日常班队工作计划（19篇）

日常班队工作计划（优质19篇）通过编写工作安排书，我们可以有条不紊地绽开工作，避开临时抱佛脚的状况发生。让我们一起来看一份经典的工作安排书范文，从中学习和借鉴一些编写技巧和阅历。

日常工作安排

本年度，我部门的总体销售目标金额为450万元，实现的总体利润为**万元。依据这个经济指标，我部门平均每月要完成**万元的销售业绩。

（一）、加强内部管理，提高经济效益

本年度，我部门将在原有的制度上进行进一步的完善，比如完善销售管理制度，并且要求各个销售人员要完全根据制度做事，切实做到有章可循，有法可依。以此让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主子翁意识，以此提升公司的经济效益。

（二）、实行考核制度，增加员工主动性

本年度，我部门会加大考核制度的实行，我们将会依据销售总目标，分别下指标，切实的做到责任明确，落实到人，绩效挂钩。一是在详细过程中我们会将每个月的销售目标安排到各个销售人员，并且将各个销售人员的业绩做真实的记录。二是出勤考核，销售部是公司的对外窗口，它既是公司的对外形象又是内部的风标，所以今年我们将会加强出勤制度的考核力度。三是对服务质量和工作看法进行考核，我们会将请每位顾客填写销售人员的看法和服务质量，并用做评鉴。

（三）、加大培训力度，提升整体实力

本年度，我部门会依据实际状况对本部门人员进行系统的培训。一是主动培训销售人员的业务实力水平，比如我们会进行专业的销售技能培训、销售手段等，并将理论联系实际，从而使每一位员工在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中不断的提高业务素养，以达到提高我部门整体销售实力的目的。二是我们将会对轮胎的品牌学问进行深化学习。我公司主要经营的是马牌，邓禄普，米其林，固铂，固特异等轮胎，因为所涉及的品牌较多，各个品牌的轮胎也有别不同，所以在详细的工作中，我们要求每个工作人员必需对我公司所经营的各个轮胎品牌学问了若指掌，做到心中有数。

（四）、加强团队建设，搞好人力资源管理

人才是每个企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，所以建立一支具有凝合力，合作精神的销售团队是企业的根本。本年度，我部门将以建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项重要的工作来抓，我们将实行活动的方式来加强每个销售人员的团队意识和合作精神的培育，同时反复强调销售人员的责任感，在让大家增进情感的同时清晰相识团队重要性，以形成一个团结主动，具有良性竞争意识的优秀销售团队。

（五）、依据实际状况，调整销售策略

本年度，我部门会主动的分析市场状况，并且刚好依据市场改变状况做出一些调整和变更。比如在销售淡季，部门将会进行一些促销活动的开展，以吸引新客户，扩大客源。

总之，在新的一年中，公司还有许多工作需努力开展，还有很多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕公司工作要点，结合部门实际，在20xx年度中担当应负的责任，为公司的战略目标实现作出自己应有的贡献。

小学班队工作安排日常

牐牎叭砑名称”以多种便于运用的方式为用户供应了一个沟通的*台。

牐牎叭砑名称”为企业供应了一个发布广告和商用信息的*台。

牐牎叭砑名称”为最终用户供应一个免费的交互*台，同时又为商业用户供应了一个宣扬和销售的渠道。

日常工作安排

(一)充分深化地了解公司状况，了解公司的信息主要包括：公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等;公司的主营业务、车间各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧，组织结构，公司的整体运作，以及公司目前状况等。获得信息的方式如下：

1.在征得你同意的前提下，从公司档案调阅有关公司远景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

2.把以往全部的通知，规定，制度全部读阅，进一步了解公司目前实际运作状况和模式，公司的发展战略、管理理念等。

(二)深化相识和领悟自己的工作职责。

了解了公司的基本状况后，我还须要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置，以及职能。

1.依据你对我工作的职能职责的要求，并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和你进行沟通。

2.了解下属的职位说明书，并就下属职位说明书中相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通和指导。

3.查阅相关制度和工作流程，进一步明确自己在工作中的主要职责。

(三)在以上两方面的基础上，找准自己的工作定位，进而制定工作目标和工作重点。

在了解了公司的远景和发展战略等基本状况、深化领悟了自己的工作职责的基础上，对自己的工作进行定位，根据人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作安排方案和备选方案。

(四)详细工作业务开展。

1.开展日常工作，在不是很清晰了解公司整体运作和现行状况的时候，少说多做。

2.就人事主管工作范围内工作中，某些环节发觉的问题，根据轻重缓急进行分等，对最重要的、须要快速解决的问题拟定提案，和经理进行沟通，征得经理你的同意。

3.依据上述提案制定多项工作安排方案，包括安排目标、安排对象、安排的参加人员及各人员的工作安排、安排时辰表、安排中可能出现的问题及其解决方法、安排是否达到目标的评估标准等。

4.和下属沟通这些工作安排方案，对这些工作安排方案的各个环节进行讲解并征取下属的看法，修改完善这些工作安排方案，获得下属的支持。

5.和经理你就提案涉及的多项工作安排方案进行探讨，并征求其看法，征得经理对其中某一方案的批准。

6.召集下属开会，在了解其各自职位说明书的前提下，明确各自的工作任务，及其在经理已批准工作安排方案中所扮演的重要角色、工作的时辰表等，共同推动工作安排的实施。

7.对该工作安排方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈，刚好调整修改工作安排，记录下属员工在工作安排实施中的工作表现，并向经理汇报工作进度。

