一建《建设工程项目管理》近年考试真题（300题）

PAGEPAGE1一建《建设工程项目管理》近年考试真题汇总（300题）一、单选题1.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括()。A、施工进度控制B、施工安全管理C、施工质量控制D、施工投资控制答案：D解析：教材P54本题考核的是项目经理在项目管理方面的主要任务。项目经理在项目管理方面的主要任务包括：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。2.关注技术创新、技术标准变动的预警是（）。A、自然环境突变的预警B、政策法规变化的预警C、技术变化的预警D、质量管理的预警答案：C解析：教材P223/2019教材P221技术变化的预警。现代安全生产一个重要标志是对科学技术进步的依赖越来越大。因而预警体系也应当关注技术创新、技术标准变动的预警。3.工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（）。2018真题A、找出影响工程质量问题的最主要原因B、找出工程中存在的主要质量问题C、全面分析工程中可能存在的质量问题D、动态地分析工程中的质量问题答案：A解析：本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。参见教材97。4.建设工程项目质量控制系统的服务范围是（）。A、项目实施的所有责任主体B、施工单位C、设计单位与施工单位D、设计单位、施工单位与监理单位答案：A解析：教材P161建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同。5.下面关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。A、旨在为项目的建设和使用增值B、实质是知识应用的过程C、可以针对决策和实施中的某个问题进行策划D、决策阶段的策划包括项目实施的风险策划答案：C解析：本题考查的是建设工程项目策划。“旨在为项目的建设和使用增值”错误,旨在为项目建设的决策和实施增值。“实质是知识应用的过程”错误,实质是知识管理的过程。“可以针对决策和实施中的某个问题进行策划”正确,策划针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题。“决策阶段的策划包括项目实施的风险策划”错误,决策阶段的策划不包括项目实施的风险策划。6.下列组织工具图，表示的是（）。A、项目结构图B、工作流程图C、组织结构图D、合同结构图答案：A解析：本题主要考查对项目结构图的理解和运用。A项：项目结构图（ProjectDiagram）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。所以A正确。B项：工作流程图用图的形式反映一个组织系统汇总各项工作之间的逻辑关系，可用于描述工作流程组织。工作流程图用矩形表示工作，箭线表示工作间的逻辑关系，故B错误。C项：组织结构图反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。组织结构图用矩形表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示，故C错误。D项：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。合同结构图用矩形表示建设项目的参与单位，若两个单位之间有合同关系，则用双向箭杆联系。故D错误。综上所述，本题正确答案为A。7.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是()。A、分部分项工程成本分析B、月（季）度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本的综合分析答案：C解析：教材P109本题考察的是年度成本分析的重点内容。年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现8.新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程（）。A、同时规划、同时批准、同时立项B、同时设计、同时施工、同时使用C、同时参与、同时标识、同时发包D、同时发布、同时销售、同时上市答案：B解析：教材P222/2019教材P220三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改建项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用。安全生产设施主要是指安全技术方面的设施、职业卫生方面的设施、生产辅助性设施。9.下列建设工程施工招标应该具备的条件中，不包括（）。A、招标人已经依法成立B、初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C、招标文件已编制完成待售D、有相应资金或资金来源已经落实答案：C解析：建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：（1）招标人已经依法成立；（2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；（4）有相应资金或资金来源已经落实；（5）有招标所需的设计图纸及技术资料。10.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A、施工企业决策者B、施工企业法定代表人C、施工企业法定代表人的代表D、建设单位项目管理者答案：C解析：本题主要考查的是施工企业项目经理的任务。施工项目经理是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表。综上所述，正确选项为C。11.将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时，可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。体现了质量管理七项原则的（）A、领导作用B、过程方法C、管理的系统方法D、持续改进答案：B解析：教材P164一、质量管理原则质量管理体系标准（GB/T19000-2016）提出了质量管理的七项原则，内容如下：1、以顾客为关注焦点：质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。2、领导作用：各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。3、全员积极参与：整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员，是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。4、过程方法：将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时，可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。5、改进：成功的组织持续关注改进。6、循证决策：基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。7、关系管理：为了持续成功，组织需要管理与有关相关方（如供方）的关系。12.工程项目部专职安全人员的配备应按住房和城乡建设部的规定确定，2万m2的工程，不应少于（）人。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：工程项目部专职安全人员的配备应按住房和城乡建设部的规定，1万m2以下工程1人，1万-5万m2的工程不少于2人，5万m2以上的工程不少于3人。13.关于FIDIC条件中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。A、业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B、DAB提出的裁决具有终局性C、特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D、AB的成员一般是工程技术和管理方面的专家答案：D解析：本题考核的是DAB（争端裁决委员会）的概念。D项：DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家。所以D项正确。A项：业主和承包商应该按照支付条件各自支付其中的一半。所以A是错误的。B项：DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性。所以B是错误的。C项：特聘争端裁决委员会的任期通常在DAB对争端发出其最终决定时期满，而非与合同期限一致。