消防主管竞聘演讲稿大全（21篇）

消防主管竞聘演讲稿大全（21篇）参加竞聘可以促使我们更好地思索自己职业规划和发展路径。以下是我为大家收集的竞聘范文，希望能够给大家一些启发和参考。

主管竞聘演讲稿

敬重的各位领导、各位评委：

大家好！今日很荣幸能有这个机会站在这里参与商务部主任岗位的竞聘，感谢各位领导给我这个机会让我展示自己。

简洁自我介绍一下：我叫，高校本科毕业，12月进入生产部工作，后应聘于商务部负责订单及其技术附件的整理、管理工作。关于这次竞聘，我简洁的总结为以下几个关键词：实力、自我指责、伴郎、年轻的心。

在短短的2年时间里，在平凡的工作岗位上，还未能有机会让我有突出的工作业绩，也缺少管理阅历，但我坚信一个人真正的走入社会，投入到工作岗位中，更能促使他胜利的是他那不折不扣的人品；坚毅沉稳的性格；主动、上进、严谨、负责的做事看法和不怕吃苦、朝着目标全力以赴的拼搏奋斗的精神！而这些————我具备！

首先来谈谈实力。从进的第一天起先，我就下定决心必需从被动转向主动，必需成为自己将来的主子，必需主动地治理自己的事业。理由很简洁：因为没有人比我更在乎我自己的事业与生活，让的工作对自己有价值的是我的责任。离开苏州朝九晚五的工作，进入三班制的车间实习，用当时拿笔的手去操作自己生疏的机器，我没有没精打采，没有失去我的笑容，因为我敬重我的选择，我信任我有这个实力变更我的现状，正如今日我信任我有这个实力竞选商务部主任的信念是一样的。从着色、并带等的工序的工作让我知道并初步了解了光纤、光缆，阅读一些光缆相关书籍和好问的习惯让我对光纤光缆的各种指标及技术参数有了大体的驾驭。多年的学生生活，驾驭了很多基础课程，具备了很强的学习实力，让我深深地体会到，只有不断学习、应用、再学习，实践、相识、再实践才能使自己各方面的素养不断提高。每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我，以更加饱满的热忱投入到新的挑战中去。同时，我也深刻地体会到，挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇，要擅长把握机遇，没有机遇，要努力创建机遇。一位杰出的领导者说过：“一个人在平凡的岗位上工作要做到两点，一是要认仔细真的做好自己的本职工作，二是要和和谐睦的搞好人际关系，你的工作才会被别人认可。”我进入商务部以来，始终负责订单整理工作，没有闪耀的数据可以来证明我们的工作，但这份工作来不得半点大意，订单的正误干脆关系到公司的利益，关系到与客户的关系。我们订单组3个人对每个订单都进行严格的审查、校对，请示领导，听取领导的看法并刚好处理，做到利益最大化，风险最低化。我们是的员工，遇到事情要多请示领导，我们要有主子翁的精神，万事以公司的利益为重。在很好的完成自己的本职工作之余，部门领导还把公司质量、环境、平安三体系的资料文件的筹集、统计、审查等工作信任的交给了我，并且负责中国移动与供应商之间b2b商务平台的建设等工作。

其次、我要仔细的检讨一下自己。9月份，我在处理一个订单时由于我这个不细心的大脑错误的指挥着我的这两个手指敲下了错误信息，导致错误的生产、发货，给公司造成了损失。虽然领导在处理我这个错误的时候只用了简洁的2句话，张经理说“怎么这么不当心，搞出这样的错误”，尹总说“这个损失你要干多少年才能赚出来，但人非圣贤，孰能无过，知错要能改，就是好同志”。越是这2句简洁的话语中我越能感受到事情的严峻，也越能深刻的相识到自己的错误。这件事始终牢记我心，我知道这个损失是我目前无法补救的，我把它当作了一盏红灯，挂在我的脑前，让它时刻提示我做事要谨慎。也让我知道大脑如同公司的领导者、指挥者，大脑发出的指令干脆确定员工的操作。就像这次的竞聘商务部主任，恳请各位领导能做出正确的选择，选出一位合格的领导者来。

再次、作为年轻一代的我来参与这次竞聘，曾有同事开玩笑的说我是婚礼上的“伴郎”。毋庸置疑，这次参与竞聘的盛晓晔主任有着多年的从业阅历和管理实力，是位优秀的领导者，我也是在他的领导下顺当的开展工作，并教会我很多学问，大大的帮助我提高了各项业务水平，同时作为长兄的他也教会我许多做人的道理，我感谢他，今日我能和他同台竞聘，我感到特别的兴奋，这本身就是公司对我的确定。这次竞聘对我来说是一个很好的机会和挑战，是一个充分发挥我才能不断获得进步的机遇，这正是我今日参与这次竞聘的目的。闻名演说家戴尔·卡耐基曾说过：“不要怕推销自己。只要你认为自己有才华，你就应当认为自己有资格担当这个或那个职务。”今日我站在这演讲台上，就会以最好的心态来展示自己。这次竞聘也将成为我以后的工作的动力，激励着我成长。虽然这次竞聘是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，我只是想向各位领导、各位同事展示一个真实的我。既然我达到竞聘的条件，公司就承认我有这个实力，我信任，靠着我的政治素养，我的爱岗敬业，我的工作热忱、脚踏实地的精神，我肯定能把主任的工作做好，决不会让大家悲观。假如非要把这次竞聘会看着是场婚礼的话，今日我要说，这场婚礼也是场集体婚礼，我们都是婚礼的新郎。

下面我向大家展示一下我拥有一颗年轻的心。每个人都想实现自己的志向，像鱼儿渴望大海，像鸟儿渴望天空，每个人都在为自己的将来而拼搏奋斗。我渴望胜利像甘露滋润我干枯的心灵，渴望收获像明丽的阳光照亮我坎坷的人生之旅。然而仅仅有满腔热血的工作干劲是远远不够的，假如公司领导对我竞聘条件认同，竞聘胜利的话，我将主要在以下几个方面重点开展工作：

1、对现有的管理制度及考核制度进行学习，依据目前状况实施创新完善，使管理更加严密，做到工作按制度办事，并要建立一整套检查和反馈机制，充分发挥现有工程队每个人的的才智与实力，做好每一次服务工作，保证他们的日常工作能够顺当开展。并在肯定程度加强工程队的综合力气，以适合更多市场售后服务的工作需求。

