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文档简介

1线虫病疫木及异常枯死松树处置投标方案第一章项目服务方案 61.1.伐桩及疫木处置方案 61.1.1.处置范围及作业要求 61.1.2.清理枯死松木方案 91.2.实施进程 1.2.1.“集中除治”实施进程 1.2.2.“即死即清”实施进程 1.3.工期保证措施 1.3.1.项目进度保障 381.3.2.作业时间保障 391.4.职责、分工安排 1.4.2.除治采伐人员 1.4.3.保留及疫木除害人员 1.4.4.疫木管控人员 1.4.5.安全员 1.4.6.监管员 1.4.7.机动人员 1.5.风险规避及控制措施 1.5.1.松材线虫病疫情监测任务繁重,难度较大2 1.5.2.感染植株除治不规范 第二章施工人员安全保障及防火管控方案 2.1.安全保障方案 2.1.1.安全作业规定 2.1.2.疫木安全利用管理 2.1.3.安全保证主要措施和做法 652.2.安全保障措施 2.2.1.安全生产体系 2.2.2.安全生产管理制度 2.2.3.安全生产保证措施 2.2.4.安全生产管理措施 2.2.5.安全作业保障措施 2.3.防火管控方案 2.3.2.报火警时要求 2.3.3.灭火的方法 2.3.4.防止火灾的基本措施 2.3.5.火灾预防措施 2.4.防火管控措施 2.4.1.防火管控原则 2.4.2.防护管控措施 第三章对项目区域情况熟悉 3.1.对项目所在地地形、地貌 33.1.1.地形·地貌 3.1.2.山地·山脉 3.1.3.河流 3.1.5.气候特点 3.2.林地资源分布情况 3.2.1.一包:林地分布情况 3.2.2.二包:林地分布情况 3.2.3.三包:林地分布情况 第四章对应急及突发事件处理措施 4.1.应急预案 4.1.1.编制内容 4.1.2.资料收集 4.1.3.风险评估 4.1.4.应急能力评估 4.1.5.基本要求 4.2.应急和保障机制 4.2.1.应急管理原则 4.2.2.应急管理机构 4.2.3.运行机制 4.2.4.应急保障 4.2.5.监督管理 4.2.6.应急救援预案 4.3.对各种突发事件应对机制 44.3.1.物体打击伤亡事故处置方案 4.3.2.工伤事故应急保障 4.3.3.员工意外伤害事故的处置预案 4.3.4.疫情应急预案 4.3.5.中暑应急救援预案 4.3.6.增派人员措施 4.3.7.劳动争议处理办法 4.4.应急组织机构 1674.4.1.指挥机构及职责 4.4.2.应急抢险领导小组的组成 4.4.3.应急时间 4.5.应急措施 4.5.1.机械伤害 4.5.2.物体打击 4.5.3.触电 4.5.4.火灾 4.5.6.中毒窒息 4.5.7.气瓶、管道的泄漏 4.5.8.容器爆炸 4.5.9.起重伤害 4.5.10.高处坠落 第五章服务保证措施 5.1.投标人组织机构及服务质量保证措施 55.1.1.项目组织机构图 5.1.2.项目人员管理方案 5.2.质量保证措施、保密措施 5.2.1.项目质量保证控制措施 5.2.2.保密措施 5.3.客户质量保证措施 5.3.1.工作台账 5.3.2.工作信息收集、反馈 5.4.售后服务方案 5.4.1.售后服务的标准及要求 5.4.2.管理考核办法 6第一章项目服务方案将择伐范围从疫情发生小班边缘向外延伸2000米,延伸范伐迹地上直径超过1厘米的枝桠进行全部清理,择伐的松全过程现场监管。媒介昆虫羽化期早于3月底的,必须在3适用范围:原则上不采取皆伐。对发生面积在100亩7介昆虫羽化期早于3月底的,必须在3月底前完成除治任皆伐后应当对采伐迹地上直径超过1厘米的枝桠进行全部3.伐桩处理。伐桩高度不得超过5厘米。将伐桩周围浮土全部清除后挖至地面以下至少15厘米深,伐桩全部去不超过1厘米。疫木粉碎处理应当全过程摄像并存档备8木、1厘米以上的枝桠全部进行烧毁。疫木和枝桠的烧毁处处理方法:使用钢丝直径≥0.12毫米,网目数≥8目9(一)枯死松树清理工作方案已发现的枯死松树10月底全部清理结束。度一般在5厘米以下,并对伐桩进行药物处理。清理下山以及防治剩余物(含2厘米以上的枝桠),全部做焚烧处(二)枯死松树清理工作措施一、指导思想100%,清除死树除害处理率和合格率达到100%,监测覆盖率达到100%。1-1.5米的木段,再将枝条截成1-1.5米左右,将木段、粗枝条、1厘米以上的枝桠集中用专用熏蒸塑料膜包裹,并往封紧塑料膜出气口,并在塑料膜外贴上标签(注明熏蒸地点编号、熏蒸时间、熏蒸负责人、检查人等内容),并附伐桩高度不得超过5厘米。将伐桩周围浮土全部清除后挖至地面以下至少15厘米深,伐桩全部去皮,使用制式不明原因枯死松树,每年分别于3-4月和8-9月按森清发生分布范围、发生面积(以小班统计为准)和枯死松2.常年监测(1)定期巡查。发现松树有感病症状,立即取样分离区每林场至少设置1个,派专人定期调查,发现松树枯死松树旁悬挂APF-1型新型诱捕器防治松褐天牛,每年4-9杀剂,直接触杀在诱木上产卵的松褐天牛,隔10天加喷药1次。每10亩设置一株,并用GPS定位。同时加强诱木管3.药剂防治。4月下旬至6月下旬松褐天牛羽化盛期,防治2-3次,每次需将林冠层打透。4.天敌防治。在林分内按每亩选择4-5株有松褐天牛危害的松树直接释放花绒寄甲成虫(10对/株)。释放花绒图,清理除治工作总结,松树枯死木清理除治验收表(见附件)。检100%的树桩进行全检,按照核实情况从而确定枯死松树(一)枯死木的概念(二)清理对象清理对象为监测到的枯死松木(包括山场内马尾松毛虫危害致死或不明死因的枯死松木),技术要求按照国家(三)清理要求对所有病死(枯死、濒死)松树进行防治,伐桩高度不得超过5厘米,并在伐桩处用阿维菌素乳油与柴油1:15倍液涂药,涂药后用塑料薄膜覆盖,然后覆土10厘米以上。防治的松木连同直径1厘米以上枝桠就地安全烧毁或(四)枯死松树清理重要性(五)枯死木的清除的方法和防治方式(1)皆伐:枯死松木数量较大、且相对集中成片(块)的,实施防治:实施皆伐时,对枯死松木及其周围100米范围内的其他松树进行强度防治,形成隔离带。伐桩不高于51.树干处理:11月至次年3月底防治下来的树干(木材)48小时内送本地造纸厂粉碎处理。泥土;或将磷化铝(1—2粒)放在树桩上,覆盖泥土3.树枝处理:直径大于1厘米的枯死松枝就地集中后(2)择伐:枯死松树数量较少、且分散的,实施择防治:对枯死松树实施择伐,伐状不高于5厘米。后按皆制作熏蒸袋:用较厚(0.8mm)的塑料薄膜,做成长1.5-2.5米,口径0.6-1米的熏蒸袋(可向厂家订做)。装袋熏蒸:将伐倒枯死木和枝条(大于1厘米)截成小段,装入熏蒸袋,每立方米木材投放20克磷化铝,然后密封熏蒸袋口,搁置原地熏蒸1个月。熏蒸袋如有破损(六)枯死松木的除害管理(七)恢复植被苗木:选用3年生、健壮的阔叶树苗木,适地适树。造林密度:每亩100株,株行距为2.2m×2.8m或2.5m整地方式:采用穴垦整地,穴大60cm×60cm×50cm,压实。前三年每年防治1—2次。(八)档案管理一、指导思想贯彻“预防为主、科学治理、依法监管、强化责任”(一)坚持“属地清理、集中统一”(二)坚持全面除治,突出重点,防止死树蔓延;(三)坚持科学防控,分区施策,确保防控效果;(四)坚持依法防治,及时更新造林。2009)要求,将病(枯)死松树伐倒,伐桩高度不高于(3)病(枯)死松树处理要求(枯)死松树树干集中交由指定地点除害处理;同时,枝2、项目质量指标(1)项目区内病(枯)死松树必须按施工合同要求及(2)病(枯)死松树(含枝条、伐桩)除害处理合格率达到100%;伐桩除害处理合格率达到100%。如果不合(3)项目区内防治必须按防治许可证和作业设计方案(一)伐木。依据防治区的地形地势和交通现状,选(二)伐倒木的处理。伐区内定点处理枯死伐倒木,(三)伐区清理。伐区内的剩余物,如枝、梢头、截(四)防治更新要求。