如何进行仓储物料管理培训_第1页
如何进行仓储物料管理培训_第2页
如何进行仓储物料管理培训_第3页
如何进行仓储物料管理培训_第4页
如何进行仓储物料管理培训_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

如何进行仓储物料管理培训演讲人:日期:FROMBAIDU仓储物料管理基本概念仓储物料管理原则及方法仓储设备使用与维护保养危险品及特殊物料管理要求信息化技术在仓储物料管理中应用实际操作演练与考核评估目录CONTENTSFROMBAIDU01仓储物料管理基本概念FROMBAIDUCHAPTER指存储在仓库中的各种原材料、半成品、成品以及辅助材料等,是企业生产经营活动的重要组成部分。根据物料的性质、用途、价值等因素,将仓储物料分为不同的类别,如原材料、零部件、易耗品、危险品等,以便进行更精细化的管理。仓储物料定义与分类仓储物料分类仓储物料定义仓储物料管理能够确保企业及时、准确地获取所需物料,避免生产中断或延误。保障生产顺利进行降低库存成本提高物料利用率通过科学的仓储物料管理,可以降低库存积压、减少资金占用,提高企业经济效益。仓储物料管理有助于企业合理调配物料资源,提高物料的利用率,减少浪费。030201仓储物料管理重要性培养学员掌握仓储物料管理的基本理论和操作技能,提高学员的仓储物料管理水平,为企业打造专业化的仓储物料管理团队。培训目标包括仓储物料管理基础知识、仓储物料分类与编码、仓储物料计划与采购、仓储物料入库与出库管理、仓储物料盘点与库存管理、仓储物料安全与防护等内容。通过理论讲解、案例分析、实践操作等方式,使学员全面了解和掌握仓储物料管理的知识和技能。课程设置培训目标与课程设置02仓储物料管理原则及方法FROMBAIDUCHAPTER123指先入库的物料应先出库,确保物料在库存中的停留时间最短,减少过期、变质等风险。先进先出(FIFO)原则定义对物料进行批次管理,每批物料入库时记录入库时间,出库时按照入库时间先后顺序进行出库。应用方法需定期对库存物料进行检查,确保FIFO原则得到有效执行,避免出现呆料、滞料等现象。注意事项先进先出原则及应用包括定量订货策略、定期订货策略、最大最小库存策略等,根据实际需求选择合适的策略。库存控制策略通过ABC分类法、经济订货批量(EOQ)模型等方法,对物料进行分类管理,确定合理的订货点和订货量。库存控制方法需要对库存数据进行实时更新和监控,确保库存信息的准确性和及时性。注意事项库存控制策略与方法03注意事项确保盘点过程中人员安全,避免对物料造成损坏或浪费;盘点结束后及时对盘点结果进行分析和总结,提出改进措施。01盘点流程制定盘点计划、准备盘点工具、进行实地盘点、数据录入与核对、生成盘点报告等步骤。02盘点技巧采用分组盘点、循环盘点等方法,提高盘点效率和准确性;注意对异常情况进行及时处理和记录。盘点流程与技巧03仓储设备使用与维护保养FROMBAIDUCHAPTER根据物料属性、存储需求及仓库空间条件,选择适合的货架类型,如横梁式货架、贯通式货架、悬臂式货架等。货架类型选择确保货架摆放整齐、稳定,遵循上轻下重、分层分类的摆放原则,提高空间利用率及取货效率。货架摆放规范货架选择与摆放规范搬运设备选用根据物料搬运需求,选用合适的搬运设备,如叉车、堆高机、搬运车等,确保设备性能满足搬运要求。操作注意事项严格遵守搬运设备操作规程,注意设备速度、方向及载重限制,避免设备损坏及人员伤亡。搬运设备操作注意事项维护保养内容明确设备维护保养的具体内容,包括清洁、润滑、紧固、调整、防腐等,确保设备处于良好工作状态。