，而现在把自己的精力集中于供应链管理，大量的阅读相关书籍，让自己更加专业，是特别重要的。

员工来自各个地方，水平不是一般的低，我先从自己擅长的数据分析起先，通过两次培训，以及平常的报表任务布置，让全部人的excel水平有了较大提高，有一个工作几年的老员工感慨，“从来没有想到excel有那么多的用处，我原来只知道用excel制表，没有想到还可以做数据分析”

其次的培训是重点给大家讲一些订货的方法，特别汗颜的是，从事供应链管理半年后，才知道有两种订货方法，一种是叫，定量订货法，另外是定期订货法;而自己用的主要是定量订货法。把这些理论和大家共享后，大家都觉得有提高，也激发了大家的学习爱好，年轻的员工还经常到相关的网站去了解一些新的学问。

通过培训—》检查—》订正，我惊异的发觉我的员工虽然学历不高，但学习实力还不错，除了个别人比较马虎，其他人的业务进步都比较快，原来每周要花许多时间去把每个员工请到身边，我指着报表以一个一个的分析给他们听，一年后基本上一个月一次就可以了。

另外通过争取，在两次年度加薪的过程中，基本上给每个人都加了工资。提高了大家的工作主动性。

过去的三年，对我来说，有一种重生的感觉，与三年前相比，少了一些激情，但多了沉稳。思索时，经常考虑的更深，通过不同的维度考虑问题。我真正的体会到“锤炼”二字的真实含义，在一段时间内，不停的用榔头敲你，把你敲的晕头转向，高度惊慌，汗流浃背，惶惶不行终日，直到你头上长出老茧，反抗力增加，无论什么困难都能冷静应对。

供应链专员工作总结

安排在企业的运营活动中扮演着一个指挥者的角色，后续的选购 、生产、物流活动都以安排作为行动依据。因此一份科学合理的安排可以使后续给个环节的工作井然有序，而且高效。如何才能做出一份合格的安排呢?下面我说下我对安排的理解和心得。

1、首先，我们要了解安排是什么?安排可以说是我们在将来一个安排周期内须要完成的工作任务和工作支配。安排的目标是满意市场需求、满意生产需求继而提高劳动生产率、降低库存提高库存周转率和资金周转率降、便于选购 成本限制等。

2、安排根据不同的标准有不同的分类方式：

依据周期长短的不同，可以分为年度安排、半年安排、季度安排、月季花和周安排。因为安排在很大程度上属于对将来工作的预料支配，因此周期越长的安排精确率越低，反而短周期安排的精确率很高。

按工作内容不同，又分为选购 安排、生产安排、物流安排。

根据架构层次划分，又有公司主管安排、工厂安排、和车间安排之分。这属于针对安排的逐层分解，这种分解方式由粗到细，赐予了各个环节职能主管支配的敏捷性，有利于结合更加实际的状况，做出更加合理的安排支配，发挥其专业性。因为往往参加人才是对实际状况最了解的人。

一份科学合理的安排是对各个环节的信息收集、整理、分析后产生的。因为一份安排涉及多个环节的工作，甚至在某些状况下，是存在相互冲突的，如何在冲突中找到平衡点，也是考量一个安排人员实力的标准之一。

3、安排的首要目标是最大程度上满意市场的需求，因此对市场需求预料的信息是一个安排的源头。通过将来市场需求的动态分布预料，继而才能预料我们将来的选购 、生产、和库存支配。

为了做出一份科学合理的安排，我们还须要了解设备的产能信息、生产工艺、生产周期、材料消耗定额、原料的选购 周期、选购 批量对选购 成本的影响等信息。

4、另外安排还要考虑充如何分利用设备产能，通过批量生产可以提高劳动生产率，降低劳动成本。

各个安排之间具有肯定的逻辑关系，例如：销售安排是生产安排的主要依据，生产安排是选购 安排的主要依据等。

在许多状况下，库存安排也是我们安排须要考虑的，因为许多时候因为某些状况生产无法满意市场需求，那么就须要库存作为缓冲。制定一个合理的库存安排也是特别重要的。

由此可见，从一个安排的起先编制，到末端生产指令和选购 订单的形成，再到货物的入库、出库、物流运输。安排贯穿了整个活动的始末。然而因为每个行业或者不同的企业详细状况有所差异，例如有的企业因为管理水平或者发展阶段，根本无法做到精细安排，粗犷的安排更适合企业的发展，更有效率。因此多数状况还要详细状况详细分析，制定出与企业自身状况契合的安排。

销售工作总结收获

时间一年复一年，但工作却越来越难。在202_年的岁月里，因为不少工作外的缘由，市场从年初起先就动荡担心，这场危机不仅给我们销售的工作带来了麻烦，对_x公司，甚至对于整个市场都是一次严峻打击!面对那样的状况，我们在工作中一时间完全陷入了混乱，甚至到后面已经几乎无法绽开工作了。

尽管今年工作的绽开并不怎么样，但对我们销售而言，危机就是机遇!我们是销售人，是将不行能做成可能的人!靠着对将来的期盼和满腔的热忱，我们顺当的度过了这一年来的工作，并顺当的渡过了这次的危机。能在这样的状况下取得如今的结果，这与我们团队的团结努力与奋斗是分不开的。如今，在此年终之际，我对自己这一年来工作状况做如下总结：

一、加强自我的管理和安排。

面对工作绽开的困难，在上级领导的主动制定下，我们作为销售在工作中也在主动的绽开自己的工作管理。就在今年的工作上，我首先在工作中确定了自己的目标，并依据自己现在的状况为自身工作定下了个人的安排和小阶段的目标，一步步的在工作中改进自己，并对自己不足的地地方根据个人的安排来改进。如此，让我在工作方面有了许多的提升。

但要做好这份安排，紧靠说说安排可是不行的，在工作中改进自己实力的同时，我在思想上也刚好的对自己进行提升。作为一名销售，我很清晰销售员的思想和看法是让工作顺当进行的重要因素。也因此，在工作中我始终都在重视着提升着自己，让自己得以在工作中保持最佳的状态。

二、工作的状况。

作为外勤销售人员，我在工作中的主要目标是通过开发新的客户给公司带来利益。但在今年前期的工作上，我们却重点用电话来练习顾客。尽管这样的效率并不精彩，但我在工作中还是取得了较好的成果。当然，这也与领导在工作中的优秀指引有关。这一年尽管工作并不好做，但在肯定的状况下，也促进了人们的消费欲望，我们正是抓住了这点，主动的改进了产品和业务的方向，抓住这份难得的机会来完成工作目标。

回顾这一年，我们的成果说不上成长，但对我们每个人来说应当都是一次难得的阅历。在下一年的工作中，我们肯定能做的更好!