除零星枯死树木外,退耕还林“适地适树及林种不变、面积不减”的原则,防治后由所全部拉运至附近木材加工企业进行削片或粉碎作业(必须将疫木和枝条加工粉碎成2cm以下碎片或厚度小于1cm的木材板皮),彻底解决以疫木为源头的病源扩散蔓延。必2.4、疫木处理方案(1)粉碎(削片)处理。处理方法:使用粉碎(削片)机对疫木进行粉碎(削片),粉碎物粒径不超过1厘米(削片厚度不超过0.6厘米)。疫木粉碎(削片)处理应当全过程摄像并存档备查。疫木粉碎(削片)物可在本省区市范围内用于制作纤(2)烧毁处理。适用范围:适用于疫木数量少且不具备粉碎(削片)木、1厘米以上的枝桠全部进行烧毁。疫木和枝桠的烧毁处(3)钢丝网罩处理。路、人迹罕至,且疫木不能采取粉碎(削片)、烧毁等处处理方法:使用钢丝直径≥0.12毫米,网目数≥8目服务目标:疫木除治合格率达100%。立式诱木和诱捕器设置管理合格率达100%,动态跟踪监测符合技术标准。疫情专项普查覆盖率达100%,准确率达到技术要求。2020年秋季普查病死松树较2019病死松树数量下降达50%以(一)清理病死树病木能不下山的尽量不下山。在每年4月底前组织专业队对发生区边缘病死树周围100米范围内的松树实施强度砍3、对新发生疫点和孤立疫点要采用皆伐措施,并在4月份前对周围1公里范围内松林采用“流胶法”进行早期4、实施病区皆伐时,应先伐死树,后伐残余活树,死所有伐桩高度应低于5厘米,病区除治迹地清理干净,不残留直径1厘米以上松树枝桠。(二)病木除害处理1、病死树伐根可罩塑料薄膜后覆土或磷化铝(1-2粒)进行熏蒸处理,或用虫线清等化学药剂进行喷淋,也砍成小段,装入专用熏蒸袋(凡直径1厘米以上的枝条和刨出根桩均要全部装袋),再投放磷化铝(20克/M3),密1厘米以上的枝条和根桩)集中堆放,覆盖熏蒸账幕,在堆垛四周挖宽30厘米,深20厘米小沟,把账幕四边埋入沟中用土压实,再投放硫酰氟或溴甲烷(50克/立方米,20C,24-48小时),或磷化铝(20克/立方米,20C,72小时以上)熏蒸至木材中松褐天牛和松材线虫死亡率达到100%。若杀虫率不到100%,则要再次投药熏蒸,直至检查小时(或利用微波处理),取出检查松褐天牛死亡率,若死亡率达不到100%,继续进行处理直至松褐天牛全部死亡2.6、坟头树(病疫木)施工措施(1)伐木人员必须通过职业培训,并取得相关证明。(2)伐木机组配备加热取暖装置的移动板房,以便能(3)施工现场配备应急指挥车和急救药箱。(4)伐木施工时,周围50m为危险地带,该地带内不允许与伐树无关人员逗留和做其它工作(砍枯枝、运输树木、烧残枝等)伐木地带50米外应用专门的警示牌警示,警示牌上写“禁止通行!正在伐树。”(5)清理腐烂、干枯的树木。伐树前须用伐树叉检查(6)下雨、打雷、6级或6级以上的风、能见度不到50米的雾天禁止伐树。(7)禁止动力锯带故障工作,禁止发动机转动时磨(8)夜间施工时照明应符合木材采伐照明标准的要(9)树伐倒之前,伐木师应撤离到树倒的相反方向5米远,再向左或向右移动4米,撤离要伐倒的树时,不许(10)当在坡度为30°的坡上切割枯枝时,为防止树(11)在伐倒的松树和枝条向上的树干上切割枯枝(12)两个砍枝工之间的距离不应小于5米,剪枝工(13)禁止站在伐倒的树上锯枝,如果放倒后树的状(14)休息和工作结束时,推土机手一定要把刮土刀(15)在15°以内的斜坡上进行树桩清除时,要修筑(16)把伐木人员集中到吊臂最大伸缩半径+5米距离之外的安全地点后,进行树木(成捆树木)的吊运,起重(17)吊运重量不许超过吊车超额定起吊重量,起吊(18)树木起吊前应试吊,试吊高度20—30cm,(19)在树木(捆材)起吊到比沿途障碍物高出0.5(20)禁止在人的上方吊运树木。(21)吊起的树木(捆材、枝条)需转向到指定位置(22)吊车司机不应在悬臂回转的同时放下树木(枝条、捆材)不允许急速放落树木。(23)把树木(枝条、捆材)可靠地摆放到垫板上及按照起重工发出的信号给吊运的树木(枝条、捆材)松(24)吊索和索扣在每天工作开始前进行检查是否完(25)如果风速超过吊车出厂合格证上的最大值,则(26)砍伐工作人员应戴安全帽,穿工作服。(27)从事采伐工作的人员应保证使用工具、机械和(28)接触吊索工作时不许戴手套。(29)推土机应装置保护司机免受砍伐树木和灌木打(30)施工机器应配备防火器材:灭火器、锹、防火(31)推土机工作期间,推土机活动半径10米内的危如果我司中标为保证现场在规定的时间内完成“集中除治”工作,我司暂安排的相关实施进程如下。1.人员设备的调配及仅进场在签订合同后5日内完成现场除治人员及相关设备的调配工作,并对后期所使用的劳保用品进行抽调,如劳保用品不足则立即进行采购工作,在合同签订后10内完成人员及设备的进场工作。2.现场的疫木防治现场入驻后,项目技术人员立即进行现场踏勘,对防治区域内的疫木进行统计,制定实施期间的清理顺序,按照从严重到轻微的顺序进行疫木的处理工作,每日处理的疫木进行当日清理,最迟在次日完成处理工作。当现场出现大批量感染的情况我司会在3天内完成人员的增配工作,已完成紧急处置工作。在5月31日完成第一阶段“集中除治”将期间的疫木防治工作。在第一阶段完成后,我司会进行部分人员的撤离工作,保留确保第二阶段可以进行正常清理工作的人员及设4、充分的后勤保障3、健全的组织体系返工处理,并且对相关班组长进行考核,争取达到100%合格率(1)企业内部:主要在于项目管理,即目标是否准(2)企业外部:主要有以下几个方面的影响:1)项目实施中的变更、修改是否及时。2)天气气候影响。3)进度款等资金是否到位(1)项目进度计划编制依据1)招标文件精神;2)现场实际情况;3)各分项项目实施方案的具体技术要求。(2)项目进度计划编制的指导思想我们将从项目实施技术的提高和资源上的合理配置来保证项目质量,达到本项目实施的质量与进度同步控制,这是作为编制项目实施总进度计划的指导思想,确定并努1)科学的实施总体项目实施方案和控制重要节点的进2)运行有效的项目质量管理保证体系;三、项目进度计划目标根据要求及计划排列,在确保质量和安全的前提下,通过采用先进的项目实施技术和管理方法,缩短项目实施期使项目能早日投入使用,确保本项目工期控制在招标要求时间内。四、项目进度控制原则(1)合理压缩项目实施定额工期,精心组织。(2)以项目实施工期的总目标和各里程碑时点去控制各项目实施段、分部项项目的项目实施进度(工期),以此为据确定分目标,将目标层层分解、落实,以保证分目标的实现来确保总目标。(3)采用信息化项目实施技术、计算机辅助管理技术、网络计划技术等方法进行进度控制。五、项目进度控制方法(1)采用智能项度目标管理系统进行项目实施进度计划的编排、调整。(2)分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快项目实施进度,提高劳动率。(3)优化项目实施程序,通过计算机辅助管理,合理确定并控制好关键线路。(4)项目调度会与协调会、例会的方法。六、项目进度计划(1)项目实施进度计划是在项目实施过程中的一个重要指标,而其编制先进性、合理性将直接影响到整个项目实施的全过程。因此项目实施进度的安排将在保证项目质量、项目安全的前提下达到最快,根据项目的特点、难点,现场情况和社会环境等,结合投标单位项目实施同类型项目的项目实施经验,对本项目安排总工期进行控制。(2)项目实施进度计划表项目实施中将对项目进行三级计划管理,即总进度计划管理,阶段性计划管理,单层进度计划管理,总进度计划起指导控制作用,阶段控制进度计划和单层进度控制计划是具体安排项目实施的依据。(3)项目实施总进度计划项目实施进度计划是整个项目实施过程的总控制计划,其它所有的项目实施计划均要满足其编制的节点,具有指导、规范其它各级计划的作用。(4)阶段性项目实施进度计划阶段性项目实施进度计划是对项目实施总进度计划的补充,对穿插项目实施的过程在这一级的计划将有较明显的表示,它对整个项目实施的安排起到一定的指导作用。2.4、项目实施进度计划根据工期要求及项目实施现场情况和特点,同时具有多个工作面同时项目实施的条件,故将本项目以整体为项目实施,便于交通导行,并使各工序形成流水作业,以达到减少各单项工期对整体工期的压力,从而提高总体质量并保质、按期完成项目实施任务。