2、商务部内部员工是整个部门支柱，对商务部员工进行合理科学的考核不但能提高员工的工作效率，也能提高整个部门的工作凝合力。因此作为一个管理人员，需完善商务部有关制度的完善，科学制定员工的职责和考核，充分调动员工的工作主动性。

3、做好与各部门及市场人员，客户单位的联系，很好树立公司形象和部门形象，主动协作上级部门的检查监督以及合理处理客户来电、来函、询问等一切问题。

4、在提高自己业务实力同时主动开展部门、公司等培训工作，提高员工的综合业务水平，发挥主动性、主动性、创建性的向上级供应合理化建议。

在此我向全体领导承诺：

1、对公司负责，对全体领导负责，不断学习，不断提高，勇于创新，勇于开拓。

2、爱厂如家，遵纪遵守法律，对公司忠诚，自觉维护公司形象和自身形象。

3、努力提高全体员工的自身素养，做好人员的培训工作，搞好人才管理工作。

4、努力做好工程、市场、商务及其他部门的服务工作，让大环境通力协作，成为一个有机的整体。

作为这次竞聘上岗的主动参加者，我希望在竞争中获得胜利。但是，我绝不会回避失败。不管最终结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”

不管这次竞聘能不能胜利，在以后的工作中我都会接着努力，堂堂正正做人，兢兢业业做事。感谢大家，我的演讲结束！

主管竞聘演讲稿

敬重的各位领导、各位评委、各位同仁：

大家好！

的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的机会。

今日我竞聘的岗位是中餐厅厅面主管。我清晰地相识到，要成为一名合格的主管不简单，做为厅面服务人员的一名负责人，要有很强的服务意识和奉献精神，还要有全局观念、顾全大局的团队精神和协作精神；要精通和熟识中餐厅的店纪店规和各项业务学问以及操作流程和技能；还须要不断加强业务技能学问培训和管理技巧的学习，驾驭良好的组织管理水平，建立良好的公共关系，创建和营造和谐的员工工作氛围及良好的工作环境。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有实力胜任这项工作。因为我认为自己具备了基层主管的有利条件：

第一、我想作为中餐厅的一名基层主管，要听从上级领导的安排和调度，仔细完成上级领导交代和所安排任务和安排，并努力完成职责范围的事物，合理地管理好、安排好自己所属人员的工作支配，带领、督促员工完成各项接待任务，做到"想客人所想、要急客人所急，"的服务理念，关注员工业务技能和服务水平，定期开展员工各项业务、技能培训，并向上级汇报培训状况和结果，全面评估员工工作表现和工作结果。

其次、关注xx宾馆xx餐厅发展动向和宾馆的重要决策，全面协作部门上级主动实行各项工作，有效开展各项工作的落实和推动。

第三、精致服务，顾客第一，仔细分析服务中出现的疑难问题，包括菜品质量、服务质量、食品平安、卫生管理、顾客投诉等各项工作，切实抓好考标准、查质量、看服务、勤分析、抓整改的服务方针。

业修养以及新奇良好的工作作风，合理有效的激励餐厅员工工作，责任落实到人，做到工作遇事不推诿，工作中应保持主动奋勉的敬业精神和良好的工作心态。

第五、忠诚是我们在这个企业的见证；真诚、主动、热忱是服务行业的精华，行业内从所周知，但如何做到以上真诚、主动、热忱的工作，靠的就是我们如何去创建和营造良好的工作氛围，让员工发自内心、充溢骄傲地去为每一位客人供应有形服务和无形服务，充分展示我餐厅员工队伍的服务水平和服务质量，保障各环节正常有序运营。

第六、主动协作厨师长以及各级厨师的沟通协调工作，协作厨房做好各类菜品学问培训以及食品平安管理、卫生管理等工作，保障出品质量符合卫生要求。

我坚信以我的个人业务技能学问和管理实力我是可以胜任主管一职，假设我能竞聘胜利，我将以饱满的工作热忱和看法，热忱投入到工作当中去，让我们尽情的展示我自己的实际工作实力。假设我是一名主管，我将以下面内容为开展工作为基础：

务质量，力争让每一个客人兴奋而来，满足而归。

2、提升服务全面树立以客人为中心，一心一意为客服务的经营理念。把对客服务意识列入日常管理的重要范围，对各营业区进行监督管理和合理分工，做好每一次接待，满意个人需求，转变服务人员的服务的服务意识，提升服务品质。另外，加强投诉案例培训，在处理好投诉事务时，每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，仔细根据餐厅投诉处理预案处理流程处理，在有效地的时间内处理投诉，不躲避、不推诿。给顾客一个满足的答复。

3、加强所属员工管理正所谓"没有规则不能成方圆"。管理员工一项管理科学和管理技巧。因此，要切实加强所属员工管理，带领员工模范遵守各项规章制度和特别任务安排，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为餐厅创建更加完备的服务质量和社会形象，使餐饮部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。

多年来，在各领导、同仁的指导、帮助、支持和协作下下，我日积月累学到不少东西，仔细完成本职工作，在此向大家表示诚心的感谢。今日竞争若能胜利，我信任我不会辜负大家的希望，以上我谈的一些粗略的想法，还须要实践的检验，还须要同志们的帮助支持。假如我竞争不胜利，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步。感谢大家！

主管竞聘演讲稿

各位领导,各位评委,各位同事:。

大家好!

我叫,毕业于*学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格.从xx年7月安排到我处之后,已经有近八年财务会计工作阅历,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本费用核算,财务成果核算,会计报表编制等岗位的工作.在领导和同事们的关切,支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能,较丰富的管理学问和有责任心的基层管理干部.在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了这个大家庭的暖和,和同呼吸共命运,始终把振兴和发展作为我应尽的责任.常言说得好,"天下兴亡,匹夫有责".今日,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平常积攒的管理学问,来为振兴和发展贡献自己的一份力气,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中.

我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身相识的状况下作出的选择.我认为我有以下几个方面的优势:。

第一有深厚的理论基础和丰富的实践阅历.具有会计师职称和三年以上工作阅历,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件.在近八年的工作当中,我几乎从事过全部会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深化的了解和相识.

其次有六年的成本核算阅历,对成本核算与管理有深化的探讨.参加过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理方法.

第三担当过项目部的经营经理,熟识项目部的经营管理与相关部门的业务工作.在20xx年至20xx年我担当原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调实力供应了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深化的相识,积攒了丰富的管理阅历,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作须要,更加能推动我处的项目改革.同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资,统计,预算,材料等相关部门的工作有了更多更深化的了解,熟识他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和协作供应了技术上的保证.