8.对该工作安排方案的实施成果根据事先制定的评估标准进行评估，并将评估报告上报给经理批阅。

9.对该工作安排方案进行总结并形成书面报告提交给经理批阅，批准通过。

10.进行下一个工作安排。

11.在实施上述工作安排的过程中，我所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。

(五)定期总结和改进工作。

1.对以上的各项工作安排根据先后依次进行工作总结，并提交给经理批阅，充分听你其对工作的各项指导看法。

2.按各项工作安排的详细进度批阅下属的工作安排，批阅报告报备经理，听取你对报告的指导看法。

(六)注意与上级、其他部门以及员工的沟通。

人事工作在公司内部属于一项服务支援性工作，对主要的业务流程供应人事规划、聘请配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持，保障主要业务流程顺当进行，实现公司的保值增值。

1.注意和上级领导的沟通，深化了解上级领导对自己各项工作的看法，让上级领导对自己的工作多多提出看法，让自身工作中尽量少犯错误、不犯错误。

2、依据公司现在的人力资源管理状况，参考先进人力资源管理阅历，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

3、做好公司__年人力资源部工作安排规划，帮助各部门做好部门人力资源规划。

4、注意工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工聘请与录用程序，多种途径进行员工聘请(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校内聘请、人才聘请网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调好用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组探讨、角色扮演、文件筐作业、管理嬉戏)。

7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作安排、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工聘请、人员调配、奖金安排、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注意培训内容的好用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。

日常工作安排

好好学习！每天向上！goodgoodstudy！daydayup！

生活十二大守则

1、不要怕困难，人遇到困难往往就是胜利的先兆

2、要敢于冒险、尝试、克服恐惊心理，要敢于行动，主动去推销自己

3、不要诉苦，要自强自信，多听多视察；无多言无多事，多言多败，多事多患

4、主动接触权贵人物、最高决策者及生疏人，合法充分借用其力气

5、要学会宽容忍耐，不要去指责任何一个人，学会多赞美别人的技巧

6、当局不好时先稳住自己，先限制自己才能限制别人，尽量避开跟别人正面冲突

7、管理好自己的时间、思想、接触对象、承诺、日常行为、生活习惯及仪容仪态

8、细致视察、体会自己所处的生活环境有那些可利用的人和设施，充分利用公共设施

9、不要为自己找借口，要战胜自己；逆水行舟，不进则退；每天多学习，多总结反省

10、要懂得华蜜并不取决于财宝，权利及容貌，而是取决于你和四周人的.相处

11、多关切家人，亲戚挚友,多跟他们沟通，人生很短能相处沟通的时间不多

12、每天坚持熬炼身体，每天写日记，写总结

在每晚就寝前我会问自己三个问题：

第一：在今日当中我学习到哪些东西？其次："在今日当中有哪些事情可以更进步？"第三："今日我享受了生命中的哪些过程？"

人生在世，肯定要记住三句话：

1、你这辈子究竟要什么？你的人生目标是什么？你想过什么样的生活？

2、你现在能够做什么？

3、你正在做什么？知道目前实行的行动是离目标愈近还是愈远。

做一份值得自己一辈子努力去做的工作，你能帮助多人成长就会有多少人帮助你胜利，你能成就多少人的华蜜就会有多少人成就你的将来。

人生假如没有一个长远目标的安排，你恒久不会知道自己将会到哪里；人生假如没有一个华蜜家庭的安排，你恒久不会知道华蜜的家庭会在那里；人生假如没有一个欢乐的安排，那么苦痛便会乘虚而入；人生假如没有一个健康的安排，那么病痛便会乘虚而入；人生假如你没有一个理财的安排，那么贫困便会乘虚而入...

小学班队工作安排日常

以我校德育工作、区少先队工作、学校总体工作安排为指导，秉承“生态教化，健康欢乐”的育人理念，切实加强学校思想道德建设，仔细实行《^v^中央^v^关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法》精神，坚持“育人为本，德育为先”的观点，以培育学生的良好行为习惯为重点，加强行为习惯的养成教化和班集体建设，营造健康向上的育人氛围，努力创建良好的班级德育环境，不断提高德育工作水平，使我班的德育工作真正落实到学生的学习生活中，真正体现德育工作的针对性、时效性。

二、工作目标。

1、开展各类主题教化活动，为学生的发展搭建舞台，为学生的健康成长营造良好的氛围，突出学生的主体性，陶冶学生情操，润泽学生心灵，培育“四有新人”。

2、进一步强化学生行为习惯的养成教化、重视学生的心理健康教化、平安教化、使每个孩子都朝着文明、健康、阳光的方向发展。

3、通过开展“农村小学生必需亲历的n项体验活动”，促进学生身心进一步健康发展。

5、加强学生法制教化、平安教化，确保无重大平安事故发生。

6、营造人人都讲一般话的育人环境。

三、工作内容及措施。

1、在全班开展心理健康学问培训讲座，做好学生的心理辅导工作，全面提高学生心理健康水平。

2、利用主题班会，培育学生的集体荣誉感和团结、进取的精神及审美意识;强化学生行为习惯养成教化，提高学生自我管理实力，使每位学生都能成为遵守社会公德、诚信做人、礼貌待人、尊师守纪、身心健康的阳光少年。

3、重视养成教化，培育文明珍宝，争创文明班级，提升学生的道德素养。

抓好行为习惯养成教化。本学期开学第一天上好“开学第一课”，本学期开学第一月组织学生仔细学习落实《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《班级公约》，加强文明礼仪教化，培育学生良好的生活、学习习惯，自觉遵守社会公德。针对班级状况选择的“四好”细化到班级公约中，并制定相应的评价标准，培育学生自我管理、自我约束的实力，逐步使学生将“要我这样做”转变为“我要这样做”，使良好行为习惯内化为自觉的行动。

4、升华班级文化，培育健全人格。

营造良好的班级氛围，培育“四好”少年，树立班级形象，争创班级特色。形成“人人有事做，事事有人做”的良好格局，打造一个个欢乐、健康的班集体。

5、抓好“三结合”教化，拓宽育人环境。

重视家庭、社会、与学校教化相结合。定期召开家长会，常常与家长沟通沟通，反馈学生在学校的学习生活状况，共同做好学生的教化工作;同时亲密协作学校关工委工作，学生通过参加关工委组织的社会实践活动，提升思想、净化心灵、美化行为。

