建筑施工安全生产管理制度汇编大全

第一部分安全生产工作条例一、为了加强公司安全生产管理，保障企业职工在生产过程中的身体健康和生命度。人为本，保证职工在施工中的人身安全和健康”,是我司开展安全管理工作的核心内容。规范安全生产管理，完善安全生产条件，杜绝重大伤亡事故，避免或减少一般安全事故，防止职业病的发生，是安全管理工作的主要内容。三、建立适应社会主义市场经济体制发展的现代安全生产管理的机制，建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全生产规章制度，运用安全系统工程，实行目标管理，建立并保持安全生产保证体系；推广应用安全生产先进技术，提高施工安全管理水平，促进施工安全管理走向科学化、规范化和法制化。四、积极建立公司安全生产的自我约束机制和激励机制，依法执行保障安全生产的有关国家标准和行业标准，确保党和国家安全生产方针、政策和法规的正确实施，预防和控制生产安全事故的发生。五、完善公司安全生产监督管理机构，认真履行监督检查职责。接受、配合各级安全生产监督管理部门的监察和指导。为核心，努力提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平，改善广大职工劳动生产条件和生活环境，提高作业人员的健康水平。七、公司两领导应当加强对安全生产工作的重视和领导，支持、督促有关部门和人员依法履行安全生产监督管理职责。八、公司两级工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。第二章责任承包工程安全管理暂行规定为了提高责任承包工程的安全管理水平，落实安全责任，保障施工安全，在《安强责任承包工程管理的暂行规定》的基础上，特制订《责任承包工程安全管理暂行规定》,以达到统一思想、规范运作、加强管理、确保安全的目的。一、建立择优机制：责任承包队伍素质资信的优劣对对责任承包工程的安全管理将产生直接影响，所以建立对责任承包者的择优机制是加强责任承包工程安全管理的关键，把好“入门关”是一个重要的环节。(一)、新队伍安全方面主要考核已完工程或正在施工的工程的安全管理情况。如现场安全技术措施的执行情况；安全、施工管理人员的配备情况及素质；现场文明施(二)、现有队伍安全方面重点考核在我司所承担的工程(包括已完和在建工程)的安全管理情况。如现场的安全文明施工水平及管理人员的配备情况。(三)、若安全管理考核合格，方可在我司承担工程，责任承包方在作标前承诺(或称承包合作意向书)时应注明安全条款及违规处罚内容。合同关系主要包含三个层次：第一层为建筑工程合同，第二层为责任承包合同，第三层为以公司(分公司、项目部)对外签订的合同项目。对这三层合同的具体要求详见《关于进一步加强责任承包工程管理的暂行规定》中第四条的要求，第二层责任承包合同条款中应包括对各方所应负的安全职责的描述，在施工管理过程中应切实履行合同条款中对安全生产管理的约定，如有违反条款的行为将视情节根据公司《安全管理制度》及相关规定进行处罚，具体参见本规定第五条相关规定。1、分公司应按要求负责项目经理及“五大员”(含安全员)的配置；责任承包方应负责项目副经理及其他配套管理人员(如专、兼职)的配置，管理人员应具备上岗证，人员可专、兼职，但管理职能要到位。2、责任承包工程中项目经理应切实负起安全生产第一责任人的职责，积极主动地和项目副经理共同解决施工中存在的各种安全事宜，项目经理及项目副经理职责详见《关于进一步加强责任承包工程管理的暂行规定》中第六条第二款的规定；项目部其它管理人员及班组长也应各负其责，将安全责任落实到每个人，形成合力，确保安3、建立健全项目部安全管理保证体系及机构，形成安全管理网络，经分公司确认后在安全内业管理资料中存档，在项目部办公室内上墙。4、项目部应执行公司统一制定的安全管理规章制度，并可视项目的特定情况予以必要的细化和补充。如：现场管理制度、安全防护用品管理、食堂、宿舍等“五小”5、特种作业人员要持证上岗，新工人进场要先教育(培训)后上岗，分部分项工程开工前要做好安全技术交底。6、开工前应向市安全站办理安全申报表，开工前还应编制工程施工组织设计及专项安全施工组织设计(方案),安全专项施工组织设计(方案)指脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、人货电梯、井架物料提升机及其它垂直运输设备等专业性较强的项目所单独编制的专项施工组织设计(方案)。7、安全防护用品的采购应购买具有“生产许可证”和“产品合格证”的产品，质量要符合相关规定，进场后项目部材料员应通知安全管理人员和项目经理组织验收，验收合格后方可登帐入库投入使用。8、根据安全生产标准及规范做好高处作业、施工用电、机械设备等的安全防护措施，用好个人防护用品用具，开展经常性安全宣传、教育及检查。9、根据公司《建筑施工安全管理内业资料示范本》的要求填写、收集、整理安全管理内业资料，要求做到及时、正式、到位。原则(1):紧凑、就近、实用、整洁及经济。原则(2):力争做到生活与生产分开，土建与专业区别。2、工程开工时，项目经理要根据投标方案及现场实际，组织有关人员合理布置施工总平面布置，报分公司领导审批后实施。必要时应请公司有关部门参加。3、大门要采用铁门，铁门内设洗车台，门柱及大门外侧应统一张挂企业质量方4、所有现场的施工人员均应配戴“工作卡”方可进入施工现场工作。5、现场应重视安全、质量及文明施工氛围的营造，在适宜的位置整齐张挂2~3幅宣传标语，在门口要统一在显要位置挂设“五牌一图”和安全标语，在合适的位置张挂醒目的安全色标和安全警示牌。6、现场主要交通道路和主要场地应采用硬地面，争取有绿化场地，美化环境。7、办公室和门卫室内地面应硬化，墙面要提白，用具及资料的堆放应整齐美观，资料要归箱妥善保管。8、厨房地面应硬化，墙面要提白，要求厨具应清洗和消毒，防蝇设备齐全，有条件的厨房天棚要做吊顶，推广使用液化气和电炊具。炊事人员应符合卫生防疫部门的要求，应有上岗证，体检表应上墙。9、厕所和沐浴室冲洗部位要贴瓷砖，采用水冲式厕所。10、宿舍地面要硬化，墙面要提白；推广使用工具式床架及用具，床架、用具布局要整齐划一；照明应推广使用安全电压，插座用电与照明用电应分开设置；电线要11、配齐洗车台、吸烟室(处)和垃圾箱等设施，有条件的项目可设职工活动室12、做好现场排水，设备线路尽量采用埋设，加强现场材料堆放管理，按ISO9002标准要求张挂材料标识牌，及时做好现场“落手清”。13、生活垃圾要桶装、袋装；施工现场、办公室、宿舍和淋浴室及厕所等设施要设专人负责管理及保洁工作。(三)、生产及文明施工应参照公司《施工现场安全生产、文明施工标准图集》及国家相关安全文明规定、标准执行。(一)、责任承包工程考评档案中应包括安全文明项目，对荣获国家、部省市有关部门先进称号的责任承包进行表彰；对被部、省、市有关部门处罚或安全文明考评业绩差的责任承包方，今后将不宜作为责任承包对象。(二)、对现场管理混乱、存在重大安全隐患拒不整改或因管理不善发生重大安全事故的责任承包方，今后将不宜作为责任承包对象。(三)、对不能按规定要求做好安全文明工作，对各级安全检查所发现的安全隐患又不能及时整改的，应督促其整改；拒不整改的，考虑由分公司派人员及材料进行应急整改，所发生的一切费用(含整改的管理费用)均由责任承包方负责，以确保公司不发生重大安全事故。同时根据公司安全奖罚规定对其违章行为进行处罚。第三章安全生产教育培训制度安全工作要坚持“安全第一、预防为主”的方针，经常不断地对职工进行安全生产教育培训，提高职工安全意识，增强职工安全生产素质，是保证安全生产重要手段之一，为此必须坚持安全教育培训制度：一、加强国家有关安全生产法律、法规的宣传，增强职工的安全生产法制意识。建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，安全教育和培训应贯穿施工生产的全过程，覆盖施工现场的所有人员，未经安全生产教育和培训的人员不得上岗。二、公司安全、宣教和劳动部门、分公司(厂)、项目经理部必须定期或不定期地落实安排职工安全生产知识和安全技能的培训教育，重点是管理人员的安全生产知识和安全管理水平，操作者遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。三、安全生产教育培训应按等级、层次和工作性质不同有针对性地分别进行。