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文档简介
综采二队机电安全质量标准化培训实施方案平安质量标准化是煤矿企业一切工作的基础,是搞好煤矿平安生产的一大法宝,是煤矿管理力量的综合体现,又是打造本质平安型矿山的根本途径,我矿作为采掘装备先进的全国一流矿井,机电设备管理显得尤为重要,为全面提升我队的机电设备管理水平,提高在岗电工机电平安质量标准化意识,努力打造出一支懂标准、技术精湛的机电技术人员队伍,培育出一批机电技术大拿,确保我队全年平安生产,依据机电科统一支配部署,在今后一段时间内在全队开展机电平安质量标准化学问培训活动,经队委讨论,特做以下规定:一、培训目标:机电平安质量标准化培训率达100%,参考率达100%,优秀率达100%。二、成立培训领导小组:组长:郭新亮刘连庆副组长:王国胜刘军峰三、职责分工:组长:全面负责机电平安质量标准化学问培训工作,对培训工作考核、监督负第一责任。并负责制定相应制度审核。副组长:负责整个机电标准化学问培训的教案、方案的制定和详细实施工作四、实施步骤(一)、第一阶段:宣扬发动,营造氛围,制定方案1、提高熟悉,强化电工机电平安质量化意识。值班干部利用班前会、班后会时间广泛宣扬搞好平安质量标准化工作的目的和重要意义。负责宣贯矿党政下发的文件及标准化会议精神,及我矿平安质量标准化形势、动态。2、完善队组本次培训活动的方案及各项制度。(二)、其次阶段:培训实施阶段。培训方案及考核制度把机电平安质量标准化学问培训工作作为当前及今后一项重要工作来抓,全员参与,培训工作做到有老师、有教案、有考核、有奖惩。充分利用班前会、班后会、周三平安例会,每月培训不少于4次。每次培训不少于1个小时。每月进行1次闭卷考试。A、培训总原则坚持务求实效的原则坚持基础学问培训与重点培训相结合的原则B、培训职责1、由队长详细负责培训事宜的总体构思方案、支配、协调、管理、授课考核等日常工作。2、由常朝阳详细负责培训方案、记录、总结及对培训考试事项的支配布署。3、由王国胜、刘军峰负责详细标准化学问培训和考核C、培训方案部署四月二十一日至四月三十日:晋城煤业集团平安质量标准化标准及考核评级方法的学问培训五月一日至五月三十一日:机电平安质量标准化标准考核评级方法和评分方法。六月一日至六月三十日:综采工作面机电平安质量标准化标准及考核评分方法。每月25日组织考试。D、培训保证制度为保证培训切实起到培训效果,学有所成、学有所获,更有效的促进我队各项工作的平安、健康、有序开展,现制定如下培训保证措施。1、参与培训人员要明确学习目的,端正学习态度,用心听课,仔细做笔记。使用一日一题专用笔记本,以备检查考核,要求每位职工必需将笔记做好、做全,字迹清晰,休息日过后,准时借用他人笔记本补全,队委将不定期进行抽查,以经发觉笔记不全,按每天50分扣分。2、全部职工必需按时参与培训(当日出勤当日必需参与培训),有事履行请假手续,对培训迟到早退者一次扣50分,无故旷课者,每次扣100分。3、培训方案所规定的培训内容全部职工必需按时完成,培训时间若因客观因素需要临时更改,以队委通知为准。4、每月月底对全部职工培训状况进行考核。5、全部职工在培训时间内,必需仔细听讲,否则一次扣20分。6、必需仔细组织培训,不得敷衍了事。否则按缺岗考核。7、月底培训考核必需采纳
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