所以C是错误的。综上所述，正确选项为D。14.建设工程职业健康安全与环境管理要求，下列正确的是（）。A、建设工程在总分包模式下，总包与分包分别对各自施工现场安全负责B、施工企业安全生产的第一负责人是项目经理C、申领施工许可证时，由施工单位提供建设工程有关安全施工措施的资料D、项目竣工后，由建设单位向相关环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收答案：D解析：教材P211/2019教材P209项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。15.在建设工程项目施工过程中，由于实际地质条件与勘察资料不符，而发生了设计变更，使基底换填增加了工作量，对于该新增工作量的综合单价，应（）作为结算依据。A、由设计单位提出，经发包人确认后B、由承包人提出，经发包人确认后C、由发包人提出，经承包人确认后D、由监理工程师提出，经设计单位复核后答案：B解析：本题考核的是合同价格的调整。工程施工中设计变更引起的工程量的增加（减少）应在合同中约定一定的幅度（10%），属于合同约定幅度以内的，执行原有的综合单价；属于合同约定以外的，增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量其综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算依据。综上所述，正确选项为B。16.因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果，体现了沟通通道障碍中的()。A、外部干扰B、几种媒介相互冲突C、沟通渠道过长D、选择沟通媒介不当答案：A解析：教材P59本题考核的是沟通通道的障碍。外部干扰体现在：信息沟通过程中经常会受到自然界各种物理噪声、机器故障的影响或被另外事物干扰所打扰，也会因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果。17.下列关于施工过程质量验收的说明，正确的是（）。A、施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元B、当个别检验批发现试块强度不满足要求时，应不能通过验收C、当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D、通过返修处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，可降低标准验收，并扣除适当工程款答案：C解析：教材P184（1）在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；（2）个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；（3）当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；2.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任；3.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。18.某单代号网络计划如下图，工作A、D之间的时间间隔是（）天。A、0B、1C、2D、3答案：C解析：本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差。工作A的最早完成时间为4，工作D的最早开始时间为6，6-4=2，故工作A、D之间的时间间隔为2天。参见教材42。19.获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。A、6个月B、1年C、2年D、3年答案：B解析：本题主要考察的是企业质量管理体系的认证与监督。根据ISO9000：2005，认证注销是企业的自愿行为。在企业体系发生变化或证书有效期届满时未提出重新申请等情况下，认证持证者提出注销的，认证机构予以注销，收回体系认证证书。撤销认证的企业一年后可重新提认证申请。综上所述，正确选项为B。20.编制资金使用计划属于施工成本管理措施中的（）。A、组织措施B、技术措施C、合同措施D、经济措施答案：D解析：本题主要考查施工成本管理措施。建设工程项目施工成本管理的具体措施如下表：编制资金使用计划属于施工成本管理措施中的经济措施。综上所述，本题正确选项是D项。21.（2020年真题）对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是（）。A、抗拔力B、完整性C、抗渗性D、锁定力答案：B解析：P176-182水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是墙身完整性。22.职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、（）等造成的人身伤害。A、锤击、碎裂B、井壁坍塌C、高处坠落D、爆炸引起的物体打击答案：A解析：本题主要考查企业伤亡事故的分类。按照我国《企业伤亡事故分类标准》规定，职业伤害事故分为20类，其中与建筑业有关的有以下12类：物体打击；车辆伤害；机械伤害；起重伤害；触电；灼烫；火灾；高处坠落；坍塌；火药爆炸；中毒和窒息；其他伤害（如扭伤、跌伤、冻伤、野兽咬伤等）。其中，物体打击是指落物、滚石、锤击、碎裂、砸伤等造成的人身伤害，不包括因爆炸而引起的物体打击。综上所述，本题正确选项为A项。23.关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（）。A、各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B、安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C、一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D、情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府报告答案：B解析：本题考查的是建设工程安全事故的处理。选项A，正确的说法应为“各个行业的建设施工中出现了安全事故，都应当向建设行政主管部门报告”；选项C，正确的说法应为“事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”；选项D，正确的说法应为“情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”。24.下列工作流程中，不属于信息工作流程的是（）。A、信息管理手册编制和修订的工作流程B、工程档案管理的工作流程C、信息处理工作平台的建立和运行维护的工作D、为形成各类报告和报表、收集信息、录入信息、加工信息等的工作流程答案：C解析：教材P344/2019教材P339各项信息管理任务的工作流程，如：（1）信息管理手册编制和修订的工作流程；（2）为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程；（3）工程档案管理的工作流程等。25.下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A、编制进度控制工作流程B、实行班组内部承包制C、用大模板代替小钢模D、重视计算机软件的应用答案：C解析：本题主要考查进度控制的措施。建设工程项目进度控制中的四个措施如下：C项：用大模板代替小钢模是施工技术方案，属于技术措施，故C项正确。A项：编制进度控制工作流程属于组织措施，故A项错误。BD项：属于管理措施。故BD项错误。综上所述，本题正确答案为C。26.下列不属于质量控制点的重点控制对象的是（）。A、施工技术参数B、施工顺序C、隐蔽工程D、施工方法与关键操作答案：C解析：教材P171质量控制点的重点控制对象主要包括以下几个方面：（1）人的行为（2）材料的质量与性能（3）施工方法与关键操作（4）施工技术参数（5）技术间歇（6）施工顺序（7）易发生或常见的质量通病（8）新技术、新材料及新工艺的应用（9）产品质量不稳定和不合格率较高的工序应列为重点，认真分析，严格控制。（10）特殊地基或特种结构27.关于施工成本控制的说法，正确的是（）。2014A、施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B、要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C、管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D、管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的答案：B解析：本题考查的是施工成本控制。