供应链实习期转正工作总结

现代管理教化对供应链的定义为“供应链是围绕核心企业，通过对商流、信息流、物流、资金流的限制，今日我给大家整理了供应链实习期转正工作总结，供大家阅读和参考，希望能够解决大家内心的疑问，感谢大家对我的支持。

我于20xx年4月14日成为公司的试用员工，到6月14日2个月的试用期即将结束，依据公司的。

规章制度。

现申请转为公司正式员工。

作为一名刚参与工作一年多的毕业生，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从一般职员向高效职员的转变。

在岗试用期间，我在开发业务部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业学问相差也较大;但是在各部门领导和同事的耐性指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟识了公司的操作流程。

在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。

在岗试用期间，我主要做了以下工作与学习：

1、仔细学习公司的各项规章制度，熟识公司状况，了解本。

部门的工作流程，熟悉公司各部门领导与同事，便利以后工作开展;。

这是我的其次份工作，这两个月来我学到了许多，感悟了许多;看到公司的快速发展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。

在此我提出转正申请，恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来!

一、加强理论学习，不断提高自身综合素养。

进公司以来，本人敬重领导，与同事关系融洽。为尽快进入工作角色，本人自觉仔细学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则，严格根据公司里制定的工作制度开展工作。能够坚持学习政治理论、与文秘工作相关的业务学问。主动参与公司里组织的各项学习活动，并利用业余时间进行自学。业务水平和理论素养都有所提高。

二、严格履行。

岗位职责。

三、忠于职守，严格做好保密工作。

在文字录入的同时，能仔细执行保密制度，文字材料的底稿能妥当保管，印后能刚好把作废的底稿销毁，不泄露保密材料及文件的内容。对校对过的废、旧材料和文件的纸张，也都能够妥当处理。

四、厉行节约，杜绝奢侈。

为了明确文印室里的办公耗材运用状况，我们制作了“文印登记簿”，对打印、复印或油印超出材料，都要照实登记。“厉行节约，杜绝奢侈”。对于文印室里的计算机、打印机、复印机等设备和其它物品，能够严格管理好，保证文印工作顺当进行，并在工作中学会这些设备的简洁修理与保养。

五、不足之处和今后准备。

自从担当打字员工作以来，虽然在工作上取得了较好地成果，但也还存在一些不足之处。如：文字功底较底，对电脑的应用和操作有待于进一步提高。这些不足都须要在今后的工作中加以改进。今后，我肯定会倍加努力学习，刻苦钻研文秘学问、电脑学问、企业管理学问等各方面的学问，努力提高自身综合素养，力争做一名优秀的工作人员，为我们公司的兴盛发达做出自己应有的贡献。

6月份我从学校毕业便来到公司起先接受实习培训，迈出了人生重要的一步。四个月时间匆忙而过，实习期已经结束。这段时间，我像一个无趣的孩童一样，急着长大、长高。在成长的过程中，我必需经验人生角色的转变，陷入蒙昧无知的苦恼和急于求成的苦闷里。但最终，在各位领导的关切和支持下，在和谐的大家庭中，我顺当结束了实习期，我看到了我一点点地成长。下面，我将个人实习期工作总结如下，敬请各位领导供应珍贵看法。

一、实习状况。

这四个月以来我经验了许多，分两个工作学习阶段:。

(1)车间操作实习。

配置区分等基本内容。这个阶段学习到的东西，在回到产品工程部门后非常的受用，让我之后的工作进程变得相对顺当了许多。

己能坚持下来。当我迷茫的时候，研发中心部门的领导与我们组织了见面会，我们相互沟通了许多，这让我感到很快乐让我看到了我坚持下来的意义。这是转折点，是让我更加坚决走下去的强心针。之后结束了实习期，人事部门的领导组织了一次座谈会，这不仅仅是对实习期结束的庆祝与总结，更是一个加大对公司更多了解的机会。

(2)部门学习工作。

九月份结束了一线实习的阶段后便回到了产品工程这个大家庭，与一线的工作迥然不同，这感觉就好像经验了一场“斗争”之后的和平。但感觉仅仅只是起先，之后的工作比起一线来说也不轻松。在产品工程部门工作时，我选择了一个刚刚进入初期的新项目，刚起先就是做各种清单类的零件，我的感受之后一个，那就是假如思路条理不清楚，是做不好这份工作的。一开便清晰了作为一个产品工程的人最至少要拥有一个做事情有条不紊的好习惯。这两个月的实习以来，我帮助了主管工程师完成了许多的文件制作，从制作文件的过程中，我间接了接触了各种各样的学问。与在装配生产线上的产品学问不同的是，我在产品工程部门实习学到更多的是产品的专业学问，英文名称，产品的零件号，零件的总成级别。每次总结每周的。

工作报告。

对我来说就是一次很大的提升。每个文件的制作过程都是对产品了解程度加深的过程，对产品信息理解层次更高的过程。从工作应用技能娴熟程度的角度来看，已经相对娴熟的初步驾驭了3d数据的识别、数据对比、数据的装配以及含参数据的简洁修改。能做到帮助主管工程师完成各种工作量相对较少的任务。

做的文件，只要是数据有关的文件都要做出相关的更新，升级文件的版本。

在公司工作的这段时间以来，由于相关阅历的缺乏，我也面临肯定的压力与困难，但是每当直面这些困难的时候，我会可能会首先想方法去解决，用主动的心态去面对，去从容的解决，因为我信任，有了正确主动的看法，就肯定能克服工作中短暂的困难与挫折。终归半年不到，我经验的还少，要学的还有许多。和谐的工作环境，仔细负责的领导，学不完的学问，这些优秀的条件的存在或许正是我能安心工作的缘由吧。以上是我对四个月来工作的。

有不妥之处希望各位领导指责指正。感谢。

工作总结收获

加单位组织的各种政治学习活动，通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素养。

一是依据机关的统一支配和领导的指示连接好、支配好领导的活动。领导参与的每次公务活动都作好记录，一年来基本未出差错。二是较好的完成了呈送领导阅示的.文件资料的接收、清退工作和处理好领导对人民来信的批示。对每次批示文件的来向、去向都作好登记，一年来，未出任何差错。三是尽可能依据领导关注的xx问题的热、难点问题收集相关信息、资料供领导参阅；四是自觉听从？办公室的领导，主动连接工作，较好的完成了所交给的任务。

仔细学习市委办关于《xx秘书管理的看法》并在工作中按此要求自己，增加服务意识，做到了政治坚决、虚心谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪遵守法律、廉洁自律。严格遵守单位的各项规章制度，平常生活中团结同志，一年来没违纪发生，没为领导形象抹黑。

要进一步增加责任感和使命感，切实加强自身建设，努力提高自身素养，更好地适应工作须要。

工作总结收获

20xx年是我在x分理处担当会计主管的第三年。在这一年中，我主动学习相关业务学问，努力工作，仔细履行工作职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作状况述职如下：

20xx年我依据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工刚好对于上级行下发的文件和方法刚好学习探讨，通过实行互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果，通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员坚固的驾驭了各项业务学问。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工通过业务学习制度，提高了自身的业务学问和技能，在面对对各类业务时都能娴熟的.应对。

发觉问题，刚好整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高。

1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标，从工作制度、员工素养入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。一年来，我仔细贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发觉问题，刚好整改。比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，变更了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故刚好整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生。

2、在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理，一是正确处理制度的建立与实行的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善制度和实行上，我注意双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化、规范化。二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先根据我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通工作，正确处理好事后监督中心发觉的相关差错，刚好做好事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我分理处的内控机制。

