某公司pdm-capp系统项目可行性分析研究报告

江西XX能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告PAGE2江西XX能源环保股份有限公司信息化建设项目可行性报告江西XX能源环保股份有限公司二O一O年七月

目录TOC\o"1-5"\h\z1 前言 62 企业介绍 62.1 简介 62.2 组织结构 72.3 地理分布 92.4 企业生产经营特点 92.5 企业主要信息流和物流 92.5.1 销售管理 92.5.2 库存管理 112.5.3 采购管理 122.5.4 资金管理 132.5.5 生产管理 142.6 企业信息化现状 153 项目需求分析 153.1 企业生产经营战略目标 153.2 市场及竞争状况分析 153.3 实现战略目标的优势 163.4 实现战略目标的差距与对策 163.4.1 产品品种差距 163.4.2 生产能力差距 173.4.3 生产成本差距 183.4.4 管理水平差距 183.4.5 生产周期差距 193.4.6 产品质量差距 193.5 外部环境的依据和必要性 203.5.1 国家政策原动力 203.5.2 竞争动力 203.6 企业内部的依据和必要性 204 企业信息化目标 214.1 总体目标 214.2 功能目标 214.3 应用目标 225 系统总体结构 225.1 制定总体结构的指导思想 225.2 管理机构及业务流程的整合 225.3 项目分系统划分 255.4 系统结构和信息关系 266 分系统描述 296.1 计算机网络及数据库系统 296.1.1 网络设计目标 29 XX网络现状分析 29 网络实现的总体目标 29 网络实现的具体目标 296.1.2 计算机网络设计依据 30 网络设计和实施遵循原则 30 网络设计的依据 316.1.3 计算机网络设计方案 31 网络结构 32 核心节点 33 分支机构 33 Internet网络出口和分支机构 33 QoS解决方案组网建议 33 局域网络安全 34 广域网上的数据保密 34 设备级安全 34 网络系统的健康可靠 350 防火墙路由策略设计 366.1.4 计算机设备需求分折 37 小型机性能和技术指标 37 高性能的光纤通道存储系统 386.1.5 计算机和网络设备清单 396.1.6 数据库系统 39 数据库设计目的 40 相应开发工具 40 相应应用软件 40 数据库设计 406.1.7 应用软件系统平台 416.2 企业资源计划分系统 416.2.1 目标 416.2.2 企业资源计划分系统体系结构 426.2.3 功能描述 42 销售管理 42 采购管理 42 库存管理 43 生产管理 43 质量管理 46 设备管理 47 人力资源 486.2.4 企业资源计划系统选型 49 新中大i6系统特点 49 i6系统特点优势： 49 i6的典型客户 526.3 产品数据管理(PDM) 526.3.1 目标 526.3.2 产品数据管理分系统的体系结构 526.3.3 功能描述 53 电子数据仓库 53 文档管理 53 产品结构与配置管理 53 零件分类与检索 54 工程变更 54 工作流与过程管理 54 项目管理 54 其它功能 546.3.4 产品数据管理系统的选型PDM 54 武汉开目信息技术有限责任公司介绍 55 开目PDM系统优势 55 典型客户 566.4 计算机辅助系统（CAX） 566.4.1 目标 566.4.2 功能描述 576.4.3 CAX产品选型 576.5 企业信息门户（EIP）分系统 576.5.1 目标 576.5.2 功能描述 57 办公自动化 57 信息门户与决策 587 技术路线与计划进度 597.1 技术路线 597.2 计划进度 597.2.1 第一期（4个月，04.10~05.01） 607.2.2 第二期（6个月05.01~05.06） 607.2.3 第三期（8个月05.07~06.04） 608 项目总体执行计划 618.1 阶段活动功能描述 618.1.1 调研 618.1.2 总体设计 628.1.3 详细设计 628.1.4 代码编写 638.1.5 测试 638.1.6 试运行 648.1.7 正式验收 658.1.8 维护 658.2 实施前提条件 658.3 工程组织结构 668.4 项目实施计划图 668.5 人员培训与技术援助 678.5.1 培训 678.5.2 技术援助 678.6 项目组织机构设置 689 项目投资预算及资金来源 689.1 计算机网络与数据库管理分系统资金预算 699.1.1 网络系统 699.1.2 主机系统 719.1.3 PC工作站 729.1.4 扫描仪与绘图仪 729.1.5 系统软件 729.2 企业资源计划 739.3 产品数据管理 739.4 CAX分系统 749.5 企业信息门户（EIP） 7610 效益分析 7610.1 可量化经济效益 7610.2 不可量化经济效益 76

XX公司企业信息化建设项目可行性报告前言江西XX能源环保股份有限公司（以下简称XX）通过多年的建设，在多方面都取得了骄人业绩，但在信息化建设方面尽管已投入了不少的人力和物力，但一直没有进行统一的规划，应用都停留在部门级，而且各分系统之间相互孤立。本次信息化建设项目的主要目的是对整个企业进行一次统一规划，建立覆盖全企业的计算机网络和数据库支持系统，实施企业资源计划系统和计算机辅助系统，提高企业的管理水平、产品设计开发及分析能力，使企业在企业决策、产品质量、交货周期和成本控制等方面有一个较大的提升。本次项目的意义是为实现企业总体发展战略目标提供现代化管理手段。指导思想是在保证技术相对先进的前提下，充分利用现有的投资，实现企业的现代化管理。企业介绍简介江西XX能源环保股份有限公司是由原国家机械工业部和化学工业部重点骨干企业江西锅炉厂和江西化工石油机械厂联合组建的江西锅炉化工石油机械联合有限责任公司改制而成。现有人员1600多人，固定资产1.76亿，年销售额达4亿。XX是目前国内同时具有设计制造安装锅炉化工石油机械球形储罐压力容器的主要生产厂家，是江西省人民政府重点扶持的企业集团之一，隶属于江西省南昌市经贸委。公司拥有国家级专家、各类高中级专业技术人员和现代化的技术装备。

XX公司是设计、制造、安装锅炉、球形储罐、化工炼油设备的大型国有企业，具有A级锅炉设计、制造、安装许可证，化工炼油设备、压力容器产品设计、制造、安装许可证，美国机械工程师协会ASME设计、制造许可证，1998年通过ISO9001质量体系论证。

