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文档简介

城管中队工作计划大全(19篇)工作安排书的编写要充分考虑每个任务所须要的时间和资源,合理安排各项任务的优先级,确保工作的高效完成。我为大家整理了一些工作安排书的范文,希望能够给大家编写工作安排书供应一些启示和参考。

城管中队工作安排

2024年我中队城市管理工作以”十七大”精神为指导,坚持科学发展观,响应市委市政府“全民共建,五创提质”的号召,在街道办事处党工委的领导下,在办事处城管环卫工作站的详细指导下,进一步加强管理,细化工作任务,强化措施,着力整改,为中心城区核心区社会经济发展营造干净、文明、有序的城市环境。为此,结合金办实际状况,制定2024年工作安排如下:

一、加大队伍创立,努力打造学习型和服务型城管2024年度,我们把科学发展观融入到中队工作中,始终树立以人为本、协调可持续发展为前提,以制度规范工作;以创新驱动工作;以科学发展统领工作,努力打造一支学习型和服务型城管队伍。

二、突出重点,接着抓好出店经营治理。

对辖区内各路段路段出店经营行为的治理将进一步加强,在2024年的基础上,要针对路段上的户外广告招牌及出店经营行为进行全面治理,以寓园路、夏万路、金龙巷为重点路段,重点整治游摊游贩、乱停乱放、占道经营等行为。

三、

加大宣扬力度,树立城管中队主动正面的形象。

主动与社区协作,对辖区内群众进行大力宣扬,发动群众都行动起来,做到全民知晓、全民参加,掀起全民共创的新高潮,让社会多阶层认知城管、了解城管、支持城管。

四、加强队伍建设。

加强队伍人员的业务水平和素养提高,仔细做好市局规章制度的落实,进一步规范执法行为,充分调动一线人员的工作主动性,仔细履行好工作职责。

五、加大对环境卫生的管理。

进一步加强对垃圾收集、处理及垃圾车的管理,打击少部分对环境意识不强的店面及个人,劝导制止乱丢、乱放、乱泼、乱倒的不良行为。

六、细心打算,迎接各项考评。

我中队在今年的工作当中,将以日常工作为基础,实行长效化、网格化管理,以最佳的工作状态和精神面貌迎接市、区以及城管局的月度考评和不定期抽查。

七、以人为本,加强与群众的联系。

我中队再今年的工作中将接着坚持以人为本的指导思想,加强与辖区内群众的沟通联系,耐性听取人民群众的各项看法与提议,想人民之所想,急人民之所急,群众反映什么问题我们就集中力气整治什么问题,努力为群众创建一个整齐秀美,文明和谐的生活环境。

金额山街道办事处城管中队二00二年二月十日。

城管中队工作安排

20xx年我中队城市管理工作以十九大精神为指导,坚持科学发展观,响应市委市政府“全民共建,五创提质”的号召,在街道办事处党工委的领导下,在办事处城管环卫工作站的详细指导下,进一步加强管理,细化工作任务,强化措施,着力整改,为中心城区核心区社会经济发展营造干净、文明、有序的城市环境。为此,结合金办实际状况,制定20xx年工作安排如下:

20xx年度,我们把科学发展观融入到中队工作中,始终树立以人为本、协调可持续发展为前提,以制度规范工作;以创新驱动工作;以科学发展统领工作,努力打造一支学习型和服务型城管队伍。

对辖区内各路段路段出店经营行为的治理将进一步加强,在20xx年的`基础上,要针对路段上的户外广告招牌及出店经营行为进行全面治理,以寓园路、夏万路、金龙巷为重点路段,重点整治游摊游贩、乱停乱放、占道经营等行为。

主动与社区协作,对辖区内群众进行大力宣扬,发动群众都行动起来,做到全民知晓、全民参加,掀起全民共创的新高潮,让社会多阶层认知城管、了解城管、支持城管。

加强队伍人员的业务水平和素养提高,仔细做好市局的落实,进一步规范执法行为,充分调动一线人员的工作主动性,仔细履行好工作职责。

进一步加强对垃圾收集、处理及垃圾车的管理,打击少部分对环境意识不强的店面及个人,劝导制止乱丢、乱放、乱泼、乱倒的不良行为。

我中队在今年的工作当中,将以日常工作为基础,实行长效化、网格化管理,以最佳的工作状态和精神面貌迎接市、区以及城管局的月度考评和不定期抽查。

我中队再今年的工作中将接着坚持以人为本的指导思想,加强与辖区内群众的沟通联系,耐性听取人民群众的各项看法与提议,想人民之所想,急人民之所急,群众反映什么问题我们就集中力气整治什么问题,努力为群众创建一个整齐秀美,文明和谐的生活环境。

城管余土中队工作安排

叶林春,男,11010年诞生,^v^党员,时任肃州区绿化环卫供热监察大队副队长,自进入监察大队以来,他立足工作本职,深化肃州区城市管理工作探讨,致力于城市管理职能转变,加快城管监察队伍建设,着眼于监察大队长远发展,以身作则,以高度的责任心赢得领导的充分认可,以优异的成果博得监察大队队员的高度赞扬。工作中主动进取,静默奉献,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,是城建系统当之无愧的工作楷模,是监察大队开展日常工作乃至我区城市管理工作有序开展的重要支撑和关键纽带,现将该同志先进事迹简述如下:

一、高标准、严要求,一心扑在工作上。

提到叶林春,无人不对他交口赞扬,他的敬业精神在建设系统乃至全区43个城管单位中都是出名的,在建设局更是出名的“工作狂”,加班加点是常有的事,工作到晚上十点以后也是习以为常,对于他来说,城市管理工作唯一的衡量标准是市民对城市服务功能的认可程度,只要有一位市民对城市环境不满足,他的工作就不能停下脚步。对于家人,总是有一丝愧疚,因为工作,他经常不能按时回家,不知道“节假日”是何味道,有时连一家人团聚在一起也属奢侈。在工作上,他总是以最高的标准来要求自己,别人没想到的,他在努力做,别人没做到的他要做得更好,无论是对外执法成效还是对内队伍管理,他都始终走在大队的最前列。

他不仅对自己严格要求,对队员的工作也要求一丝不苟,大到法律文书起草,小到着装言行,只要队员有不对的地方,他都会刚好提示。他经常主动帮助身边的队员提高文书质量文书写作水平,是身边队员的好“老师”,尤其对于年轻队员,他更是谆谆教导,不厌其烦。队员们有了什么业务上的问题,都喜爱问,在他那里,总能得到最权威的解答。

二、勇于探究,大胆创新,是肃州城管的排头兵。

业务素养高,工作实力强,绿化环卫供热监察大队副队长,办公室主任,城管办秘书一肩挑,是监察大队开展日常工作的核心,是城市管理工作创新当之无愧的“智多星”。作为一名年轻时就进入城管队伍的老兵,面对肃州区城市化进程的逐步加快和城市问题的日趋困难化,是他领先提出了城市管理多部门协调联动共同管理,管理实施主体与监督主体相分别的构想,通过不懈努力,最终促成肃州区城市管理委员会的正式建立,是他实践了我区城市管理职能的转型,从方法简洁到文明规范、从管理随意到注意程序,从粗放式管理到精细化管理,从单一部门管理到集城乡环境卫生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市场交易管理、客运服务管理、市政建设管理、小区物业管理为一体的“大城管”工作格局的形成,从传统管理模式向数字化城市管理模式的转变,无一不见证着他对我区城市管理工作孜孜不倦的奉献,都凝合着他对多年来为城市管理工作付出的辛勤汗水。

自城市建设权上交,管理权下放,城市管理实行扁平化模式以来,针对城市管理组织协调、监督考核工作缺失的现状,他致力于我区城管监察体系探讨,通过考察学习,结合我区城市管理现状,最终促成肃州区城市管理委员会办公室日常城管监察体系的形成,通过整合城管资源,编制肃州区城市城市管理制度,建立城市管理监察机制,完善城市管理委员会职能,形成了城市管理日检查、周评比、月通报,年考核的城管监察体系雏形,为凝合城市管理合力,形成大城管工作格局奠定了坚实的基础。