6、关爱留守儿童，促进身心发展。

(1)建立留守儿童个人信息档案，驾驭留守儿童的生活、学习状况，增加对留守儿童的了解。

(2)在学校开展的爱好活动小组中，确保每个学生至少参加一项爱好活动;利用好寄宿部的“书吧”和学校阅览室，组织孩子们阅读课外书籍，每学期至少两本;组织留守儿童过好集体生日，参与各种活动。

(3)开展农村小学生必需亲历的n项体验活动，依据班级实际，每学期有针对性地结合n项活动手册开展活动，促进学生健康成长。

7、抓好平安教化，本学期仍旧坚持“预防为主”的方针，依据季节特点和学生年龄身心特点，以预防交通、溺水、火灾、拥挤踩踏等事故为重点，通过举办专题讲座、开展学问竞赛、组织观看录像、发放平安手册、制作宣扬报等多种形式，充分利用课堂教学、班会、集体活动等，结合全国中小学生“平安教化日”，有针对性地对学生普遍进行学生平安教化，防止各类事故的发生。

8、营造人人都讲一般话的育人环境。要求每位学生在校内内都讲一般话。

9、开展形式多样的主题教化活动，完善育人机制。

(1)加强爱国主义教化，革命传统教化。爱国主义最基本的情感表现在爱家、爱校、爱家乡、爱身边的人和事，充分利用重大节日、重大事务、重大人物结合班级实际开展系列活动。

(2)重视法制教化，平安教化。举方法制学问讲座，收看法制宣扬片等进一步使学生树立法制意识;开展形式多样的平安教化活动，杜绝平安事故的发生。

(3)开展生命体验教化。开展以自救自护实力、生活自理实力、劳动技能为主题的实践体验活动，让学生在活动中体验生命、生活的价值与意义，艰辛与欢乐，熬炼自己的意志和实力，在活动中得到发展。

(4)开展多种少先队活动，促进队员身心健康成长。

四、详细支配。

20xx年九月：

2、组织收看中央电视台《开学第一课》，仔细学习落实《守则》、《规范》。

3、班级文化建设。

4、开展“老师，我们爱您”主题教化活动。

1、开展“小眼睛看新迎龙”主题活动。

1、结合“11、27”开展爱国教化，革命传统教化。

1、“手拉手，找陋俗”主题活动。

20xx年元月：

1、小结本学期工作。

日常工作安排

为了给同学们创建一个轻松愉悦又主动的学习和生活环境，使班级各方面工作能够有条不紊的进行，更为了广电111班能成为一个学习奋进，工作突出，团结优秀的班集体，特建立此班级管理制度。

详细内容如下：

一．班级日常管理制度

1.学习制度：

学生的天职是学习，最本质的任务还是学习。所以必需以严格的制度来约束在轻松自由的高校里同学们滋生的惰性心理。

（1）按时上课，不迟到，不早退，不逃课。每节课都有学习委员进行点名统计。

（2）有事不能上课者，必需根据有关程序请假（假条以辅导员批准为主，班长批准无效），获得批准后即可。

（3）主动协作各科课代表的工作，保质保量完成作业。若因合理缘由没能在规定期限内上交，并保证能上交者，允许拖延时间；若无缘由不交作业者，真实地上报相应科目的老师，让老师在该生平常成果上扣分。

（4）遵守课堂纪律，上课期间不能玩手机，听歌等，一经发觉，没收物件上交辅导员到处理。

（5）早自习，针对本专业特色，班委可以以班级的名义向老师借报纸供大家阅读，或组织大家讲解并描述自己的见闻。依据天气状况，可带大家在室外晨读。

2.卫生制度：

宿舍是高校生活动的重要场所之一，宿舍的卫生状况确定着同学们的生活环境，影响着同学们的心情甚至身体健康。因此，保障宿舍卫生室必要的。

（1）宿舍内部要制定一些规定，如打扫卫生的标准，打扫卫生的值班依次，以及依据宿舍老师检查时打出的成果进行内部的表扬或指责。

（2）一学期内，班委们可适当的进行2~3次突击检查，或组织男女生宿舍互访。

（3）激励各宿舍同学主动参与学校文明宿舍评比活动，以调动大家创建宿舍文明的主动性。

（4）宿舍个成员首先要注意个人卫生，对不讲卫生的个人，以及影响整个宿舍卫生的现象，宿舍长要提出指责和建议。

3.活动制度：

班级，院，校各种各样的活动，都是本着丰富同学们的课余生活的目的开展的。所以，学生必需是各个活动的主题。

1.征集班里同学的意愿，一学期班级内部组织5~8次团体活动，为班级学生创建一个沟通互动的平台，全体同学必需参与，不参与者要请假，无故不参与活动者按缺勤对待。

2.对于自愿报名参加的活动，以激励的方式劝服同学们参与。

3.同学们要主动为班级活动献计献策，使本班活动搞得有特色有意义。

小学班队工作安排日常

客房部工作重点:。

前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能接受考验，业务学问与服务技巧更是体现一个酒店的管理水*，要想将业务学问与服务技巧保持在一个基础之上，必需抓好培训工作，假如培训工作不跟上，很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水*松懈，因此，本职安排每月依据员工接受业务的进度和运用的状况进行必要的每周一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训安排进行监督。

酒店经过了十九年的风风雨雨，随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化，面对江门的酒店行业市场，竞争很激烈，也可说是任重道远。因酒店的硬件设施的陈旧、老化，时常出现工程问题影响对客的正常服务，对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，作为酒店的成员，深知客房是酒店经济创收的重要部门之一，也是利润最高的一个部门，因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作，本职安排对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧，同时灌输酒店当局领导的指示，强调员工在接待过程中“只要是到总台的客人我们都应想方法把客人留下来”的宗旨，尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。