江西锅炉厂和江西化工石油机械厂均有近五十年的生产历史，先进产品主要包括循环流化床锅炉、煤粉炉、燃油（气）炉、链条炉、往复炉、热水炉等系列锅炉产品，以及球形储罐、换热器、塔器、反应搅拌设备、高压容器、液态气体汽车罐车等压力容器产品。公司主导产品广泛应用于机械、冶金、轻工、化工和石油化工、城市燃气等行业和领域。高新技术产品主要包括燃高硫煤锅炉、大型热交换器、反吹脉冲袋式除尘器、污水处理设备、垃圾焚烧炉等。其中低携带率循环硫化床锅炉获国家发明专利；大型热交换器获国家级新产品证书，替代进口产品，填补了国内空白，2000m3球形储罐获江西省名牌产品称号；燃高硫煤锅炉、反吹脉冲袋式除尘器、污水处理设备、垃圾焚烧炉为高新技术和环保产品。产品：锅炉：高压及次高压、中压电站、工业用锅炉，民用热水锅炉及辅机配套件等；化工容器：大型塔器、换热器、高压容器；液化气、燃气、化工原料储罐；化工炼油反应器等；环保设备：大型高效袋式除尘器、污水处理、垃圾处理设备等。工程系列：XX公司具有锅炉电站、球形储罐、压力容器、液化气站、制造、安装、配套服务工程总承包能力，实现“交钥匙”工程，并有专职服务人员提供及时、周到的服务产品及技术优势：拥有专利、技术产权多项：包括高炉煤气锅炉，大型换热器有专利证书，循环流化床锅炉有发明专利证书，差速床锅炉有专利技术；2002年5月由国家级专家组织的新产品鉴定，袋式除尘器、循环流化床锅炉达国际先进水平，四项产品达国内领先水平。1、大型高效袋式除尘器重大装备国产化项目引进美国AEROPULSE公司的先进技术，重点开发应用于燃煤电站锅炉和工业锅炉的大中型高效袋式除尘器。购置关键加工设备和专用设备，形成生产线，建立产品试验室，计算机辅助设计和管理系统。项目总投资7233万元，其中国债资金1000万元，其它通过地方银行贷款和企业自筹资金解决。达产后可达销售收入1.65亿元，实现利润2000万元。项目预计建设周期2年，在2003年3季度完成。2、GEF高效工业锅炉技术改造项目在“九五”期间“双高一优”项目的基础上，引进关键技术与生产工艺购置生产用关键及专用设备，提高锅炉的加工质量和生产能力，安装有色金属容器加工生产能力。项目总投资7067万元，由地方银行货款和企业自筹资金解决。达产后可新增销售收入1亿元，实现利润1900万元。项目预计建设周期1年；计划在2003年内完成。本公司遵循“标准与国际接轨，质量让顾客满意”的宗旨，不断追求卓越水平。愿为各界朋友提供更为满意周到的服务。组织结构董事长董事长总裁技术管理部制造部综合管理部锅炉市场部容器市场部工程部总师办工艺处设备技改处人事处财务处法律处办公室锅炉设计处锅炉销售处容器设计处容器销售处客户服务中心综合营销处质量检验处采购处物资处生产计划处球罐分厂钢结构分厂重容分厂管子集箱分厂通用动力分厂成品发运分厂备料分厂地理分布XX能源环保股份有限公司位于江西省南昌市迎宾大道913号，地处南昌市南大门，离市中心5公里，交通便利，生产厂区占地面积19.58公顷，厂房建筑面积4万多平方米，外地无分支机构。企业生产经营特点企业主要的产品有锅炉、压力容器、环保设备等，产品技术含量一般，属劳动密集型。产品加工方式主要为冷作、焊接、无损检测、机加工等。主要产品锅炉由锅筒、水冷系统、钢架、燃烧系统、过热器、减温器、省煤器等组成。生产方式：离散型、单件、按订单组织生产生产工艺主要由放样、切割、弯折、焊接、探伤和装配组成。以切割、弯折、焊接和机加工设备为主，设备的数字化率较低，只有5台数字设备。企业主要信息流和物流销售管理XX产品（锅炉、压力容器、环保设备等）的销售业务是按产品类别划分的，锅炉、环保设备由锅炉市场部负责，压力容器由容器市场部负责。绝大多数情况下，除产品销售外，XX还要负责产品的安装和调试，因此，XX的销售业务实际是一种工程项目。三类产品的销售业务过程相同，其流程如下图：

客户订单客户订单市场部（锅炉和容器）订单会审财务处锅炉（容器）设计处制造部可行？合同综合销售处制造任务生产计划处总师室合同设计任务锅炉（容器）设计处合同工艺处生产计划设计文件工艺文件制造分厂成品发运分厂成品可行不可行注：从组织结构中可知，生产计划处、制造分厂、成品发运分厂由制造部管理；工艺处由总师办管理；锅炉设计处和容器设计处分别由锅炉市场部和容器市场部。库存管理XX共有3个库存，一个成品或半成品库，两个生产材料仓库。库存管理由制造部的物资处负责。仓库管理业务主要有出入库、物资的保管和出入库的质量检验。出入库的业务流程如下到货（入库）通知到货（入库）通知采购计划（合同）物资处质量检验人员质量检验质量检验处仓库管理人员合格？入库合格采购处退货供应商仓库不合格入库业务流程图出库通知出库通知销售计划（合同）成品发运分厂质量检验人员质量检验质量检验处仓库管理人员合格？出库合格制造部返工生产分厂客户不合格出库业务流程图采购管理XX所需采购的物资有四大类：生产所需的材料（如燃油、煤炭等）、生产设备、生产原材料（主要是线材、管材和板材）和生产辅助材料。采购业务有制造部的采购处负责。线材、管材和板材的采购计划由采购处物料组根据设计图、工艺和当前库存可用量提出，报采购处，采购处选择多家供应商进行比价采购。生产设备的采购由技术管理部负责。采购业务流程如下图：生产计划、设计文件采购处物料组生产计划、设计文件采购处物料组工艺（BOM）库存采购计划采购处选择供应商比价采购订单（合同）供应商采购流程资金管理XX资金由财务处统一管理，其资金管理流程（此图仅以采购、销售所发生的应收应付款资金流程）如下图。销售订单（合同）销售订单（合同）销售出库销售应收款财务处客户回款采购订单（合同）采购入库采购应付款客户付款生产管理企业主要的产品有锅炉、压力容器、环保产品等，产品技术含量一般，属劳动密集型。产品主要由板线材、管线和部分机加工件组成。生产方式：离散型、单件、按订单组织的包括工程安装在内的工程生产。其生产计划管理流程如下图：生产计划生产计划订单（合同）物料需求计划成品仓库物料清单工艺设计文档自制件采购件生产分厂车间作业计划企业信息化现状XX是我省锅炉及压力容器大型生产企业，其技术装备和管理水平都紧跟国内先进企业。在信息化建设方面投入了不少资金，逐步建立了技术中心办公楼局域网、二维计算机辅助设计CAD、计算机辅助材料定额和核算和单机版的财务管理系统。现联想品牌服务器两台，PC四十多台。AutoCAD系统十套，开目材料定额和核算系统，安易财务管理系统。项目需求分析企业生产经营战略目标本企业经营目标为：利用5年左右的时间达到国内先进水平，调整产品结构，实现产品结构多元化，延伸产品链，加快第三产业的发展，使企业向管理现代化，生产自动化和人才立体化迈进，为进军国际市场打下基础。具体指标是： 增加产量，3年实现销售收人翻番，优化产品结构，提高加工能力。 加大投人，提高现有设备的利用率，从而实现提高生产能力。 进一步提高产品质量和科技含量，降低生产成本。 对现有业务流程和组织机构进行重组，精减机构和人员，实现组织机构的扁平化，建立现代企业制度，提高工作效率，降低管理成本。市场及竞争状况分析XX是目前国内同时具有设计、制造、安装锅炉、化工石油机械、球形储罐、压力容器的主要生产厂家，是江西省人民政府重点扶持的企业之一，隶属于江西省南昌市经贸委。公司拥有国家级专家、各类高中级专业技术人员和现代化的技术装备。在公司全体员工的努力下，XX已成为我国十大电站、工业锅炉生产企业之一，产品占有全国市场的1/8。