城市精细化管理初期,“大城管”工作格局中城管责任单位责任不明确,凝合力不强,城市管理监督效率低下,日常监督检查无抓手等一系列麻烦的问题严峻阻碍了城市精细化管理纵深发展。面对重重困难,叶林春顶住压力,仔细钻研社会管理体系构建相关学问,通过借鉴东部发达省市城市管理胜利阅历和吸取兄弟县市的先进做法,创建性地提出在肃州区建立数字化城市管理平台的构想,与相关领导主动斡旋,多方筹措资金,于建成了肃州区数字化城市管理平台。数字城管系统的正式运行配套城市管理工作督办制度等一系列相关制度的出台,彻底扭转了城市管理监督部门监督工作被动的尴尬局面,全面杜绝了城管责任单位推诿扯皮,不负责任的现象,切实体现了城市问题解决的广泛性、时效性、强制性原则,建成了肃州区城市管理里工作的有一块里程碑。

近年来,随着城市化步伐的进一步加快,建成区面积的逐步增大,城区建筑工程数量与日俱增,城市建筑垃圾处臵无序,给我区城市管理工作带来了巨大障碍,区上确定筹建我区首座建筑垃填埋场,以逐步实现我区建筑垃圾市场规范化运作,建筑垃圾无害化处理,面对着艰难而又生疏的工作任务,他挺身而上,主动担当起我区建筑垃圾填埋场项目的筹建工作。通过不断深化学习相关法律法规,渐渐驾驭相关业务,从项目立项用地申请到建筑规划设计,从项目建设到项目竣工验收始终到经营权招投标完成,是他亲自缔造了我区首座建筑垃圾填埋场,是他对城市管理工作多数的无私奉献实现了全区建筑垃圾无害化处理。建筑垃圾填埋场建成运营后,为保证其发挥预期职能,正常运行,他以相关法律法规为依据,为区政府起草了一系列关于规范城市建筑垃圾管理的规章制度,并深化101余家建筑企业仔细宣扬建筑垃圾管理的相关学问,科学把握建筑垃圾处臵规律,规范执法,至目前依法查处违规处理建筑垃圾企业60余家,规范建筑垃圾违规处臵200余起,共为300余人办理了建筑垃圾处臵手续,是实现我区建筑垃圾规范化处理的奠基人。

注意工作创新,随时转变工作思路,着重抓好精细化管理的探究实践,主动应对城市管理新改变,自根据区上提出城市精细化管理“三延长”要求以来,他在大队创建性的实行了定点管理和错时管理相结合、徒步巡查和机动巡查相结合的工作方式,不仅有效弥补了车辆不足的问题,而且切实提高了城管监察效率,保证日常工作的顺当开展。

三、敢于碰硬,不畏艰难,迎难而上。

“整治行动”是贯穿城市管理始终的一项常态化工作,每年城管工作的开展均以若干项重大“整治行动”为依托,工作困难,内容艰辛,须要多数城管人付出辛勤的汗水,而叶林春不这么想,在他那里“整治行动”是一种服务,更是对全体市民的一种责任。年度市委提出作美城市的要求,区委区政府随后提出在全区范围内开展大规模高标准地市容市貌及城乡结合部环境综合整治的详细要求,整治行动规模之空前,任务之艰难,当在其它人都认为此项工作涉及面太广,充溢挑战的状况下,唯有叶林春透过党委政府的部署看到了破解城市管理难题,提升我区城市整体形象前所未有的机遇。于是他主动担当起整治任务的总设计师的职责,通过大量的实地调研,精确地成本测算,反复地对比修改,利用近4个月的时间完成了肃州区市容市貌暨城乡结合部环境综合整治实施方案,结合丰富的城管阅历,奇妙通过制定“清”、“围”、“建”、“绿”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9项详细措施将整治行动与市区两级政府44个部门职责有机结合起来,并将城市管理解决城乡结合部脏、乱、差,完善城市出入口基础设施,提升改造城乡形象,建立城乡结合部管理长效机制等原安排在今后5年内逐一破解的难题合理地渗透至整治行动的各个环节,实现了一次整治达到城乡结合部管理长治久安的功效。

在城管执法中,总是会遇到这样那样的问题,在城管工作了多年的他,始终战斗在执法一线,处理执法现场的突发状况他已经积累了不少阅历,作为监察大队执法工作的“检察官”,近四年的工作中,他带领全队队员胜利开展各类执法活动500余次,无一次出现执法失误,切实保障了公共利益,树立了建设系统良好的外部形象,赢得了群众和单位同志们的一样赞扬。就是这样一位城管卫士,一名兢兢业业、忘我奉献的城管人。或许有人会说,城管监察工作是一件杂差、苦差、但从来都不这样认为,在他看来,城管工作只要悉心耕耘,细心谱曲,照样能苦中作乐,照样能为自己的人生弹奏出精彩乐章。在多年的城管工作中,他始终践行着一名^v^员的承诺,他不仅酷爱本职、脚踏实地、甘于奉献,以自己优良的人格品德,务实的工作精神,从点滴做起,不断创建一流业绩,而且他也有志成为一名新时期的城管,他始终坚持“城市管理是最大的民生和民心工程”这一理念,想市民之所想,急市民之所急,为能够创建干净整齐有序的城市环境每天不知疲乏地奔跑在大街小巷,在听到市民不理解的谩骂声时,他总会面带一丝微笑着暗暗自语:“市民会理解我们的”。就是这样一位在内坚持学习提升自我,在外树立城管新形象,开拓进取,勇当城管事业垦荒牛的一般干部,这城管个平凡的岗位上,付出了自己最大的热忱和全部的奋斗,正是因为这种精神,滴水能成溪流,平凡可铸宏大。

城管中队工作安排

在城管的工作岗位上脚踏实地、一丝不苟。如下是我给大家整理的城管中队。

希望对大家有所作用。

20xx年我中队城市管理工作以”xx大”精神为指导,坚持科学发展观,响应市委市政府“全民共建,五创提质”的号召,在街道办事处党工委的领导下,在办事处城管环卫工作站的详细指导下,进一步加强管理,细化工作任务,强化措施,着力整改,为中心城区核心区社会经济发展营造干净、文明、有序的城市环境。为此,结合金办实际状况,制定20xx年工作安排如下:

一、加大队伍创立,努力打造学习型和服务型城管20xx年度,我们把科学发展观融入到中队工作中,始终树立以人为本、协调可持续发展为前提,以制度规范工作;以创新驱动工作;以科学发展统领工作,努力打造一支学习型和服务型城管队伍。

二、突出重点,接着抓好出店经营治理。

对辖区内各路段路段出店经营行为的治理将进一步加强,在20xx年的基础上,要针对路段上的户外广告招牌及出店经营行为进行全面治理,以寓园路、夏万路、金龙巷为重点路段,重点整治游摊游贩、乱停乱放、占道经营等行为。

三、加大宣扬力度,树立城管中队主动正面的形象。

主动与社区协作,对辖区内群众进行大力宣扬,发动群众都行动起来,做到全民知晓、全民参加,掀起全民共创的新高潮,让社会多阶层认知城管、了解城管、支持城管。

四、加强队伍建设。

加强队伍人员的业务水平和素养提高,仔细做好市局。

规章制度。

的落实,进一步规范执法行为,充分调动一线人员的工作主动性,仔细履行好工作职责。

五、加大对环境卫生的管理。

进一步加强对垃圾收集、处理及垃圾车的管理,打击少部分对环境意识不强的店面及个人,劝导制止乱丢、乱放、乱泼、乱倒的不良行为。

六、细心打算,迎接各项考评。

我中队在今年的工作当中,将以日常工作为基础,实行长效化、网格化管理,以最佳的工作状态和精神面貌迎接市、区以及城管局的月度考评和不定期抽查。

七、以人为本,加强与群众的联系。

我中队再今年的工作中将接着坚持以人为本的指导思想,加强与辖区内群众的沟通联系,耐性听取人民群众的各项看法与提议,想人民之所想,急人民之所急,群众反映什么问题我们就集中力气整治什么问题,努力为群众创建一个整齐秀美,文明和谐的生活环境。

依据总行干部教化培训总体规划,分行依据新形势、新任务的须要,制定工作安排,刚好调整工作重心,加大培训力度,制定了《20xx年分行教化培训安排》。并以全面落实人民银行人才兴行的发展战略为方向,实行有力措施,加强对干部职工的政治理论学习,加大各类培训力度,取得了明显成效,进一步提高了干部职工队伍素养。

20xx年我分行全辖共举办各级各类干部培训班758个,培训48889学时,参训人员154101人次,并从以下几个方面重点开展教化培训工作:

一、大力开展党校培训轮训工作。

分行党校通过举办党校主体班,在实践中探究了一条“依托地方资源、突出央行特色、改进教学管理、提高培训效果”的党校办学思路,提高了分行党校的整体工作水平。

根据总行党校全年工作部署,制定《分行党校20xx年度培训安排》,按安排分别于三月下旬和五月下旬举办了其次、三期分行党校主体班,共对101名近两年新提拔的副处级领导干部进行了40天的脱产理论培训。学员经过理论辅导、经济金融热点问题讲座、实地考察等不同阶段的学习,回到单位后,结合本地工作实际状况撰写了调研论文,分行党校对其次、三期党校主体班调研课题及学员论文进行评估,学员们完成了专题。

调研报告。

毕业论文。

101篇,经分行党校组织的专家批阅,举荐优秀论文42篇,论文优秀率为43%,理论课考试优秀率达94%。通过接受党校教化,领导干部的党性修养、政治理论素养和依法履行职责的实力进一步增加。

二、加强对辖内各级领导干部的理论业务培训。

1、举办领导干部。

先进性教化。

培训班。

依据辖区先进性教化活动的须要,根据分行党委的要求,我们于8月中下旬在北戴河举办了一期分行辖区处级党员领导干部先进性教化培训班,此次培训班共有77名学员参与培训,其中包括分行党委组织部、呼和浩特中心支行党委班子成员13人、辖区32个地市中心支行党委书记及机关党委书记64人。培训班实行专家辅导、观看讲座录像、集中自学等方式,针对保持共产党员先进性教化活动有关内容进行培训,并在学习结束前组织全体学员参与了以《党章》为主要内容的开卷考试。

2、组织各级领导干部参与业务培训。

在开展理论教化的同时,我们进一步加强了对各级领导干部的业务培训:一是在4月,举荐分行机关和省会中心支行12名行领导,分2期参与总行组织的副厅局级分支行领导干部高级研修班;二是在5-6月,举荐32名地市中心支行副行长,分3期参与总行举办的中心支行行长业务培训班;三是在3-5月,举荐38名县支行行长参与总行举办的第五、六期县支行行长培训班;四是于4月初至6月末在保定金专分三期举办了县支行副职培训班,组织辖内240名县支行副行长、纪检组长针对中央银行新业务、宏观经济与货币政策、金融稳定与金融服务、金融会计管理与财务分析、金融法规、金融改革热点问题、领导科学等内容进行脱产学习。培训结束后,组织学员结合各地实际工作撰写结业论文,并对240篇论文进行打分评优。

三、在大力开展辖内岗位任职资格培训的同时,开展各类专项业务培训。

1、根据总行统一规划,做好岗位任职资格培训考核的各项相关工作。

为了进一步在辖内做好岗位任职资格培训考核的宣扬动员工作,促进分行岗位任职资格培训考核工作规范顺当进行。我们一是在辖区征求《岗位任职资格培训和考核实施细则》(探讨稿)的看法,整理上报总行;二是制定《中国人民银行分行岗位任职资格培训三年规划及考核实施方案》、《中国人民银行分行岗位任职资格考核实施方法》等若干方法,推动辖区岗位任职资格培训考核各项工作制度化、规范化;三是在全辖发放并统计岗位任职资格与电高校历续读项目问卷;四是举荐机关及辖区干部参与任职资格培训考试法律科目的师资培训班;五是根据总行要求,在辖内证订新出版的岗位任职资格公共科目培训教材并组织学习。

2、利用省会中心支行培训资源,开展全辖业务培训。

在20xx年利用省会中心支行培训资源开展全辖业务培训的胜利基础上,我们在9月下旬和10月下旬,分别在太原和石家庄举办了国库业务培训班和金融稳定业务培训班,期间邀请总行业务司局和分行有关处室领导,通过讲座和研讨的方式,针对新业务以及工作中的热点和难点问题,对163名辖内业务干部进行了培训,收到了较好的培训效果。

3、依据履行中央银行职能的须要,抓好辖区业务骨干的前沿性金融理论培训。

根据总、分行培训规划,做好辖内干部的业务培训。一是举荐28名辖内干部参与总行全年举办的各类专项业务培训班、研讨会;二是突出领导干部和业务骨干的培训,依据年初培训安排,经请示总行同意,2月在财经学院开办了其次期在职干部攻读金融硕士学位的专业课程进修班,共有50名干部参与。截至目前,第一期进修班50名学员已全部结业,有5名学员提前通过了同等学力申请硕士学位全国统考,10名学员通过了统考的单科考试,其次期进修班也已经完成了两个学期,6门课程的学习。

4、举办大型理论业务讲座。

根据年初培训安排,我们在全年邀请总行有关领导和其他单位的专家、学者分别对机关副处以上干部和机关全员进行了保持共产党员先进行教化、公文处理与写作、影响宏观货币政策因素、征信业务等8个专题,15次讲座。通过开展讲座,加强了理论学习、更新了业务学问、开拓了工作新思路。

四、开展高层次培训,培育复合型、探讨型人才。

为全面提高辖区各级领导干部和业务骨干素养,开拓视野,培育复合型人才,我们主动举荐辖内干部参与总行各类国际沟通项目的培训。一是举荐分行和省会中心支行4名副行长参与总行在德国举办的二期货币经济学及国际银行业务培训班;二是举荐7名辖内地市中心支行行长参与总行在香港举办的三期金融市场高级研讨班;三是举荐4名干部参与总行国际司的德国发展基金会项目面试、3人参与澳大利亚奖学金项目面试、3人参与日本奖学金项目面试、2人参与英格兰银行奖学金项目面试。

城管中队工作安排亮点突出

根据会议支配,现就交通综合执法改革实施状况汇报如下:

根据全面推动依法行政、建设交通运输法治*部门的总体要求,我局以整合执法资源、明确职责分工、强化协调协作、夯实基层基础为重点,以解决多头执法、消退重复执法为核心,坚持精简高效、主动稳妥和执法重心下移的基本原则,全面推动交通运输综合行政执法改革。拟成立市交通运输综合执法局,将我局及所属的市马路管理局、市道路运输管理局、市地方海事局、市赛临路政管理大队、市交通质监站的监督检查权、行政惩罚权和强制权集中归并到交通运输综合执法局。综合执法局为我局直属的副处级建制的公益一类事业单位,运用市交通运输教化中心的副处级建制(交通教化中心降为正科建制),经费形式为全额拨款,内设x个职能科室,下设x个局直单位。同时,根据“编制随职能走,人员随编制走”的原则,将市道路运输管理局所属各旗县区运管所、道路运输稽查大队、xx都口岸国际道路运输管理站和市路政管理支队以及市赛临路政管理大队的编制和人员(包括超编人员和临聘人员)整建制划入市交通运输综合执法局,同时适量调整市交通运输教化中心人员编制到市交通运输综合执法局。

改革根据前期打算、详细实施和总结完善三个阶段分步推动,目前,在充分论证,广泛征求看法的基础上,已向市编办呈报了《x市交通运输局综合行政执法改革实施方案(送审稿)》,力争xxxx年底前完成各项改革任务。通过综合执法改革,努力构建机构设置科学、职责配置合理、运作协调高效、执法行为规范、执法保障有力的交通运输综合行政执法体制和运行机制。

(一)统一思想,坚决改革信念。我们通过召开座谈会、面对面沟通等形式,全方位、多角度进行改革的宣扬发动,把广阔干部职工的思想和相识统一到市委改革办的决策部署上来,切实增加改革的信念和决心。针对交通综合执法改革政策性强、状况困难、组织协调难度大等特点,我局刚好成立了交通综合执法改革工作领导小组,统一组织协调交通综合执法改革工作,确保改革工作有序开展。在改革过程中,主要领导多次赴自治区交通运输厅和相关部门汇报、协调改革事宜,并组织改革涉及单位多次进行专题探讨、部署改革和推动工作。同时,市编办、人社、财政、*等部门赐予了大力支持和协作,为实施改革进一步明晰了思路,供应了详实、精确的政策支持,形成了强有力的工作推动机制。

(二)突出重点,合理制定方案。一是广泛深化调研。充分吃透上级有关部门和市委、*有关改革精神,带着问题“走出去”,与改革全面启动的交通运输部改革试点单位x省交通运输厅和自治区交通运输厅改革试点单位x市交通运输局取得联系,了解其改革的新动态和新阅历。同时,广泛征求交通运输部法学专家、法律顾问、基层单位和社会各界的看法和建议,为妥当处理好干部职工关切的切身利益问题打好基础。此外,局党组就交通综合执法改革方案多次进行探讨探讨,反复征求看法,几易其稿,力求各个细微环节考虑周全。二是理清涉改清单。借助综合执法改革,对我局和所属单位的行政事权进行重新梳理、调整,共梳理行政事权xxx项,拟调整监督检查权、行政惩罚权、行政强制权以及其他事权xxx项到交通运输综合执法局。同时,合理划分交通运输综合执法局与各业务部门之间的责任边界,建立交通运输全系统信息互通、资源共享、协调联动、监督制约的运行机制,实现“执法重心下移”和市本级交通运输“一个部门一支队伍管执法”的目标。