要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。28.在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（）。A、工作的总时差B、工作与其紧前工作之间的时间间隔C、工作的持续时间D、工作与其紧后工作之间的时间间隔答案：D解析：本题主要考查双代号时标网络计划。双代号时标网络计划（时标网络计划）是以时间坐标为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差，即工作与其紧后工作之间的时间间隔。综上所述，本题正确选项为D。29.某单代号网络计划如下图，工作A、D之间的时间间隔是（）天。A、0B、1C、2D、3答案：C解析：本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差。工作A的最早完成时间为4，工作D的最早开始时间为6，6-4=2，故工作A、D之间的时间间隔为2天。30.项目风险管理的过程中，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的是()。A、项目风险识别B、项目风险响应C、项目风险评估D、项目风险监控答案：D解析：教材P64本题考核的是建设工程项目风险监控的含义。项目风险监控，即在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。31.我国某直辖市工地由于发生安全事故死亡3人，则该安全事故应报至()。A、国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门B、省人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门C、市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D、区级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门答案：B解析：根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986标准规定，按事故后果严重程度分类，较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。本事故属于较大事故，而较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。32.关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（）。（2016）A、施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B、施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C、施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D、施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本答案：D解析：施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，它是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计，所以选项A错误；施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚，所以选项B错误；施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，所以选项C错误，只说了前面一部分；施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。～79。33.（2019年真题）下列质量控制工作中,属于施工作业环境因素控制的工作是()。A、建立统一的现场施工组织系统B、严格落实施工组织设计,保证现场施工条件C、制定应对极端天气的专项紧急预案D、根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案答案：B解析：P172-174对施工作业环境因素的控制要认真实施经过审批的施工组织设计和施工方案，落实相关管理制度，严格执行施工平面规划和施工纪律，保证各种施工条件良好，制定应对停水、停电、火灾、食物中毒等方面的应急预案。34.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。A、建设工程完成B、竣工验收C、动用D、保修期结束答案：C解析：教材P5进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。35.采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A、勘察、设计、施工、监理B、设计、施工、材料和设备采购C、资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购D、资金筹措、勘察、设计、施工、监理答案：B解析：教材P284/2019教材P281建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体可包括：勘察设计、设备采购、施工、试车（或交付使用）等内容。从具体的工程承包范围看，可包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等。36.在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者采用()控制。A、定额B、指标C、计量D、包干答案：D解析：教材P90本题考核的是材料用量的包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。37.根据我国合同法的规定，下列不属于建设工程合同的是（）。A、勘察合同B、设计合同C、施工承包合同D、工程监理合同答案：D解析：教材P265/2019教材P262根据《中华人民共和国合同法》，勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同，工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。38.在国际工程承包合同中，合同双方往往愿意采用DAB解决争议。在DAB机制下，如双方在收到决定后（）内均未提出异议，则该决定是最终的，对双方均有约束力。A、14天B、21天C、28天D、42天答案：C解析：教材P341/2019教材P337合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB），当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力。39.国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行（）制度。A、更新B、淘汰C、登记D、报废答案：B解析：教材P221/2019教材P219《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定：“国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度。具体目录由我部会同国务院其他有关部门制定并公布。”40.为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用()作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。A、ExtranetB、局域网C、项目信息门户D、Internet答案：C解析：教材P116为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。41.根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，网络图存在的绘图错误是（）。2017A、编号相同的工作B、多个起点节点C、相同的节点编号D、无箭尾节点的箭线答案：A解析：本题考查的是工程网络计划的编制方法。①→②有两个工作，所以有编号相同的两个工作。42.对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。A、质量记录B、质量手册C、质量方针D、程序性文件答案：B解析：教材P164质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。43.对难以控制的风险，向保险公司投保是()的一种措施。