（必练）广东二建《建设工程施工管理》考前强化练习题库300题（含解析）

PAGEPAGE1（必练）广东二建《建设工程施工管理》考前强化练习题库300题（含解析）一、单选题1.现场质量检查的方法中，目测法的手段可概括为()。A、看、摸、敲、照B、看、靠、吊套C、看、敲、摸、套D、看、闻、听、照答案：A解析：教材P163页目测法：即凭借感官进行检查，也称观感质量检验。其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字2.某工程项目有4800m3的土方开挖施工任务，交由某分包商承担，计划在6个月内完成，每月计划完成工程量为800m3，预算单价为580元／m3。开工后发现实际单价为600元／m3。工程进行了3个月，累计完成工程量3000m3。运用赢得值法分析，至第3个月底的进度偏差位为（）万元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8答案：D解析：教材P112页进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)—计划工作预算费用(BCWS)。代入计算：进度偏差=580×3000-580×2400=34.8万3.施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是()。A、作业文件B、程序文件C、监测活动准则D、管理手册答案：D解析：管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。4.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是()。A、分部分项的施工方案质量B、施工现场机械设备的质量C、工程质量控制资料的完成情况D、参与工程建设的各方主体的质量行为答案：D解析：教材P183页并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。5.(2016年)关于施工项目经理的地位作用的说法，正确的是（）。A、项目经理是一种专业人士的名称B、没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D、项目经理的管理任务不包括项目的行政管理答案：C解析：建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，A错误；大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定，B错误；建筑实施企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，C正确；项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，D错误。6.建筑材料采购合同中，关于价格的表述中，不正确的是()。A、有国家定价的材料，应按国家定价执行B、不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格C、按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准D、不属于国家定价的产品，可由任何一方确定价格答案：D解析：教材P250页（3）不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格7.下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是()。A、中央管理的企业集团的应急预案B、地方建设行政主管部门的应急预案C、特级施工总承包企业的应急预案D、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案答案：D解析：地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。正确答案：D8.(2017年)根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标(2013)44号），施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的（）。A、措施费B、规费C、材料费D、企业管理费答案：D解析：施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用为检验试验费应计入企业管理费用中。9.尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程中，针对以下情况，有必要调整施工成本目标的是()。A、在施工前没有进一步做更详细的成本策划B、原定的成本目标不合理C、施工实际成本和计划成本略有差异D、工程款的支付与工程合同价产生偏差答案：B解析：教材P27页需要调整目标的有发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现。10.工程完工后，施工单位向建设单位提交()后，申请工程竣工验收。A、工程竣工报告B、质量检查报告C、质量保修书D、质量评估报告答案：A解析：教材P174页施工项目竣工质量验收程序。工程完工后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。11.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，没有()的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A、发包人B、设计人C、监理人D、政府建设主管部门答案：C解析：三、变更权据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。12.合同工程实施期间，如果出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且由此导致工程造价增减变化的，应按（）的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。A、实际施工的项目特征B、设计图纸的项目特征C、招标工程量清单D、暂估价答案：A解析：教材P78页承包人应按照发包人提供的设计图纸实施合同工程，若在合同履行期间，出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该项目的工程造价增减变化的，应按照实际施工的项目特征按规范相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。13.编制工程建设监理规划的依据不包括()。A、监理大纲B、建设工程委托监理合同文件C、项目建议书D、与建设工程项目有关的技术资料答案：C解析：教材P45页(3)编制工程建设监理规划的依据：①建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；②与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料；③监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。14.承包人需要更换项目经理的，应提前()天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A、5B、7C、14D、28答案：C解析：教材P31页3.2.3承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。15.下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。A、审查施工单位选择的分包单位的资质B、组织设计单位向施工单位进行技术交底C、编制单位工程施工组织设计D、检查和确认运到现场的材料的质量答案：A解析：施工准备阶段建设监理工作的主要任务(1)审查施工单位选择的分包单位的资质16.关于项目经理的权限，表述不正确的是()。A、主持项目经理部工作B、参与组建项目经理部C、参与项目招标、投标和合同签订D、选择分包人答案：D解析：教材P35页1.参与项目招标、投标和合同签订投标2.参与组建项目管理机构组建项目部3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策4.主持项目管理机构工作主持工作5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通10.法定代表人和组织授予的其他权利17.