2022年初级经济师《人力资源》试题及答案(新版)

2022年初级经济师《人力资源》试题及答案(新版)1、[单选题]培训费用中的间接费用不包括()。A.培训期间的工资奖金津贴B.资料费用C.培训设备的折旧分摊费用D.外出培训的差旅费用【答案】B【解析】企业为员工培训出资的费用包括直接费用和间接费用两部分。直接费用主要是学费和资料费用，间接费用主要包括：外出培训的差旅费用、培训期间的工资奖金津贴，以及培训场地器材设备等固定资产的折旧分摊费用。2、[单选题]下列不属于作业疲劳测定方法的有()。A.生化法B.心理生理测试法C.他觉观察和主诉症状法D.工作抽样法【答案】D3、[多选题]艾森克提出的划分人格的维度包括()。A.外倾B.宜人C.神经质D.责任心。E,开放【答案】AC【解析】英国心理学家艾森克从特质出发,以传统的实验心理学的方法研究人格问题,他对人格划分的维度采用外倾和神经质。4、[多选题]建立全面薪酬战略中的薪酬决策包括()。A.薪酬体系B.薪酬水平C.薪酬结构D.薪酬管理过程。E,薪酬保密【答案】ABCD【解析】制定与薪酬战略相匹配的薪酬决策的内容包括薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬管理过程等。5、[单选题]将企业的薪酬水平确定在年初的竞争水平上,说明该企业在确定薪酬水平时采用的是()A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略【答案】C【解析】本题考查薪酬水平的内容。市场滞后策略即在年初薪酬调整时,将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上,导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平。6、[单选题]在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是()。A.制度化B.规范化C.职业化D.专业化【答案】D【解析】专业化程度指企业各职能工作分工的精细程度。7、[多选题]下列属于影响企业绩效考核周期的因素是()。A.奖金发放周期B.工作性质C.加班费发放周期D.工作任务完成周期。E,绩效考核评价结果【答案】ABD【解析】本题考查绩效考核体系。企业对于绩效考核周期的选择受到以下几个因素的影响：(1)奖金发放周期。(2)工作任务完成周期。(3)工作性质。8、[单选题]绩效考核指标的类型不包括()。A.软指标与硬指标B.特质、行为、结果三类指标C.结果指标和行为指标D.长期指标和短期指标【答案】D9、[多选题]团体决策的缺点包括()A.团体压力难以克服B.耗费时间C.创造性较差D.有时候会有少数人把持的现象产生。E,责任模糊【答案】ABDE【解析】团体决策的缺点:耗费时间;团体压力难以克服;会有被少数人把持的现象;责任模糊10、[单选题]薪酬设计的内部公平性是指()A.同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否-致B.同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似C.同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近D.同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同、Ab.【答案】A【解析】本题考查薪酬体系设计的原则,内部公平性是指同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否-致11、[单选题]员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度是()态度指标。A.工作投入度B.工作满意度C.组织承诺D.工作状态【答案】B【解析】本题考查工作态度概述。员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度是工作满意度态度指标。AC说法为混淆项，不符合题意，D选项教材中未提及，为干扰项。12、[单选题]工作态度与价值观相比，其稳定性()。A.较低B.较高C.相同D.无法比较【答案】A【解析】工作态度与个体的价值观有着密切的关系，个体的工作态度往往是其价值观的具体反映，但与价值观不同的是，工作态度的稳定性相对较低。13、[单选题]在众多激励理论中，不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果的理论是()。A.目标设置理论B.强化理论C.能力与机遇理论D.认知评价理论【答案】B【解析】强化理论并不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果。