A、风险规避B、风险减轻C、风险自留D、风险转移答案：D解析：教材P64本题考察的是项目风险响应。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险应对44.关于双代号网络计划说法正确的是（）。A、至少一条关键线路B、关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C、关键节点组成的线路是关键线路D、在网络计划执行过程中，关键线路不能转移答案：A解析：B选项，关键线路上允许有虚箭线，双代号时标网络图中，关键线路上不允许有波形线的存在；C选项，由关键节点组成的线路是不一定是关键线路；D选项，在网络计划执行过程中，关键线路可能转移。45.实施性计划成本是以()为依据，采用企业的施工定额通过施工预算编制而成的。A、技术规程B、合同标书C、设计图纸D、项目实施方案答案：D解析：教材P75本题考察的是实施性计划成本的内涵。实施性计划成本，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。46.关于施工合同分析，下列说法中正确的是（）。A、合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B、合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C、工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D、对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容答案：D解析：本题主要考查建设工程施工合同分析的任务。D项：对合同的价格，应重点分析以下几个方面：（1）合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围；（2）工程量计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序；（3）合同价格的调整；（4）拖欠工程款的合同责任；（5）施工工期；（6）违约责任；（7）验收，移交和保修。故D项正确。A项：施工合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。故A项错误。B项：合同分析中对于发包人，主要分析发包人的合作责任。故B项错误。C项：工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越大。故C项错误。综上所述，本题正确选项为D项。47.某工程基础施工过程中出现了意外情况，导致了工程量由原来的3000m3增加到3500m3，原定工期为30天，则承包商可以提出的工期索赔为（）。A、5天B、6天C、8天D、10天答案：A解析：教材P335/2019教材P331工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=30×（3500-3000）/3000=5天48.以下关于项目进度控制任务的说法中错误的是（）。A、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度B、设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调C、国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划D、供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制施工进度答案：D解析：供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制施工进度49.设计（）质量控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。A、可行性B、经济性C、观感性D、功能性答案：B解析：本题主要考查设计质量的控制。（1）功能性质量控制。功能性质量控制的目的是保证建设工程项目使用功能的符合性，其内容包括项目内部的平面空间组织，生产工艺流程组织，如满足使用功能的建筑面积分配、宽度、高度、净空、通风、日照、等等的物理指标的符合性要求。（2）可靠性质量控制。主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全，建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。（3）观感性质量控制。对于建筑工程项目，主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现，道路、桥梁等基础设施工程同样也有其独特的构型格调、观感效果及其环境适宜的要求。（4）经济性质量控制。建设工程项目设计经济性质量，是指不同设计方案的选择对建设投资的影响。设计经济性质量控制目的，在于强调设计过程的多方案比较，通过优化设计不断提高建设工程项目的性价比。在满足项目投资目标要求的条件下，做到物有所值，防止浪费。因此，设计经济性质量控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。综上所述，本题正确答案为B。50.在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中，曲线b和曲线c的竖向距离表示()。A、预测项目完工时的费用偏差ACVB、费用偏差C、相对偏差D、进度偏差答案：B解析：教材P92曲线b代表已完工作预算费用，曲线c代表已完工作实际费用，哪么，某上时间点，两曲线的竖向距离（即纵坐标差）即某时间点的费用偏差。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP)51.根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A、工程质量形成过程B、工程建设各参与方C、工程质量和工作质量D、工作建设所需的材料、设备答案：C解析：本题主要考查全面质量管理（TQC）思想。全面质量管理思想包括全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理三个方面的“三全”管理。其中建设工程项目全面质量管理是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。所以，工程项目的全面质量管理是指对工程质量和工作质量的全面管理。综上所述，本题正确选项为C项。52.可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，其中投资控制、进度控制、质量控制等是按（）划分的。A、项目管理工作的任务B、项目管理工作的对象C、项目实施的工作过程D、信息的内容属性答案：A解析：本题主要考查建设工程项目信息的分类。建设工程项目信息可以从不同的角度进行分类，如下表：综上所述，本题正确答案为A。53.下列选项中，关于诚信行为记录的说法，错误的是（）A、不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内B、不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年C、良好行为记录信息公布期限一般为3年D、对整改确有实效的，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于6个月答案：D解析：诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3年。省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果，对整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月。54.某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。2014则引起这起事故的主要原因是（）。2014A、社会、经济原因B、技术原因C、管理原因D、人为事故和自然灾害原因答案：A解析：本题考查的是施工质量事故发生的原因。社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。55.以下关于排列图法的表述正确的是（）。A、通过抽样检查或检验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据进行质量状况描述B、通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析C、该方法可以逐层深入排查质量问题可能的原因，进行有的放矢的处置和管理D、应对累计频率在0—85%之间的A类问题进行重点管理答案：A解析：教材P197在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。