第四有虚心好学,开拓进取的创新意识.业余时间,我注意学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培育成为一个"一专多能"的人才,20xx年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参与山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了娴熟运用计算机的地步.在实际工作当中勇于突破创新,提出了很多有益于财务核算的方法.

第五有吃苦耐劳的敬业精神.我是从农村走出来的,我深深的懂得"一份耕耘一份收获".在工作当中,我兢兢业业,不怕苦,不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务.

假如我有幸竞聘胜利,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到"以为争位,以位促为".对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法:。

第一大力提倡文明服务,优质服务,呈现*人良好精神面貌和道德风尚.财务资产部做为我处的窗口部门,在我处资金较为惊慌的状况下,搞好文明服务,优质服务就显得极为重要.由于资金惊慌,我们不行能对每一个职工,每一个客户有求必应,职工和客户忧虑焦急的心情,我们必需赐予充分的理解.我深知耐性细致的做好说明工作,比起粗暴生硬的工作看法来说,就有可能削减一起诉讼,削减一份损失.

其次下大力气提高基层会计人员的业务素养和职业道德水平.特殊注意新安排高校生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培育成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我处项目改革和市场扩张供应人员上和素养上的保证,以变更目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面.为此,财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习,每年对全体会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础工作,会计报表编制速度和质量,业务技能,财经政策和我处各项规章制度执行状况,财务资产部各项指令和任务完成状况进行综合评价.对于成果好的进行适当的嘉奖,成果差的进行惩罚,多次成果靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高.

第三变更目前项目部会计核算重心,突出成本核算.目前我处项目部不仅要核算成本,还要核算管理费用,财务费用,有的还要核算固定资产,假如把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算,将不仅有利于全处非生产性支出的管理与限制,还利于对国有资产的管理和爱护,而且减化了项目部会计核算的工作量.

主管竞聘演讲稿

敬重的各位领导、各位评委：

大家好!今日，能够站在这里参与竞聘，我感到非常荣幸。首先感谢行领导和同志们给我供应了这个展示自我、回顾自我的机会，感谢大家!

我叫xx，今年岁，学历，会计学专业，会计师职称。具有会计师资格证书，以及银行业从业资格考试的公共基础、个人理财及风险管理等多种资格证书。我于年参与工作，曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。年至今从事工作。

1我为什么要参与此次竞聘?

2我凭什么参与此次竞聘，我的竞争优势在哪里?

3假如竞聘胜利，我能为专卖局做些什么?

我想对这三个问题的专心思索和解答，是我做好工作的先决条件。下面，我就向各位汇报一下自己对这三个问题的思索结果。

我的回答是，因为我酷爱这份工作，并且有做好这份工作的剧烈信念。

爱因斯坦曾经说过：“爱好是最好的老师，信念是胜利的源泉”。我想，要想做好任何事情，爱好和信念都是不行或缺的。入行xx年来，我始终以一颗爱岗敬业之心醇厚做人，勤恳做事，脚踏实地地耕耘着，不仅赢得了领导和好事们的好评，还先后被评为办事处及支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员，曾获会计竞赛团体二等奖。特殊是担当部委派分行财会主管期间，我的工作得到了省行部、部及分行的好评，年及年上半年绩效考核均为a。

我对金融工作的感情越来越深厚，我深深地酷爱着这份充溢挑战的工作。正是出于对工作的至爱，多年来，我爱岗敬业，无私奉献，在工作中取得了精彩的成果，而且我坚信，这份酷爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的发展做出更大的贡献。这就是我参与这次竞聘的初衷。

我信任“事实胜于雄辩”，下面我结合自己的工作经验，从以下三个方面进行汇报：

首先，我有扎实的专业理念基础和文字功底。高校里，我系统地学习了会计学等各方面的理论学问。参与工作后，我也没有放弃任何学习的机会，而是不断的努力，不断的提高，先后取得了各种专业证书。与此同时，我还具有扎实的文字功底，曾草拟了《方法》及《协议书》，特殊是在分行担当委派财会主管期间，分行安排财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。

其次，我熟识银行业务，具有丰富的实践阅历。入行以来，我从基础做起，先后在多个岗位的磨练，不仅熟识我行相关业务操作及规定，而且对行业务流程了熟于胸。无论干什么，我都干得特别精彩，获得过嘉奖。多岗位学问与阅历的积累，使我对全行的工作有了整体性的相识，识别风险的实力得到了提高。我在担当支行业务经理负责人这一年的时间里，支行的差错率大幅下降，并有8个月实现了柜面业务零差错。这一切阅历与成果的积累，都使我有信念有实力担负起运营团队主管重任。

再次，我具有组织、协调与沟通实力。在担当财会科副科长期间，我曾帮助科长把整个科组织成具有较强凝合力和战斗力的团体，财会科也多次被评为“先进科室”;在担当支行系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作，曾负责组织、指导该系统的上线推广工作;而担当委派财会主管期间，我负责安排财会部的全面工作，在和内审部门，外审部门打交道的过程中，很好地协调了与各部门的关系。

虽然我认为自己具备肯定的优势，但我深知，个人的力气只是沧海一粟，微乎其微，只有发扬团队协作精神，发挥群体的才智和力气，才能使我们的工作更上层楼。因此，假如我这次能够得到大家的信任支持，光荣当选，我将协作领导从以下几个方面开展工作：

在今后工作中我将自己定位好，明确自己的责任，扮好“三种角色”。“三种角色”即“助手、领导和挚友”。一是当好领导的助手。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上敬重领导，帮助领导排忧解难。二是与职工多沟通，熟识管理中心的工作状况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作安排和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的挚友，在工作中和生活上多关切职工，急职工之所急，想职工之所想。

做好服务工作，做好财宝管理中心的后勤保障服务和行政综合事务是我们的主要职责，假如做好服务以优质的服务，始终是我思索的问题。详细来说，我将做好“三服务”工作，切实做好“为领导服好务，为中心服好务，为客户服好务”的各项工作。我将把为领导分忧和为财宝中心服务有机结合起来，努力在、、上坚持原则性下的敏捷性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚，心胸要宽，办事要公，言行要慎，力争不让领导布置的事情在这里延误，不让传递的批件在这里积压，不让各种差错在我们中心，不让前来办事的同志在这里受到冷落，不让部门的形象在我们中心受到影响，发挥好中心的作用。

当前国际和国内经济形势严峻，这给我们金融业带来新的挑战，如何做好精细化管理，创新工作方法，对各个财宝中心来说，都显得极为重要。而做好检查、考核统计、分析和绩效管理等工作的重点，就是进一步加强对人才队伍的培训工作。人才是财宝中心全部工作的主力军，工作人员的工作实力和水平和我们的业绩休戚相关。