14、[多选题]一般说来,实施工作分析时的第一步和最后-步分别是()。A.整理工作相关信息B.核对与应用工作分析结果C.确定工作分析的目标D.形成工作分析结果。E,调查工作相关背景信息【答案】BC【解析】本题考查工作分析的实施流程。具体流程需要清楚掌握。15、[单选题]下列选项中，不属于与劳动关系密切联系的其他社会关系的是()。A.因实施社会保险制度而发生的社会关系B.因劳动争议调解和仲裁而发生的社会关系C.因人事纠纷而引引发的社会关系D.因劳动安全卫生管理和服务而发生的社会关系【答案】C16、[单选题]劳动者可以同时与一个以上用人单位建立劳动关系，但在每个用人单位的工作时间每周都不能超过24小时的用工形式为()A.劳动合同用工B.全日制用工C.劳务派遣用工D.非全日制用工【答案】D【解析】本题考查法定用工形式。非全日制用工是指劳动者可以同时与一个以上用人单位建立劳动关系，但在每个用人单位的工作时间每周都不能超过24小时。ABC说法均不符合题意，为干扰项，D说法正确。17、[单选题]关于举证责任的说法，正确的是()。A.在劳动争议诉讼中，因计算劳动者工作年限发生的争议，由劳动者承担举证责任B.在劳动争议诉讼中，因用人单位解除劳动合同发生的争议，由用人单位承担举证责任C.在劳动争议仲裁中，劳动者不承担举证责任D.在劳动争议仲裁中，劳动者不能举证的，由用人单位承担不利后果【答案】B【解析】由于用人单位掌握管理的证据，劳动者无法提供，所以用人单位就应当提供，否则要承担不利后果。但是注意并不是意味着劳动者在任何时候都不需要提供证据，A、C、D三项说法错误，B项说法正确。18、[单选题]包括对自我的控制、自信和工作的灵活性,属于领导者应具备的()能力。A.服务意识B.认知能力C.管理才能D.个人效能【答案】D【解析】领导者的胜任特征中个人效能包括:对自我的控制、自信和工作中的灵活性。19、[单选题]包括对自我的控制、自信和工作的灵活性，属于领导者应具备的()能力。A.服务意识B.认知能力C.管理才能D.个人效能【答案】D【解析】领导者的胜任特征中个人效能包括:对自我的控制、自信和工作中的灵活性。20、[单选题]关于进行工作分析时所使用的访谈法的说法,正确的是()A.访谈法适用范围较窄B.在访谈结束阶段,应允许被访谈者提问C.非结构化访谈能够比较全面地收集信息D.结构化访谈有利于激发被访谈者的发散思维【答案】B【解析】访谈法是目前国内企业中运用最广泛、最成熟、最有效的工作分析方法,是唯一适用于各类工作的方法。A选项错误。结构化访谈能够比较全面地收集信息。C选项错误。结构化访谈不利于任职者进行发散性思维。D选项错误。21、[单选题]为减少单一评估主体在评价时可能存在的主观性，上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中的考核方法是()。A.360度评估法B.行为锚定法C.标杆超越法D.关键绩效指标法【答案】A【解析】本题考查360度评估法。360度评估就是将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中,这样就可以减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见,使评估结果更加客观。22、[单选题]下列减少组织中社会懈怠的方法中，效果最差的是()。A.使个体的贡献可以被正确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】D【解析】本题考查社会懈怠。减少社会懈怠的方法包括：使个体的贡献可以被衡量和界定;使成员感觉自己的工作对团体是重要的，有价值的;控制团体的规模。平等对待每一个组织成员不能够很好的减少组织中社会懈怠，D选项说法符合题意。故此题正确答案为D。23、[多选题]为了提高作业能力、降低作业疲劳,可以采用的措施包括()。A.合理调节作业速率B.改善生产条件和作业环境C.改进操作方法D.尽量避免采用轮班制,确保休息日制度。E,采用不平衡的作业姿势【答案】ABCD【解析】提高作业能力、降低劳动疲劳的措施:改进操作方法、合理安排作业休息制度、改善工作内容、合理调节作业速率。改善生产条件和作业环境可以显著地提高作业者的作业能力和工作效率。24、[多选题]属于绩效考核指标评价标准类型的有()。A.量化标准B.卓越标准C.基本标准D.客观标准。E,描述性标准【答案】ABCE【解析】本题考查绩效考核指标评价标准。25、[试题]用人单位安排加班不支付加班费的，由劳动行政部门责令限期支付加班费，逾期不支付的，责令用人单位按应付金额()的标准向劳动者加付赔偿金。