BC为因果分析图法；D为直方图法。56.关于组织结构模式的表述，不正确的是（）。A、在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。B、在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。C、矩阵组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统在一定程度上运行困难。D、在矩阵组织结构中，指令来自纵向和横向两个工作部门。答案：C解析：本题主要考查组织结构。建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，每种模式的指令源数量不同，具体如下表。C项：线性组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统在一定程度上运行困难，而非矩阵组织结构。C项错误，所以C项当选。A项：在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。A项正确，所以A项不当选。B项：在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。B项正确，所以B项不当选。D项：在矩阵组织结构中，指令来自纵向和横向两个工作部门。D项正确，所以D项不当选。本题为选非题，综上所述，本题正确选项是C项。57.下列关于维修保函和保留金的说明，正确的是（）。A、与保留金相比，维修保函对发包人有利B、与保留金相比，维修保函对承包人有利C、维修保函对业主有一定的风险D、对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求答案：B解析：本题主要考查建设工程施工承包合同谈判的主要内容。合同文本中应当对维修工程的范围、维修责任及维修期的开始和结束时间有明确的规定，承包人应该只承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷。承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比，维修保函对承包人有利，主要是因为可提前取回被扣留的现金，而且保函是有时效的，期满将自动作废。同时，它对业主并无风险，真正发生维修费用，业主可凭保函向银行索回款项。因此，这一作法是比较公平的。维修期满后，承包人应及时从业主处撤回保函。综上所述，本题正确选项为B项。58.施工单位应当具备安全生产的资质条件，建设工程实行总承包的，总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程（）施工。A、主体结构B、装修C、土方D、二次结构答案：A解析：教材P211/2019教材P209建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。59.施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中有”确定分析对象，并计算出实际与目标数差异“这个步骤的是()。A、比较法B、因素分析法C、差额计算法D、比率法答案：B解析：教材P104因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。因素分析法的计算步骤应确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异。60.在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。A、适中，符合要求B、偏大，不经济C、偏小，需要整改D、处于临界状态，应采取措施答案：B解析：本题主要考查直方图分布位置的观察分析。正常直方图呈正态分布，其形状特征是中间高、两边低、成对称。观察直方图质量特性数据分布的规律如下：根据上表可知，本题正确答案为B。61.根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。2014A、专业监理工程师B、发包人代表C、总监理工程师D、总监理工程师代表答案：C解析：本题主要考查的是工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。62.项目管理信息系统中成本控制的功能是（）。A、绘制网络图和计划横道图B、投标估算的数据计算和分析C、编制资源需求量计划D、查询和统计合同执行情况答案：B解析：教材P254/2019教材P251成本控制的功能包括：（1）投标估算的数据计算和分析；（2）计划施工成本；（3）计算实际成本；（4）计划成本与实际成本的比较分析；（5）根据工程的进展进行施工成本预测等。63.施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（）。A、工期和费用索赔均不能成立B、工期索赔成立，费用索赔不能成立C、工期索赔不能成立，费用索赔能成立D、工期和费用索赔均能成立答案：D解析：教材P324/2019教材P3196.工程暂停、终止合同的索赔(1)施工过程中，工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的，承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。64.建设产品的时代性和社会性决定了环境管理的（）。A、复杂性B、多变性C、多样性D、经济性答案：C解析：教材P210/2019教材P208产品的时代性和社会性决定了环境管理的多样性。65.某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关的资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是()。（2012）A、施工总进度计划的编制B、施工方案的拟订C、资源需求量计划的编制D、施工总平面图的设计答案：A解析：编制程序教材已经弱化了，下面的顺序基本也是编制顺序【解析】施工组织总设计的主要内容如下（参考《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009)：(1)工程概况；(2)总体施工部署；(3)施工总进度计划；(4)总体施工准备与主要资源配置计划(5)主要施工方法；(6)施工总平面布置。66.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,下列合同文件中拥有最优先解释权A、中标通知书B、合同协议书C、通用合同条款D、专用合同条款及其附件答案：B解析：优先解释顺序是：合同协议书，中标通知书，专用合同条款及其附件，通用合同条款的是()。67.关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。（2016）A、是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B、管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C、可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D、可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能答案：B解析：选项A是正确的，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。选项B是错误的，选项C是正确的。为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。选项D是正确的。68.FIDIC合同条件中，合同计价方式只采用单价合同的是（）。A、永久设备和设计建造合同条件B、EPC交钥匙合同条件C、施工合同条件D、简明合同条件答案：C解析：本题主要考查FIDIC系列合同条件的合同计价方式。因此，合同计价方式只采用单价合同的是《施工合同条件》（新红皮书）。综上所述，本题正确选项为C项。69.下列关于系统与组织的说法，正确的是（）。A、组织结构模式反映了系统各元素之间的指令关系B、控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施C、工作流程组织是一种相对静态的组织关系D、影响系统目标实现的因素中，人的因素是目标能否实现的决定性因素答案：A解析：B选项，控制项目目标的主要措施中，组织措施是最重要的措施；C选项，工作流程组织是一种动态的组织关系；D选项，系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。70.关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）。