（必练）一级建造师《建设工程项目管理》备考题库宝典（核心题版）

PAGEPAGE1（必练）一级建造师《建设工程项目管理》备考题库宝典（核心题版）一、单选题1.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是（）。A、一经编制则不得改变B、必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C、不会因项目而变化D、可按《建设工程项目管理规范》标准化答案：B解析：教材P41建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。2.施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。2016A、指导性B、实施性C、作业性D、竞争性答案：D解析：本题考查的是施工成本计划的类型。竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。3.对钢筋中的磷、硫含量，混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分进行现场检查的方法是（）。A、目测法B、实测法C、理化试验D、无损检测答案：C解析：本题主要考查房屋建筑工程损伤检测方法。理化试验法可以测量：（1）力学性能——抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、抗折强度、冲击韧性、硬度、承载力等；（2）物理性能——比重、密度、含水量、凝结时间、安定性、抗渗、耐磨、耐热等；（3）化学成分——钢筋中的磷、硫含量、混凝土粗骨料中的活性氧化硅成分测定，以及耐酸、耐碱、抗腐蚀等。综上所述，本题正确答案为C。4.某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的3000m3增加到3500m3，原定工期是30d，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是（）d。A、2B、4C、6D、8答案：A解析：教材P335/2019教材P331工期索赔值=原工期×新增工程量／原工程量=30×（3500-3000×110%）/3000=2d。5.作业文件编写完成后,发布前应做工作的正确顺序是()。A、修改—汇总—审查—审批B、修改—审查—汇总—审批C、审查—修改—审批—汇总D、审查—修改—汇总—审批答案：D解析：教材P213/2019教材P211文件编写完成后应进行审查，经审査、修改、汇总后进行审批，然后发布。6.工程项目质量控制体系的建立过程，下列说法中正确的是（）。A、工程项目质量控制体系的建立过程是确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、编制质量控制计划、分析质量控制界面B、工程项目质量控制体系的建立过程是制定质量控制制度、确立系统质量控制网络、分析质量控制界面、编制质量控制计划C、形成建设工程项目质量控制体系的管理文件和手册，属于编制质量控制计划的工作内容D、确立系统质量控制网络，首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人答案：D解析：教材P162项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1.确立系统质量控制网络：首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人7.资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（）进行核算。A、业务核算B、会计核算C、统计核算D、成本核算答案：B解析：教材P103会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查，作出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。它通过设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等一系列有组织有系统的方法，来记录企业的一切生产经营活动，然后据此提出一些用货币来反映的有关各种综合性经济指标的数据，如资产、负债、所有者权益、收人、费用和利润等。由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以它是施工成本分析的重要依据8.项目信息门户实施的最重要的条件是（）。A、软件的创建和在项目实施过程中动态的完善B、教育件的创建和在项目实施过程中动态的完善C、硬件的创建和在项目实施过程中动态的完善D、组织件的创建和在项目实施过程中动态的完善答案：D解析：教材P353/2019教材P347组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。9.（2018年真题）关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A、可以采用工程施工总承包管理模式B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：A解析：本题考查的是施工方项目管理的目标。选项B，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面;选项C，施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段;选项D，施工方项目管理的目标应符合合同的要求。10.（2019年真题）建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（）A、全面分析实际成本的变动状态B、严格控制计划成本的变动范围C、将实际成本控制在计划范围内D、把计划成本控制在目标范围内答案：C解析：P70-73成本管理就是要在保证I期和质星满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进步寻求最大程度的成本节约。11.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。A、成本目标B、项目目标C、成本分解D、项目划分答案：D解析：教材P81因此在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。12.建设工程项目信息编码是信息处理的一项重要的基础工作，编码是由一系列（）和数字组成。A、字母B、符号C、短语D、汉字答案：B解析：教材P345/2019教材P340编码由一系列符号（如文字）和数字组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。13.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A、定义项目开发或减少的任务B、确定如何组织该项目的开发或建设C、确定建设项目的进度目标D、编制项目投资总体规划答案：B解析：建设工程项目实施阶段策划的主要任务建设工程项目实施阶段策划的主要任务主要有:(1)确定建设工程组织结构(2)制定实施计划、预算、控制计划及质量控制计划(3)审核建设工程施工用地的扩分及调整(4)编制施工图设计和变更图设计文件(5)完成合同审核及变更审批工作(6)整理施工前期检查记录14.在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A、落实加快工程进度所需的资金B、改变施工方法和改变施工机具C、调整进度管理的方法和手段D、调整项目管理工作流程和班子人员答案：C解析：教材P146在进度控制纠偏措施中，管理措施应分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。.15.企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。A、“三同时”制度B、伤亡事故报告处理制度C、安全预评价制度D、安全检查制度答案：C解析：教材P222/2019教材P220开展安全预评价工作，是贯彻落实“安全第一，预防为主”方针的重要手段，是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础。16.施工事中质量控制的关键是（）。A、坚持质量标准B、质量意识和能力C、质量控制点的控制D、工序质量偏差的纠正答案：A解析：教材P169事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。17.