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是()A、3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B、12人死亡，直接经济损失960万元C、36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元D、2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿答案：B解析：教材P210页生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级；（一）特别重大事故，是指造成30人以上的死亡，或者100人以上的重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿以上的直接经济损失的事故：（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下的死亡，或者50人以上100人以下的重伤，或者5000万元以上1亿元以下的直接经济损失事故；（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下的死亡，或者10人以上50人以下的重伤，或者1000万元以上5000万元以下的直接经济损失事故。（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。18.根据《建设工程项目管理规范>GB/T50326-2006，项目管理目标责任书由()制定。A、施工企业经营部门B、法定代表人或其授权人与项目经理协商C、建设单位和施工企业法定代表人协商D、施工企业合同预算部门答案：B解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。可见，正确选项是B。19.某工程由于施工现场管理混乱，质量问题频发，最终导致在建的一栋办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人。则该起质量事故属于()。A、特别重大事故B、严重质量事故C、重大质量事故D、一般质量事故答案：C解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故20.在合同履行过程中，如若发生有关工程变更情形，按合同约定的变更程序，正确的做法是（）。A、承包人发出变更意向书，监理人提出书面变更建议B、书面变更建议应该在收到变更意向书28天内提出C、变更与否，监理人要与发包人共同研究确认D、变更指示应在收到变更书面建议的28天做出答案：C解析：教材P260页“监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内做出变更指示”。21.若施工企业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是()。A、概算指标B、概算定额C、预算定额D、施工定额答案：D解析：施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据，属于企业定额性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。可见，正确选项是D。22.某双代号网络计划如下图所示(时间：天)，则工作D的自由时差是（）天。A、3B、2C、1D、0答案：B解析：工作D的最早开始时间为8，最早完成时间为10，工作C的最早完成时间为12，工作F的最早开始时间为12，所以D工作的自由时差为其紧后工作的最早开始时间减去本身的最早完成时间=12-10=2。23.监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当()。A、责令施工企业整改B、向施工企业项目经理报告C、向建设单位驻工地代表报告D、向建设行政主管部门报告答案：A解析：（6）旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。24.标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，由()大要素构成。A、4B、5C、6D、7答案：B解析：教材P185页标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，即标准由“职业健康安全方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审”五大要素构成。25.一般情况下，发包人在选择施工承包单位时，通常根据（）进行施工招标。A、工程项目特点B、施工进度计划C、控制目标的要求D、施工图设计答案：D解析：教材P221页（一）施工平行发承包的含义发包人在选择施工承包单位时通常根据施工图设计进行施工招标。26.不属于质量管理七项原则的是()A、领导作用B、改进C、个别参与原则D、循证决策答案：C解析：教材P159页以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与原则、过程方法、改进、循证决策、关系管理27.关于单代号网络计划，下列说法不正确的是（）。A、从起点节点到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路是关键线路B、某工作的自由时差等于该工作与其紧后工．作之间的时间间隔之和的最大值C、网络中间某个工作的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小疽D、总时差最小的工作是关键工作答案：B解析：教材P146页7、关键工作和关键线路的确定：（1）关键工作：总时差最小的工作是关键工作。（2）关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。28.(2019年)关于建设工程施工招标中评标的说法，正确的是（）。A、投标书中单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序C、投标书正本、副本不一致时，将作无效标处理D、初步评审是对投标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审答案：B解析：本题考查的是施工招标与投标。单价与数量的乘积之各与所报的总价不一致的应以单价为准，故选项A错误，标书正本和副本不一致的，则以正本为准，故选项C错误。详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审，故选项D错误。29.（2017年）为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的（）措施。A、组织B、管理C、经济D、技术答案：C解析：施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。正确答案：C30.在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间是（）。A、最早开始时间B、最早完成时间C、总时差D、自由时差答案：D解析：教材P139页自由时差，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。31.（2017年）关于单价合同的说法，正确的是（）。A、对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先做修改再评标B、单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C、单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D、实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算答案：A解析：单价合同的特点是单价优先，例如fIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时以单价为准调整总价。正确答案：A32.(2019年)某双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其计算工期是（）天。A、12B、22C、14D、17答案：B解析：关键线路为：①-②-③-⑦-⑨-⑩33.按照定额项目综合程度从大到小排序，下列顺序中正确的是()。A、施工定额、预算定额、概算定额B、预算定额、概算定额、施工定额C、概算定额、预算定额、施工定额D、施工定额、概算定额、预算定额答案：C解析：教材P58页按照定额项目综合管理程度从大到小排序为：概算指标——概算定额——预算定额——施工定额。施工定额也是编制预算定额的基础。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，每一综合分项概算定额都包含了数项预算定额。概算指标是概算定额的扩大与合并。34.（2018年）在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（??）A、主控项目的检验结果B、资料检查完整、合格和主控项目检验结果C、主控项目和一般项目的检验结果D、资料检查完整、合格和一般项目的检验结果答案：C解析：检验批质量合格的条件有两个方面：资料检查合格、主控项目和一般项目检验合格。