二期专项施工方案(栏杆安装方案)

20贵阳市龙洞堡见龙洞路住宅小区〔一期〕工程铁艺栏杆制作安装工程编 制： 梁 金 洪审 核: 龙 熠 池审 批： 龙 光 南施工组织设计〔专项〕施工方案名目第一节工程概况其次节施工治理与组织说明第三节劳动力需用量打算第四节工程材料进场打算第五节工程经理部组成第六节工期保证措施第七节施工组织及方法、施工程序说明第八节施工工艺及留意事项第九节施工现场关系协调第十节安全生产、文明施工、削减扰民、降低环境的污染和噪音的措施第十一节工程质量保证措施工程位于贵阳市龙洞堡见龙洞路。800M工程范围为：龙洞堡见龙洞路住宅小区〔一期〕工程性质为铁艺栏杆工程，重视整体的美观及耐用性。工程主要内容为：a、中空方钢的焊接；b、栏杆的防锈防腐处理；〔一期〕铁艺栏杆工程，我公司将以雄厚的实力，丰一、设立现场治理架构，我们将抽调我公司精干的治理人员及工程技术人员，组成现保证。证高质，按期完本钱工程的根底。三、实行材料选购、运输、质检、何管接力式责任。考虑本工程材料的质量，工艺要措施：或加工。以削减中间环节，保证质量，保证货期，降低本钱。〔一期〕铁艺栏杆工程材料组，由现场指挥部直接指挥，负责联系选购、加工、订货、验货、托运等有关材料组织工作。3、现场成立材料组，负责材料接送和保管。绝进场，实现工程质量的物质保证。重点、难点进展指导和检查，从技术上、工艺上保证工程的质量，保证工程顺当进展。技术、工艺、治理制度、质量检查、责任层次等与工程质量有关的方面均纳入质量治理范畴，以高要求建立相应治理制度〔责任。六、设立安全检查组，负责施工现场的治安、烟火管制、用电治理、高空或登高作业顺当进展。工种级别铁工班15打磨班10漆工班9杂工班5电工班1总人次40工程施工阶段投入劳动力注：人员数量随工期而变动工程施工阶段投入劳动力〔一〕点使其材料供给工作的重要性更为突出。工期紧；材料供给量大，类型多；对材料的质量要求高；几个楼层装修同时开工，材料存储力量小；不行推测因素难以掌握；依据以上特点，我们实行相应对策：对材料考虑进货与加工周期，在总体材料打算提依据施工进度分批进场。进场后尽快输送到各作业层。对的小批量材料可临时选购，以保又不过少储藏，以免造成停工待料，延误工期1、质量保证工作：按时间供给所需的材料。建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料和设备的“四验”工作，即：觉察数量缺乏、质量不符合要求、损坏等状况要查明缘由，分清责任，准时处理。做好现场和仓库的治理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和，就近合理堆放。应加强材料的限额治理和发放。能，生疏材料的保管和运输规定。2、把好进货渠道关〔以下简称为供给单位〕对供给的产品质量负责。供给的产品必需符合以下要求：明以及有关的技术资料。有效期限。产品包装必需符合国家有关规定和标准。使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标记。除明确规定由产品生产厂家负责售后效劳的产品外，供给单位售出的产品发生质量位明确属生产厂的质量责任，也由供给单位负责向生产厂家索赔。款进展质量验收。严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。保管贮存中，做到不损坏，不变质，不混放。要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。