已知某基础工程施工双代号时标网络计划如下图所示，如果工作E实际进度延误了4周，则施工进度计划工期延误（）周。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：教材P138从时标网络图中工作E后面直至终点的2条线路来看，E工作的总时差为1周。如果工作E实际进度延误了4周，则会对原基础工程施工进度计划的工期影响3周（4-1=3周）。18.应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。2018真题A、工程概算与工程合同价B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程决算答案：C解析：本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。19.（2020年真题）根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是（）。A、专项施工方案应由项目技术负责人审批B、施工方案应由项目总监理工程师审批C、施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D、单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批答案：D解析：重点、难点分部（分项）工程和专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准，故A选项错误；施工方案应由项目技术负责人审批，故B选项错误；施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批，单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，故C选项错误。D选项正确。20.建设工程项目设计质量的控制应以（）为核心，进行设计质量的综合控制。A、法律法规和合同规定B、强制性标准和合同规定C、使用功能和安全可靠性D、功能性和可靠性答案：C解析：教材P181要保证施工质量，首先要控制设计质量。项目设计质量的控制，主要是从满足项目建设需求入手，包括国家相关法律法规、强制性标准和合同规定的明确需求以及潜在需求，以使用功能和安全可靠性为核心。21.关于工作流程组织的说法，正确的是（）。2014A、同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B、工程流程组织不包括物质流程组织C、一个工作流程图只能有一个项目参与方D、一项管理工作只能有一个工作流程图答案：A解析：本题考查的是工作流程组织。业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。22.根据《招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A、委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名B、就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息C、以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D、限定或者指定特定的品牌答案：A解析：教材P257/2019教材P254根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第三十二条，招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：(1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；(5)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；(7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。23.PDCA循环中的C阶段包含两个环节，其中第一个环节是（）。A、制定实施的管理措施B、检查是否严格执行了计划的行动方案C、自检D、检查质量体系运行的信息答案：B解析：教材P160（三）检查C（Check）指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。24.应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后28d内颁发的是()，这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺陷，达到了使工程师满意的程度。A、竣工报告B、验收报告C、合格证书D、履约证书答案：D解析：教材P36(7)合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。25.根据《环境管理体系要求及使用指南》,属于“支持”部分内容的是()。A、环境方针B、运行策划与控制C、内部审核D、能力答案：D解析：26.职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡（）的事故。A、1人及以上B、3人及以上C、3至5人D、10人及以上答案：B解析：特大伤亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。27.按事故后果严重程度分，重大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A、1～5人B、1～2人C、10人以上D、20人以上答案：B解析：教材P241/2019教材P239（3）死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。28.根据下方排列图，需要进行次重点管理的是（）。A、表面平整度和截面尺寸B、平面水平度C、垂直度和标高D、其他答案：B解析：A类问题—0?80%—主要问题，重点管理，B类问题—80%?90%—次要问题，次重点管理，C类问题—90%?100%—一般问题，适当加强管理，平面水平度属于B类问题，进行次重点管理。29.施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。A、参与起草合同条款B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同中的不妥之处D、学习合同的主要内容和合同分析结果答案：D解析：教材P314/2019教材P310同交底即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围。30.工程项目质量是指通过项目实施形成的（）的质量。A、工程服务B、工程产品C、工程结果D、工程实体答案：D解析：教材P148建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量。31.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是()。（2013）A、项目部的组织机构设置B、质量控制点的控制要求C、质量手册的编制D、施工质量体系的认证答案：B解析：施工质量计划的基本内容一般应包括：(1)工程特点及施工条件（合同条件、法规条件和现场条件等)分析；(2)质量总目标及其分解目标；(3)质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划；(4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；*(5)施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；(6)施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准；(7)施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；(8)质量记录的要求等。32.（2020年真题）评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。A、项目监理单位B、项目管理的组织者C、项目咨询单位D、第三方认证机构答案：B解析：P161-164项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同。选项B正确33.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是（）。