首先，要加大他们的专业学问的培训，以前沿的工作理念和工作方式、方法武装他们的头脑，使他们明确要向谁，以什么样的看法，怎样去更好的工作，提升服务档次。其次，制定适合工作人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度，奖勤罚懒，以最大程度地激励工作人员，打造一支特殊能战斗的人员队伍。

与此同时，我将结合单位改革发展的实际，在定岗定员定职责的同时，优化工作流程，削减工作程序，健全规章制度，搞好目标管理，从我到办事员都有事可做，从处理到行政后勤服务都有章可循，努力消退服务保障工作中的“缺位”和“越位”现象，提高工作的主动性和预见性，确保工作高效有序的运转及上级各项决策署落到实处。

敬重的各位领导，评委，此次竞聘，我为胜利而来，假如我的坦诚、自信与实力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就意味着必定有人会被淘汰，我作好了充分的心理打算，胜利的结果当然令人心醉，但追求胜利的过程同样魅力无限，今日，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”

我的演讲完毕，感谢大家!

主管竞聘演讲稿

各位领导、各位同仁：

大家下午好!

加入农行这个暖和的大家庭已经x个年头了，今日站在这里演讲，我一方面感到特别荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美妙的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己实力的自信，今日，我英勇地走上竞职演讲台，主动参加会计主管的竞聘。

首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关切、培育和帮助，表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今日;是你们的激励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。

一、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。假如我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级的办理业务，发挥相互监督机制的作用，以严格的内部限制防范风险的发生。量化就是工作成果数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员嘉奖工作积分，不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分，以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分状况，做到公允、公正、公开。定期按积分状况进行考核，实现良性竞争，调动起人员的工作主动性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要实行两种学习方式，基础会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习状况进行考核，考核成果会影响工作积分，努力创建良好的学习风气。实行轮岗等方式，为柜员学习综合业务学问创建条件，从而提高柜台人员的整体素养，为做好工作打好人员基矗最终要留意在工作中肯定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零起先的有利条件，按规范做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创建有利条件。

二、会计核算与营销并重假如说做好会计管理是会计经理的责任，那主动营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的改变。行长在2002年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必需领先相识到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资实力强，区内企业科技含量高，发展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要实行各种措施，提高服务质量，为客户供应比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手：

第一、在宣扬上，我认为要组织好柜台宣扬工作，使柜台成为我行对外宣扬的桥头堡，在宣扬中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣扬网上银行，主动举荐客户运用网上银行办理业务。为增加宣扬效果，争取在营业厅设置网上银行宣扬台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行便利快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣扬工作要走出柜台。该区的电脑城常常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，信任肯定会取得良好的效果。

其次、在日常服务方面，要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核，提高服务效率，在一般状况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务，热忱服务，不能仅仅满意做一个办理业务的机器，而要变被动服务为主动服务，努力为客户排忧解难，为不同客户供应特性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务，全部人为客户服务，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。

第三、支持和激励会计人员走出柜台找客户，挖掘全部潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以嘉奖。

第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好分析工作，找寻我行的市场定位，探讨切实可行的市场开发策略，为行领导的决策供应参考，为支行的业务开拓供应帮助，扩大会计服务的深度。

总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针，团结全体工作人员，做好内部管理与限制，平安规范地处理业务，防范风险，限制风险，为支行的业务发展保驾护航，主动开展营销工作，不断提高服务质量，推行会计人员客户经理化，使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的星级柜台。

感谢大家!

主管竞聘演讲稿

敬重的各位评委、各位领导、老师们、同志们：

大家好！

当今社会，到处都说改革，改革这两个字时常会融入我们的工作，变更我们的状况。为什么要改革呢？那是因为要与时俱进，要面对残酷的竞争。

感谢改革，也感谢竞争，因为，是改革，是竞争才能让我有这样一个珍贵的机会，站在竞聘台上展示自我，当然，更要感谢的是各位领导与同事，是你们给了我志气，感谢你们。

首先，我要简洁的自我介绍一下。我叫×××，今年××岁。自从参与工作以来，历任过（……工作经验）。

今日，我鼓起志气来参与这次总务处主任竞争上岗演说，面对一双双无限真诚和充溢期盼的眼睛，我的内心无比激烈，同时有多了几分担心。但是，剧烈的事业心和责任感又一次次告知我：身为××人，就该为××的发展和腾飞作贡献，尤其是在创建初期，更须要大家的共同努力。

记得拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵，更当不了元帅。但我更信奉"海阔凭鱼跃，天高任鸟飞"这一谚语，此番目的还在于通过这次竞争去实现人生的价值，再创中年的辉煌。"打铁还需自身硬"，假如说我还具备参加本次竞争的一些优势的话，还不如说这是各位评委、领导、同志的充分信任和热忱激励。

多年来，在原沭河中学这个大家庭里，我勤恳教书、潜心育人、扎实工作、精于管理。先后数次被评为（……所获得过的荣誉）。从而使我具备了优良的思想素养和明显的工作优势。

从刚毕业起先，我担当过的（……所历任的职务）这一系列工作岗位，让我积累了十几年的学校中层干部的工作经验，从多方位管理实践的磨练和各种各样的大型活动的数次组织，从宿舍管理的"样板工程"和文体活动的"组织、优秀奖"，一次次证明白我的丰富的管理阅历和精彩的组织才能。

我还以良好的自身素养、全身心的工作投入，多次圆满完成领导交办各项工作。做一件，像一件，成一件。对老师、对同志真诚相待，和他们通力合作、精诚团结、协调敏捷。博得了领导的广泛信任和群众的大力支持，因而具有良好的群众基础。同时，由于后勤工作的广泛性和全方位性，我还在多年的管理工作中学到了很多后勤管理业务，诸如财务、食堂、宿舍、水电、基建等方面的管理，我都一一了解。加之我家又从事十余年的商店、饭店、旅社经营与管理，这一切，都为我做好总务工作奠定了坚实的基础。学校后勤工作是确保教化教学活动的正常开展的重要因素。新创建的××中学，实施高起点、高层次、高品位的办学方略，更须要与之相适应的强有力的后勤保障体系。学校后勤社会化、产业化的发展趋势也要求我们的后勤工作不能固步自封，而要大胆改革和创新。虽然我校的后勤工作在历届领导的干脆关怀和全体员工的共同努力下，取得了很多有目共睹的成果，为原沭河中学的发展壮大和提高做出了巨大贡献，但是，由于旧有的体制和某些历史缘由，仍有很多不尽如人意的地方。特殊是与××中学日新月异的发展形势、开拓进取的创新意识已不相适应。

