团队合作心得体会资料（17篇）

团队合作心得体会资料（优质17篇）心得体会是一种对自己的思索和体验的深度总结和抽象概括。感谢以下作者共享的心得体会，让我们从中获得了许多有益的启示。

团队合作心得体会

周三午时的实训课—分组探讨虽然已近结束，但那次的实训课所进行的嬉戏让我终身难忘，那次触动我心灵的课让我明白了很多道理。胜利有胜利的阅历，失败有失败的教训。无论胜利和失败，最重要的是自我明白了什么，懂得了什么。

首先，一个小组，一个团队，一个部门，一个公司分工要明确，尤其实在分工如此细化的今日，在经济高速发展的今日，一个部门须要一个有领导本领和管理本领的领导来带领大家把事情做好，什么人适合做什么，不适合做什么，分工要明确，不能适合做记录的让他做组装，适合做组装的让他做外联，这样牛头不对马嘴，哪壶不开提哪壶，这样对实现组织的目标没有好处，失败和落后就不言而喻了。

其次，一个组织要有纪侓，没有组织和纪侓的团队就七零八乱，吵吵闹闹，没有秩序，东一句，西一句，这样把大家的思维和思路都打乱了，思想指导行动，杂乱的思维又怎样能所指导的行动，怎样能得到好的结果呢。非安静无以致远，安静的思索的效果会更好。

再次，我们应当学会大气，上帝是公允的，有舍必有得，舍不得孩子套不住狼，在人与人的交往，物与物的交换的过程中，假如只是想占便宜，那么结果可能只是吃亏，因为吃亏就是占便宜。

复次，在交换的过程中我们应当留意要等价交换，在交易的过程中要使物有所值。还有要留意细微环节，细微环节确定成败，无论多么小的事，多么小的东西都要重视。

最终，看法确定事业的高度，我们要有一种精神状态，是干好各项工作的不竭动力。活力能够创建不凡的业绩，而缺乏活力，很可能一事无成。仅有始终坚持奋勉向上的精神状态，把昂扬的活力投入到工作之中去，才能恒久坚持不断向上的动力，从而创建辉煌的事业。

团队的利益高于一切，协作才能优秀。小溪只能泛起破裂的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队的关系就像小溪与大海。每个员工仅有将自我融入团体，才能充分发挥个人的作用。个人的发展离不开团队的发展，员工将个人追求与企业的追求紧密结合在一齐，破除个人英雄主义，搞好团队的整体搭配，取长补短，构成协调一样的团队，才能在团队中成为最受欢迎的人。

实践才是检验真理的唯一标准。

团队合作心得体会

实践，就是把我们在学校所学的理论学问，运用到客观实际中去，使自己所学的理论学问有用武之地。只学不实践，那么所学的就等于零。理论应当与实践相结合。另一方面，实践是今后工作的基础。通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事的不同，从中所学到的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。要在实践中学其他学问，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。

我信任在整个实践过程中，我们是充溢而又欢乐的。这次实践活动对我们而言是意义非凡的，不仅熬炼了我们自己，更重要的是，我们的调研结果是为在校全部同学服务的，尽管我们再苦再累，我们也会将它做好，因为他是我们神圣而不行推卸的责任，为同学服务是我们的荣耀。

我们团队五人，亲似一家。我们虽来自不同班级，但在整个实践过程中共同勉励，相互帮助，共同完成了我们的任务，这值得我们每个人牢记，也将使我们人生中一笔珍贵的财宝。

面对工作我们充溢热忱和信念，面对困难我们仔细思索，同心协力。经过这次实践，我们收获颇多。

当今社会须要的是综合型人才，理论与实践相结合的实力则是当今高校生相当匮乏的素养，如何提高高校生的社会实践实力，则是摆在我们面前的首要问题。经过本次实践活动，我们体会到了真正的苦中作乐的精神，这无疑对提高我们的实践实力与素养有莫大的好处。

这是一次受益匪浅的活动，它让我们懂得了如何独立自主，发扬团队精神，也让我们高校生的生活增加了一笔亮色!

团队合作心得体会

（一）团队合作特别关键，尤其是在初期，最关键的还是每个合作的人是否都有一样的想法，一样的愿景。大家的希望、工作方式、目标、情感是否都能融合到一起。而且在前期的合作中是否通过帮助，诞生出一个事实上的领导人，其他人信任他，支持他，形成事实上的核心。假如这步没有达成，后面的发展会比较危急。合作的前期还是强调奉献，只有情愿奉献，不计得失的团队，才能最终的走到终点。

要说我的团队，我个人是团队的核心，同时我还有5位兼职人员帮忙进行维护。网站发展到现在的规模，早不是我一个人能操作的了，加入簇新血液是必需的，同时也能给网站带来更多的创新思维。管人和管网站就有许多不一样了，我们团队兼职的都是在校高校生，而且都是对网站很感爱好的，我主要是激励团队人员，教他们在网站经营方面一些阅历和实际操作方法，我的目的就两个：既要解决网站发展中人手不够的问题，又要培育团队人员的一些网站运营方法的学问，假如毕业后他们离开我这个团队了，想往网站这个领域发展那从我这里获得的阅历应当能帮助到他们的。所以，团队就是样的，大家要有共同的目标，同时要创建个大家都共赢的局面。

团队的力气是无穷的，信任大家都知道，打一场胜仗，单枪匹马是肯定完成不了的。在网站建立初期我是凭借我自己的想法，自己的构想去进行完善的，可以在不断的运营过程中，我发觉自己的思维定式，无论怎么改进，我发觉网站的风格是固定的、单调的，后来我们奥运中国团队增加了一些年轻的同志，绝大部分都是新闻相关专业，大家工作热忱很高。

为了完善一个页面，为了增加一个栏目，甚至为了一条消息的位置摆放，我们都会进行头脑风暴，大家集思广益，毫不吝啬发表自己的看法。一个问题，几个思路，我们就一起探讨，找到一个突破口，取得一个最好的解决方法。集体的才智真的是强大的，所以可以说我们现在的页面，风格、内容都是很丰富的。还有就是团队中大家沟通的比较好，分工比较明确，每个人有单独负责的栏目版块，互不干涉，相互补充合作，协调发展。

（二）团队其实就是一些有纪律分工、有才能的人，通过高效的协作和沟通去完成既定目标的一个组织。它可以很敏捷，敏捷到在目标的达成后可以随时分解成独立行事且具有丰富内容的个体。它可以很统一，统一到个体在共同使命的驱使下可以毫不犹豫地随意组合成新的大小不等的新组织（即团队）。它是一群受过良好教化，有思想内涵，懂得‘众人拾柴火焰高’这句话真实意义的人。它对团队的认知可通过后天的培育，抑或是意识在适当的引导后具备的一种反思后的知觉。它是把协作精神植入心灵后形成的一种价值观，更是在行为和工作中到处体现的一种思维方式。这样的人对虚伪而敷衍的口号最为厌恶，口号让反复强调的团队精神失去灵魂，没有行动力的口号只是停留在事物的表层，是一种直观但却极为不真实的意象，褪色的口号让激奋的人变得烦躁，让原本主动的心产生懈怠，所以为了团队，请剔除那些没有号召力、空白的口号。团队建设也不是一篇文章、一次学习就能让大家一劳永逸的事情。它其实是潜移默化的，是个体意识和组织目标的暗合。