检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。35.关于归档施工文件质量要求的说法中，错误的是()。A、工程文件使用碳素墨水书写B、竣工图可以利用施工图改绘，但必须标明变更修改依据C、归档文件可以为复印件，但必须加盖单位印章D、所有竣工图均应加盖竣工图章答案：C解析：教材P292页归档文件的质量要求包括：(1)归档的文件应为原件；(2)工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程；(3)工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合；(4)工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等；(5)工程文件应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。(6)工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面(297mm×210mm)图纸宜采用国家标准图幅。(7)工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。图纸一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图。计算机出图必须清晰，不得使用计算机出图的复印件。(8)所有竣工图均应加盖竣工图章。36.某道路建成通车，属于业主方项目管理目标中的()。A、投资目标B、进度目标C、成本目标D、质量目标答案：B解析：教材P2页三、业主方项目管理的目标和任务进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如：工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。37.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方()。A、控制的目标和时间范畴各不相同B、控制的目标和时间范畴均相同C、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同D、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同答案：A解析：教材P130页建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务。但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。38.某双代号网络计划如下图，其关键路线为()。A、①—②—⑤—⑥B、①—②—③—⑤—⑥C、①—②—③—④—⑤—⑥D、①—②—④—⑤—⑥答案：B解析：自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。网络图上的关键线路可用双线或粗线标注。最长的为20天，①—②—③—⑤—⑥选B39.按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工现场为达到环保部门的要求所需要的环境保护费属于()。A、税金B、措施费C、企业管理费D、规费答案：B解析：主要考察的是：措施费内容，按照《建筑安装工程费用项目组成》，措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全、环境保护等方面的费用，一般包括下列项目：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架费。其中环境保护费属于措施费。可见，正确选项是B。40.根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向通知书应交由()审核。A、业主B、监理人C、设计人D、项目经理答案：B解析：主要考察的是：施工合同索赔程序，是，对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师（监理人）审核。41.运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。A、按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值B、施工进度目标的逐层分解C、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D、施工成本目标的逐层分解答案：D解析：教材P29页运用动态控制原理控制施工成本步骤如下：1、施工成本目标的逐层分解；2、在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制；3、调整施工成本目标。42.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B、找出偏差，采取纠偏措施C、施工成本目标的逐层分解D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较答案：C解析：教材P29页动态控制施工成本的步骤如下:1、施工成本目标的逐层分解。2、在施工过程中对施工成本目标进行动态控制和跟踪。3、调整施工成本目标。43.在施工过程中，施工单位的测量复核结果应报送()复验确认后，才能进行后续相关工序的施工。A、项目经理B、监理工程师C、业主技术负责人D、项目技术负责人答案：B解析：在施工过程中，施工单位必须认真进行施工测量复核工作，这是施工单位应履行的技术工作职责，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，方能进行后续相关工序的施工。从题面考核点分析，强调的是施工单位的测量复核结果向外报送，同时也是有关质量管理法规的规定，所以A、D不是最佳选项，按现行规定和做法，C不是最合适的选项。可见，正确选项是B。44.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。A、自行决定是否分包及选择分包企业B、编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C、指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力答案：C解析：教材P33页项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5)进行合理的经济分配；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。45.环境因素的控制主要包括现场自然环境条件、施工质量管理环境和()的控制。A、施工作业环境B、施工经济环境C、施工社会环境D、施工安全环境答案：A解析：教材P154页5。环境的因素环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。46.某工程施工过程中，由于对进场材料的检验不严密而引发质量事故。如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。A、技术B、社会C、管理D、经济答案：C解析：管理原因引发的质量事故：管理上的不完善或失误引发的质量事故，如材料检验不严等原因引起的质量事故。47.建筑施工企业的三级安全教育是指（）。A、公司层教育、项目部教育、作业班组教育B、进场教育、作业前教育、上岗教育C、最高领导教育、项目经理教育、班组长教育D、最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育答案：A解析：新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。48.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A、优化工程施工方案B、制定进度控制工作流程C、应用BIM信息模型D、采用网络计划技术答案：B解析：施工方进度控制的组织措施如下。（1）应充分重视健全项目管理的组织体系。（2）在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。（4）应编制施工进度控制的工作流程。（5）应进行有关进度控制会议的组织设计。49.从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是()。A、检验批B、工序C、分部工程D、分项工程答案：A解析：检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。50.(2016年)施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是（）。