实现战略目标的优势从近几年来看，XX销售额每年增长20%以上，企业每年都会投入大量的资金进行技术改造，市场占有率不断提高，规模不断扩大，产权制度不断优化。通过多年的人才立体战略的实施，广大干部职工的素质有了非常大的提高。长期以来，各级政府对公司都给予了大力的支持。实现战略目标的差距与对策XX企业经营目标是根据本行业的产业趋势及企业的实际情况制订的，通过努力是完全可以实现的。但就目前来看，要实现这个总体经营目标，还存在不少差距，这些差距主要体现在以下几个方面：产品品种差距产品品种差距：公司目前只生产中型锅炉及压力容器产品，大型产品还没有能力生产，小型产品又没有市场开拓能力。产生品种差距的原因是市场响应速度慢，市场及产品开发能力不足，技术装备不够，生产设备缺乏。对策：加大投入，提高生产及技术装备，加大新产品开发力度。市场信息不及时市场信息不及时市场开拓不够产品开发及设计能力不够市场投入不够资金不足体制不合理生产成本较高原材料采购时间长原材料困难产品开发投入不足科研开发能力不足生产能力不足设备技术水平不高设备使用率低产品品种问题产品开发装备差特种原材料不足决策分析能力较差融资渠道不畅生产能力差距差距：各种计划不平衡，设备使用效率低，生产流程上各工艺节点能力不平衡，现有生产能力没有充分发挥。对策：提高原材料开采能力，加大对各种开采单元的调度和协调能力，加强设备维修能力，提高设备使用效益。生产能力问题生产能力问题计划管理问题市场预测不准市场反应慢计划排程不合理能力定额不细设备布局不合理计划模式问题前后能力不匹配前道能力稍大后道能力紧细能力不足设备维修反映慢信息不及时备品备件供应不足物流不畅设备布局不合理分厂化分不合理中间环节多工艺质量标准变化物料问题物资供应不及时生产成本差距差距：生产成本较高，其原因是能耗大，库存量较高，成本核算无法细分。预测不准市场信息不及时预测不准市场信息不及时库存量大市场不确定生产组织不好非消耗品多生产调配不好管理不到位设备热效率低能耗大设备维修费用高维修计划不合理检测手段不好成本核算不细成本定额不准计算方法不科学生产成本问题管理水平差距差距：业务流程复杂、重叠度高，依赖经验进行管理和决策，市场预测不准，管理成本高，工作效益低。对策：重新规划业务流程，减少组织机构层次，实现机构的扁平化，提高信息的集成度，为管理决策提供快速高效、准确的信息平台，从而提高工作效益，降低管理成本，减少决策失误。管理方法不科学管理方法不科学体制不健全组织机构不合理人员臃肿工作效益低业务流程不合理管理不到位决策不合理信息分散、不流畅数据不准确及时缺乏先进管理思想缺乏有效的实施手段管理问题生产周期差距差距：由于是按订单组织生产。因此，按时交货十分重要，尽管采取了各种措施，但生产周期还是较长。主要是因为设计和分析手段落后，生产准备周期过长，生产跟踪不及时，计划较粗等。对策：改善设计和分析手段，提高生产管理水平，加大生产现场跟踪，加大设计、工艺、生产等各环节的信息集成。管理落后管理落后品种规格多计划粗计划调整量大生产跟踪不及时信息反馈不及时缺乏手段设计分析手段落后各环节的信息不集成分析手段差计划不平衡计划周期长生产周期问题手工速度慢库存信息不准确及时计划滚动信息不集成产品质量差距差距：产品质量差距主要体现在与国内先进企业生产的产品相比，单位容量的产品重量较大，热效率小。产生这种问题的原因是缺乏有效的设计分析手段，使得产品在结构、产品模型等方面不尽优化。对策：引人先进的产品开发、设计、分析和优化的技术手段，加大生产材料的质量检验，进一步优化生产工艺。质量信息问题质量信息问题凭经验设计手段问题没有工程分析软件员工责任心素质不高质量抽查率低设备环境问题环境变化大辅助设备差质量信息反馈不及时检验设备技术水平低产品质量问题无产品优化模型信息处理慢生产材料质量问题入库质量检验不严格材料变化大外部环境的依据和必要性XX信息化建设项目外部环境的依据主要有两方面国家政策原动力我国经济的发展已由粗放型向集约型转变，现代化的企业制度已在逐步建立，企业的经济效益已开始依赖于管理效益，而信息化建设是提高企业管理水平的有效途径。为此，我国各级政府都出台了各种鼓励和扶持政策。竞争动力XX是目前国内同时具有设计、制造、安装锅炉、化工石油机械、球形储罐、压力容器的主要生产厂家，已成为我国五大工业锅炉生产企业之一，其竞争对手主要是国内外先进的大公司。同这些公司竞争除装备现代化外，主要体现在企业决策正确性、市场相应速度和管理水平上。要使决策正确性、市场相应速度和管理水平得到提高，建立全面的、快速的信息系统是个关键。企业内部的依据和必要性从上述差距分析可以看出，XX在产品结构、质量、交货周期、管理水平及生产成本方面都存在不少差距。这些差距在很大程度上是由于信息化建设水平落后造成的。因此，为了消除这些差距，在企业实施较高水平的信息化系统是非常必要的。企业信息化目标通过上述需求分析我们可以看出，XX无论是规模还是市场占有率，在国内还是具有较强的竞争力。其发展规划和战略目标合理可行，通过努力是可以实现的。但我们也可以看到，要实现公司总体战略目标还存在不少差距，尽管这些差距不可能通过信息化建设一就而解，但信息化建设可以消除或缩小不少差距，如管理成本、生产成本、决策水平和部分生产能力等。为此，根据XX现有信息系统建设状况和实际情况，并考虑未来的发展，对XX信息化建设作出如了规划。总体目标建设的总体目标是：在ERP思想指导下，建立计算机辅助生产管理系统，扩充和提高计算机辅助设计系统，建立计算机辅助工艺设计和产品数据管理系统，组建运行信息应用系统的计算机网络和数据库系统。最终实现功能强、信息能够高度共享、性能优良、效益显著的企业信息系统，为生产经营管理科学化、工程设计现代化提供先进的技术支持，从而达到提高企业的产品开发能力与准时交货、降低成本。功能目标为了适应经济的全球化，进一步提高企业的管理水平，规范管理流程和模式，提高市场竞争力，实现上述总体目标，根据企业信息化建设的现状及存在的问题，并考虑未来的发展，遵循上述原则，XX信息化建设项目功能目标是：管理现代化：把市场预测、产品预测、销售、采购、生产管理、物料的供应、财务成本、车间作业等各个生产经营活动进行集成，缩短生产准备期，以提高产品质量、降低生产成本、提高工作及管理效益。产品设计及工程分析自动化：以信息集成为目标，建立包括设计过程在内的产品设计全程过程的自动化，实现设计无纸化，引入先进工程分析技术，提高产品开发水平和产品质量，缩短产品开发周期。 应用目标 本信息化系统最终覆盖包括各职能部门、生产分厂、各种仓库等在内的XX全厂。系统总体结构制定总体结构的指导思想面向企业的发展，不仅要满足现在需求，还要满足企业未来的发展。XX为建立现有这些信息系统投入了不少的财力和人力。因此，在不降低规划标准的前提下，应尽量保持现有的投资。为了保证企业的管理及业务的延续性，对现有系统采取逐步替代的方式。以实现管理、设计及工程分析自动化为主要目标。管理机构及业务流程的整合从上述可以看出，现有管理流程和机构组织存在的问题有：主要职能业务部门在组织机构中层次较低，如采购、设计部门，不利于管理。业务分散，如在两个市场部都有设计处。不利于技术的重用。为了解决问题，对现有机构作如下重组：将锅炉和容器设计处合并，组成设计处，划为技术管理部。将两个市场部合并，组建市场部。取消制造部和技术管理部（制造设备的采购）的采购业务，成立直接归总裁管理的采购部。将制造部的备料分厂、成品发运分厂和物资处独立，组建包括负责仓库管理业务在内的物流部，直属总裁管理。董事长董事长总裁技术管理部制造部综合管理部采购部市场部工程部总师办设计工艺处设备技改处人事处财务处法律处办公室客户服务中心综合营销处质量检验处生产计划处球罐分厂钢结构分厂重容分厂管子集箱分厂通用动力分厂仓库管理处备料配送处物流部物流部整合后的组织结构图客户订单客户订单市场部订单会审财务处技术管理部制造部可行？合同制造部技术管理部合同合同生产计划设计及工艺文件制造分厂物流部成品可行不可行整合后的销售业务流程图生产计划、设计文件生产计划、设计文件物流部工艺（BOM）材料库存采购计划采购处选择供应商比价采购订单（合同）供应商整合后的采购业务流程图制造部制造部订单（合同）物料需求计划成品仓库物料清单工艺设计文档自制件生产分厂车间作业计划生产计划整合后的生产管理业务流程图通过上述业务流程的整合，使得主要的业务流程更为清晰、简化，精减机构，扁平化了结构。项目分系统划分为了达到本项目的总体目标，消除企业的差距，按功能划分，整个信息化建设项目分为以下5个分系统企业资源计划产品数据管理计算机辅助系统企业信息门户计算机网络及数据库分系统系统结构和信息关系整个系统共分为3层，即公司分析管理层、职能部门管理层和使用操作层。公司决策管理层应用于公司领导决策，完成决策分析、一级计划的制定和安排、一级的财务预算等，由EIP功能完成。职能部门管理层完成二级计划的制定和安排、基础数据的维护、二级管理统计及报表等，由ERP、PDM和BOM中的统计分析功能完成。使用操作层完成业务（销售、采购、生产管理、财务管理、人力资源和仓库等）数据的采集，由ERP、PDM和BOM中的操作功能完成。这3层之间的信息关系是上层控制下层，下层向上层反馈信息，信息从上到下实时性逐渐加强。层次结构和信息关系图如下：江西江联能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告PAGE30BOMBOM（Ebom、Pbom）企业信息门户（EIP）、决策支持PDM产品数据管理ERP企业资源计划CADCAECAPPCAM工作流程管理图文档管理产品设计过程管理产品信息工艺信息生产管理设备管理销售管理库存管理财务管理质量管理采购管理人力资源生产成本控制生产流程管理产品生产过程管理系统结构和信息关系图江西江联能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告PAGE77分系统描述计算机网络及数据库系统网络设计目标XX网络现状分析就XX现有计算机网络、通讯设备、服务器及数据存储设备是无法满足信息化建设的要求。XX现有网络只是两个大楼（技术办公楼和行政办公楼）各自的网络，而行政办公楼是通过移动IP无线联接上internet网，速度慢，不适应信息化建设管理的要求。现使用的交换机是紫金的国产机，只能适应小型的网络中，要实现高速的、大容量的信息传递需更新和增加设备。另外其它分公司和车间在网络方面还是空白。因此，必须对计算机网络及通讯设备进行改造，并添加相应设备（如服务器、数据存储设备及PC机等）。网络实现的总体目标根据XX网络现状，为了实现XX的信息化建设的总体目标，我们采用了先进而成熟网络技术实现网络设计的总体目标：计算机网络建设是江西XX能源环保股份有限公司信息化建设中的排头兵，采用国际上流行的“一个企业，一个网络”的思想。我们认为网络设计的总体目标是：计算机网络是企业信息化建设的一个基础建设，建立一个计算机网，不仅仅是为满足某项具体业务的需要，而要将其网络建设为稳定、可靠、安全、坚固、可扩展性的网络；使得XX的主干网络为千兆，百兆到桌面，为XX信息化建设发展以及全社会信息化建设的需要，提供良好的网络环境。网络实现的具体目标满足全公司决策、管理、服务各层次的需要，对各个市场经济实体情况、市场运作情况和进行监控，为各级领导提供全面快速正确的信息。加强和提高电子化水平，强化行政管理，运用计算机对市场信息、生产管理等情况进行分类、加工、存储、传递，实现信息的共享，让计算机网络贯穿到整个日常管理过程中去，有效地提高办事效率。实现各局域网的有机结合，采用先进成熟的网络设计思想，实现XX公司内部的闭合的监控系统。面对当前现实需要，同时满足社会信息化发展以及全社会信息化建设的需要，为其它行政管理部门和生产部门提供强大的支持，完成与其它管理部门联网。节省投资，充分利用现有系统资源，完善或改进现有上internet网系统，融化到综合网络系统中。提供与外单位和外地子公司的网络接口，可采用IPSECVPN方式实现。计算机网络设计依据网络设计和实施遵循原则安全性原则网络必须具有多层次的安全保护，保证数据在网上传输时不会被他人窃取、篡改或泄露，特别是数据中心数据的安全和保护。可靠性原则网络在连接失败时必须具有可迂回的路由，并且中心网络设备须具备故障自动恢复功能。