后，方可进入施工现场(车间)。三级安全教育的程序和内容如下：1、安全生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范和标准；2、安全生产管理的基本知识、方法和安全生产技术；3、本企业安全生产规章制度和劳动纪律；(二)、二级教育由项目经理(车间主任)会同安全员进行。主要内容包括：2、本工程(车间)作业环境生产状况和特点，可能存在的危险因素、防范措施及3、了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识及相关工种的安全技术4、学习机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识；5、学习防火、防毒、防触电、防高处坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；6、了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品的使用基本知识。(三)、三级教育由施工员、安全员会同班组长进行。主要内容包括：1、本班组作业特点，本岗位安全技术操作规程；2、本班组作业中的不安全因素及防范对策，作业环境及所使用的机具的安全要五、特殊工种操作人员，如电工作业、金属焊接、切割作业、起重机械(含电梯)制冷作业、爆破作业、矿山相应作业等，应按规定经相关部门的安全技术理论与实际操作技能的培训，严格考核合格后方可持证上岗，已经取得《特种作业人员操作证》者，应按规定进行复审。六、调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗的人员，应经过相应的安全技术操作规程教育，熟悉岗位情况，提高安全意识，加强自身防护工作，并经考试合格后方可七、实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时应对从业人员进行有针对性的安全生产教育培训，并经考试合格后方可上岗。八、项目经理部(车间)要坚持经常性安全教育，把经常性安全教育贯穿于生产活动之中，坚持每月初一次，由项目经理(车间主任),专、兼职安全员组织进行的安全(一)、学习贯彻上级有关安全工作的指令、指示、规章制度和措施；(四)、根据施工计划，布置该月的安全工作，特别提出重点要害部位安全防护及消防防火措施，在施工过程中的注意事项；九、施工班组应坚持执行班前安全活动制度，使每个职工在每天上班前受到一次安全教育，促进安全生产，具体操作程序详见班组班前安全活动制度。十、公司每年组织施工管理人员和安全管理人员参加各类安全生产学习，以不断提高其综合业务素质，并达到有关规定所要求的学时。十一、公司两级安全站、工会、宣教部门以及各项目经理部应积极开展安全宣传好的安全文化氛围，提高全体职工的安全文化水平。十二、安全教育培训的形式可以多种多样，各有特点。在应用中要针对培训内容和培训对象，灵活选择。采用讲授法、实际操作演练法、安全研讨法、宣传娱乐法、安全生产知识竞赛的方法，利用简报、刊物、张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等宣传工具，从而达到学习教育的目的。第四章安全生产检查制度一、贯彻预防为主的方针，以“建筑施工安全检查标准”JGJ59-99为依据，公司对施工安全工作除了进行经常性的检查外，每年定期进行7至8次大检查，一般安排在每季末和季中进行，检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，也可相互结合进二、分公司(厂)每月末组织一次检查，工地进行旬检查，车间进行周检。查出不安全隐患要采取措施，按“三定”(定人、定时间、定措施)措施整改。重点要放在高处作业防护，物体打击防护、施工用电、机械伤害、模板坍塌、消防防火上。做到工完料尽场地清。工长(班组长)上班前要在交待任务的同时，交待安全措施。四、各工地(车间)按划分的安全卫生区域，在每星期六下午，利用两个小时组织五、项目部(车间)开展安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划，实行领导负责，有关人员参加的安全检查。查出隐患必须做到条条有着落，件件有交待。有些限于客观条件一时不能解决的问题，应订出计划限期解决。六、安全部门在检查中发现的隐患应及时填写“安全施工隐患通知单”分送项目部(车间),由项目部经理(车间主任)限期落实整改，同时应做好检查记录，按时反馈公司安全站。公司安全站派员进行复查，并将检查记录存于档案，对整改不到位的单第五章安全例会制度为了进一步了解公司本月安全生产的状况，了解施工现场安全生产的特点，及时消除各种事故隐患，保障公司安全生产工作，持续、稳定、健康的发展，根据“建筑法”和“建设工程安全生产管理条例”等有关法律的精神，特制定安全例会制度。一、公司每月中(15日左右)召开安全例会。二、会议由分管安全副总经理主持，各分公司分管安全副经理、安全员参加，具体事项由公司安全站负责落实。三、安全例会主要内容：分公司分管领导汇报本月分公司安全生产状况，安全工作取得成绩和经验，存在的主要安全隐患及原因分析，需要公司领导和部门协助解决的，公司领导就下个月主要工作安排，解决存在问题的对策提出意见和看法，最后由安全站组织安全员进行专业知识学习。第六章安全技术措施和编制制度施工安全技术措施是施工组织设计(或施工方案)的重要组成部分，是为了防止工伤事故而从技术上采取的措施。一、安全技术措施编制的要求(一)、安全技术措施要在工程开工前编制，并经过相关部门审批后方可实施。在编制施工、财务计划和施工组织设计的同时，必须制定出相应的安全保证计划和安全生产技术措施，并经公司两级部门的审批后方可实施。(二)、安全技术措施应有针对性。工程项目在编制施工组织设计(或施工方案)时都必须编制有针对性的安全技术措施，对于专业性较强、危险性较大的工程项目，如基坑支护、脚手架工程、模板工程、施工用电、塔吊、物料提升机、外有电梯、起重吊装作业以及其他垂直运输设备等项目，还应当单独编制专项安全施工组织设计。(三)、安全技术措施应贯彻于全部施工工序之中，故应力求细致全面、具体。其范围应包括以改善劳动条件(主要指影响安全健康的)防止伤亡事故、预防职业病和职业中毒为目的的各项措施。(四)、对结构复杂的重点、危险工程除必须在施工组织总设计中编制施工安全技术总体措施外，还应编制单位工程或分部分项工程安全技术措施，详细地制订出有关安全方面的防护要求和措施，确保其安全施工。对于特殊工程，要编制单项安全技术方案。(五)、安全设施投资应纳入建设项目概算，所需要的设备材料应列入物资技术供应计划，所需要的经费按国家现行规定办理，劳动保护费用不得挪作它用。(一)、经过批准的安全技术措施必须认真贯彻执行，遇到因条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施内容时，应经由原编制、审批部门办理变更手续，否则不能擅(二)、分部分项工程安全技术措施在施工前必须做好有针对性的安全技术交底。遇到重大、危险性较大作业时，施工前必须办理施工作业手续，经审查批准后施工。(三)、安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施应列入施工计划，责任落实到班组和个人，并实行验收制度。(四)、加强安全技术措施实施情况的检查，及时纠正违反安全技术措施的行为、问题，对发现的不足之处及时补充和修改，使之更加完善、有效。第七章安全专项施工组织设计审批程序安全专项施工组织设计：指脚手架、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、人货梯、井架物料提升机及其它垂直运输设备等专业性较强的项目所单一、安全专项施工组织设计应在开工前，由项目部项目经理组织有关人员根据现场实际情况编写，编制完毕后送分公司技术科、生产科。二、分公司技术科、生产科收到安全专项施工组织设计后进行审核，如需修改的应在安全专项施工组织设计中指出，并由项目部进行修改直至合格，分公司应在五天内审核完毕，审核合格后各审核人均应签名并报公司主任工程师。