(三)防范风险,主动稳妥推动。针对改革可能引发的不稳定因素进行正确研判,主动进行政策引导,仔细做好风险评估,制定改革应急预案,实行领导分包单位、深化职工中间走访座谈、与重点人员谈心沟通等方法,着力做好思想工作,刚好化解冲突问题,切实维护大局稳定,为改革顺当实施创建了良好环境。

(一)交通综合执法改革全国目前尚无可借鉴的胜利阅历。xxxx年交通运输部在x、x、x三地开展交通综合执法试点工作,但各地在组建成立综合执法局以后,普遍存在执法效率不高、各职能部门协调不畅、经费无法保障等种种弊端,特殊是x省x等地至今还存在因人员安置不妥造成的频繁*等现象,在全国交通运输部门造成很大影响。因此,从交通运输部门来讲,综合执法改革仍处于探究、完善阶段,全国目前还没有胜利的阅历可以学习借鉴,建议还要进一步充分论证、主动稳妥地推动我市交通综合执法改革工作。

(二)综合执法局人员编制惊慌。改革启动后,综合执法局拟从系统内调整运用编制xxx名,负责全市涉及工程建设、马路管理、道路水路运输管理和工程质量监督管理等领域的执法工作,工作涉及面广、任务特别繁重,目前现有编制远远不能满意工作的正常开展。建议市编委在综合执法局人员编制和领导职数方面赐予增加、调整等实惠政策。

(三)综合执法缺乏专业人才。目前,交通运输系统*均年龄xx周岁以上,根据市委、*对机关事业单位控编减编的有关要求,在未消化超编人员的状况下,不允许从社会公开聘请工作人员,导致专业人员进口不畅,人才断档现象较为突出,特殊是法律等方面的专业人才更加缺乏。建议通过*购买岗位方式解决交通专业人才紧缺问题。

下一步,根据方案要求,我们将加紧协调各级、各部门做好改革过程中的各项工作,确保改革工作扎实推动。同时,严格根据市委、*的有关规定,妥当处理好人财物移交管理等问题。刚好驾驭和探讨解决改革过程中出现的新状况、新问题,为改革工作营造良好环境。在组建综合执法局过程中,严格根据高标准、高起点的原则,全面推行以基层执法队伍职业化、基层执法站所标准化和基础管理制度规范化为主要内容的“三基三化”建设。全面加强对执法人员的教化和管理,加大执法装备建设投入,推动政执法信息化建设,确保综合执法改革工作取得实效。

城管大队督查中队工作安排

20__年社区城市管理工作以”^v^”精神为指导,坚持科学发展观,在黄桷坪街道办事处的领导下,在街道城管办的详细指导下,大力开展卫生社区的创建活动,实施预防限制四害工作,创建健康家园,营造健康环境,为进一步提高广阔居民群众文化卫生素养,改善城乡环境、卫生面貌作出更大的贡献,为此,结合本社区实际状况,制定20__年工作安排如下:

一、做好环境卫生及健康教化方面的宣扬工作,利用各种节日及宣扬日,组织社区两委成员,社区居民主动参加宣扬活动,提高辖区群众爱惜环境的相识。

二、健全各种制度,以创建和谐合格社区为标准,完善各种资料。

三、成立社区环境卫生监督队,充分发动群众力气,对辖区内的环境卫生加强检查督促,定期或不定期检查辖区的环境卫生,增加群众自我约束、自我管理的实力。

四、接着坚持评比制度、平安管理制度,建立长效管理机制,加大力度,进一步加强清洁工和保洁人员的管理,落实责任,定岗定人,定楼院,努力做到社区内环境美丽,绿化优良。

五、定期出刊有关爱国卫生,健康教化、城管卫生的板报,利用各楼幢宣扬栏张贴各时期中心任务的标语,造成宣扬声势,提高居民群众的爱国卫生相识。

六、利用元旦、春节、五一节、国庆节等重大节日期间广泛组织辖区群众开展爱国卫生运动;利用爱卫日、世界无烟日、全国爱牙日等各种时期,主动组织群众开展身心健康的文娱、体育等健身活动。

七、仔细做好春、秋两季的灭鼠活动,按期完成鼠药的发放。

八、调整充溢健康教化领导小组成员,切实开展社区居民群众健康教化活动,提高社区居民的健康水平。

九、接着开展第五轮全球基金爱滋病项目工作,主动宣扬,通过各种会议、活动发展更多的流淌人员中的同伴教化员,提高居民预防爱滋病的相识。

十、加强协调,增加与辖区物管、单位的沟通,并对他们的环境卫生进行监督检查,发觉问题,督促整改。

十一、结合社区工作实际,对不同时期存在的薄弱环节和突出问题进行专项整治。

城管中队工作安排亮点突出

交通运输综合行政执法改革,是构建现代化交通治理体系的重要一环。市交通运输局聚焦交通运输执法中存在的机构重叠、职能交叉、多头执法等问题,真抓实改,全力推动综合行政执法改革。20xx年7月27日,市交通运输综合行政执法队挂牌成立,共有580人,下设4个科室、10个执法大队。经过半年的改革实践,执法队以依法行政为核心理念,主动顺应经济社会发展趋势,强化市场监管,有效服务全市交通运输行业发展,走出一条交通运输综合执法领域的“盘锦之路”。

——交通运输执法体制在改革中“再造”

在推动执法改革过程中,市交通运输局坚持先破后立,推陈出新,将如何有效利用好现有执法力气,实现执法资源效益最大化作为改革着力点,设置了办公室、政策法规、指导监督、案件处理4个内设科室和10个专业执法大队,将90%的人员放到执法一线,在体制上保障执法力气下沉。机关科室充分发挥“大脑中枢”作用,指挥10个大队分兵把口各自执法领域,开展专业化执法。局层面不设分管领导,成立党建、交通运输、马路路政、港口水运4个议事工作组,分别由各副局长任组长、执法队队长任副组长,共同协商推动执法队各项工作。相关做法得到市委、市*高度确定,在全市五大执法领域改革中推广应用。

——交通运输执法队伍在改革中“涅槃”

在改革中,大刀阔斧打破原有队伍架构,对各门类执法人员全部沟通运用。为解决中层干部“人多职数少”的实际问题,选优配强执法中坚力气,切实把敢于担当的好干部用起来,通过民主测评、自我举荐、结构化面试3个环节层层择优选拔,使一批能干事、想干事、能成事的干部脱颖而出。改革前,共有科级干部136人,改革后变成了53个,在他们的带动下,执法队形成了比作风、拼干劲、晒业绩、争一流的工作风气。同时,充分发挥党支部战斗堡垒作用,将“支部建在大队上”,组织广阔党员干部主动作为、挂图作战,保障了队伍重组、业务承接和资产划转等各项工作落地落实,确保了执法改革按流程和节奏稳步推动到位。

——交通运输执法程序在改革中“重塑”

为确保执法工作尽快步入制度化规范化运行轨道,把建章立制作为工作核心。一方面,组织探讨制定行政检查、行政惩罚和行政强制流程,形成了“大队办案+法规审核+惩罚执行”的闭环管理模式。另一方面,编制了《行政执法事项清单》,并出台涵盖执法业务、内部管理、队伍建设全领域的各类规章制度37项,通过“制度+清单”的方式,明确执法权责,规范执法行为,强化队伍管理。

——交通运输执法效能在改革中“提升”

城管余土中队工作安排

半年来,我一是注意政治理论学问的学习,用先进的理论充溢自己,自觉用^v^理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己的头脑,坚固树立科学发展观。二是结合业务工作、典型案例进行剖析探讨,进一步深化相关法律法规的学习。如在市场执法工作过程中,仔细学习省、县相对集中行政执法权实施方法等。在实际工作中用先进的理论作指导,坚持依法办事、规范执法的理念,严格根据法律的规定履行职责,树立执法为民、热忱服务、急群众所急、想群众所想的思想理念和服务意识,不断地以业务学问充溢自已,解决工作中遇到的各类难题。通过有效的工作,切实维护广阔群众利益。