A、管理体系接受政府监督的一种体制B、管理体系自我保证和自我监督的一种机制C、企业最高管理者对管理体系的系统评价D、对企业执行相关法律情况的评价答案：C解析：管理评审是由施工企业最高管理者对管理体系的系统评价51.（2020年真题）关于工程质量监督的说法，正确的是（）A、施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B、建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为C、建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建设工程D、工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督答案：B解析：P181-182工程质量监督的性质属于行政执法行为，是为了保护人民生命和财产安全，由主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（此五类单位简称为工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。52.生产安全事故一般按其造成的人员伤亡或直接经济损失划分等级，其中，较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者（）直接经济损失的事故。A、1000万元以上5000万元以下B、100万元以上1000万元以下C、5000万元以上1亿元以下D、1亿元以上答案：A解析：教材P210页（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万以下直接经济损失的事故。53.下列情况中，施工单位应及时修订应急预案的是（）A、项目经理更换B、周围环境发生变化，但并未形成重大危险源C、该应急预案已经实施了半年D、生产工艺和技术发生了变化答案：D解析：教材P209页有下列髓之一的，应急预案应当及时修订：(1)施工单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；(2)生产工艺和技术发生变化的；(3)周围环境发生变化，形成新的重大危险源的；(4)应急组织指挥体系或者职责已经调整的；(5)依据的法律、法规、规章和标准发生变化的；(6)应急预案演练评估报告要求修订的；(7)应急预案管理部门要求修订的。54.(2015年)根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。A、基本医疗保险B、工伤保险C、意外伤害保险D、失业保险答案：C解析：本题考查的是规费。选项ABD是企业按照规定标准为职工缴纳的保险费。55.不属于工程项目管理范畴的是()。A、子项目施工进度计划B、单体工程施工进度计划C、施工企业的施工生产计划D、项目施工的年度施工计划答案：C解析：教材P131页施工企业的施工生产计划属于企业计划的范畴。56.某事故经调查发现，主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为()。A、社会原因引发的事故B、经济原因引发的事故C、技术原因引发的事故D、管理原因引发的事故答案：C解析：教材P175页凡是在工程项目实施中由于设计、施工等技术上的失误造成的质量事故，属于由技术原因引发的质量事故，57.概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，这是指()。A、概算定额的适用范围比预算定额大B、概算定额的子目比预算定额多C、概算定额的消耗量比预算定额少D、概算定额中的每个综合分项都包含了数项预算定额的子目答案：D解析：教材P59页每个综合分项概算都包含了数项预算定额。58.根据标准施工招标文件，下列合同事件中承包人只能索赔工期和费用的是（）。A、施工过程中发现文物和古迹B、发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备C、异常恶劣的气候条件D、发包人原因导致试运行失败的答案：A解析：教材P86页《标准施工掊标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款表2Z102044。59.下列各项属于建设工程项目进度控制技术措施的是（）。A、编制资源需求计划B、工程进度的风险分析C、进度控制职能分工D、选用对实现进度目标有利的施工方案答案：D解析：教材P149页A项属于建设工程项目进度控制的经济措施；B项属于建设工程项目进度控制的管理措施；C项属于建设工程项目进度控制的组织措施。60.(2018年)某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工，(承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日；承包商租赁的挖土机窝工2个台班：挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为（）元。A、4800B、5200C、5400D、5800答案：B解析：可索赔的费用：人工费=300×8=2400元；租赁机械费=1000×2=2000元；自有机械费=400×2=800元。2400+2000+800=5200元。61.建设工程概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据属于()的内容。A、工程建设监理规划B、监理大纲C、建设工程委托监理合同文件D、工程建设监理实施细则答案：A解析：教材P45页监理规划的主要内容如下：(1)工程项目概况；(2)监理工作范围；(3)监理工作内容；(4)监理工作目标；(5)监理工作依据；(6)项目监理机构的组织形式；(7)项目监理机构的人员配备计划；(8)项目监理机构的人员岗位职责；(9)监理工作程序；(10)监理工作方法及措施；(11)监理工作制度；(12)监理设施。62.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中()阶段要解决的问题。A、比较B、分析C、预测D、纠偏答案：B解析：施工成本控制的步骤：分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。63.（2020年真题）政府质量监督机构参加工程竣工验收会议的目的是（）A、签发工程竣工验收意见B、对工程实体质量进行检查验收C、检查核实有关工程质最的文件和资料D、对验收的组织形式、程序等进行监督答案：D解析：P182-183在竣工阶段，监督机构主要是按规定对工程竣工验收工作进行监督：（1）竣工验收前，针对在质量监督检查中提出的质量问题的整改情况进行复查，了解其整改的情况。（2）竣工验收时，参加竣工验收的会议，对验收的组织形式、程序等进行监督。64.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在合同履行过程中,没有()的变更指示,承包人不得擅自变更。A、业主B、设计人C、规划主管部门D、监理人答案：D解析：教材P259页根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。65.建设工程履约担保的有效期始于（）之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工A、B、C、D、E、答案：D解析：履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。如果确定履约担保的终止日期为工程竣工交付之日，则需要另外提供工程保修担保。66.分析各种风险的损失量属于()阶段的工作。A、风险识别B、风险评估C、风险响应D、风险控制答案：B解析：教材P40页风险评估包括以下工作：(2)分析各种风险的损失量。67.施工成本偏差的控制，其核心工作是()。A、成本分析B、纠正偏差C、成本考核D、调整成本计划答案：B解析：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进ー步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，并通过成本分析，深人掲示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径，以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。68.下列施工安全保证技术中，属于施工安全技术保证第一关的是()。A、安全可靠性技术B、安全限控技术C、安全保（排）险技术D、安全保护技术答案：A解析：【考点】施工安全保证体系。施工安全保证体系包括组织保证体系、制度保证体系、技术保证体系、投入保证体系和信息保证体系。