（三）参与团队训练，感悟许多。团队训练以简洁的嬉戏，揭示了抽象的深刻的道理，让我找回了学习中被时间磨蚀掉却特别宝贵的东西：意志、激情与活力。

这使我更深刻地意识到，其实每个人都是很坚毅的，每个人在平常学习和生活中都有潜在的实力未曾发挥出来，只要有信念、有志气去面对，就没有解决不了的难题。在教练的介绍下，我们都渐渐了解到“团队训练”的含义，我了解到“团队训练”具有“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”内涵，是一项来源于挑战极限的训练活动，旨在激励人的斗志，激发潜在实力，创建性的发挥人的团队实力。虽然只有短短一天时间，但赐予我的启发和体验却是一笔永久的精神财宝，无论将来我身处何种岗位，只要专心体会就能得到非常有益的人生感悟。

团队训练当天早上，我带着无比兴奋地心情来到了诚意楼，起先打算一天的团队训练助教生活，这次团队训练是学校为探讨生新生开设的团队训练课程，我将在这一天的团队活动过程中，帮助老师完成教学任务，帮助同学更好的完成团队训练，在活动的过程中，大家都特殊的主动主动，团队训练的气氛相当活跃，老师的课程内容很丰富而且具有创新性。

通过这两天的素养拓展活动，我不但结识了许多新挚友，更重要的是对自己进行了深化、并对自我进行了，对自己有了更深的了解，而这些对以后的职业生涯无疑有很大的帮助。

团队训练的老师总是充溢着激情，无时无刻不调动着大家的主动性。记得刚起先大家都还很拘谨，随后老师就引入了第一个嬉戏：首先是组队，让大家依据每组不同的人员进行分组，自己找同伴组成一组，然后每组进行自我介绍嬉戏，在这个嬉戏中，每个同学的在介绍自己之前，先复述出前面已经介绍了同学的信息，包括姓名，学院专业，爱好爱好等等内容，通过这个嬉戏的进行，是的大家进一步的了解，记忆更加深刻，从而也熬炼了同学的记忆实力。

对老师的解答很满足。最终每个人分别站到围成的圈子里，大家对他进行了优点轰炸，活动达到了高潮。两个多小时很快就在同学们的笑声中过去了。这个活动不仅解决了同学们很多生活学习上的困扰，也拉近了每个人的距离。共享了很多内心的想法。

我们做的最终一个嬉戏也让我印象极其深刻，一场别开生面的报纸搭塔校本培训活动，嬉戏中，成员须要用报纸搭出一座塔，不允许用讲话来表达彼此想法，但可以进行其他形式的沟通。整个过程没有过多的语言，只有眼神的默契、手势的指引、一点即通的灵犀，惊慌有序而又精彩纷呈。之后的沟通中，老师们纷纷感受到：我们的活动不在结果的成败，而在于过程中大家的亲密合作，共同付出心血，共同珍惜荣誉，在团结中感受华蜜，在活动中体验欢乐，在中敏捷运用。

在过程中找寻到欢乐，在感悟中得到升华。在整个拓展训练的过程中，我们每一个人都自始至终都在为自己的顺当过关而满意，为同伴胜利而欢呼。全部的一切，是那么真实，是那么具有合力。即使在整个训练过程结束之后，大家都很累，可每个人都兴致勃勃地争论着训练中的事情，都感到回味无穷。于是，我们欢乐着，我们华蜜着。总之，通过这次拓展训练，使我增加了自信念，磨练了战胜困难的毅力，提高了解决问题的实力，通过这次拓展训练，增进了对集体的参加意识与责任心，我想这次经验肯定会在今后的工作中给我带来很大的帮助。

团队合作心得体会

团队合作包含两部分很重要的概念，一个是“团队”，即队员之间要自发自愿性地绽开工作；另一个是“合作”，即队员之间要协同工作，互补互助。关于团队合作的一些故事，或许能帮助我们更好地理解团队合作精神，并更好地用行动诠释这种团队合作理念。一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝。这是不合作的后果。一只蚂蚁搬大米够呛，三只蚂蚁轻轻松松进洞。这是协同合作的成果。

说到团队合作，动物中的代表之一便是狼群。它们集体猎物，所向无敌，事半功倍，我们把狼群作为团队合作的代名词也不为过。以上简述的都是团队合作的重要性，那我们要怎么样才能在同事之间建立稳固的团队合作精神呢？首先，站在团队领导者的立场上看待这个问题。没有十全十美的事物，也没有十全十美的人和团队。团队队员之间时常会有意想不到的冲突，产生的缘由大多是由于工作看法不一样；团队队员之间也会出现1+1＜2的状况，产生的缘由是由于队员之间实力不能充分发挥，有些施展不开；团队队员也都有自己的特性，只是有的人特性太过张扬等等。这些都是一个领导者将会面临的考验，一个合格的领导者要敢于面对这些考验，主动地把不良冲突转化成有利企业发展的良性冲突，主动地调配队员的各项实力以建立相辅相成的高效机制，主动地发掘并激励队员身上有益企业发展的才华和创新实力。作为一个领导者在必要的时候肯定要自告奋勇，帮助团队做出睿智的决策。

其次，团队合作不只是领导者的事，它还是队员的事。作为团队的一份子，每一个队员都要在尽到自己本职工作的基础上，主动地帮助他人并协作整个团队的工作。我们要把其他队员看作自己的家人一样，凡是多包涵和多理解，时刻做到资源共享，营造一个和谐稳固向上的大家庭，这样做起事来才会事半功倍，水到渠成。

最终，不管是领导者还是队员，我们都要常常反问自己一些问题，时刻保持思路醒悟，不迷失方向。作为领导者最该问自己的问题是，怎么样去引导队员？做到正确引导，让大家具有向心力，凝合力；怎么样去指责队员？做到以激励代替指责，多一些耐性和帮助。作为队员最该反省的问题是，怎么样提升自己的工作实力？怎么样与人有效沟通？怎么样高效地完成手上的工作任务？多问自己才会更快地进步。