2、编制依据及说明(1)编制项目数量以“项目量清单”为准。(2)各项工序安排采用分段流水作业,项目不干扰的(3)部分附属项目,安排在主要项目内实施。2.5、项目实施总体规划1、项目实施组织结构(1)健全的项目实施组织结构是保证项目实施任务按期、保质、保量、安全完成的充分条件,为优质、高效、安全地完成该项目的项目实施任务,根据项目与项目实施管理的要求本公司中标后将成立项目部,该项目部由本公司一批具有较好管理水平、技术水平、项目实施经验丰富和责任心强的管理技术人员组成,在现场全权代表公司行使管理职能及履行合同的权力与义务。(2)为保证项目质量、工期、资金处于受控状态,针对该项目,公司专门明确了公司各部门的职责,确保项目沿着良性轨道运行。其目的是把该项目建设成为一个优质、高效的样板项目。(3)本项目在成立项目部后设项目负责人、技术负责人各一名,负责项目实施现场全面指挥、协调、总技术、质量管理、物质供应、成本控制等工作,项目部配备有技术项目经理、质检员、材料员、安全员、机械师等项目实施人员,做到“六个统一”,即统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物质供应、统一资金收付、统一对外联络。项目实施中积极推广应用新工艺、新技术,开展合理化建议活动,充分发挥本公司的技术优势、人才优势、设备优势,实现创优质项目的项目实施目标。(4)各级负责人和各科室的主要职责如下:1)项目负责人:根据批准的总进度计划,监督指导各专业队伍形成进度计划;负责各专业项目实施队伍间、项目部与政府管理部门及地方政府之间的协调;负责项目实施队伍的质量控制;检查、落实指令及有关会议决议;向2)项目实施技术科:落实主要分部项目实施方案设3)质检科:由质检项目经理负责,按照项目质量总目4)办公室:负责各部门的协调及后勤服务工作,为项5)财务科:对项目费用进行控制;监督合同条款的执6)安全保卫科:建立健全安全管理网络;监督检查各2、项目实施规划(1)项目实施准备1)前期准备2)技术准备化以确保总工期的实现。(2)项目实施进度计划除编制月计划外,并且要编制更具体、实施性更强的周计划,将作业人员的经济收入和项目进度挂钩,每周进行节点考核,奖优罚劣,并对滞后节点进行人力、物力的倾斜,以确保下一网络节点如期实现,每月进度要报有关部门予以考核批准。(3)每月召开一次进度计划考核会,每周召开一次协调会,对反馈的信息立即做出相应的正确处理措施。2.7、项目实施进度计划及保证措施1、项目实施总进度的任务项目实施总进度一般按指令性工期或合理性工期编制。基本任务包括分析项目所在地区的自然条件、社会经济资源、项目实施特性和可能的项目实施进度方案,研究确定关键性项目的项目实施分期和项目实施程序,协调平衡地安排其他单项项目的项目实施进度,按时或以较短工2、编制项目实施总进度基本原则(1)认真贯彻执行党的方针政策、国家法令法规,主管部门对本项目建设的指示,务必满足上级部门对本项目建设的要求。(2)充分重视和合理安排准备项目的项目实施进度,在主体项目开工前,作好相应各项准备工作。(3)与项目实施组织设计的其它各专业设计密切联系,统筹考虑,以关键性项目的项目实施分期和项目实施程序为主导,处理好各主要项目实施程序之间以及附属设施之间的相互关系,使先后工序衔接得当,协调安排各单项项目的项目实施进度,经过必要的方案比较,选择最优(4)在充分掌握和认真分析基本资料的基础上,尽可能采用先进项目实施技术、设备,充分发挥机械效率和尽量减少准备、辅助和停待等非生产时间,最大限度地做到连续项目实施和均衡项目实施,加快项目实施进度。同时,应做到实事求是,留有适当余地,保证项目质量和安全项目实施。当项目实施情况发生变化时,要及时调整和落实项目实施总进度。3、控制性项目实施进度的编制(1)分析选定关键性项目编制控制性项目实施进度时,应以关键性项目为主线,根据项目特点和项目实施条件,拟定关键性项目的项(2)分析项目所在地区的自然条件:在编制控制性项目实施进度之前,应当首先取得项目所在地的水文、气象、地形、地质等基本资料,并进行认真的分析研究水文、地形、地质条件的影响。(3)分析主要项目实施特性:在编制控制进度之前,应取得主要建筑物的布置图和剖面图,根据规划,分析主要本项目的项目实施特性。4、安排其它单项项目的项目实施进度其它单项项目的项目实施进度,根据其本身在项目实施期的运用条件以及相互衔接关系,围绕主体项目的项目实施进度进行安排和调整,考虑的主要原则如下:考虑项目实施期冬季的影响。避免平面上的互相干扰。作为我公司的一项重点项目来抓,统一协调部署,精心组织,投入充足的人员、设备进场,逐项实施本标项目实施进度计划。1)在松材线虫病的监测过程中,积极开展监测普查工2)定期组织专业技术人员了解山林松木的分布情况,3)在每年春秋交替时,要对松木树林进行全面普查,4)鼓励公众积极参与松材线虫病情监测和防治工作,1)积极做好专业技术人员与工作人员的技术培训工2)落实谁管理谁防治的责任制度,建立一支专业的队伍,并加强基础设施建设,储备防治物资,综合提高处理和防治能力。1.5.2.感染植株除治不规范由于没有按照先关技术要求进行感染植被的处理工作,导致感染区域扩散造成大批量的树木遭到感染。控制措施加强现场工作三级教育,从根本上指导疫木清理人员的专业技术知识,安排专人负责现场疫木防治的总管理工作,下设多个班组长进行分组管理,严格要求疫木处理人员按照要求进行相关的疫木处理工作。第二章施工人员安全保障及防火管控方案(1)安全目标:安全质量达到合格要求,无安全事故1)建立健全安全生产管理组织机构和安全保证体系2)建立健全安全生产管理组织机构,项目经理担任安(2)安全保证措施1)组织保证措施2)建立安全保证制度时时讲、处处讲,将“质量第一,安全第一”的口号叫3)加强安全教育和安全措施的设置4)加强安全工作的物质保障5)其他保障6)制定切实可行的安全生产措施护器”,并定期检查接地及保护装置的有效性。用电操作人看守,或有明显的标志(夜间悬挂红灯),防止过往行7)正确处理安全事故,严格实行奖惩兑现8)严格执行有关安全管理工作的指示9)建立健全施工应急救险机制,应对突发事件的发(一)采取加工板材进行疫木定点利用的企业,由国(二)采取制作胶合板、刨花板、中密度纤维板以及(一)严格按照林业主管部门确定的收购区域收购疫(二)指派专人对疫木安全利用场所周围的松林实施(三)在规定时间内完成疫木安全利用任务,并彻底(四)建立包括疫木入厂时间、数量以及疫木加工数(五)在疫木加工区域,应当安装可全过程监控的在案(属省内调运的,由调出地和调入地的县级林业主管部业主管部门共同组织),并经专家论证通过后,由组织制线虫病疫木安全利用调运要求书》,办理疫木调出地县级单》;属省际间调运,调运人应当取得调入地省级林业植书》,办理由疫木调出地省级林业植物检疫机构签发的(船)一证,并采取遮盖、捆绑等安全防护措施,防止途一、认真制定安全生产计划任制,在年初公司与各作业分队(班组)分别签订了年安防条例》,野外作业时,不带火种(打火机等)上山,不场(含生活区)的安全工作,对作业安全行监督检查职5.4、安全责任人(含安全领导责任人及安全直接责任人)应经常进行安全教育,指导作业人员遵守机械操作规1)枯枝、废弃物的装卸过程中要注意人员的安全,起吊前把枯枝、废弃物捆绑好,起吊时人员要躲开吊车10m2)由于在市内作业,所以,枯枝、废弃物的卸载要在夜晚进行,以避开高峰车流,卸载区域要设置警示标志、围挡,并有专职安全员现场指导、看管。3)操作人员及工人要穿着反光背心,以增强警示效4)安全作业保证体系6、安全管理方案6.1、安全管理工作内容安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展工作。安全管理工作分以下三个方面来进行。