实时性原则网络对数据传输的时间延迟必须能够满足软件处理实时业务和办公的需要。实用性原则网络建设的出发点应该基于目前和将来的需要，并能在用户需求的基础上不断地扩充和完善。先进性原则网络建设必须采用先进成熟的技术和设备。既反映当今世界上最先进的水平，又具有发展潜力。低成本原则网络设备的选型在满足要求的前提下尽可能追求高性能价格比，同时考虑最大限度地降低日常管理维护费用和线路的通信费用。继承性原则网络建设中必须充分利用现有的网络资源，最大程度地保护原有的网络设备投资。开放性原则对网络设备的选型必须充分考虑到设备自身的开放性，以利于将来设备的维护、更新或扩充。网络设计的依据网络设计除了要遵循以上的原则外，还要分析XX在网络上传送的信息的类型，为网络设计提供适合本企业的特点，为选取网络设备提供可行的依据，根据XX信息化建设的总体目标，有EIP（企业门户）、ERP（企业资源化管理）、PDM、CAPP和CAD（计算机辅助设计）等应用系统，信息在网络上的传送可分为公司内部的事务处理类型、生产处理类型和对外的信息交换类型（含上internet网信息）。事务处理类型：信息是结构化信息，信息量大，使用频度高，相互间信息交换量大，但实时性不强，主要是文件在各分公司和各部门间传送以及视频会议的信息量，因而在网络主干线上必需具有较高呑吐能力（千兆），百兆到桌面。生产处理类型：所有应用系统设计采用是B/S结构的软件，可减少计算机工作站的维护量，操作简化明确，但同时带来了网络的方面的性能要求和安全要求，对于XX生产处理类的数据在实时上要求较高，网络是提供安全可靠的基本保证。另外，这一类信息的使用单位是车间，环境的影响也是网络设计所要考虑的条件。对外的信息交换类型：XX的网络要求实现全公司统一一个出口上internet，与其它单位、客户的信息交流也是这一出口，在外出差的公司领导也可通过IPSECVPN形式上internet网络访问本企业的内部网络掌握生产和管理的动向，因而这一类信息在网络上传送，在网络设计中主要考虑的是安全的问题。计算机网络设计方案要实现上述目标、满足设计原则和XX具体情况，在构造一个XX公司网络系统时需要采用先进的网络模式，构架覆盖本地区各局域网络联接的企业网。根据考察相关单位大型网络设计经验，满足本企业基层要求，在做网络系统的设计方案时要考虑以下几点：首先，在技术办公楼内建立企业的信息中心（数据中心）作为XX公司的主中心区（核心层），行政办公大楼、本地分公司和车间作为小区中心（汇聚层），其次，主中心区可通过多模光纤与行政办公大楼、各分公司和车间连接。第三，主中心区可通过租用宽带线路实现企业的统一对外接口，采用IPSECVPN形式实现内部网络和internet的连接。网络结构系统网络采用核心多层交换机为千兆主干网络，二级网络设备(汇聚层)为三层交换机，接入层可使用二层的交换机，整个网络拓朴结构如下图所示；主干线采用多模光纤连接各网络设备,接入层采用双绞线用LAN方式接入。数据中心在技术办公大楼机房，2台小型机、6台应用服务器、2台核心多层交换机形成备份、1台三层交换机和16台二层交换机构成，数据中心上INTERNET网用一台路由器加防火墙组成；技术大楼都为10/100M的双绞线，与行政大楼、各子公司和车间均采用多模光纤连接，核心交换机要求至少有6个千兆口，其中两个千兆口分别要连接两台小型机和两个千兆口产生两台核心交换机互为备份线路。二级网络设备(汇聚层)可使用三层交换机。详细使用的数量见设备清单。核心节点采用2台核心交换机，具有720G交换容量，业界最先进交换机，单机具有500多个千兆连接能力，具有万兆以太网接入能力，网络的扩展性很高，可以平滑的升级到将来的更高性能的网络，具有很好的投资保护能力。两台核心节点互为备份，提供可靠的核心网络连接，与数据中心网络部分采用千兆光纤连接，与行政办公大楼，各子公司、车间采用千兆光纤连接。数据中心网络部分采用2台高端交换机，具有很高的千兆电口接入能力，可内置防火墙模块，为数据提供网络保护。两台高端交换机互为备份，实现服务器的冗余可靠连接，避免单点故障。分支机构各子公司采用汇聚层交换机作为各自的分支核心节点，通过光纤千兆双上联的集团总部的核心交换机上，双上联的目标是为提供可靠的备份网络连接，双上联的链路可以实现流量的负载均衡，这些分支机构的汇聚层交换机通过千兆下联各自的信息点交换机（接入层）上。分公司采用2台汇聚层交换机作为分支机构的核心节点，负责连接本地的服务器，连接出口路由器，并通过千兆下联到各自的信息点交换机接入上。Internet网络出口和分支机构采用防火墙和出口路由器实现到Internet网络的连接。同时可和相关单位和相关人员采用IPSecVPN的方式通过Internet连接XX内部网络中。QoS解决方案组网建议网络是一个可集成了数据、话音、视频等业务的综合网络，不同的业务系统对网络服务的要求不同。在这个统一的网络平台上，应该保证对于不同的应用数据根据其具体要求提供相应的网络服务，并能在因故障导致网络资源稀缺时优先保证关键性业务数据的传输。业务管理、内务管理及政务管理等应用对于实时性要求不高，而话音对于时延和抖动较为敏感，所以在优先级上话音大于正常业务；区分不同服务的数据，利用ACL、CAR、TOS字段等对数据流进行分类识别；在线路上采用带宽分配、优先级控制、队列调度等QOS控制技术保证各类应用数据的有效的可靠传输。要对不同的服务提供质量保障：1）首先需要区分不同服务的数据，即利用ACL、CAR、TOS字段等对数据流进行分类识别；2）然后利用策略路由技术，根据不同的业务数据种类选择不同特性的链路进行传输；3）在每条线路（/虚链路）上采用带宽分配、优先级控制、队列调度等QOS控制技术保证各类应用数据的有效传输。局域网络安全在局域网上实现此功能的主要手段是VLAN技术，基于以太网交换机端口的VLAN（IEEE802.1Q），配合核心交换机网关的访问控制列表，实行基于VLAN+IP+MAC的捆绑认证技术，可以有效控制内部网络的无授权访问，保证网络内部的安全。另外用户采用静态IP地址，便于迅速定位用户，追踪非法用户和防止黑客行为。广域网上的数据保密核心交换机能提供链路数据加密功能，协议支持IPsec,IKE,AH和ESP等，散列算法支持MD5和各种SHA，加密算法支持从独特的硬件加密算法到3DES，另外还同时支持多种网络层次隧道协议（L2TP，GRE，IPSEC，VPDN等等）,能够支持敏感数据在INTERNET上的安全传输，鉴于当前的网络规划均使用专线，并且带宽有限，我们不建议在近期的网络中大量使用加密及隧道技术，但随着电子商务以及其他网上金融行为的日益增多，作为一种发展趋势，使用公共网络具有必然性。设备级安全设备级安全主要指保障设备配置不被非法篡改或者查阅。实现此级安全的措施包括如下几方面的建议：串口配置LOGIN口令，系统配置ENABLE口令，配置TELNET登录口令，另外，我们建议汇聚层、接入层设备的配置系统关闭全部本地配置口，其它网口配置列表过滤非指定地址段的TELNET请求。网络系统的健康可靠当企业将商业应用运行于网络平台上的时候，就要求网络系统能提供7x24小时的稳定可靠服务。网络还必须能满足企业业务不断增长的需要，可以伴随企业一同成长。考虑到网络中心的高性能和整体网络扩展性的需要，企业总部局域网通常采用网络核心交换机和接入层交换机连接的二级网络架构。为保证即使在网络负载最严重的时候也不能成为瓶颈，必须对数据中心网络架构进行合理规划，以确定其规模和处理能力。通过与服务器硬件处理能力相匹配来计划网络处理能力可以是一种办法，但因为对网络基础设施的投资压力要远远小于对服务器硬件设施的投资，因此我们建议考虑网络规模和处理能力时要超越当前服务器硬件对网络的需求，从而使网络在任何情况下都不会成为瓶颈的源头。随着当前服务器处理器芯片的飞速发展和多媒体网络应用的不断增加，采用千兆以太网作为服务器连接方式已成为趋势，下一代10千兆以太网应用也已出现并开始应用于高性能数据中心网络结构中。为了给数据中心提供一个独立的易于管理的高性能，高可靠的网络环境，网络核心交换机必须具有几十甚至上百GB的交换能力，并能以每秒上百万个数据包的速度进行二，三层交换和路由处理，这样才能保证一个健康的数据中心网络环境。核心交换机提供应用服务器与数据库服务器间的大量高速连接，同时将企业后台系统环境与前台客户/应用服务器数据流及其他运行于厂区内部网的应用隔离开。通常大型企业往往采用高性能交换机作为数据中心网络核心设备，应该具有256G背板带宽，可最多支持196个千兆以太网端口或576个100M快速以太网端口。对于大型企业配线间，汇聚层交换机则是性能价格比最优的选择。应具有64G虽然设备的可靠性是网络可靠性所必需的，但我们的目标已超越了这一层次，我们要求网络具有智能，可以快速的对任何网络设备或链路的故障进行恢复。这一职能必须通过运行于网络设备内的软件来实现，运行于全网的设备软件应提供可靠的和可扩展的重路由功能，快速路由收敛功能并对任何网络故障进行恢复。此外，网络必须进行合理设计，配置和维护，以保证这些功能的持续可靠运行。最理想的情况是网络设备应在服务器应用平台环境中进行测试，并模拟可能发生的一切故障类型。网络设备，服务器集群，操作系统及网络接口卡必须作为一个统一的生态系统协同工作，以恢复任何服务器，链路或网络设备的故障。我们可以看到一个数据库服务器集群（DatabaseServerCluster），主备数据库服务器同时与磁盘阵列存储器相连。通常客户会将集中式的ERP系统应用服务与数据库放在同一组服务器上提供，目的是利用服务器集群技术的冗余特性并消灭单点故障的产生。图中的网络配置包含了两台互为备份的核心层交换机。一台作为提供服务器之间数据传输的主交换机，另一台作为提供客户端与服务器间数据传输的主交换机。当任意交换机发生故障时，包括交换机的接口卡，连接链路或与之相连的数据库服务器发生故障，都会引发系统的自动功能切换，将故障影响的服务和功能由其备份组件接管。通过采用思科设备的高可靠性功能设计入路由热备份协议(HSRP)，任何受故障影响的第三层应用，如默认网关和路由职能，都可以在几秒内切换到备份交换机上去，而这种切换是对客户端及服务器透明的，他们不会感觉到网络的任何变化。在任何情况下，除非故障涉及到数据库服务器本身，这种故障切换都不会造成系统应用进程的中断，因此用户感觉不到任何的网络故障影响。防火墙路由策略设计防火墙提供的承载级的性能可满足大型企业网络和服务提供商的需要。防火墙将静态防火墙和IP安全（IPSec）虚拟专网（VPN）功能与千兆位以太网吞吐量灵活地结合在一起。防火墙具有能够提供空前保护能力的通用设备。它与操作系统（OS）紧密集成在一起，操作系统是一种消除了安全漏洞和性能退化开销的专用固化系统。防火墙的核心是基于自适应安全算法（ASA）的一种保护机制，它可以提供面向静态连接的防火墙功能，能够进行50万个同时连接，并同时防止常见的拒绝服务（DoS）攻击。另外，防火墙还要能够通过公网安全传输数据的全功能VPN网关，支持使用56位数据加密标准（DES）或168位3DES对VPN应用进行站点到站点和远程访问。防火墙的集成VPN功能可以得到VPN加速卡（VAC）选件的支持，能够提供100Mbps的吞吐量和2000个IPSec隧道。高可用性通过部署一个冗余的热备用单元来实现，该故障切换选件通过自动静态同步维护了同时连接。这保证了即使是在系统故障情况下，也能够维护对话，并且保证切换过程对网络用户而言是透明地完成。另外，还允许您向交流或直流型号添加可选的冗余、热插拔电源，使其成为一种真正的容错安全设备。计算机设备需求分折根据XX信息建设的应用软件的要求，要把原存在的应用系统进行数据挖掘，提取相关的信息，把信息集中到两台互为备份的小型机上，作为数据库服务器。也可为以后新上应用系统的数据集中作好准备。XX是一个的企业，XX公司信息化建设系统中的数据库服务器主机采用业界标准的UNIX开放式系统。UNIX小型机以其开放性、标准性、兼容性、高性能等优势在企业级高可用关键系统市场中逐步取代了旧有的、封闭式"专有系统"。根据XX信息化建设需要，在数据中心准备6台PC服务器（mail服务器、企业门户服务器、PDM服务器等），PC机要200台。小型机性能和技术指标性能新一代IntelItanium2处理器先进的芯片组，拥有高速应用程序的性能和