在工作中，能够团结同事，和谐相处，相互学习，相互促进;在生活中，相互帮助，相互关切，共同创建和谐的氛围。同时，不断进行自我定位，更新观念，提高服务意识，增加服务水平。

总之，在上级领导和同事们的关切帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务实力也得到较大程度的提高，但我深刻体会到，这与组织的要求还有肯定的差距，有些方面还存在着许多不足，对自身业务素养有待更进一步的提高。但我信任，在上级领导的关切支持下，在同事的热忱帮助下，我将会更加努力，仔细学习信用社的法规、规章制度，提高自己的理论学问和业务学问、加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成果。

工作总结收获

“负重前行依旧无怨无悔，常感乏累依旧矢志不移”可谓这一年的真实写照。20xx，工作上我从没拖过部门的.后腿，生活上要照看年老体弱的父母，要抚养嗷嗷待哺的女儿，要关爱相濡与沫的妻子。

36岁，是即将迈入中年之际，也是一个重任在肩的年龄，好象没有哪一样可以懈怠的。尽管如此，我还是兢兢业业干好本职工作，同时也能尽量抽出时间照看父母妻儿，尽量挤出时间与网友聚会闲聊以求共享网络成长的欢乐。虽然忙得不行开交，虽然累得心力交瘁，但我很骄傲，因为，我觉得这就是生活的乐趣之所在。

“一分耕耘，一分收获”，20xx，我付出了行动，也收获了绚丽：“同事们知道我热心肠好说话，有什么须要帮忙的都找我；妻子单位的同事出去耍知道我会驾驶，每次都不忘问我有没有时间帮他们当免费的驾驶员；孩子的班主任老师知道我有个同学在重百电器当副总经理，每次买电器都请我出面给他们拿折扣……”

“与同事相处究竟应当保持怎样的距离？”这是三年前我刚加入润通时常苦苦追问自己的一个问题，如今，这个问题早就有了明晰的答案——这里的生活和工作乃至学习环境一点也不压抑，我们都能走进对方的心灵，同事之间说话都能“掏心窝”。

写到这里，我觉得离800字不远了，于是停笔，洗漱一番便钻进被窝，老婆冷不丁对我说了一句：“我发觉自己越来越爱你了！”

我一骨碌爬起来问她：“怎么了，是说我的稿子写得好？”

“总结写得一般，但我没想到一个简洁的事情在你笔下尽然显得生动活泼起来。”老婆笑着说。

我说“停”，“这话我爱听，你的发言对我太重要了，我得把它补在总结后面”，我穿衣起来，边走边说，“一个胜利男人背后肯定有一个贤惠的女人，我写随笔你支持，你的功劳很大，在总结时无论如何也要补上你这一笔！”

“贫嘴”，卧房里又传来了妻子娇憨的声音。

供应链实习期转正工作总结

我来到新的工作岗位已经有三个月时间了，在这3个月中，我较快地适应了新的工作，融入了新的团队里，也得到了同事和领导的确定，不过也存在一些不足的地方，我想这些都值得自己去总结，去思索，去提高。

记得刚来的时候对各方面都不是很熟识，四周的同事和领导都给与了我很大的帮助，让我尽快地完成团队角色的定位。现在的工作岗位是销售统计分析和结算，主要负责编制每天的掌控表推移表，由于以前从事过相关岗位的工作，对erp系统的操作以及excel的数据处理还算比较娴熟，所以上手起来比较快，仅1周的时间就可以独自担当起每日销售报表的编制工作。

虽然每天的报表编制比较机械和重复，但是我相识到了在重复工作中可以挖掘很多不重复的工作，在编制过程中可以学习到新的专出名词，学习到怎样节约时间提高工作效率等等。在结算工作中，除了高要求地完成结算表的编制以外，还努力做好销售部和财务部之间的沟通，协作财务部的复核工作。

除了本职工作以外，还主动协作其他部门的工作，例如市场部的每月销售数据包都是我帮他们更新新的数据包，其实这些工作其他部门可以独自完成，但是他们对于订交提数据，车型以及18位码都不太熟识，花的时间更多，假如我花一个小时能为他人节约2个小时，这件事是值得做的。

在10月底，接到了去销售部新员工分赴石家庄华信专营店的实习任务，同时要监控其托付贷款的状况。在12个人当中我被支配到第1个去，当时还有些不太情愿，因为那时候才来公司不到1个月，是12位员工中进公司最晚的，很多方面都不太了解，好像有种“赶鸭子上轿”的感觉。

但是我终归工作过1年，所以也比应届毕业生有更好的适应实力，随即打算了很多资料路上看，晚上看，在最短的时间了解了专营店的学问。在实习过程中主动协作督导完成了监控托付贷款的任务。在实习后，将自己的实习体会写成了1篇30多页报告，同时也给后面实习的新同事开了个头，无论在工作上还是生活上。

12月的销售精英大赛总决赛，我有幸成为了top20的选手管理员，主要负责选手们的吃，住，行。在整个过程中和选手们结成了深厚的友情，自己也收获了很多很多。

第一，时间观念，只要自己想着去等别人，就不会存在别人等你的状况了。

其次，对困难要估计充分，因为许多突发事情是让人措手不及的。

第三，忍，在沟通的过程中可能存在很多障碍，可能会遇到许多钉子，只有先忍下来，把事情做好了才是最关键的。

同时，也清晰地相识到自己的不足，特殊是对销售结算这块还不能做到101%的心中有数，其实每项工作都须要肯定的时间去熟识，去沉淀，这3个月中，专营店实习就占了2周，后面的销售精英大赛和新员工培训，再除去假期，真正去操作本岗位的时间其实并不多，现在仅仅能够完成硬体折扣和简洁的促销结算，我想这是我不足的地方，也是我以后要加强的地方。

转正不是意味着待遇上会好一些，更重要的是从今刻起自己已经是一名正式员工，在工作上必需对自己要求更加严格，真诚沟通，做好份内事。

供应链实习期转正工作总结

进公司以来，本人敬重领导，与同事关系融洽。为尽快进入工作角色，本人自觉仔细学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则，严格根据公司里制定的工作制度开展工作。能够坚持学习政治理论、与文秘工作相关的业务学问。主动参与公司里组织的各项学习活动，并利用业余时间进行自学。业务水平和理论素养都有所提高。

二、严格履行岗位职责，努力做好本职工作。

三、忠于职守，严格做好保密。

在文字录入的同时，能仔细执行保密制度，文字材料的底稿能妥当保管，印后能刚好把作废的底稿销毁，不泄露保密材料及文件的内容。对校对过的废、旧材料和文件的纸张，也都能够妥当处理。

四、厉行节约，杜绝奢侈。

为了明确文印室里的办公耗材运用状况，我们制作了“文印登记簿”，对打印、复印或油印超出材料，都要照实登记。“厉行节约，杜绝奢侈”。对于文印室里的计算机、打印机、复印机等设备和其它物品，能够严格管理好，保证文印工作顺当进行，并在工作中学会这些设备的简洁修理与保养。