(二)、仔细履职,较好完成各项工作任务。

仔细履行职责,围绕市场管理工作,全力以赴、踏踏实实地做好每一项工作任务。近半年来,在整治市场车辆乱停、广告乱贴、污水乱排等工作中,我总是抱着仔细负责的看法,耐性说明,狠抓落实,力求取得实效。

在工作中,能够做到文明执法,对群众耐性细致,尽力不制造与管理对象的冲突,更不去激化冲突。针对部分素养不高的群众,也能够做到平心尽气地进行说明,帮助他们遵守城市管理的相关法律法规。在工作中,宁愿自己受些委屈,也要让群众主动理解和支持我们的工作。在工作中,我坚持公允、公正、公开地进行执法,不徇私舞弊,不滥用职权,不区分对待管理对象,严格按规章制度办事。

半年来,在工作中,我能够做到上班不迟到早退,不旷工,严格履行单位的考勤制度;在工作中,我团结同事,帮助他人,能够构建和谐的办公环境;在工作中,我能够任劳任怨,兢兢业业,细致谨慎。

(三)、存在问题。

半年来从我自身的角度看,还存在着很多不足:一是政策法律法规的学习不够细致,不够全面。有待下一步进一步加强学习。二是对如何有效地解决市场管理方面存在的难点问题探讨不够,方法不多。在抓一些详细的细微环节问题上还欠严谨,与大队和人民群众的要求有差距。三是会计学问有待进一步提高,我虽然取得了会计从业证书,但离实际的会计岗位操作还有肯定的距离。

城管工作安排

下半年,**街道城管科将重点推动垃圾分类工作,加大宣扬力度,逐步推动垃圾分类。依据文件要求接着推动中山路综合整治工作,务必把相关政策告知楼宇业主,主动做好沟通沟通工作。根据街道民生项目要求,跟进开展“举手之劳**更好”**街道垃圾分类民生项目。

1、接着加强道路保洁水平,加大考核管理力度;

2、“五水共治”工作不放松。与街道综合执法组开展辖区“四小行业”治污截污排查工作,做好菱池小区雨污分流工作。

爱国卫生:接着做好夏、秋季除四害工作,重点完成宁波市除四害先进城区灭蚊、灭蝇复查;主动参加健康城市建设,根据健康城市创建要求,结合我街道健康街道建设试点单位的实际,主动响应并参加健康城市建设工作。

1、推动物居业党建联建工作,以党建为龙头,整合社区物业、居委会、业委会三方力气,提升物业管理服务水平,形成社区建设管理的合力。

2、加强物业管理服务工作日常监督,每月开展专项考核,促进老小区物业管理服务水平。

3、进一步加大对老小区物业的扶持力度,做好老小区物业嘉奖补贴申报工作。

4、推动云石小区绿化带改造。

5、指导社区、物业开展中修以下专项修理资金运用管理相关事项,同时搭好平台、做好协调、抓好修理,推动中修以下修理业务顺当开展。

6、指导督促片区监管员、房屋平安员对房屋开展日常巡查、反馈、处置等房屋平安监管工作,做好房屋平安学问宣扬,提升房屋平安网格化管理水平。

城管工作安排

为切实做好20xx年全市供销社系统平安生产工作,依据本系统的工作特点,结合实际状况,制定本年度平安生产工作安排。

一、指导思想

在市委、市政府的干脆领导下,仔细贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,坚持“平安发展”理念和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,解放思想,创新工作,强化平安生产管理和隐患治理排查,提高全系统事故防范水平,落实和完善平安生产责任制和各项规章制度,确保平安无事故发生,为全市经济社会又好又快发展创建平安和谐的环境。

二、工作目标

平安生产法制观念进一步增加;企业主体责任进一步明确和落实;平安生产检查进一步完善并发挥出群防群治的效力;平安生产宣扬教化常抓不懈;平安生产专项整治进一步深化;平安生产薄弱环节得到进一步的'完善和治理,全年不发生任何平安生产责任事故,全系统事故死亡人数限制指标为零。

三、主要工作

1、接着落实完善平安生产目标管理责任制。将市政府与我社签订的本年度《平安生产目标管理责任书》中各项指标分解落实到各企业,与各企业签订相应平安生产目标管理责任书,同时各企业要与所属科室、员工以及出租场所的承租人签订平安生产责任状,做到层层落实平安生产工作。

2、进一步强化平安生产管理职责,建立健全奖惩考核、落实平安生产“一票推翻”制度。建立健全平安生产的考核制度和考核体系,加强对平安生产工作状况的检查、考核,把平安生产指标作为单位及领导干部考核的一项内容。凡是在平安生产考核不合格、发生重大以上责任事故的单位、个人,取消评先争优的参选资格,并实行“一票推翻”。通过建立激励制约机制,健全平安生产责任制,形成一级抓一级,逐级负责,层层落实的良好局面。

3、全面实行国务院、自治区、xx市政府关于平安生产的指示精神,结合市联社及所属企业的实际状况做出相应的工作支配,增加平安生产责任感,确保企业平安生产工作正常有序开展。

4、接着开展平安生产法律、法规和平安生产学问的学习、教化和培训工作,主动参与“平安生产月”活动。所属企业要结合本企业生产经营特点,对员工进行有针对性的培训,其平安生产第一责任人、分管平安生产领导、专职平安员经市级培训率达101%,特别工种人员必需持证上岗,新调入或招收新员工要经“三级”教化培训后才能上岗。制定“平安生产月”活动方案,通过开展各种形式的活动对员工进行平安生产学问宣扬教化,以增加员工的平安生产意识。

5、接着深化开展平安生产大检查和平安隐患排查工作。每季度至少组织开展一次平安生产大检查,并依据市政府和安监部门的支配,开展平安生产专项整治。所属企业依据各自实际状况,每月进行一次综合检查,全年组织4次以上平安生产大检查,有特别支配时,则组织特地检查。检查出的平安隐患要刚好处理,支配专人负责,定时间完成整改工作,做好记录,同时以书面形式做好平安生产检查状况汇报。平安生产检查内容:一是各项平安生产制度是否建立健全,平安生产台帐是否建立;二是消防设施、器材是否处于良好状态,平安通道是否畅通;三是重点部门、重点部位是否实行巡查制度,电源线路、电器设备、特种设备(锅炉、电梯、压力管道、压力容器)是否达到平安运用标准;四是开展员工平安生产培训,特别工种是否持证上岗;五是公众聚集场所平安状况如何,是否制定有应急预案等。

6、加强对消防设施、器材、平安出口标记以及特种设备的管理,刚好修理更换增设消防设施、器材和特种设备,确保消防设施、器材处于良好状态,特种设备要经有关部门检验合格方可运用。

四、工作步骤:

(1)1—2月根据市安委会的工作要求布置,与所属企业签订20xx年《平安生产目标管理责任书》,开展元旦、春节大检查,确保节日平安,检查结果汇总上报市安委会。

(2)3—4月修改完善市联社平安生产工作制度,制定本年度平安生产工作安排。开展“两回”期间平安生产检查,同时结合各企业实际状况制定平安生产工作培训安排,制定检查方案,开展“五一”黄金周平安生产大检查工作。

(3)5月对“五一”平安生产大检查状况进行汇总上报市安委办。修改完善市联社平安生产事故处置预案,制定6月份“平安生产月”活动方案。

(4)6月依据自治区、xx市开展“平安生产月”活动的要求,落实活动月工作。依据实际状况与有关单位、企业组织进行平安生产应急处置预案的演练,以提高员工在突发事务中的应急实力。

(5)7—8月,对“平安生产月”活动开展状况进行总结,汇总材料上报市安委会。

(6)9月—10月,开展中秋、国庆平安生产大检查,确保不发生任何平安生产事故。

(7)11月,督促企业根据市安委办的培训安排,完成培训考核工作,督促企业组织开展防火、人员疏散等各种平安生产演练活动。

(8)12月,对平安生产工作进行总结考核评比,汇总材料上报市安委办。开展元旦前平安生产大检查,并按《平安生产目标管理责任书》的内容,对各企业的平安生产工作进行年终考核。同时做好全年平安生产履职报告、工作总结等工作,迎接市安委会的考核。