施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理四种类别构成，每种类别又有若干项目，每个项目都包括安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险与排险技术和安全保护技术等四种技术。技术保证方面，首先是技术本身可靠性，可靠性失灵时，其他技术进行补救或补偿，可见第一关是可靠性。可见，正确选项是A。69.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从()的整体利益。A、业主B、总承包单位C、本施工企业D、本项目各参与方答案：C解析：教材P33页课本中明确写出：项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。项目经理要为企业创造价值。70.在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即控制工程的进度，前提是确保()。A、工程质量B、投资规模C、设计标准D、经济效益答案：A解析：教材P128页在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量和安全的前提下，控制工程的进度。71.施工合同跟踪主要是为了()。A、确保合同义务的完全履行B、跟踪和监控业主及监理人的工作C、及时进行合同变更D、发现施工计划是否偏离了工程目标答案：A解析：教材P257页“合同签订以后，承包单位作为履行合同义务的主体，必须对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和控制，确保合同义务的完全履行”。72.某建设工程采用单价合同，其投标报价单中，钢筋混凝土数量为1000m3，合同价应该是30万元，而实际只写了3万元。实际施工时，实际工程量为1500m3，则钢筋混凝土工程的价款金额应该是（）万元A、30B、3C、45D、4.5答案：C解析：教材P252页人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先。对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。73.企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并（）接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。A、每三年一次B、每年两次C、每月一次D、每年一次答案：D解析：教材P161页内部审核是企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质M管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。获准认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检査、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评及重新换证等。74.施工成本控制的指导文件是()。A、施工成本计划B、工程进度报告C、工程承包合同D、工程变更报告答案：A解析：教材P109页施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。75.某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应进行的工作是()。A、进行进度计划系统的结构分析B、进行项目结构分析C、编制各级进度计划D、确定工作编码答案：B解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1）调查研究和收集资料；2）进行项目结构分析答案选B76.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。A、编制资源需求计划B、编制施工准备工作计划C、拟定施工方案D、计算主要技术经济指标答案：C解析：施工组织总设计的编制程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。77.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位()。A、承担主体工程施工B、承担所有工程施工C、一般不参与具体工程的施工D、承担半数以上单位工程的施工答案：C解析：教材P224页“一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工”。78.承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及()。A、不同项目合同偏差的对比B、合同实施趋势分析C、偏差的跟踪情况D、业主对合同偏差的态度答案：B解析：教材P258页合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面：1、产生偏差的原因分析2、合同实施偏差的责任分析3、合同实施趋势分析。79.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成()后确定。A、施工准备工作计划B、施工总平面图C、施工总进度计划D、主要技术经济指标答案：C解析：(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。80.按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到()中。A、单体工程和单项工程B、分部工程和分项工程C、单项工程和单位工程D、单项工程和分部分项工程答案：C解析：教材P107页按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。81.文明施工应当在（）过程实施。A、土方开挖至主体封顶施工阶段B、项目部进场至主体封顶阶段C、主体及装饰装修阶段D、项目部进场至施工结束清场阶段答案：D解析：教材P214页（6)文明施工应贯穿施工结束后的清场82.根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期为()年。A、3B、4C、5D、6答案：A解析：教材P196页安全生产许可证的有效期为3年。83.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，()是成本决策所确定目标的具体化。A、成本计划B、成本控制C、成本预测D、成本考核答案：A解析：教材P100页施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本计划是成本决策所确定目标的具体化84.建设工程项目进度计划系统按不同功能编制包括()。A、总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划B、设计进度计划、施工和设备安装进度计划、采购和供货进度计划C、控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度计划D、5年建设进度计划、年度计划、月度计划答案：C解析：教材P130页由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：(1)控制性进度规划（计划）；(2)指导性进度规划（计划）；(3)实施性（操作性）进度计划等。85.施工过程的质量控制应当以()质量控制为基础和核心。A、分项工程B、工序C、分部工程D、特殊施工过程答案：B解析：教材P167页对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心。86.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。A、企业董事长B、企业法定代表人C、企业总经理D、主管生产经营的副总经理答案：B解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。87.对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。A、确定纠偏的主要对象B、分析偏差产生的原因C、采取适当的技术措施D、采取有针对性的经济措施答案：A解析：对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现成本的动态控制和主动控制。纠偏首先要确定纠偏的主要对象。88.(2014年)根据《标准施工招标文件》，下列不属于工程变更范围的是（）。A、取消合同中任何一项工作，被取消的工作转由其他人实施B、改变合同中任何一项工作的质量或其他特性C、改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D、为完成工程需要追加的额外工作答案：A解析：根据国家发展和改革委员会等九部委联合编制的《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更。