所以，假如我能得到各位信任，有幸竞职胜利的话，我将牢记"用高质量服务、赢全方位满足"的宗旨，努力探究新形势下学校总务管理的最佳模式，用一流的服务、一流的管理，创一流业绩！详细将从以下几方面入手做起：

首先要组织后勤一班人加强政治学习，提高思想相识。认清形势、找准位置、端正看法、明确职责。教化他们树立"一心一意服务教化教学，同心同德做好后勤工作"思想，真正做到急教学之所急，想教学之所想，清正廉洁，克己奉公，立足本职，搞好服务。

校内无小事，事事皆育人。作为学校后勤工作人员，还要不断提高素养，增加育人意识。所以，我们将有安排、有目的加强对后勤总务人员的业务和技术技能的培训和考核，提高其综合素养，努力培育新型的富有创建精神的后勤管理人员。一旦定岗，将马上举办宿舍管理、水电管理、平安管理培训班，尽快组织财会、总务办公室中的青年人员参与电脑操作学习，驾驭现代技术。

同时，还要组织后勤人员学习相关教化教学理论，特殊是素养教化理论，使其在日常工作中更好发挥育人作用。

解决职工实际困难，首先要帮助领导做好下岗分流人员的思想稳定工作，刚好妥当安置，主动主动解决他们的实际困难，为他们再就业供应机会。争取人人有事干，个个有饭吃。还要充分调动他们参加后勤工作的主动性和创建性，确保学校安定团结的局面和正常的教化教学秩序。

西区综合大楼即将竣工，扩大校内规模将全面启动。电要增容：建议将现有的两台小变压器改用一台封闭式大型变压器；尽快确定主配电间位置，以变更线路小而乱、凹凸压线路长等问题。水要扩流，路要改道，门要移位，配套用房要重建，新经济增长点要开发。相关布局要调整：东区的前两个水冲式厕所要实行增加水压、扩通便道等方法，一改到位；五个与校内文化氛围不协调的墙角垃圾箱要改装成景点式；教学楼前的绿色长廊、师生自行车棚将规划设计，及早支配；检察院二楼学生宿舍要快速修整，三楼50人大通间管理难、隐患多，要及早调整或改造成小房间。西区扩建的师生食堂、浴室、商店等一条龙服务及相关实施将提前考虑。

总之，我们要通过各方面的不懈努力，既当好后盾，又当好先行官，保证学校教化教学工作优质高效健康发展。

我们要制定一系列严格的财务管理制度，厉行节约，严禁奢侈。当前主要是削减水电奢侈，教学楼将严格按标准配备日光灯，实行定楼、定人、定时、设总闸开关电的措施，歼灭"长明灯"和"超标灯"。要强化用水管理，特殊是家属区用水管理。据统计：每月水资源流失达万吨以上，每年奢侈的水费高达12万元，已近东区全体后勤人员一年工资。今后将为各家各户安装水表，按时检查、记录、收费。

在搞好开源节流的同时，我们还要主动开展勤工俭学，争取创汇，增加自身造血功能。××公园是我校最新、最大的形象工程，当前要搞好××公园的规划和设计工作，争取建成集花坛、草坪、喷泉、假山、闲亭、儿童乐园等于一体县城中心景点，构想在其中建立园中园——××幼儿园，为教职工解决后顾之忧，同时也为下岗职工供应再就业的机会；开发周边黄金地带，实行租赁、承包等不同方式增加学校收入，以此拉动学校经济增长。

随着教化体制改革的不断深化和后勤工作社会化、产业化的不断发展，改革已势在必行。我们拟从以下几方面入手：

（1）改革用人机制实行岗薪挂钩

要提高后勤服务质量，必需强化内部管理，。改革用人制度，实行公开岗位、公开条件的方式，开展公允竞争。真正做到能者上庸者下。实行定岗、定员、定编、定责的浮动工资制，分项、定新、划片承包责任制。努力减员增效，做到人尽其才。

（2）改革选购 制度务实增收节支

为充分发挥资金作用，提高利用率，尽量削减开支，杜绝奢侈。要强化购物制度，实行安排、决策、定点、验收、回扣五公开，不断完善制约机制。少量购物要规范手续和票据；大批量购物要实行领导、业务、财会人员集体负责制，以便加大监督力度。

（3）改革保管制度规范物资管理

现在，我校的规模较大，物业、资产许多，如不加保管，则会造成流失。因而对原有物品，要规范登记台帐，常常检查验收；对新购进物品，要实行分项验收、按质分类、刚好入库、妥当保管制度。领物严格执行个人申请、主管审批、当即查验、出库签名等手续。坚决执行用物不管物、管物不用物的制度。

（4）改革工作方式强化优质服务

后勤工作要真正实现服务的宗旨，还需进一步改革工作方式，便被动为主动服务。水电保障实行水电工巡查包片制，发觉问题刚好解决，接受全校师生监督；对后勤分发的办公用品，尽量做到送货上门，变领为送。为推动优质服务，拟在东区设立总务办公室，定员、定时接待服务，东西区各设服务箱一个，以便刚好了解师生对后勤的需求状况，解决实际问题，确保：小事当时办，急事应急办，难事尽量办，办不了刚好汇报领导，以防贻误工作。

（5）成立应急分队预防突发事务

为确保校内平安无事故，我们要成立"后勤应急分队"，以主管校长、后勤主任、骨干老师、水电工、医务专业人员等为主体，对因"水、电、火、病"等引发的平安事故做应急处理，做到防患于未然。

我的演讲完毕，感谢大家！请大家一如既往的支持我。

主管竞聘演讲稿

敬重的各位领导、各位同仁：

大家好!

