市政设施维护方案

1总体养护服务方案 1 11.1.1对工程质量的承诺 11.1.2对文明施工的承诺 11.1.3对安全施工的承诺 11.1.4人员、机械设备落实承诺 21.1.5对招标文件及合同条款的确认 21.1.6管养服务承诺 31.1编制说明及编制依据 4 41.1.2编制依据 61.2工程概况 81.2.1工程概况表 81.2.2项目概况 91.2.3项目内容 101.2.4项目需求 171.3养护目标 24 241.3.2养护工程安全生产目标 251.3.3养护工程养护进度目标 261.3.4养护工程文明施工目标 271.3.5养护工程管理目标 281.2.6职业安全健康与环境目标 281.4项目巡查方案 29 291.4.2市政设施巡查 381.4.3桥梁巡查 451.4.4日常巡查方案 471.5服务响应 531.5.1服务响应流程 541.5.2保养任务的确定 541.5.3服务响应时间 551.5.4养护服务的过程监督 591.5.5工程保修承诺和措施 6l1.6内部管理制度 631.6.1项目部日常主要工作程序及管理流程 631.6.1.1项目安全生产的控制及流程 631.6.1.2项目施工生产进度的控制及流程 641.6.1.3项目施工生产技术、质量的控制及流程...651.6.1.4项目合同的控制及流程 671.6.1.5项目成本计划的控制及流程 671.6.1.6项目成本核算的控制及流程 681.6.1.7材料采购、入、出库的控制及流程 691.6.1.8项目资金的控制及流程 721.6.1.9养护工程日常管理制度 741.6.2项目部管理细则 761.6.2.1行政管理 761.6.2.2工程项目管理 901.6.2.3质量管理 1091.6.2.4进度管理 1121.6.2.5安全生产管理 1151.6.2.6施工现场管理 1281.6.2.7施工技术管理规定 1331.6.2.8技术资料管理 1441.6.2.9试验检验管理 1471.6.2.10材料物资管理 1481.6.2.11临时用水用电管理 1531.6.2.12劳务分包管理 1581.6.2.13财务管理 1671.7养护施工总体部署 1761.7.1总体施工部署 1761.7.2项目整体要求 1771.7.3人员、材料、设备的组织 1831.8施工准备工作 1.8.2人员组织准备 1921.8.2施工技术准备 1971.8.3临时设施准备 2021.8.4材料、机械设备准备 2031.8.5机械、材料进场准备 2051.8.6民工工资支付保证措施 2051.5.3施工现场平面布置准备 2071.9养护工程的特点、难点、重点及应对措施 2101.9.1工程特点 2101.9.2工程难点、重点及其对策 2101.10施工配合与协调 2151.10.1承包方管理职责 2151.10.2内部施工班组的协调 2161.10.3与业主的协调配合 2161.10.4与监理的协调配合 2181.10.5与设计单位的协调配合 2211.10.6政府部门的协调 2231.10.7与周边群众的关系协调 2232管理组织结构、人员配备 2252.1管理组织结构 2252.1.1管理组织组建方案 2252.1.2管理组织结构图 2282.1.3施工现场组织机构 2292.2人员配备 2312.3项目组织机构职责 2322.3.1主要管理部门任务分工 2322.3.1.1工程技术部 2322.3.1.2材料设备部 2342.3.1.3核算部 2352.3.1.4行政管理部 2392.3.1.5质量安全部 2412.3.2项目岗位职责 2432.3.2.1项目经理 2432.3.2.2项目技术负责人 2452.3.2.3施工员 2482.3.2.4安全员 2512.3.2.5质量员 2532.3.2.6材料员 2562.3.2.7资料员 2582.3.2.8测量员 2602.3.2.9试验员 2602.3.2.10预算员 2623作业人员配备 2643.1作业人员配备准备 2643.2作业人员投入 2653.2.1作业人员投入原则及其组织要求 2653.2.2施工作业人员投入 2713.2.3合同期内各阶段作业人员配备表 2733.2.3作业人员保证案 2744养护施工机具、机械设备配备 2804.1养护施工机具、机械的组织 2804.2拟投入养护施工机具、机械 2834.2.1主要养护施工机具、机械 2834.2.2主要检测仪器设备 2884.3养护施工机具、机械配备原则及方法 2904.4施工机械设备投入管理 2935材料采购方案及质量保障 2985.1供货方案 2985.1.1材料采购管理制度 2985.1.2施工现场材料管理规定 3185.1.3项目剩余材料回收及废旧料处理管理办法 5.1.4不合格采购产品处置管理办法 3285.1.5材料请购审批流程规定 3315.1.6材料合同签订审核管理规定 3335.1.7材料采购平台使用.........................3365.1.8非大额材料采购实施细则 3396养护施工进度计划 3486.1养护施工进度计划 3486.1.1养护计划的定义 3486.1.2养护计划的编制与审批 3486.1.3养护计划完成情况的考核验收 3556.2工期保证控制措施 3566.2.1施工进度计划控制要求 3566.2.2工程进度保证体系 3576.2.3工程进度保证措施 3626.2.3.1制订先进合理的方案 3626.2.3.2制订详细的进度计划及配合措施 3636.2.3.3施工进度计划调整 3656.2.3.4管理保证措施 3666.2.3.5资金保证措施 3766.2.3.6材料供应保证措施 3786.2.3.7重点路段养护工期保证措施 3826.2.3.8保证工期的分析方法 3867养护施工方案 4017.1施工总平面图布置图 4017.2临时设施设置 4017.3施工步骤与顺序 4297.3.1施工总体流程 4297.3.2养护质量要求 4307.3.3路基保养总体要求 4358专项方案 4428.1主要养护方法 4428.1.1主要养护方法 4428.1.1.1城市道路的检查、检测和评价 4428.1.1.2预防性养护 4488.1.1.3沥青路面养护 4668.1.1.4水泥混凝土路面养护 4728.1.1.5侧平石养护 4828.1.1.6人行道养护 4878.1.2混凝土道路养护 4908.1.3破损部位拆除施工 5238.1.4路面板块破除后修复施工方案 5248.1.5沥青路面养护 5348.1.6不利季节的养护措施 5548.1.7建筑结构物保护措施 5588.1.8公用管线保护措施 5598.1.9交通措施 560 5628.1.11养护系统管理 5698.1.12养护资料管理 5768.1.13工程竣工管理 5938.2常见道路病害处理方法 5968.2.1常见病害及原因 5968.2.2路基病害处理方法 6078.2.2.1沟槽回填施工的质量通病及防治 6078.2.2.2路基的沉陷 6118.2.2水泥混凝土路面的质量通病及防治 6128.2.3沥青路面病害处理方法 6168.2.3.1基本要求 6168.2.3.2典型破坏形式类型及修复措施 6188.2.3.3修复措施类型 6268.2.3.4修复措施选择因素 6278.2.3.5具体修复措施 6288.2.3.6裂缝修复技术 6328.2.3.7坑槽修复技术 6528.2.3.8松散修复技术 6808.2.3.9沉陷修复技术 6928.2.3.10车辙修复技术 7078.2.3.11壅包修复技术 