无以伦比的内存可扩展性易于将当前平台过渡到下一代行业标准计算技术带有可管理性的性能集群功能提高资源利用率，可伸缩性极强的系统可从低端升级机型到超级计算机统一的管理工具技术规格：技术规格性能/可扩展性/灵活性多个Intel®Itanium®2处理器

时钟频率大于为1.GHz

系统总线带宽大于6GB/秒片上高速缓存1级高速缓存

2级高速缓存

3级高速缓存＞32KB

＞256KB

＞3MB主内存总线带宽

容量

内存插槽＞12.8GB/秒

最大可96GB

有多个DIMM插槽

多个插槽扩展器操作系统UNIX内置存储设备内置HDD驱动器托架＞2个最大HDD(内置)＞400GB扩展插槽PCI-X插槽

PCI插槽

IO带宽＞59至小1个

＞＝4GB/秒核心I/O互连10/100/1000BTLAN

Ultra160SCSI

10/100BT管理LAN

3xRS-232串行端口2

112高性能的光纤通道存储系统性能：高性能：支持最新的2Gb光纤通道互连，速度达200MB/s可靠性：通过冗余电源、风扇和I/O卡确保数据存取可管理性：通过SCSIEnclosureServices简化管理及远程管理开放性：支持多种操作系统，包括HP-UX、WindowsNT（R)Windows*2000灵活性：支持混合磁盘环境，向下兼容1Gb光纤通道结构紧凑：可以安装10个以上磁盘驱动器(或超过1TB的容量)可升级性：可向虚拟阵列VA升级，提供投资保护可扩展性：可在单一回路上扩展到100个以上磁盘驱动器，满足不断发展的存储需要易维护性：采用热插拔磁盘、电源、风扇和I/O卡，维修方便技术规格技术规格性能＞＝200MB/s传输率插头类型有带双工LC连接器的短波光学多模式光纤，支持300米50/125微米多模式光纤(200-M5-SN-I)或150米62.5/125微米多模式光纤(200-M6-SN-I)管理访问通过冗余光纤通道仲裁环(FC-AL)访问SCSIEnclosureServices(SES)管理SCSIEnclosureServices(SES)温度范围(5℃至38湿度范围10至80%@82℉(28℃)(湿球)(工作)