2017A、分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B、《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C、《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D、分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收答案：B解析：本题考查的是竣工质量验收的标准。选项A，正确的说法应为“在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，建设单位应组织施工、监理等单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收”；选项C，正确的说法应为“每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应填写《住宅工程质量分户验收表》，建设单位和施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师要分别签字”；选项D，正确的说法应为“住宅工程质量分户验收的内容主要包括：（1）地面、墙面和顶棚质量；（2）门窗质量；（3）栏杆、护栏质量；（4）防水工程质量；（5）室内主要空间尺寸；（6）给水排水系统安装质量；（7）室内电气工程安装质量；（8）建筑节能和采暖工程质量；（9）有关合同中规定的其他内容”。71.某工程发生事故，造成20人死亡，按照建设工程职业健康安全事故后果严重程度分类，该事故属于（）。A、一般事故B、重伤事故C、重大伤亡事故D、特大伤亡事故答案：D解析：教材P241/2019教材P239（3）死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1～2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。72.对于建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育是指（）。A、进厂、进车间、进班组B、进厂、进项目、进班组C、进公司、进项目、进班组D、进公司、进车间、进班组答案：C解析：教材P219/2019教材P2161.新员工上岗前的三级安全教育三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。73.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A、组织B、合同C、经济D、技术答案：A解析：本题主要考查动态控制的纠偏措施。动态控制的纠偏措施包括：所以调整项目管理班子人员属于组织措施。综上所述，本题正确选项为A项。74.下列关于PDCA循环的说明，正确的是（）。A、质量管理的计划职能就是制定行动方案B、质量管理的检查职能就是检查计划执行的结果C、质量管理的处置职能就是进行偏差的纠偏D、质量管理的实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值答案：D解析：教材P160质量管理的PDCA循环：（一）计划P包括确定质量目标和制定实际质量目标的行动方案两方面。（二）实施D实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。（三）检查C一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果。（四）处置A处置分纠偏和预防改进两个方面。75.以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的是（）。A、第三者责任险B、承包人设备保险C、执业责任险D、CIP保险答案：C解析：教材P306/2019教材P302以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的。76.由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因。这就是()的基本思想。A、直方图法B、分层法C、排列图法D、因果分析法答案：B解析：教材P196由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。77.根据《建设工程质量管理条例》，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是（）。2017A、经济贸易主管部门B、建设行政主管部门C、发展计划部门D、环境保护部门答案：A解析：本题考查的是监督管理部门职责的划分。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查。78.根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（）万元人民币。A、50B、80C、100D、120答案：B解析：本题主要考查施工投标保证金。《工程建设项目施工招标投标办法》第三十七条规定，招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金。投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。投标保证金不得超过投标总价的2%，但最高不得超过八十万元人民币。综上所述，本题正确选项是B项。79.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。A、任命项目经理B、组建项目部C、确定项目建设资金D、实施设计管理答案：C解析：本题主要考查工程总承包方项目管理的内容。在《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T50358—2005)中对工程总承包管理的内容作了如下的规定：（1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；（2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；（3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。C项：C项并不属于工程总承包方项目管理的内容，本题为选非题，故C项当选。ABD项：ABD项均属于以上工程总承包方项目管理的主要内容，故不选。综上所述，本题正确答案为C。80.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A、项目技术负责人B、法定代表人C、项目经理与项目承包人协商D、法定代表人与项目经理协商答案：D解析：本题主要考查了施工企业项目经理的责任。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。综上所述，本题正确答案为D。81.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。(2015真题)A、提交投标文件开始之日B、购买招标文件的截止之日C、提交投标文件的截止之日D、招标文件规定开标之日答案：C解析：本题考查的是投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。82.设计进度计划主要是确定各设计阶段的（）。A、专业协调计划B、设计工作量计划C、设计人员配置计划D、出图计划答案：D解析：教材P114本题考察的是进度控制的任务。原文：在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。83.某承包人提出的下列对分包施工单位的管理办法，（）是错误的。A、专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由项目总工审核，公司技术部审批后方可依照施工B、所有深化设计文件及图纸需经项目部转交设计单位签认后方可组织施工C、分包单位竣工资料的收集整理工作必须符合有关规定，接受总包项目部的检查D、分包单位的计量工作根据自己的标准去制定，要有专人负责答案：D解析：教材P316（7）分包单位的计量工作必须符合总包项目部的要求，要有专人负责，所用检测工具必须符合有关法律法规要求，否则不得使用；84.建设工程项目质量控制体系中，（）是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A、系统横向层次机构的完整性B、系统横向层次机构的关联性C、系统纵向层次机构的合理性D、系统纵向层次机构的全面性答案：C解析：教材P162系统纵向层次机构的合理性是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。85.关于施工项目经理的说法，正确的是()。