①取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；②改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；③改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；④改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；⑤为完成工程需要追加的额外工作。89.企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、质量体系认证、进行质最改进的重要依据是()。A、项目施工质量计划B、项目施工质量目标C、质量体系文件D、企业的质量手册答案：C解析：教材P160页质量管理体系标准明确要求，企业应有完整的和科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、认证，进行质量改进的重要依据。质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。90.材料和设备供应方的项目管理都属于()的项目管理。A、施工方B、业主方C、建设项目工程总承包方D、供货方答案：D解析：教材P2页材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理91.施工企业质量管理体系文件中，在实施和保持质量体系过程中应长期遵循的纲领性文件是()。A、质量手册B、程序文件C、质量计划D、质量记录答案：A解析：主要考察的是：质量管理体系文件组成。质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量手册的主要内容包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法。选A92.(2018年)对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）。A、月(季)度成本分析B、年度成本分析C、分部分项工程成本分析D、施工成本分析答案：C解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。93.运用安全检查表法识别危险源的缺点是()。A、只能做出定性评价B、不容易掌握C、操作复杂D、检查做不到系统化、完整化答案：A解析：教材P203页安全检査表CheckList)实际上是实施安全检査和诊断项目的明细表。运用已编制好的安全检査表，进行系统的安全检査，识别工程项目存在的危险源。检査表的内容一般包括分类项目、检査内容及要求、检査以后处理意见等。可以用“是”、“否”作回答或“√”、“×”符号作标记，同时注明检査日期，并由检査人员和被检单位同时签字。安全检查表法的优点是简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检査内容，使安全、检査做到系统化、完整化；缺点是只能做出定性评价。94.旁站监理员发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为,有权()。A、向施工企业下达局部停工令B、责令施工企业立即整改C、报告建设单位并采取应急措施D、报告政府主管部门并采取措施答案：B解析：教材P46页旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。95.(2018年)下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（）。A、收集准备索赔资料B、编写法律诉讼文件C、防止对方提出索赔D、发出最终索赔通知答案：C解析：如果对方提出了索赔要求或索赔报告，则自己一方应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。常用的措施有：（1）抓对方的失误，直接向对方提出索赔，以对抗或平衡对方的索赔要求，以求在最终解决索赔时互相让步或者互不支付；（2）针对对方的索赔报告，进行仔细、认真研究和分析，找出理由和证据，证明对方索赔要求或索赔报告不符合实际情况和合同规定，没有合同依据或事实证据，索赔值计算不合理或不准确等问题，反击对方的不合理索赔要求，推卸或减轻自己的责任，使自己不受或少受损失96.(2017年)根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），关于保险的说法，正确的是（）。A、施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用B、劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C、劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D、劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用答案：C解析：考查保险。1.劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。2.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。3.工程承包人必须为租赁或提供劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。4.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。97.成本偏差的控制，()是关键，要针对偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。A、纠偏B、分析C、核算D、控制答案：B解析：教材P99页施工成本分析：成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。要针对偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。98.单项隐患综合处理原则要求从五个方面安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五个方面是指()。A、人、天、料、法、环境B、人、机、技、法、环境C、人、机、料、法、环境D、人、机、料、法、气候答案：C解析：教材P205页（2）单项隐患综合处理原则人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配方法，提高匹配的可靠性。99.机械设备的控制包括施工机械、各类施工工器具和()的质量控制A、辅助设备B、工程设备C、拟投入使用的设备D、运输设备答案：B解析：教材P154页机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。100.下列有关建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()A、工程所在地的水文地质条件B、施工管理人员的经验和能力C、事故的防范措施和计划D、工程施工方案的可靠性答案：B解析：教材P39页1.组织风险，如：(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力101.某工程根据清单规则计算的挖方量为2500m3，根据地质资料和施工方案计算需人工挖土方量为5000m3，人工挖土单价为8.4元／m3，机械运土方量为2000m3，机具费单价为20元／m3，管理费取人、料、机费的14%，利润取人、料、机与管理费之和的8%。根据建筑工程量清单计算规则计算该土方工程的综合单价为()元／m3。A、20，19B、32,80C、40.38D、45.36答案：C解析：教材P66页综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润。人、料、机费合计=人工挖土人、料、机费+机械运土人、料、机费=5000m3×8.4元／m3+2000m3×20元／m3=82000元，管理费=82000元×14%=11480元，利润=（82000元+11480元）×8%=7478.4元，总计费用=82000元+11480元+7478.4元=100958.4元，工程量清单综合单价=100958.4元/2500m3=40.38元/m3。公式为：=(5000*8.4+2000*20)*(1+14%)*(1+8%)/2500102.清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()。A、将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理答案：A解析：教材P218页（2）施工现场垃圾杂物要及时清理。清理多、高层建筑物的施工垃圾时，采用定制带盖铁桶吊运或利用永久性垃圾道，严禁凌空随意抛撒。