10至90%@82℉海拔高度最高10,000英尺(3,048米)磁盘类型18GB15KrpmFC驱动器，36GB10KrpmFC驱动器，36GB15KrpmFC驱动器，73GB10KrpmFC驱动器电源要求100至240VAC,50至60Hz功耗500W计算机和网络设备清单数据库系统数据库管理系统的选择应与整个计算机网络系统的目标及与其它配置相适应，还应该考虑所处的大环境的情形。公司的数据库管理系统采用ORACLE9iforHU。当前国内在较为大型的计算机应用系统中，以Oracle居多。Microsoft公司以将Digitial提供的内存通道技术用到它的产品上，大大提高了并行数据处理的性能，对并发的咨询服务的处理尤为显著。在整体的可用性，可管理性，多媒体数据类型的支持和复制等几乎所有性能都有所增强。数据库设计目的数据库设计目的：为了作到信息共享，避免基础信息重复建立，方便应用程序更新和增加，更有利于为企业的领导提供决策数据，建立XX数据集中的唯一数据库平台。对于XX公司准备上的EIP（企业门户）、ERP（企业资源化管理）、PDM、CAPP和CAD（计算机辅助设计）等应用系统数据信息存放在统一数据库中，多个应用可以在不同的一个表空间，而每一个表空间只能属于一个数据库，每个数据库最少有一个控制文件，建立SYSTEM表空间的目的是尽量将目的相同的表存放在一起，以提高使用效率，为了安全，每个数据库最少有两个联机日志组，每组最少一个联机日志文件。相应开发工具Microsoft的开发工具比较齐全，VisualStudio系列是套很好开发工具。此外，也能很好地支持第三方厂商的开发工具如PowerBuilder、Delphi等。PowerBuilder是一个很优秀的开发工具，拥有众多的用户，建议本系统将VisualStudio、PowerBuilder及MSasp.net一同作首选的开发工具。相应应用软件目前，关于Intranet的服务器软件解决方案，以Netscape、Microsoft、Lotus已形成了市场并立的局面。关于办公软件，由于MicrosoftOffice软件已深入人心，建议采用MicrosoftOffice系列软件。数据库设计（1）高可靠性原则实现了信息化以后，企业在网上传输经营数据，因此对系统的安全性要求较高。系统采用防火墙、权限设置、口令验证、数据加密、VPN等技术，使系统的安全性较高，完全满足企业用户的需求。数据库安全工具和双重数据备份恢复机制，提供数据库出错后的恢复功能。支持完全的行级锁，包括数据页和索引页的行级锁。所有数据存贮在服务端，这种隐蔽性使数据库更为安全。数据库自身经过适当加密，无系统管理员口令第三方工具不能非法访问或篡改业务数据。系统管理自动进行后台管理，记录并显示用户的机器名、子系统标识号、正执行的功能。主动干预用户操作，恢复被损坏的数据库。权限设置限制操作员的功能。设置操作员口令。系统自动提供自动快速备份功能。提供了功能级权限划分及科目级的权限划分。提供详尽的自动上机记录。数据文件自动管理功能，自动决定数据库文件的大小。内存使用自动维护功能。采用动态并发控制加锁机制，加锁个数自动稳定资源状况。提供环境工具，实现软件运行环境的自动清理功能。先进性原则信息化系统的建设对企业来说不仅意味着费用的支出，而且涉及到企业的整体结构、管理模式、人员培训等多方面，因此，系统的先进性是很重要的考虑因素，如果选择不当，很快就会面临更新换代，会对企业的人力、物力造成很大的浪费。本系统采用目前国际上最流行和最先进的技术，融入先进的管理思想，短时间内不会面临被更新淘汰的问题。同时，由于系统基于B/S结构，对软件的升级来说十分方便，只需对服务器端的软件进行升级处理就完成了升级的整个过程。相对于客户端来说是透明的，大量的使用人员将从中受益非浅。易操作性系统设计达到界面友好，结构清晰明了，输入、查询、统计采用全屏幕编辑，提供全程在线帮助，操作提示信息。具备新的查询处理特性，特别提高海量数据库的查询速度，支持分布式异种数据库查询，可从任何支持ODBC数据源存取数据。提供企业级的网络数据库管理，实现动态自适应的管理功能。系统自动根据资源状况或客户端需求调整配置参数，自动优化整体性能。应用软件系统平台采用Client/Server方式，小型机采用Unix操作系统，服务器采用Windows2000Server，客户端采用Windows98/XP，数据库采用Oracle9i，浏览器采用IE6.5企业资源计划分系统目标支持机构重组、规范业务流程加强质量管理、提供产品质量缩短生产计划排程周期，提高各计划的平衡能力，从而提高准时交货率降低原材料仓库，减少资金的积压细化成本核算、提高材料定额准确度、提供科学的成本核算方法，从而达到降低成本的目的提高设备管理水平，降低设备维护成本，提高设备使用率，从而达到提高生产能力的目的。企业资源计划分系统体系结构功能描述企业资源计划分系统的主要功能模块包括销售管理、采购管理、财务管理、库存管理、质量管理、生产管理、设备管理和人力资源。各模块的详细功能描述如下：销售管理销售管理管理系统在业务上包含了销售核算,发票打印,销售业务分析等功能,用户可自由设定单据打印格式,通用性强.销售管理与客户中心高度集成。销售管理系统为企事业销售管理提供强有力的联机决策支持，它包含价格管理、订单管理、发货管理、退货管理、发票管理、收款核销管理，费用管理、计划管理，报表查询等子模块。采购管理采购管理系统以供应商报价管理、采购计划,采购订单管理,采购入库管理,供应商核算作为完整的物料需求链来管理,通过交互访问相应信息,有效制定采购策略,降低采购成本.采购管理与供应商管理中心高度集成，达到降低企业成本，提高效益的目的。包括子模块有基础数据，供应商报价，采购计划管理，采购订单管理，采购到货退货管理，供应商核算管理，报表查询。库存管理库存管理系统是根据企业库存管理与核算的特点开发的通用库存管理软件,本模块提供了平均计划价，加权平均，移动平均,先进先出,后进先出,个别计价法等计价方法,并能实时反映各类存货收发存情况,提供各类存货分析报表.可自定义库存类型，建立总仓库与虚拟仓库，可进行库位管理和批号管理。库存管理系统对库存物品的入库、出库、移动、调拨、盘点、库存资金核算等业务进行全面的控制和管理，以达到降低库存，减少资金占用的目的。允许设置四种类型的仓库，它们为虚拟仓库、非独立核算仓库、独立核算仓库、只核算数量的仓库；这种库存模块适合与有生产性质的仓库、销售分公司仓库并存的企业。包括子模块：库存基础数据维护，入库管理，出库管理，盘点管理，库存核算，库存帐薄及报表查询。生产管理生产管理系统是一个基于世界著名的生产与库存管理MRPII理论的系统。它是制造业生产管理和库存控制的有效手段。它的显著特点是对整个企业的生产制造资源（包括物料、设备、人力、资金、信息五大资源）进行全面的规划和优化控制。它的旺盛的生命力说明它确实能给制造业带来巨大的经济效益。生产管理系统主要说明企业计划生产什么，什么时候生产，生产多少，它是制造业计划体系的重要组成部分，它能为的企业计划、执行、控制整个生产流程，在满足企业经营目标的基础上，提高企业的服务水平，增强企业的竞争力和应变能力。此系统实施的范围是各生产制造型子公司。系统包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业控制等子模块，含盖了企业整个生产流程。1．主生产计划主生产计划系统（MasterProductionScheduling，简称MPS或主计划系统）是企业编制产品和独立需求零部件生产计划的工具，是企业生产管理系统的入口点，主生产计划主要说明企业计划生产什么产品，什么时候生产，生产多少，它是MRPII系统中的一个重要计划层次。由它来驱动物料需求计划的生成，是MRP成功运行的最关键环节。主生产计划的编制对象是具体的产品或半成品，通称为最终成品（enditem），一般细到客户订购的产品的型号、规格，时间一般细到周、月或季。编制主生产计划将考虑生产计划大纲、销售预测、客户订单、现有库存、未完成定单、可用能力以及管理政策和目标等因素。主生产计划的主要功能有：需求预测管理：包括销售预测维护，生产预测计算，季节性预测维护，预测消耗计算，需求预测查询等功能。主生产计划编制：包括主生产计划的计算，建议计划定单的变动，这些措施包括：定单提前、定单推迟、定单取消、定单已过期、新建议定单等；汇总主生产计划。制造定单的维护：包括确认制造定单，回收制造定单，追加新的制造定单，调整制造定单，下达制造定单。产品配置维护：包括输入产品配置（按客户特定要求定制），复制产品配置，修改产品配置，删除产品配置和产品配置的查询。滚动计划生成：包括累计产品接收，结转上期的滚动计划，维护滚动计划，确认滚动计划。主生产计划查询和报告：查询MPS需求和供给分析报告，查询MPS汇总报告。