7368.2.3.12泛油、抗滑性能不足修复技术 7418.2.3.13路面结构层排水不畅修复技术 7438.2.3.14桥面铺装修复技术 7478.2.3.15路面基层强度不足修复技术 7498.3市政设施的维修方法 7568.4养护及维修标准、措施 7598.4.1日常养护制度 7598.4.2技术质量标准和要求 7678.4.3质量保证措施 7818.5扬尘防控专项方案 7928.5.1扬尘控制要求 7928.5.2扬尘控制计划 7938.5.3扬尘控制措施 7958.5.4扬尘污染防治工作各级责任制 8078.5.5施工现场防治扬尘污染实施方案 8098.6湿法作业专项方案 8178.6.1湿法作业控制要点 8178.6.2施工现场湿法作业工作计划 8188.6.3湿法作业专项措施 8228.7渣土和建筑垃圾处置清运方案 8268.7.1垃圾处置组织机构 8268.7.2渣土和建筑垃圾处置清运方案 8289施工质量控制措施 8489.1施工质量的控制 8489.1.1质量保证体系 8489.1.2质量监控系统 8519.1.3质量岗位责任制 8549.1.4质量管理制度 8679.1.5质量控制措施 8999.1.6工程质量事故(或缺陷)的分析与处理 9369.1.7工程质量验收 9469.1.8合同保证措施 9659.1.9试验保证措施 9659.1.10质量控制技术措施 9669.2检验手段 9739.2.1工程质量检验规定 9739.2.2道路工程质量检验标准 9779.2.2.1路基工程 9779.2.2.2土工合成材料处治层 9819.2.2.3路面工程 9859.2.2.4水泥稳定粒料基层和底基层 10059.2.2.5路缘石 10089.2.2.6人行道 10099.2.2.7栏杆及护栏 10119.2.3市政设施 10129.2.4质量检验方案 10199.2.4.1路基路面试验检测技术 10209.2.4.2路基路面几何尺寸测试方法 10239.2.4.3路面厚度测试方法 10279.2.5.4压实度检验 10319.2.5.5回弹模量检验 10579.2.5.6承载能力检验 10649.2.5.7抗滑性能检验 10699.2.5.8无侧限抗压强度试验 10779.2.5.9承载比(CBR)试验 10869.3施工质量控制的重点和难点分析 10929.3.1路基及基层质量控制的重点和难点分析 10929.3.2路面质量控制重点和难点分析 10999.3.3市政设施施工质量控制重点及难点 11079.4创优计划 11119.5季节性施工措施及特殊时期施工保证措施 112510安全文明施工 1137 113710.1.1安全生产管理体系 113710.1.2重大安全健康危害因素的识别及管理措施 128610.1.3各分部分项工程安全技术措施 128610.1.4各专项安全防护措施 129310.1.5季节性安全措施 131310.1.5安全用品的购置、检测和施工 132310.1.6生活区临时设施的安全管理 133610.1.7健康卫生保证措施 133710.1.8职业病防治措施 133710.1.9施工安全消防措施 134010.1.10紧急情况应急预案 134410.1.11施工现场安全守则 135910.2文明施工 138610.2.1文明施工管理体系 138610.2.2文明施工制度及管理目标 138710.2.3现场文明施工管理措施 140010.3施工现场环境保护 141210.3.1环境保组织机构 141310.3.2环境保护体系 141410.3.3环境保护制度 141610.3.4环境保护措施 141911应急方案 143811.1安全事故紧急预案 143811.1.2应急预案处置原则 144011.1.3防范措施 144211.1.4应急处置 144411.1.5应急维护、迎检工作措施 144811.1.6日常巡查维护及应急作业制度 145011.1.7道路养护地下管线挖断事故应急预案 145211.1.8桥梁养护高处坠落事故应急预案 147411.1.9坍塌倒塌事故应急预案 149911.1.10机械伤害事故应急预案 152711.1.11起重伤害事故应急预案 155211.1.12物体打击事故应急预案 157611.1.13触电事故应急预案 157911.1.14窒息事故应急预案 160011.1.15爆炸事故应急预案 160411.1.16火灾事故应急预案 161811.1.17交通事故应急预案 162811.1.18环境污染应急预案 163911.1.19食物中毒事故应急预案 164911.1.20公众闹事事件应急预案 166111.1.21传染病防治应急预案 167511.2特殊季节或天气防范措施 167811.2.1雨季防范措施 167811.2.2冬季防范措施 168811.2.3雷击事防范 169311.2.4冰雪灾害防范措施 1702 170611总体养护服务方案1.1投标承诺1.1.1对工程质量的承诺我公司如果中标维修养护质量标准按照《城镇道路养护技术规范》CJJ36-2016、《公路隧道养护技术规范》JTGH12-2015、《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004国家、省、市有关技术规程、规及甲方制定的技术条件等执行确保养护质量达到良好以上。1.1.2对文明施工的承诺严格按照《市政安全文明施工管理标准》执行实施，做到文明施工达到文明施工工地要求施工围挡按市政园林[2001]1273号文要求执行。1.1.3对安全施工的承诺一、严格和遵守和执行《公路养护安全作业规程》JTGH30-2004及国家、省、市颁布的安全生产有关规定加强安全管理与教育严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。2二、我公司将专门成立安全监察小组制定安全计划按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施严格按施工规及操作规程施工不得有任何人为的安全事故并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为杜绝重大安全事故将轻伤频率控制在0.1%以下。1.1.4人员、机械设备落实承诺一、我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年的市政道路设施养护经验的施工班组来参与本工程施工。二、按机械设备表所列的各类设备投入管养施工，投入足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程工期的实现。1.1.5对招标文件及合同条款的确认经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的计价方式。31.1.6管养服务承诺一、与业主协调(一)市政道路设施养护期间，我司将协同业主做好各种协调工作，认真听取业主意见，并予以落实。上报业主工作，配合业主进行设施完好完好状况检查、考核及日常安全、质量的检查。(三)进行维修工程时必须选用符合设计及业主要求的材料、设备、如有改变、必须征得业主代表的签认。工程完工后，必须通知业主验收。(四)按投标文件或业主要求配置足够的机械设备和技术管理人员，确保业主下发进场通知书后三天到位。我司如果中标，将以饱满的热情，为业主提供优质、高效、完4(一)道路养护施工期间，我司将制订切实可行的交通组织方案，并报业主及当地交通部门进行审批。