三、分公司主任工程师在接到安全专项施工组织设计后，应在五天内审批完毕，如需修改的部分应在安全专项施工组织设计中指出，并由项目部进行修改直至合格，第八章生产安全事故应急救援制度为做好突发事故应急救援工作，切实保障我司职工生命安全，养活财产损失，依规定和要求，公司建立生产安全事故应急救援制度：一、公司每年度根据当年的形势和特点制定生产安全事故应急救援预案，成立以公司总经理为总指挥的应急救援组织机构，具体负责公司突发生产安全事故的各项应二、分公司、项目部每年也应针对各自的专业特点，制定分公司、项目部的生产安全事故应急救援预案，成立以分公司经理或项目经理为组长的应急救援组织机构，具体负责分公司、项目部突发生产安全事故的各项应急救援事务。三、为保证公司生产安全事故应急救援体系的有效实施和顺利动作，公司三级应急救援预案应突出重点、针对性强、操作程序简捷、步骤明确、统一有序指挥、责任明确，并应合理配备应急救援物资、器材和设备，同时定期做好组织演练工作。四、公司各级人员、各职能部门都必须依照生产安全事故应急救援预案的有关规定和要求，积极直辖市、配合做好生产安全事故应急救援组织工作。第九章特种作业人员证件管理规定一、为了加强特种作业人员管理，持证上岗，实现安全生产。二、特种作业人员的操作证应随身携带以备检查。三、特种作业人员的培训及复训均由分公司生产科登记造册，在每年一月份以前向公司安全监督站报名，并提供所需的相片及相关资料(含复审时所需的操作证等资料)。公司安全监督站在一个月内将各分公司培训报名资料统计后上报至公司宣传培四、公司宣传培训部负责特种作业人员培训报名及办证(接口文件MEJ-0801《培五、公司安全监督站、设备管理部以及分公司生产科、机管员、专(兼)职安全管理人员负责检查特种作业人员是否持证上岗。六、对违章作业造成事故者，公司安全监督站应根据违章或事故情节，对其扣证一至十二个月，对情节严重者，由公司安全监督站从事故发生之日起吊销其特种作业七、施工现场所有特种作业人员操作证应有复印件并由项目部安全员保存在内业第十章劳务用工安全管理制度为了加强劳务用工的安全生产管理工作，保证职工在生产过程中的安全与健康，杜绝重大伤亡事故，特制定本制度。一、凡在我司施工的劳务单位，都必须认真贯彻执行国家颁布的劳动保护、安全《劳动法》及《福建省劳动安全卫生条例》,切实加强安全生产的领导和管理，不断改善劳动条件，注意劳逸结合，确保职工的安全和健康。二、建立安全生产责任制度，劳务单位主管生产的领导必须同时管安全工作，劳务单位及班组应配备专、兼职安全员，每个生产班组均应与项目部签订安全目标责任职业资格证、居民身份证、婚育证、暂住证及三级安全教育)。对劳务队伍招收进场的新工人，应有劳务单位盖公章的花名册，“五证”齐全，报项目部同意并经“三级安全教育”考核合格后方可上岗，项目部(车间)及班组未进行“三级安全教育”或无“求职证、职业资格证”就安排上岗者，根据榕劳服(1996)043号《关于加强农村和外来劳动力就业管理的通知》、市政府《福州市外地人员务工管理暂行办法》及公司有关规章制度，对私招乱雇者罚劳务单位每人次500元，使用童工一经发现罚使用班组每人次1000元。四、从事特种作业(电工、电气焊、压力容器、起重机械、厂内机动车辆驾驶、架子工等)应持《特种作业人员操作证》方可上岗操作，无证者严禁上岗。五、落实安全技术措施，提高防护水平。每个劳务工都要自觉遵守规章制度，严禁违章作业，并且应加强个人防护，防止伤害事故发生。劳务单位要组织经常性的自查自纠，尤其对重点部位的检查，发现隐患，立即消除。如发生工伤事故，应立即报告项目部，以便事故调查和处理。六、劳务工全体人员必须树立“安全第一、预防为主”的思想，服从公司、分公司的统一管理。施工及生活用电均由专业电工搭设，严禁乱拉乱搭。严禁使用高功率用电器(电炉、电热棒、电炒锅)及煤油炉等；还应做好住宿文明管理，宿舍不得居住家属及带小孩进入施工现场；消防工作应符合消防保卫部门的要求。第十一章安全奖罚规定(修订本)随着建筑行业的不断发展，企业安全管理工作也应“与时俱进”,为了落实安全目标管理责任制，加强我司安全生产管理力度，保护职工在生产过程中的人身安全和国家财产免受损失，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国安全生产法》和其它安全生产的法律法规以及我司安全管理制度，特颁布《安全奖罚规定》(修订本),于二00四年四月一日起执行。第一条：公司安全及文明工地检查评比奖罚规定1、公司安全站每季度组织一次安全及文明工地大检查和季中抽查(以JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、文明工地评比标准及各专项检查表为依据),根据各项目部(车间)安全管理情况以及考核情况，实行奖优罚劣，奖罚并举的做法。(见表1)2、奖励金额中项目经理、专(兼)职安全员与其他每位施工管理人员可按3:2:1的比例进行分配。3、如本季度内发生死亡或重伤事故者，单位工程(车间)取消评奖资格，并取消年度有关评先资格，实行安全“一票否决权”。4、各分公司(厂)安全管理人员参加公司月度安全例会，累计每迟到5人/次，分公司季度总分扣0.1分，无故缺席1人/次按迟到3人/次计。5、各分公司的季度总分按从高到低排名次，并在公司的安全检查通报中公布，作为年终评优的依据。土建项目部建筑面积≥5万1、土建分公司各项目部每季度进行一次评比，季度综合成绩达85分(含85分)以上者，对项目部进行奖励；评分达90分以上的奖励金额可再乘以1.5的系数。2、季度综合成绩在75分以下同等罚款。建筑面积≥3万1万≤建筑面积≤3万建筑面积≤1万水电项目部建筑面积≥5万1、水电分公司各项目部每季度进行一次评比，季度综合成绩达90分(含90分)以上者，对项目部进行奖励；评分达95分以上的奖励金额可再乘以1.2的系数。2、季度综合成绩在80分以下同等罚款。建筑面积≥3万1万≤建筑面积≤3万建筑面积≤1万综合厂现场车间平均分在90分以上(含90分),对车间进行奖励；平均分在95分以上(含95分),奖励金额可再乘以1.2的系数；75分以下的同等罚款。机械分公司租赁站机械分公司租赁站评分达90分(含90分)以上者进行奖励，其中机械分公司专职安全管理人员300元；80分以下同等罚款。第二条：公司、项目部、班组、个人在接受上级检查或评比时的奖罚1、对获得安全荣誉称号的班组的安全奖励见表2。2、对获得安全荣誉称号的个人的安全奖励见表3;3、项目部接受上级检查评分在80分(含80分)以上或获得上级部门颁发的荣誉称号时的奖励见表4。如同一分公司有两个工地获奖时，公司及相应分公司按两个受奖工地奖励金额的平均数乘以1.3的系数；如有三个工地获奖时，按三个受奖工地4、公司、分公司两级主管领导同其它领导的奖励比例为3:1,分管领导的奖励金额同主管领导。5、综合加工厂在获奖工地有车间方可得奖。6、机械分公司在现场有大型机械设备方可得奖表2对获得安全荣誉称号的班组的安全奖励(金额：元)F安内节只/())市级安全生产先进班组省级安全生产先进班组部级安全生产先进班组表3对获得安全荣誉称号的个人的安全奖励(金额：元)金额(元)市建设系统安全先进个人市级安全生产先进个人省级安全生产先进个人部级安全生产先进个人表4项目部受检评优或获得安全及文明工地荣誉奖励表(金额：元)奖项面部级荣誉称号省级荣誉称号市级荣誉称号类积别≥5万≥3万≤3万≥1万≤1万≥5万≥3万≤3万≥1万≤1万≥5万≥3万≥1万≤3万万机械分公司租赁站分公司分公司领导、分公司安全站、工会劳动保护员、机管员分公司同上加工厂同上分公司同上公司机关公司领导工会、保卫科、事务部各各各各各各各各各各各各第三条：公司实现安全年或获得安全荣誉称号对有关人员进行奖励，奖励金额见表5实现安全年及获得安全荣誉称号对有关人员的奖励(金额：元)安全年市级安全荣誉称号省级安全荣誉称号部级安全荣誉称号公司主管领导乘1.2乘1.4乘1.6本栏目奖励均不重复得奖。公司、分公司两级分管领导奖励水平同主管领导。公司安全监督站公司有关部门(工会、保卫科、事务部、各分公司(厂)主管领导分公司分公司(厂)领导说明：1、如果有一个分公司发生重大伤亡事故，公司领导及公司部门不得奖。2、发生重大伤亡事故的分公司不得奖，其它分公司仍按以上规定进行奖励。第四条：公司对项目部进行季度安全检查时，分公司各项目部检查总平均分在80分(含80分)以上的，给予公司、分公司两级有关人员进行奖励。