今年是奥运年，*将会有世界各国人士因奥运会而来到*，面对世界各国人士突如其来的“进攻”，作为酒店行业的接待部门，为了保证酒店的各项工作能正常进行，本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关，前台根据*局的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，客人的资料通过酒店的上传系统刚好的向当地*进行报告，仔细执行*局下发的通知。同时将委派专人专管来宾资料信息、相关数据报表。

节能降耗是许多酒店始终在号召这个口号，本部也将响应酒店领导的号召，严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔，以旧换新，将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关限制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。

安排每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围围着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，依据员工提出合理性的要求，本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去专心解决，做力所能及的。假如解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到敬重与重视。

小学班队工作安排日常

1、实行“文明学校”、“文明学生”主题教化活动，培育学生具有现代化素养的一代新人。

2、对学生进行养成习惯的培育。

3、培育学生在学习中专注主动，生活中整齐勤劳，充溢自信，从而形成良好的班风。

1、加强德育教化，搞好学生纪律的基础上，培育学生高尚的道德情操和良好的行为习惯。

2、创设良好的学习环境，进行学习方法科学指导，提高教学质量。

3、充分利用少先队这个有力的组织，通过开展各项活动，培育学生成为有志向、有道德、有文化、有纪律的跨世纪的建设者和接班人。

4、转化学困生，促进良好的班风形成，争取向无学困生的班级靠拢，把这一点作为重点来抓。

5、争创一个平安无事故的班集体。

（一）加强班队建设，狠抓落实班风建设。

（2）培育班上学生良好的纪律，

（3）培育班干部。

（4）开展班会活动，依据学生的实际和年龄特征，以及班上存在的问题，并选择有意义的主题，开展各种各样的少先队活动，强化班集体观念。

（二）抓好读书教化活动。

（1）班级设立图书角，让学生开展捐书活动，为班级出一份力。

（2）让学生多看一些课外书，并加强阅读指导由浅入深适时开导，培育学生的视察实力，以及阅读实力，让学生在阅读中提高学问开发思维。

（三）做好尖子生的培育工作。

（1）教学中，要始终把素养教化贯彻到教学过程上来，留意学生的层次，既要培育优生，又要考虑学困生，着重培育学生的学习爱好，侧重于补缺补漏，培育学生将所学到的学问用到日常生活中去的实力，做到活学活用。

（2）尽力挖掘学生的课外爱好，并培育学生的特长，使学生的特性得到充分的发展，主动组织学生参与学校、中心校举办的各种竞赛，并激励学生依据自己的爱好特长主动参赛，做到赛前有打算。

（四）做好学困生转化工作。

（1）擅长发觉闪光点。

（2）进行适当的表扬和指责。

（3）开展“一帮一”活动，激励优生帮助学困生，促进学困生的进步。

（五）加强沟通，促学生心理素养健康发展。

（1）多和他们沟通，发觉问题，解决问题。

（2）关切，爱惜的角度动身，对班干部进行严格要求。

（3）赐予微笑的面容，激励的话语，激励的目光．扫除学生参加学习的各种心理障碍。

（六）仔细做好家访工作。

家校协作，共同教化，家访后常常与家长保持联系，互通信息，刚好驾驭他们的思想动向，要让家长多关切自己的孩子的生活、学习状况，与老师协作，用正确的教化方法和适当的看法来变更学生不好的思想、行为习惯等。

（七）提高法制意识，抓好消防、交通、防火平安意识。

1、利用班队会、晨会实时提高学生的交通、防火平安意识。

2、教化学生不随意到池塘边玩。

3、适时进行法制教化，严禁学生打架，玩火等不良行为习惯。

（八）班主任自我要求。

1、酷爱每个学生，*等对待每个学生。

2、到处以身作则，要求学生做到的自己首先做到。

3、仔细备好每一节课，仔细上好每一堂课，努力提高教学效率。

4、刚好总结班主任工作得失，写好心得体会。

5、做个细心人，常与学生闲聊，了解他们个方面须要，主动赐予帮助。

6、多与各位任课老师沟通，全面了解学生，做好学生、家长、其他老师间的联络人。

小学班队工作安排日常

以^v^中央、^v^《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法》为指导，结合贯彻执行《少先队辅导员工作纲要》，努力落实小公民道德建设，做好学生的思想品德工作，推动体验教化思想的深化和理论的发展，加强班队建设，通过丰富多彩的班队活动，培育学生实力，为学生的健康成长和素养教化的全面推动服务，扎实工作，奋勉有为，努力开拓班级工作新局面。

1、接着开展“学规范”活动，培育学生良好的行为习惯。

本学期是《小学生日常行为规范》修订实施的第四学期，上学期我在宣扬、落实《小学生日常行为规范》方面作了很多工作，取得了很好的效果。本学期我将把学生日常行为规范养成教化作为班级工作的基础工作抓实抓好，着重从生活自理、家务劳动、生活俭朴、吃苦磨练和孝敬父母、敬重老师、友爱同学等最基础的规范做起，为他们的健康发展打下一个良好的基础。

2、接着开展“民族精神代代传”活动，加强思想道德教化。

把学生的思想道德教化作为班级工作的首要任务，仔细学习贯彻《公民道德建设实施纲要》，主动探究构建与社会主义公民道德教化体系相连接、符合学生身心发展特点的思想道德教化。根据德育总体目标和学生成长规律，由浅入深、按部就班地从行为习惯入手，重点进行社会公德教化，进行爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义教化。坚持用共产主义的崇高志向引导学生，用党的光辉历史鼓舞学生，用社会主义民主和法制教化学生，用小学日常行为规范和少先队队章约束学生，培育他们诚恳、英勇、活泼、团结的优良作风，树立起遵章守纪、知法遵守法律的自觉意识，学会用法律武器维护自己的合法权益。