五、不足之处和今后准备。

自从担当打字员工作以来，虽然在工作上取得了较好地成果，但也还存在一些不足之处。如：文字功底较底，对电脑的应用和操作有待于进一步提高。这些不足都须要在今后的工作中加以改进。今后，我肯定会倍加努力学习，刻苦钻研文秘学问、电脑学问、企业管理学问等各方面的学问，努力提高自身综合素养，力争做一名优秀的工作人员，为我们公司的兴盛发达做出自己应有的贡献。

供应链实习期转正工作总结

我于20xx年4月14日成为公司的试用员工，到6月14日2个月的试用期即将结束，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。

作为一名刚参与工作一年多的毕业生，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从一般职员向高效职员的转变。

在岗试用期间，我在开发业务部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业学问相差也较大;但是在各部门领导和同事的耐性指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟识了公司的操作流程。

在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。

在岗试用期间，我主要做了以下工作与学习：

1、仔细学习公司的各项规章制度，熟识公司状况，了解本。

部门的工作流程，熟悉公司各部门领导与同事，便利以后工作开展;。

这是我的其次份工作，这两个月来我学到了许多，感悟了许多;看到公司的快速发展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。

在此我提出转正申请，恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来!

收获工作总结

根据组织支配，我有幸到县委组织部和县纪委进行了为期两个月的跟班学习。在跟班学习期间，组织部、纪委的领导和同事们在学习、工作和生活上赐予我大量帮助和细心的照看。两个月的跟班学习是我参与工作以来经受熬炼、增长学问、提高工作实力和深受教化启发的一段难忘经验，回顾这段学习历程，我感受颇深，现将学习状况及学习心得汇报如下：

一、学习概况。

此次跟班时间是从20xx年11月14日至20xx年1月14日，为期两个月。依据支配，我在组织部干部组和纪委审理室学习，主要学习组工人事档案整理和案件审理流程。在跟班学习期间，我主要通过看、听、问、做来体验其各项工作，并在工作中熟识干部组和审理室的工作规范和要求，对两个办公室的业务操作有了一个整体的把握。这两个办公室的共同之处是：都具有相当的保密性，我严格遵守纪律，肯定保守隐私，努力做好工作。在组织部干部组跟班期间，我汇总了20xx年科级干部考核的全部资料，根据不同的要求，刚好地完成了不同的版本，满意了领导工作汇报和人事任免的须要；在纪委审理室，通过相关案件卷宗的整理和相关业务书籍的学习，我了解了纪委案件的审理程序以及违纪违法案件与诉讼案件的区分，我所学的法律学问得到了进一步的扩充。通过这种在实践中学习的形式，我还体会到各工作部门要紧密协作，分工合作，才能使党的工作犹如一部精密的机器一样正常有序运转。

二、主要体会。

（一）、求正——才有好人品。

两个月的跟班时间，我收获了两份最珍贵的财宝：一份是真情，在跟班学习期间，得到了各位领导、同事们的关切和毫无保留的传教；特殊是在这段日子里，大家坦诚相处，感情倍增，结交了一批挚友，这是我的一大笔财宝，我将倍加珍惜。二是养成了一种好的时间习惯。跟班学习期间，我每天都在7:40左右到达办公室，搞好办公室卫生，整理好文件资料，以一种全新的心态迎接新一天的到来；对来办事的单位和个人，热忱谦和接待，注意礼貌礼节，办事不推诿，不拖拉。晚上，除了加班，每晚都坚持学习到十点半左右，风雨无阻。

（二）、求优――才有好环境。

我所在的跟班单位给我的最深印象就是工作环境好。同事之间关系和谐。大家相互学习，相互帮助，相互敬重，相互勉励，在这样一种氛围中工作，可以迸发出最大的工作热忱，使工作效率得到很好的提高。一是让我的学习更加深化。跟班单位学习气氛很深厚，学习的学问面广量大，且特别规范。我把这次跟班学习当成是一次充电，不懂的就向同事请教。为了尽快适应快节奏单位的工作，我一方面细读了单位里的有关书籍、辅导材料，不断充溢自己；另一方面留意学习领导的讲话和工作要求以及同事们的工作方式方法，从中吸取养分，提高自己的理论素养和工作水平。二是开拓了我的视野。我觉得这次跟班学习是一次登高运动，让我提升了起点。以前在乡镇工作，接触面窄，工作时往往思路不开阔，工作片面性较强，只注意做好常规性工作，对创新工作考虑得不多。两个月的学习，使我开拓了视野，转变了观念，相识到各顼工作都要与时俱进，不断开拓创新。三是找到了自身的差距。我把这次学习当作一面镜子，将自己和单位的同事进行比照，找寻差距，不断谛视自己，并在工作中不断总结阅历，改进自己存在的缺和不足。

（三）求强――才有好责任。

在相同的条件下，工作干得好坏，跟一个人是否有责任心有很大关系。责任心强的人，对工作仔细负责，主动肯干，效果自然会好；反之，一个人假如没有责任心，或者责任心不强，认为工作干好干坏一个样，那最终的效果自然与前者相反。在我们日常工作中，每一位同事的水平虽然不一样，但相差不会太远，然而实际工作的效果，却可能相差很大，其中的主要缘由我想主要归于责任心是否足够剧烈。在我跟班学习的过程中，单位的同志给我的一个很深的印象就是有剧烈的工作责任心。在组织部跟班时感受更深。组织部门任务繁重，工作辛苦，一事接一事，没有停留的片刻。在跟班学习以前，对他们的工作不甚了解，跟班学习以后，通过工作上的接触、了解，组织部领导和同志给我的一个很深的印象就是他们爱岗敬业的工作看法：他们兢兢业业，一丝不苟。他们有时为了一项工作，特殊是遇到领导交办的事情，或部门的中心工作，几乎没有星期天，常放弃中午休息时间，晚上还要加班加点，干不好不收兵，并且对于每一个工作都精益求精。这么一种爱岗敬业的工作精神，让我由衷地钦佩；他们的言传身教让我非常感动，我想我在今后的工作中必需向他们一样有剧烈的责任心，才能更好地完成各项详细要求，把工作做得更好。

（四）、求新――才能提高水平。

驾驭电脑操作技能是新时期下做好工作不行缺少的条件。当代社会是信息社会、网络时代，作为新时期的干部更要与时俱进，只有驾驭电脑操作技能才能更好地做好工作。跟班单位的全部领导和干部都基本会操作电脑，文件材料一般在电脑上完成，离开了电脑，各项工作就不能正常开展。在跟班学习期间，我利用晚上和一切空余时间进一步学习电脑，以求在工作中更加得心应手。

（五）、求严――才能形成好作风。

作为一个县级机关，担当着重要职责，在履行职责的过程中，必需根据肯定的制度规范性操作：在对外依法行政时，对行政相对人要严格按法定程序办事；对内制度化、规范化地开展工作，避开一些因人缘由出现的纰漏，才能提高工作效率。在跟班学习期间，我仔细学习了各项业务的规章制度，使得工作很好地开展。这对我今后工作有了一个很好的启发，对于我今后如何开展工作供应了很好的帮助。