(二)为确保施工时交通不发生堵塞，具体施工时，首先，我司派出交通疏解员，负责交通疏解工作，其次，在保证交通正常通行的前提下，对须养护路段进行局部封闭，最后，尽可能避开交通高峰期进行施工。1.1编制说明及编制依据1.1.1编制说明一、我公司通过认真学习和领会招标文件，熟悉图纸及各种资料后，按照招标文件的要求，结合本工程的特点，经过堪踏现场，详细编制了该工程投标阶段的施工组织设计。编制过程中充分考虑了该工程实际情况以及路基、路面养护等分项工程之间的衔接、交叉作业，同时对施工中的环境保护、安全文明施工、交通保畅做了5充分的说明并制订了切实可行的技术、组织保证措施。二、按照本施工组织设计施工，完全保证招标文件要求，满足工程质量、安全、工期进度以及各项经济、技术指标。编制依据本工程招标文件、交通部《公路工程标准施工招标文件》(年版);三、我公司自行在现场实地勘察获得的资料；五、本单位拥有的技术力量、管理水平、机械装备力量及近年来在公路施工中积累的施工经验。专业化组织机构，为该项工程的施工建立坚实的领导核心和组织保证。七、施工组织要统筹安排、合理计划布置，采取分项分段平行、交叉作业，达到均衡生产力量，确保全面施工进程。八、保证投入本项目段的机械设备性能完好、种类齐全，满足施工需要，且能合理调配使用，充分发挥先进机械设备的效用，使6之处于最佳运作状态。九、施工工艺结合实际工程特点，采用先进的施工工艺方法，本着经济、实用、可行的原则。把好试验、进货质量关，对施工全过程进行有效监控，确保工程质量的合格率，力争实现样板工程。十、安全文明施工。做到安全保证体系健全，施工现场整洁文明，安全责任到任，保畅措施得力，交叉路段顺畅，各种标志、牌示明显。1.1.2编制依据本施工组织设计编制依据如下：一、本工程招标文件及补遗文件。二、工程所处地理位置以及地貌、气候等序号标准名称标准编号7序号标准名称标准编号1《公路养护技术规范》JTGH10-20092《公路桥梁养护规范》JTGH11-20043《公路技术状况评定标准》JTG5210-20184《城镇道路养护技术规范》CJJ36-20165《城市桥梁养护技术标准》CJJ99-20176《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-20087《无障碍设计规范》GB50763-20128《公路水泥混凝土路面养护技术规范》JTJ073.1-20019《公路防撞桶》GB/T28650-2012《公路工程水泥混凝土用快速修补材料：聚合物树脂修补材料》《多功能路况快速检测设备》GB/T26764-2011《强制间歇式沥青混合料搅拌设备》JT/T270-20198序号标准名称标准编号《沥青洒布车/机》JT/T276-2004《沥青混凝土摊铺机》JT/T277-2005《路面铣刨机》JT/T500-2004《公路筑养路机械操作规程》JZ0030-1995《城市桥梁检测和养护维修管理办法》建设部令第118号序号项目1采购人************************2招标组织方************************93项目编号************************4项目名称************************5合同履行期限三年(合同一年一签)1.2.2项目概况一、本项目为*****丹徒区市政道路及设施日常巡查及管理养护。招标内容包括：(一)市政道路及设施日常巡查，包括管养区域内检查井、桥梁、道路、人行道、路缘石、无障碍口、树池、防撞墩柱、反光柱、护栏、桥梁小修、交通设施等市政道路道路及设施的日常巡查，发现市政道路及设施损坏情况及时向采购人报告，并作好登记工作；注：内容不包含：a.单项维修项目大于60万元(不含);b.桥梁检测后的中大维修项目。(二)市政道路及设施日常养护维修，包括管养区域检查井损坏更换、道路破损修复、人行道块料面层修复、路缘石修复、无障碍口改造、树池、防撞水泥墩、反光柱、护栏、桥梁小修、交通设施二、为提升市政道路及设施日常巡查及管理养护水平，要求乙方必须根据项目要求配备专用车辆、养护设备及工具，配备符合项目要求的项目管理及实施队伍，在丹徒区设立分支机构或分公司，有固定的办公场所及车辆、设备停放场所，以保证项目顺利进行。三、服务期：3年(以合同签订时间开始)1.2.3项目内容项目名称招标范围*****丹徒区城管宜城大道以东，包括(长香大道、谷局市政道路及设施阳大道东延、智慧大道、恒顺大道、零星养护服务项目(2021年-2023千里小区配套、马迹路、宜游路、宜夏路、沁苑路、秋山路、曾南安置房西侧道路、茅以升大道、光明路、后北路)段包括(勤政路、马鞍山路、驸马街、龙山路、谷阳大道、盛丹路、瑞山路、金谷路、宝庆路、庆丰路、架鼓山路、瑞泰路、瑞泰支路、长香大道、府前路、广场东路、广场西路、政府一、二、三期广场、拥军广场)段主城区爱民路以西。包括(茅以升路、长香大道、华山街、青山路、九华山南路、爱民路、马鞍山路、友谊路、盛丹路、m芾广场、湖滨路、海燕西路、海燕北路、教慈路、经一路、经二路、纬一路)(一)新移交道路，采购人根据实际情况安排中标供应商进行养护服务或进行招标确定养护服务供应商。(二)服务期内，根据作业区域消减变化的实际情况(如拆迁等),采购人有权适当调整养护服务单位作业区域。二、本次项目三个标段项目概况一标段路名长度(km)道板面积(万m长香大道1谷阳大道东延/大道千里小区配套马迹路/宜游路/宜夏路/沁苑路/秋山路/曾南安置房西侧道路茅以升大道4.84/光明路/后北路/合计二标路名长度(km)道板面积(万m段勤政路马鞍山路驸马街龙山路谷阳大道21瑞山路金谷路庆丰路架鼓山路路长香大道府前路/广场东路/广场西路/期广场/拥军广场/合计43.459.17三标段路名长度(km)道板面积(万m茅以升路长香大道/华山街青山路/九华山南路爱民路3马鞍山路友谊路/枣林路驸马街4.9龙山路谷阳大道盛丹路m芾广场湖滨路/海燕西路海燕北路孝慈路经一路、经二路、纬一路合计89.361.2.4项目需求一、道路及设施日常养护巡查作业具体内容、标准及需求应急处理制度、自查自检制度及完善的管理机制和应急处理机制。(二)巡查人员必须每月报送巡查计划经甲方批准后对管养区域至少全面巡查一次，遇到雨季汛期、台风天气、突发气象灾害等或甲方有重大活动，要求增加巡查时间或者次数的，乙方须给予配合。同时，保证每月度开展一次集中缺陷排查。(三)应具备相应的道路巡查服务能力，包括拥有本次服务的专业管理(属本公司的)技术人员以及相关巡查车辆(车上应配备相关的工具和应急设备),在履行合同期间进行技术指导，做好相应标段巡查日记、措施及上月总结，并与甲方的维护管理监督人员保持及时联动关系。(四)为本项目配备的巡查小组成员不少于一名，车辆驾驶员必须执证上岗，巡查车辆需安装GPS定位系统，便于甲方实时了解巡查车辆巡查位置。同时，巡查小组须在每日巡查任务完成后，打印当日巡查路径图，交由甲方存档。(五)车辆配备应按照相关规定办理报牌手续及保险手续，所产生的费用由乙方承担。乙方在使用设备和车辆时发生的一切意外事故(包括但不限于交通事故)致使乙方人员或第三人人身、财产遭受损失的，乙方应自行承担一切责任和费用。(六)巡查实施项目负责人全面负责制度。乙方巡查小组须同时向乙方项目负责人以及甲方反馈每日巡查状况。巡查小组在巡查过程中发现损坏情况的，须及时向项目负责人及甲方进行反馈，并依照甲方意见作出处理。(七)巡查小组需要对管养区域内检查井、道路、人行道、路缘石、无障碍口、树池、防撞水泥墩、反光柱、护栏、桥梁小修、交通设施等市政道路及附属设施进行巡查，对巡查情况建立日常巡查日记，发现以上市政道路或者附属设施存在损坏情况的，巡查小组须重点记录，并及时向甲方反馈损坏情况。