2017A、市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整B、工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整C、施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整D、法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整答案：D解析：本题考查的是施工劳务分包合同的内容。在合同中可以约定，下列情况下，固定劳务报酬或单价可以调整：（1）以本合同约定价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时，按变化前后价格的差额予以调整；（2）后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的，按变化前后价格的差额予以调整；（3）双方约定的其他情形。34.AIA合同文件条件中C系列是关于（）。A、建筑师行业所用的文件B、建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合约文件C、发包人与承包人之间的合约文件D、发包人与提供专业服务的建筑师之间的合约文件答案：B解析：本题主要考查AIA合同。美国AIA系列合同条件分为A、B、C、D、F、G系列。其中A系列是用于业主与承包商的标准合同文件，不仅包括合同条件，还包括承包商资格申报表，保证标准格式；B系列主要用于业主与建筑师之间的标准合同文件，其中包括专门用于建筑设计、室内装修工程等特定情况的标准合同文件；C系列主要用于建筑师与专业咨询机构之间的标准合同文件；D系列是建筑师行业内部使用的文件；F系列，是财务管理表格；G系列是建筑师企业及项目管理中使用的文件。综上所述，本题正确选项是B项。35.编制安全技术措施计划包括以下工作：①工作活动分类；②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤评价安全技术措施计划的充分性；⑥风险确定。正确的编制步骤是（）。2017A、①-②-③-④-⑤-⑥B、③-①-②-⑥-④-⑤C、①-③-⑥-②-⑤-④D、①-③-⑥-②-④-⑤答案：D解析：本题考查的是安全措施计划制度。编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行：（1）工作活动分类；（2）危险源识别；（3）风险确定；（4）风险评价；（5）制定安全技术措施计划；（6）评价安全技术措施计划的充分性。36.工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，它属于（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：B解析：教材P146项目进度控制的管理措施：工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。故B正确37.下列网络计划中，工作D和工作F的时间间隔是（）。A、6B、4C、1D、0答案：D解析：教材P135相邻两项工作i和i之间的时间间隔LAGi,j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差，即:LAGij=ESj-EFi=22-22=0。38.采购管理的工作有：(1)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(2)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(3)进行采购策划，编制采购计划。对上述三项工作而言，其正确的工作步骤是()。A、(3)——(1)——(2)B、(1)——(3)——(2)C、(2)——(1)——(3)D、(3)——(2)——(1)答案：A解析：教材P40采购管理应遵循下列程序：(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；(2)进行采购策划，编制采购计划；(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(5)签订采购合同；(6)运输、验证、移交采购产品或服务；(7)处置不合格产品或不符合要求的服务；(8)采购资料归档。故A正确。39.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。A、施工方B、业主方C、监理方D、设计方答案：B解析：教材P41建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。40.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A、4000B、1600C、12000D、12500答案：B解析：本题考查的是索赔费用的组成。承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，所以索赔成立的费用是160×10＝1600元。jin41.下而有关成本计划的内容说法错误的是()。A、实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划B、实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点C、指导性成本计划选派项目经理阶段的预算成本计划D、竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划答案：A解析：教材P74一、竞争性成本计划竞争性成本计划是施工项口投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和1：程量清单为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研、现场踏勘、答疑等情况，根据施工企业自身的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标等，对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。在投标报价过程中，虽也着重考虑降低成本的途径和措施，但总体上比较粗略。二、指导性成本计划指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。三、实施性成本计划实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。42.职业健康安全管理体系的体系文件包括（）三个层次A、管理手册、程序文件、作业文件B、管理方针、管理手册、程序文件C、管理目标、管理手册、程序文件D、管理方针、程序文件、作业文件答案：A解析：教材P212/2019教材P210（七）体系文件编写体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。43.建设工程质量监督档案归档时，资料记录等各类文件应齐全，经（）签字后归档，按规定年限保存。A、项目技术负责人B、建设单位项目负责人C、监督机构负责人D、总监理工程师答案：C解析：教材P203建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。44.关于施工成本控制的说法，正确的是（）。（2014）A、施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B、要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C、管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D、管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的答案：B解析：成本管理体系的建立不同于质量管理体系，质量管理体系反映的是企业的质量保证能力，由社会有关组织进行评审和认证;成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证。要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。45.在双代号网络图中节点表示()。A、工作的开始或结束B、工作的不同类型C、工作资源消耗强度D.工作的持续时间答案：A解析：节点是网络图中箭线之间的连接点。在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的瞬间,它反映前后工作的交接点。46.