总之，两个月来，我始终以一个学生的心态在跟班单位尽可能向每一位可以接触到的同事仔细学习，我过得既惊慌又充溢。现在，跟班学习虽然结束了，但我将会把跟班单位良好、规范的工作作风以及学到的新学问带回到原单位去，并在实际工作中不断学习，提高效率，将工作做得更好，为夯实基层工作尽我最大的力气。

收获工作总结

今日已进入研修第五天，起先的焦灼变得沉淀下来。老师们早早的来到教室观看视频。

“快过来帮帮忙，我的电脑怎么打不开。”姚老师着急的说。她的话音一落，几位懂电脑的老师立刻过来诊断，大家都知道时间的宝贵，体会姚老师此时的心情。尽管时间很珍贵，但挚友须要帮助时，她们立刻伸出热忱的双手，这就是研修的魅力，我们有共同的志向，有共同的目标--在研修中成长，在研修中提高。

“我还没听懂，登记来，再来一遍。”刚看完视频，王老师就和刘老师探讨起来，探讨半天，两人看法不一样，于是，又打开视频重新观。细细品尝专家对嬉戏的组织与实施的观点看法，直到弄懂弄通。看，她们听的多么仔细，记得多细致。

研修的日子，看视频，研讨作业，阅览简报，发表评论，大家在一忙得充溢欢乐。静静地书写作业，写完作业细致斟酌，反复修改，才当心翼翼地地发送。发送出去就满怀期盼，渴望自己的作业被指导老师举荐，渴望得到挚友的鲜花。那时那刻，期盼是一种希望，是一种华蜜。当看到作业被举荐的时候，喜悦甜蜜的小溪轻轻地流进我的心田，也更增加了一种力气。

供应链专员年终工作总结

到xxx已经有一段时间里，我主要支配在供应链中心进行学问方面的学习。在这段时间的工作中，主要有三方面的收获。在工艺部工作中，让我有机会工艺部的组织架构人员状况，同时对工艺部的工作流程和工作方法有了基本的了解；其次，在生产部工作中，让我能全面系统的对生产车间的生产及配套服务状况有了更加深化相识；最终，在部的工作过程中，熟识了售后及品质异样的处理流程，培育了良好的品质意识。同时在工作的过程中，我也发觉了车间可能存在的一些问题，仅此提出自己的个人看法和改善看法。尤其特别满足公司的实习支配，让我有机会能跨部门跨车间，全面了解生产状况和产品方面的学问。在这个过程中，明显提高了自己的工作技巧、人际关系处理实力、发觉问题和解决问题的实力，感到受益匪浅。以下，将对近期的工作内容及收获做全面的总结：

实习过程：在车间里，主要是在参加实际工作岗位的过程中快速熟识公司的产品，对主要的生产工艺如投料、cog、fog、电测、一次外观、贴路易撕贴、贴高温胶、喷码等有肯定的了解。同时也有阅读各种岗位的作业指导书，并学习一些检验产品质量的基本学问。在工艺部，通过与工程人员建立良好的关系，几位师傅教会我分析不良品，懂得了不良品的分析以及处理流程。通过潘工传给我的资料，我也有通过看资料进行系统的产品学问学习，虽然学起来比较吃力，但也对这个行业以及产品学问有所了解。

实习收获：

1、工艺部的整套工作流程以及工作职能。

2、工艺部的组织架构及人员状况。

3、品质出现异样的处理流程，以及工程部的主要职责。

4、产线上不良品的分析及处理流程。

5、成品、半成品的结构和主要用料及辅料。

详细学问点有：

1、学会操作前线和后线的大部分工艺岗位，了解了各工艺岗位的关键点及留意事项。

2、学会了对不良品用镜检进行分析，以及能分析部分不良品产生的缘由，例如wx、xy、qh，是来料还是制程的缘由。

3、fog的主料有ito玻璃、液晶、偏光片，辅料有ic、fpc、fpa、面胶等，lcm包括fog的用料，主要加了bl等，同时对各个原材料也有基本的了解。

4、tft—lcd的主要应用领域，以及我司产品的应用领域。

（二）、生产部工作总结。

实习流程：主要了解了液晶屏产品的类型以及它们的生产工艺和生产日期。首先在生产工艺方面，我亲自操作了前线和后线的大部分岗位，对各个岗位的操作流程以及留意事项都有了解。其次，通过查阅资料以及与各位师傅的沟通，我学会了一些车间管理方法以及车间管理流程，例如5s，8d。最终，通过与物料员的沟通，了解了各种生产用料及其特点，例如ic、pog、fpc等各种生产用料。

实习收获：

1、生产周期以及整个生产流程，同时了解了生产部的组织结构和人员状况。

2、熟识了车间的各项管理制度和生产表格。

3、流水线的作业管理以及生产过程的组织，物料、产品的摆放区域。

4tft的基础学问，包括应用领域、工作原理、生产流程、留意事项等。

5生产车间的现场管理，学会了5s、qc七大手法、5w1h等。

详细学问点有：

1、学会了看生产报表和各类生产文件。

2、基本了解了我司的半成品、成品的材料成本以及出厂价格。

3、熟识了产品型号及规格，以及我司主要产品类型。

4、产线上不良品的处理流程。

5、了解了物料组和包装组以及返修组的职能、工作流程。

6、大致能区分同一原材料的不同型号，例如8.5和6代线玻璃，fpc和fpa。

7、了解了我司的客户类型，以及部分客户，例如恒都电子、欧珀科技等。

个人感悟：首先是标准化作业时间，也就是当站所须要的时间。其次是人性化管理，一线管理者要用正确的表达方式与员工沟通，不要动不动就拿扣工资相威逼。最终，早会应多表扬，少指责，不要因为早会影响员工的心情，进而影响工作质量和工作效率。

针对流水线我想提以下几个关键点：

1、流水线限制最重要的一点就是节奏。做好生产流水线的平衡工作是很重要的。

个人感悟：生产流水线的管理比流水线的组织和设计（工艺）更加重要，假如管理不善，极易诱发品质问题。特殊是拉长、助拉等一线管理岗位，在与员工沟通时，更要留意方式方法，绝不能以高人一筹的姿态与员工对话，更不能在车间与员工吵架。其实车间里的大部分员工都是蛮纯朴的，假如以一种敬重他们的看法与他们沟通，我信任他们都是能够理解的。假如能在生活中到处关切他们，为他们着想，他们的主动性自然会提高，有好的建议与看法也会提出来，自然产品品质也会提高。

实习流程：在iqc组，主要学习了iqc的检验标准以及iqc检验规范流程。同时也有在产线上做过电测和外观等品质岗位，能大致分析出不良品产生的缘由。在ipqc和oqc组，通过亲自操作各个岗位，学会分析不良品并查找其缘由，同时也有了解各个品质岗位的工作流程，培育了良好的品质意识。最终，通过与售后部人员的沟通，也有了解售后部门的工作流程以及工作标准。