安全巡视项目安全组织机构内各责任人,在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查,对作业人员作好安全提示,对出现的安全违犯行为随时查处、上报。安全报告安全管理机构内各责任人,按规定填写每天的安全报告报项目安全组长。对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表,对当天的生产活动提出分析因素,提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下,项目安全总监编写每月安全报告经项目经理审批后报公司项目管理部。如果现场发生重大安全事故报告,同时按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。安全分析会我们将会同甲方或其指定的代表召开每月的安全分析会,或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会,对当月的安全工作进行分析,对安全隐患提出整改完工时间,对以后的安全工作提出预防措施,对安全事故进行分析,对事故责任单位和个人提出处罚意见,对其他承包商的安全工作提出配合要求,对下月的安全工作提出新安全设施、设备、器材和劳动保护用品的配置安全用品的购置安全帽、安全带、安全网等安全防护用品由公司物资部在合格材料供应商中选择1家作为本项目安全用品的供应单位,安全用品进场必须经过项目材料负责人和安全员检查合格,安全用品进场提供出厂合格证、质量保证书和检测报告,符合国家有关标准才能发放使用,安全网进场后必须经检测实验合格后才能投入作业。安全用品的检测要求安全帽安全帽,都必须符合国家标准《安全帽》规定。进场必须有出厂合格证和检测报告。对安全帽技术性能的基本要求和其它要求。安全带置(如大门上)张贴防火和危险品的标识。2、项目安全目标(1)杜绝因工死亡和重伤等安全事故。(2)无月轻伤率。(1)本项目必须认真贯彻国家和省政府有关法令及建(2)根据作业组织和项目的实际情况,编制详细的安检查、评比安全工作)和“三级安全教育”。(3)建立健全以安全岗位为中心的安全生产责任制,(4)加强职工安全教育。各项项目作业前,技术部门(5)认真做到四个“坚持”。坚持“三工制”:工前安全学习活动;坚持“三个不放”;坚持“持上岗证”,(6)做好作业场地平面布置,合理安排场内临时设(7)作业现场的安全防护必须齐全、有效、并且不得(8)每一工序开工前,必须做出详细的作业方案和实(9)建立防洪、防风、防火组织,配齐消防设施,制(10)对作业过程中使用的机械设备状况及时进行检(11)制定相应措施,保证平行交叉作业的作业安(12)禁止在工区内饮酒,上班去盎司小时禁止饮(13)加强安全检查,项目部队本项目安全实行每三(14)安全生产与经济利益挂勾。作业中对安全好的(15)每周编制下达生产任务的同时,制定相应的具(1)合理安排科学布局根据平面布置图和现场实际,(2)加强图表标牌管理在工人宿舍及险要地段安排设立十项安全技术措施牌、作业平面布置图等“六牌一员安全值日表”;在外墙上悬挂振奋人心、安全生产、文(3)加强机械文明管理现场使用的机械设备要按平面(4)加强办公宿舍的文明管理对办公室、职工宿舍及(5)落实防止污染的各项措施(6)定期进行文明检查评比每月进行一次文明作业检(7)全力营造文明氛围3.办公区、生活区严格按CIS标准支搭,做到内外整2、新进员工必须接受的一级安全教育(公司级)内容级教育(项目级)。内容有:本工程项目特点、设备特三级教育(班组级)。内容有:岗位生产特点及安全装度,坚持“五同时”,特别要加强对工人进行经常性教2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化,由班组长或班组安全员,进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评,抓好典型,加强经验交流,组织技术示范表演等。3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动,做到有计划、有目的、有要求、有步骤,要不断提高质量,防止流A、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。B、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。C、分析研究事故发生情况,接受教育,提出防范措D、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。E、交流推广先进的安全操作经验,进行技术示范表F、开展反事故斗争,进行事故演习。G、参观安全生产展览,开展安全生产竞赛。H、发动全员,讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。I、总结安全生产规律,表扬好人好事,批评各种错误1、员工每年度进行安全技术教育1-2次,考核形式多样,考核成绩必须记录存档。一。处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。班组负责人50-200元罚款。担10-20%的经济责任。等个人防护用品,罚款50-100元。若造成事故的,其需承担20-30%的经济责任。3、现场指挥人员违规指挥造成事故的,应承担20-50%4、作业人员不听从指令而违规作业者,处以50-1005、擅自违规操作造成事故的,当事人应承担50-100%人自己承担,并处以50-200元罚款,情节严重者要予以开人50-300元罚款。则责任班组承担50%的经济责任。四、环境班组长10-100元罚款。人员和班组责任人100-500元罚款。组负责人处以50-200元罚款。B、建立岗位管理责任制(要责任到人)和设备维护管关责任人处以50-200元罚款。否则处以班组长100-200元罚款,造成事故的按相关规定责任班组100-500元。2、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”实,否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。员和班组长50-300元罚款,如因此导致有关事故发生的,责任、重要责任和领导责任。)1、认定负直接责任的,责任人或责任班组承担50-80%2、认定负主要责任的,责任人或责任班组承担20-50%3、认定负重要责任的,责任人或责任班组承担5-20%4、认定负领导责任的,相关责任人承担20%以下经济6、未及时准确上报事故信息的,处以相关负责人100-500元罚款。等,且屡教不改的,罚款当事人50-200元。2、随意动手打人的,罚款100-300元,情节严重的并3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。八、奖励现的个人奖励100-200元。成绩显著的班组奖励200-500元。成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励200-1000元。1、根据《企业职工伤亡事故报告和处理规定》,凡在四、脚手架(包括卸料平台)必须符合标准;(1)设置安全管理机构(2)制定严格的安全管理制度(3)安全措施2、安全责任落实究哪一级的责任。(2)安全教育增强全员安全意识。认真贯彻执行“安全工作,预防为主”的方针,打好安全基础。抓好安全岗位培训。对所有人员进行安全知识教育,分批培训,每人参加安全培训不少于两次,每次不少于四小时,把有关安全制度印发给各部门,对照检查,对照实施。新员工入职必须进行入职教育和岗位安全教育。二、安全隐患举报奖励制度安全隐患是运输安全的大敌,消除安全隐患是确保运输安全有效措施和办法,为切实加强运输安全管理,增强全员、全方位对运输安全工作的监督管理,形成群防群管群治,实现企业安全发展,全面协调可持续发展,特制定1.