下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有（）。A、对不合格产品进行处理B、作业者对作业质量的检查C、监理工程师对钢筋绑扎过程的监督D、编制施工组织设计答案：A解析：本题主要考查事后质量控制。事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。综上所述，本题正确答案为A。47.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。（2013）A、人B、方法C、工具D、组织答案：D解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织认的一个重要结论。48.预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（）天前支付。A、3.0B、5.0C、7.0D、14.0答案：C解析：教材P274/2019教材P271预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期7天前支付。49.关于环境管理体系标准的说法，正确的是（）。A、相较于职业健康安全管理体系标准，环境管理体系标准更强调领导作用B、《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》是环境管理可供认证的管理标准C、环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成D、环境管理是组织管理体系的组成部分，其管理的对象是一个组织答案：A解析：教材P207/2019教材P205职业健康安全管理体系总体结构，《环境管理体系要求及使用指南》结构可知，环境管理体系新标准存在领导作用部分。所以A正确。50.下列方法中，不属于施工成本分析基本方法的是()。A、因素分析法B、成本项目分析法C、差额计算法D、比率法答案：B解析：教材P104由于施工项目成本涉及的范围很广，需要分析的内容较多，因此应该在不同的情况下采取不同的分析方法，除了基本的分析方法外，还有综合成本的分析方法、成本项目的分析方法和专项成本的分析方法等。施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。51.根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（），最高不超过80万元人民币。A、1%B、2%C、3%D、5%答案：B解析：教材P308/2019教材P304根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，最高不超过80万元人民币。52.根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是（）。A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程答案：B解析：教材P186单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。53.根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。2018真题A、专业监理工程师B、建设单位现场工程师C、政府质量管理部门D、总监理工程师答案：D解析：本题考查的是项目质量控制的责任和义务。未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款，不得进行竣工验收。参见教材53。54.群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（）的工程项目管理机构负责建立。A、施工单位B、建设单位C、设计单位D、监理单位答案：B解析：教材P161多层次结构是对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立。55.项目人力资源管理的目的是（）。（2014）A、提高员工的业务水平B、建立广泛的人际关系C、降低项目的人力成本D、调动所有项目参与人的积极性答案：D解析：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性56.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目()的目的。A、增加效益B、建设完工C、便于管理D、建设增值答案：D解析：教材P35建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。57.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A、标准性B、操作性C、示范性D、纲领性答案：D解析：项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。58.“检查”属于职业健康安全管理体系的一个核心要素，它所包含的辅助性要素是（）。A、记录控制B、应急准备和响应C、文件和资料控制D、协商和沟通答案：A解析：教材P206/2019教材P204图1Z205011-1，检查包括：绩效测量和监视，合规性评价，事故调查、不符合、纠正措施和预防措施，记录控制，内部审核。59.我国《建设工程质量管理条例》规定，应当就审查合格的施工图纸设计文件向施工单位做出详细说明的部门是（）。A、建设单位B、设计单位C、政府主管部门D、监理单位答案：B解析：教材P179设计单位应当就审查合格的施工图纸设计文件向施工单位作出详细说明；应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。60.关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。A、凡委托运输部门送货的，以采购方收货戳记的日期为准B、供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C、采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准D、凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准答案：C解析：交货日期的确定方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。61.项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理，项目运营期建设工程管理在国际上称为（）。A、运营管理B、物业管理C、工程保修管理D、设施管理答案：D解析：教材P354/2019教材P3483.在项目运营期建设工程管理中的应用项目运营期建设工程管理在国际上称为设施管理，它比我国现行的物业管理的工作范围深广得多。62.对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由（）编制专项施工方案或作业指导书。A、专业技术人员B、施工单位技术负责人C、项目总监理工程师D、建设单位项目负责人答案：A解析：对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人审阅签字后执行。63.根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序。A、监理工程师B、总监理工程师C、监理员D、业主代表和监理工程师答案：A解析：教材P65(2)“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”引自第三十七条）。64.在建筑材料采购合同中，关于合同标的物的正确填写，以下说法不正确的是（）。A、应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写B、可以填写习惯名称C、不可以自行命名D、订购的是特定产品，最好还要注明其用途，以免产生不必要的纠纷答案：B解析：教材P276/2019教材P273主要包括购销物资的名称（注明牌号、商标）、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等。合同中标的物应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写，不能用习惯名称或自行命名，以免产生差错。订购特定产品，最好还要注明其用途，以免产生不必要的纠纷。65.某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的自控主体是（）。