说起沟通，我们大家都不以为然。认为我们每个人无时无刻不在沟通，醒悟时在沟通，不说话时也在沟通。沟通这个事情，只要是有嘴有眼的人，谁都会。可是在生活中、工作中，我们在沟通的层次方面又真正地做到了多少呢？世间有很多事情，一提来大家都明白，事实上却没有几个人能够真正做得到。听了老师的讲课。我才清晰的明白了，其实在实际生活中、工作中，在沟通方面我们只是做了一个皮毛，根本没有真正的做到位。真正能够驾驭沟通技巧的人很少，而完全能够娴熟运用沟通技巧的人几乎不存在。当然对于我自身来说，不行否认的是因为年龄、阅历的关系，在一些如“工作会谈、出门坐车、各种聚餐”等等的礼节方面不是不懂，平常在这种场合上没有多加留意。这是我以后工作、生活中须要留意的问题。提高自己这方面的交际处理实力。另一方面，也是最重要的就是在工作上的改进，终归“人往高处走，水往低处流”。要想进步、要想胜利，就要在工作的过程中不断的学习，不断的积累阅历，不断的提高自己，不断的完善自己。这样才能在工作中游刃有余，才能描绘属于自己的事业蓝图。

1、工作中要更加留意细微环节，要把自己的各项工作更加仔细细致的做好。因为一件工作往往是一个微小的细微环节就能确定整体的成败。

2、对于领导交代的工作，不要有任何怨言。多做多学习。在这个层面，我觉的我始终以来还是做的比较好的。对于领导交代的工作，我始终是尽力保质保量的做好。

3、工作、生活中有访客临门时，要更加主动、主动，终归“日疏愈疏，日亲愈亲。”不要因为望见对方好像冷谈、生疏，便望而却步，不敢唐突热忱。“日疏愈疏，日亲愈亲”，信任自己的热忱能溶化任不断的提高自己，不断的完善自己。这样才能在工作中游刃有余，才能描绘属于自己的事业蓝图。

什么叫“听君一些话，胜读十年书”，今日我才真正地领悟了这句话的真谛。我们知道，现实的世界，是一个人与人构成的世界。与这个世界沟通，实质上就是与这个世界上的人进行沟通，而且必需是有目的的沟通。可以说，无论我们在做什么，或者想做什么，要想获得胜利，必需学会擅长与沟通。俗话说：两军相遇智者胜。千智万智又以攻心为上。这一切的一切都说明白沟通的重要性。因此在以后的工作中、生活中，我要在沟通这个技巧上，更加的留意，更加的学习。我信任人心虽然坚硬，但同样也非常脆弱。只要我们能够找准它关键的要点、弱点，那么无论是对于患者、家人还是千千万万的生疏人，也无论是在工作或生活场合中，只要我们专心去做，那么结果确定是出乎意料、事半功倍。

团队合作心得体会

要胜利完成每一个项目，就离不开团队协作——这应当是取得结果的最快速最有效的方法。然而，令人惊讶的是，多年来，我看到团队应对这些挑战有三种基本方式（其中仅有一种才是真正的协作）。

第一种我称之为听从。每个团队成员在自我的领域内实行行动应对挑战。换言之，每个成员听从做事情的须要，但避开一齐工作。比如，我曾与一个事业部领导团队合作，公司要求他们裁员10%，以实现公司的目标。没有经过什么探讨，每个人都同意在各自部门裁员10%，然后把这些数字报给事业部主管。尽管这种“均摊苦痛”的做法的确到达了公司的要求，但很可能还有更好的方法。

其次种反应是合作。每个人还是各自制定和实施自我的安排，但会与团队共享自我所做的事。虽然有些共同的探讨，但关注点仍在于个人行动而不是共同战略。比如，某家技术公司为了增加销售业绩，大幅提高了全部区域的销售目标。于是，区域经理各显神通去完成这些指标。有的全面提高了销售人员的销售指标，有的把资源重新安排给了高潜力客户，还有的用服务合同来弥补差距。他们在每周电话例会上共享各自的做法，并相互做出反馈。但他们从未制定一个共同战略，以综合利用资源、想法和人才。最终，虽然有些区域完成了指标，但总体数字还是令人悲观。

有效的团队合作！

在上述两种情景中假如有真正的协作，那么取得的结果应当更加稳健、更有成效。在第一个例子中，领导团队应当确定能够裁员10%以上的特定领域，探讨将相像的活动合并成共享的服务中心，或实行其他可能的做法。在其次个例子中，区域经理能够在不一样区域之间重新配置资源，为某些产品开展联合宣扬活动，或经过集思广益获得其他更多能快速验证并推广的想法。

有意思的是，两个团队都不是有意不想协作。他们这样做是一种自然的反应：要么完全靠自我，要么部分靠自我。现实情景是真正的协作并不简单。在进行协作时，个人目标要听从团体目标，要与同事就战略和想法绽开激烈探讨和情感沟通，并且新的工作方式经常会让人感到不适应或不自由。正因为存在这些困难，多数团队都觉得协作是说起来简单做起来难。

其实不必需要这样。团队能够经过真正的协作去应对挑战，并且能够取得精彩的结果。而起点就在于有意识地做出一个共同的确定：超越听从和合作。

团队合作心得体会

今日我们老师在刘老师的带领下共同学习了有关团队合作方面的一些的学问.我深深的体会到如何更好的做到人与人之间沟通沟通和相互协作。

刘老师带领我们做了一些关于团队协作的小嬉戏，通过这些简洁好玩的小嬉戏，我深刻体会到大家在一起就是一个大家庭,一个团队.

我认为所谓团队精神，就是团队成员共同认可的一种集体意识，是显现团队全部成员的工作心理状态和士气，是团队成员共同价值观和志向信念的体现，是凝合团队，推动团队发展的精神力气。

完成活动后，刘老师和我们坐在一起，一同共享了对团队合作的心得和感悟，期间，大家都阐述了自己的观点：所谓团队精神，简洁来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。

团队精神的基础是敬重个人的爱好和成就。

核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝合力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。

挥洒特性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。

团队精神是组织文化的一部分。

团队精神能推动团队运作和发展。

自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，从而使团队精神成为自由而全面发展的动力。

团队精神培育团队成员之间的亲和力。

共同的价值观，高涨的士气、团结友爱，团队成员才会自愿地将自己的聪慧才智贡献给团队，同时也使自己得到更全面的发展。

总之，团队精神有利于提高组织整体效能，通过发扬团队精神，才能取得更好的成果。

要胜利完成每一个项目，就离不开团队协作——这应当是取得结果的最快速最有效的方法。

然而，令人惊讶的是，多年来，我看到团队应对这些挑战有三种基本方式(其中只有一种才是真正的协作)。

第一种我称之为听从。

每个团队成员在自己的领域内独立实行行动应对挑战。

换言之，每个成员听从做事情的`须要，但避开一起工作。

比如，我曾与一个事业部领导团队合作，公司要求他们裁员10%，以实现公司的目标。

没有经过什么探讨，每个人都同意在各自部门裁员10%，然后把这些数字报给事业部主管。

尽管这种“均摊苦痛”的做法的确达到了公司的要求，但很可能还有更好的方法。

其次种反应是合作。

每个人还是各自制定和实施自己的安排，但会与团队共享自己所做的事。

虽然有些共同的探讨，但关注点仍在于个人行动而不是共同战略。

比如，某家技术公司为了增加销售业绩，大幅提高了全部区域的销售目标。

于是，区域经理各显神通去完成这些指标。

有的全面提高了销售人员的销售指标，有的把资源重新安排给了高潜力客户，还有的用服务合同来弥补差距。

他们在每周电话例会上共享各自的做法，并相互做出反馈。

但他们从未制定一个共同战略，以综合利用资源、想法和人才。

最终，虽然有些区域完成了指标，但总体数字还是令人悲观。

有效的团队合作!