城管工作安排

20xx年和农贸市场的管理人员共计14人,大大超出了预料的人员,同时由于人员管理的不统一导致人员相互扯皮不利于管理,2x年起安排此地统一由物业管理中心彭爱华进行调度管理,将原中队中队长调入大队机动中队,其他人员短暂维持不变,通过一个月时间的磨合后再抽出4名队员充溢城管大队路段巡查和机动中队力气。

a、由吴在生副大队长牵头,组织机动中队和路段巡查中队对城区范围内的洗车、修车、售车商家进行规范管理,对洗车的商家要求必需做好沉淀设施,对洗车产生的废渣必需刚好清理,对修车的商家要求尽可能不要占道经营,特殊是废机油等废弃物不能污染人行道和马路,对售车的商家要求其规范经营,对未设置停车位的进行规范性的管理。

b、联合交管部门做好车辆静态停放工作,与交管部门一同协作对未按要求停放的车辆进行先教化下发通知再进行强制措施的方式进行管理。同时要求路段巡查中队和未参加联合交管执法的机动中队人员对路段上发觉的未按要求停放的摩托车、自行车进行订正。

与城建和土管部门进行沟通尽可能的设置好县建筑垃圾消纳场所,路段巡查中队对路段上存在的建筑垃圾进行刚好发觉,刚好制止,对发觉已产生的建筑垃圾联合机动中队一同执法要求其刚好进行清理。对运输车辆管理实行定时不定时,定点不定点的方式同时主动与公安部门协作,充分利用天网的作用,对发觉未按要求进行运输或在运输过程中产生了抛洒等问题的进行教化惩罚。

a、成立由环卫部门牵头,由居委会、城管大队组成的生活垃圾定点定时投放联合管理领导小组,负责宣扬、指导、整改、协调和监督管理及检查评比工作。走进街道、社区调查、摸底和征求居民的看法,制定“便利投放、便利清运”的运行程序,加大对电视、宣扬车宣扬,逐户上门动员,使人人知晓、人人遵守。通过宣扬扩大影响,提高社会知晓率,不断增加市民的城市意识、环境意识、卫生意识,做到垃圾不出店(门)、定时倾倒,由环卫人员每天分2趟摇铃上门收运。并对城区主次干道(含临街店面、住户)不实行袋装垃圾和不按摇铃收集制度乱堆乱放杂物或生活垃圾的,责令责任人予以清除,对不听从管理或无理取闹的当事人,依法实施惩罚。

b、加强城乡结合部的管理。加大巡逻力度,帮助南安镇、各街道居委会做好城乡结合部、小街小巷居民区乱堆乱放、乱搭乱建、乱贴乱画的工作,督促开发商对住房装修倾倒的建筑垃圾刚好清运,环净美公司刚好清除生活垃圾。做到日产日清。

a、重点抓好成功路(南)、街心广场周边、步行街、南安大道、金莲山大道无违章占道经营示范路的整治;全部占道经营的.早点摊必需在早上八点半前停止占道经营行为;餐饮店门前严禁超出店墙摆放灶台、烟囱等物品;进一步规范店外货物入店经营,实行一次教化,二次重罚,坚决取缔乱摆乱放、“公路市场”等违规行为。

b、对已形成深厚氛围路段的夜宵摊点进行排查摸底、登记建档,同时召开部分经营业主座谈会,听取规范经营的看法和建议,本着不影响市容市貌,不影响市民生活,根据“统一划线定位、统一卫生保洁”标准规范管理。同时,对经营场所实施专人监管负责制,责任到人,定点巡查,防止随意乱设乱摆夜宵摊点“死灰复燃”。

城管工作安排

进入到20xx年以来,凤凰网格在大队的正确领导下,坚持以为人民服务为宗旨,以强化城管职能作用为重点,以推动队伍正规化制度化建设为目标,以改善城市市容市貌为着力点,主动推行网格化管理模式。凤凰格紧紧围绕大队领导指示精神,解放思想,求真务实,开拓创新,切实加强城市综合管理,美化了城市环境,优化了城市秩序,取得了明显成效。现就凤凰格20xx年上半年工作状况及下半年工作安排做以下汇报。

凤凰网格依据辖区实际,合理调配力气,优化结构,建立健全各项制度,开展讲团结、讲奉献、讲务实,坚决执行“理性、平和、文明、规范”的八字方针,强化队伍的大局意识,责随意识,进一步增加凝合力和战斗力,激励和调动队员的主动性、主动性和创建性,塑造开拓创新的城市管理综合执法队伍。

坏占用道路绿地施工的单位实行重罚,惩罚教化5起;拆除辖区内违建3处;广告门头设置一律根据城市管理要求,规范到位,手续齐全;查处4起渣土车未随车携带准运证;总计完成一般程序案件29份。组织队员们全面加强了对乱贴乱画、墙体广告和各类非法小广告清理涂抹力度;与此同时,在一系列调查摸底基础上,有秩序、有重点,一个一个拔“钉子”。共计完成简易程序140份。

针对辖区内教化南路和学西路等停车混乱的状况,凤凰格队员对辖区交通秩序进行不间断的整治行动,实施教化疏导和抓拍通拍照惩罚模式,有效地削减了车辆违停现象,协作交警和运政部门取缔辖区内“三小车”,消退了一大交通平安隐患。加大辖区违章停车治理力度,全面规范辖区车辆停放行为,为辖区内车辆平安行驶奠定了良好的交通基础。

科学规范园林西路早餐点和夏季西瓜临时疏导点,做到“三限(限品种、限时间、限地点)、两到位(工具配备到位、清扫保洁到位)”管理,全面规范经营秩序,特殊是近期组织执法人员,加强了疏导点的管理;根据“堵疏结合,集零归群,相对集中,便民利民”的原则,对辖区早餐摊点以及庆典、促销活动设置特地地点,进行统一规范,做到归店经营、文明经营。

为进一步提升凤凰格管理水平,组织开展了全方位、多渠道的社会宣扬活动,相继向商户群众发放了征求看法表,主动营造了“共同参加、共建共管”和谐管理氛围。深化沿街门店、商户宣扬城管规定、市容环卫责任规定,发放了队员的联系方式,拉近了城管和商户、群众之间的距离。

1、城管工作宣扬力度不够。下一步要利用多种形式,开拓多种渠道,例如利用微博、微信、扫二维码(口号就是扫一扫,城市更美妙)、网站报刊等开展常常宣扬、专题宣扬、热点宣扬、集中宣扬、定期宣扬活动,增加居民城市意识,提倡良好的社会风尚。充分发挥城管巡察员的'沟通联络作用,引导社会大众广泛参加城市管理,自觉参加环境维护,实现城市管理的良性循环与可持续性。

2、广告牌匾安装监督有待加强。本辖区内多为新建小区,门面房门头广告会越来越多,须要我们加强对牌匾的安装审批、设置与管理。

3、依法行政还有待于进一步加强,队伍素养还有待于进一步提高。网格内还须要进一步加强队伍建设、强化思想作风纪律整顿,切实提高全格子的整体素养;平常要加强执法业务学问的学习,做到得心应手,相关法规心中有数,从而更好的依法行政。

城管工作安排

工作目标:根据国家卫生县城和全国文明城市的标准,结合“严控城北、发展城南、拓展城西、建设工业新区”的整体思路,进一步完善公共设施,合理规划城市功能布局,保持市容秩序井然,卫生环境良好,管理科学规范,市民素养提升,队伍建设加强,建制镇管理与县城同步,非建制镇集镇有队伍管理,城乡同创效果明显。

一、理顺工作关系。进一步明确各股室、执法大队职责,理顺工作关系,加强工作协作,形成工作合力,做到既有分工,又有合作,避开出现不管事、乱管事、各自为政的现象发生。进一步规范和优化工作流程,完善责任体系和考核体系,形成良好的工作机制,努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制。

二、狠抓队伍建设。一支队伍有没有战斗力,要靠铁的纪律和优良的作风。毛主席说过,实践是王道,纪律是霸道。有了制度就肯定要执行,在工作中发挥作用,不能成为一纸空文,更不能成为“橡皮筋”。今年要花大力气整顿队伍,全面重塑队伍形象。要进一步强化业务培训,提高业务实力,切实转变作风,创新工作举措。通过完善工作考评体系,奖勤罚懒,树立正确工作导向;通过开展各种活动,增加队伍凝合力,激发队伍活力。继承和发扬吃苦耐劳、能打硬仗的优良传统,摒弃和订正自由散漫、纪律松懈的工作陋俗,打造一支充溢正能量、作风过硬的城管执法队伍。