注：主生产计划的各个模块不是都必须运行的，其中产品配置维护、总包装计划、滚动计划生成模块都是选件，可以根据企业的产品生产特点用户按需要选择。2．物料需求计划物料需求计划系统（MaterialRequirementPlanning，简称MRP）是一种对于最终产品以下层次零部件加工和采购进行的排程技术，是一种科学的物料管理和生产计划方法，是MRPII系统的核心，也是企业信息管理系统成功运行的关键。它要解决①什么零件？②加工或采购多少？③什么时间下定单或指令？④什么时间交付？物料需求计划系统是生产管理的核心，它的主要作用是将主生产计划安排的产品需求分解成各自制件的生产计划和外购件的采购计划。物料需求计划系统的主要功能有：MRP的数据准备：包括输入物料计划数据，定义系统计划参数，独立需求的录入和维护。物料需求计划编制：包括MRP编制方式，生成MRP计划，建议计划定单的变动，汇总物料需求计划。物料需求计划查询和报告：包括MRP计划的查询，MRP明细/溯源查询，MRP例外建议查询，MRP计划的报表，MRP需求/供给分析表。MRP计划定单确认：确认加工单和采购单，回收加工单和采购单，追加加工单和采购单，调整加工单和采购单。3．能力需求计划能力需求计划系统（CapacityRequirementsPlanning，简称CRP）是将各级生产计划转换为相应的能力需求计划，估计可用的生产能力并确定应采取的措施，以平衡能力需求和可用能力之间的供求关系。编制生产计划是为了满足物料的需求，编制能力需求计划是为了满足能力方面的需求，能力需求计划反馈到生产计划，对不平衡部分采取适当措施弥补，如调整计划或增加资源的可用量，从而得到一个可实施的生产计划。能力需求计划系统按能力核算的层次可分为：针对生产计划大纲的资源需求计划。针对主生产计划的粗能力需求计划。针对物料需求计划的能力需求计划。针对车间作业控制的生产能力监控。能力需求计划系统能帮助企业分析在主生产计划和物料需求计划后产生的一个切实可行的能力执行计划，及早发现能力的瓶颈，为实现企业的生产任务而提供能力方面的保证。能力需求计划系统的主要功能有：资源数据维护：包括定义资源，产品资源清单维护，自动生成资源清单。能力数据维护：包括定义工作中心，工艺路线维护，通用工艺路线的处理功能，复制工艺路线，替代工序的处理功能。粗能力计划：包括计算粗资源需求，粗资源能力计算，资源负荷报告。能力需求计划：工序进度计划计算，工作中心负荷分布计算，能力需求计划计算，能力需求计划的报表和查询，如工作中心详细能力需求报告、工作中心负荷报告、工序进度计划报告等。4．车间作业控制车间作业控制系统（ShopFloorControl，简称SFC）是一个生产管理人员用于计划、调度、控制、评估车间生产作业的原则、方法、和技术。它接受物料需求计划产生的定单，并根据零部件的工艺路线来编制车间作业计划（工序进度计划），组织生产，完成生产计划任务。车间是产品生产的承担者也是生产数据的产生地，大量有关生产作业的信息，通过车间反馈给各级管理人员。车间作业计划的编制是本系统的主要功能。它根据确认过的物料需求计划所产生的定单，参考车间的人力、设备能力，按照零部件的工艺流程或加工流程，将生产任务具体到每道工序，规定每道工序的起始时间和结束时间，并将工序任务下达到相应的工作中心。车间作业控制系统的主要功能有：加工单管理：包括确认计划的加工单，添加新的加工单，下达加工单，投放加工单，加工单完工处理，加工单分批，返修加工单，加工单维护，加工单删除和存档处理。车间作业计划：包括车间进度计划生成，加工路线单维护，加工路线单发放，打印加工路线单。生产调度管理：包括工序优先级计算，派工单生成，派工单维护。作业跟踪控制：包括工序完工处理，投入/产出控制，作业的查询和统计。质量管理质量管理子系统通过对原材料质检信息、半成品质检信息、产成品质检信息以及产品售后的质量反馈信息的统计、分析，向企业的各级管理人员提供企业各个环节的质量分析报告，使他们了解质量信息及存在的问题，及时采取措施，避免不必要的损失，提高企业产品信誉。质量管理的好坏，直接关系着企业的命运，正所谓企业要靠质量求生存。质量管理子模块的主要功能有：1．质量文件管理模块质量文件包括质量手册、程序文件和检验作业指导书，以及各类质量报表、表单等，它是整个质量工作的依据。质量文件管理模块对复杂静态的质量文件进行动态有序的管理，为其他模块要实现的功能和处理过程提供标准。同时响应质量管理与控制模块的反馈信息，对现有质量文件中不准确、不规范、不合理的地方进行改进修正。2．质量检验与试验检验对象包括原材料、外协件、试制新品、在制品和成品。本模块根据检验对象的不同分为相应的功能子模块，子模块的功能和处理过程都要依据质量文件的相应规定。所采集的数据是企业质量管理系统中最底层的原始数据，是质量综合统计分析模块和质量管理与控制模块的主要数据基础和信息来源。综合统计分析本模块通过对质量检验与试验模块和计量器具管理模块采集的基础数据的统计分析，将零散的原始质量数据组成各种动态质量统计报表，为企业的生产和决策提供总体信息，另外还要为财务部提供内部故障成本月报，计算质量成本。4．质量管理与控制本模块根据质量手册的规定对企业的活动进行质量审核，并且对质量检验与试验中发现的质量问题和客户反馈的质量问题分析处理，分析主要依据相关的质量文件。问题严重时要组织有关部门联合评审，定出整改措施并限期完成，分析结果可用来修改质量文件，使其更加规范、合理。5．计量器具管理计量器具的质量与产品质量紧密相关，本模块针对计量器具的实际流动过程划分为采购、领用和周期检定三个功能子模块，根据计量器具检定的质量文件控制检定的内容和过程，并为质量综合统计分析提供基础数据。设备管理设备管理包括设备台帐管理、设备资料档案管理、设备日常运行及故障管理、备件管理、设备维修分析、状态检测、润滑管理、计划维护管理等。1、设备台帐管理功能描述：将企业所有的设备纳入管理，清晰、详细地表示各设备的基本属性、使用现状，根据设备的类别可生成不同的类别的设备台帐：如关键设备台帐、生产设备台帐、安全设备台帐、环保设备台帐、办公设备台帐等；还可以根据部门生成各部门设备台帐2、设备资料档案管理功能描述：把设备的使用说明书、操作维护指导书等文档与该设备关联起来，用户可以根据设备方便的查询到与该设备相关的所有资料。3、设备日常运行及故障管理功能描述：主要管理设备每天的运转台时，如计划运行时间、计划停机时间、应运转时间、故障停机时间等。当设备发生故障以后，相应填写设备编号、故障维修记录单，详细记录故障发生时间、修理完工时间、原因分析及更换的备件和所发生的费用等。对于暂时无法解决的设备故障，可将其列入问题库进行管理，由领导进行评审，根据评审结果由设备员进行检修、一保、二保等4、备件管理功能描述：备件的库存、出入库、盘点、库缺预警等。5、设备维修分析对备件的失效按使用的设备、供应商及其原因进行分析统计，为备件采购提供决策。6、状态检测状态检测包括红外热像检测、精度检测和振动检测，根据检测周期自动生成检测计划将实际检测结果与正常状态参数比较，根据比较对设备进行相应处理7、润滑管理润滑预警，润滑计划管理，润滑计划执行单管理等8、计划维护管理计划维护是指设备的预防性维护，主要包括一保、二保、计划检修、项目计划等。人力资源主要功能包括：人员档案、人员培训、人员调动、人员的考评、安全健康管理、员工关怀等。1、人员档案功能描述：包括专业、技术职称、资质、工资级别、主要隶属部门等在内人员基本信息。2、人员培训功能描述：培训计划（培训课程、培训单位、培训学时、学员名单等）、查询功能（个人所有培训经历和个人岗位资格培训的查询）、统计功能（培训人数、培训时间和培训学时的统计）、管理功能（培训信息发布、培训需求的管理、培训费用的管理、培训表格的管理等）、学习园地维护（企业建设、规章制度、专业知识、行业政策、报刊文摘等）。3、人员调动功能描述：离职、部门的调动、劳动合同管理等。4、人员的考评功能描述：考勤管理、请假管理、事故、业绩、部门评价、群众评议等。5、安全健康管理功能描述：安全健康教育、安全健康政策法规、安全健康记录等。6、员工关怀功能描述：关怀内容（生日、结婚、生病等等），关怀提示（根据关怀线索，自动提示执行人员，根据其关怀的内容，执行关怀表示），关怀执行（电子邮件、公告、礼物等）。企业资源计划系统选型根据XX的管理模式、生产方式和产品特点，应用软件宜选用杭州新中大i6系统。此系统已在国内多家大中型企业成功实施，而且成功率较高。新中大i6系统特点URP(UnionResourcePlanning联盟体资源计划)是新一代面向以品牌企业为核心的经济资源联盟体的商业管理模式，是对传统管理思想的升华。它以联盟体资源优化为目标，实现了品牌、管理、渠道、技术、生产、客户及人力等资源的全方位共享体系，真正实现协同商务和协同生产。从品牌企业管理信息化的角度来看，URP第一次取代了ERP成为品牌企业信息化的首选解决方案。