3、加强对小干部的培育。

建立班队委例会制。每月实行一次班队委例会，加强对队干部的教化和培训，设立更多类型的班队干部服务岗位，实行民主选举和班队干部轮换相结合的班级小干部任职制度，并加强对他们的思想教化、技能培训，并通过他们带动全班共同进步。

4、加强课题探讨，提升活动水平。

《在少先队活动中培育队员的自主管理实力》是我校少先队的市级立项课题，该课题现已进入组织实施阶段。本学期，我将在上学期探讨基础上，接着参加探讨，将探讨工作与队员的常规教化相结合，与各种主题教化相结合，与班级管理相结合，做到刚好总结，适时推广，以进一步提高我班学生的自主管理实力。

小学班队工作安排日常

全面推动“科研兴教”战略，围绕学校提出的工作目标，聚焦课堂，研培结合，以课题探讨为载体，着眼于老师综合素养、专业水*的提高，充分发挥教科研的先导、引领和服务功能，从而推动学校的可持续发展，全面提高学校的办学水*和教化质量。

1、规范课堂教学行为，以“三环节”探讨为突破口，主动推动课堂教学改革，以“提高课堂教学效益”为课题，突出重点，提高老师课堂教学水*，努力打造“轻负高效”课堂。

2、全面推动以“三环节”（预习、课堂教学、限时作业）为重点的教学改革，优化教学过程，提高课堂教学效率。

3、加强理论学习与教学实践的联系，实施“老师读书成长”工程，促进每位老师专业发展，提高自我反思、自主发展、独立开展教学探讨的实力，促进老师向学习型、探讨型转变。

4、充分发挥教科研的引领作用，加强对各级各类课题的管理与调控，关注课题探讨过程，抓落实，求实效，切实掌控课题探讨动态。

5、扎实开展校本教研。围绕“专业引领、同伴互助、教学反思”三个重点，深化开展“说—讲—测—评—思”、“三课两评一反思”、“我讲我的教化故事”、“常态课堂案例研讨、案例分析、教化叙事、教化沙龙”等多元化的校本探讨活动。争创省、市校本培训示范校。

6、开展“高效课堂系列达标活动”。从“课标”、“教材”、“设计”、“课堂教学”等方面进行分项达标，深化课前预习、课堂教学和限时作业三个环节的探讨和实施，优化课堂结构，努力打造“轻负高效”的课堂，促进学生全面、自主、和谐、持续发展。

7、抓好语言文字工作。进一步巩固推普成果，使一般话成为校内语言，争创省语言文字规范化示范校。同时开展老师粉笔字、课件制作培训，提高老师基本素养。

8、主动参与镇、县区域性校本教研活动，带动学校的教学探讨活动，提高探讨的实效性。

深化开展课题探讨，以课题探讨为突破口，切实解决教学中的疑难问题，推动课程改革向纵深发展，注意课题探讨的过程管理和课题成果的推广，突出科研的实效性。

日常工作安排

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的'负责人，自己醒悟地相识到，办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头起先，须要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、刚好了解状况，为领导决策。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，主动和有关人员沟通、沟通，刚好将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内驾驭拆迁工作的进展，并在此基础上进一步支配交付工作。

3、主动响应公司号召，深化开展市场调研工作。依据公司0x号办公会议精神要求，我针对目前房地产的发展状况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购 、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆运用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定运用标准。

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前打算、会议资料等工作。

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

半年来，本人能敬业爱岗、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

二、有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；

三、自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到：

二、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；

三、注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持实力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。

日常工作安排

1、通过实施基本公共卫生服务高血压病患者管理项目，对城乡居x的慢性病及相关危急因素实施干预措施，削减主要健康危急因素，有效预防和限制高血压病等慢性病。

2、建立高血压病患者的健康档案。

(一)、高血压病患者的管理。

1、高血压病的检出。

依据《城乡居x健康健康档案管理服务规范》，利用建立社区居健康档案、健康体检、我院的诊疗服务、社区免费测血压、主动检测、首次测血压等方式发觉高血压病患者。

2、高血压病患者的登记。

将检出的高血压病患者以及我市慢病报告网络所报告的属于本社区的高血压病患者，建立高血压病患者管理花名册并将全部信息录入相关的数据库，进行微机化管理。

3、高血压患者的随访管理和转诊。

对检出的高血压患者收集具体的病史，进行必要的体格检查和试验室检查，依据《高血压防治指南》的要求进行临床评估，实行分级管理和随访，随访采纳门诊随访、下乡家庭随访、村医帮助随访等多种方式，对高血压患者采纳药物治疗方案和非药物治疗方案。当患者出现《城乡居x健康健康档案管理服务规范》中规定的情形时刚好转诊到上级综合性医院，待病情稳定后再转回接着治疗、随访。帮助患者制定自我管理安排，对高血压患者进行自我管理的技术支持。

(二)、高血压病高危人群的健康指导和干预。

对高危人群实行群体和个体健康指导相结合的方法，开展健康教化以变更不良的生活方式，通过健康教化提高高危人群对高血压病相关学问及危急因素的了解，给与健康方式的指导，定期测量血压。

(三)、社区一般人群的健康促进。

依据社区人群的健康需求，在社区广泛开展高血压病防治学问宣扬，提倡健康的生活方式，激励社区人群变更不良的生活方式，削减危急因素，预防和削减高血压病的发生。

1、在社区建立高血压防治学问宣扬橱窗，制作高血压病防治学问宣扬单，通过居委会、医疗站点等发放给社区人群。

2、在社区举办高血压病学问讲座和健康生活方式讲座、义诊等活动。

3、利用社区居x活动室等居x较集中的地方作为高血压防治学问的宣扬阵地，摆放各种宣扬资料。

4、在社区开展免费测血压活动。

班队工作安排

在这丰收的美妙季节，我们迎来了新学期。这是我新带的`班级，经过与孩子们一段时间的接触，对班级的同学有了基本的了解，让我对工作有一较清楚的思路。我希望在新的学期里能搞好班级工作，把我们班建成一个和谐的家庭。班集体的管理最重要的是要有良好的氛围和明确的目标导向。