实习收获：

1、品质异样处理的基本流程，以及各个部门的职责。

2、iqc、ipqc、oqc、售后组的工作流程以及工作标准。

3、我司各类产品的品质现状。

4、能够娴熟操作电测和外观等品质岗位，培育了良好的品质意识。

详细学问点有：

1、来料检验品、客户投诉品、生产制程品、出货检验品品质异样处理的流程以及各个部门的职责。

2、大致了解了我司不同原材料的供应商，以及各材料的区分。

3、成品、半成品a规与b规的区分标准。

4、仓库进货出货的流程，以及须要填写的各种单据。

5、客诉、客退操作的基本流程，以及不良品的改善方案。

品质问题产生的缘由有：

1、由于车间管理及加班问题，人员流淌性大，车间部分岗位人员操作技能差，品质意识不强。

2、后线由于没有夜班以及产量的压力，流水线过快，影响产品品质。

3、来料上线后易发品质问题，来料品质不稳定。

4、车间无尘室管理不严，5s管理须加强。

5、出库运输搬运过程中易对产品造成损害，特殊是出货到客户处，须加以管控。

改善方案：

1、原材料（责任部门：选购 、iqc）选购 人员需选择有资质的供应商，确保所购买的物料，品质达到要求。品管人员帮助选购 督促供应商提高品质。物料到货后，品管需严加把关，合格品方可入库。

2、物料的`储存与搬运（责任部门：仓储部门，生产部门）物料的储存在品质管理中同样很重要，因搬运、储存不当而造成物料的不良时有发生。全部仓管人员及物料员肯定须根据重下轻上的原则，留意轻拿轻放。还要做些防尘、防潮、防晒等工作，不定期对物料进行查看，确保物料储存的质量。

3、制造生产（责任部门：制造生产部门）物料进入生产线后，首先须避开因为操作或运用不当，而造成物料作业不良。每工段及相互工段需进行自检、互检、及抽检。

4、人员管理（责任部门：生产部，人事部）加强车间管理，实施人性化管理，增加岗位技能方面的培训，特殊是须要提高一线管理人员的素养，降低员工流失率，提高产品品质。

5、货品运输（责任人：司机）产品出库的运输过程中，加强对产品的监控，防止产品运输的过程中对产品造成损害。

6、设备维护保养（责任部门：工程部）工程部要定时定期对机台进行维护保养，做好机台的5s。

在车间也工作了一段时间，也了解了车间的基本状况，现借这一工作总结的机会提出以下几点建议与看法。

（一）、生产部建议。

（1）车间各工种福利待遇一样，导致重活大家都不情愿干，轻活抢着干，岗位不固定，影响产品品质。

改善方案：对车间各岗位进行评估，增加岗位补贴。

（2）车间无尘室必需加严，5s管理不能放松，特殊是星期一的卫生。

（3）后线由于产量压力，流水线过快，给员工造成压力，影响产品品质。同时后线品质人员在发觉品质异样之后，向一线管理人员反映存在无人问津的状况。

（4）由于车间人员管理及加班问题，导致人员流淌性大且部分员工存在怨言，车间部分岗位人员操作技能差，影响产品品质。

（5）前线易发生品质异样的岗位有fog热压、面胶，后线易发生品质异样的岗位有贴背光、tk，必需加强对这些岗位的管控。

改善方案：加强对一线管理人员的管理素养培训，以正解的表达方式与员工沟通。

1、加班必需规范化、制度化，同等的对等每位员工。

2、对待老员工以及娴熟员工，增加福利待遇。

（二）、品质部建议。

（4）车间要加强对物料的管理，防止混料事务发生，要明确相关部门责任人。

供应链专员年终工作总结

到xxx已经有一段时间里，我主要支配在供应链中心进行产品学问方面的学习。在这段时间的工作中，主要有三方面的收获。在工艺部工作中，让我有机会了解工艺部的组织架构以及人员状况，同时对工艺部的工作流程和工作方法有了基本的了解；其次，在生产部工作中，让我能全面系统的对生产车间的生产及配套服务状况有了更加深化相识；最终，在品质部的工作过程中，熟识了售后及品质异样的处理流程，培育了良好的品质意识。同时在工作的过程中，我也发觉了车间可能存在的一些问题，仅此提出自己的个人看法和改善看法。尤其特别满足公司的实习支配，让我有机会能跨部门跨车间，全面了解生产状况和产品方面的学问。在这个过程中，明显提高了自己的工作技巧、人际关系处理实力、发觉问题和解决问题的实力，感到受益匪浅。以下，将对近期的工作内容及收获做全面的总结：

实习过程：在车间里，主要是在参加实际工作岗位的过程中快速熟识公司的产品，对主要的生产工艺如投料、cog、fog、电测、一次外观、贴路易撕贴、贴高温胶、喷码等有肯定的了解。同时也有阅读各种岗位的作业指导书，并学习一些检验产品质量的基本学问。在工艺部，通过与工程人员建立良好的关系，几位师傅教会我分析不良品，懂得了不良品的分析以及处理流程。通过潘工传给我的资料，我也有通过看资料进行系统的产品学问学习，虽然学起来比较吃力，但也对这个行业以及产品学问有所了解。

实习收获：1.工艺部的整套工作流程以及工作职能。

2工艺部的组织架构及人员状况。

3品质出现异样的处理流程，以及工程部的主要职责。

4产线上不良品的分析及处理流程。

5成品、半成品的结构和主要用料及辅料。

2学会了对不良品用镜检进行分析，以及能分析部分不良品产生的缘由，例如wx、xy、qh，是来料还是制程的缘由。

4tft—lcd的主要应用领域，以及我司产品的应用领域。

实习流程：主要了解了液晶屏产品的类型以及它们的生产工艺和生产日期。首先在生产工艺方面，我亲自操作了前线和后线的大部分岗位，对各个岗位的操作流程以及留意事项都有了解。其次，通过查阅资料以及与各位师傅的沟通，我学会了一些车间管理方法以及车间管理流程，例如5s，8d。最终，通过与物料员的沟通，了解了各种生产用料及其特点，例如ic、pog、fpc等各种生产用料。

实习收获：1生产周期以及整个生产流程，同时了解了生产部的组织结构和人员状况。

2熟识了车间的各项管理制度和生产表格。

3流水线的作业管理以及生产过程的组织，物料、产品的摆放区域。

4tft的基础学问，包括应用领域、工作原理、生产流程、留意事项等。

5生产车间的现场管理，学会了5s、qc七大手法、5w1h等。

详细学问点有：1学会了看生产报表和各类生产文件。

2基本了解了我司的半成品、成品的材料成本以及出厂价格。

3熟识了产品型号及规格，以及我司主要产品类型。

4产线上不良品的处理流程。

5了解了物料组和包装组以及返修组的职能、工作流程。

6大致能区分同一原材料的不同型号，例如8.5和6代线玻璃，fpc和fpa。

7了解了我司的客户类型，以及部分客户，例如恒都电子、欧珀科技等。

个人感悟：首先是标准化作业时间，也就是当站所须要的时间。其次是人性化管理，一线管理者要用正确的表达方式与员工沟通，不要动不动就拿扣工资相威逼。最终，早会应多表扬，少指责，不要因为早会影响员工的心情，进而影响工作质量和工作效率。