凡公司员工在履职外发现公司安全管理,车辆驾驶员运行中存在安全隐患,避免了较大安全事故后果,或发现重大安全隐患,立即向公司举报,并采取有效措施,避免因安全隐患出现的后果。2.凡发现公司安全管理车辆,驾驶员经营活动中存在较大安全事故隐患,并及时向公司报告,避免因此出现安全事故的个人,经公司查实属实的举报。3.举报均在公司办公室登记备案,由安委会指派人员核查,核查人员在3日内将所有情况书面向安委会报告,落实专、兼职管理人员(安全员),并对其工作情况及时4、按时定期组织安全大检查,对查找出的纪,正确使用劳动防护设备(装置)、正确穿戴劳动保护确穿戴劳动保护用品,正确使用劳动防护设备(装置),(一)建立健全安全例会制度(二)安全教育机制2、建立特殊日期的安全教育制度。利用“5.25道路交(三)建立健全安全查改机制检查要求,做到安全检查覆盖面达100%。对查出的安全隐认真进行整改和落实考核,并在3个工作日内,将落实整(四)健全和完善应急预案机制(五)健全和完善事故报告处理机制(六)建立健全安全管理奖惩机制为了保证项目质量,合理有效的预防安全事故的发生,在项目实施前项目部与建设单位、设计单位共同进行规划会审工作,充分领会设计方案的意图和原理。并根据本公司的项目实施经验对人工挖桩方案的可行性、有效性提出合理化建议。2、安全组织的分工职责决定是否存在可能存在的重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响地复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可指导部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重在现场实施交通管制,协助场外应急机构开展服务工在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。副组长(即现场管理者)职责:(1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和生活设施和财产损失;(2)如有必要,在求援服务机构来之前直接参与救护(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到安全地(4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务提供建(1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施(2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施;(3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷;(4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部求(1)设置事故现场警戒线、岗,维持抢险救护的正常(2)保持抢险求援通道的通畅,引导抢险求援人员及(3)抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解(1)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改(2)寻找受害者并转移至安全地带;(3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或求援时,高度(4)抢险抢修或求援结束后,直接报告最高管理者并(1)在外部求援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染(2)使重度受害者优先得到外部求援机构的救护;(3)协助外部求援机构转送受害者至医疗机构,并指(1)保障系统内各人员必须的防护、救护用品的供(2)提供合格的抢险抢修或求援的物资及设备。(3)应急资源的准备是应急求援工作台的重要保障,项目部应根据潜在事故性质和后果分析,配备应急求援中所需的消防手段、求援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。教育、训练为全面提高应急能力,项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育,制定出相应的规定,包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案指导,必要时协同项目部进行应急预案演练。急救箱(1)急救箱的配备急救箱的配备应以简单和适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用。(2)器械敷料类:听诊器、体温计、止血带、(大、小)剪刀、无菌敷料、棉球、棉签、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、保险刀、绷带剪子。(3)药物:葡萄糖、维生素、生理盐水、酒精、碘酒,防暑等物急救箱使用注意事项由医务员保管,但不要上锁。由医务员定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要及时补充。放置要有一定的合适位置,使现场人员知道。当项目实施中发生重大危险的、坠落伤人事故、机械伤害事故、伤人事故、触电事故时应立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的危情或有可能出现的险情,迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急情况住处并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级批示可由项目实施单位自行直接进行处理。如果事故较大或项目实施单位处理不了则由项目实施单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的求援预案,建设单位的求援预案仍不能进行处理,则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级求援预案。(1)设24小时值班电话,实行昼夜值班制。(2)紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护好现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高负责人指挥,在3分钟内电话通报至公司值班室,主可直接拨打120、110等求救电话。(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。(4)遇到紧急情况,全体职工应特事特办,主动积极(5)在整个项目实施阶段要从人员、设备、材料和制(6)对于雨季项目实施,要及时了解天气情况,遇到(1)严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针,建立(2)项目部根据国家法规及企业安全生产制度要求,作、维修及指挥人员的安全教育和学习,配备专(兼)职(3)建立相应安全检查、整改和奖惩制度,针对本项目设备定期开展安全专项检查。各班组长和班组专(兼)(4)现场所有机械设备(包括自有、租赁设备)必须(5)机械设备必须坚持日常检查和维护保养,保证专(6)设备、机具以及安全防护用品的采购或租赁,应由项目部统一实施并报验收,确保进入项目现场的各种设备、机具和安全防护用品等一律为正规厂家的合格产品,证书齐全,符合相关安全技术要求,满足项目需要。4、所有租赁设备必须履行合同,必须明确租赁双方安全生产责任,必须接受双方共同安全管理,必须服从生产现场安全管理制度及要求。用电话报火警(119)要讲清楚起火单位、村镇名称和1)隔离灭火法2)窒息灭火法3)冷却灭火法4)抑制灭火法1)控制可燃物。