A.40%以上80%以下B.50%以上100%以下C.60%以上90%以下D.70%以上95%以下【答案】B【解析】用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿;劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分;逾期不支付的，责令用人单位按应付金额50%以上100%以下的标准向劳动者加付赔偿金：①未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的;②低于当地最低工资标准支付劳动者工资的;③安排加班不支付加班费的;④解除或者终止劳动合同后，未依照法律、法规规定给予劳动者经济补偿的。26、[单选题]下列关于影响招募工作的组织内部因素，描述不正确的是()。A.在其他条件一定的情况下，拟招募人员的职位本身对候选人的资格要求越高，招募合格求职者的难度就越大B.职位本身包含某些令人不愉快的特征，则组织获得大量合格求职者的可能性也会较大C.组织提供的薪酬水平的竞争力、福利水平的高低、工作条件好坏等，也会影响一个组织的招募工作难度D.一个组织在劳动力市场上的雇主品牌形象也会对组织的招募工作产生影响【答案】B【解析】本题考查招募的内涵与战略。在其他条件一定的情况下，拟招募人员的职位本身对候选人的资格要求越高，招募合格求职者的难度就越大;如果职位本身包含某些令人不愉快的特征，如上夜班、工作环境较差等，则组织获得大量合格求职者的可能性也会较小。27、[多选题]下列选项中，属于职位评价方法的是()。A.排序法B.分类法C.目标管理法D.要素计点法。E,因素比较法【答案】ABDE【解析】职位评价方法主要有四种，分别是排序法、分类法、要素计点法和因素比较法。28、[多选题]关于绩效评价技术的说法，正确的是()。A.行为观察量表法开发成本较低，且应用者较为普遍B.行为锚定法的计量方法更为准确，评估结果具有较高的信度C.配对比较法在人数较少的情况下，能快速比较出员工的绩效水平D.强制分法可有效避免考核结果的趋中趋势。E,关键事件法可以高效地衡量员工的绩效水平，降低绩效评估成本【答案】BCD29、[多选题]下列属于绩效考核指标体系的内容的是()。A.绩效考核指标B.绩效考核指标权重C.绩效考核指标评价标准D.绩效考核技术的选择。E,绩效考核周期【答案】ABC【解析】本题考查绩效管理的流程。绩效考核指标体系的内容包括：绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准。30、[单选题]关于绩效辅导的说法，错误的是()。A.绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段B.绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法C.绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实中出现的问题D.绩效辅导贯于绩效实的全过程，是一种经常性的管理行为【答案】A31、[多选题]关于集体协商和集体合同表述，错误的是()。A.集体合同反映的是以劳动条件为主要内容的关系B.集体合同中由职工个人或职工中其他团体为集体合同的一方当事人C.集体合同必须是书面合同D.工会在集体协商中起调解作用。E,集体协商本身并不产生劳动关系【答案】BD【解析】集体合同是特定当事人之间订立的协议，即一方是用人单位，另一方是全体劳动者。全体劳动者一方由工会组织为代表，没有建立工会的，由职工推举的代表作为其代表，不能由职工个人或职工中其他团体为集体合同的一方当事人，B选项错误。集体协商中国家起调解作用，D选项错误。32、[多选题]外部培训与开发的机构包括()。A.全日制大中专院校B.成人高等院校C.地方政府和行政部门主办的培训开发机构D.社会力量办学。E,岗外培训开发【答案】ABCD【解析】外部培训与开发的地点不在组织内，而是委托社会培训与开发机构代理，或选送员工到组织外部接受培训与开发。这些培训与开发机构主要包括三类：①全日制大中专院校和成人高等院校;②地方政府和行政部门主办的培训与开发机构;③社会力量办学。33、[单选题]关于培训与开发中的案例讨论法的说法，错误的是()。A.运用案例讨论法的主要目的是解决问题B.案例讨论法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法C.案例讨论法的适用对象是中层以上管理人员D.培训与开发人员应事先对案例素材进行充分准备【答案】A34、[单选题]绩效考核侧重于()。A.绩效计划的制订B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效信息的沟通和绩效的提高【答案】B【解析】本题考查绩效管理与绩效考核的区别;绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价35、[多选题]人力资源管理即一个组织为了实现自己的战略或经营目标，围绕整套员工管理理念而展开的()员工的政策、制度以及管理实践。