新中大URP软件互动管理i6系统全面体现了URP思想。该系统包括：新中大国际财务管理软件(i6/Intfi)、新中大生产制造管理软件(i6/PM)、新中大电子商务软件(i6/EC)、新中大客户关系管理软件(i6/CRM)、新中大人力资源管理软件(i6/HR)、新中大工作管理软件(i6/WM)、新中大产品生命周期管理软件（i6/PLM）、新中大商业智能软件（i6/BI）、新中大互动管理服务器(i6/iServer)等套件产品,是现代品牌企业先进的管理平台。

互动管理i6系统总体架构图i6系统特点优势：分布式N层组件技术

新中大i6系统全面采用国际领先的基于分布式N层的组件技术，其核心处理方法在于：将应用中的对象抽象成公共组件，这些组件装载在客户端和数据库服务器以外的N个层面的应用服务器上，一部分组件能直接运行于应用服务器上，另一部分组件能被下载运行于C/S或WEB的客户端。基于分布式N层的组件技术的i6系统，具有以下竞争：

能充分发挥应用服务器Server资源的使用效率（efficiency），均衡分布式计算的负载。

减少网络通讯的交通流量，发挥网络资源的效益。

优先安排重要事务的交易处理，提高N层系统的性能（performance）。

事务型组件，可以提高企业事务处理的一致性和完整性。

组件的共享性和可重用性，大幅度提高了软件开发效率和产品质量。

组件的可扩展性，提高了软件的应用弹性，以及程序的生命周期。

组件技术可提高软件的可维护性，降低系统开发的风险。

根据组件开发便于系统的分割，有利于企业业务流程的重组。

N层异步沟通方式，可有效提高运行系统的可靠性，减少由于断线、网络阻塞延迟带来的

系统瘫痪。

能支持internet和B/S的结构，有利于企业跨地域部署和管理。

i6系统支持目前主流的.NET、J2EE和JaguarCTS技术平台作为核心，支持B/S应用构架。业界领先的开发工具

i6系统全面采用业界领先的Microsoft、IBM和Sybase公司的工具开发，如：ASP.net、DominoNotes、PowerBuilderEnterprise，及开放性产品骄子Java工具等；新中大在开发工具的选择中首先考虑能够支持面向对象的设计和开发工具，支持组件技术，因此具有以下优势：

保证软件的完整性和高质量

控制软件的复杂度

软件代码的可重用性

保证软件的可验证性和可测试性

保证软件的组织和项目的管理支持跨平台多数据库

i6系统不仅支持当前主流的数据库管理系统，如：ORACLE、SQLServer、Sybase、DB2、SQLAnywhere，而且能够淋漓尽致的充分发挥数据库管理系统本身先进的存储过程、远程数据库增量复制、分布式应用等特点，因此，具有以下优势：

跨平台性，也就是说只要数据库系统能支持的平台i6系统都能支持。如：UNIX、LINUX、

Windows等。

远程增量复制技术是i6系统在经济资源联盟体或集团公司应用中最具竞争力的功能，它不仅能享受到分布式通讯费用低、速度快、数据准确的优越性，而且能够满足到数据的实时性和

易维护性的便利。

能够满足用户对复杂的安全性控制要求，从数据库本身防止非授权的访问。

保证事务处理的完整性，防止意外事故和网络中断造成对数据完整性的破坏。

针对不同用户规模和用户规模的扩大发展，改善操作性能。

提高可维护性，数据库所提供的商业规则的定义，可以在一定程度上满足不修改程序，直接修改和完善商业规则的要求。全面贯彻CMM提高软件过程管理能力

新中大始终将"客户满意"作为企业的质量目标。在软件开发过程中一直注重软件的产品质量，强调对软件过程的管理与控制，来满足对用户的需求。早在2000年先后通过了ISO9001和ISO9002国际质量体系和服务体系的严格认证。

新中大为了向自己定位的国际化软件大公司目标攀登，从21世纪开始就在公司内部全面贯彻第三级软件"能力成熟度模型（CMM）"。先后引进支持CMM管理的Rational软件过程管理和开发平台，逐步从各软件过程中开始推行Rational的RUP思想和工具。建立相应