针对流水线我想提以下几个关键点：

1流水线限制最重要的一点就是节奏。做好生产流水线的平衡工作是很重要的。

个人感悟：生产流水线的管理比流水线的组织和设计（工艺）更加重要，假如管理不善，极易诱发品质问题。特殊是拉长、助拉等一线管理岗位，在与员工沟通时，更要留意方式方法，绝不能以高人一筹的姿态与员工对话，更不能在车间与员工吵架。其实车间里的大部分员工都是蛮纯朴的，假如以一种敬重他们的看法与他们沟通，我信任他们都是能够理解的。假如能在生活中到处关切他们，为他们着想，他们的主动性自然会提高，有好的建议与看法也会提出来，自然产品品质也会提高。

实习流程：在iqc组，主要学习了iqc的检验标准以及iqc检验规范流程。同时也有在产线上做过电测和外观等品质岗位，能大致分析出不良品产生的缘由。在ipqc和oqc组，通过亲自操作各个岗位，学会分析不良品并查找其缘由，同时也有了解各个品质岗位的工作流程，培育了良好的品质意识。最终，通过与售后部人员的沟通，也有了解售后部门的工作流程以及工作标准。

实习收获：1品质异样处理的基本流程，以及各个部门的职责。

2iqc、ipqc、oqc、售后组的工作流程以及工作标准。

3我司各类产品的品质现状。

4能够娴熟操作电测和外观等品质岗位，培育了良好的品质意识。

2大致了解了我司不同原材料的供应商，以及各材料的区分。

3成品、半成品a规与b规的区分标准，

4仓库进货出货的流程，以及须要填写的各种单据。

5客诉、客退操作的基本流程，以及不良品的改善方案。

品质问题产生的缘由有：

2后线由于没有夜班以及产量的压力，流水线过快，影响产品品质。

3来料上线后易发品质问题，来料品质不稳定。

4车间无尘室管理不严，5s管理须加强。

5出库运输搬运过程中易对产品造成损害，特殊是出货到客户处，须加以管控。

改善方案：

1原材料（责任部门：选购 、iqc）选购 人员需选择有资质的供应商，确保所购买的物料，品质达到要求。品管人员帮助选购 督促供应商提高品质。物料到货后，品管需严加把关，合格品方可入库。

2物料的储存与搬运（责任部门：仓储部门，生产部门）物料的储存在品质管理中同样很重要，因搬运、储存不当而造成物料的不良时有发生。全部仓管人员及物料员肯定须根据重下轻上的原则，留意轻拿轻放。还要做些防尘、防潮、防晒等工作，不定期对物料进行查看，确保物料储存的质量。

3制造生产（责任部门：制造生产部门）物料进入生产线后，首先须避开因为操作或运用不当，而造成物料作业不良。每工段及相互工段需进行自检、互检、及抽检。

6设备维护保养（责任部门：工程部）工程部要定时定期对机台进行维护保养，做好机台的5s。

在车间也工作了一段时间，也了解了车间的基本状况，现借这一工作总结的机会提出以下几点建议与看法。

1生产部建议。

（1）车间各工种福利待遇一样，导致重活大家都不情愿干，轻活抢着干，岗位不固定，影响产品品质。

改善方案：对车间各岗位进行评估，增加岗位补贴。

（2）车间无尘室必需加严，5s管理不能放松，特殊是星期一的卫生。

（3）后线由于产量压力，流水线过快，给员工造成压力，影响产品品质。同时后线品质人员在发觉品质异样之后，向一线管理人员反映存在无人问津的状况。

（4）由于车间人员管理及加班问题，导致人员流淌性大且部分员工存在怨言，车间部分岗位人员操作技能差，影响产品品质。

改善方案：加强对一线管理人员的管理素养培训，以正解的表达方式与员工沟通。

2.加班必需规范化、制度化，同等的对等每位员工。

3.对待老员工以及娴熟员工，增加福利待遇。

2品质部建议。

（4）车间要加强对物料的管理，防止混料事务发生，要明确相关部门责任人。

收获工作总结

研修进入最终一天了，真的很累，真的付出许多，真的很兴奋，因为我们仔细地学习着，收获着。从去年的研修到今年的研修，对于农村中学的老师来说，这是一次很好的机会，很好的平台，更是很大的提升，正是有不足提升的空间更大。从先进理念到先进方法，从专家到名师，无不给我们以指导和帮助，更有优秀作业给我们以启迪，在线研讨更有不同的见解。学然后知不足，坚持学习就有收获。收获着新的课程理念，收获着对课标的新的理解，收获着新的教化教学方式方法，收获着……——摘自济宁市市中区唐口镇中心中学杨翠老师的研修日记杨翠老师的话语道出了辛苦，道出了收获，也代表了绝大多数老师们的心声。研修是辛苦的，但只要我们充分利用好这个平台，肯定会有收获，会不断提升我们的教化教学实力。

今日是研修的最终一天，我们研修的主题是"思想品德课程内容的显明特点和内在关系"，此主题对于我们全面把握课程标准内容及要求，在教学实践中落实新课程标准有重要意义。

通过今日的研修及课程团队对作业的阅读，我们的收获主要有以下几点：

本课程依据思想品德教化的总目标，以初中学生逐步拓展的生活为基础，从初中学生的认知水平和生活实际动身，直面他们成长中遇到的问题，满意他们发展的需求，综合道德、心理健康、法律和国情教化等方面的内容。并且，留意始终兼顾品德形成的两个重要方面——满意社会须要和学生个体发展的须要。两个"须要"相统一，整合四个方面的教化内容。

初中学生正处在生活逐步扩展的时期，他们的活动范围渐渐从家庭、学校、社区向更广泛的社会公共生活领与自我、与他人和集体、以及与国家和社会的关系。"成长中的我"、"我与他人和集体"、"我与国家和社会"也就自然地构成了思想品德课程的三大内容板块。

在理解和把握新课程标准方面，老师们在提交的作业中，总结了自己的阅历：假如说一堂好课是一杯甘甜的醇酒，让人沉醉，叫人难忘，那么课程标准就是技艺超群的调酒师，调适出一杯杯光炫夺目、五彩缤纷而又口感极爽的佳酿；假如说一堂好课是一幅融学问、觉悟和美学于一体的艺术作品，叫人驻足，让人留恋，课程标准就是技艺超群的根雕大师，雕刻出一幅幅耐人寻味、寓意深远的佳作；假如说一堂好课是粒粒珍宝串成的项链，熠熠生辉，光芒耀眼，课程标准就是贯穿一堂课的灵魂，把四分五裂的、满地散乱的珍宝串起来的金线。

在教学实践中，济宁市任城区廿里铺镇中心中学的聂吉芬老师对于三位目标的整合阐明白自己的观点：

新课标强调三维目标的整合，体现师生之间、学生之间的主题互动，突出学生在交往和和互动过程中的自主发展，注意学生品德的形成和社会性发展的不断扩展和提升，促进学生良好品德的形成和社会性的发展。因而新课标下的思想品德课堂教学不应当再是一个不变的程式，更不应当成为僵化的模式，而应当是一个见机行事的模块。学问与实力、过程与方法、情感看法与价值观三者浑然实现一体的过程，是充溢创建性、奇妙而又多变的过程。