(八)巡查人员要求能及时发现路面坑洞(1m2以内)、板块破碎、边角明显受损等路况病害及雨污水井盖、雨蓖等市政设施丢失、损坏或路面沉陷、断裂、大面积坑槽(1m2以上)等路面险情；同时还要求能及时发现挖掘市政道路的行为，并反馈给维护管理监察人(九)若是发现其它管线单位井盖丢失、损坏的，要第一时间通巡查人员发现危及人车通行安全的路面险情时，应第一时间安排做好安全防护，并及时向各责任标段所属的业主单位相关工作小组汇报。(十)巡查过程中，巡查小组还需要随时清理路面石块和其它影响通行安全的障碍，修正倾倒的路沿石等，并及时发现并纠正、上报破坏道路及配套设施行为；20(十一)巡查小组发现道路或市政设施损坏的，还需要根据现场情况，设置警示标志，保证行人和车辆通行安全。(十二)巡查人员反馈损坏情况，需以现场照片形式进行反馈。巡查过程中，有发现道路或市政设施损坏的，必须记录并拍照，并由项目负责人将照片及记录材料报予甲方。甲方将依据现场情况，决定是否进行路面修复，以及市政公共设施更换。对于隐瞒损坏情况，任由损坏发展扩大的，一经发现证实，甲方将从重处罚。(十三)为保证维修质量，巡查人员须对维修前的现场情况和维修后情况进行拍照留档。乙方每月须向甲方提供编制成册的档案资料和照片。(十四)乙方正式接管巡查任务前，乙方须与甲方确定管养区域内道路及市政设施状况，对已损坏的道路及市政设施进行登记，未登记在案的道路及设施视为完好无损。(十五)甲方有权临时抽查，要求乙方陪同到指定区域进行现场查看，乙方需无条件配合。21(十六)甲方将不定期对维护人员的巡查、备勤和维护情况进行检查，若发现维护人员缺勤或维护情况不符合要求，将对其进行处(十七)经甲方发现或者民众举报、新闻媒体曝光等形式，发现巡查单位未把损坏情况及时上报或者巡查懈怠的，甲方有权要求乙方承担相应的违约责任。二、道路及设施日常养护作业具体内容、标准及需求1.严格按照《城镇道路养护技术规范》(CJJ36-2006)要求进行维修养护。2.根据GB5768—1999和GB5768—2009附录J中的《道路施工安全设施设置示例》、DBJ13/T-149-2012《城市道路养护作业安全设施设置技术规程》中相关规定制定严格的安全生产、文明施工制度，采取切实有效的施工现场安全防范措施，确保施工现场安全。3.沥青路面严格按照《公路沥青路面养护技术规范》进行施工，22做好各项质量检查记录，确保工程质量，按合同规定的时间如期完以上标准国家或者行业有最新标准的，则按最新标准执行。1.车行道部分(1)路面坑洼、下沉的填补翻修，保证路面平整完好，道路功能正常使用。(2)麻面、壅包、龟裂、角裂、啃边、翻浆、纵横缝等病害(3)路面伸缩缝和其它裂缝的清理，并做好灌、封处理及重新灌注填缝料工程；(4)夏季高温路面每天洒水养护和雨季路面积水的及时排除2.人行道与侧平石部分(1)人行道板的缺损、塌陷、松翘等问题的修复，保证道板23(2)侧平石(含绿化侧平石)各种损坏、缺失的更换修补，(3)侧石侧翻与平石凸陷阻水的整修，保持侧平石稳固、直(1)雨、污水检查窨井井盖(含预留井)和雨水边井盖、边井蓖缺损更换，检查井盖缺失的应在发现后2小时内完成补缺；对井座的调整恢复工程，做到井盖与框配套、吻合，安装平稳。4.桥梁与挡土墙部分(1)桥面铺装层坑洼的小修小补及桥面伸缩缝的清理与填缝；(2)桥面侧石和人行道的修复以及桥面排水设施的清理；(3)桥栏杆缺损、裂缝、剥落的修补及每年2次的养护粉饰(金属栏杆涂刷油漆)工作；(4)挡土墙一般损坏修复和杂草、树丛的清理工作。5.附属设施：对市政设施、广场、护栏、道路等相应附属市政设施的损坏、受污进行必要的修复与清理工作。1.3养护目标结合市委、市政府提出的相关要求，为适应推进市政养护工作推进的需要，进一步规范道路养护日常管理，促进道路养护管理持续、稳定发展，切实提高养护质量，确保道路的完好和安全运行，提升道路综合服务能力。1.3.1质量目标一、根据招标文件，本工程质量标准要求为合格；二、我公司施工质量目标为：确保工程质量达到合格等级，力创优良样板工程。《城镇给水排水技术规范》及《公路沥青路面养护技术规范》等要25求，做好日常巡查任务，确保各项设施完好，行车畅顺；四、合同期间确保招标单位负责管理或代管的市政设施受损恢复达到完好，完好率在99%以上(路面按面积计算，设备按数量计算);五、按时、按标准、按要求完成突击性任务及迎检活动准备工六、积极配合甲方处理台风、暴雨等不可抗力事件，及时通报受灾情况，做好应急处理方案，及时恢复受灾设施功能。1.3.2养护工程安全生产目标一、实现施工全过程“五无”:即无死亡、无重伤、无倒塌、四、领导持证上岗率100%,一般事故月频率控制在1%以内，特种作业人员持证率100%、安全管理人员持证上岗率100%;26五、职工安全知识普及率95%以上。六、贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。进度目标1.3.3养护工程养护进度目标一、根据招标文件的工期要求，具体开工时间以业主的开工令为准，工期控制在甲方要求的日历天内完工，确保工程按时交给业主验收。二、根据招标文件要求，市政道路设施日常维护工程道路维护养护承包期为3年，我司如果中标，将制定详细的市政道路设施养护方案和工作计划，确保在业主规定的养护期内高质、高效、圆满地完成日常养护工作。三、编制详细进度计划表，合理安排各分项工程时间，各项工序流水作业、交叉施工合理搭接。如实际施工时质量与进度相对立，则“进度必须服从质量”,及时调整施工计划，实现工期目标。应及时调整施工产量和进度，确保市政道路日常正常运营。1.3.4养护工程文明施工目标一、本工程严格按标化工地标化实施，力争创“市标二、秉承我司在在文明施工方面的优良传统，结合我司文明施工形象策划方面的社会优势，在施工过程中做足措施保证文明施工：(一)严格按照封城市市容管理规定做好施工现场和周围地区的围护、围拦、隔离工作，尽量不占用场区外场地，尽量减少不必要的纠纷，处理好与现场周边的居民群众、单位等的关系；(二)对施工垃圾的集中堆放，及时清理外运指定地点，完工后(三)按场地的具体情况，合理布置明沟排水，以便雨水、施工用水及洗刷污水等集中排放，确保现场雨停路干，方便施工、方便(四)做好宣传工作，在醒目位置用大幅标语宣传环境，造成良28好的施工气氛。1.3.5养护工程管理目标建立完善的组织机构及各种管理运行体系，做到规范化、标准化管理，使各项工程有条不紊。1.2.6职业安全健康与环境目标一、在施工过程中，加强现场施工管理，为保证周边道路正常运作以及施工现场的安全，采取合理的围蔽措施，尽量降低施工噪音和降低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾，减少对周围环境的影响，确保粉尘、噪音、废水、废气的排放达到国家规定的有关标准。二、根据本项目实际情况，我司将充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉尘控制、消防控制、固体废弃物控制等各方面的具体工作。三、本工程目标为：员工上岗前100%接受安全教育和技术培训，配备统一工作服和反光袖套；施工过程中不污染城市道路、夜1.4项目巡查方案1.4.1道路巡查描述性检查经常性检查资料；4.【项目部养护管理岗】【项目部养护管理岗】对养护单位巡查、经常性检查记录审核并签认：装订资料：7.【项目部养护资料管理岗】归档成册，移交档案开始经常性检查形成经常检查盗料上报检查情况检查情况挂检整改、重新检查初步整理坦卷整理日档结束为及时发现路面、桥梁等病害、路容路貌整洁、交安设施损坏等内容。