表6季度检查对公司、分公司有关人员奖励表(金额：元)有关部门及人员分公司主管领导、分管领导各500各300相关部门(设备、保卫、工会、行政事务)第五条：在关键时刻由于采取了果断的措施，因而制止或避免了重大事故发生的职工给予500~5000元的奖励。第六条：对提出改善劳动条件和防护设施的建议或有新发明、新创造，经采用后对安全施工和保证职工身体健康起显著效果者以及在安全管理工作中做出突出贡献的安技人员给予500~5000元的奖励。第七条：施工现场(车间)如被上级部门罚款者(如因违反环保规定或因重大安全隐患而被罚),公司对该工程(车间)再行同等罚款；如被封闭停工整顿者，公司对其罚款1000~5000元。间)在接到安全隐患通知书后必须在指定期限内整改完毕并将反馈单及时送到安全部门。如发现逾期不整改或复查不合格的，每发现一次视情节对项目部(车间)处罚500~3000元；反馈单不及时报送安全部门的，每发现一次除对项目部(车间)处罚200~500元外，在项目部(车间)季度综合成绩总分中扣0.5分/次。第九条：凡违反安全制度，有严重险情的，根据公司安全管理规定，报公司分管领导批准，安全部门有权将其封闭，责令其停工整顿，并报领导处理。如不经许可擅自开封的，对项目部处以3000~10000元的处罚。第十条：单位工程(车间)发生工伤事故应逐级上报，如发生重伤及死亡事故除按国家及公司有关规定对事故责任者处理外，另再对单位及项目部(车间)罚款：1、死亡1人/次罚单位10000元，项目部10000元；取消公司主管、分管领导当月奖金，以及公司其它领导及安全站站长当月奖金的50%;2、发生重伤事故1人/次，罚单位1500元1人/次，项目部1500元1人/次；3、多人(一次三人及三人以上)轻伤事故按重伤事故处罚。对隐瞒不报的相关责任人处以重罚(各1000~5000元),触犯刑律的由政府执法部门追究其刑事责任。第十一条：对安全部门提出的有关安全技术措施，拒不实施的项目部(车间)根1、进入工地未戴安全帽、打赤脚、穿“三鞋”(硬底鞋、高跟鞋、拖鞋)的人员每人罚50元，如违章者系施工管理人员、公司、分公司两级领导及管理人员每人罚100元；属于严重违章现象的按省建委[97]11号《福建省建设工程施工现场安全管理问题性质的认定和处理规定》处罚1000~3000元；其它“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)现象根据情节轻重给予处罚50~200元。2、特种作业人员无证上岗每人罚项目部(车间)500元，操作者300元；开机人员擅离工作岗位不锁好开关箱，罚开机人员500元；如发生事故还要追究其责任。3、施工用电应实行而未实行三相五线制，罚项目部500~1000元、电工200元；临时用电乱拉乱搭罚违章班组或机电班200~500元；班组手持电动工具不用移动式开关箱而用开关板代替者，罚使用班组300元，“一闸多机”罚违章班组300元。4、应编制施工组织设计(方案)但未及时编制的罚项目部1000~2000元。5、结构电梯井、上料平台、卸料平台、临边防护等未按规定防护，每缺一处罚100元。6、机械设备每缺少一种安全防护装置罚100元；塔吊、电梯等大型机械设备每缺少一种安全防护装置罚租赁站或机电班200元。第十二条：安全防护用品(安全网、安全带、安全帽、电缆、漏电保护器、铁壳开关箱等)的采购，必须认真贯彻执行省政府颁发的《福建省劳动安全卫生条例》及省建设厅对劳动安全防护用品管理规定以及公司[95]079号文，防护用品及器材等必须是持有国家或省颁发的“生产许可证”,有“产品合格证”的产品，材料人员采购安全防护用品前应经分公司(厂)安全管理人员确认为合格产品后方可采购。如发现违反上述规定，擅自购买假冒伪劣产品，根据省劳动安全卫生条例第31条第三项的规定，对当事人罚款1000~10000元，如发生事故情节严重的给予行政处分直至追究第十三条：劳务队伍招收进场的新工人，应有劳务单位盖公章的花名册，并持有“四证”(身份证、就业证、计划生育证、暂住证)报项目部同意通过，经“三级安全教育”考核合格后方可上岗，项目部(车间)及班组未进行安全教育或无“四证”就安排其上岗，根据市政府《福州市外地人员务工管理暂行办法》及公司有关规定，每人次罚安排人50~500元，项目部50元；自行私招乱雇者罚劳务单位班组每人次50~500元，劳务负责人50~500元；不进行安全技术交底就上岗的每发现一人罚分部分项施工员50元，对劳务单位班组及劳务负责人按私招乱雇进行处罚。第十四条：严禁使用童工(16周岁以下),一经发现每人次按省、市政府有关规定对安排人罚款3000元，对劳务负责人罚款500元，对项目部罚款500元。第十五条：严禁带小孩进入工地，违者罚携带人500元。第十六条：工地宿舍严禁使用大功率用电器，凡使用电炉、电炒锅、电热器及煤油炉、液化气炉等，将根据榕建[93]施074号文件和市榕安办[95]011号文件精神，每发现一件对使用者罚款200~3000元，对项目部罚款100元。第十七条：各分公司(厂)可根据本单位的实际情况，依据安全目标管理责任制的签订及考核情况对项目部、分公司有关人员进行奖罚。第二部分各级安全生产责任制第二部分各级安全生产责任制第一章总经理安全责任制一、认真贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度，建立健全和完善公司的安全生产责任制以及安全生产组织保证体系。总经理是公司安全生产的第一责任者，对公司的安全生产负全面领导责任。二、根据公司的具体情况组织有关部门制定公司安全生产规章制度和操作规程，并检查执行情况。三、根据《中华人民共和国安全生产法》的规定设置公司安全管理机构，并按建设部规定配备符合条件的专职安全管理人员。五、健全安全生产组织保证体系，保障公司各级安全生产机构的工作。六、保证公司安全生产投入的有效实施，做到“五同时”,每年严格按有关规定提取安全技术措施费用，专款专用。七、督促、检查公司的安全生产工作，经常对所属干部和职能部门负责人进行安全生产方针、政策及安全生产责任制的教育，提高他们的安全意识和管理水平。八、要认真贯彻执行安全生产一票否决权，理顺安全与生产、效益的关系。评选先进单位和先进个人时要严格把关，对违章指挥或冒险作业造成死亡或重伤事故的单位、项目部(车间)和班组不得评为先进单位或集体，凡有严重违章者或事故责任者，不得评为先进个人。九、将安全生产工作列入重要议事日程，主持召开重要安全会议，定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施，定期主持听取安全生产情况汇报，研究解决安全和生产的问题。每年总结和交流一次安全生产经验，奖优罚劣。十、组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。十一、主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作，及时、如实报告生产安全事故。第二部分各级安全生产责任制第二章公司分管安全生产副总经理安全责任制一、认真贯彻实施党和国家的劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规及公司各项安全生产管理规章制度。协助总经理做好安全生产工作，对公司的安全生产工作负直接领导责任。二、结合公司生产情况组织有关部门制定安全生产实施细则，并检查执行情况。三、组织实施公司的中、长期安全工作规划、目标和年度安全生产工作计划，督促、检查公司安全技术措施及安全技术措施费用使用计划执行情况，保障安全措施的四、领导组织安全检查工作和安全生产活动，参加安全生产例会和安全生产形势分析会，传达省、市主管部门文件、会议精神，总结和推广先进经验。五、领导和支持安全管理部门开展安全监督检查工作，经常对安全管理部门进行安全责任教育，监督、检查其工作能力，保障安全工作的顺利开展。六、监督安全生产教育制度的贯彻实施。七、领导安全管理人员制定消除危险因素、改善生产条件的安全技术措施，并督八、参与伤亡事故的调查、分析工作，并指导有关人员按照“四不放过”的原则主任工程师(分管技术领导)安全责任制一、认真贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法规和安全技术规范标准，结合本单位技术状况，制订贯彻实施的具体措施，并检查执行情况。对职责范围内的劳动保护和安全生产负技术责任。