党建工作模板

112人中级职称高级职称初级职称生保办纺部总支经营行政紧紧围绕创立具有曙光特色一流工艺所的工作目标加强领导班子建设

提升科技工作者的素质能力推动科技工作上水平组织保障智力支持创立科技特色文化凝聚团队合力截止2021年12月底，共实施各类油水井措施22项1219井次，措施有效率91.3%，措施增油22.4万吨。获省级成果1项、公司级2项、市级1项、省自然科学成果奖3项发表省部级科技论文17篇２００９年王厂长讲话内容一二生产办陈总讲话内容

质监陈总三四五以创建“四好班子”为主线，全面加强领导班子和干部队伍建设一我们按照四好班子双五三型加强领导班子和干部队伍建设一是抓学习，提升思想素质制度上建立和完善了《工艺所中心组学习安排意见》，规定了学习时间、参加人员和具体标准，吸收室主任以上干部参加方法上

利用中心组集中学、个人自学、培训辅导学等形式强化学习质量形式上

采取多媒体教学、收看电视片、设立网络专栏等方式增强培训效果新班子提出“培育五事工作境界”的工作思路，即：敢于谋事思路新、精细做事作风实、严格管事责任强、和谐共事风气正、高效成事业绩好。班子主要领导注重发挥班子每名成员的作用，努力形成统一领导与分工负责相结合的工作机制。在处理具体问题上，运用以老带新、互帮互学等方法，缩小和解决班子成员认识和经验上存在的差异，营造了团结和谐的工作气氛。Textinhere在日常工作中，正职能够充分尊重副职的意见和建议，副职领导能够摆正自己的位置，抓好分管工作。二是抓团结发挥班子整体功能做勤奋学习的表率做开拓创新的表率做刻苦攻关的表率做团结协作的表率做廉洁自律的表率争做五个方面表率三是抓作风，塑造班子和干部队伍新形象制定干部员工“履职标准”“诚、学、勤、创、礼、廉”六字行为规范三是抓作风，塑造班子和干部队伍新形象重新标准了工作制度和纪律要求，班子成员每周到分管室活动一次，并定期和不定期进行抽检。以创建“四好班子”为主线，全面加强领导班子和干部队伍建设一二以学习实践科学发展观为契机，切实加强党员教育管理

以凝聚团队合力为目标，积极进行科技特色文化建设三以“培训四法”为抓手，努力提升科技工作者的素质能力四2010年党建思想政治工作思路五攻关创效践承诺典型选树激活力一是教育培训强党性二是攻关创效践承诺提高超稠油开发效果责任区超稠油防汽窜配套工艺责任区深抽综合配套工艺技术责任区创效责任区截至2021年12月底，工程共实施540井次，科技增油1.04万吨，累计创效3563.5万元。水平井配套工艺创效责任区创效示范岗机械找堵水工艺催化氧化预处理防排砂五最佳评选最佳班组最佳科技工作者最佳创效能手最佳岗位员工

最佳室主任三是典型选树激活力“螺杆泵专家”罗恩勇

“潜山堵水高手”许丹

“方案室的领路人”王俊伟以创建“四好班子”为主线，全面加强领导班子和干部队伍建设一二以学习实践科学发展观为契机，切实加强党员教育管理

以凝聚团队合力为目标，积极进行科技特色文化建设三以“培训四法”为抓手，努力提升科技工作者的素质能力四2010年党建思想政治工作思路五我厂“感恩文化”建设总体要求总结提炼科技团队文化理念

创建科技特色文化走廊丰富多彩的文体活动

一是总结提炼科技团队文化理念工艺所团队文化理念体系团队精神团队价值观团队使命科技理念人才观学习观管理观廉洁观

引领曙光未来跨越技术屏障超越才有希望创新才有活力提供技术支撑攻克技术难题培育核心技术发展特色技术推广成熟技术改进传统技术

唯才是用兴贤育才

在创新中发展在学习中创新在工作中学习精打细算精益求精精雕细刻言谨行自端心清品自正二是创立科技特色文化走廊举办“员工集体生日会〞，为员工集体过生日，让大家感受集体的温情；举办“员工团队协作竞技赛〞、“综艺联欢会〞、“女工才艺展演〞等主题活动，发挥员工特长，凝聚团队合力；举办篮球、排球、羽毛球联赛，丰富员工业余生活，使队伍更加和谐向上。三是开展丰富多彩的文体活动奔向2021年工艺春晚迎三八女工才艺展示以创建“四好班子”为主线，全面加强领导班子和干部队伍建设一二以学习实践科学发展观为契机，切实加强党员教育管理