对出现的路基、路面、桥梁等设施病害或损坏情况进行记录，并对其迅速做出判断和处理，掌握、收集道理路况和交通信息。每日巡查结束后填写《日常养护巡查记录表》,发现问题及时进行维修或保养。对发现的重大问题，需立即通知项目部养护管理人员，同时进行现场应急处理。1.路容路貌路面散落物、垃圾、路面(翻浆)、唧浆、裂缝、坑槽等病害，护栏板(活动护栏)、标志牌、标线、防眩板(网)、防抛网、隔离栅及刺丝缺失等设施损坏，杂草清理，路基等排水设施的损坏等。2.现场施工临时标志标牌的摆放、施工现场设备摆放、养护施工人员着装、现场保洁、保通人员情况、对施工作业时间和作业区段有明确要求时，需检查养护施工单位的落实情况。3.进度计划养护施工单位是否按照《工作任务单》和当日的计划在规定的地点、时间进行施工。日常巡查由养护组、项目部两方共同实施，养护施工单位养护技术人员必须对路基路面进行日常巡查，巡查频率每天不少于2次(上、下午各1次)。项目部养护技术管理人员对路基路面的巡查主要起督促指导作用，应每2天不少于1次巡查，并对养护施工单位巡查记录进行签认，对养护施工单位上报发现的桥梁、路基路面等结构物病害问题制定处理措施，并现场督促指导实施。每次检查三、经常性检查经常性检查是对路基、路面、桥梁和沿线设施进行更为细致的检查，主要是对日常巡查中不易观察到的部位或不易确认的病害的补充巡查。利用常见的检查器具以徒步方式进行调查，并做好《经常性检查记录表》1.路面裂缝、唧浆、坑槽、网裂、泛油、波浪、油污、壅包、翻浆、2.路基路边有无杂草、垃圾、水毁，边沟、边沟有无淤积、水毁，泄水槽、板底有无脱落、脱空，路缘石是否顺直、有无损坏、与路面间有无缝隙等。3.安全设施护栏板是否顺直、有无缺失、锈蚀，标志标牌、隔音墙、有无缺失或损坏、锈蚀，中央分隔带防眩板(网)有无附件缺失或损坏、锈蚀，标线、轮廓标、凸起路标有无缺损，隔离栅是否完整等。经常性检查由养护施工单位实施，养护施工单位经常性检查要求真实的反映结构物的各构件情况，检查记录要规范、字迹要公正、概况描述要真实，项目部养护管理员在养护施工单位桥梁经常性检查频率的基础上对路基、路面、桥梁、隧道等结构物进行抽检，并对养护施工单位经常性检查记录进行签认和抽查概况描述，对养护施工单位上报发现的桥梁、路基路面等结构物病害问题制定处理措施，并现场督促指导实施。经常性检查最低频率表如下：检查项目养护组检查频项目部抽查频率路基1月/次路面1月/次桥梁1月/次桥梁养护工程师5%、养护技术人员30%备注：重点结构物应加大检查频率，每月应不少于2次。四、专项检查(一)专项检查分专项排查和专项检查两种形式，指应对特殊情况而进行的排查和检查，如：结构物安全排查、雨季前排查、恶劣天气前排查，结构物构件出现异常委托具有相关资质的检测单位进行检查等。(二)专项排查由养护施工单位和项目部联合实施，必要时委托专业检测机构实施专项检查，对发现的问题现场立即组织应急处理并通知项目部相关领导，重大问题必须在2个小时内上报投资公司基建养护部。定期检测由项目部委托具有相应资质的检测单位进行，并由检测单位出具检测报告，提出养护建议。检测单位应对定期检测数据的真实性、准确性负责，项目部应做好定日常养护过程标准化管理办法广东交通实业投资有限公司期检测过程中的监督管理工作，项目部管理人员对现场定期检测旁站应不少于被检测结构物数量的10%,旁站的目的主要是监督检测人员检查检测手段是否规范，检查是否仔细到位，检测人员、设备是否满足合同承诺要求等。并对桥梁、隧道、路面检测结果组织初评后报投资公司基建养护部组织评审，其它定期检测项目由项目部组织评审，检测单位根据评审意见形成正式的检测报告，由项目部归档，同时报备投资公司。检查项检查内容路面路面破损、平整度、车辙深度、路面弯沉、抗滑性能、路基状况、沿线设施。桥梁墩台基础、桥面系及梁板、附属设施等检查项路面次抗滑性能每1年检测1次、结构强度每年按养护里程20%抽样检测。桥梁次对特大桥、特殊结构桥梁和单孔跨径60m及以上大桥应在必要部位埋设类桥每1年至少1次，三类桥每年至少1次，四、五类桥每季度至少一次，特殊情况时应加大观测密度。备注：新建高速公路在缺陷期满并正式交付使用后应进行1次定期检查。六、特殊检测特殊检查主要是在经常性检查或定期检测中发现较为严重的病害而进行的具有针对性的检测，定期检测中评定为四、五类桥应立即安排进行特殊检测。特殊检查由项目部委托具有相应资质的检测单位进行，检测单位应对检测数据的真实性、准确性负责，项目部应做好定期检查过程中的监督管理工作，项目部管理人员对现场定期检测应全过程进行旁站，旁站的目的主要是监督检测人员检查检测手段是否规范，检查是否仔细到位，检测人员、设备是否满足合同承诺要求等。被委托的检测单位必须满足相应的资质要求，在实施定期检查前应做好各项安全措施，特殊检测结果由项目部组织评审，邀请投资公司相关领导参加，检测单位根据评审意见形成正式检测报告，由项目部归档，同时报备投资公司。特殊检测分为应急检测和专门检测。应急检测是当桥梁等结构物遭受洪水、流水、漂流物、船舶撞击、滑坡、地震、风灾和超重车辆自行通过等自然灾害或事故后，应立即对结构物作详细检测，查明破损状况，采取应急措施，尽快恢复交通。专门检测是对需要进一步判明损坏原因、缺损程度或使用能力的桥梁，要求针对病害进行专门的现场试验检测、验算与分析等鉴定工作，以便采取有效的养护措施。1.4.2市政设施巡查为确保开发区市政设施的完好率和正常使用功能，配合养护部门及各产权单位共同搞好市政设施管理和正常维修养护工作，须及时掌握市政设施运行的现况，要求市政设施巡查队对公司管养范围内的市政设施进行每日巡查工作。为搞好市政设施巡查队的日常巡查管理工作，明确工作任务和责任，充分发挥巡查队的积极作用，特制定本管理制度。一、工作目标(一)实现“道路平整、排水畅通、设施完善”的总目标和市政设施完好率管理；(二)树立为社会服务的精神，为市民大众提供安全、功能完善(三)为实现“市政设施维护失责投诉为零”的目标而兢兢业业做好本职工作。二、工作任务(一)对公司管养范围内的市政设施进行每日往返巡查工作，并确保全年节假日的正常巡检工作；(二)对日常巡查工程中得到的资料进行记录、处理、整理、分类和归档，及时报送至养护部，由养护部负责实施处理；40(一)负责全区公司管养范围内的市政设施巡查工作。包括：市政管理红线范围以内已接管的城市道路设施、城市排水设施、桥梁设施、市政设施、城市道路占用挖掘、占绿管理以及各类违反《镇江市市政设施管理条例》行为的处理工作；(二)附带巡查公司管养范围内的其他各产权单位设施井盖，如电力、电信、通讯井盖等。路面破损、沉降、坑洞、侧平石缺损、人行道破损、下沉、伸缩缝损坏、栏杆缺损、井盖丢失、排水设施损坏、污水溢流等、园林绿化的缺损、死株、树木倾倒等。主要为机动车巡查和步行巡查。巡查实行分区块巡查制度，巡查按各组制定的路线图进行；1.机动车巡查41主要负责快车道、慢车道的市政设施巡查工作，主干道巡查频率确保一天一次，次干道和小区道路巡查频率确保两天一次，各区块在建项目周边路段重点巡查，雨污水检查井及预留井、雨水口检查频率确保每天一次；2.步行巡查步行巡查为公司管养范围内的示范街、严管街；主要是对公司管养范围内的桥梁设施的检查工作，检查频率为每桥每周一次。六、巡查资料的填写与处理(一)对巡查中发现的违章现象，及时填写违反《*****市政设施管理条例》行为现场处理单。其它市政设施的正常破损，(二)根据损坏程度，将设施的损坏分为若干种类型，并对应有若干种《市政设施巡查记录表》。