1、培育学生爱校、爱班的感情。

2、培育学生良好的行为习惯。培育学生“自强、自律、自理、自护、自学”。

3、培育一批学习优秀、实力过硬的班、队干部，尽量做到面广、量多，让大多数孩子在组织实力上得到熬炼。

4、抓好班级中后进生的转化工作，努力缩短优差生之间的距离，以师爱和班级舆论进行关怀和引导，让他们看到自己只要努力就可以进步，使其能尽快转变，从而促进班级的整体提高。

5、营造轻松、温馨的班级学习、生活氛围，让孩子在集体中感受到浓浓的亲情、同窗情、挚友情、建立正确的班级舆论，激励大家发表心中所想，关注班级中的弱势群体，形成乐观、主动、有特色的班级管理模式。

6、接着加强常规教化、文明礼貌教化、平安教化和健康教化。

1、加强班级管理，充分发挥。

学生的主子翁作用，实施“值日生值日”制度在实施过程中，并渐渐完善了值日生职责，彻底杜绝“脏、乱、差”的现象发生。

2、加大文明礼仪教化的力度，利用晨间谈话、班会课加强学习礼仪常规，利用各种机遇对学生进行礼仪教化、常规教化、卫生教化。

3、坚持开展每周的班队活动，做到每周活动都由学生自己组织，自己打算，自己总结上周的工作，熬炼学生独立工作实力，培育学生爱好爱好，使学生得到全面发展。

4、坚持每月一次的班委会，接着提高小助手的工作实力，还要利用班队活动，组织学生逐条学习了《小学生日常行为规范》、《小学生守则》结合班上的实际状况开展了生动好玩的礼仪教化活动。

5、把平安教化放在首位。平安问题要坚持周周讲，每天查，接着在班上实施“三不”、“三管”章程，（三不：担心全的地方不去；担心全的话不说；担心全的事不做。三管：管做自己的手，担心全的事不做；管做自己的脚，担心全的地方不去；管做自己的嘴，担心全的话不说。）。

6、主动支持学生参与体育熬炼，促进学生全面发展。

7、坚持和学生打成一片，与学生交挚友，严于律己，以身作则，用自己的言行影响教化学生。争取做到每天早上七点半以前到学校，辅导差生，与学生共同做清洁。中午将学生送出校门，下午送走全体学生才离开学校。

1、报名、注册、缴费。

2、开好收心会。

3、建立健全班委、中队委，培育小干部。举荐并辅导两名学生参与大队干部竞选。

4、加强文明礼仪教化、平安教化、行为习惯教化。

5、庆祝老师节。

1、加强健康教化、平安教化、文明礼貌教化。

2、庆祝国庆节，建队节。

3、新教室班级文化建设。

5、班委、中队委对班内每周的生活、学习、工作做小结。

1、加强平安、健康教化。常规检查。

2、培训小干部。

1、班委、中队委对全学期的清洁、纪律、学习、生活、思想等做小结。

2、加强健康教化、平安教化、文明礼貌教化。

1、打算元旦活动。

2、期末工作支配。攥写素养报告单。

班队工作安排

本班共有49位学生，其中男生29人，女生20人，本班学生淳朴踏实，学习看法比较端正。但在个别方面如团结帮助、呈现自己的志气、敢于创新方面仍有待于加强熬炼。

1、行为习惯目标：培育孩子正确的读书写字姿态，仔细听讲，排队快、静、齐，仔细做课间操和眼保健操，爱护教室校内环境卫生的良好行为习惯。

2、学习品质目标：培育孩子擅长思索，主动发言，作业规范书写，精确率高，勤于阅读的实力。

1、加强班队建设，培育活泼、健康、团结、主动向上的班集体。

2、培育学生良好学习、卫生等行为习惯。

3、加强沟通，促学生心理素养健康发展。

4、狠抓转化后进生特殊是双差生工作。

5、加强平安教化，确保每一位学生健康欢乐的成长。

6、通过丰富多彩的班队活动，提高学生的素养、实践实力、创新实力，以及心中有他人的意识。

9月：

1、消防平安记心中

2、班级小岗位竞聘

3、少年队学问

4、我为祖国妈妈过生日

10月：

1、重阳献孝心

2、我是劳动小能手

3、终身学习，从我做起

11月：

1、评比劳动小能手

2、环保从小事做起

3、说说我老班

4、老班风采展示

12月：

1、练唱新年歌会歌曲

2、新年歌会全校拉歌练习

3、班级环保动员

1月：

学期小结：表彰“优秀学生”

日常工作安排

为了加强工作的安排性，行政部门特制定了20xx年的工作安排，以此来更好的协作其他部门的运作和决策。详细的状况如下：

(一)、思路分析。

1、20xx年是公司快速发展的一年，人力发展将快速增加，并逐步到位。

2、利用公司的聘请、薪酬政策和春节后人力流淌高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培育储备。

3、实行内部培育和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。

(二)、目标概述。

公司目前属于发展期，20xx年总体目标首先要考虑满意岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。

(三)、详细实施方案。

1、包括员工举荐，在公司工作，且技术娴熟程度较高，已通过努力实现个人工资目标，举荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将赐予一次性嘉奖。

2、网络聘请：接着和前程无忧聘请网站合作。

3、海报聘请：主要面对基层人员聘请。

(四)、实施目标留意事项。

1、聘请渠道拓展：竞争对手挖人。

2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等状况。

(一)思路分析。

绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性;二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。

(二)目标概述。

绩效考核的根本目的，不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而人数、渠道是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公允的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的安排性和责任心，刚好查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动工作成果达成。

(三)详细实施方案。

1、接着完善绩效考核配套制度及文件。

2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。

3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进状况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。

4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作，行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公允、有效的绩效评价体系。