以凝聚团队合力为目标，积极进行科技特色文化建设三以“培训四法”为抓手，努力提升科技工作者的素质能力四2010年党建思想政治工作思路五专家授课法

师徒帮带法

以赛促学法

M1M2M4M3培训四法以创建“四好班子”为主线，全面加强领导班子和干部队伍建设一二以学习实践科学发展观为契机，切实加强党员教育管理

以凝聚团队合力为目标，积极进行科技特色文化建设三以“培训四法”为抓手，努力提升科技工作者的素质能力四2010年党建思想政治工作思路五夯实党建基础工作，进一步加强基层党组织和党员队伍建设。

01实施“科技工作者提素工程”，全面提升科技人员的素质能力。02深化团队文化建设，全面提升科技队伍的凝聚力和创造力。03全面启动EAP员工帮助计划，加大对科技工作者的心理抚慰和精神关爱。04

总体思路：以党的十七届四中全会精神和科学发展观为指导，认真贯彻落实厂职代会、党委（扩大）会议的各项工作部署，加强党建基础工作，实施科技工作者提素工程，深化团队文化建设，启动EAP员工帮助计划，为推动科技工作上水平提供精神动力和组织保障。9

推广九项成熟配套技术1

开展一项重大技术攻关3

实施三项系统示范工程5

加强五个区域综合治理6

做好六项核心技术储备二是实施“科技工作者提素工程〞，全面提升科技人员的素质能力。科技工作者提素工程通过网络教学、专题讲座、自学研讨、专家答疑等方式，加大培训力度。01加大与科研院所技术交流与协作，继续采取“请进来”、“走出去”的办法，提高科技人员专业技术水平。

02开展富有科技特色的“科技小练兵”，通过多种形式，营造浓厚的学术研究氛围。加强对青年科技人才的培养，造就科技后备军。

03凝聚力创造力健康之家和谐之家学习之家科技之家办公环境改善困难帮扶创立“科技成果展示厅〞开展“阳光心态、快乐工作〞三是深化团队文化建设，全面提升科技队伍的凝聚力和创造力。开展“四个一〞活动；设立科技人员减压室；开展“我们与你心手相牵〞主题帮扶活动。调查问卷调查；访问；建立心智档案

宣传建立EAP网页；海报；宣传册；心理咨询讲座科研人员：“缓解工作压力、提升创新能力〞；女工：“平衡家庭与工作关系〞；大学生：“职业生涯规划和导航〞进行团体咨询。咨询特色活动培训每月举办一期“心理讲座”；组织观看优秀光碟促进和谐团队建设EAP提升心理健康水平汇报结束谢谢第九章业务培训与考核考核比重：7〔知识2、技能5〕第一节业务培训一、业务培训方案的制定〔一〕调查研究本企业的开展目标、效劳对象及员工的状况—P145调查的内容：1、本企业的开展目标和开展状况；2、本企业员工的状况；〔三方面〕3、本企业效劳对象的状况。〔二〕有针对性的拟定短期、中期、长期培训方案〔三〕每期培训的目的、对象、内容、方式、经费预算二、业务培训方案的实施—P1471、上报培训方案，争取公司的批准和支持2、安排培训程序，排出日程表3、通知有关人员，提出具体要求4、考核培训效果，总结经验相关知识一、员工培训根本知识〔一〕培训内容1、思想建设2、作风建设3、业务建设〔二〕培训形式1、学历教育2、岗前培训3、在职培训4、外送培训5、交叉培训〔三〕培训方法1、讲授法2、研讨会或讨论会3、视听法4、情景模拟法5、学徒法相关知识一、培训考核的作用1、检查培训效果的依据2、对员工进行鼓励的依据二、常见的考核方法1、考试2、实际操作与技能竞赛3、撰写论文三、培训考核的本卷须知1、防止走过场态度要认真，方法要得当，考核的尺度要适中。2、保证公平、真实主持人员一定要公正，要保证做到公平、公正，成绩真实、可靠。

试题举例1、理论知识题单项选择题：培训是企业人力资源开发和储藏的一项重要工作，以下关于培训效果考核的表述中不恰当的是〔〕。〔A〕考核的态度必须认真〔B〕考核的方法必须得当〔C〕考核的尺度必须严格〔D〕主持考核的人员必须公正

正确答案

C