二、领导制定安全技术方面的规章制度以及改善劳动条件的技术措施，负责组织研究解决安全技术难题，协助重大安全技术措施的实施。三、组织、编制和审核施工组织设计(施工方案),经常检查生产和施工中技术措施的落实情况，指导解决日常工作中的安全技术问题；在采用新技术、新工艺、新材第二部分各级安全生产责任制料、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。四、组织安全生产技术的科学研究工作，参与职工安全技术知识的学习、培训和教育、考试工作，不断提高职工的技术素质。五、参与重大伤亡事故的调查、分析工作，负责提出事故技术鉴定意见及改进措六、组织领导安全技术攻关活动，提出改善劳动条件的研究项目和实施措施，严格审查攻关过程中的安全技术措施和安全操作工艺。七、负责督促工程技术人员施工前编制安全技术措施，并落实检查交底情况，对重要的危险性施工项目，要亲临现场督促和检查安全技术措施执行情况。第四章分公司经理[后勤厂(站)厂长(站长)]安全责任制一、认真贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度，建立健全和完善本单位各项安全生产管理规章制度和安全生产组织保证体系，对本单位安全生产负全面领导责任，是本单位安全生产的第一责任者。二、按规定配置符合条件的安全管理人员并支持安全管理部门的工作。三、领导编制和审批本单位中、长期安全工作整体规划、目标和年度安全生产工四、健全安全生产组织保证体系，保障项目部安全生产领导小组的工作。五、保证本单位安全生产投入的有效实施，做到“五同时”,每年严格按有关规定提取安全技术措施费用，专款专用。六、督促、检查本单位的安全生产工作，经常对所属干部和职能部门负责人进行安全生产方针、政策及安全生产责任制的教育，提高他们的安全意识和管理水平。七、将安全生产工作列入重要议事日程，主持召开本单位安全会议，定期向本单位职工代表会议报告安全生产情况和措施，定期主持听取安全生产情况汇报，研究解决安全和生产的问题。每年总结和交流一次安全生产经验，奖优罚劣。八、主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作，及时、如实报告生产安全事第二部分各级安全生产责任制第五章分公司分管安全生产副经理(副厂长)安全责任制一、认真贯彻实施党和国家的劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规及公司各项安全生产管理规章制度。协助分公司经理(厂长、站长)做好安全生产工作，对本单位的安全生产工作负直接领导责任。二、组织实施本单位的中、长期安全工作规划、目标和年度安全生产工作计划，督促、检查本单位技术措施及安全技术措施费用使用计划执行情况，保障安全措施的落实。三、领导组织月度安全检查工作和安全生产活动，参加安全生产例会和安全生产形势分析会，传达省、市主管部门文件、会议精神，总结和推广先进经验。四、领导和支持安全管理部门开展安全监督检查工作，经常对安全管理人员进行安全责任教育，监督、检查其工作能力，保障安全工作的顺利开展。五、监督安全生产教育制度的贯彻实施，检查劳务用工情况。六、参与伤亡事故的调查、分析工作，并指导有关人员按照“四不放第六章公司、分公司其他分管副经理安全责任制公司、分公司其他分管副经理对安全生产工作负组织、管理、保障等方面的责任一、认真贯彻执行国家劳动保护和安全生产法规、政策及上级的有关文件精神，结合具体情况制订贯彻实施措施，并检查执行情况。二、经常对职能部门人员及后勤保障人员进行安全教育，并深入基层的宿舍、食堂、仓库等检查安全、卫生、消防工作，消除不安全隐患，杜绝各类事故发生。三、指挥有关职能部门做好保健食品、防暑降温饮料等福利品的采购、保管、加工、发放工作。四、凡在其职责范围内所发生的重大伤亡事故，要立即亲临现场组织有关人员抢救，按照“四不放过”的原则进行调查处理。五、在各自的职责范围内，积极协助、配合主要负责人做好安全生产工作。第二部分各级安全生产责任制第七章公司(分公司)工会的安全责任制一、认真贯彻执行党和国家的劳动保护和安全生产方针、政策、法规，把改善劳动条件、保护职工的生命安全和身体健康列入重要议事日程，定期讨论研究职工思想动态，监督检查措施的落实情况。二、监督检查企业行政日常安全工作的执行情况，组织群众性的安全检查，参与公司(分公司)组织的安全生产检查，并监督隐患的整改情况，促进企业安全生产和文三、沟通企业行政领导与职工的关系，听取职工提出的有关安全方面的建议与意见，及时反馈给行政领导，并跟踪其执行情况。协助和促进行政正确使用劳动保护措施经费。五、制度和实施劳动保护措施计划，不断改善职工的劳动条件，监督企业按国家标准发放职工必需的劳动保护用品、用具、食品等，做好夏季防暑降温工作，保障职国家的劳动保护法规、公司劳动保护规章制度，普及安全知识，增强职工安全意识，七、广泛组织发动职工群众开展创安全生产合格班组竞赛活动，评选安全生产先进班组，奖励劳动保护先进人物、积极分子和发明创造者。八、参与工伤事故的调查处理，督促行政制订改进措施。当生产中出现危及工人生命安全的情况时，依法支持工人拒绝操作的权利，并维护工人的正当利益。配合行政做好女职工的特殊保护，保护女职工的健康。第八章项目经理安全责任制一、项目经理(车间负责人)是工程项目(车间)安全施工的第一责任人，要求认真第二部分各级安全生产责任制贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，负责建立项目部安全生产管理体系，制定项目部管理人员安全生产责任制，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处，严格执行项目部(车间)设备的进场安全检查关，在各种经济承包中必须包括安全生产，正确处理好安全与进度、安全与效益的关系，抓生产首先必须抓安全，发生矛盾时必须服从安全。三、严格安全管理，工程施工前应组织编制施工安全技术措施方案，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。对专业性较强、危险性较大的工程项起重吊装作业以及其他垂直运输设备的安装与拆除等项目，应组织编制专项安全施工组织设计，并负责组织措施及方案的落实工作。四、领导、组织每旬的安全检查和安全例会，开展班前安全活动，传达上级有关安全生产的文件及会议精神，定期听取安全管理人员的工作汇报，抓好隐患整改落实五、按照施工组织设计、安全技术措施方案和各专项作业方案的要求，制定安全保护措施费用计划表，确保安全设施的资金投入，专款专用。教育工人遵章守纪和正确使用安全防护设施和劳动保护用品，负责监督特种作业人员持证上岗情况。七、督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作规程施工，制止违章指挥和冒险作业的行为。八、积极接受当地政府安全生产监察部门的检查监督和各类安全活动，配合公司两级安全检查和各类安全活动，对上级部门发出的隐患整改通知书必须认真按照“三定一落实”限期整改，积极争创安全文明达标优胜工地。九、发生重大伤亡事故、重大未遂事故要立即上报公司、分公司安全部门，并保护好现场，组织抢救工作，参与、协助事故调查小组工作；负责轻伤事故的调查处理工作，并按有关程序报告。不得隐瞒不报、虚报或迟报。十、按照项目部安全生产管理制度的规定，制定相应的岗位责任制，并督促管理人员认真执行，做好各种资料的收集、整理、归档工作。第二部分各级安全生产责任制第九章施工员、工长的安全责任制对所管辖的分部分项工程的安全生产负直接责任。一、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规章制度和上级批准的施工组织设计(施工方案),在执行中如需更改必须经原审批单位批准后方可实施。二、学习掌握《工程建设标准强制性条文》以及其它安全技术规范标准。“五临边”等)的完整、齐全、有效、是否符合安全要求负责。环境等具体情况，有针对性地向班组进行详细的书面安全技术交底，做好签字记录手续，并监督安全技术交底的落实工作，跟踪其实施过程。安全技术资料必须齐全、准确，内容要全面真实。五、组织作业人员进行安全操作规程培训，协助班组长开展班前安全活动，提高作业人员的安全意识，避免人的不安全行为。六、经常检查所管辖区域内的现场情况，不违章指挥，制止违章操作，有权拒绝不科学、不安全的生产指令。