在上述两种状况中假如有真正的协作，那么取得的结果应当更加稳健、更有成效。

在第一个例子中，领导团队应当确定可以裁员10%以上的特定领域，考虑将相像的活动合并成共享的服务中心，或实行其他可能的做法。

在其次个例子中，区域经理可以在不同区域之间重新配置资源，为某些产品开展联合宣扬活动，或通过集思广益获得其他更多能快速验证并推广的想法。

有意思的是，两个团队都不是有意不想协作。

他们这样做是一种自然的反应：要么完全靠自己，要么部分靠自己。

现实状况是真正的协作并不简单。

在进行协作时，个人目标要听从集体目标，要与同事就战略和想法绽开激烈探讨和情感沟通，而且新的工作方式经常会让人感到不适应或不自由。

正因为存在这些困难，多数团队都觉得协作是说起来简单做起来难。

其实不肯定要这样。

团队可以通过真正的协作去应对挑战，而且可以取得精彩的结果。

而起点就在于有意识地做出一个共同的确定：超越听从和合作。

这使我更深刻地意识到，其实每个人都是很坚毅的，每个人在平常学习和生活中都有潜在的实力未曾发挥出来，只要有信念、有志气去面对，就没有解决不了的难题。

完善自我、熔炼团队”内涵，是一项来源于挑战极限的训练活动，旨在激励人的斗志，激发潜在实力，创建性的发挥人的团队实力。

虽然只有短短一天时间，但赐予我的启发和体验却是一笔永久的精神财宝，无论将来我身处何种岗位，只要专心体会就能得到非常有益的人生感悟。

我将在这一天的团队活动过程中，帮助老师完成教学任务，帮助同学更好的完成团队训练，在活动的过程中，大家都特殊的主动主动，团队训练的气氛相当活跃，老师的课程内容很丰富而且具有创新性。

通过这两天的素养拓展活动，我不但结识了许多新挚友，更重要的是对自己进行了深化、并对自我进行了，对自己有了更深的了解，而这些对以后的职业生涯无疑有很大的帮助。

团队训练的老师总是充溢着激情，无时无刻不调动着大家的主动性。

爱好爱好等等内容，通过这个嬉戏的进行，是的大家进一步的了解，记忆更加深刻，从而也熬炼了同学的记忆实力。

全部同学被分成了两组，其中一组戴上眼罩真正体验一下当盲人的感觉，另一组则在“盲人”身边充当拐杖的角色，整个过程中“盲人”与“拐棍”都不能有语言上的沟通。

大家走出了教室，来到了阳光绚丽的室外。

每一个“盲人”都在“拐杖”的搀扶下体验大自然的朝气和美妙。

起先“盲人”面对突如其来的黑暗感到惊慌和恐惊，就像有些同学后来共享的似乎感觉面前总有一面无形的墙。

经过一段时间的磨合，“盲人”与“拐杖”相处的越来越默契，“拐棍”的每一个贴心的动作，或是跺脚提示前方有台阶，或是摇手表示可以伸手触摸身旁的东西，真诚和责任都深深的感动了在场的同学们。

一组结束以后，“盲人”和“拐杖”相互交换了角色。

这次大家协作得更加有默契，大家都融入到温馨的氛围中了。

收获颇丰，大家一样认为有人陪伴的感觉特别暖和，信任是最好的沟通。

随后老师让大家每人在一张纸上写上自己最近的苦恼，然后大家一起具体探讨了生活学习上的各种困惑，同学们也对老师的解答很满足。

最终每个人分别站到围成的圈子里，大家对他进行了优点轰炸，活动达到了高潮。

两个多小时很快就在同学们的笑声中过去了。

这个活动不仅解决了同学们很多生活学习上的困扰，也拉近了每个人的距离。

共享了很多内心的想法。

我们做的最终一个嬉戏也让我印象极其深刻，一场别开生面的报纸搭塔校本培训活动，嬉戏中，成员须要用报纸搭出一座塔，不允许用讲话来表达彼此想法，但可以进行其他形式的沟通。

整个过程没有过多的语言，只有眼神的默契、手势的指引、一点即通的灵犀，惊慌有序而又精彩纷呈。

之后的沟通中，老师们纷纷感受到:我们的活动不在结果的成败，而在于过程中大家的亲密合作，共同付出心血，共同珍惜荣誉，在团结中感受华蜜，在活动中体验欢乐，在中敏捷运用。

在过程中找寻到欢乐，在感悟中得到升华。

在整个拓展训练的过程中，我们每一个人都自始至终都在为自己的顺当过关而满意，为同伴胜利而欢呼。

全部的一切，是那么真实，是那么具有合力。

即使在整个训练过程结束之后，大家都很累，可每个人都兴致勃勃地争论着训练中的事情，都感到回味无穷。

于是，我们欢乐着，我们华蜜着。

总之，通过这次拓展训练，使我增加了自信念，磨练了战胜困难的毅力，提高了解决问题的实力，通过这次拓展训练，增进了对集体的参加意识与责任心，我想这次经验肯定会在今后的工作中给我带来很大的帮助。

团队合作心得体会

20xx年7月29日在罗花崖煤矿参与了团队素养重塑的培训，这次培训更进一步加深了我对如何打造高绩效团队的相识，我有如下几点体会：

在段总工程师的带领下，我们探讨了很多问题，这让我深深体会到，在现实生活和工作中，许多事情并不是我们做不到，而是我们想不到，甚至于不敢去想。在日常生活和工作中，我们许多时候都是凭感觉和阅历办事，没有真正科学地分析我们所拥有的资源能创建多大的价值，没有充分地挖掘我们的潜能，以至于我们错过了许多机会。