时，要审核设备清单，是否符合设计要求。材料。、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。构造构造的要求。名称姓名治理内容1、工程负责人龙光南现场总负责2、现场负责人龙煜池现场技术主管2、资料员梁金洪现场资料主管一、缩短开工前预备时间1、在短时间内完成以下施工手续：A、签订合同，办理施工手续；B、甲乙丙三方施工图纸会审，确定预算中主材工程；C、同时组织施工机械及人员进场。2、在签订合同后与供货单位签订供货合同。二、做好打算安排1、预先做好施工组织人事打算，待合同签订后施工人员能按时进场；2、预先做好材料进场打算，保障材料按时、按量供给；3、做好机械安排工作。三、落实材料到场时间1、在供货合同上明确供货时间，要将罚制度写入合同；2、运输时间要有专人落实；3、应急措施的预备，当供货期及运输期消灭问题时可以用以代替。四、落实现场施工进度安排1、做好工程技术交底工作，避开工人进场后消灭错漏延误工期；2、每个分项工程实行三包方式〔包工期、包质量、包验收〕落实到各队、班、组和个人；3、实行奖罚清楚的制度；保质保量提前完成者奖；保质保量按时完成者不开除处理；4、各施工班组亲热协作做好穿插施工工作；5加班；6、在工序打算时间内未完成的工序必需加班赶工，把时间抓在前面，避开一个环节导致工期延误；7、承受工地军事化治理，保证每天工作时间。五、承受先进工艺及设备，缩短工期。一、定时核定工期1、每周日对一周工期进展核定；2、对没有完成打算内工期的工序及步骤的在下周三前应予落实执行；加点提高效率，将损失的时间抢回来。二、对由于不行预见的缘由导致误工的1、即时调整施工打算，压缩余下的工序施工时间；2、把误工而导致拖延的工期加班加点以予完成；3、在自身无法完成原有工期时，应准时通知甲方，在经得甲方同意前方可顺延工期。三、实行切实可行的方式进展赶工1、分清职责，对导致误工的人员以予惩罚，对加班者应予嘉奖；28点前应以电开工具施工为主，8点后电开工具应停顿使用，合理分布好现场施工时间；3、对加班加点工种及工人应以监视保证质量；4、承受先进工艺缩短赶工时间。保证工程顺当进展。〔责任〔详见《工〕掌握。物的安全，保证工程的顺当进展。一、施工组织及方法〔一〕施工组织机构全权处理现场日常一切事务。工程经理对外代表公司与工程有关的各方进展业务联系，直接处理施工中各方面的问题；对内指挥协调各专业工种的施工，全面负责工程的生产、技术、质量、安全和行政治理以及职工的思想政治工作。〔二〕具体分工负责进，共同完成工程各项任务。具体分工如下：1、工程经理部力安排、施工技术治理及工种间协凋工作。行和安全措施的落实、检查工作。材料治理员：负责材料、设备的供给、接收及现场的保管、发放工作。工程的实际进度。本钱核算员：负责工程本钱的核算和掌握工作。工程资料员：负责工程有关资料和施工图纸的收发、整理和保管工作。2、现场施工班组电工班：负责效劳于铁工的焊接接电通电工作。3、质检组由公司工程派出，负责各施阶段的检查工作。〔三〕现场治理方法促进，科学治理，亲热协调，保证工程顺当进展。在实际治理过程中，须着重做好以下几个方面的工作：1律，生疏施工标准，做到安全生产。织的巡场和协调会议，觉察问题准时订正、实行措施予以解决。现场各专业施工员既要各共同向工程经理负责。见，争论存在问题，争论解决方法，总结阅历教训，协商今后工作。4完成施工员下达的工程任务。5要求施工班组加班赶工或实行其它应变措施，确保工程进度。6、用统筹法组织施工，这是对于合理安排、科学治理、缩短工期、降低本钱等行之有效的施工治理方法。