三、强化日常管理。坚持日常管理和专项整治相结合,突出日常管理,制定管理标准,做到平常与检查一个样,不搞形式主义,少搞临时突击,让工作效果在平常工作中见真章,使强化日常管理成为工作“新常态”。要坚持堵疏结合,有序规范市容市貌。要坚持错时管理,加强夜间巡查,使城区管理不留空档。要加大清扫力度,做到日产日清,强化渣土管理,实行密闭运输。要严格户外广告审批,提高户外广告设置档次。

四、加大投入力度。加大基础设施改造,主动争取财政和相关部门支持,力争新建2座公厕、购置2台皮卡执法车、1台垃圾清扫车和1台绿化修剪车,逐步取消滨江大道露天垃圾斗。完善城市功能区划,对夜市摊点、废旧回收、洗车、物流等行业分年度规划经营区域,规范城市管理。

五、完善长效机制。加大宣扬力度,多渠道、多角度宣扬《沅陵县城市管理行政执法方法》和《沅陵县城市建筑垃圾沙砾石运输和工程渣土管理方法》两部地方法规,让之深化人心、家喻户晓;结合我县殡葬改革,抓好城区禁燃禁放。突出“两桥一路”及重点建设控“两违”,坚决遏制新增“两违”建设,加大“两违”建设巡查和惩罚力度;结合城乡同创,支持协作、指导重点建制镇镇容镇貌整治,培训队伍,整章建制,并且建立行之有效的长效管理机制。

城管队长述职报告。

城管转正申请书。

城管中队的述职报告。

城管整治占道经营简报。

城管法制员个人述职报告。

“我的爸爸是城管”征文竞赛。

城管工作安排

我区城市管理工作在区委区政府的重视和领导下,在区人大、政协的监督指导下,根据“科学、严格、精细、长效”的要求,恪守一心一意为广阔市民服务、为经济和社会发展服务的宗旨,以科学发展观为指导,仔细组织实施基层基础年、城市管理年和治理年的各项工作,全面开展市容环境综合整治,加大市政基础设施建设力度,加强城管行政执法,城市管理总体水平有了大幅度提升,城管队伍的凝合力、战斗力不断增加,全局上下基本形成了团结创新、风正气顺、干事创业的良好氛围。现将今年工作状况汇报如下:

(一)创新管理运行机制。

完善健全了局工作规则以及与之相配套的工程管理、人事管理、财务管理、业务审批、行政后勤管理、平安生产等“1+6”规范性文件;建立健全了局领导定期巡查制度,规定每周定期在早上7:30-8:30或晚上7:30-9:00,对城区市容环境进行巡查;建立健全了局领导挂点和调研制度,要求每位领导班子成员挂点一个街道,每月调研时间不少于4天,要求全局副科以上干部每天发觉一宗市容市貌、环境卫生等方面问题,并对处理结果进行跟踪督办;建立健全了城市管理目标责任制,定岗位、定目标、定责任、定标准,确保管理和执法工作人员到岗、管理到点、责任到位;探讨数化城市管理新路子,建立数化城市管理模式,现正打算普查招标,安排明年6月正式建成投入运用。

(二)强力推动市容环境综合整治。

一是在全市领先组织开展大型楼顶广告招牌整治,拆除违法设置、不符合规范、存在平安隐患的楼顶广告招牌5000多块。本月12日,市城管局吴子俊局长在我区调研时,充分确定我区大型楼顶广告招牌整治和城市绿化工作,在全市起到了示范和借鉴作用。

二是大规模开展乱摆卖专项整治行动46次,整治各种超门店摆卖和流淌摊贩20多万宗。

三是全方位整治机动车辆违章行为,特殊是对新中心区车辆带泥上路,我局昼夜加强巡查,确保新中心区环境干净、秩序良好。

四是大力推动环卫、爱卫专业队伍进社区,安装防蚊闸7xx个,强力推动11个垃圾填埋场封场整治等治污保洁工作,市容环境卫生面貌全面提升。国庆期间,国家卫生部许副司长对我区市容环境进行了暗检并赐予较高的评价。今年广州市出现300多例登革热传染病,我区没有类似病例。

(三)全面抢抓重点工程建设进度。

一是创建国家生态园林城市各项指标任务基本完成,现正打算迎检的相关打算工作。

二是我区今年36个社区、101个自然村达标创建任务,现有16个社区、7个自然村已创建达标。

三是完成了15平方公里的城市绿化。

四是42个社区公园正在进行招标前相关工作,3个城市公园建设正在组织实施。

五是153座垃圾中转站已有20座动工,其中2座已建成;30座即将动工,年底全面完成任务;103座正抓紧前期工作,明年将建成投入运用。

六是切实抓好街景整治和穿衣戴帽。观澜、石岩、公明基本完成任务,其他街道正抓紧项目申报、方案制定等前期工作;107国道、宝安大道和创业路“穿衣戴帽”已完成项目申报及方案、施工图设计等,现正在组织招标。

(四)坚决查处各种违法建筑。

根据“力度不减、标准不改、目标不变”的要求,以铁的看法、铁的手段、铁的措施、铁的纪律落实查违工作任务。

一是拆除了601栋47.49万平方米顶风抢建违法建筑;

四是出台了《宝安区原村民非商品住宅建设实施细则》,有效缓解了查违工作压力。

明年,我区城市管理的.指导思想和目标是:以科学发展观为指导,仔细实行区委四届一次党代会和区四届人大一次会议精神,以创新城市管理体制和机制为突破口,以数化城市管理机制建设为动力,以加强党建工作和队伍建设为保障,全面加强城市管理和综合执法工作,力争在xx年,全区城市管理总体水平达到特区内xx年的水平,宝安城区达到特区同期水平。

(一)树立新的城市管理理念。

一是突破重城区轻社区的观念,管理重心下移,充溢社区城市管理力气,加大社区城市管理的投入,建立区、街道和社区三级管理的现代城市管理模式,不断提高街道特殊是社区的城市管理水平。

二是克服重建设轻管理的思想。坚持建设与管理并举,根据特区内外一体化的要求,逐步加大城市管理经费的投入,加强园林绿化和市政设施管理,到xx年,争取宝安的城市管理投入达到深圳市内同期同等水平。

三是变更重传统轻创新的做法。抓住大浪、龙华和民治三个街道执法体制创新的契机,全面创新城市管理和行政执法体制;根据国际通行的iso9000质量标准管理方法,制定统一的宝安区现代城市管理标准,把环境卫生、垃圾处理、园林绿化、公园广场管理、市政设施建设和管理、综合执法等全面标准化;加快数化城管建设进度,逐步实现由被动管理向主动管理、由静态管理向动态管理、由粗放型管理向精细化管理的转变,打造具有宝安风格、宝安特色、宝安气派的城市管理名片。

(二)强力推动城市绿化。

(250多万株)。明年,我们将接着加大力度,安排再种5-10平方公里,把生态限制线、鱼塘、转地后的菜地、待建地以及其它袒露土地等全部植树绿化(见缝插绿)。同时,在今年建设42个社区公园的基础上,今后5年再规划建设250个,全面提高绿化覆盖率,全面提高人居环境质量,全面改善生存空间,以林守地,遏制各类违法建筑,形成城在林中建,车在树中行,人在花中游,鸟在林中栖的景观效果,使人与自然更加贴近,更加和谐。

(三)加快垃圾处理系统工程建设。

一是市要求我区xx年12月前在全区建成153座集垃圾收集和公厕为一体的垃圾转运站,彻底解决垃圾运输、滴漏、抛洒的二次污染,同时缓解市民上厕难问题。

二是实行垃圾分类收集处理,从源头上杜绝各种污染,达到无害化、资源化、减量化的目标。

三是根据循环经济的目标要求,在老虎坑垃圾焚烧发电厂配套建设污泥粪渣处理厂、工业危废填埋场和沼气发电厂,抓好绿化美化,使老虎坑环境园成为我区发展循环经济重要基地、垃圾处理基地、科技试验基地。

(四)加大市政基础设施建设管理力度。

抓好宝安新老城区交通连接工程建设,接着推动主要道路改造和“穿衣戴帽”,要求各街道每年要抓好3条以上主要道路改造和“穿衣戴帽”工程。根据我市户外广告管理要求,深化广泛、完全彻底地整治全区户外广告。加大路灯设施建设和改造力度,用2年左右的时间,解决有路无灯、有灯不亮、亮灯不美的问题。抓好灯光景点工程建设,营造更多的灯光景点。接着推动广场文化和公园文化建设,努力为市民打造健康文明、主动向上的“文化绿洲”和“城市客厅”。