在市场竞争日益激烈的新形势下，我们*****商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为***商场的一名员工，我深感激昂，也很受鼓舞，没有理由不主动响应，也没有理由不主动参加!下面，我将我竞聘的条件、优势和看法向大家作一汇报。

我叫*****，生于*****年，现在******工作。我于19xx年参与工作，从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程中，我做过营业员、业务员，也做过柜组长和部门经理，逐步积累了丰富的实践阅历。

19xx年，我去深圳在“*****集团”****分公司先后担当童装、童车业务主管，负责与友情城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经验使我的商业阅历更为丰富，并接触和驾驭了很多超前的超市管理学问。

去年，为照看家庭，我聘请到****商场从事*****工作。一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中熬炼，300多个日日夜夜的耳闻目睹，我对****独特的经营理念有了干脆的相识和更为深刻的了解。

二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟识商业学问，更要会分析市场，驾驭顾客心理，还要了解竞争对手的基本状况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素养。假如我应聘胜利，我将帮助各位领导，依靠全体店员，把本人在20多年商业生涯中积累的阅历敏捷运用到*****的经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作：

一是在特色管理上，要注意商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈设的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具特性的营销特色。

二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素养、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客呈现出广隆的美妙形象，进而集聚人气，形成独具匠心的核心竞争力。

三是在顾客管理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客供应热忱、到位的服务。通过对商品分类与摆布等状况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满意顾客不同层次的须要。

四是在商品管理上，要尽可能丰富商品，品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善《缺货登记制度》，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以便利客户到时购买。

五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段。往往一个商品的损耗，至少须要5-6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平。敬重的各位领导、各位同仁!

新的岗位上勤勤恳恳工作，认仔细真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们的希望和重托，将自己的每一份光和热都溶化到****的事业中去，脚踏实地地干出一番事业。最终，我希望，能用你们的信任和我的努力作支撑，共铸*****商场明天的辉煌！

主管竞聘演讲稿

敬重的各位领导、各位评委、各位同仁：

大家好！

首先，忠心感谢公司领导供应这样一个公允竞争的机会，使我有幸参加今日的竞聘。今日我站在这挑战与机遇并存,胜利与失败同在的平台上，内心充溢了舍我其谁的信念，同时也做好了勇挑重担，竭诚奉献的打算。

我叫**，今年**岁，于20xx年加入xx，始终从事市场部工作。回首过去的6年，在领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中始终兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。

下面，我谈下这次市场主管的优势和条件：首先，是我发自内心对公司事业的酷爱及剧烈的责任心。闻名作家路遥曾经这样经典的说过：“人生的道路虽然漫长，但是关键之处，经常只有几步；特殊是在人年轻的时候，这几步迈不好，有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。

感谢领导，感谢命运、感谢生活，自己有幸选择和加入了xx公司。应当说是xx，变更了我的人生轨迹；是xx，历练了我的坚毅意志；是xx，培育了我的综合实力。工作6年来，我目睹了各位领导和同事为了xx的发展而付出的艰辛，目睹了公司开拓创新，增加综合实力所取得的巨大成果。心怀对公司教化培育的感恩，我有责任也有义务为了公司事业的发展尽一份自已微薄的力气。正因为有着对公司执著的酷爱，我将“感恩的心”化做“责任心”，在市场部工作期间，我在上级领导的正确带领下，以高度的责任心，仔细开展了——等项工作，有效开展了——业务，有力地维护、整合了我公司产品的品牌，进一步拓展了业务合作领域和合作项目。

其次，是我具有丰富的工作阅历。本人加入xx6年，始终从事市场部的工作，对市场工作特别熟识，特殊是关于xx市场的分析与发展，并建立了一整套具体的市场分析资料，有利于以后工作顺当开展。我思想解放，勇于探究，开拓进去，富有改革和创新精神，我擅长听取大家的看法，擅长协调关系，刚柔并济，充分调动部门员工的工作主动性，发挥每个人的特长，我在山东全省17地市，市场工作做得很精彩，排名前三名，由于成果突出，得到同事和公司各部门领导的充分认可。

三是有较强的组织与协调实力。任市场主管以来，在工作中各班组之间、各部门之间以及与外界的资源协调和调配存在诸多冲突，总是想法设法加以克服，确保了业务的正常进行，通过实践煅练，我的组织与协调实力有了很大的提高。

成果属于过去，激情成就将来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培育，都凝合着领导的关切，更有各位同仁的静默奉献。我想，市场主管不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们公司的发展做出更大贡献。

一要找准位置、做好本职工作。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就会茫然。为此首先要做好“战斗员”，围绕公司中心工作，对上仔细执行领导的工作指示和要求，对下加强沟通协调、联系员工，团结大家一起做好市场部的各项工作责任。其次要当好“指挥员”，刚好布置和落实各项工作，并做好检查监督。并刚好将各项工作进度和状况反馈汇报给领导。最终要精准把握好工作岗位的角色定位，做到管理无巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。

二要拓展管理体制，全面加强内部建设与管理。为促进工作的有效开展，通过优质服务促进改革规范运行。我将在工作管理体制和运行机制上进行探究和创新。进一步了明确工作职责；接着实行绩效考核，各员工也起先试行绩效考核，并且设立奖金制。为我部理顺工作管理体制和运行机制打下坚实的基础。

三要抓好培训工作，优化人员配置。为了优化公司人员配置，提高全体员工的竞争意识和危机意识，进一步体现“能者上、平者让、庸者下”的用人理念，为了使员工熟识驾驭业务技能，完成各项工作任务，我部要刚好制订业务培训安排，培训安排从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等方面进行了规范，使培训工作制度化、系统化、合理化，确保培训工作有序进行。

四要抓好自身建设，全面提高素养。市场主管工作，责任重大，任务繁重，我将努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和管理素养，公允公正、明哲保身，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，努力争当一名合格的存货管理与核算专职，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

无论这次竞聘的结果如何，我都会仔细对待。我将一如既往地踏实工作，秉承主动进取，虚心学习，勤奋踏实，尽职尽责地做好本职工作。任劳任怨的自我期许，力争做到“公司给我平台，我为公司添光彩”。绝不辜负组织和领导的期望！

主管竞聘演讲稿

演讲一个比较全面、精确的定义：演讲者在特定的时境中，借助有声语言为主和态势语言为辅的艺术手段，针对社会的现实和将来，面对广阔听众发表看法抒发情感，从而达到感召听众并使其行动的一种现实的信息沟通活动，这就是演讲。

敬重的各位领导、各位同事：

大家好!

