营销中心岗位人员出差规定及标准_第1页
营销中心岗位人员出差规定及标准_第2页
营销中心岗位人员出差规定及标准_第3页
营销中心岗位人员出差规定及标准_第4页
营销中心岗位人员出差规定及标准_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

江西万年祥家纺有限公司营销中心出差注意事项安全及订房买票:在路上,车上以及上下车时要时刻注意人身及物品安全。放置包裹时一定要放在自己可视范围内,比如对面的行李架上。第一次出差,事先搜集当地各类信息(可以通过去过的员工了解)。订房间,买票注意事项:事先向片区人员咨询,到什么地方住什么宾馆怎么去,在到达目的地之前就先订好房间。按计划表提前把车票定好,即到达A地后可以将即将去的下一站B地的车票买好。到达片区后的工作安排:如果是第一次到达某地,先花2-3小时进行考察再去加盟商处。第二次以后就可以直接到加盟商的店里,工作结束后再到订好的宾馆。到加盟商店里之前先找片区人员了解加盟商的爱好、员工信息、当地同行情况、店里的畅滞销品等相关信息,越全越好,可以体现我们的事前工作做的很完美,而且会让加盟商感动和刮目相看。尽量多地掌握各类市场信息:市场信息、销售信息、产品信息。到达以后首先要跟加盟商沟通好时间安排,确认具体的每个时段安排什么工作计划,这样可以体现我们的专业和提高工作效率,而且作为新员工可以安排自己最熟悉和最需要做的工作。个人时间安排:晚上回到宾馆,查看今天工作完成情况,明天的工作安排,及时与大区经理沟通。建议每天写日记,做自我总结和检讨,并安排相关的课程回顾与巩固,也可以与老的员工电话沟通心得寻求答疑。市场部部出差申请表姓名部门市场部职务出差期限出差起止时间出差线路工作计划——————————————————————————————备案核准复核出差人出差人→部门主管复核→营销副总经理核准→管理部备案(本申请表内出差时间、地点、线路、路线及工作计划为公司对各出差人的出差考勤、考评依据之一,本申请表一式二份,出差人一份,管理部备案一份)销售人员工作管理制度阶段项目管理制度备注准备目标和目的出差前必须规划好工作目的和出差路线,报请主管批准并备案目的地和路线的规划参照和符合区域市场的开发计划出差前必须明确工作任务(市调任务和拓展任务、待处理事宜、遗留问题等)资料准备参照《市场拓展工具和方法》资料和信息出差前必须做好资料准备及了解目的地的基本概况和市场概况。到达一个地方,解决全面问题出差前收集公司有关该市场的数据、已有意向。其他准备准备好身份证,缴纳手机费用以保证通讯畅通、带足差旅费保证差期完整差期工作差期作息按照公司的作息时间,抓紧和充分利用时间开展工作严禁消极怠工、旷工和不遵守作息时间。违者重罚。差期工作量地级市每天不低于15家拜访量,县城不低于10家,镇级不低于6家。比例另见表。以名片、电话号码、面谈记录表为准差期记录每天必须以表格或者工作笔记的方式记录当天的市场信息、面谈信息、意向信息。书面记录为准信息反馈若条件具备,必须将当天的记录表格、工作笔记以电子文档的形式发送至主管邮箱,不能发送邮件的,必须短信或电话反馈当天的工作记录、工作结果。对未反馈当天工作记录,次日9点前不能补交的,视为旷工处理。差期纪律严禁弄虚作假,虚报工作量和工作记录发现一例严处一例严禁违法违纪,有有损品牌和企业形象的行为发现一例严处一例禁止吃、拿、卡、要行为,损坏公司形象和伤害公司和经销商感情的行为发现一例严处一例禁止向同行业企业、人员泄露公司政策、价格、画册等机密资料发现一例严处一例禁止工作时间关机或通讯不畅通的行为违者重罚客户要求的事宜要及时答复和处理,禁止拖沓、消极。违者重罚如需变动差旅路线需及时上报,经批准方可执行违者重罚禁止向客户借钱、借物等违规行为违者重罚销差差后总结差旅计划完成返回公司当日须向主管电话报到,上午到达,下午必须上班以上项目,若有违反或者欠缺,不予核销差旅费用差旅完成后两个工作日内必须向主管上交各种表格和工作记录差旅完成后两个工作日内必须携书面《出差总结》向主管汇报工作差旅完成后三个工作日内必须对差旅期间的意向等各事务做出后续工作计划及报销工作内销部各级岗位人员出差补贴标准:岗位住宿餐饮市内车费家纺营销总经理实报实销实报实销实报实销市场总监大区经理180元/天(省会)160元/天(一般城市)50元/天40元/天20元/天督导主管180元/天(省会)160元/天(一般城市)50元/天40元/天20元/天拓展专员市场督导140元/天(省会)120元/天(一般城市)40元/天30元/天20元/天工程监理140元/天(省会)120元/天(一般城市)40元/天30元/天20元/天其他员工参照拓展专员标准参照拓展专员标准参照拓展专员标准注1、乘坐火车8个小时以上的,才可以享受火车硬卧标准,如一整夜乘坐火车的(座位),当天住宿费享受一半的补贴,没有硬卧票只能买软卧时需要申请方可。注2、偏远地区、紧急情况下可以乘坐飞机。注3、总经理年出差费用不得超出加盟总销售额的0.5%,市场总监、大区经理、拓展经理年出差费用不得超过区域总销售额的1.5%,督导主管、督导、工程监理年出差费用不得超过加盟总销售额的0.4%;年终差旅费未超出标准的部分作为年出差奖励发放,年终超出出差标准的则公司和个人各承担50%;注:所有住宿费按照出差标准内凭票实报实销,超出部分不予报销,低于出差住宿标准的按照发票面值报销。,如两男两女同时去同一个地方出差时按照级别高的住宿标准报销一个人的住宿费,餐补和公交补贴按照原来标准不出差借款报销事项出差前可向公司申请借款,首次借款不超过3000元,途中如需借款须向公司电话申请,经公司核准后由公司汇款,每次不超

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论