接受安全员的检查监督，对提交的安全隐患及时组织整改。验收所管辖范围内的安全防护装置和设施，验收合格后方可投入使用。八、发现工伤事故、未遂事故时要保护好现场，并立即上报项目经理，协助抢救九、认真履行安全值日员的职责，做好详细记录。第十章公司安全监督站安全责任制公司安全站在总经理直接领导下负责监督、检查、服务、指导施工生产过程中的安全技术和劳动保护工作，同时组织、协调安全管理工作，是公司领导抓好安全生产第二部分各级安全生产责任制工作的参谋和助手，安全站人员应主动与有关部门配合，依靠群众，认真履行自己的一、负责具体组织贯彻执行党和国家的劳动保护和安全生产的方针、政策、法令和法规。接受上级安全监督部门的监督和指导。二、建立健全公司的安全生产管理制度和文明施工管理制度，建立各级安全生产责任制，并对其执行情况进行监督检查，督促各基层单位安全生产管理体系的正常运三、负责编制公司年度安全管理工作实施计划，汇总、审查公司各基层单位编制的年度安全技术劳动保护措施计划，并督促、检查其按期实现。通报，召开公司安全例会和安全生产分析会，发挥沟通桥梁的作用。定期向公司领导汇报安全生产形势和各阶段安全工作计划。五、负责组织对施工现场安全生产和安全防范设施的监督、检查，发现安全生产措施不落实，防护设施不到位，管理体系不健全，存在违章指挥和违章作业行为，违反安全生产规章制度等情况，及时发出《安全隐患整改通知书》,责令工地限期整改。发现重大隐患，可能引起伤亡事故时，有权责令停工整顿，并报告上级领导处理。六、根据安全生产动态，提出改进意见和措施，不断改善安全生产条件。总结、推广和交流先进的安全技术防护措施和文明施工经验。七、深入基层指导安全管理人员的工作，协助相关部门做好安全管理人员的培训和教育工作，不断提高安全管理人员的业务水平。八、参与评审工程项目的施工组织设计，负责审核施工方案中的安全技术措施部分，并对执行情况进行实时监督，按规定组织施工现场的安全技术交底工作。九、结合公司安全生产形势，适时开展各项安全生产宣传教育活动，提高全员的十、协助相关部门做好特种作业人员安全培训、职业病防护、女职工劳动保护、施工现场机械设备安全技术交底及验收等工作。十一、参加伤亡事故的调查、分析、处理工作，按规定做好工伤事故的统计、分析、报告及建档工作。第二部分各级安全生产责任制第十一章分公司(厂)安全员的安全责任制分公司(厂)的安全员是分公司经理抓好安全生产的参谋和助手，对本单位的安全生产行驶监督、检查、服务、指导的职责，并组织、协调安全管理工作，安全员要依靠群众主动配合，认真履行自己的职责。一、认真贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及公司的规章制度，做好本单位安全工作。二、积极配合上级部门开展安全工作，协助相关部门做好安全生产的宣传教育工作和管理工作，总结推广安全生产先进经验。三、经常深入施工现场(车间)了解安全生产状况，定期向上级领导汇报安全生产情况，指导班组安全员工作，发现不安全因素，及时报告并提出改进意见和措施，经常检查安全防护设施，督促工人正确使用安全设施和防护用品。四、做好本单位的安全活动，积极参加上级组织的安全活动和安全生产检查。五、参加施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施的编制工作，并督促、检查六、与劳工部门共同做好新工人进场的三级安全教育工作，配合做好特种作业操作人员的安全技术培训考核发证工作。七、参与工伤事故的调查处理，认真做好工伤事故的统计、分析和报告工作。八、督促、检查作业人员遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，发现违章指挥和违章操作现象加以制止，并对当事者给予批评教育。遇有险情，可责令停工，并报有关领导处理。九、督促有关部门按规定采取防暑降温措施、配置防火器材、布置防火工作，及时发放个人防护用品和保健食品。第十二章项目部技术负责人安全责任制一、对项目部安全生产的技术工作负全面责任。二、根据工程特点依据有关技术规定以及《安全专项施工组织设计的编制审批程序》文件的要求负责组织编制人员编制、审核有针对性的施工组织设计方案、安全技第二部分各级安全生产责任制术措施方案。包括基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工临时用电、起重运输机械以及爆破施工、水下施工、拆除施工、人工挖孔桩等项目。三、工程开工前负责将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施向施工管理人员、作业队长、班组长和相关人员进行交底。结构复杂的分部分项工程施工前应有针对性地进行全面、详细地安全技术交底。四、负责组织施工机具、机械设备、施工用电、外架、安全网及各种防护设施的第十三章项目部安全员的安全责任制项目部安全员是协助项目经理抓好安全生产的参谋和助手，对工程项目的安全生产行驶监督、检查、组织、协调管理的职责。一、认真贯彻执行安全生产法律、法规和劳动保护条例，坚持按照公司安全生产管理制度开展工作。二、参与工程项目安全技术措施的编制，并落实安全防护设施的设置。三、深入施工现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查安全防护设施和个人防护用品使用情况；纠正违章指挥、冒险蛮干的现象，发现有危及职工生命的重大隐患时，有权责令立即停止作业，组织作业人员撤离危险区域，并及时向项目经理报告。对不服劝告者有权按公司有关奖罚规定采取经济处罚，依据事实秉公办理。四、支持上级的各类安全检查，并提供必要的协助。参与工程项目的旬安全生产检查，对查出的隐患要督促相关人员限期整改，并负责跟踪落实复查情况。定期向项目经理汇报安全生产动态，并针对发现的不安全隐患提出整改意见和措施。五、组织项目部的管理人员参加安全培训、岗位培训和有关部门安排的安全生产宣传教育活动、,协助项目经理做好新入场工人的“三级安全教育”工作。六、把好进场安全防护用品的质量关，监督作业人员正确使用安全防护用品、用七、参与各分部分项工程和安全防护设施的验收工作。第二部分各级安全生产责任制九、负责工程项目安全内业资料的收集、整理、保存工作。第十四章分公司(厂)机管员安全责任制一、认真贯彻执行上级有关安全技术及劳动保护的法规，依照有关技术规程开展工作。对本单位机电设备的使用安全负直接管理责任。二、制订机械施工安全技术措施，并付诸实施，保证所用的机电起重设备安全防护装置齐全、有效。三、负责编制施工用电组织设计，并对施工用电执行情况督促检查。四、与有关部门共同做好机电操作人员安全技术操作规程培训工作，组织机电班开展安全活动。五、组织有关人员对进场机电设备、起重设备、井架、外用电梯、塔吊等设备使用前的验收，验收合格后方可使用，负责对机械操作人员进行书面的安全技术交底。六、经常深入现场了解施工情况，检查机电设备的安全防护设施情况，发现问题应及时处理。检查监督机电操作人员的持证上岗情况。七、发生相关机电工伤事故应及时报告，并参与事故的调查处理，总结教训提出八、参与本单位的安全生产检查，严禁违章指挥，制止违章作业。第十五章项目部机管员安全责任制一、认真学习贯彻JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规程》及其它技术规范、规程。负责施工现场机械设备的管理，对现场机械设备的使用安全负直接管理责任。二、具体组织有关人员对进场机械设备使用前验收，负责对机械操作人员进行安三、检查监督机械设备操作人员的持证上岗工作，制止无证人员上岗作业。四、认真做好机械设备操作人员的日常学习及第二部分各级安全生产责任制第十六章班组长安全责任制对本班组的安全生产和劳动保护工作负责。负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障工程项目的安全施工。二、严格执行班组班前安全活动制度，每天在开始施工生产任务前，向本班组作业人员进行书面的安全技术交底，组织做好上、下班的交接和自检工作。