A.吸引B.保留C.激励D.培养。E,开发【答案】ABCE【解析】本题考查人力资源管理的基本概念。人力资源管理即一个组织为了实现自己的战略或经营目标，围绕整套员工管理理念而展开的，吸引、保留、激励以及开发员工的政策、制度以及管理实践。36、[多选题]俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括()。A.关心环境B.关心人C.工作管理D.工作设计。E,目标设计【答案】BC【解析】俄亥俄模式认为与领导行为有关因素有：关心人和工作管理。37、[单选题]在培训与开发程序中最难实现的环节是()。A.需求分析B.计划制定C.实施D.效果评估【答案】D【解析】本题考查培训与开发的效果评估。由于培训与开发效果的滞后性,以及员工个体的差异性,要客观、科学地评估培训与开发的效果相当困难,因此,效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节。38、[多选题]人力资源对于一个组织的作用，以下说法正确的有()。A.帮助企业达成战略目标或经营要求B.有效利用组织中全体员工的技能和能力C.使员工的工作满意度得到提高D.帮助企业维护企业利益。E,帮助企业践行社会责任【答案】ABCE【解析】本题考查人力资源管理的主要作用。39、[单选题]关于教育投资的说法，错误的是()。A.教育投资有助于提高劳动生产率B.教育投资会带来国民收入和社会财富的增长C.教育投资的全部收益应当归投资者个人所有D.教育投资的主体包括国家、劳动者个人及其家庭等多个方面【答案】C【解析】教育投资也有社会收益，C说法错误。40、[单选题]关于矩阵组织缺点的说法，错误的是()。A.组织的稳定性差B.双重领导容易导致管理混乱C.用人较多，机构相对臃肿D.不利于提高组织的适应性【答案】D【解析】矩阵组织的优点是适应性好，选项D错误。41、[多选题]在实施主题专家会议法时,若会议的目的是确定任职资格,则与会主题专家主要是()。A.外部客户B.任职者C.上司D.咨询专家。E,外部专家【答案】BCE【解析】本题考查工作分析方法。若会议的目的是确定任职资格,则与会主题专家主要是上司、任职者、外部专家等。42、[单选题]社会保险法律关系主体中不包括(A.承担社会保险费缴纳义务的用人单位B.参与社会保险并履行缴纳社会保险费义务的劳动者C.依法裁判社会保险争议的人民法院D.向劳动者发放社会保险待遇的社会保险经办机构【答案】C【解析】人民法院不属于主体。43、[多选题]依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景是()A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大。E,上下级关系好、工作结构低、领导者职权小【答案】ABD【解析】先审题可得该题考察工作取向的情景，工作取向高有两类情况，第一类关系好是前提，其他两个至少有一个是高或者大，第二类是三个情景维度都是负向的，即坏低小。44、[单选题]当团体开始发挥作用、成员们开始把注意力转向任务时,团体即进入团体发展阶段的()。A.形成期B.冲突期C.规范期D.产出期【答案】D【解析】本题考查团体发展的五个阶段,在产出期团体开始发挥作用,团队开始将注意力转向团队外部、转向任务,开始完成团队的目标45、[多选题]关于培训与开发效果评估的说法，错误的是()。A.反应评估是最基本、最常用的方法B.工作行为评估是企业最高层和直接主管最关心的C.结果评估指标只包括硬指标D.组织通常不会进行投资收益评估。E,控制实验法是行为评估中最常用的方法【答案】BCE【解析】工作行为评估是组织高管层和直接主管特别关心的，B错误。结果评估指标包括硬指标和软指标，C错误。行为评价量表是行为评估中最常用的方法，E错误。46、[单选题]法定假期在员工福利的构成中属于()。A.社会保险B.法定福利C.收入保障计划D.员工服务计划【答案】B47、[单选题]从人力资本投资的角度来说，大学毕业生因为上大学而获得的总收益表现为()。A.大学毕业生在毕业后的一生中获得的全部工资性报酬B.大学毕业生从毕业到退休之前获得的全部工资性报酬C.大学毕业生的社会平均工资乘以工资年限D.大学毕业生在一生中比同龄高中毕业生多挣的那部分工资性报酬总额【答案】D48、[单选题]对决策管理层开发的主要内容是()。A.知识和意识、经营技能和领导技能B.专业知识提升C.从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行培训与开发D.如何处理人际关系【答案】A49、[单选题]《劳动合同法》实施后，用人单位自用工之日起，超过()不与劳动者订立书面劳动合同，即属于用人单位与劳动者建立了事实劳动关系，不仅应承担用人单位的法定义务，而且还应承担未订立书面劳动合同的法律责任。