"教为学服务"，"学生是学习的主体"，这些谁都会说的理念，其实在老师思想深处并未得到真正认可。课堂教学一切都按着备课时设计好的环节去走，课堂完全成了老师自己表演的舞台。一个人只有在宽松的氛围中，才会展示自己的内心世界，才会勇于表现自我，个人的主观能动性才能得到发挥。而这样一个朴实得不能再朴实的道理，却被老师们有意无意地疏忽了。为此，课程专家提出建议：老师要充分考虑学生发展的需求，给学生以自由支配的时间和空间，使学生最大限度地处于主动主动的学习状态。学生在接受教化的过程中，不应当被老师的教学安排所限制，被老师的要求所制约。应把过程还给学生，老师应当随时提示自己在课堂上是否给了学生活动的空间？给了学生特性张扬的机会？一堂课不是按着备课时三步、五环、七程序老师领着学生走，而是须要循着学生认知的曲线、思维的张弛或者情感的波澜，以自己的教化机灵随时调整，跟着学生走。

新课程要实现由学科本位、学问本位向关注每一位学生发展的转变，强调学问的综合性。横向整合：心理、道德、法律、国情；纵向关系：我与自己、与他人、与社会的关系；核心是"我"。课程形态的综合性要求老师在进行教学设计时，做到力求以下几个方面：1。建立学问之间的联系；2。建立教学与学生阅历、生活实践的联系；3。将学生情感看法价值观的培育、学问的学习、实力的提高与思想方法、思维方式的驾驭融为一体。

在教化教学中，老师们就如何体现综合性谈出了自己的观点：

在设计本课时我主要从以下三个方面突出本课的综合性。

一、建立教学与学生阅历、生活实践的联系。学生所要学习的内容与他们的生活有着亲密的联系，这些学问大多可以从学生的个人阅历、生活实践的实际中引发出来。

二、建立学问之间的联系。实现思想品德课程的综合性，教学就应当成为"重新发觉"事物联系的过程。不仅要建立学科内学问的联系，而且要建立本学科与其他学科、不同活动的联系。

三、将学生情感看法价值观的培育、学问的学习、实力的提高与思想方法、思维方式的驾驭融为一体。初中学生思想品德发展的过程也是身心投入、全面学习的过程，决不是孤立的或只是某一方面的学习。在学习过程中，学生的心情情感、思维意识乃至躯体也都是共同参加的，而不是分割开来的。

当然是否真正实现课程的综合性，将学生与学问、学问与生活、学问与学问、学问与情感看法价值观甚至老师与教学等多种要素做很好的融合，是一个实践的过程，须要老师抓住学习的机会不断提高自身素养来不断提高自己的实践水平。

从研修感言中我们看到，指导老师们的辛勤劳动得到了广阔参训老师的赞扬和敬重。

"非学无以广才，非淡泊无以明志，非静无以致远。"假如我们把研修看作一次对话、一次生命过程、一次华蜜生活的经验，我们就会会变得更加成熟，更加富有激情，更加坚决奋勉向上的斗志。

收获工作总结

1.为更好地完成xxxx项目开工前的打算工作，依据公司统一支配，我部重新学习了《xxxx管理制度》、《xxxx选购 管理标准（试行）》等xx项管理制度,通过学习熟识相关的制度流程，使我部一切工作都严格按制度办事，日常管理规范有序，提高了工作效率。

2.为完善物资管理工作，我部完成了《xxxxx选购 管理制度》、等三项主要物资管理制度的修编，完善了物资选购 安排管理流程、物资选购 询价比选业务流程、供应商准入评价流程，建立了供应商评价体系，规范了物资选购 管理各环节，从而堵塞漏洞、降低风险、提高了选购 效率。

（二）流程、表单梳理及完善。

1.为提高工作效率，年初依据公司领导及各部门的看法并结合工作实际，我部对物资选购 审批流程作了归纳简化，将各部门原先各自独立申报的物资需求选购 流程，改为统一将需求安排报到我部汇总后再统一报公司审批通过实施，既有利于统一管理，同时又大大提高了工作效率。

2.依据物资选购 管理制度的规定并结合工作实践，梳理出x项标准化物资选购 管理实施流程，规范了日常物资选购 及供应商管理工作，精简工作程序，提高了工作效率。

3.依据《物资选购 管理制度》和《物资选购 实施方法》完善了《物资月度需求安排表》、《紧急物资选购 申请表》、《月度物资选购 安排汇总审批表》、《询价选购 比选评分标准审批单》、《物资选购 审批单》等物资选购 表单，以及《购销合同》、《选购 订单》等规范统一的版本，对物资选购 工作进行标准化管理；同时依据《供应商管理方法》编制了《供应商初次认定审批表》、《供应商年度绩效考评表》、《供应商淘汰审批表》等供应商管理表单，规范了供应商的日常管理，为物资选购 工作奠定良好基础。

（三）管理提升工作。

为深化开展管理提升工作，提高物资选购 管理水平，依据公司的统一部署，我部在公司领先开展对标管理：

1.今年3月份我部首先制定《xxx部对标管理活动实施方案》，4月上旬落实对标学习单位和制定学习提纲并到对标单位进行了学习。通过学习、找差距，我部不但在物资选购 、物资仓储管理方面找到标杆并制定《xxx部对标管理细化指标考核方案》，而且对标单位在考核体系、制度体系完善机制方面给我部供应了很好的典型学习阅历。

2.通过学习一方面提高了我部工作人员的专业认知水平，学到了先进的管理理念、方式、方法和典型阅历，找出了差距，明确了改进物资管理工作的方向、措施、目标，为我部实施对标管理，提高管理水平奠定良好的基础。

（四）物资管理工作。

物资管理主要在物资选购 和仓储管理两方面做好基础工作，为日常物资选购 业务在限制好质量前提下降低选购 成本奠定基础。

1.建立选购 模板。

依据工作实践，将日常物资选购 工作进行总结提炼，从接到工作安排单起先，到联系供应商进行询比价、评审、签合同、供货再到付款、资料归档，共xxx个环节，形成了物资选购 工作模板,规范了日常物资选购 行为。

2.进行市场调查。

上半年依据工作须要，我部对xxxx市场、xxx市场等拟选购 大类产品进行了市场调查，写出市场调查报告，初步驾驭了上述产品的市场布局和销售渠道，为完成选购 任务、降低选购 成本作了很好的前期打算。

3.建立供应商评价体系和资料库。

通过制定《供应商管理方法》建立供应商评价体系，明确供应商进入、评价、淘汰机制，规范供应商的日常管理程序；同时建立了x个大类xx个小类xxxx多家供应商名录资料库，为做好日常物资选购 工作奠定基础。

4.物资选购 实务。

截止xxxxx月底共完成物资选购 总额xxxxx元，无差错、无任何质量平安问题。

全年紧急物资