A、监理单位B、设计单位C、分包单位D、建设单位答案：C解析：教材P179为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。66.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。（2016）A、进度累计偏差B、进度局部偏差C、成本累计偏差D、成本局部偏差答案：C解析：CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。67.工程项目策划是一个()的工作过程。A、封闭性B、循环性C、开放性D、动态性答案：C解析：教材P31工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。68.针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。A、工程质量、工程数量、工程成本B、工程质量、工程环境、工程成本C、工程质量、工程进度、工程数量、工程成本D、工程质量、工程进度、工程环境、工程成本答案：C解析：教材P315/2019教材P311合同跟踪的对象：承包的任务：（1）工程施工的质量，包括材料、构件、制品和设备等的质量，以及施工或安装质量，是否符合合同要求，等等；（2）工程进度，是否在预定期限内施工，工期有无延长，延长的原因是什么，等等；（3）工程数量，是否按合同要求完成全部施工任务，有无合同规定以外的施工任务，等等；（4）成本的增加和减少。69.下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。A、工程师指示承包商加快施工进度B、开工前业主未能及时交付施工图纸C、异常恶劣的气候条件D、业主未能及时支付工程款造成工期延误答案：A解析：本题主要考查工期索赔的条件。可以进行工期索赔的条件：（1）发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件；（2）发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行；（3）工程师未按合同约定提供所需指令、批准等；（4）设计变更和工程量增加；（5）一周内非承包商原因停水、停电、停气，造成停工累计8小时；（6）不可抗力；（7）专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。A项：工程师指示承包商加快施工进度，不会引起工期延误，也就不存在工期索赔的依据，所以不能进行工期索赔。故A项正确。B项：开工前业主未能及时交付施工图纸属于工期索赔条件的第1条，可以进行工期索赔。故B项错误。C项：异常恶劣的气候条件属于工期索赔条件的第6条，可以进行工期索赔。故C项错误。D项：业主未能及时支付工程款造成工期延误属于工期索赔条件的第2条，可以进行工期索赔。故D项错误。本题为选非题，综上所述，所以答案为A项。70.缺陷责任期：是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留（）的期限，自工程实际竣工日期起计算。A、工程进度款B、工程结算款C、质量保证金D、投标保函答案：C解析：教材P267/2019教材P264缺陷责任期:是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金的期限，自工程实际竣工日期起计算。71.关于建设工程项目质量政府监督的说法，正确的是（）。A、县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理B、国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查C、国务院发展计划部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查D、国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理答案：D解析：教材P201国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理。国家交通、水利等有关部门按照国务院规定的职责分工，负责全国有关专业建设工程质量的监督管理。县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理。县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门在各自的职责范围内，负责对本行政区域内的专业建设工程质量进行监督管理。国务院发展计划部门按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检査。72.项目决策的标志是（）。A、确定项目定义B、项目立项C、确定建设任务D、项目组织答案：B解析：教材P1原话：项目决策的标志是项目立项73.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。A、保证项目目标能实现B、进行项目策划和项目控制C、实现项目整体利益和项目目标要求D、通过管理使项目目标得以实现答案：D解析：教材P4项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。74.某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。2017A、27B、24C、9D、6答案：C解析：本题考查的是工期索赔的计算。如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法。工期索赔值可以按照造价的比例进行分析。工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=18×500/1000=9个月。75.根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或（）的文件形式进行编制。A、施工质量责任制B、施工全程计划C、施工项目管理实施规划D、施工质量保证体系答案：C解析：本题主要考查施工质量计划的编制。根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项目管理实施规划的文件形式进行编制。综上所述，本题正确选项为C项。76.工程质量评估报告应由（）审核签字A、建设单位项目负责人及有关负责人B、项目经理及施工单位有关负责人C、总监理工程师及监理单位有关负责人D、设计单位项目负责人及有关负责人答案：C解析：教材P186工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。77.采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。(2015真题)A、固定总价合同B、单价合同C、成本加酬金合同D、变动总价合同答案：D解析：本题考查的是变动总价合同。在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，超过的一般采用变动总价合同。78.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式作为施工总包单位，称为()。A、施工总承包模式B、分包模式C、施工总承包管理模式D、EPC模式答案：A解析：教材P36施工任务委托的模式。业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，经业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。79.关于设备采购合同价款的支付，下列表述不正确的是（）。A、设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款B、供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%C、剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付D、履约证书交付后，设备保证金全部返还答案：D解析：本题主要考查物资采购合同。D项：采购方留10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。所以D项错误，D项当选。ABC项：设备采购合同通常采用固定总价合同，在合同交货期内价格不进行调整。应该明确合同价格所包括的设备名称、套数，以及是否包括附件、配件、工具和损耗品的费用，是否包括调试、保修服务的费用等。合同价内应该包括设备的税费、运杂费、保险费等与合同有关的其他费用。