A、项目经理是施工企业法定代表人B、项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位D、项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作答案：B解析：教材P52建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。86.质量检查报告应由（）审核签字。A、建设单位项目负责人及有关负责人B、项目经理及施工单位有关负责人C、总监理工程师及监理单位有关负责人D、勘察设计单位项目负责人及有关负责人答案：D解析：教材P186质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。87.属于第一类危险源的是（）。A、氧气瓶、炸药、电线绝缘层B、炸药、电缆绝缘层、管道闸门C、氧气瓶、炸药、起重物体D、氧气瓶、电缆绝缘层、管道闸门答案：C解析：本题考核的是第一类危险源的内容。能量和危险物质的存在是危害产生的最根本的原因，通常把可能发生意外释放的能量（能量源或能量载体）或危险物质称作第一类危险源。第一类危险源包括：（1）产生、供给能量的装置、设备产生、供给人们生产、生活活动能量的装置、设备是典型的能量源。例如变电所、供热锅炉等，它们运转时供给或产生很高的能量。（2）使人体或物体具有较高势能的装置、设备、场所使人体或物体具有较高势能的装置、设备、场所相当于能量源。例如起重、提升机械、高度差较大的场所等，使人体或物体具有较高的势能。（3）能量载体拥有能量的人或物。例如运动中的车辆、机械的运动部件、带电的导体、炸药、氧气瓶等，本身具有较大能量。综上所述，正确选项为C。jin88.在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（）。A、工作的总时差B、工作与其紧前工作之间的时间间隔C、工作的持续时间D、工作与其紧后工作之间的时间间隔答案：D解析：教材P123时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。而自由时差即为工作与其紧后工作之间的时间间隔。89.根据我国相关规范的规定，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。A、按验收程序重新进行验收B、按技术处理方案和协商文件进行验收C、经检测单位检测鉴定后予以验收D、经设计单位复核后予以验收答案：A解析：本题主要考查检验批验收。《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）规定对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应按验收程序重新进行验收。综上所述，本题正确答案为A。90.根据《生产安全事故统计报表制度》（安监总统计[2016]116号），每月生产安全事故统计数据汇总应由各级安全生产监督管理部门在（）完成。A、当月31日前B、次月1日前C、次月7日前D、次月10日前答案：C解析：教材P244/2019教材P242县级以上安全生产监督管理部门，在每月7日前报送上月生产安全事故统计数据汇总，生产安全事故发生之日起30日内（火灾、道路运输事故自发生之日起7日内）伤亡人员发生变化的，应及时补报伤亡人员变化情况。91.下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是()。A、施工工艺错误B、材料质量检验不严C、盲目追求利润，偷工减料D、操作者选用不合适的施工方法答案：B解析：教材P190施工质量事故发生的原因大致有如下四类：(2)管理原因：指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。92.在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购。其内容为：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划,编制采购计划；③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。关于采购程序正确的是()。A、①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④B、①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤C、①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧D、④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③答案：C解析：教材P40采购应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划,编制采购计划；③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。93.关于物资采购合同价格，按规定应由国家定价但国家尚无定价的材料，其价格应（）。A、由供需双方协商确定B、报请物价主管部门批准C、由工程师确定D、由政府质量监督部门确定答案：B解析：本题主要考查物资采购合同的内容。物资采购合同价格中有关价格的规定：（1）有国家定价的材料，应按国家定价执行；（2）按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准；（3）不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。综上所述，本题正确选项为B项。94.下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。A、设备供货单位B、建设监理单位C、施工总承包单位D、工程设计单位答案：B解析：本题主要考查建设工程监理的工作性质。建设工程监理单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服务，我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。工程监理单位与业主应在实施工程监理前以书面形式签订监理合同。综上所述，本题正确答案为B。95.进行直方图分布位置的观察分析时,如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,其质量能力处于临界状态,易出现不合格,则()。A、在管理上提高总体能力B、必须分析原因,采取措施C、说明其质量能力偏大,不经济D、需要分析原因,采取措施进行纠偏答案：B解析：质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施96.总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件称为()。A、综合应急预案B、专项应急预案C、现场处置方案D、现场应急预案答案：A解析：教材P235/2019教材P233综合应急方案是总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件97.（2019年真题）项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。A、①③②⑤④B、②①③④⑤C、③②①④⑤D、①②③④⑤答案：B解析：P48-50(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整。98.通过资格预审的申请人少于（）个的，应当重新进行资格预审。A、3B、4C、5D、6答案：A解析：教材P256/2019教材P253通过资格预审的申请人少于3个的，应当重新进行资格预审。99.应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展，以充分发挥信息资源的价值。A、数字化B、管理信息系统C、基于网络的信息处理平台D、电算化答案：C解析：教材P347/2019教材P342应采取措施，使信息处理由传统的方式向基于网络的信息处理平台方向发展，以充分发挥信息资源的价值，以及信息对项目目标控制的作用。100.预付担保的主要形式是（）。A、担保公司担保书B、同业担保书C、投标保证金D、银行保函答案：D解析：教材P310/2019教材P306预付担保的主要形式是银行保函。101.业主方承担全部工程量和价格风险的合同是()。A、变动总价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、变动单价合同答案：C解析：教材P296/2019教材P292成本加酬金合同也称为成本补偿合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。102.