施工打算要突出治理工作应抓紧的关键活动，显示各项活动的机动时间，使治理人员做到胸有全局，自觉加强对重要工序的组织与治理，以便工程能获得好、快、省、安全的效果。7、总体施工打算为依据，结合甲方要求，编制月、旬施工进度打算，依据实施过程中实际完成状况，准时调整进度打算，实行动态掌握治理。对施工中消灭的打算实际偏差，打算的严峻性和可行性，以到达宏观调控的目标。8、工程合同作为工程的纲领性文件，标准着甲、乙双方的权利、责任和义务。工程经理部务必要认真重视合同的治理，清楚理解合同的每一细则，严格执行合同的每条款，既要保证业主目的有效实施，又能最大限度地保障自己的切身利益，确保工程合同的顺当履行。9、工程经理责任制主要在于经营，对本钱负责任，因此，要留意经济效益，搞好本钱核算。工程经理部必需认真分析工程各工程的真实本钱，编制本钱打算，在施工过程中，随时分析工程工程的收支状况，将各种开支掌握在打算之内。当工程消灭变更修改时，要准时将增改预算交甲方审核签认。10、切实推行判工制度。工程经理部在下达任务书的同时，应向负责施工的班组签订量节约开支。11、通过在本工程全面贯彻执行ISO9001质量体系，从而使公司的质量方针和质量目标得以实现。全体人员要努力实施工质量打算，推行全面质量治理体系，严格遵照国家施工和验收标准以及施工和验收标准以及施工图说技术要求进展施工，确保到达合格工程。12、为提高施工现场标准化和系统化的治理力量，在工程经理部配备电脑，有目的地本钱等实施有效的综合治理，以获得准确的经济技术数据和完整的工程资料。13、搞好现场文明办公和文明施工，办公室、仓库、工具房要求整齐清洁，合理堆放开展创文明施工样板工程活动。14、施工治理人员每天照实填写施工日志，留意原始资料的收集整理，记录好工地上工班组的技术交底，办理各项验收签证手续，保证竣工资料的完整无缺。15、组织专人负责现场保卫工作，落实安全措施，留意防火防资和产品保护，避开事故发生。16、合理布置现场总平面，搭设临时设施和施工用水电，认真解决现场生活问题。〔四〕施工现场临时设施及治理1、工地防火负责人火责任人巡场，不定期进展防火安全检查，准时觉察隐患，堵塞漏洞。2、灭火器材的配备火器材。3、重点防火区域和乱丢烟头，以免留下火种隐患。4、实行办理动火证制度施工中需要动火、烧焊时，必需依据动火审批制度申报办理动火证，经有关部门批准51.5米以上，且需装置结实。6、工地设置市内或配备移动，一旦现场消灭火灾，除组织人员乐观扑灭外，还可准时拨“119”报警。二、施工程序说明〔一〕施工挨次划分实行焊接方钢→防腐油漆和电泳处理等从上而下的挨次施工，施工流程图 提审图编制方案设备材料预备开工预备

现场条件预备预算编制施工图翻制大样劳动力安排队方钢焊接安装

现场施工预备自检整改

栏杆安装防腐油漆和电泳工程竣工验收1、铁艺的材料1用。、栏杆防腐防锈工序材料到场，用石膏粉去除油污，再切割焊接栏杆半成品；使其去除材料外表氧化层及加强材料外表对热溶喷锌的附着力。d.底漆自然干后，进展工地现场安装。e.安装完毕经检查无误后再抛磨焊口补原子灰，打磨干净再加强焊口底漆(丙稀酸底漆)，最终喷涂丙稀酸面漆(两遍)，面漆干后再用彩条布进展成品保护。、电泳防腐工序〔已打磨的工件-除油处1-2-磷化处理-外表调整-纯水清水喷淋-230喷涂-烘烤-塑料薄膜包装152、施工留意事项、在墙、柱施工时，应留意锚固扶手的预埋件的埋设，并保证位置准确。、扶手与铁件的连接，可用焊接或螺栓连接，也可用膨胀螺栓锚固铁件。、栏杆安装完后，要对栏杆外表进展保护。