103.在固定总价合同形式下,承包人一般应承担的风险是()。A、全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险B、工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的危险C、全部工程量和通货膨胀的危险D、通货膨胀的风险,不包括工程量的风险答案：C解析：教材P253页固定总价合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。104.某工程施工承包合同采用单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以()为准。A、签订的合同总价B、双方重新协商确定的单价和工程量C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D、合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和答案：D解析：教材P252页2Z106031单价合同当发包工程的内容和工程量尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。105.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。A、项目技术负责人B、企业技术负责人C、业主D、监理工程师答案：D解析：教材P164页施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点线进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。106.在正常的施工技术和组织条件下，完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准，称为()。A、人工定额B、材料消耗定额C、施工机械台班使用定额D、施工定额答案：A解析：教材P58页人工定额，也称劳动定额，是指在正常的施工技术和组织条件下，完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准。107.（2017年）运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为（）。A、投标报价B、工程支付款C、施工成本规划值D、施工决算成本答案：C解析：施工成本的计划值和实际值也是相对的。如:相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。而相对于实际施工成本，施工成本规划的成本值是计划值。正确答案：C108.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A、设计方B、施工方C、业主方D、供货方答案：C解析：建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。可见，正确选项是C。109.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。A、项目结构图B、工作流程图C、工作任务分工表D、组织结构图答案：B解析：工作流程图:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。110.能够全面反映建设工程施工全过程质量控制和保证的依据性证明资料是()。A、工程质量控制资料B、工程竣工质量验收资料C、竣工图D、工程施工技术管理资料答案：A解析：教材P287页工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资料。应包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试验报告,施工试验记录,隐蔽工程检查记录等。111.编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按()确定。A、净用量B、净用量加损耗量C、一次损耗量D、损耗量加补损量答案：B解析：编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。可见，正确选项是B。112.某建设工程项目由于采用的水准仪不准，导致楼面标高和层高错误，发现问题后推倒重做，使施工进度延误、施工费用增加，该风险属于()。A、组织风险B、技术风险C、工程环境风险D、经济与管理风险答案：B解析：教材P39页(4)技术风险，如：工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。113.在制定材料消耗定额时，可以用来确定材料损耗率的方法是()。A、理论计算法B、观察法C、经验法D、计算法答案：B解析：教材P61页材料损耗量的方法一般用观察法或统计法114.初步评审中发现投标报价的单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致时，应()。A、以总价为准B、以大写为准C、以单价为准，并应由投标人代表签字确认D、以单价为准，无需由投标人代表签字确认答案：C解析：教材P229页“大小写不一致的以大为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；标书正本和副本不一致的，则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。”115.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险控制和()。A、风险转移B、风险跟踪C、风险响应D、风险分类答案：C解析：主要考察的是：施工风险管理内容，施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。116.某工程合同规定，某月计划完成工程桩100根，单价为1.3万元／根。到月底实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元／根。则该工程的费用偏差(CV)为()万元。A、11B、13C、-11D、-13答案：C解析：考点：工程费用偏差的计算。在项目实施过程中，计划工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BC-WP)、已完工作实际费用(ACWP)三个参数可以形成三条曲线。CV=BCWP-ACWP，由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差。SV=BCWP-BCWS，由于两项参数均以预算值（计划值）作为计算基准，所以两者之差，反映项目进展的进度偏差。本题中BCWP=110×1.3=143万元；ACWP=1IO×1.4=154万元；CV=BCWP-ACWP=143-154=-11万元。可见，正确选项是C。117.为了不失去索赔权利，承包人应在干扰事件影响结束后的()天内，提交最终索赔报告。A、7B、14C、21D、28答案：D解析：教材P264页如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师（监理人）要求的合理间隔（一般为28天），提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。118.施工安全管理控制必须坚持的方针是()。A、控制成本，确保安全B、安全第一，预防为主C、质量与安全并重D、以人为本，预防为主答案：B解析：教材P194页贯彻“安全第一，预防为主。”的方针，企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。119.施工质量控制的基本环节中，事中质量控制的重点是（）。A、工序质量、工作质量和质量控制点的控制B、劳动质量、工作质量和不合格品的控制C、工序质量、技术质量和质量计划的控制D、工艺质量、技术质量和质量责任制的落实答案：A解析：教材P161页事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。120.横道图计划的特点之一是()。A、适用于大的进度计划系统B、能方便地确定关键工作C、工作之间的逻辑关系不易表达清楚D、计划调整只能采用计算机进行答案：C解析：教材P134页横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应较大的进度计划系统。121.如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的澄清或修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前发出。A、7B、14C、15D、30答案：C解析：教材P228页2.招标信息的修正（1）时限：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。