正常状况下鹰不经过苦痛的蜕变只能活40年，但经受住苦痛的蜕变就能活70年，相比鹰来说，人的一生中经验种种磨练也是一个不断蜕变的过程，只不过人的不断蜕变不仅仅是为了生存，更是为了实现人生的价值。作为煤矿人，煤矿建设初期，为了生存和状大，我们必需开拓市场，这就须要我们每个人学习新的学问，再一次蜕变来适应公司的发展。优胜劣汰，这是我们每个人都明白的道理，为了自己的生存和发展，也为了公司的不断强大，我们要有“鹰”的精神，付出艰辛的努力不断地吸取新的学问，不断地提高自身的综合素养。

良好的沟通在我们工作中是必不行少的，不沟通就会产生许多误会，误会多了自然就会产生隔阂，严峻影响团队的建设。沟通要驾驭三大原则即：目的明确，方法正确，看法真诚，在日常工作中许多人在沟通的时候都没有驾驭上述三大原则，因而导致沟通没有达到真正目的，没有达到别人的认同，有的甚至适得其反。

我是一个不擅长沟通的人，但我明白沟通的重要性，不沟通就没法有效地开展工作，因此在日常工作和生活中我都主动与部门员工沟通，并依据实际状况与同事单独沟通，了解他们的思想状况，相互帮助解决工作和生活中遇到的困难，通过大家共同的努力创建了一个轻松愉悦的工作氛围，创建了一个和谐的小团队。

罗花崖煤矿项目的团队建设有肯定的难度，但我信任通过这一次培训，我们每个人都会受到肯定的启发，都会为打造这支高绩效团队而做出自己应有的努力。

团队合作心得体会

所谓团队么，简洁来说就是几个人在一起共同地、有意识、有规划地进行战斗，而不是像cs中冲锋式的自杀行为。小菜我通过这些天的嬉戏时间，摸出了一些战法，和大家一起探讨探讨。

团队行动中，团队合作可谓是重头戏，因此，打好团队合作，也算是成功的基础。

在多人的竞赛中，不行能每次都和你的队友离得很近，因此，在没摸清对手实力的状况下，尽快地把自己和队友的路打通，虽然有时会被别人埋怨，说你抢自己人东西，但其实在中期的决战阶段，还是行之有效的。像古时军队打仗那样，前线的作战要有后勤的支援才行。假使你不幸地被水球困住，至少还有队友可以快速地将你救活。一旦打通了路途，你不但可以更快地和队友共享道具，还能以人数的优势来快速歼灭你四周的对手；有些协作的好的玩家，可以让其中一人拖住对手，让队友更平安地增加自己的实力。

当我方以3v1的`优势领先时，看着对方一次次狡猾地逃脱了我方的轰炸，最终尽然被板平或被敌人逐个击破，是不是很恼火。先别急着向你队友发火，想想自身的协作失误吧。在有利的状况下，大家并不须要想着如何快速地歼灭对方，而实行胡乱放雷的方式，这样非但炸不死人，还会伤及自己的队友。你的队友不但要顾及敌人的水球，还要想着躲闪你的水球，这样岂不是更加混乱？在有优势人数的时候，考虑的是要将对手围困在一处，而不要让他满屏幕瞎跑。我们可以设想一下，泡泡堂中一共只有4个方向：上下左右，无论你怎么跑，都只有4个方向，敌人一般逃跑的方向都是广袤的区域，因此，可以让一位技术较好的人与他周旋，其他人可以摸清他的撤退路途，在加以歼灭，直至对手被困死，就算他躲进了死胡同，实行了保命的战法：放一棵雷，逃，再出来放一棵雷，逃的方法，也不必急，终归我们有人数优势，让一位队友进去和他同归于尽，这招虽然很损，但是我就常常这样死于非命-x-!!

这个方法其实很难，而且要有相当的默契性，没有纯熟的操控技巧是很难达到的。因为讲的是团队协作，所以我以2v4来举例。我方在这种极为不利的状况下，随时可能被对方夹击而阵亡，在这种时候，有一颗平常心极为重要。因为要吃掉对方，无疑只能用各个击破的方法，冷静地推断对手的阵形，优先攻击那些负责断后的、切断我方撤退路途的人。在对方人数占优的状况下，必定会派出1-2人来负责卡位等等，不要迟疑了，以我们2个人的优势击跨他，再回过头来和对方正面进攻；想必这是对方正在变更策略，那是我们反败为胜的转折点，进攻吧。

慢乌龟被大家公认为最差的道具，其实我也这么想，但一个偶然的机会，我发觉了一个利用慢龟来战胜对手的方法。在骑上慢龟时，敌人对你的警戒心至少下降一半（这是当然的，一个人和一个龟比，怎么看都是人厉害）但是，慢有慢的好处，敌人对你的布雷及到达时间的推断至少会重新估算，打对手一个时间差也是一个行之有效的方法。

在看到飞艇时我并不建议大家马上坐上去，第一，万一是个坏的，还给你奢侈时间。其次，坐上飞艇后，就不能吃道具。所以大家要在自己有足够泡泡和水柱时再坐。

团队协作不是一朝一夕所能养成的，希望大家不要气馁，好好练习。望这篇文章对大家有所帮助，感谢。

团队合作心得体会

参与团队训练，感悟许多。团队训练以简洁的嬉戏，揭露了抽象的深刻的道理，让我找回了学习中被时间磨蚀掉却超级宝贵的东西：意志、激情与活力。

这使我更深刻地意识到，其实每一个人都是很坚韧的，每一个人在平常学习和生活中都有潜在的实力不曾发挥出来，只要有信念、有志气去面对，就没有解决不了的难题。在教练的介绍下，咱们都渐渐了解到“团队训练”的含义，我了解到“团队训练”具有“考验意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”内涵，是一项来源于挑战极限的训练活动，旨在激励人的斗志，激发潜在实力，创建性的发挥人的团队实力。虽然只有短短一天时间，但赐予我的启发和体验却是一笔永久的精神财宝，无论将来我身处何种职位，只要专心体会就可以取得非常有利的人生感悟。

团队训练当天早上，我带着超级兴奋地心情来到了诚意楼，起先打算一天的团队训练助教生活，这次团队训练是学校为探讨生新生开设的团队训练课程，我将在这一天的团队活动进程中，帮助老师完成教学任务，帮忙同窗更好的完成团队训练，在活动的进程中，大家都特殊的踊跃主动，团队训练的气氛相当活跃，老师的课程内容很丰硕而且具有创新性。

通过这两天的素养拓展活动，我不但结识了许多新挚友，更重要的是对自己进行了深切剖析、并对自我进行了总结，对自己有了更深的了解，而这些对以后的职业生涯无疑有很大的帮忙。

团队训练的老师老是充溢着激情，无时无刻不调动着大家的踊跃性。记得刚起先大家都还很拘谨，随后老师就引入了第一个嬉戏：首先是组队，让大家根据每组不同的人员进行分组，自己找同伴组成一组，然后每组进行自我介绍嬉戏，在这个嬉戏中，每一个同窗的在介绍自己之前，先复述出前面已经介绍了同窗的信息，包括姓名，学院专业，爱好爱好等等内容，通过这个嬉戏的进行，是的大家进一步的了解，记忆加倍深刻，从而也熬炼了同窗的记忆实力。