合同价款的支付一般分三次：（1）设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；（2）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%；（3）剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。所以ABC项正确，ABC项不当选。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。80.某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护安全网及警示牌，并设照明及夜间警示红灯，这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A、动态治理B、单项隐患综合治理C、冗余安全度治理D、直接隐患与间接隐患并治答案：C解析：教材P235，安全隐患处理。81.下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A、隐蔽工程B、重要部位C、特种作业D、专门工艺答案：A解析：质量控制点：分为“见证点”和“待检点”。见证点：重要部位、特种作业、专门工艺；待检点：隐蔽工程。82.对于分包工程的安全生产责任的说明，正确的是（）。A、由分包商负主要责任B、由总包商负主要责任C、由建设单位负主要责任D、由总包商和分包商承担连带责任答案：D解析：教材P211/2019教材P209分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。83.获得IS09000质量管理体系认证的企业，若其质量管理体系存在严重不符合规定，并在规定时间未予整改的，认证机构可以作出()的决定。A、认证注销B、认证暂停C、重新认证D、认证撤销答案：D解析：教材P1675.认证撤销:当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。84.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。A、功能B、深度C、周期D、编制主体答案：B解析：本题考核建设工程项目进度计划的内容。建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同深度编制的。综上所述，正确选项为B。85.在施工现场质量检查过程中，对于装饰工程中的水磨石的质量检验，应采用观感质量检验方法中的（）。A、看B、摸C、敲D、照答案：C解析：教材P1803）敲一就是运用敲击工具进行音感检查，例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查;86.运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。（2015）A、技术B、管理C、经济D、组织答案：B解析：重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提髙进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。87.采用成本加酬金合同，对承包商来说，这种合同比固定总价的（）。A、风险高，利润比较有保障B、风险低，利润比较有保障C、风险高，利润没有保障D、风险低，利润没有保障答案：B解析：教材P297/2019教材P293对承包商来说，这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。88.工作流程组织的任务是()。A、明确工作的定义B、明确任务分配C、定义工作的流程D、划分工作流程答案：C解析：教材P28这也就是工作流程组织的任务，即定义工作的流程。89.以下专项施工方案中,需要组织专家进行论证,审查的是()。A、脚手架工程B、地下暗挖工程C、起重吊装工程D、山体爆破工程答案：B解析：深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证，审查90.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。2016A、进度累计偏差B、进度局部偏差C、成本累计偏差D、成本局部偏差答案：C解析：本题考查的是偏差分析的表达方法。CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。参见教材04。91.竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。（2018年真题）A、企业经营效益、企业社会效益B、项目管理绩效、项目管理责任C、项目管理责任、企业经营效益D、项目管理绩效、企业经营效益答案：D解析：本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。92.施工人员在正式进行本班的工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细检查；下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。此项工作属于（）。A、全面安全检查B、经常性安全检查C、节假日安全检查D、专项安全检查答案：B解析：教材P230/2019教材P228（二）经常性安全检查工程项目和班组应开展经常性安全检查，及时排除事故隐患。工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检査，发现问题立即上报。下班前，还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。93.对于分包工程的安全生产责任的说明，正确的是（）。A、由分包商负主要责任B、由总包商负主要责任C、由建设单位负主要责任D、由总包商和分包商承担连带责任答案：D解析：本题主要考查分包工程的安全生产责任。《建筑法》第二十九条规定，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。综上所述，本题正确选项为D项。94.质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（）。A、职务任务B、岗位职责C、操作要求D、签字及意见答案：D解析：本题主要考查质量记录。质量记录是质量管理体系文件的组成部分，包括检验批验收记录、隐蔽工程验收记录、分项工程验收记录、子分部工程验收记录、分部验收记录、单位（子单位）工程验收记录、各种实验记录等。质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的签字及意见。综上所述，本题正确选项是D项。95.关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是（）。A、施工准备工作出错，会影响施工进度和作业质量B、施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作C、审核相关质量文件，细化施工技术方案属于施工技术准备工作D、施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果进行复核审查答案：B解析：教材P174一、施工技术准备工作的质量控制施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项.目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。如果施工准备工作出错，必然影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生。技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审査，检査这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。96.工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查；2事故原因分析；3事故处理；4事故处理的鉴定验收；5制定施工处理方案，正确的处理程序是（）A、1-2-5-3-4B、1-2-3-4-5C、2-1-3-4-5D、4-2-5-1-3答案：A解析：本题主要考查工程施工质量事故的处理程序。工程施工质量事故的处理程序是：①事故调查②事故的原因分析③制定事故处理的方案④事故处理⑤事故处理的鉴定验收。综上所述，本题正确选项为A项。97.