对可燃物的使用要谨慎小心,尽量用持电器连接良好等。3)预防其他火源:其他危险火源包括4)人为因素的事故预防措施:人的不安全因素是火灾上报采购人,焚烧点需有基层林站(林场)人员现场监4、遵章守制、加大处罚第三章对项目区域情况熟悉黄岛区位于胶州湾西岸,地理坐标:北纬35°35′一—36°08′,东经119°30'——120°18′。南临黄海,北西南斜长84.3千米,东西宽57.4千米。滨海大道沿海岸线贯穿全区。物流便捷,距青岛流亭机场60千米。城区等16处,天然港口主要有积米崖、小口子、杨家洼、贡口、董家口等,沿岸岛屿10余处。境内主要河流10条,大小山头500余座,依陆傍海,构成山海奇观。西部是小珠山,海拔724.9米。北部有老君山,海拔236米;龙雀山海拔309米;抓马山海拔237米。南部是大珠山,海拔486.4米;藏马山海拔395米。西南是铁镢山,海拔595.1米。东南是位于黄海海中的灵山岛,海拔513.6米,距最近的陆地大珠山5.3海里。全区共有骨干河道10条,分别是风河、甜水河、白马河;共有小型河道36条。黄岛区海岸线全长282千米,东北自红石崖街道办事用海区岸线长46.44千米,特殊利用区0.76千米,港口航运区51.34千米,旅游休闲娱乐区93.71千米,保留区岸线长度为50.98千米。沿岸地形地貌多样,海水水质良2.近海海域黄岛区海域面积约5000平方千米,其中工业与城镇用海区面积为32.67平方千米,特殊利用区面积为115.75平方千米,港口航运区面积为1399.80平方千米,旅游休闲娱乐区面积为100.41平方千米,海洋保护区面积为68.23平方千米,农渔业区面积为3423.19平方千米,保留区面积为91.41平方千米。3.沿海滩涂黄岛区滩涂资源约83平方千米,其中可开发利用的滩4.沿海海湾黄岛区共有自然港湾17处,其中较大的有灵山湾、唐湾等。灵山湾湾口在鱼鸣嘴与大珠山嘴之间,宽23.4千米,总面积67.19平方千米,泥沙底,沿岸多为平缓沙岛湾两岬环抱,海湾呈狭长口袋状,面积12.06平方千5.沿海岛屿黄岛区共有42个海岛,海岛总面积为938公顷,岸线长度44354千米。共23个海岛设立海岛标志,其中4个为灵山岛距大陆约10千米,岛形狭长,南北约5千米,东西约1.5千米,面积约7.2平方千米,最高峰歪头山海拔513慢,较内地相差近1个月,多东南风和海雾。夏季气温高变化较小。年平均气温12.5℃。最高年平均气温12.9℃,最低年平均气温9.4℃。春季平均气温11.3℃,其中4月份为11.5℃。夏季平均气温23.9℃,8月份为气温最高月份,月平均气温25.5℃。秋季平均气温为14.3℃。冬季平均气温为1.5℃,年较差26.3℃。极端最低气温为-15.5℃(1958年1月16日),极端最高气温为35℃(1968年8月1日)。降水黄岛区年平均降水量为750.7毫米。年内分布极不均匀,7月最多,1月最少。春季降水量占全年14.1%。夏季降水量占全年59.4%。秋季降水量占全年的22.7%。冬季降水量占全年4.4%。多雨年(1975年)降水量1391.7毫米,少雨年(1981年)降雨量为294.7毫米,一日内最大降雨量为167.3毫米(出现在1972年8月18日)。气压黄岛区四季变化明显。以1月、4月、7月、10月分别代表四季,冬季受蒙古高压的控制,1025.6毫巴,为活动区逐渐北进,气压有明显下降,为1016.3毫巴。夏季 (7月)高空西北带北撤,太平洋副高压活动明显加强,黄岛区其气压为全年的最低值1002.1毫巴。秋季(10月)太回升,为1019.3毫巴。气压年际变化不大,平均气压1966年最低,为1014.8毫巴,1971年最高,为1016.4毫巴。秋季多北和西北风,年平均风速5.4米/秒,1至4月份风速较大,7至9月份较小,最大风速可达32米/秒。每年10月份以后,随着北方冷空气的侵袭加强,风速显著增大,有时大风连续数日不歇,4月份后,冷空气势力逐渐减弱,风也随着减小。干热风(西南风)在5月下旬至6月湿度为75%,其年际变化不大,差值为1%至4%。各月的变化有一定差异。如7月最大,为92%,11月最小,为64%。相对湿度最大值为100%,最小值为3%。58.6%,5月份日照时数最多均为247小时,6月、8月、9月、10月较多均为220多小时,有利于小麦灌浆成熟和秋7月份日照时数最小不足90小时,不利于花生下针结辐射年总幅射量为117.4千卡/平方厘米,其年度变化是5月、6月最大,12月份最小。3至9月份均大于10千地温年平均地温15.1℃,5厘米地温平均为15.3℃,10厘米地温平均为15.1℃。8月份最高地面温度37.4℃,1月份最低地面温度为一15.2℃。平均每年冻土期29天,最长年份83天,最短仅6天。冻土开始期在12月20日,最大冻土厚37厘米。3.2.林地资源分布情况3.2.1.一包:林地分布情况本包段主要为街道区域的疫木或者枯死松树的防治工作,本包段的领地资源分部情况主要为行道树以及周边居民所区域所种植的树木,不包含大面积的林地情况,因此在处置期间我司会优先进行行道树的清理工作,后语当地政府进行沟通进行入村入户进行疫木及枯死松树的处理工3.2.2.二包:林地分布情况本包段主要为居住区商业区为主,其中宝山镇建有宝山公园以及宝山镇周边各村庄内均有相应的履职情况,因此我司在后续的工作期间会将重心放在宝山镇的防区区域内,着重对本区域进行疫木清理及防治情况,同时对其他区域我司也会派遣专人进行负责。3.2.3.三包:林地分布情况大珠山区域主要为大珠山风景区,本区域也是本包段林地区域覆盖最关阔的地点,大珠山风景区总面积65平方公里内部植被情况十分的丰富,也是本包段重点防治区第四章对应急及突发事件处理措施b)分析可能发生的事故类型及事故的危害程度和影响1综合应急预案2专项应急预案3现场处置方案4.2.应急和保障机制(1)以人为本,安全第一(3)科学实用(4)分级响应(1)领导机构(2)办事机构(3)工作机构预警级别和发布(1)根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果,对可能发生和可以预警的潜在突发事故进行预警。预警级别依据突发事故可能造成的危害程度、紧急程产生特别严重后果,及时向有限公司汇报并申请支援帮助)、部门级(较大一—可能严重后果及时报告项目应急救援领导小组)和班组级(一般一一可能产生较重后(2)预警信息包括突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、应采取的措施和发布级别等。(3)预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过有线广播、有线电视、信息网络、警报器特殊情况下目击者可大声呼叫、敲击能发出较强声音的器物或打电话的方式进行报警。应急处置(1)信息报告重大突发事故发生后,各事发源的第一目击者必须立即报告有关领导,最迟不得超过10分钟,同时报告专职人员(2)先期处置突发事故发生后,事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时,要根据职责和规定的权限的蔓延(3)应急响应对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故,要及时启动相关预案由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门开展应急处置工作。现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作,并根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。现场应急救援人行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。需要多个相关部门共同参与处置的突发事故,由该类突发事故的业务主管部门牵头统一指挥,其他部|门予以协应急救援队伍主要包括特种设备应急救援队、机械伤害应急救援队、消防队等。