【员工意见建议管理程序】员工反映意见或建议的管理规定_第1页
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文档简介

1员工反映意见或建议的管理规定为了鼓励全体员工大胆提出意见或建议,公司领导以一种开议提高工作效率和员工素质,共建和谐的员工关系。特制规一、反映意见或建议的渠道:书面形式投至意见箱、邮件形二、反映意见或建议的内容要求:21、必须本着尊重客观事实的原则反映现实问题。2、反映意见或建议包括员工关系、与上级关系、工作存在问题、提高产量、提高工作效率等等范围。1、收到员工反映的意见或建议后,一般问题由直接部门的主管(反映上级关系以外)亲自与反映人了解客观事实,积极处理问题,将处理意见反馈到反映意见人。2、收到员工反映的意见或建议后(意见箱、邮件、信件),重要意见或建议直接由厂长处理。3、意见箱钥匙由厂长直接保管。员工反映的建议中对公司决策、设备、工作效率、产量等有重要意义的,根据实际情况给予现金奖励。3***有限公司***年六月十六日主题词:意见或建议行政人事部***年6月16日发

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