三、经常对组员进行安全生产教育；监督、检查组员严格按本工种安全技术操作规程施工，有权拒绝管理人员的违章指挥；指导组员正确使用安全防护设施和防护用四、安排办理新工人(包括调换工种、重新上岗的工人)的招收手续，负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育培训考核，新工人未经三级教育考核合格五、作业前对本班组所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，消除不安全隐患，检查安全标志牌是否按规定设置，是否符合安全。作业时经常检查施工场所的安全情况，及时纠正违章冒险作业。作业后安排组员做好落手清工作。六、掌握本班组成员的体力、思想、技术状况，合理分配工作，领导本班组安全生产。七、发生工伤事故应立即报告，并保护现场，并积极配合事故调查组对事故进行第十七章班组兼职安全员(工会劳动保护检查员)安全责任制一、协助班组长组织本班人员学习安全规章制度，并起带头模范作用，接受专职安全员的业务指导，定期反映班组安全生产情况和组员的要求。二、协助班组长开展班组日常安全教育和安全活动，认真做好安全活动记录，督第二部分各级安全生产责任制促安全施工措施的贯彻执行。保养或指定专人管理本班组的安全防护用品、设施和安全标志等。四、参与安全检查，及时发现和整改事故隐患，有权制止违章操作，有权抵制和越级上告违章指挥行为。五、发生事故及时报告，保护好事故现场，协助落实改进措施。六、组织本班组开展创安全生产合格班组竞赛活动。第十八章生产工人安全责任制一、认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守各项安全生产规章制度，做起”的思想，增强自我防范意识，不违章作业。二、爱护和正确使用工具及防护用品，坚持使用前检查，使用后保养。三、服从分配、坚守岗位。离开工作岗位时一定要做好安全防范措施，不随便操作他人使用的设备，严格按照安全技术交底的要求作业。四、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，发现隐患及时处理或上报。提高安全防范意识，设有安全警告标志的区域切勿进入。五、坚持文明施工。下班前一定做好现场清理，做到工完料尽场地清。六、采用“传、帮、带”等形式进行安全教育，特别是对危险性较大的工作施工前进行安全技术交底，施工中应严格按照施工方法操作，并派专人负责监督。七、爱护现场安全措施，不乱拆、乱动，不将设备、材料等堆放在施工通道上，保证施工道路畅通。八、充分发挥主人翁精神。提出安全工作建议，揭露不安全行为，有权拒绝违章指挥，有权制止他人的违章行为，有权举报危害生命财产安全的行为，有权越级反映施工中的不安全问题，发现险情时有权先行处理，再向领导报告。九、服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动。十、发生事故的本人或发现他人造成事故、应立即报告班长或有关部门，并积极第二部分各级安全生产责任制抢救伤者防止事故扩大，保护好事故现场，提供事故旁证。第十九章职能部门的安全责任制一、工程管理部(一)、在编制下达年度、季度、月度生产计划时，要针对工程项目的具体情况合理安排，会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。(二)、在协调施工生产时，要贯彻“安全第一”的思想方针，协同解决不安全隐患，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得安排冒险违章施工。(三)、在检查生产计划执行情况的同时，要协助检查安全措施的执行情况。(四)、改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划，视同生产任务并优先安排，并监督其执行情况。(五)、加强现场管理，合理组织生产，贯彻安全规章制度和施工组织设计(施工方案),建立安全生产文明施工秩序。二、技术管理部(一)、对施工安全生产中的有关技术问题、质量问题负责。(二)、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒、施工危害等情况，以及危及职工生命安全和身体健康的机械设备及时有效地提出技术改进措施并(三)、审核施工组织设计(施工方案)、工艺流程，使安全措施贯穿在施工组织设计(施工方案)、工艺流程的内容里。负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证(四)、负责编制安全技术措施、安全技术操作规程。包括及时制定新工艺、新技术、新材料、新设备、新施工方法相应的安全技术措施和安全操作规程。(五)、会同有关部门编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。(六)、在技术检查的同时，监督安全生产情况，对查出的不安全因素提出技术改进措施，并跟踪检查执行情况。(七)、负责对建筑产品、半成品施工过程进行检查、监督，防止因建筑产品质量第二部分各级安全生产责任制不合格造成事故。对不合格建筑产品可能造成事故者，负责签发整改指令书，并负责监督整改落实。(八)、负责从技术角度检查所有使用的机电设备(包括大型机械)、安全防护装置及其附件、安全保险装置等，为施工现场安全生产提供技术支持。(九)、参加死亡事故，重伤事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术防范和改进措施。三、设备管理部(一)、制定安全措施，保证机、电、起重设备、锅炉、受压容器等安全运行，经常检查使用中的安全防护装置及一切附件是否齐全、灵敏、有效。督促操作人员严格遵守安全操作规程和安全运行制度，并督促其做好日常的检查、维护、保养工作，做好安全运行记录。(二)、监督检查施工现场(车间)使用的所有设备及附件等，严格把好进场设备的验收关，所有设备必须有合格证书、验收证明，符合安全要求后方可投入使用。(三)、对严重危及职工安全的机械设备，应会同相关部门提出技术改进措施，并监督其付诸实施。(四)、新购进的机械设备的安全防护装置必须齐全、有效，出厂合格证明书及技术资料、安全资料必须完整，使用前要制定相应的安全技术操作规程，经有关部门验收合格后方可使用。(五)、负责协助有关部门对机、电、起重设备的操作人员，定期培训考核并签发岗位合格证书，杜绝无证操作的现象。(六)、认真贯彻机电设备的安全规程和安全运行制度，严禁超负荷和带病运转，机械设备安装、使用、拆除要严格执行交底验收制度。合格后方使用，对违章作业人员要严肃处理，发生的机电设备事故要认真调查分析处理。(七)、参与安全大检查，负责机械设备的监督检查工作，发现隐患及时提出整改(八)、协助有关部门做好机械管理人员的安全教育培训工作。四、物资供应部(一)、负责指导基层单位采购、保管、发放和回收劳动保护用品。采购的劳保用第二部分各级安全生产责任制品必须经过国家、省、市有关权威部门认证，并颁发生产许可证的合格产品，进货前(二)、对经批准的安全技术措施所需材料应纳入供应计划，保证及时供应。(三)、加强日常材料管理，严格按有关规定存放材料和易燃、易爆物品，对管辖范围内的仓库必须建立安全防火、易燃、易爆物品保管的规章制度，按消防规定备好消防器材、设备，明确责任人，创建文明仓库。(四)、定期检查施工现场的安全防护设施和安全防护用品，发现不合格的要立即报废更新。(五)、协助有关部门做好材料管理人员、仓库管理人员的安全教育培训工作。五、劳动人事部(一)、负责对劳动保护用品发放标准的执行，并根据上级有关规定修改和制定劳(二)、严格审查和控制职工加班，加点，以保证职工劳逸结合和身体健康，及时调整伤病职工的工作。(三)、协助有关部门做好新职工、调换岗位职工、特殊工种操作人员的培训、考(四)、对违反劳动纪律，影响安全生产者应加强教育，经说服无效或屡教不改者应提出处理意见。(五)、协助组织各类管理人员参加上级主管部门举办的各项专业技能培训班。(六)、参与工伤事故调查，认真执行对责任者的处理决定，并将处理材料归档。(七)、根据本单位实际需要配齐具有一定文化水平和实践经验的安全干部。(八)、会同有关部门对施工、技术、管理人员进行遵章守纪教育。(九)、参与重大伤亡事故的调查，认真执行对责任者的处理决定，并将处理材料预防事故的资金，促进安全生产工作目标的实施。第二部分各级安全生产责任制(二)、实施劳动保护技术措施所发生的费用列入间接费用(或管理费用)开支，其中安全教育费用列入职工教育经费开支。七、保卫科(一)、协同有关部门对广大职工进行安全防火教育，开展群众性安全生产活动，按“创安”工作的要求，加强现场工作的检查监督。