巡查人员完成当日任务后，根据“巡查工作记录”填写《市政设施巡查记录表》。资料员把当日的42巡查资料进行归纳整理，经审核后转送至养护部区块管理员。七、岗位职责负责队内全面的组织管理工作，制定各项工作计划和安排落实各项工作任务，每月组织业务工作学习、例会一～二次，审核每天的巡查资料，结合实际情况，合理调整各条巡查线路，根据《市政设施巡查记录表》的资料和现场巡查，编制初步的月度“道路正常养护小修计划”;负责监督巡查工作的纪律情况，及时汇报发现巡查员工作过程中的存在问题，确保巡查队工作正常运转。包括巡查覆盖、截污纳管、违章处理、养护核量，按制定的小组搞好本组内的各项工作，记录每天的巡查资料和负责传送至养护部分管副主管；43盖覆盖汇总表》等资料分类归档；并负责与外单位(如：96110、110台、电信、供电等)的联络和巡查队的内勤工作。(一)在巡查工作中，巡查人员必须穿着统一工作服和佩戴工号牌，按照规定的交通工具和制定的巡查路线进行巡查，端正工作态度，尽职尽责，自觉遵守交通规则，注意安全；(二)巡查人员对本人负责巡查路段的市政设施进行每日往返巡检，并做好详细的“巡查工作记录”作为填写《市政设施巡查记录表》的依据，以备随时检查；(三)发现危急情况(如排水、供水等井盖丢失、路面严重下陷等)应立即打电话通知有关维修养护职能部门，并尽能力做好警示标志，如情况特别严重，应立即报告巡查队分管副主管或养护部领(四)巡查人员须每天下午按时回办公室集中报到，将巡查结果分类作详细填写，表达内容要准确、清楚，交由分管副主管审核；44(五)自觉遵守劳动纪律和各项制度，服从工作安排。九、责任界定因以下原因被投诉不属于失职：(一)公司管养范围内的各类设施被基建或建筑工地长期占用、失养失修，已向有关部门书面报告而处理未果的；(二)市政设施受损(如桥梁栏杆被撞、路面破损、水浸路面等)未超过24小时或已检查发现并报告；(三)属公司管养范围内的各类井盖缺失、破损，在一小时内覆盖并出具处置图片资料台账后，再次缺失或破损造成的后果；(四)市政设施功能受损较大，已向上级书面报告而未确定处理方案的。2.失职与否由有关人员组成调查组，调查后报公司领导班子确定。十、工作依据《*****市政设施管理条例》十一、备注45本制度由公司养护部负责解释。1.4.3桥梁巡查一、巡查内容(一)桥梁主要巡查桥面铺装是否平整，有无裂缝、局部坑槽、波浪、碎边；(三)检查桥面泄水孔是否堵塞和破损，伸缩缝是否完好、使用(四)同时检查人行道、缘石、栏杆有无破坏、断裂、松动、锈蚀等情况。(六)巡查桥梁养护施工期间是否按要求进行施工，维修质量是二、巡查要求46落实到位。(二)指导、检查施工单位全面做好桥梁破损修复工作，确保每项维修做到工程质量好、外观美、道路畅。(三)对所负责路段按巡查内容进行日常巡检，并做好详细的巡查工作记录，发现问题及时督促施工单位改正。(四)认真撰写巡查报告，并认真做好巡查记录表。(一)发现城市桥梁及其附属设施损坏应及时报批，并督促施工单位尽快修复。(二)巡查过程中，发现未经许可，违法开挖、占用、破坏桥梁行为的，应及时报告区有关执法部门处理，并协助做好相关工作。(三)发现应急抢险情况应及时报告，并组织人员立即采取措施进行维护，确保安全。巡查上部结构混凝土梁板麻面、剥落、锈蚀、开裂、变形钢梁47锈蚀、松动、开裂、变形砖、石、混凝土拱锈蚀、破损、开裂、变形桥面铺装裂缝、变形、破损、贯通缝、横坡不适。搭板不平顺、破损、伸缩缝松动、破损、漏水、高差、翘起、缝宽不适、支座老化失效、破损、锈蚀、积水、污秽。下部结构墩、台、墙、柱剥落、锈蚀、破损、开裂、变形、渗水、基础冲毁、冻胀、下沉、位移、开裂、掏空。附属构筑物栏杆剥落、锈蚀、破损、开裂、松动、变形、缺失。沉陷、破损、开裂、变形、杂草。1.4.4日常巡查方案为及时掌握和收集道路路况信息，维护道路路产路权，及时发现道路及其附属设施损坏情况，确保道路行车安全、舒适、畅通，48各类巡查的内容、频率、方法、装备按照《公路养护技术规范》路桥梁养护规范(JTGH11-2004)》等有关技术规范和国家法律法规及上级规定执行。(二)管理处应加强对巡查人员的培训，使其掌握巡查的内容和方法，具备一定的公路养护管理业务知识和技术技能及处理突发事件的能力。(三)配备必要的设备和车辆，各工区至少配备三名巡查人员和两台车辆，巡查车辆应有明显标识，装备黄色警示灯。(四)巡查人员应定人、定路段、定内容、定时间。巡查频率为每天双向全程至少一次，巡查时间要求每天不少于6小时，在汛期、冬季清雪防滑及重大活动期间，适当加大巡查频率和巡查时间。相机、望远镜、巡查记录等用品。(六)巡查以车行目测为主，辅以摄影、摄像、望远镜等设备。49巡查车速控制在40—50Km/h,按规定开启示警灯。遇到需要停车检查的情况，应停在紧急停车带上。必须停在行车道上时，应开启报警闪光灯，并采取必要的安全措施，巡查人员应在巡查车前方迅速完成检查或测量作业。(七)严格落实巡查签名实名制。在巡查过程中应详细记录病害发生的具体位置，准确描述发现的问题，巡查结束后，及时做好交接工作，严禁伪造巡查记录。(八)建立各级汇报制度。巡查人员对于巡查中发现的病害应在第一时间向养护工区相关负责人汇报，及时进行日常养护维修；对确需管理处统一协调解决的问题，应在采取安全措施的同时立即向管理处养护科汇报，由养护科负责统一安排实施。(九)建立路面巡查长效机制，切实做到巡查到位、责任到位、落实到位。(十)指导、检查养护组全面做好市政道路、桥梁、设施等破损修复工作，确保每项维修做到工程质量好、外观靓、道路畅。主要巡查路基稳定性，边坡水毁情况，路肩是否有杂物堆积，排水设施是否齐全畅通，挡土墙等路基防护结构是否发生位移变形1.巡查辅路路面有无影响交通安全的堆积物、抛撒物、油污、积水、积雪等。路面是否有新出现的影响交通安全的坑槽、壅包等2.行车道路面(沥青、水泥混凝土)主要巡查沉陷、坑槽、壅3.人行道主要巡查表面是否平整、积水；人行道砖是否松动、残缺，相邻砖块高差是否符合要求；路缘石是否稳定牢固，树池框是否完好；盲道上的导向砖、止步砖位置安装是否符合要求。3.泄水孔有无堵塞，上下部结构有无破损、变形，桥梁栏杆桥头警示桩、桥名牌、标志灯是否齐全整洁完好，桥下河道是否有非5.同时检查人行道、缘石、栏杆有无破坏、断裂、松动、锈蚀等情况。主要检查护栏等防护设施有无缺少损坏，各种交通标志标线有无残缺、变形、歪斜污染、颜色不鲜明，里防撞桶等设施有无缺损、褪色、剥落和污染情况。并督促施工单位尽快修复。(二)发现城市道路井盖缺失、路面严重积水等情况，应分清责任权属单位，并立即电话通知有关维修养护职能部门，现场做好警示标志，同时报区交通局。(三)巡查过程中，在所辖城市道路发现未经区交通局许可，违并协助做好相关工作，维护城市道路路产、路权。(四)发现应急抢险情况应及时报告，并组织人员立即采取措施进行维护，确保安全。(一)日常养护巡查记录应及时、准确、规范、真实，表格填写要字迹清晰、齐全完整、图表整洁。(二)高速公路养护巡查日志中管养单位填写为各工区单位名称；巡查路段按照桩号分段；时间段填写使用24小时格式标准；位置填写桩号加上(下)行标注；检查内容要求填写公路资产损害的种类、数量和具体位置；公路资产状况良好和未发现病害使用“未发现异常情况”填写。(三)高速公路日常养护巡查记录应按要求填写内容、位置、数量、材料等，夜间巡查日志中还应填写标志、标线齐全和反光灯情况等，检查人和负责人要求本人签字，并做到边巡查、边记录、日整理、月归档。1.5服务响应1.5.1服务响应流程描述部】巡查发现病害；部】统计病害数量，病害数量养护单位需上报营运公司。3.【项目部】下发养护维修任务单；4.