卓越员工的12项修炼读后感

诚信共赢超越自我如何从平凡走向卓越——读《卓越员工的12项修炼》有感在《卓越员工的12项修炼》这本书中，强调了三种类型的员工:平凡的员工，优秀的员工，卓越的员工。从目前来说，我们属于平凡的员工。但从理想角度来看，我们都希望成为卓越的员工。那么，我们该如何从一名平凡的员工蜕变成一名卓越的员工呢？看完这本书，我深有感触。要成为一名卓越的员工，首先要做到爱岗敬业，这是作为员工最基本的准则。一个人不爱岗，就下岗；不敬业，就失业。可见爱岗敬业是一名卓越员工应有的最基本的素质，也是成就事业的重要条件。在这里，我把爱岗敬业理解为两层含义：一方面，是对自己的工作要恭敬、尊重，要热爱自己的工作；另一方面，就是要把工作当成自己的事情。也许有人会说:我们都是在为企业打工、卖命，是在为他人赚钱，何苦要那么积极呢?此话差已，企业是由员工组成，如果每个员工都不好好工作，把工作当成老板的事情，那么，企业怎么可能创造良好的效益?没有效益，我们的薪水又由谁来发?所以，企业命运和员工息息相关，为企业工作，就是为自己工作，我们应该充分调动自己的激情，认真地工作，为自己和企业创造双赢。作者在书中还提出了一个观点，就是:要敬业，更要专业。作者认为，要成为一个优秀的员工，光有敬业精神是远远不够的，还需要有精湛的专业技能。对于这个观点我很认同，一个只有态度没有能力的人，只能是人材；既有态度又有能力的人，才是公司追求的人才，即所谓的卓越员工。古语云:工欲善其事，必先利其器，要成为卓越员工，良好的专业技能是不可缺少的。只有如此，才能更好的适应工作，更好的为公司、客户提供优质便捷的服务。回到当下，仔细想想，我对公司了解多少呢？有对自己的专业领域了解多少呢？不言而喻，我还需要付出百倍、千倍的努力，多学习、常思考、勤实践，坚持每天朝自己的目标迈进。其次，要成为一名卓越的员工，就要做到自动自发，主动、出色地完成任务。钢铁大王卡内基说过：“有两种人注定一事无成，一种是除非别人要他去做，否则绝不会主动做事的人；另外一种则是即使别人要他做，他也做不好事情的人。“从一个贫困的穷小子，到成为闻名世界的钢铁大王，卡内基的成功也正好证明了这句话。现实生活中，只有那些不需要别人催促、就会主动去做应该做的事，而且不会半途而废的人，才会取得成功。然而，可惜的是，大多数的人都养成了被动的习惯，不但不会主动去做老板娘交代的事，甚至会拖拖拉拉，做的马马虎虎。这种被动的态度自然会导致一个人的积极性下降，从而工作效率和工作业绩下降。书中有个小故事令我印象深刻，讲的是两个员工小张和小王完成老板交代的调查菜市场土豆情况的不同表现。由人及己，我就是故事中那个没有被涨薪的小王，属于典型的”听命行事“一族。对于刚刚入职的我来说，工作是新鲜的，是充满活力的，虽然会准时完成工作任务，但却很少思考过，该如何更高效、更出色地完成任务，更不用说自动自发的去寻找那些不在工作范围内的任务。通过《卓越员工的12项修炼》这本书，我明白了，昔日那种”听命行事“已经不再是优秀员工的模式了，现代企业更需要那些积极主动的员工。最后，要成为一名卓越的员工，必须要善于合作，优势互补。今天是一个团队至上的时代，作为一名职业员工，要想取得成功，我们必须学会借力与合作，依靠团队的力量来实现自我价值。”刘邦项羽“的故事不正是说明了这一点吗？项羽属于实力派，据说他”力拔山兮，气盖世“，而刘邦却是是小混混，论单打独斗，刘邦必输无疑。可是，最后，刘邦大胜，项王乌江自刎。在我看来，这个结果是必然的，这是团队的胜利，是合作互补的胜利。刘邦借助了张良、萧何、韩信这三个人的杰出才能，建立了人才各得其所、才能适得其用的团队。而项羽呢？空有一范增而不用，仅仅只靠匹夫之勇，不能很好的识人用人，所以失败也是情理之中的事情。回到我们南方泵业这个大集体，团结合作无处不在。有了生产部门、销售部门、行政部门、财务部门等各个部门的分工合作，才会有如今快的速发展。在这里，想谈谈这两个月在工厂实习的感受，本来在生产车间各个师傅们之间互相帮忙的情况已经令人感动了。但是，前两天，在鹤见南方的参观更是让我震撼。在一千多度的锅炉面前，两个穿着白色防护服的员工相互配合的场景；在电机制作房里，手工缠电线、装线圈的情景；还有污水泵油漆区，忍受着难闻气味的工作场景…这一幕一幕，都让我内心震撼了。正是一线工人们的这股拼命干活的劲，才有了我们其他部门的轻松；正是有了这些一线工人的配合，才有了我们公司的蓬勃发展。由此可见，一个团队，一个企业的成功，同样也离不开团结合作精神。当然，要成为一名卓越的员工，光有上述三点是不够的，还要做到注重细节，敢于担当责任，要有良好的人际关系，要懂得感恩等等。做一名卓越的员工，其实也没有那么难。正如海尔集团董事长张瑞敏所说:”把每一件简单的事做好就是