(四)实施目标留意事项。

1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此，在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要从正面引导员工用主动地心态对待绩效考核，达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。在操作过程中留意纵向、横向沟通，确保绩效考核工作顺当推行。

3、绩效评价体系，并不是行政人事部的单独工作，在操作过程中，应以部门负责人为主导，听取各方面人员的看法和建议，刚好调整和改进工作方法。

(一)思路分析。

目前，各企业对员工培训重视度不够、力度不足，培训管理制度约束力不强。

(二)目标概述。

1、员工培训和开发是公司着眼于长期发展战略必需进行的工作之一，也是培育员工忠诚度、凝合力的方法之一。

2、通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、学问层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，增加企业竞争力。

(三)详细实施方案。

1、对现有核心员工，特殊是管理人员进行整体素养测评，确定员工整体素养状况，协作岗位素养要求和工作职责，确定其待培训的方面。

2、重点培训内容：管理学问、工作沟通、企业文化、工作技能、制度培训、新员工培训等。

3、向员工讲解内部发展渠道：内部职称发展行政级别发展(一般职员、主管、经理……)个人薪酬发展(依据级别制订)内部横向发展(部门、岗位调整)。

4、向员工描绘企业发展远景和员工事业前途，关切员工心理需求，依据员工特性制定适合的职业发展规划，这是稳定员工的有效方式，当心理需求得到满意，员工的工作主动性和稳定性都会提高。

1、薪酬福利。依据公司行业进行薪资方案的评估，制订适合企业的工资标准，福利发放可实行多样化形式。

2、员工关系。员工关系工作的成效，很大程度反映在员工队伍稳定性上，员工关系应当包括企业和员工、上级和下级、员工和员工之间的关系，妥当处理好员工关系，不仅是公司良好社会形象打造的一个方面，更是企业寻求长期发展的重要支柱。

日常工作安排

中班下学期是幼儿智力以及心情、情感等各个方面发展的关键期，而且在整个幼儿发展时期，中班下学期起着承上启下的作用。从各个方面来看，中班下学期的幼儿在一日常规中的新奇心、探求欲以及各个方面都面临着巨大的发展，老师就起着至关重要的作用。一日常规分为入园打算、晨检、晨间活动、区域活动、主题活动、盥洗活动、户外活动、午休、在园吃饭、午检、离园活动。下面我从这几个方面做一下中班下学期一日常规工作安排。

（1）开窗通风。每天早上保持空气流通、清爽半个小时以上。

（2）打扫室内外卫生。在开窗通风后，打扫室内外卫生，保持干净。

（3）提水。为幼儿提好水，并把水温限制好。

（4）打算好接送卡、晨午检表、体温表、服药记录等。为幼儿的晨检做好打算。

（1）热忱接待幼儿以及家长。

（2）耐性等待幼儿的穿脱衣服以及换鞋。

（3）进行晨检工作。一看，二摸，三视察，对幼儿进行晨检的同时。不要遗忘检查幼儿的口袋以及书包等。

（4）晨检完后，给家长接送卡并耐性听取家长离园时的嘱咐。这为我们的一日常规供应了依据。

（5）对于服药的幼儿让家长做好服药记录。

（6）清点人数，做好记录。

晨检活动一般是在幼儿来到7--10个的时候进行。可以让幼儿以谈话、闲聊、看书等的形式绽开。让来园早的幼儿有一个精神缓冲期。

（1）视察区域活动的人数。不要太多或太少。

（2）限制幼儿在区角的活动量以及活动质量。

（3）提示幼儿遵守区域规则以及整体秩序。让区域活动在宁静、平安、有序中进行。

（4）提示幼儿开心的结束区角活动。

（5）提示幼儿整理场地。

（1）老师提前备课并打算好教具。

（2）主题活动前留意幼儿的整体状况，带幼儿的心情稳定后再起先进行主题活动。

（3）主题活动中随时依据幼儿的整体反映做调整。

（4）进行主题活动的时候依据须要刚好进行平安教化。

（5）随时视察幼儿的表情，对于心情不佳、开小差的幼儿刚好调整。

（6）适时、开心的结束主题活动。

（1）大小便。指导幼儿进行有序、自由大小便。

（2）洗手。提示幼儿大、小便以后刚好洗手。

（3）喝水。让幼儿随时有喝水的自由。

（4）漱口。饭后用温水漱口。

（5）提示幼儿不要玩水，洗手、漱口时不游戏、打闹等。

（1）户外活动前，让幼儿做好盥洗工作。

（2）平安工作。检查幼儿的衣服、鞋带等，让幼儿自身的平安系数提高。

（3）老师带幼儿平安、有序的进行户外活动。幼儿宁静、平安的站队、行进。

（4）检查活动器材的平安，器材的数量、质量是否符合要求。如：沙包的数量是否与幼儿的人数相等，以防发生争抢等平安事故。沙包的质量是否符合要求，如：是否太重或者是否有开缝等问题，以防幼儿玩的时候发生砸伤或者是开缝的时候迷伤眼睛。