【养护组】对病害进监督检查及验收。6.【养护组】验收不合格整改8.结束。开始巡查发现病害日意巡直/经常性检直发现离害病害调查分析统计病害数量维修任务单下发病害格复不合格工程量计量结束1.5.2保养任务的确定然灾害损坏等，是一项属于不可预见性的养护项目，项目部应对小修保养工作实行动态管理，除保险索赔、路基边坡路面换板单点≥5m²以外，其它的维修均归类为小修保养项目。(二)小修任务的确定应采取养护单位巡查、检查发现上报，项目部巡查、检查，路政队巡查3种形式，任何一方巡查、检查发现的小修项目均应以任务单的形式下发给养护单位进行修补、修复，养护单位在收到项目公司(营运公司)工作任务单后，必须按修复时限、质量、数量要求及时进行修补、修复。项目部在日常巡查或经常性检查过程中发现的缺损或病害时，应及时向养护施工单位下发《工作任务单》。路政部门在巡查中发现缺损或病害应立即向养护管理部门下发《维修通知单》,养护部门在收到《维修通知单》后应及时对维修地点、数量进行现场核对并向养护施工单位下发《工作任务单》。对涉及行车安全的小修项目，可通过电话通知的方式要求养护单位先行维修后，再补发《工1.5.3服务响应时间在接到《工作任务单》后应按规定要求及时组织实施修复，日常养护病害修复时限表如下：序号修复项目修复时限1路基断裂、沉陷、倾斜、局部坍塌、松动或大面积脱落。24小时内安全措施到位10日内完成修复2路基破损，每处50m³以内的清理2天内完成清理，路基破损在24小时内做好临时安全措施1沥青路面坑槽24小时内安全措施到位，(天晴后)2天内完成修复。序号修复项目修复时限224小时内安全措施到位，5天内完成修复沥青路面轻度翻浆、沉陷、壅包3水泥混凝土填缝料局部脱落、缺损5天内完成灌缝填补4水泥混凝土面板沉陷、坑洞、断板等24小时内安全措施到位5天内完成修复1栏杆、扶手、路缘石的局部撞坏、断裂、松动、错台等24小时内安全措施到位5天内完成修复2伸缩缝连接部件及锚固区混凝土破损24小时内安全措施到位5天内完成修复序号修复项目修复时限3混凝土墩台、基础出现3%以内的空洞破损5天内完成修复4混凝土表面发生的侵蚀剥落及较严重蜂窝麻面等病害10天内完成修复5桥梁部件局部损坏24小时内安全措施到位10天内完成修复市政设施1护栏、活动护栏损坏24小时内安全措施到位3天内完成修复2标志牌、支柱歪倒及损坏3天内完成修复3隔音墙部件损坏7天内完成修复序号修复项目修复时限4隔离栅、防抛网12小时内完成修复5路面标线因施工或其他原因损坏补画5天内完成修复1.5.4养护服务的过程监督项目部养护管理人员对养护单位日常养护小修项目采用不定期抽查方式进行现场质量监督检查，针对重要项目及隐蔽工程或指定需要上报项目部进行现场质量检查的项目，养护单位需在施工前通知项目部养护管理员。项目部养护管理员必须按要求履行质量监督检查，加强过程管理。对抽查中发现的问题应立即进行现场指正或责令停工，并视情节下发《整改通知单》及《处罚通知单》。养护施工单位在收到《整改通知单》后应在12小时内按要求进行整改，并在整改完成后采用《整改回复单》的形式进行书面回复。项目部在收到《整改回复单》后应在24小时内进行复查，并在《整60改回复单》上签字确认。一、保养任务的报验养护单位在小修保养实施前，应通知项目部养护管理人员，在施工过程中及时上传现场施工工序情况(可电话通知、通过养护微信群上传工序照片、小视频、文字说明),以便于养护管理人员初步判断、掌握现场施工情况，完成日常养护小修项目后，应在24小时内书面上报项目部养护管理人员进行验收，在申请报验时应附《小修保养工程数量表》,保养质量自检表，小修保养工程施工前后照片及文字描述的《小修保养施工记录表》。(一)项目部养护管理人员在接到养护单位的报验申请后，应在24小时内完成验收工作，经养护单位与营运公司养护管理人员双方签字确认后，形成养护小修工作《养护工作验收单》,作为单月计量支付的依据。(二)针对验收不合格的项目，项目部应向养护单位下发《整改61通知单》并视情节下发《处罚通知单》。养护施工在收到《整改通知单》后应在12小时内按要求完成整改，并在整改完成后采用《整改回复单》的形式进行书面回复。项目部在收到《整改回复单》后应在24小时内进行复查，并在《整改回复单》上签字确认。整改后仍不符合要求的，责令进行重新整改并严格按合同条款进行处罚，并1.5.5工程保修承诺和措施一、工程保修承诺我公司承诺，我公司一旦在本项目的招标中中标，对工程的保修将按国家建设部有关文件及业主或其代理机构的要求执行。保修期自竣工验收之日起计，保修期内在正常使用的条件下，出现确因施工方面的原因而发生的工程质量问题，其返修工作及修复费用均由我公司负责。我公司承诺在按到业主或甲方下达的返修通知后的7天内组织施工队伍进场返修，否则业主方有权安排其他人员进场62返修，所发生的费用我公司将予以承认。并且，在工程验收合格之前，我公司负责工程的保管责任。我公司承诺在合同规定的保修期内，如出现非属我方原因造成的质量事故，在征得建设单位同意后二、工程保修措施(一)在工程完工后的保修期内，由原项目主要人员负责对己完工项目进行质量跟踪并做好记录，上报公司工程部。工程保修的直接责任人为该项目的项目经理。(二)在合同规定的保修期内，如出现我方施工造成的质量事故，按合同规定由原负责施工的项目部负责维修，不留隐患，如属非我方原因造成的质量事故，在征得建设单位同意后，协助修补。(三)由质安部负责分析工程质量产生原因，提出改进意见，必要时应作统计技术分析质量问题，纠正措施的落实和所采取的预防措施应按照单位《预防控制程序》文件执行。(四)由质安部负责在工程项目保修期后三个月内对公司的服63务过程进行逐项检查、验证。(五)对保修期内的所有记录均应由项目部负责整理并报工程1.6内部管理制度1.6.1项目部日常主要工作程序及管理流程1.6.1.1项目安全生产的控制及流程一、安全组为该项目流程的核心，正、副项目经理对该项目的控制负直接责任。二、安全组对该项目的控制负领导责任，其它科室必须配合安全科的工作。三、安全防护的投入：安全科必须在月(周)资金计划中列出。四、综合科必须以安全防护中涉及的材料为先，施工、技术科配合安全科落实，安全科对落实的结果付直接责任。五、安全生产控制流程图如下64项目经理项目经理安全负责人专职安全员施工员材料员施工班组1.6.1.2项目施工生产进度的控制及流程一、项目副经理为该项目控制的核心，项目总工对施工生产的控制负直接责任。二、其它组和施工班长配合总工和施工、技术组的工作。制表、落实，项目副经理监督。四、项目总工必须每周组织一次生产例会，项目管理人员、施工班组长就安全施工生产情况进行讲评、协调，资料员负责会议的记录、整理工作。项目副经理出席会议，特需情况可要求项目经理参加。65五、施工、技术组对每个分部分项工程必须给班组长进行书面交底，要求施工班组长签字后交给资料员。六、质检组落实好“三检”制度，形成书面材料，整理成册以备与施工班组决算用。(真实填写时间)七、项目施工生产进度的控制流程如图五1.6.1.3项目施工生产技术、质量的控制及流程一、项目总工为该项目的核心，施工、技术组和质检组对施工技术、质量的控制负直接责任，其它组配合施工、技术组和质检组的工作。二、施工、技术组负责组织施工员及相关单位人员对图纸及施工技术疑难问题的解答工作，负责与甲方、监理、设计院的接洽，资料员配合技术负责人的工作。66三、技术负责人负责编制施工组织设计及专项施工方案，先报项目总工审批后，上报其它职能部门。四、质检组必须每周组织一次质量大检查工作，全体项目管理人员必须参加，资料员做好详细记录，项目副经理督促，特需情况要求项目经理参加。