122.假设工作C的紧前工作仅有A和B，它们的最早开始时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为（）天。A、10B、11C、12D、13答案：C解析：教材P139页因为A、B两项工作的最早完成时间分别为6+4=10天、7+5=12天，则工作C的最早开始时间取10天和12天的最大值，故为12天。123.由于承包人已完工程出现质量问题，监理人要求进行质量整改，导致暂停施工。如果承包人在收到监理人暂停施工指示后()天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。A、28B、35C、42D、56答案：D解析：教材P238页由于承包人责任引起的暂停施工，如承包人在收到监理人暂停施工指示后56天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。124.建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划,以项目实施方案为依据,采用()编制形式。A、人工定额B、概算定额C、预算定额D、施工定额答案：D解析：教材P102页实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。125.某工程根据清单规则计算的挖土方量3000m3,根据地质资料和施工方案计算需要人工挖土方量5200m3，人工挖土单价为8元/m3,机械运土方量为2200m3，机具费单价为20/m3,管理费取人、料、机费的14%，利润取人、料、机与管理费之和的8%。根据建筑工程量清单规则计算该土方工程的综合单价为（）元/m3。A、26.27B、35.13C、28.53D、38.91答案：B解析：教材P66页综合单价=（5200×8＋2200×20）(1+14%)(1+8%)/3000=35.13元m3126.通常情况下，工程洽商的提出者是（）。A、设计单位B、业主C、施工单位D、咨询单位答案：C解析：教材P286页“工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由施工单位提出。”127.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其()。A、法律责任B、经济责任C、行政责任D、领导责任答案：B解析：项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。128.施工安全管理的要求之一是所有新工人必须经过三级教育，三级教育的执行机构是()。A、业主、监理方、施工项目部B、施工企业、施工项目部、作业班组C、政府部门、施工企业、施工项目部D、建设行政主管部门、劳动行政主管部门、安全监督主管部门答案：B解析：主要考察的是：安全教育制度。新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。根据，选B。A不同属于施工单位，D不能体现三级，也不是施工单位，C中包含政府部门，也不是施工单位的安全教育机构。129.对施工中发现的质量问题严重的施工单位，工程质量监督机构可以发出（）予以处理。A、质量问题整改通知书B、局部暂停施工指令单C、工程暂停施工通知书D、临时收缴资质证书通知书答案：D解析：教材P183页依据质量监督检查的状况，工程质量监督机构对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”。130.施工现场主导机械一台，台班单价1000元／台班，折旧费500元／台班，人工日工资单价100元／工日，窝工补贴50元／工日。由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔()元。A、0B、500C、1000D、1500答案：D解析：索赔费用的计算停电为非承包商原因导致人员窝工，可以索赔窝工费为：50×10=500元机械窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。本题中的机械窝工费为500×2=1000元。故施工企业总的索赔费用为：500+1000=1500元。可见，正确选项是D。131.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),劳务合同项目的施工组织设计应由()负责编制。A、发包人B、监理人C、劳务分包人D、承包人答案：D解析：教材P235页承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。132.下列税费项目中，不属于企业管理费的是（）。A、差旅交通费B、土地使用税C、停工学习期间的工资D、检验试验费答案：C解析：教材P48页C属于人工费的特殊情况下支付的工资，而其他的属于企业管理费133.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和()。A、风险转移B、风险跟踪C、风险控制D、风险排序答案：C解析：施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。可见，正确选项是C。134.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A、企业法定代表人B、项目经理C、项目总工程师D、总监理工程师答案：B解析：教材P35页项目经理对施工承担全面管理的责任135.宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中主体混凝土工程量约3200立方米，预算单价550元／立方米，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/立方米。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800立方米。运用赢得值法，分析得到第二个月底的进度偏差sv为11万元。根据偏差分析，确定的可行的纠偏措施是()。A、加快施工进度B、重新选择混凝土供应商C、调整工程数量D、进行材料代用答案：B解析：教材P112页因费用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=-18000元，项目费用超支，从题意可知，主要原因是混凝土实际采购价格高于预算单价，故可以通过重新选择混凝土供应商，寻求较低的实际采购价格，作为纪念的可行措施。进度SV大于0，再加快施工进度对降低成本无助，调整工程数量和进行材料代用与设计不符，不能采用，所以选项ACD不符。136.下列计划方式中，工作进度线与时间坐标相对应的计划是（）。A、里程碑计划B、横道图计划C、双代号网络计划D、单代号搭接网络计划答案：B解析：教材P134页横道图计表中的进度线（横道与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。137.编制工程概算定额的基础是()。A、施工定额B、预算定额C、概算指标D、投资估算指标答案：B解析：教材P58页预算定额预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。138.(2015年)下列施工现场环境污染的处理措施中，正确的是（）。A、固体废弃物必须单独储存B、电气焊必须在工作面设置光屏障C、存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理D、在人口密集区进行较强噪声施工时，一般避开晚12:00至次日早6:00时段答案：C解析：本题考查的是施工现场环境污染的处理-施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房，必须对库房地面和高250mm墙面进行防渗处理。139.下列不属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤的是()。A、调整和收集资料B、确定施工作业的具体安排C、进行进度计划系统的结构分析D、编制各层(各级)进度计划答案：B解析：教材P129页建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层（各级)进度计划；(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。140.某工程由于施工现场管理混乱，最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，该起质量事故属于()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：B解析：教材P175页(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。141.建设工程项目招标投标及签订合同阶段，应编制()A、竞争性成本计划B、指导性成本计划