在网络计划中，A工作的最早完工时间为20，A共有三个紧后工作BCD，工作B的最早开工时间和最迟开工时间分别为21和22，工作C的最早开工时间和最迟开工时间分别为23和25，工作D的最早开工时间和最迟开工时间分别为21和23，则工作A的自由时差为（）。A、1B、2C、3D、4答案：A解析：教材P130工作的自由时差=其紧后工作的最早开始时间—工作自身的最早结束时间。详见教材P128.B工作最早开工时间为21，C工作最早开工时间为23，D工作最早开工时间为21，所以BCD中最早开工时间的最小值为21，则A工作的自由时差=21-20=1。98.关于劳务报酬最终支付，承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。A、7B、14C、21D、30答案：B解析：教材P284/2019教材P281承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实、给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。99.建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（）担保。A、投标B、支付C、预付款D、履约答案：C解析：本题主要考察预付款担保的内容。C项：预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。所以C项正确。A项：投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。有效期应当超出投标有效期三十天。所以A项错误。B项：支付担保是承包商向业主保证，将把业主支付的用于实施分包工程的工程款及时、足额地支付给分包人。支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%。所以B项错误。D项：履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。银行履约保函担保金额的10%左右，保留金一般为每次工程进度款的10%，但总额一般应限制在合同总价款的5%。一般在工程移交时，业主将保留金的一半支付给承包人；质量保修期时，将剩下的一半支付给承包人。所以D项错误。综上所述，正确选项为C。100.在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程（）。2014A、质量能力不足B、易出现质量不合格C、存在质量不合格D、质量能力偏大答案：D解析：本题考查的是直方图的观察分析。质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。101.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的()。A、预防和减灾并重治理原则B、重点治理原则C、单项隐患综合治理原则D、事故直接隐患与间接隐患并治原则答案：C解析：教材P233/2019教材P2312.单项隐患综合治理原则人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）治理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。102.成本考核是将成本的实际指标与（）进行对比和考核A、计划、定额、概算B、计划、定额、预算C、目标、决算、产值D、目标、决算、利润答案：B解析：教材P72将成本的实际值与计划、定额、预算进行对比和考核。103.除专用合同条款另有约定外，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面通知监理人检查。A、12B、24C、36D、48答案：D解析：教材P272/2019教材P269本题考查的是施工质量检验和返修的规定。除专用合同条款另有约定外，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查。104.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案答案：A解析：本题考核的是施工成本管理的任务。A项：施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内并进一步寻求最大限度的成本节约。所以A项正确。B项：施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。所以B项错误。C项：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，而非施工成本考核。所以C项错误。D项：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，而非施工成本预测。所以D项错误。综上所述，正确选项为A。105.应用项目管理信息系统的主要意义之一是实现项目管理数据的（）。A、海量存储B、快速存储C、分布存储D、集中存储答案：D解析：教材P356/2019教材P351三、工程项目管理信息系统的意义（1）实现项目管理数据的集中存储；（2）有利于项目管理数据的检索和查询；（3）提高项目管理数据处理的效率；（4）确保项目管理数据处理的准确性；（5）可方便地形成各种项目管理需要的报表。106.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A、施工方B、供货方C、设计方D、业主方答案：D解析：教材P116建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务。107.采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中业主需要安排专人（）。A、核实单价是否准确B、核实已经完成的工程量C、核实设计变更D、审核承包人提交的结算总价答案：B解析：教材P294/2019教材P290采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。108.下列情况中材料费索赔不能成立的是（）。A、由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B、由于客观原因材料价格大幅度上涨C、承包商管理不善造成材料损坏失效D、非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用答案：C解析：教材P330/2019教材P3262.材料费。材料费的索赔包括：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价.109.关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（）。（2016）A、每年至少组织两次专项应急预案演练B、每半年至少组织两次现场处置方案演练C、法定代表人发生变化时，应当及时修订D、周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订答案：C解析：每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。故选项AB是错误的。有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：（1）生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；（2）生产经营单位生产工艺和技术发生变化的；（3）周围环境发生变化，形成新的重大危险源的；（4）应急组织指挥体系或者职责已经调整的；（5）依据的法律、法规、规章和标准发生变化的；（6）应急预案演练评估报告要求修订的；（7）应急预案管理部门要求修订的。故选项C是正确的，选项D是错误的。110.下列工作流程中，属于物质流程组织的是()。A、投资控制工作流程B、月进度报告数据处理流程C、外立面施工工作流程D、合同控制工作流程答案：C解析：教材P28工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。111.下列关于项目进度计划系统的说法，正确的是（）。A、项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成B、项目进度计划系统应该在开工之前完成C、项目进度计划系统应该在施工图招标前完成D、项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的答案：D解析：本题主要考查项目进度计划系统的形成。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。所以D项正确，ABC项错误。