五、质检组落实好“三检”制度，形成书面材料，整理成册以备与施工班组决算用。(真实记录项目实体质量)六、资料员每两天针对施工现场的安全、质量、进度、文明施工、材料的控制情况拍摄不少于20张的图像资料，日期、时间必须有显示。要求分类保存，以便项目经理真实了解项目实情。七、项目施工生产技术、质量的控制流程如图671.6.1.4项目合同的控制及流程一、经营、计划组为该项目控制的核心，项目经理(正、副)对该项目负直接责任。二、合同签订前，项目经理需组织各组负责人会审，通过后由项目经理签订，双方签字后交会计备案。三、合同内容部分：经营、计划组、项目经理部负责造价、工程款的支付、承包范围；其它组室负责承包范围内的职责、管理制度和管理手段的补充，经营计划组形成书面文本。四、项目分包合同的控制流程如图项目经理项目经理成本核算员施工员安全员材料员预算员施工班组1.6.1.5项目成本计划的控制及流程一、经营计划组为成本计划控制的核心，项目经理负责工程间68接成本的控制，项目副经理负责工程直接成本的控制。二、由经营计划组向项目经理下发项目直接、间接成本控制指标，项目经理必须以身作则严格控制成本。三、项目其它组负责按项目经理(正、副)的意见实施，项目经理(正、副)对成本控制付直接责任。四、经营计划组每月28日前向项目经理(正、副)以书面形式下达计划。(表1、表2)此表计划部分由预算员填写。五、项目成本计划控制流程如图项目经理项目经理预算员(直接成本)预算员(间接成本)材料员施工员综合部1.6.1.6项目成本核算的控制及流程一、项目经营计划组为成本核算控制的核心；项目经理(正、副)、综合组、财务组负责项目成本核算的控制，对项目成本负直69接责任；其它组负责实施。二、项目经理(正、副)每月26日前向成本核算员以书面形式汇报成本控制情况。三、此表中实际成本和项目对比栏由会计负责统计填写，项目经理(正、副)必须签字后报成本核算员。四、项目成本核算的控制流程如图1.6.1.7材料采购、入、出库的控制及流程一、综合组为材料采购、入、出库控制的核心；预算员、会计负责分别配合施工员、仓库保管员的工作；施工员对材料控制负直接责任；仓库保管员对材料的入库、出库、库存、原始单据的收集二、会计负责整理材料的原始单据，及时记账。三、材料员在办理入库手续前必须向仓库保管员提供该材料的原始单据，否则保管员不得办理入库手续，按挂账处理。四、大型材料进场后材料员通知施工员、保管员；由施工员组织相关人员卸货，与保管员办理入库手续，与班组长办理出库手续；小型材料必须材料进库、办理入库手续后方可办理出库。大型材料主要指钢材、水泥、砂、石子、沥青混凝土、等不能放入库房的材料，材料员必须要求送货单位堆放整齐并有利于点数，原则上材料员点数后交保管员复核，材料员不在场可以由保管员点数交材料员复核。卸货时必须在场监督。五、施工员根据月施工进度计划、周施工进度计划相应编制材料采购计划，对材料采购计划负直接责任，材料员对采购的数量、市场价负直接责任。六、每月25日前施工员负责办理完材料采购计划审批表；每周五(按监理例会时间划分)前施工员负责办理完材料采购计划审批表；材料员必需按采购表中的计划及时，无误的采购进场；不得擅自更改材料的型号、规格、质量，如有异议领表当日与项目经理(正、副)协商，意见不统一按项目经理(正、副)的意见办理。关系安全、文明施工方面的材料如有异议必须与项目经理协商，意见不统一按项目经理的意见办理。七、保管员必须认真、及时、准确填写记录卡并办理入库、出库手续。八、所有欠账材料(含砂、石、砖、水电材料等等)只要入场材料员就必须负责办理入库手续，保管员做好欠账材料登记卡。九、材料入库、出库记录卡与欠账登记卡中重合部分必须分别填写，材料名称、入库时间必须对应、吻合。十、所有欠款材料的材料款支付：每月25日前由材料员负责填写材料款申请支付审核表交给会计，项目经理审批后，材料员负责支付(可邀请会计支付)。支付完毕后材料员必须及时提供原始单据给保管员。十一、每周内保管员必须向会计提供至少两次以上的原始单据，以便会计能及时、准确记账。十二、材料员必须及时向材料供应商索要正规发票，财务会计根据公司财务需要及时报账。如供应商不能足额提供发票，项目会计有权迟付、拒付材料款。材料员对材料发票的收集负直接责任。十三、固定资产含生活用品、办公用品、作业工具、测量工具等等保管员需办理入、出库手续。十四、材料的采购、出入库的控制流程如图项目经理项目经理预算员班组材料员施工班组材料员施工员会计1.6.1.8项目资金的控制及流程一、项目部财务组为项目资金控制的核心，项目经理对项目资金的控制负直接责任，项目副经理，其它组负责实施。二、会计必须在每月26日前汇总项目部下月资金计划(直接成本、间接成本),向公司财务上报用款计划。三、会计必须在每月26日前根据材料入、出库记录卡汇总及相关凭证填写直接成本、间接成本控制表，上报项目成本核算员分析、纠偏(提出可行性意见)四、项目部会计根据建筑行业的特点负责制定帐页、帐套，要求合理、清晰、易懂、准确。五、材料员负责落实材料金额、欠款材料的支付；项目副经理负责落实人工费(生活费、员工工资);六、施工员必须在每月25日前向会计上报人工费申请用款计划审核表(表8)。七、财务会计负责人工费的发放(制定相关管理办法)、对人工费的发放付直接责任，由出纳支付。八、项目直接控制的流程如图项目经理项目经理会计项目副经理(人工费包括生活费及人工工资)采购材料费支付应付款施工员预算员安全员库管员材料员(材料费)1.6.1.9养护工程日常管理制度一、养护工程日常管理制度(一)养护作业人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，严格执行操作规程进行作业。进入养护作业现场内的人员，必须穿戴具有反光功能的安全标志服和防护帽。(二)施工现场必须维护作业，设安全警示标志，夜间有照明灯和警示灯，按操作规程穿戴防护用具。(三)施工废弃物应按指定地点堆放，不超出指定范围，做到工完场清。施工材料按指定地点堆放整齐，松散材料需打围堆放。不在路面上拌和砂浆或水泥混凝土。(四)夜间施工噪音不得超标，符合环保要求。(五)进入养护作业现场的作业车辆，应配备警示标志、灯具，车身两侧应注有“道路养护”字样。(六)养护作业现场应设置明显安全标志和采取有效的安全防护措施。现场配备专职安全员对施工作业安全进行监督，可由经过安全培训的人员进行现场交通疏导。立即开展应急抢险，及时排除道路积水、扫除冰雪，帮助恢复正常(一)日常维护中巡查发现的问题要进行拍照丈量，上报甲方工程师审核，具体维修项目及内容由甲方安排实施，维修项目及内容以甲方发出工程维修通知单为准，维修后做好影像资料记录作为结算依据。(二)养护维护工作中对巡查资料进行建档归档，并每半个月报送至甲方明确的对接部门，每三个月对负责维护的路段进行自检评价，并将结果报甲方备案；定期组织人员对已施工完毕的维护项目编制结算资料。(三)养护台账资料由内业部设专人负责收集、填报、整理、归档，并及时完成报验、签认等工作，同时完成如下施工台账，具体包括安全教育台账、道路设施养护管理台账、应急救援台账等。1.6.2项目部管理细则1.6.2.1行政管理一、项目部廉政建设反腐倡廉工作是一项系统工程，是在市场经济条件下，坚持以经济建设为中心，加强企业的两个文明建设，是提高经济效益的必要条件。党的十五大强调指出：加强党风廉政建设，必须坚持党的各级组织统一领导，党政齐抓共管。紧密地依靠群众，结合我单位的实际，进一步落实党风责任制，建立有效的监督约束机制，为促进反腐倡廉工作的开展，特做以下规定：以邓小平理论和党的基本路线为指导，以《党章》和廉政准则把党风廉