下午的重点活动，也是在这次素养拓展训练中给我印象最深的，盲人与哑巴的嬉戏，就是一个人用布蒙眼，另一个人扶着他走过老师带过的线路，全部同窗被分成了两组，其中一组戴上眼罩真正体验一下当盲人的感觉，另一组则在“盲人”身旁充当拐杖的角色，整个进程中“盲人”与“拐棍”都不能有语言上的沟通。大家走出了教室，来到了阳光绚丽的室外。每一个“盲人”都在“拐杖”的搀扶下体验大自然的朝气和美妙。起先“盲人”面对突如其来的黑暗感到惊慌和恐惊，就像有些同窗后来共享的恍如感觉眼前总有一面无形的墙。通过一段时间的磨合，“盲人”与“拐杖”相处的愈来愈默契，“拐棍”的每一个贴心的动作，或是跺脚提示前方有台阶，或是摇腕表示可以伸手触摸身旁的东西，真诚和责任都深深的感动了在场的同窗们。

一组结束以后，“盲人”和“拐杖”彼此互换了角色。这次大家协作得加倍有默契，大家都融入到温馨的气氛中了。结束了“盲人体验”后，大家回到教室沟通急迫自己当“盲人”和“拐杖”的.心得，在老师的引导下，同窗们深思了人际关系中自己的角色和对他人的影响，收获颇丰，大家一样以为有人陪伴的感觉超级暖和，信任是最好的沟通。随后老师让大家每人在一张纸上写上自己最近的苦恼，然后大家一路具体探讨了生活学习上的各类困惑，同窗们也对老师的解答很满足。最终每一个人别离站到围成的圈子里，大家对他进行了特长轰炸，活动达到了高潮。两个多小时很快就在同窗们的笑声中过去了。这个活动不仅解决了同窗们很多生活学习上的困扰，也拉近了每一个人的距离。共享了很多心里的想法。

咱们做的最终一个嬉戏也让我印象极为深刻，一场别开生面的报纸搭塔校本培训活动，嬉戏中，成员须要用报纸搭出一座塔，不允许用发言来表达彼此想法，但可以进行其他形式的沟通。整个进程没有过量的语言，只有眼神的默契、手势的指引、一点即通的灵犀，惊慌有序而又精彩纷呈。以后的沟通中，老师们纷纷感受到：咱们的活动不在结果的成败，而在于进程中大家的密符合作，一路付出心血，一路珍惜荣誉，在团结中感受华蜜，在活动中体验欢乐，在实践中敏捷运用。

在进程中寻找到欢乐，在感悟中取得升华。在整个拓展训练的进程中，咱们每一个人都自始至终都在为自己的顺当过关而知足，为同伴胜利而欢呼。全部的一切，是那么真实，是那么具有合力。即便在整个训练进程结束以后，大家都很累，可每一个人都兴致勃勃地争论着训练中的事情，都感到回味无穷。于是，咱们欢乐着，咱们华蜜着。

总之，通过这次拓展训练，使我增加了自信念，考验了战胜困难的毅力，提高了解决问题的实力，通过这次拓展训练，增进了对集体的参加意识与责任心，我想这次经验必定会在此后的工作中给我带来很大的帮忙。

团队合作心得体会

团队合作特别关键，尤其是在初期，最关键的还是每个合作的人是否都有一样的想法，一样的愿景。大家的希望、工作方式、目标、情感是否都能融合到一起。而且在前期的合作中是否通过帮助，诞生出一个事实上的领导人，其他人信任他，支持他，形成事实上的核心。假如这步没有达成，后面的发展会比较危急。合作的前期还是强调奉献，只有情愿奉献，不计得失的团队，才能最终的走到终点。

要说我的团队，我个人是团队的核心，同时我还有5位兼职人员帮忙进行维护。站发展到现在的规模，早不是我一个人能操作的了，加入簇新血液是必需的，同时也能给站带来更多的创新思维。管人和管站就有许多不一样了，我们团队兼职的都是在校高校生，而且都是对站很感爱好的，我主要是激励团队人员，教他们在站经营方面一些阅历和实际操作方法，我的目的就两个：既要解决站发展中人手不够的问题，又要培育团队人员的一些站运营方法的学问，假如毕业后他们离开我这个团队了，想往站这个领域发展那从我这里获得的阅历应当能帮助到他们的。所以，团队就是样的，大家要有共同的目标，同时要创建个大家都共赢的局面。

团队的力气是无穷的，信任大家都知道，打一场胜仗，单枪匹马是肯定完成不了的。在站建立初期我是凭借我自己的想法，自己的构想去进行完善的，可以在不断的运营过程中，我发觉自己的思维定式，无论怎么改进，我发觉站的风格是固定的、单调的，后来我们奥运中国团队增加了一些年轻的同志，绝大部分都是新闻相关专业，大家工作热忱很高。

为了完善一个页面，为了增加一个栏目，甚至为了一条消息的位置摆放，我们都会进行头脑风暴，大家集思广益，毫不吝啬发表自己的看法。一个问题，几个思路，我们就一起探讨，找到一个突破口，取得一个最好的解决方法。集体的才智真的是强大的，所以可以说我们现在的页面，风格、内容都是很丰富的。还有就是团队中大家沟通的比较好，分工比较明确，每个人有单独负责的栏目版块，互不干涉，相互补充合作，协调发展。

钟老师通过每个人都有自己独特的一个群，让大家看到别人在做什么工作，学习别人如何使一篇文章从最初的刚成稿的状态，到最终投稿的状态，通过视察他人在成文过程中可能会存在的问题，倾听钟老师对他人的训诲，可以极大程度地避开自己将来可能会存在的问题。通过这样的指导方式，有以下这些体会：

胜利的人往往不急于向世人呈现自己，而是如一位闭口不言的老者，暗自视察着周遭的一切；如一只暗藏于广袤草原的猎豹，文风不动地等待着它的猎物。科学探讨须要擅长视察的人，视察他人如何设计、如何试验、如何书写。擅长视察的人可以通过事物看本质，学到胜利的精髓。

沟通的境界是静静倾听。胜利的人擅长虚心地听取他人的建议，对所学内容去其糟粕，取其精华，实现自我升华。古人曰“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，当你深陷在科研的瓶颈时，不防停下来，听取一下别人的想法与思路，或许会产生新的火花。倾听是谛视自我、完善自我的必由之路。

团队精神是一个科研课题组中的珍贵精神支柱，它须要全部人放下芥蒂，明确团队目标，突破一切困难。众人拾柴火焰高，每个人都是别出心裁的，当一个团队既可以各自拥有想法，又可以团结一样时，所产生的能量将不行估量。