(4)应急结束重大突发事故应急处置工作结束,或者相关危险因素消1)恢复与重建①善后处置要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员,以及紧急调集、有关单位及个人的物资,要按照规定给予补充有关部门还要做好疫病防治和环境污染消除工作。②调查与评估对重大突发事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处2)信息的报告与发布突发事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。重大事故发生后应及时向主管上级和当地政府报告,并根据事件处置情况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。信息的报告与发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、组织采访等。4.2.4.应急保障有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作,同时根据总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作,保证应急救援工作的需要,以及恢复重建工作的顺利进行。(1)人力资源各技术组应急队伍是应急救援的专(兼)职队伍和骨干力量。单位要加强应急救援队伍的业务培训和应急演练,建立联动协调机制,提高装备水平动员全员有组织的参与应急救援工作(2)财力保障要保证所需突发事故应急准备和救援工作资金。对受突发事故影响较大的单位和个人要及时研究提出相应的补偿或救助政策。(3)物资保障要建立健全应急物资监测网络、预警体系和应急物资生产、储备、调拨及紧急配送体系,完善应急工作程序,确保应急所需物资和生活用品的及时供应,并加强对物资储备的监督管理,及时予以补充和说明。(4)医疗卫生保障项目部人员负责通知定点医院在发生事故后能及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。(5)交通运输保障要保证紧急情况下应急通讯工具的优先安排、优先调度,确保运输安全畅通,要建立紧急情况交通运输工具的调用程序,确保抢险救灾物资和人员能够及时、安全送(6)人员防护要指定或建立与人员相适应的应急避险场所,完善紧(1)预案演练(2)培训教育(3)责任与奖惩4.2.6.应急救援预案保在突发事故事件后现场应急处置工作有序进行,避免或减本预案。应急预案是针对具体设备、设施、场所和环境,在安全评价的基础上,为降低事故造成的人身伤害、财产损失与环故发展的方法和程序等,预先做出的科学而有效的计划和安排基于现场可能面临的多种类型的突发事故事件,为保证各种类型预案之间整体协调性和层次,并实现共性和个性、通用性与特殊性的结合,应急预案分为综合预案和专项预案合预案是从总体上阐述预案的应急方针、政策、应急组织结构及相应的职责,应急行动的总体思路等。可作为应急救援工作的基础和“底线”,对那有预料的紧急情况可起到一般的应急指导作用。专项预案是针对某种具体的、特定类型的紧急情况,特种设备事故等的应急而制定的。是在综合预案的基础上,充分考虑了各特定危险的特点,应急的开势、组织机构、应急活动等进行更具体的阐述具有较强的针对性。为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,对本项目部所承建的工程项目施工中可能发生的物体打击职责组长具体负责我项目部在生产过程中发生的物体打击械伤害事故,调动一切可以调动的资源,降低事故的损失,赴施工现场,并迅速按照《安规》要求实施现场紧急救护。物体打击伤亡事故发生后,施工现场立即按照《安规》以保持空气流通,并解开伤者衣服以利其顺利呼吸(天气寒1)出血的种类2)进行止血伤口稍大的垫子盖住伤口,然后用三角布或绷带加压包扎,指压止血法。用手指或掌、拳把出血的血管上部(近心的一头)用力压向其下面的骨头,阻断血液来源,达到临时3)使用止血带时要记住六个字:适:松紧适宜,以出血停止、摸不到远端脉搏为合适。放:每隔半小时放松2-3分钟。松止血带时,应同是用4)包扎时注意事项:接触、覆盖伤口的敷料(纱布等)要干净,最好经过消5)现场负责人根据受伤人员的受伤情况拔打120急救6)注意事项:化、现场布置条理化、机料摆放定置化和作业行为规范化,现场作业人员应自觉增强安全生产意识和自我保护意三、工伤(伤残或死亡)界定范围:益的工作(如抢救财物)。能抗拒的意外灾害(如火灾)。1、医疗费用(含挂号费、医疗费、药费、检验费、手术费、住院费、就医路费等),达到残废评定标准、重伤或死亡的,由本公司和社保部门各负担50%;未达到残废评2、住院期间的伙食费由公司负担2/3,本人负担1/3,补助标准可参照出差补助标准掌握。级,发给《因工残废证明书》,按残废等级享受残废待工资为计发基数,具体标准为:一级15个月、二级14个月……九级为7个月,十级为6个月,共分十级,每级相差1个月的基数。(1)丧葬费,标准为上年度本公司平均工资1个月。(2)抚恤金,标准为本公司上年度员工月平均工资12(3)生活补助费,标准为供养城镇户口一人者,每月按50%发给;供养农村或乡镇户口的,按城镇户口供养标准70%发给。孤老及孤儿按上列标准的120%发给。(1)于送往劳保局指定医院前,因情况危急先行抢救(2)急救所做紧急处理,如输血或特效针药等费用。(3)主治医师认为必需的针药,而劳保不能给付者。查应在24小时内开始。审查事故调查报告第一部分--->制定报告要求(可行的)---)完成事故调查报告第二部分(收集事实材料,确定根本原因,确定并完成纠正措施)---)告知员工---)更为做好新型冠状病毒肺炎(以下简称新冠肺炎)疫情坚持“预防为主、防治结合、依法科学、分级分类”防”,加强重点时段、重点地区、重点人群疫情防控,主新型冠状病毒(以下简称新冠病毒)对紫外线和热敏病学调查和研究结果,新冠肺炎潜伏期为1-14天,多为3-7天;发病前1-2天和发病初期的传染性相对较强;传染源3.疫情防控工作组织职责项工作落到实处。领导小组要加强对全体干部职工的预防控制传染病等疫情知识的教育,加强健康防护、知识教育,提高自我防范意识。要求员工在认真做好日常工作的同时,注意个人的健康防护。公司所有办公场所,按照领导小组和卫生防疫部门公布的有关预防措施和要求,做好各项卫生防疫工作。4.防控措施4.1.各部门参照本预案,明确部门应急措施。做好部门信息采集、出差、返回报备工作。4.2.公司内部人员日常出入,必须贯彻执行“三个一和行程码。4.3.工作小组成员必须按照实际测温情况对公司内部人员进行每日记录(内部人员可向工作小组成员告知“防疫编号”,以便快速记录)。4.4.工作小组要组织人员对各部门做好每日消杀,物4.5.排队等餐、就餐时要保持1米距离,有秩序排4.6.外部(非我市辖区内)低风险地区,到访、回司人员,必须严格按照要求登记信息,且持有公司属地卫生部门近期出具的核酸检测结果,且呈阴性。方可进入公司,回司人员在返回公司后的7天内要进行不少于3次核酸检测(第1、3、7天分别进行)5.应急措施5.1.响应启动5.3.应急处置经过多次反复测量发现有人员体温超过37.2℃时,应5.4.应急结束6.应急保障1.1先兆型温往往超过37.5℃,这时如果及时休息,离开高温环境,1.2轻型度中暑,通常体温在38℃以上,脸色发白、胸闷、皮肤灼1.3重型通常体温40℃以上,出现昏倒或痉挛,脸色发白、胸2.中暑急救2.2降温用凉水或50%酒精擦洗全身,直到皮肤发红,以促进散2.3补充水分和无机盐类救3.1休克伤员的症状是:皮肤苍白或发青,咬舌、口齿3.2抢救方法:a.可把休克的伤员(头部、胸部、腹部或大腿处骨折者除外)双腿抬高离地面0.2-0.3米,让其背部朝下躺4.1骨折包扎应包括包扎骨折处的肌肉、健、血管和韧4.2有的骨折容易发现,有的骨折在皮肤的肌肉里面不4.3处理骨折的主要方法是把骨折断面加以固定,并在5.1对一般流血伤口的控制:5.2控制严重的出血,如果伤员伤口流血严重,应在口流出,挤压点在大腿根部。