(五)营造良好的管理环境。

一是抓好班子建设和队伍建设,建立一支团结、廉洁、创新的领导班子,造就一支务实、勤奋、奉献的队伍,特殊要加强行政执法队伍的建设,为全面提升城市管理水平供应有力的组织保障。

四是创新决策机制,对重点工程和重要工作,通过不同方式,让市民参加决策,让干部职工参加决策。

城管工作安排

为了落实蒙安办[20xx]8号文件,做好二季度平安生产工作要点,紧急召开全局平安生产会议,快速传达了文件精神,同时制定了其次季度平安生产工作方案。要求全局上下要紧紧围绕其次季度平安生产工作要点,深化扎实开展春季平安生产大检查“回头看”,仔细检查本单位各岗位存在的平安隐患,防患未然,推动二季度平安生产各项工作、目标、任务、措施的落实到位。

全局仔细学习了蒙安办[20xx]8号、9号文件精神,做好其次季度平安生产管理工作部署。为更好的落实好平安生产措施,我局在审批文庙、文体、梦蝶等广场公益宣扬活动,首先仔细做好平安评估,针对性做好预防。对户外广告发布牌箱制作,接着执行各职能部门审查备案制度。同时,实行现场勘查审核、规划单位审核,工商部门审核,安监部门审核,城管局批准等并联审批制度,强化平安监管力度,提高平安防范措施确保平安第一。

实现平安隐患从排查、登记、上报、监控、整改到评价、销号、统计、检查、考核等全过程,动态化、重预防的管理方法,为了强化平安生产责任人制度的落实,我局指派一名副大队长专司平安生产的监管工作。建立隐患排查整治台账,切实做到平安隐患苗头马上整改。对户外设置大型广告牌箱的严峻隐患依法拆除,执法车辆平安隐患每天排查。加大对汛期雷电、高温工作环境等重大自然灾难做好应急打算,做到整改责任、整改期限、整改措施和应急预案“四落实”,加大跟踪重大隐患的督办力度,清除各种隐患。

坚决执行“一把手”负总责,分管领导“一岗双责”的平安生产责任制,接着根据《xx县平安生产工作述职制度》的要求,做到平安生产履职到位、监管到位,防范措施落实到位,仔细落实平安生产其次季度工作要求,着力做好“三个抓好”和“四个结合”工作,平安工作做到:一是与解决突出问题相结合;二是与隐患排查整改相结合;三是与宣扬“六进”相结合;四是与目标奖惩相结合。加强夏季防汛、防雷、防大风、防触电及防暑降温等自然因素引发平安事故的措施,进一步完善预案,加强演练,加强应急值守工作。

合理支配工作时间,做好防暑降温工作。针对高温天气合理调配工作时间,我们实行早上班,下午晚上班,晚上加班,避开高温。单位为执法车辆配备凉席,修理风扇,发放了毛巾、纯净水等防暑降温生产工作用品,改善了高温季节执法工作环境,确工作人员身体健康和生命平安,有力的推动各项平安工作正常开展,确保其次季度无平安事故发生。

城管工作安排

依据市妇联年工作会议精神,结合我市城管工作实际,年妇委会紧紧围绕局党组中心工作,以宣扬《妇女法》为重点,全面维护妇女儿童合法权益,团结动员广阔妇女主动投身城市管理工作,为我局的城管执法事业做出应有的贡献。工作安排如下:

全面落实局党组的决策部署,大力实施“女性素养工程”。进一步弘扬“自尊、自信、独立、自强”精神,引导女干部职工树立自办法识和发展意识,强化学习意识,增加团结意识,加强自律意识,做“巾帼建功”的模范,争构建和谐的先进。充分发挥女干部在促进我局各项工作中“半边天”的作用,做到面上工作有作为,本职工作有特色,争先进位,力促我局妇女工作全面发展。

充分激发女职工爱岗创业的热忱,增加活动的吸引力,调动广阔妇女参加活动的主动性和创建性,激励妇女岗位成才,岗位建功立业,促使“巾帼建功”立业活动不断创新,不断深化。

(一)扎实做好创建工作。

在城市管理工作中建功立业,在全局上下开展“先进妇女工作者”和“五好文明家庭”等创建活动,以弘扬先进,树立典型,展示我局优秀女性的风采。

(二)广泛组织妇女同志参加各项活动。

1.开展好“三八”妇女节活动。组织全体妇女同志外出学习考察,切实增加责任感、事业心,激发工作热忱。

2.开展妇女宣讲活动。妇委会成立城管执法宣讲团,进学校、进社区、进单位宣扬城市管理的有关规定和法律法规。

3.开展妇女大健身活动。邀请专业人士对女执法人员进行健身培训,在本单位进行评比,并且主动参与各级组织的演出竞赛;多角度宣扬城管执法工作。

4.组织健康教化讲座活动。结合安排生育工作,邀请专家来我局进行健康教化讲座。从心理和身体上为大家做专业学问的介绍,提高妇女干部职工的自我保健实力。

5.主动开展“101老人节”活动。加强与老干部联系沟通,刚好了解他们生活状况,有针对性做好孝老、敬老工作。

组织我局老干部到外地考察,充分体现组织的关切和厚爱。

6.开展关切孤儿活动。6.1节之际,组织一次爱心活动,到孤儿院,给他们送去温暧。

7.关切特困女职工的思想、工作和生活,建立档案,开展帮扶活动。

8.召开一至两次妇女工作沟通会。以演讲、朗诵、唱歌、讲故事为主要内容,实行自娱自乐的形式,增进沟通、加强沟通、促进团结。

妇委会要结合城市管理工作的实际,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,切实加强自身建设。一是健全妇委会维权工作机制,维护妇女的合法权益和特别利益。二是健全妇委会组织建设,定期召开例会,刚好了解女职工的思想动态,加强与妇女群众的沟通和联系。探讨解决她们在实际工作中遇到的困难和问题,努力为妇女事业发展创建更加有利的环境和条件。三是加强对女职工政治素养、思想素养、心理素养、实力素养和业务素养的培育,不断提高妇女干部职工的创新实力。切实增加妇委会组织的吸引力、凝合力、影响力。

城管工作安排

拟通过各种渠道向上级争取生活垃圾无害化处理项目资金支持,尽快启动城区生活垃圾无害化处理工程。

做到早支配、早布置,进一步做好20xx年春节美化亮化方案,营造良好的节日氛围。

以创建平安**为契机,在区委政法委的领导下,全面开展城市八大秩序综合整治工作。

将进一步向市、区政府和上级主管部门争取将《**中心城市建城区环卫设施规划》、《**中心城市建成区广告设施规划》、《**中心城市园林绿化规划》、《**中心城市高楼、标记性建筑灯光亮化规划》、《**中心城市农贸市场建设规划》、《**区城市公共交通规划》、《**区城市地下管网建设规划》等纳入社会经济发展近、中、远期规划,逐步变更**中心城市各类专业规划缺项的问题。

在现有531辆个体出租车的基础上,完成3-4家出租汽车公司组建工作,实现规范管理;做好新增公交线路的前期打算工作,引进车型好、档次高的公交车,提高公交车线路、站点的覆盖率。

我区的生活垃圾处理方式仅为简洁卫生填埋,远不能达到“城市综合考核”无害化处理率的规定,存在巨大的`环保隐患。拟通过各种渠道向上级争取生活垃圾无害化处理项目资金支持,尽快启动城区生活垃圾无害化处理工程。

进一步细化分解工作任务,强化工作措施,狠抓落实,确保城市市政公用设施正常运转。一是路灯照明设施巡查维护加强,确保城市路灯亮灯率保持在95%以上;全力做好城市路灯节能改造工作;按时按质完成无灯街区的路灯亮化工作。二是强化城市日常保洁工作,确保城市卫生整齐。三是加强广告设施管理,做好,对破损广告、招牌、布标、灯箱和非法小广告进行全面的清理整治,严厉打击非法张贴、喷涂小广告行为;协作做好古城片区门头牌匾的规范设置工作。四是是在各辖区派出所的亲密协作下,从严、从重打击盗窃、破坏市政公用设施的,犯罪分子,对非法张贴、喷涂小广告的违法行为实施严管重罚,确保市政公用设施运行平安。

城管工作安排

20xx年上半年,城管局在县委、县政府的正确领导下,以建设宜居、宜业、最美的城市为动力,着力抓好重点工程建设、市容长效管理、管理机制创新等工作,在全局干部职工的不懈努力下,各项工作按安排进展顺当。现将上半年工作状况报告如下:

(一)全力做好春节期间市容环

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