版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
规范员工行为技巧处罚2021/5/91明确处罚的目的1.提高员工绩效的方法2.提高管理效率的方法3.是一种培训的方法4.是管理者必须掌握的技巧2021/5/92面对处罚-----每个人都有抵触心里.我们要:表扬是公开的
批评私底下谈
尽可能给员工自尊千万记住-----给员工至少5分钟解释时间2021/5/93处罚是多样的处罚时:抓住死穴,触动员工心灵追踪:处罚后的表现2021/5/94处罚员工八不要
1.不要让情绪主导2.不要拖延处理3.不要只说有问题4.不要用电话处理问题5.不要一步登天6.不要偏私7.不要歧视8.不要认为自己不会错2021/5/95规章制度是惩罚的依据让员工警惕悬在头上的达摩克利斯之剑制度是一切惩罚的依据以身作则,执行惩罚从领导开始惩罚也要体现公平公正原则
2021/5/96处罚时的要点
1.陈述事实,问题的起因2.处罚必须有严格的程序,切忌随心所欲3.让员工解释问题4.肯定他们的优点和成绩;5.分析他们的错误,并征求他们的意见6.让员工作出承诺7.自始至终保持良好、诚恳的态度。8.跟踪结果2021/5/97解雇解雇不是好办法解雇一名员工你将会:1.公司生产力降低2.可能失去一个很好的员工3.员工有不安全感4.你的形象会改变5.会花费时间和金钱2021/5/98在哪种情况下可以解雇
1.万不得已时2.对公司和其他员工有影响时2021/5/99如果你必须辞退员工,你应注意什么?
1.公司程序(紧扣)2.让他心里有普3.一定要和员工面谈4.注重你的人际关系网5.尽量让被辞退的员工有一份尊严2021/5/910如果你不能令员工改变,你将是一个失败者如
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 爱采购加油推物料搭建手册-编辑新
- 果园病虫害综合治理新技术
- 高血压与肾病-肾脏疾病的营养支持
- 膏方在肝纤维化治疗中的应用
- 高血压病案中的康复治疗探讨
- 企业复工防疫:推行传染病预警机制
- 家庭健康:传染病防护小贴士
- 冷沉淀在动画制作中的应用
- 药物热在临床治疗中的重要性分析
- 个人与公司提成合同
- 讲解员培训现场考核表
- 塑料制造及塑料制品加工业VOCs综合治理一厂一策
- HSK标准教程4下课件第十一课《读书好,读好书,好读书》
- 动物防疫服务投标方案
- 全国职业院校技能大赛(法律事务赛项)备考试题库(含答案)
- 【新】北师大版小学数学二年级上册第三单元第一课《有多少块糖》说课课件(共29张PPT)附板书含反思及课堂练习和答案
- 廉纪检监察干部廉洁家访谈话记录内容
- 重症患者目标导向的早期活动
- 四川峨胜水泥集团股份有限公司环保搬迁3000td熟料新型干法大坝水泥生产线环境影响评价报告书
- 江西省上饶市广丰区2022-2023学年数学四下期末考试试题含解析
- 管路护理质量管理查检表
评论
0/150
提交评论