4.3.6.增派人员措施为保证本项目工作时,能够顺利进行,我方特制定此临时增聘人员保障制度:一、总体要求全公司上下要统一思想,提高认识,增强临时聘用人员管理工作的紧迫性和必要性。各部门要把加强临时聘用人员管理作为深化公司作风建设一项重要内容来抓,确保临时聘用人员队伍的作风与贵方建设相适应,在工作中始终保持应有的良好形象。二、压缩人员,精益求精在现有人员数量的基础上,本着实事求是、分类对待的原则,逐步减少临时聘用人员的数量,确保在人数少的基础上,达到精益求精,技术扎实,沉着稳重的目标,以此保证贵方活动的顺利实施。三、加强教育,严格管理1、要与在职在编工人员一样,加强职业道德教育,加强行为规范教育,加强技术学习教育,加强对项目队伍内部管理制度的学习教育,提高他们遵纪守法的自觉性。2、强化约束,抓好督查。对照各项规章制度,凡是在聘用期内发现有违纪违规行为的,坚决予以辞退。3、严格控制临时聘用人员人数,对确实需要使用临时人员的,各部门要做到计划在前,审批在先,不得擅自聘用,录用过程中,要严格把好准入关,切实把一些综合素质高、年龄轻、具备与本职工作相适应技能的人员充实到管理辅助岗位。4、规范聘用手续,今后,各用人部门对临时用工人员一律实行一年一聘,严格按照规定,明确双方的权利和义四、加强领导,严肃纪律对临时聘用人员的管理实行一把手负责制,由各用人部门负责人具体负责,对新聘人员必需报公司领导批准,到人事部备案,方可聘用。对一年一聘的协议也需报人事部存档备查。对临时聘用人员在工作中违反有关规定,给贵方带来影响的,将严格追究用人部门责任,相应扣除考核得分。对擅自聘用临时人员,在以后辞退中造成不良后果,给单位造成损失的,将追究当时聘用责任人的责任,所有损失由聘用责任人自己承担。以上管理制度,特为此次项目中要求的特殊时期临时增聘人员所制定,把临时聘用人员认认真真的管好、用好,保证项目的质量、速度以及安全性达到最高标准。4.3.7.劳动争议处理办法为及时、有效处理进入仲裁、诉讼的劳动纠纷,减少因劳动纠纷而带来的不良社会影响,降低劳动纠纷处理成本,结合公司实际,特制定本办法。本办法适用于我公司全体员工因劳动关系产生的劳动以客观事实作为处理劳动纠纷的出发点,合法、公正、及时、高效地处理劳动纠纷。4.1、人力资源部负责对纠纷原因进行调查研究,了解情况,掌握材料,并最终决定案件处理方式。4.2、法务部提供法律分析,建议,并作为仲裁、诉讼的第一代理人,代为收受法律文书,提交诉讼材料等。4.3、争议员工所在部门及其他相关部门应积极配合。4.4、为便于应对及时,简化处理沟通过程,人力资源部与法务部各自指定一名直接对接人员并及时通知对方。本办法所称劳动纠纷仅指公司作为被申请人的劳动争具体指因如下原因产生的争议:(1)因确认劳动关系发生的争议;(2)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生(3)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议;(4)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训(5)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金(6)法律、法规规定的其他劳动争议。6、劳动纠纷的提出6.2、法务部指定人员应在接到通知后的24小时内,人力资源部指定人员在96小时内就案件事实做出说明,表明公司立场,并提交相应的证据材料(包括但不限于劳动主张、反驳对方提出的仲裁申请的证据)。证据材料以复6.3、法务部在接到人力资源部的反馈信息后,于48的评估意见,于24小时内做出和解、调解或应诉的决定。7、和解定(法务部依需要协助提供分析参考意见)。如人力资源9、仲裁9.2、庭审结束后,法务应在48小时内做出庭审总结生效(1)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准12个月金额的争议;(2)因执行国家的劳动标准在工作时间、休息休假、之日起15日内未向人民法院起诉的,则裁决书生效。程序参照本办法第5条,第6条和第7条。10.2、如法务部收到第8.3条下的仲裁裁决书,发现源部指示,可自收到裁决书之日起30日内向仲裁委员会所10.3、如法务部收到8.4条下的仲裁裁决书,人力资10.5、一审判决做出后15日内任何一方未上诉的,判12.1、在原判决(一审/二审)生效之日起6个月内,12.2、如在6个月的期限内发现重大新证据,或者发1)判断是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈2)保持通讯设施和设备处于良好状态。3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援1)设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的2)保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车3)抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除1)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改2)寻找受害者并转移至安全地带。3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注4)抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。4.4.3.应急时间如果工作现场出现大型应急事件,在10分钟内进行时间反馈并进行现场应急处置工作,在30分钟内项目负责人前往事故现场亲自进行现场指导,如出现人员伤亡事故,可进行现场救治的立即在现场进行应急救治,后送往医院进行救治。当现场出现设备故障的现场,我司现场班组人员应在20分钟内向项目部进行反馈,项目部根据现场出故障设备的情况进行设备的紧急调配。在现场出现大批量疫木的情况下,现场班组长在30分钟内上报项目部,项目部了解情况后会将相关情况上报给贵方,同时进行现场应急处理工作,并立即进行工人的紧急调配工作,以确保可以在最短的时间内完成疫木的处理工作上1/2处(靠近心脏位置)。下肢出血结扎在大脚上1/3隔25~40分钟放松一次,每次放松0.5~1分钟。(1)发现者关闭机械设备(如条件允许进行断电处理)并高声呼喊传递事故信息,其他人员电话报告公司办(2)附近人员对受伤人员实施抢救;抢救过程参照人(3)抢险人员要穿戴好必要的应急装备(工作服、工作帽、手套、工作鞋、安全绳等),以防止抢险救援人员(4)抢险过程中,抢险人员应保持通讯联络畅通并确(5)做好现场保护等待调查处理。(1)发生物体打击事故,应马上组织抢救伤者,首先静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快(2)出现颅脑损伤,必须维持伤者呼吸道通畅。昏迷(1)发生触电,立即切断电源或使人体脱离带电体,(2)发生电灼伤,停止操作,远离带电体,断开电(3)发生电气火灾后,首先设法及时切断电源,然后电话119。(1)发生着火爆炸后,首先紧急撤离,最大限度的转(2)在安全的条件下采取灭火措施,同时向上汇报,(1)迅速将烧烫伤人员脱离现场,如果可以,剪掉身(2)一度烧伤或小面积轻度烧烫伤,立即用冷水冲洗一般3~5日治愈。(3)二度烧伤水疱未破,可先用冷水冲洗创面擦干,(4)三度烧伤或头面部、手、脚、会阴部烧伤面积超过全身体表面积的1%,应用干净布单覆盖,尽

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