(二)、主动配合有关部门开展安全大检查，狠抓事故苗头，消除治安灾害事故隐患，督促整改措施落实，确保安全。(三)、重点抓防火防爆工作，严格施工现场用火、用电管理，杜绝火灾、爆炸事故发生，保障安全生产。(四)、对已发生的重大事故，协同有关部门保护现场，组织抢救，查明性质的责任事故会同有关部门处理，对性质不明的事故要参与调查，对破坏和破坏嫌疑事故负八、经理办公室(一)、及时转发、传达、组织学习党和国家的安全生产方针、政策、法规、文件(二)、协助安排好安全会议、活动等各项工作。九、事务管理部(一)、经常对本部门职工进行安全生产教育。(二)、抓好公务车辆的交通安全管理和驾驶员的日常安全教育，发生交通事故及时处理。高温、高空作业人员进行健康检查，做好职业病的治疗工作和建档建卡工作。(四)、发生工伤事故后积极采取抢救治疗措施，并向事故调查组提供伤势情况。(五)、组织配合有关部门对职工进行定期健康普查，发现不适应岗位工作的人员应及时向有关部门提出建议，作出妥善处理。(六)、配合有关部门开展安全大检查，做好施工现场的文明安全管理。第二部分各级安全生产责任制十、宣教部(一)、大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令，教育职工树立“安全第(二)、配合安全活动和各种安全生产知识竞赛，做好宣传鼓动工作。(三)、及时总结、报道安全生产的先进事迹和好人好事。十一、团委、团支部、各级团组织(一)、加强团员青年的安全思想教育，组织青工学习安全生产规章制度和安全生产操作规程，提高青工的安全技术和安全知识水平。(二)、协助相关部门开展安全知识竞赛活动。(三)、在开展岗位练兵、小能手及其它活动中加强安全措施，确保各项活动的安并将活动信息及时反馈至安全部门。(五)、组织团员青年活动时，要制定保证安全的措施，并负责监督执行。第三部分项目经理部管理制度第三部分项目经理部管理制度第一章项目部安全生产管理制度为了认真贯彻执行安全生产法规规定，项目部必须建立安全生产组织机构，确保安全生产责任制的落实，加强项目部的安全生产管理，主要内容包括：一、项目部成立以项目经理为组长的，有施工员、安全员、班组长等参加的项目部安全生产领导小组，负责项目部日常安全生产工作，并按有关规定配置专职(或兼职)安全员负责检查、督促安全措施的落实。二、项目部要建立由项目经理参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值日记录。三、坚持管生产必须管安全的原则，安全与生产齐抓共管，若两者发须保证安全第一。四、项目部应建立健全安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志等管理制度。五、项目部应按照有关规定加强对各类设备、设施的进场、使用、维修、保养、更换、退场等工作的管理，对施工现场搭设的脚手架、安装的电气设备、使用的机械设备以及高处防护设施等都必须经过验收合格后方可投入使用，同时应认真做好安全六、项目部应按规定为现场作业人员提供符合劳动安全卫生标准的安全防护用具、用品，并督促其正确使用，保证作业人员的安全和健康。七、安全生产人人有责，树立“以人为本”的科学管理思想，群防群治，防治结合，确保施工现场生产过程中的人身和财产安全。第二章安全技术交底制度一、安全技术交底工作是施工管理人员向施工作业人员进行职责落实的法律要求，要严肃认真进行，不能流于形式。第三部分项目经理部管理制度施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、施工员、生产班组长和相关人员进行交底。三、结构复杂的分部分项工程施工前，项目技术负责人应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。不但要口头讲解，同时应做好书面文字材料，并认真履行签字手续。交底记录一式叁份，施工员、生产班组长、现场安全员各留一份。四、安全技术交底的内容有：本施工项目的施工作业特点和危险点；针对危险点的具体预防措施应注意的安全事项；相应的安全操作规程和标准；发生事故后应及时采取的避难和急救措施。安全交底与技术交底应同步进行，不得分开单独交底。交底内容不能过于简单，要切实可行，有针对性，不能千篇一律。五、技术负责人应监督施工员认真做好交底工作，对交底内容要予以审核，并发行签字手续。安全员要随时监督作业人员是否按交底内容进行操作，若违反操作规程应及时制止与纠正。第三章项目部旬安全检查及安全值日员制度安全检查是安全管理工作的重要内容，是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。通过安全检查可以发现生产过程中的危险因素，以便有计划地制定纠正措施，保证生产安全。项目部的安全检查应包括项目部的旬安全检查制度和安全值一、项目部每旬定期进行一次安全检查，由项目部安全生产领导小组成员对施工现场情况进行检查，主要检查包括：(一)、安全生产责任制、安全技术交底、安全教育、特殊工种持证上岗、安全记录等资料是否齐全；(二)、现场设置的安全标识是否损坏、数量是否足够，及时修复、补齐安全标识(三)、安全设施的配备是否完善，安全防护用品、用具是否起作用；(四)、现场作业环境是否符合安全生产条件，特别针对重点、危险部位；(五)、现场作业人员是否违章指挥、违章操作等。针对检查中发现的隐患，及时进行纠正，并发出“隐患整改通知单”,按照“三第三部分项目经理部管理制度定”措施限期改正。根据检查情况做好记录，安全员负责跟踪验证，保存验证记录。二、安全值日员在当班期间应认真履行职责，协助项目经理、安全员和班组长抓好当日的安全生产工作，具体工作包括：个人防护用品要认真检查，查出隐患要及时组织人员整改；(三)、检查督促现场作业人员遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，及时制止和纠正违章指挥、违章操作的行为，有权按有关规定对违章者提出批评，甚至实施处罚，对个别拒不改正者，立即报告项目经理处理；(四)、发现不安全因素及时报告项目经理，并督促有关管理人员进行处理落实；(五)、若发生工伤事故要保护现场，立即报告项目经理，并协助抢救伤员；(六)、及时反映安全生产情况，提出加强安全生产、改善劳动条件的建议；(七)、做好当日的安全值日记录以及交接班手续，对当日查出的隐患无法整改完的项目，应用书面形式交由下班值日员继续督促整改。第四章安全防火制度为了预防火灾的危害，保障工程的顺利施工，保障国家财产和人民生命财产的安中的特点，特制定以下防火制度。一、项目部成立以项目经理为组长的防火领导小组，并建立有施工班组长参加的义务消防队，负责贯彻执行消防法规，组织防火安全检查，整改火险隐患，组织抢救火灾和指导安全疏散，调查火警事故，协助有关部门调查火灾原因。二、在禁火区(木工棚、仓库、临时住宅、办公室)设有明显防火标志，同时设置消防器具。三、施工平面合理布置，库房周围不得堆放易燃物品，易燃物品要隔离单独堆放四、电气焊作业时，应做好防火措施，施工员应做好安全技术交底手续，严禁在焊割作业场所贮放油类及其它易燃物品。五、不准乱拉搭电线，仓库只能使用60w以下灯泡，严禁使用电炉、电饭锅、第三部分项目经理部管理制度电炒锅、电热棒、煤油炉。明火作业与架空电线保持一定安全距离，明火作业应经批六、木工场所严禁烟火，认真及时做好木屑刨花的清理工作。七、各种电动机要经常注意维修保养，不要空载运转，作业后要随手切断电源，以免电机部件长时间摩擦发生高热起火。八、暂设宿舍、食堂、仓库，由项目部统一搭盖，搭设材料要符合防火要求。严九、发电机房、配电房内及四周禁止堆放杂物，确保通道畅通，每一房内至少配置或“1211”灭火机两台及砂箱。“发电机房、配电房”工作人员必须熟练掌握灭火机的使用方法。十一、工地防火工作应经常检查，及时发现并认真整改、消除隐患。为了加强电房安全管理，确保正常供电，完善各种岗位的安全防范措施，结合具体情况特制定如下制度：一、配电房应由专职电工管理，严禁无关人员进入，确保电房的安全。二、配电房必须符合“五防一通”要求，窗、通气孔等应加铁网防护，门要向外开，并需加锁。三、配电房须配备绝缘靴，绝缘手套、绝缘棒等安全防护用品和电气消防器材，设置安全警告牌标志。四、配电屏上的各配电线路要编号，标明用途标记。五