今日，我站在这里做竞聘演讲，心情很激烈，首先，感谢公司领导为我们创建了这次展示自我、提高自我，公允竞争的机会，我将倍加珍惜。

同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能赐予我大力的支持和激励。

我依据自己的实际状况，确定竞聘pmc部门主管职位。

下面是我的基本状况以及我对pmc部门主管工作的相识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。

一、个人的基本状况

不管是哪一种工作我都是特别仔细负责，我想这是大家有目共睹的，经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素养得以提高。

在xx年底建议公司成立pmc部门，在xx年建议pmc部门人员分工按物料分工，并且在8月份依据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目，这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好，越来越来简洁。

我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。

也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一每天成长，一每天正规起来，作为这一过程的见证人和参加者,我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到骄傲。

多年的工作，使我深刻地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在，参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自己的价值，在工作竞争中不断完善自己。

二、对pmc部门相识及部门主管工作的相识

pmc部门，即生产管理部门。

生产管理部门就好比是机场的限制塔，负责对全部飞机的起降进行安排，刚好发出指令，并确认飞机的飞行状况，必要时还须要进行安排的更改和跟进。

设想一下，一个繁忙的机场，没有限制塔或者限制塔没有权威性，状况会是怎样的糟糕。

成立pmc部门，就是为了有效协调、限制工厂或企业在形成肯定规模之后出现物流和信息流日益困难的局面。

而要作好一个pmc部门主管，须要注备以下几点：

3：学习实力，因为你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展，人与人之间的竞争，不是你过去的实力怎样，现在的实力怎样?而是你现在学习怎样，现在的学习是你将来竞争的根本。

4：管理实力，管理实力是一项综合实力，须要你的指挥实力，须要你的决断实力，须要你的沟通协调实力，须要你的专业实力，也须要你的工作安排实力，等等。

而要提高你的管理实力，须要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。

四、培育下属的实力作为一个主管，培育下属是一项基本的，重要的工作。

不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力气解决问题。

许多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。

交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不肯定明白，须要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。

但关键的问题是，如此发展下去，你将有恒久有忙不完的事，下属恒久做那些你认为可以做好的事。

让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。

一个部门的强弱，不是主管实力的强弱，而是全部下属工作的强弱。

绵羊可以领导一群狮子轻易地去战胜狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不须要将自己变成狮子。

我叫***，今年32岁，来自省**公司，我于xx年毕业于****高校自动化专业，本科学历。

毕业后我被安排到**市电信局做维护工作，xx年12月，我竞聘到省**公司市场经营部从事市场经营分析工作。

在省**公司市场经营部4年来的管理工作中，我渐渐相识到，从市公司到省公司，是一个角色转变的'过程：

一是从详细的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变;二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。

通过刻苦学习通信市场经营管理理论学问及通信市场经营分析方法，增加了自己的业务实力和管理水平。

在领导和同志们的支持和帮助下，我不断地学习政治理论和管理学问，慢慢成长为市场经营部的骨干之一，并于xx年6月19日光荣地加入了中国共产党。

4年来，我主要做了以下工作。

1.做好全省实业的经营分析工作。

具体驾驭了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特殊是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。

主动收集和了解通信市场信息和有关情报，进行系统的归纳和分析，并依据实业公司的经营范围加以探讨，积累了大量的经营阅历和数据资料;经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析体系。

说明状况、发觉问题，并刚好提出解决方案，为公司制定总体经营策略供应了牢靠的依据。

2.对公司的发展提出建设性看法。

《有关**电信实业有限公司将来发展的合理化建议》及《实业公司现有业务种类及核心业务分析》等建议。

并召开座谈会征求看法，这样做既亲密了上下级关系，又使文件切合实际，保证了文件质量。

3.主动开发新业务，拓展增值电信领域。

为了实业公司的长远发展，在巩固实业公司传统业务的同时，依据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。

并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨。

并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建设的建议》，用详实的数据资料阐明白呼叫中心业务的发展前景及利弊关系，为公司领导的决策供应了依据。

通过几年从事经营分析工作的实践，我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。

目前，通信运营市场竞争异样激烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益激烈的电信市场竞争，做好市场经营分析尤为重要：

不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析探讨、预料、营销策划等，实现市场营销分析的专业化。

其次，市场经营分析系统必需能与各业务系统管理、生产维护系统相连，各系统必需供应经营分析系统所须的各类业务数据，且大部分数据应能通过相应接口自动获得。

要抓好详细分析，从分析中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从"严谨"入手，客观、精确、真实地反映公司的实际经营状况，确保实现企业效益最大化。

第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。

俗话说："知己知彼，百战不殆。

这样即了解了自己，又发觉了潜在市场，并针对移动、电信等的实际经营状况，提前做好竞争的打算和应对的措施。

我的演讲完毕!

感谢!

各位领导：

首先，感谢公司供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会。

“公开、同等、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代发展的要求。

这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素养的提高。

此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的支配，干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是基隆店门店经理。

下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

一、个人简介

我叫高强，现年30岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。

xx年6月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。

尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，刚好快速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。

二、对岗位的相识

我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。

随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。

必需建立以企业文化为基础，以优质服务为运营限制，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。

因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。

最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利限制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。

主要实现以下目标：

1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效、稳定运行。

主管竞聘演讲稿

敬重的各位领导、评委老师：

大家好！

我叫竞聘演讲稿，今年25岁，20xx年毕业于河南省邮电学校，现在即将修完北京邮电学院通信工程本科专业的学习。毕业后我被安排到数据机房工作，20xx年2月到网管中心办公网整改办室负责办公网维护及管理工作，20xx年至今在支撑共享中心负责办公网这项工作。这次我竞聘的部门是市场经营部。首先感谢公司领导赐予我这次学习和熬炼的机会，同时，借此之机向多年来给过我帮助和关怀的领导、同志们表示真诚的谢意！正是大家的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。

第一点：青春须要志向，幻想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言，越是新的工作、新的环境，就越富有吸引力和挑战性。市场经营部就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的大舞台，它是塑造和代表企业形象的大使，是沟通和联系社会公众的桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的环境中工作，能够学到新学问，开拓新视野，挖掘新潜力，有利于自己的全面发展。

其次点，我认为自己具备了从事市场业务所必需的个人素养。

首先，我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点，还是外出奔波，我绝不会因为自己是女性而退缩。

其二，我年纪较轻，爱好广泛，思想活跃，可塑性强。我能够很快地接受新事物，适应新环境，融合到新集体中去。

其三、我信奉诚恳、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不自暴自弃，遇事懂得刚好征求他人看法，能够与人一道，共同打造一个充溢凝合力和生命力的战斗团队。

第三点，我认为自己具备了从事市场业务所必需的学问和实力。

首先，从11016年至今，我进行了近10年的数据通信专业的系统学习，工作以来我先后在三个部门熬炼过，从事的主要是网络的维护和优化工作，积累起了比较丰富的网络学问和计算机技术学问。我认为业务工作不仅仅只是一条单行线，假如有了专业技术学问作支撑，就可以更加从容地面对用户，更加自信地面对市场。