A.3个月B.6个月C.1个月D.1年【答案】C50、[单选题]关于需要层次理论在管理上的应用的说法，错误的是()。A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要，而应考虑全体员工的共性需要B.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并针对每个层次需要设计相应的激励措施C.组织用于满足员工低层次需要的投入效益是递减的D.要想激励员工，首先需要知道员工的哪个层次需要现在占主导地位【答案】A【解析】考查需要层次理论在管理上的应用。管理者需要考虑每个员工的特殊需要，因为不同人的需要是不同的。51、[单选题]某公司采用的战略是在确保产品质量的基础上尽可能地降低成本，这种战略属于()A.组织战略B.人力资源管理战略C.职能战略D.竞争战略【答案】D【解析】根据“降低成本”得出成本领先战略，即D正确。52、[多选题]关于亲和需要的说法，正确的是()。A.亲和需要是ERG理论强调的三种核心需要之一B.亲和需要的一个重要目标是建立良好的人际关系C.亲和需要强的人在组织中更易受他人影响D.亲和需要的一个重要特点是不在乎别人的感受。E,对于出色的管理者而言，亲和需要太强未必是件好事【答案】BCE【解析】亲和需要是三重需要理论中指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。53、[试题]在竞争性经济中，决定企业工资支付能力的主要因素是该企业的()。A.投资收益B.产量C.生产规模D.生产率【答案】D【解析】部门或企业的工资支付能力也是决定一个部门或企业工资水平的一个主要因素。即使是在同一国家或者地区，不同的部门或企业之间的经济实力也常常存在很大差别。54、[试题]用人单位可以解除劳动合同的情形包括()。A.劳动者不缴纳社会保险费的B.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系的，给本单位造成极大损害C.劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的D.劳动者违反用人单位规章制度的。E,劳动者严重失职、营私舞弊，对用人单位造成重大损害的【答案】B,C,D,E【解析】《劳动合同法》第39条规定，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：①在试用期间被证明不符合录用条件的;②严重违反用人单位的规章制度的;③严重失职、私营舞弊，对用人单位造成重大损害的;④劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;⑤因劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的;⑥被依法追究刑事责任的。55、[单选题]马斯洛将生存置于个人需要层次结构的底端，这种观点属于人格理论中的()。A.精神分析理论B.人本主义理论C.人格特质理论D.“大五”人格理论【答案】B【解析】本题考查人本主义理论的内容。56、[案例分析]某服装公司是一家承接服装设计和服装生产业务的组织，公司在选拔人才中非常重视资历，比如设计师的招聘中尤为注重设计经验的年限。公司有员工200人，通常以产品部门和职能部门相结合的形式进行工作。该公司目前的组织设计类型是()。A.虚拟组织形式B.行政层级式C.矩阵结构式D.团队结构式【答案】C【解析】矩阵结构式：产品部门和职能部门相结合的形式进行工作中。57、[单选题]某地区医院护士当前的工资率为每小时40元，劳动力总供给时间为4万小时，若工资率提高到每小时50元，则他们的劳动力总供给时间会上升到5.2万小时，则该地区医院护士的劳动力供给是()A.缺乏弹性的B.富有弹性的C.单位弹性的D.无弹性的【答案】B【解析】劳动力供给弹性=[(S1-S0)/S0]/[(W1-W0)/W0]=[(5.2-4)÷4]÷[(50-40)÷40]=1.2>1，所以富有弹性。58、[单选题]下列不属于个人奖励计划的是()A.收益分享计划.B.管理奖励计划C.行为鼓励计划D.佣金制【答案】A【解析】本题考查个人奖励计划。个人奖励计划是奖励员工达到与职位有关的绩效标准。分类:计件制、计时制、佣金制、管理奖励计划、行为鼓励计划。收益分享计划属于团队奖励计划。59、[多选题]如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括()。A.提升组织制度化和规范化的程度B.减少管理层次，形成趋于扁平的组织C.以外部招聘为主，提高员工的多样化程度D.建立强调等级差异的绩效评估体系。