科研生活是单调而枯燥的，懂生活、会生活的人才可以在这个充溢荆棘的环境中过得游刃有余。擅长生活的人往往是充溢激情和新的想法的，这不仅有助于解决生活中的难题，更有利于摆脱科研中的逆境。擅长生活的人往往是擅长视察、倾听和合作的人，他们借助周遭的一切力气实现目标，在沙漠中开出花来。

团队合作心得体会

团队学习是发展成员整体搭配与实现共同目标实力的过程。在现代组织中，是团队而不是个人成为基本的学习单位，因此，团队学习成为不行缺少的。假如团队不能学习，组织就不能学习。学习型组织之所以要强调团队学习，是进入90年头后，人类所处的信息社会、学问经济时代的要求——组织目标要实现就要靠学问，靠全体员工的创建力。这就要靠组织团队学习，充分开发整个团队的人力资源。

团队学习的目的在一个管理团体中，每个人的智商都在120以上，何以集体的智商只有62？团体学习的修炼即在处理这种逆境。使团队智商大于个人智商，使团体整体产生精彩的成果，同时个人成长速度也比其他的学习方式为快。个人学习是团队学习的基础，通过团队学习，目的是为了使学习力转化为现实生产力，这是学习型组织提倡的学习与某些传统的集体学习不同之处。后者有些学习不是出自每个人内心深处的须要，因而不易转化为创建力。当团体真正在学习的时候，不仅个别成员成长的速度要快，而且能产生1+12的效果。

团队学习的关键是深度汇谈——即每人全部摊出心中的设想，在自由自在的探讨中自由沟通自己心中的想法，沟通阅历教训，反思、探询，相互支持与启发，从而得到超过各自的个人相识。深度汇谈的目的'是要超过任何个人的见解，进行得当，人人都是赢家，个人可以获得独自无法达到的见解。

团队学习的障碍是自我防卫。这往往根植于团队的互动中，若未察觉，则会阻碍组织学习。假如能以有创建性的方式察觉它，并使其得以解决，学习的速度效率便能大增。

团队学习的目标是取得更高层次的共识。共识有两种：一是向下聚焦共识，就是在共同的探讨、学习当中，找出每个人观点上的共同部分，取得共识。二是向上发展型共识。学习型组织强调向上发展型的共识，这是高层次的共识。即要以大家提出的看法为基础，取其精华，集思广益，使每个人看到原先自己没有看到的更本质、更深远的东西。这样的团队学习就能使团队智商高于个人智商。

团队合作心得体会

团队合作的重要性远远不止体现在这些方面，我只是就自己在工作、学习和生活中曾经遇到的一些问题拿来探讨，通过自己的一些阅历和教训老说一下自己的切身感受。或许，在此说的并不是很完善或很正确，也希望大家有什么珍贵看法能够提出。

当我们身处一个团队之中，是一种机遇，也是一种挑战。我们可以跟随这些强的团队，学习到以前未曾有过的学问和处理问题看待事务的方法，可以有许多收获；同时，假如我们对自己的实力不加以提升，没有方法在一个团队中担当自己应有的责任，那么，也将面临着淘汰，所以说这也是一种挑战。

在此，希望大家把握好这种机会，能够在今后的时间中好好的对自己提升和熬炼，让自己能够更好的适应这种常规的工作模式。更好的呈现自己，提升自己。

在断桥项目中，我们发觉，真正让我们胆怯 的，不是两块木板之间的距离，甚至也不是我们所处的高度，而我们所须要克服的，是在条件和环境的不稳定局势下，我们敢不敢迈出我们的一步。在困难看似很可怕甚至不行能完成的'状况下，我们能不能迈出第一步。就像教练说的“断桥一小步，人生一大步”，只要勇于迈出第一步，接下来的每一步就不会那么可怕，桥的彼岸就是你的一次机遇，就看你敢不敢向前跨过那一步，去尝试，去迎接挑战，人生中有许多发展机会，要把握每次机会，就看自己的胆识和信念。

在之后的训练之中发觉时极其必要的，拓展培训所赐予我们的启发和阅历却是一笔永久的财宝，无论我们身处何种岗位、担当哪些职责，只要专心体会都会从拓展培训中获益良多。每个活动，参加其中，其乐无穷，参加其中，心潮澎湃，参加其中，自己看到了同事的闪亮点，也看到自己的不足之处。嬉戏的形式，轻松愉悦伴随肃穆惊慌；我随时随地专心去品尝、去倾听、去思索每一次合作，每一次沟通，每一次挫折，每一次胜利，其中的酸甜和苦辣，令我百感交集，并有意识地进行自身的更新、升级和提高。

对于一个人，不管是在嬉戏中，还是在工作上，在做事之前都要对自己有充分的自信，然后在遵守规则的前提下，主动发挥自身主观能动性，以完成既定任务为目标，依据自身特点，制定优化方案，并在实施过程中留意细微环节的订正和完善。对于一个团队，除了每一个成员要肯定听从组织经充分沟通后所制定的执行安排，另外还要以组织目标为第一要素，做到相互帮扶，紧密协作。众人拾柴火焰高，一个人的力气是微乎其微的，只有大家团结起来，群力群策，才会在企业发展的道路上走得更快更远，成为一个无往而不利的团队。

团队建设是一门学问，企业管理是一个学科，作为员工，应当以大局为重，学会从领导、同事的角度去处理问题，为自己精确定位，精确分解企业目标为个人目标，并全力以赴为之而不懈努力。

万事开头难，在信息社会的今日，新生事物不断涌现，也因此为我们的生活、工作带来很多新的问题，我们须要勇于面对这些问题，并通过自身的不断学习和实践来进行妥当处理。

拓展训练落下帷幕，我们又一次踏上新的征程，在这之后的路途中，我们必将以一种全新的心态、全新的素养、全新的思维去迎接接踵而至的困难和挑战，也终将取得一次又一次的成功。

最终诚心祝福广特公司能够在今后的发展道路上取得更大的成果，同时也诚心地祝福各位同事能够在自己的工作岗位上有更大的突破。

团队合作心得体会

俗话说“一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”蚂蚁之所以能把米搬进洞里，是因为团队合作的力气，正所谓“团结就是力气”。

并且团结说明在这个团队里的每个人都有共同的目标，团队具有目标一样性，从而产生了一种整体的归属感，正是这种归属感使得每个成员感到在为团队努力的同时也是在为自我实现目标，以此同时也有其他成员在一齐为这个目标而努力，从而激起更强的工作动机，所以对于目标贡献的进取性也就随自我油然而生，从而使得工作效率比个人单独时要高。材料中的三个和尚正是有一个共同的目标——他们想让这个寺庙变得香火鼎盛。于是他们各自做好自我的本分工作，在他们的共同努力下，寺庙变得香火鼎盛。