综上所述，本题正确答案为D。112.（2019年真题）某工程施工成本计划采用时间一成本累计曲线（S曲线）表示，因进度计划中存在有时差的工作，S形曲线必然被包络在由全部工作都按（）的曲线所组成的“香焦图”内。A、最早开始和最迟开始B、最早完成和最迟完成C、最迟开始和最迟完成D、最早完成和最迟完成答案：A解析：P81-85在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作,因而S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。113.关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。（2015）A、检测机构部位由监理确定B、梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C、板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件D、必须采用无损检测方法答案：B解析：钢筋保护层厚度检测的结构部位，应由监理（建设）、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件，应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。114.根据我国国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016/ISO9000：2015的定义，工程产品未满足质量要求，称为（）。A、质量不合格B、质量缺陷C、质量问题D、质量事故答案：A解析：根据我国国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016/ISO9000：2015的定义，工程产品未满足质量要求，即为质量不合格；而与预期或规定用途有关的质量不合格，称为质量缺陷。115.关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。2017A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理答案：D解析：本题考查的是施工成本管理的任务。选项A、B，公司层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能。选项C，公司层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用。116.关于建设工程物资采购合同履行的说法，正确的是（）。A、卖方可以支付违约金代替原标的物B、卖方可以偿付赔偿金代替原标的物C、卖方以其他货物代替原标的物D、非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物答案：D解析：教材P278/2019教材P275供货方的违约行为可能包括不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量不足等。如有违约，应依照法律和合同规定承担相应的法律责任。供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金。如果违约金不足以偿付采购方的实际损失，采购方还可以另外提出补偿要求。按合同履行的原则，合同的标的是什么就必须交付什么，一般不得改变，除非无法履行或经买方同意可以不履行或以其他标的物替代。117.下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。A、项目合同文件B、项目管理实施规划C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标答案：B解析：本题主要考查项目管理目标责任书的编制依据。编制项目管理目标责任书应依据下列资料：（1）项目合同文件。（2）组织的管理制度。（3）项目管理规划大纲。（4）组织的经营方针和目标。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为B项。118.编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A、①一②一③B、②一①一③C、③一①一②D、③一②一①答案：D解析：教材P22本题考察的是工作任务分工在项目管理中的应用。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。119.某双代号时标网络计划如下图，工作G的最迟开始时间是第（）天。A、4B、5C、6D、7答案：B解析：本题考查的是双代号时标网络计划。从该图中可以判断出G工作的最早开始时间是4天，总时差是1天，那么总时差=最迟开始时间-最早开始时间，可以求出最迟开始时间为4+1=5天。参见教材30。120.属于第一类危险源的是（）。A、氧气瓶、炸药、电线绝缘层B、炸药、电缆绝缘层、管道闸门C、氧气瓶、炸药、起重物体D、氧气瓶、电缆绝缘层、管道闸门答案：C解析：本题考核的是第一类危险源的内容。能量和危险物质的存在是危害产生的最根本的原因，通常把可能发生意外释放的能量（能量源或能量载体）或危险物质称作第一类危险源。第一类危险源包括：（1）产生、供给能量的装置、设备产生、供给人们生产、生活活动能量的装置、设备是典型的能量源。例如变电所、供热锅炉等，它们运转时供给或产生很高的能量。（2）使人体或物体具有较高势能的装置、设备、场所使人体或物体具有较高势能的装置、设备、场所相当于能量源。例如起重、提升机械、高度差较大的场所等，使人体或物体具有较高的势能。（3）能量载体拥有能量的人或物。例如运动中的车辆、机械的运动部件、带电的导体、炸药、氧气瓶等，本身具有较大能量。综上所述，正确选项为C。jin121.建筑产品的生产涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，这就决定职业健康安全与环境管理具有（）。A、单一性B、复杂性C、不可逆性D、重复性答案：B解析：教材P210/2019教材P208建设工程职业健康安全与环境管理的特点：（一）复杂性，建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。122.根据图示，该工程进行到2009年1月时，分析可得该工程项目实施状况为()。A、效率低.进度较慢.投入超前B、效率低.进度较慢.投入延后C、效率高.进度较快.投入超前D、效率高.进度较快.投入延后答案：A解析：教材P100符合教材第1种情况，效率低，进度较慢，投入超前123.根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务是（）。2017A、按设计要求检验商品混凝土质量B、将施工图设计文件上报有关部门审查C、向施工单位提供设计原始资料D、参与建设工程质量事故分析答案：D解析：本题考查的是项目质量控制的责任和义务。设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。选项A，属于施工单位的质量责任和义务，选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务。124.FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是（）。A、施工合同条件B、EPC交钥匙项目合同条件C、永久设备和设计——建造合同条件D、简明合同格式答案：B解析：本题考核的是FIDIC系列合同条件。《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。该合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。《施工合同条件》的合同计价方式属于单价合同，但也有些子项采用包干价格。综上所述，正确选项为B。125.建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行（）检测。A、安全B、功能性C、抽样D、试验答案：C解析：教材P184由于分部工程所含的各分项工程性质不同，因此它并不是在所含分项验收基础上的简单相加，即所含分项验收合格且质量控制资料完整，只是分部工程质量验收的基本条件，还必须在此基础上对涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程金行见证取样试验或抽样检测126.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。（2013）A、项目组织设计文件B、项目任务分期表C、工作任务分工表D、管理职能分工描述书答案：