（5）检查器械的平安。看蹦蹦床、滑梯是否平安。以防螺丝松动、生锈等发生平安事故。

（6）限制活动的运动量。活动量不能太大，提示幼儿刚好穿脱衣服。

（7）教会幼儿自我爱护的方法并进行一些逃命训练。

（8）户外活动结束后，提示幼儿刚好喝水。

（1）早饭。提示幼儿刚好吃早饭。饭量要适量。

（2）午饭。提前稳定幼儿的心情。饭前适时讲故事。适量为幼儿添饭。吃饭前后不指责幼儿。

饭前擦桌子。文明进餐，细嚼慢咽、不挑食、保持桌面干净。饭后小便、洗手、漱口。

（3）餐点。保证餐点的数量、质量。开心、文明吃餐点。吃完餐点后刚好喝水。

（1）午休前拉好窗帘。

（2）提示幼儿宁静、文明入睡。不要太兴奋更不要太乏累。留意精神不佳的幼儿。

（3）指导幼儿正确脱衣服，让幼儿有正确的睡姿。

（4）巡查幼儿的午休状况，做好交接班记录。

（5）让幼儿刚好、自由的大小便。

（6）起床后穿好衣服、整理床铺。

（7）提示幼儿刚好大、小便。

（1）对每个睡觉的幼儿进行午检。

（2）提示午睡的幼儿进行消毒、泡手。

（3）做好晨午检记录。

（4）给幼儿服药、梳头。

（5）适时做区域活动。

（1）帮助幼儿穿好衣服。

（2）提示幼儿回家后要做的活动。

（3）热忱接待每一位家长，送每一位幼儿离园。

（4）持卡送每一位幼儿离园，防止生疏人接幼儿。

（5）离园晚的幼儿支配活动，如：看书。不让离园晚的幼儿离开老师的视线。

总之，一日常规应当以严格、科学的看法对待，除此之外老师还应当多留意天气的改变和自然、历史以及地理的改变等这些与我们的幼儿日常生活休戚相关的信息。希望我们的一日常规越来越科学、平安。

班队工作安排

1、学习贺信精神，开展争当“四好少年”活动，引导学生理解贺信的深刻思想和丰富内涵，然后落实在行动上。

2、在班级管理中培育学生的服务意识，接着培育班级小干部的管理实力，开展华蜜班集体的创建。

3、不断促进学生学习实力的提高。

二、

1、强化学生日常行为习惯的培育

假期，尤其是暑假，学生简单感染了一些不良的习惯，开学伊始，上一堂行为习惯课。内化《小学生日常行为规范》，要求学生以此来规范自己的行为习惯，加强礼仪教化，引导学生对己讲礼貌，学习讲勤奋，社会讲公德，在家讲孝顺。本学期接着开展“每月一事”，主题是：礼仪、环保、走路、作业，每生下发表格，每周进行自评、老师评。

2、明确班干部职责

经过一个学期的培育，班干部已经形成了肯定的核心力气，明确了各自的任务，具备了肯定的工作实力，有些班干部还在同学们中间形成了肯定的威性。但有些班干部并没有发挥肯定的作用，本学期，要常常召开班干部会议，对他们进行管理实力的引导。

3、培育良好的班风、学风

培育学生尊师爱友，勤奋学习，关切集体，遵守纪律，酷爱劳动，讲究卫生，主动熬炼的好作风，有利于班级凝合力的形成和发展。

（1）、期初每个学生给自己确立本学期的目标。

（2）、做好期初家访工作，特殊是对新转进来学生的全面了解。

（3）、以五项奖评比为中心轴，全面规范行为习惯，提倡团结友爱，讲文明礼貌，提高学生的道德素养。

4、狠抓学习风气，促进每个学生学习的提高。在班集体中，要养成一种你追我赶的风气，全面调动学生的主动性。给学生创建轻松愉悦的学习环境，激发学生的思维火花，使他们的潜力得到充分发挥。做好差生转化工作，建立一帮一小组，平常加强辅导。

5、加强平安教化，防患于未然

平安工作是一切工作得以顺当进行的前提，因此，把平安工作放在班级工作的第一位。

（1）、用晨会、集会、板报、图片展等形式，开展平安学问。

（2）、用班队课给学生传授相关的平安意识，法律意识，增加学生的自我爱护意识。

6、保持家校联系，促进班级工作更顺当地进行。

（1）、做好家访工作，了解学生的实际状况。

（2）、利用好校信通刚好与家长沟通，反映学生在校状况。

详细工作支配：

1、了解学生暑假生活，加强期初的行为规范教化

2、召开班委会，明确职责，保证的确发挥班委会作用

3、每月一事：文明礼仪

4、争当“四好少年”主题活动

5、利用老师节开展好各项活动

6、召开家长会

7、开展好社会实践活动

1、革命传统教化

2、每月一事：环保

3、环保教化主题活动

4、协作学校运动会

1、班主任阅读课堂（一）

2、每月一事:走路

3、评比辅导区“十佳四好少年”，

1、庆祝元旦

2、每月一事：作业

3、各年级家长会

4、班级管理评估

5、班主任阅读课堂（二）

6、制定期末复习安排，迎接期末考试

班队工作安排

我班大部分学生已经逐步养成了良好的行为习惯和学习习惯，但自主性较差。尤其是个别学生，自制实力差，时常不能限制自己，上课时爱随意说话或者做小动作，许多行为习惯有待进一步培育。

作为班主任在管理方面的不足在于对班级制度的落实不够到位，尤其是对后进生的关切还有待于加强，更重要的是在家校联系方面还不令人满足。

1.培育良好的班风、学风，教学生学会做人。

培育学生尊师爱友，勤奋学习，关切集体，遵守纪律，酷爱劳动，讲究卫生，主动熬炼的好作风，有利于班级凝合力的形成和发展。

2、做好后进生转化工作，建立一帮一小组，平常加强辅导。

3、加强平安教化，防患于未然。

4.做好家访工作，力争和家长成为同盟军。

5.加强特长生的培育。

(一)、加强学生思想道德教化，坚持育人为本

1、这学期紧紧围绕每个月活动的主题，组织丰富多彩的活动，使学生形成良好的做人品质，养成良好的行为习惯，使每一位学生大大方方做事、堂堂正正做人。

2、组织学生深化学习《小学生守则》、《日常行为规范》和班纪班规，结合日常生活中的小事刚好进行教化，做到生活无小事，事事能教化，深化浅出，注意教化的实效性。

3、结合少先大队开展的主题活动，对学生进行思想品德教化。

4、有安排、有目的的进行家访，和家长互通有无。

(二)、加大班级常规管理力度，营造良好的学习氛围。

1、进一步完善班级管理规定，形成特色。健全班级评优制度。激发学生参加班级管理