维护保养周期根据设备使用频率、工作环境及厂家建议,制定合理的维护保养周期,如日检、周检、月检等。维护保养记录建立设备维护保养档案,记录维护保养时间、内容、人员等信息,为设备管理及维修提供依据。设备维护保养计划制定04危险品及特殊物料管理要求FROMBAIDUCHAPTER应储存在远离火源、通风良好的专用仓库中,且需控制仓库温度和湿度。易燃易爆物品应储存在耐腐蚀的货架上,且与其他物品保持一定距离,避免相互接触产生化学反应。腐蚀性物品应储存在有防盗、防火、防泄漏等安全措施的专用仓库中,且需进行定期检查和记录。毒性物质危险品分类储存要求贵重物品应建立专门的台账,记录物品的入库、出库、库存等信息,且需进行定期盘点。精密仪器应储存在干燥、无尘、无震动的环境中,且需进行定期维护和保养。易碎物品应储存在有防震措施的货架上,且搬运时需轻拿轻放,避免损坏。特殊物料处理流程火灾应急预案应制定火灾应急预案,明确应急组织、通讯联络、现场处置等方面要求,且需定期进行演练。泄漏应急预案应制定泄漏应急预案,明确泄漏源控制、泄漏物处理、环境监测等方面要求,且需配备相应的应急设备和器材。自然灾害应急预案应制定自然灾害应急预案,明确应急响应程序、人员疏散和安置等方面要求,以应对地震、洪水等自然灾害的影响。同时,还需对仓库地理位置进行风险评估,选择相对安全的地点建设仓库。应急预案制定与演练05信息化技术在仓储物料管理中应用FROMBAIDUCHAPTER条形码技术通过将物料信息编码成条形码,实现快速、准确的数据采集和识别,提高物料管理效率。RFID技术通过无线射频识别标签,实现对物料的非接触式、自动化管理,减少人工干预,提高管理准确性。条形码/RFID技术简介仓储管理系统(WMS)功能介绍实时掌握物料库存情况,包括数量、位置、状态等信息,确保库存准确性。对入库物料进行验收、上架、分配储位等操作,确保物料准确入库。根据出库指令,对物料进行拣选、打包、发货等操作,确保物料准确出库。提供各种仓储管理报表,帮助企业了解仓储物料情况,优化管理流程。库存管理入库管理出库管理报表分析预测需求识别问题优化决策降低成本数据分析在优化库存中作用通过历史数据和市场趋势分析,预测未来物料需求,帮助企业制定合理的库存计划。基于数据分析结果,对仓储管理策略进行调整和优化,提高仓储管理效率和准确性。通过对库存数据的实时监控和分析,及时发现并解决库存积压、缺货等问题,确保库存合理性。通过数据分析,发现库存中的浪费和不必要的支出,帮助企业降低仓储成本。06实际操作演练与考核评估FROMBAIDUCHAPTER根据学员实际情况,设定多种仓储环境,包括平面仓、立体仓、自动化仓等,让学员全面了解不同仓储环境下的管理要求。设定不同仓储环境按照实际仓储物料管理流程,模拟从入库、上架、盘点、出库等全过程,让学员亲身体验并掌握每个环节的操作技巧。模拟真实操作流程在模拟操作中,故意引入一些异常情况,如货物损坏、标签丢失等,考察学员的应变能力和问题解决能力。引入异常情况处理模拟场景进行实际操作演练在培训过程中,鼓励学员积极提问,针对问题展开讨论,加深学员对知识点的理解和掌握。鼓励学员提问邀请有丰富经验的仓储管理人员分享实际案例,让学员了解仓储物料管理中的难点和重点,并从中汲取经验。分享实际案例将学员分成若干小组,就某一主题展开讨论,促进学员之间的交流与合作,共同提高。组织小组讨论学员互动交流经验分享多种方式考核采用理论考试、实际操作考核、案例分析报告等多种方式进行考

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论