、中空方钢栏杆，外表往往沾有各种油污或杂物，其光泽会受到影响。因此在交工前，还需要抛光，安装好后进展打磨及防腐处理。、安装中空方钢栏杆前，应先放好线，留意间距的平均。附：栏杆施工强制标准及阳台、护窗栏杆大样图1、总包与监理及设计师的协作措施场，请业主代表签署开工单，确定开工日期，并办理工地移交手续；包单位通报精装工程进展信息，将业主、设计师、监理工程师的意见准时记录并落实，准时进展必要的隐蔽工程检查、质量检查，得到书面许可后，再进展后续工序的施工；按时参与业主通知的各种会议；题，必需予以解释；面认可，并准时办理技术、经济洽商；因重大设计、技术变更影响到工期的，必需准时以书面形式与业主办理工期顺延登记；本钱掌握等事项的权利。乐观响应监理工程师为协调工程进展而实行的各种有效措施；认真做好工程质量跟踪及回访工作；敦促业主按合同规定准时拨付工程进度款。降低环境的污染和噪音的措施〔一、安全生产措施1、施工现场安全用电规定:得自行乱动总开关的刀闸。接在线端上，严禁接在开关箱的任何地方。工作室的分接端必需有地保护装置，以免电开工具漏电。除了固定使用的照明线路由电工接驳，使用BVV〔即双塑〕铜芯线外，临时用电的向值班电工报告登记，以免造成线路超负荷。全部进场施工的电开工具，必需经过安全检查，防止使用时因漏电而消灭事故。整改；如有不听从的，即登记操作者的工作卡工号，报告安全监视员由工地指挥部严峻处理。挂上“修理电路不能合闸”的标志牌，以便确保安全。经觉察，有权马上撤除〔建议全部用上三足插座头的接线方式。值班电工每天对每一个电箱进展检查，并做好检查状况记录，觉察问题马上整改。2施工地盘严禁消灭非工作的火种，严禁在吸烟区以外的地方吸烟。地盘现场必需放〔1121对用过的空瓶要准时换出补充，灭火器材要备齐。施工期间留意全部材料尤其是型材料应留意产品介绍，易燃易爆物品应配备相应的灭火器材；灭火器材放置的3米以内不的堆放杂物；消防通道不得挪作它用，不的堆放料具杂物，保证现场循环道畅通无阻；易燃废弃物要集中堆放并准时清理；沙箱。油漆库内不能放置其他易燃材料；并建立值班制度；器必需跟随焊机。施工前查看四周及上部状况，去除起火隐患再操作；烧焊过程要设档板，预防火种四射；操作完后应认真检查，确信安全前方可离去，杜绝事故发生。确定严禁吸烟生火。调整后才能施工。3．施工现场工人安全技术操作规程:对每一个进入工地现场作业的工人进展安全教育，并签订安全责任承诺书。质安员每天进展工前催促，工间检查，工后记录。进场施工人员必需佩戴安全帽。正确使用电动机具。使用临电留意用电安全。在通风设备缺乏的状况下，留神使用易燃气体及化学物品，油漆等。焊工操作时必需穿着绝缘鞋及手套、佩戴面罩。油漆工佩戴口罩。高空作业时必需佩戴安全带。留意施工范围内的环境，做足安全措施，避开损害自己及他人。〔二、文明施工措施：施工人员的意志，表达一支企业队伍的素养。间要严密协作，搞好文明施工。目标：创文明施工现场，杜绝重伤，死亡事故。增加职工安全意识。施工工作内容，有针对性地组织学习安全技术操作规程。〔第周一次产工作进展检查，帮助工程班子抓好现场安全文明生产治理。的措施。证用电安全及机械操作安全。门帮助工程班子搞好治安、消防及保卫工作。落实安全文明生产奖罚制度。合理安排现场加工场地和材料。施工环境保持清洁。全。遵守当地的有关规章制度，不对四周的环境造成破坏和污染。工场所。施工现场文明施工守则:现场实行分片包干制，各分包负责人木区域段文明施工，各种材料的堆放和保棉放整章。成立现场治理监视小组，定期组织检查，制定奖罚制度，重点化整改。遵