可是在三个人的争功下，都各自觉得是自我的努力是使寺庙变得香火鼎盛的缘由，各不相让。于是在这样的情景下，他们所在的寺庙又变得和以前一样了——没有香客了。这是为何呢？他们造成这样的缘由和“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”的缘由很相像，因为“三个和尚”是一个团体，可是他们没水喝是因为相互推诿、不讲协作。这个寺庙的三个和尚在自我各自的努力下使寺庙变得香火鼎盛，可是在这个情景下他们却在各自争功，并没有看到其实对方也付出了许多的努力，能够得到很好的结果是在团队共同的努力下得到的。一个团体，假如组织涣散，人心浮动，人人自行其是，甚至搞“窝里斗”，何来朝气与活力？又何谈干事创业？在一个缺乏凝合力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪慧才智，也不行能得到充分发挥。所以这三个和尚最终会失败。

这三个和尚的团队在我看来根本不能算是个团体，因为真正的团体应当具有这些：共同的目标、很强的凝合力。而这三个和尚团队的关键在与他们各自为政，缺乏凝合力，根本不能看到别人的特长，在一个团队里应当合作，扬长避短。到达人力资源的合理配置，这样的团队就会是胜利的团队。他们应当有合作，而并不是一味的争论各自的功劳和贡献。并且他们应当明白这个寺庙变得香火鼎盛的缘由不是仅有一个人的功劳，他们应当做好自我的工作，并且应当好好的沟通，因为沟通对于团队之间也是非常重要的。团队中进行沟通，才能解决团队内部的冲突和问题。

由此可见团队的重要意义，并且要构成很强大的额团队就要有很强的凝合力和良好的沟通。

团队合作心得体会

这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。这意味着一个有凝合力的、高效的团队成员必需学会自如地、快速地、心平气和地承认自我的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认可别人的特长，即使这些特长超过了自我。

在理论上，或在幼儿园里，这并不很困难。但当一个领导应对着一群有成就的、傲慢的、有才能的员工时，让他们解除戒备、甘冒丢失职务权力的风险，是一个极其困难的挑战。而唯一能够发动他们的方法，就是领导本人领先做出榜样。对于许多领导来说，表现自我的脆弱是很难过的事情，因为他们养成了在困难面前呈现力气和信念的习惯。在许多情景下这当然是一种高尚的行为，但当犹疑的团队成员须要他们的领导领先脱光衣服、跳进冷水中展示以人性脆弱为基础的信任时，这些高尚行为就必需弱化。

其实这反而须要领导具有足够的自信来承认自我的弱点，以便让别人仿效。我相识的一位ceo，由于没能在团队中建立信任，结果目睹着自我的企业衰落。其中一个重要缘由就是他没能带头塑造以人性脆弱为基础的hr369。信任。就像他以往的一位干脆下属之后对我说的：“团队中没有人被允许在任何方面超过他，因为他是ceo。”其后果：团队成员彼此之间也不会放开心扉，坦率承认自我的弱点或错误。以人性脆弱为基础的信任在实际行为中究竟是什么样的像团队成员之间彼此说出“我办砸了”、“我错了”、“我须要帮忙”、“我很愧疚”、“你在这方面比我强”这样的话，就是明显的特征。以人性脆弱为基础的信任是不行或缺的。离开它，一个团队不能、或许也不应当，产生直率的建设性冲突。

团队合作一个最大的阻碍，就是对于冲突的畏惧。这来自于两种不一样的担忧：一方面，许多管理者实行各种措施避开团队中的冲突，因为他们担忧丢失对团队的限制，以及有些人的自尊会在冲突过程中受到损害；另外一些人则是把冲突当作奢侈时间。他们更情愿缩短会议和探讨时间，坚决做出自我看来早晚会被接受的确定，留出更多时间来实施决策，以及其它他们认为是“真正的”工作。无论是上述哪一种情景，ceo们都信任：他们在经过避开破坏性的看法分歧来巩固自我的团队。这很可笑，因为他们的做法其实是扼杀建设性的冲突，将须要解决的重大问题掩盖起来。久而久之，这些未解决的问题会变得更加麻烦，而管理者也会因为这些不断重复发生的问题而越来越恼火。ceo和他的团队须要做的，是学会识别虚假的和谐，引导和激励适当的、建设性的冲突。这是一个杂乱的、费时的过程，但这是不能避开的。否则，一个团队建立真正的承诺就是不行能完成的任务。

要成为一个具有凝合力的团队，领导必需学会在没有完善的信息、没有统一的看法时做出决策。而正因为完善的信息和肯定的一样非常罕见，决策本领就成为一个团队最为关键的行为之一。但假如一个团队没有激励建设性的和没有戒备的冲突，就不行能学会决策。这是因为仅有当团队成员彼此之间热情地、不设防地争辩，直率地说出自我的想法。

领导才可能有信念做出充分集中团体才智的决策。不能就不一样看法而争辩、交换未经过滤的坦率看法的团队，往往会发觉自我总是在一遍遍地应对同样的问题。事实上，在外人看来机制不良、总是争辩不休的团队，往往是能够做出和坚守艰难决策的团队。

须要再次强调的是：假如没有信任，行动和冲突都不行能存在。假如团队成员总是想要在同伴面前爱护自我，他们就不行能彼此争辩。这又会造成其它问题，如：不情愿对彼此负责。

卓越的团队不须要领导提示团队成员全力以赴工作，因为他们很清晰须要做什么，他们会彼此提示留意那些无助于胜利的行为和活动。而不够优秀的团队一般对于不行理解的行为实行向领导汇报的方式，甚至更恶劣：在背后说闲谈。这些行为不仅仅破坏团队的士气，并且让那些原来简单解决的问题迟迟得不到办理。

担当职责看似简洁，但实施起来则很困难。教会领导如何就损害团队的行为指责自我的伙伴是一件不简单的事情。可是，假如有清楚的团队目标，有损这些目标的行为就能够轻易地订正。

团队合作并非是难以理解的理念，但当所涉及的人是具有坚毅意志、自身已经胜利的领导时，它极其难以实现。团队合作并非不值得经验这些艰辛，但其回报鲜见且又代价昂扬。假如领导没有志气强迫团队成员去实现团队合作所需的条件，还不如彻底远离这个理念。可是，这又须要另一种志气——不要团队的志气。

团队合作心得体会

通过这次团队合作训练，我知道了团队力气的重要性。这次我学到了许多，有必要的改善和理解，同时也意识到了自己的不足。感谢公司为我们供应了一次如此宝贵的训练机会，感谢训练有素的老师们，感谢我们的助教们，感谢我的同事们，感谢你们让我对团队合作有了更深的相识。