E,建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度【答案】BC60、[单选题]下列选项中，不属于发生过度劳动的主要因素是()。A.生理因素B.家庭因素C.社会因素D.管理因素【答案】B61、[单选题]小赵最近在减肥,部]聚餐,打破减肥计划,小赵开导自己”跟同事交流感情,并在聚会中表现的放松、合群，比减肥重要多了。”小赵减轻认知失调的办法(微信q4-A.改变态度B.增加认知C.改变认知的重要性D.知觉能力【答案】C【解析】人们需要采取各种方法减少自己的认知失调。其中包括改变认知的重要性。小赵打破减肥计划,属于-种态度;聚会中表现的放松、合群,认为和同事交流感情比减肥重要多了,属于改变认知的重要性。62、[试题]下列关于组织公民行为的说法，正确的是()。A.组织公民行为通常能得到组织的薪酬回报B.组织公民行为是组织规范中正式要求的行为C.组织公民行为是员工岗位职责中规定的行为D.组织公民行为对组织的生存和高效运作有非常积极的作用【答案】D【解析】组织公民行为它是员工做出的对组织的生存和高效运作起到非常积极作用的行为，但这些行为又不是员工职责范围之内的。63、[单选题]关于动机的说法，错误的是()。A.动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿B.努力水平越高，表明个体的动机越强C.动机可以分为内源性动机和外源性动机D.内源性动机强的员工更为看重工资和奖金【答案】D【解析】内源性动机强的员工看重的是工作本身，如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。64、[单选题]在关键绩效指标法中，“不合格产品的比率”这一指标属于()。A.数量类指标B.质量类指标C.成本类指标D.时限类指标【答案】B65、[单选题]同-企业内不同的两个职位上的员工,其为企业作出贡献相同,但两者所得到的奖金却不同的,这说明该企业的薪酬违反了()原则。A.外部公平性B.个人公平性C.内部公平性D.集体公平性【答案】C【解析】本题考查传统的薪酬体系设计原则中公平性原则。内部公平性,指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献,只要比值一致便是公平。66、[单选题]有关人力资源的概念及重要性，说法正确的是()。A.人力资源包括宏观和微观的含义B.人力资源与其他资源的最大区别在于人是有办法控制自己究竟要把工作做到多好，但是没办法控制多少C.德鲁克赞成泰勒的科学管理理念D.人力资源的特性是能动性、社会性、科学性以及时效性【答案】A【解析】本题考查人力资源及其对组织的重要性。选项B错误，人力资源和其他资源最大的区别在于人是有办法控制自己究竟把工作做到多好以及做多少工作的。选项C错误，德鲁克批判了泰勒的科学管理将人视为机械的错误做法。选项D错误，人力资源的特性主要包括能动性、社会性、开发性和时效性。67、[单选题]关于领导—成员交换理论的说法，正确的是()。A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高D.领导—成员交换的过程是单向的【答案】A【解析】领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情，很少采用正式领导权威，选项B错误;“圈里人”要比“圈外人”绩效更高，选项C错误;领导—成员交换的过程是一种互惠的过程，选项D错误。68、[单选题]()是-项经济且有效的信息收集方法。A.观察法B.文献分析法C.主题专家会议法D.工作要素法【答案】B【解析】本题考查传统的工作分析方法。文献分析法是-种经济且有效的信息收集方法,是指通过对与工作相关的现有文献进行系统性的分析来获取工作信息。69、[试题]根据国际劳工组织的定义，因为疾病、工伤、休假、旷工或天气恶劣等原因暂时脱离工作的劳动者属于()。A.就业人口B.失业人口C.非劳动力D.准就业人口【答案】A【解析】根据国际劳工组织的定义，就业人口实际上包括在规定年龄之内的以下三种人：①正在工作的人，即在规定时期内正在从事有报酬的工作的人，其中包括私营企业员工以及政府雇员;②虽然有工作，但是却由于某种特殊原因暂时脱离了工作状态的人，比如，因疾病、工伤、休假、劳资争议、旷工或者因气候不良、机器损坏等原因而临时停工的人;③雇主和雇用人员，或者是正在协助家庭经营企业或农场，但是却并不领取劳动报酬的人。70、[单选题]适用于餐饮业销售人员的薪酬制度是()A.高基本薪酬加低佣金B.纯基薪制C.低基本薪酬加高佣金D.纯奖金制【答案】C【解析】保险行业、饮食行业对销售人员的薪酬设计大多是“高佣金加低基本薪酬”的薪酬制度，而对于一些技术含量较高，市场较为狭窄，销售周期较长的产品来说，销售人员一般采用“高基本薪酬加低佣金或奖金”的薪酬制度。71、[单选题]劳动关系三方协商机制的特征之一是()。A.权利