设备采购合同的价格除设备价格外，其组成还应包括（）。A、设备价格及设备的包装费、税费、调试费B、设备价格及设备的运杂费、税费、保险费C、设备价格及设备的损耗费、税费、配件费D、设备价格及设备的工具费、税费、保修费答案：B解析：教材P279/2019教材P275合同价内应该包括设备的税费、运杂费、保险费等与合同有关的其他费用。103.结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施。2018真题A、组织B、经济C、技术D、合同答案：C解析：本题考查的是成本管理的措施。施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。104.重大质量事故是指，造成（）万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。A、4000B、3000C、2000D、5000答案：D解析：教材P189（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；105.当协商和调解不成时，国际工程承包合同争议解决的常用方式是（）。A、协商解决B、调解C、诉讼D、仲裁答案：D解析：教材P341/2019教材P336由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷，国际工程承包合同的争议，尤其是较大规模项目的施工承包合同争议，双方即使协商和调解不成功，也很少采用诉讼的方式解决。当协商和调解不成时，仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。106.按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为()等。A、直接费、间接费、利润、税金B、单位工程施工成本及分部分项施工成本C、人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费、企业管理费D、分部分项工程费、其他项目费、规费答案：C解析：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费和企业管理费。107.由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（）索赔窝工费。A、设备台班费B、设备台班折旧费C、设备使用费D、设备使用租赁费答案：B解析：教材P330/2019教材P326窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。108.企业获准质量管理体系认证后，应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的（），并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。A、系统性B、有效性C、完整性D、规律性答案：B解析：教材P166（三）获准认证后的维持与监督管理:企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。获准认证后，企业应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。109.工程项目竣工质量验收的基本对象是（），并且也是工程项目投入使用前的最后一次验收，其重要性不言而喻。A、检验批B、分项工程C、分部工程D、单位工程答案：D解析：本题主要考查竣工质量验收。根据《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2001）规定对建筑工程施工质量进行验收，其中单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象，也是工程项目投入使用前的最后一次验收，其重要性不言而喻。综上所述，本题正确选项为D项。110.（）是为了确保在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包人未能履行合同义务，由业主（或工程师）指定他人完成应由承包人承担的工作所发生的费用。A、动员预付款B、工程预付款C、保留金D、支付担保答案：C解析：教材P308/2019教材P304五、履约担保2.履约担保的形式（1）银行履约保函（2）履约担保书（3）保留金3.作用履约担保将在很大程度上促使承包商履行合同约定，完成工程建设任务，从而有利于保护业主的合法权益。一旦承包人违约，担保人要代为履约或者赔偿经济损失。111.我国GB/T19000—2008质量管理体系族标准，是按照（）原则采用国际标准化组织颁布的ISO9000：2005质量管理体系族标准制定的。A、参考采用B、等同采用C、等效采用D、参照采用答案：B解析：教材P163企业质量管理体系应按照我国GB/T19000—2008质量管理体系族标准进行建立和认证。该标准是我国按照等同原则，采用国际标准化组织颁布的IS09000：2005质量管理体系族标准制定的。112.在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：A解析：教材P49二、项目目标动态控制的纠偏措施项目目标动态控制的纠偏措施（如图1Z201081-2所示）主要包括：(1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；113.应由监理工程师组织进行验收的是()质量验收。A、分项工程B、子分部工程C、分部工程D、单位工程答案：A解析：教材P184分项工程应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。检验批应由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）员、专业工长等进行验收。分部工程是总监理组织114.根据《世行采购指南》的规定，投标保证金的有效期应当超过投标有效期（）天。A、14B、15C、28D、30答案：D解析：115.工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查；2事故原因分析；3事故处理；4事故处理的鉴定验收；5制定施工处理方案，正确的处理程序是（）A、1-2-5-3-4B、1-2-3-4-5C、2-1-3-4-5D、4-2-5-1-3答案：A解析：本题主要考查工程施工质量事故的处理程序。工程施工质量事故的处理程序是：①事故调查②事故的原因分析③制定事故处理的方案④事故处理⑤事故处理的鉴定验收。综上所述，本题正确选项为A项。116.政府建设行政主管部门履行工程质量监督检查职责时,无权采取的措施是()。A、要求被检查单位提供工程质量文件B、进入被检查单位的施工现场进行检查C、检查施工单位的财务台账D、发现有影响工程质量的问题时,责令改正答案：C解析：政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,有权采取下列措施:(1)要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料。(2)进入被检查单位的施工现场进行检查。(3)发现有影响工程质量的问题时，责令改正。117.在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性，因此在编制计划时应充分考虑到这些情况，使计划具有一定的适应环境变化的能力，这属于（）原则。A、从实际规范出发B、采用先进技术经济定额C、与其他计划相结合D、适度弹性答案：D解析：教材P71适度弹性：施工成本计划应留有一定的余地，保持计划的弹性。在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性，给拟定计划带来困难。因此在编制计划时应充分考虑到这些情况，使计划具有一定的适应环境变化的能力。118.某风电建设工程项目位于地势崎岖的山上，工程复杂，业主对其工程总成本估计困难，不准确，此工程最适宜采用（）合同。A、成本加酬金合同B、变动总价合同C、固定总价合同D、单价合同答案：A解析：教材P297/2019教材P293成本加酬金合同通常用于如下情况：（1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；（2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。119.根据《中华人民共和国劳动法》,施工企业应按规定向劳动者支付工资,但是当企业因暂A、60B、30C、90D、123答案：B解析：本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付,但最长不得超过()日。120.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A、为项目建设