其次，我平常留意对公司营销政策的收集和学习，近年来，我进过公司,进过学校,走近过广阔一般用户,向他们面对面地宣扬公司的营销政策，遇到不清晰的地方我都会马上向人请教，摸清吃透。现在，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观和大体的相识。

再次，我性格趋于外向，具有肯定的语言文字功底。上学期间常常上台演讲，工作以来又有几次主持大型晚会的实践熬炼，渐渐地积累了一些与人交谈、演讲演说的语言艺术，具备了较好的语言表达实力和组织协调实力，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。

通业务学问，又要虚心采撷领导和同事们工作阅历，尽快转化为自己实际的工作实力。

进入角色要“快”。市场经营部是一个精诚团结、协作默契的团队，进入这个部门我肯定要维护集体荣誉，敬重领导，真诚地与四周同事做挚友，言行一样，与他们建立起志同道合的良好关系，形成合力；我还要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从体现部门的工作性质动身，从适应部门的人文环境动身，从彰显部门的办事风格动身。

基础工作要“实”。市场经营部的部门性质确定了一切工作的动身点始于市场，最终的归宿也是落脚于市场，为此我肯定会报着不怕遭白眼、不怕吃闭门羹的看法，多深化市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，尽可能多地驾驭分类别、分层次的状况，便于科学地分析、探讨和预料。

供应信息要“准”。要在夯实平常工作的基础上，提高资料分析的精确性和可行性，为领导的科学决策供应事实依据。

假如这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有肯定的距离，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的发展添砖加瓦。

最终，我要说的是：青春因志向而激扬，人生因执著而铿锵。

感谢大家！

主管竞聘演讲稿

各位领导：

大家好！我是××，来自电子商务部。转瞬间来公司已经快三年了，承蒙公司错爱我始终负责网站的技术工作，也目睹了网站从发展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们供应这样一个熬炼自己、展示自己的机会，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今日我也鼓起志气来参与本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。

我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的发展贡献出更大的力气。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能，因为我始终坚信，公司的强大就是我个人的胜利~!

在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有了肯定的理解。我觉得作为一个主管首先应当对部门经理的战略意图有着特别充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进行探讨并制定出详细的执行方案。在执行期间刚好的将工作进展的状况及所出现的问题向经理进行反馈，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。

在经理与一般员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多沟通，刚好的了解员工在工作中存在的困难并驾驭员工的工作心理状态，通过刚好的调整及精神上的激励，使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。

另外，主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，主管不能象统帅一样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。

从某种意义上讲主管应当是公司发展的主体，主管实力素养的凹凸可能会确定了一个公司整体的发展速度。作为一个主管，首先应当具有特别强的执行实力。执行实力主要指在详细工作中、安排的实施中能够刚好的提出问题、分析问题，并综合大家的看法制定出切实可行的解决方法。执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上，而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务起先到圆满完成任务这个过程都是执行实力的体现。

作为主管还应当对本行业有着相当的了解，并具有肯定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出详细的战术支配，在执行过程中也才能更好的把握住方向，刚好的发觉问题并很好的解决问题。

假如说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为主管必不行少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的看法及实行的方式、方法都会干脆影响员工的心情，甚至使员工的工作看法发生变更。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会出现问题，主要是领导工作支配、调度的不是很得当，应当多进行换位思索，专心去关切、爱护下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。

以上是我个人对主管岗位的理解，假如公司能够给我这个机会，有幸成为网站主管，我打算对我的工作进行如下规划：

首先在技术方面给网站一个平安的保障，随着网站知名度的提升，平安问题也越来越显得尤为重要，xx年网站前后共发生3次被黑事务，给我们网站带来了很大的损失及负面影响，也说明白我们网站在平安性方面仍旧有许多须要完善的地方。在xx年里我安排在4、5月份对网站程序进行一次全面的升级，本次程序升级主要从平安性、执行效率及功能性三个方面考虑，在程序中运用一些成熟的、平安性更高的技术，使网站程序在整体上有一个大的提升。

另外，一个成熟的网站应当有一个功能强大的后台，我们网站的后台从xx年至今都未做过大的改动，在一些功能上还无法达到完全自动化的程度，这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我打算结合业务及采编等相关人员的工作需求，对网站后台程序进行一次全面的升级，新版后台程序的优越性主要体现在功能上的完善，比如现在业务之间的沟通主要还依靠口头上的，新版后台程序中我打算加入一套完善的业务流程操作系统，用计算机代替人脑将业务中出现的一些事务记录下来，使人为操作降到最低，削减操作失误率，从而提高工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、平安性、页面风格等方面也会有所加强。

除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术学问，并应用到网站的.建设中来。

网站从成立至今的6个年头中始终以一种平稳的速度向前发展着，经理也常对我们说面对瞬息万变的市场我们的步伐的确显得缓了一些，假如说过去我们网站的发展是根据月、年计算的话，那么从xx年起先我们要根据天、小时来计算，也只有这样我们才能跟上时代的步伐，不被市场所淘汰。对于网站的发展我有如下规划：

而且配送速度也会有所提高，市内五区可以实现上午定书下午看书的承诺，同时配送费用还会有所下调，通过一系列的举措争取实现沈阳地区定单量翻番的目标。

在同我们主要的竞争对手相比我们在书评、图书编辑等专业技术方面还有肯定欠缺，今年我们打算在网站书评建设方面投入肯定的力气，让网站的专业技术含量有所提高。详细想法：打算依据购书记录的统计从现有网站会员中招募一些专业水平高，而且有肯定业余时间的读者成为网站的特约书评员，对重点书写一些高质量的书评，从而带动整体的人气。在发展书评方面我们应当算做刚起步，前期可能还须要摸着石头过河，但是在网上开发信息资源应当是可行的，而且我们的竞争对手在这方面也取得了一些成果，我们会仔细的总结他们的阅历，将华储网在专业技术方面做深、做强。

主管竞聘演讲稿

演讲稿具有观点显明，内容具有鼓动性的特点。在生活中，我们可以运用演讲稿的机会越来越多，大家知道演讲稿的格式吗？以下是我帮大家整理的主管竞聘演讲稿，希望能够帮助到大家。

敬重的各位领导、各位评委：

大家好！

特别感谢单位领导为我们供应了一个参加公允竞争，充分展示自我的舞台。同时，也对各位领导和同事们对我一贯的关切、支持和帮助，表示最真诚的谢意！今日我本着重在参加、熬炼自我、呈现自我的心态，走上讲台、参加竞聘、接受选拔。

我叫xxx，xx岁，本科学历，xx年自毕业后到xxx工作，至xx年x月始终在xx工作。当时支局所条件比较艰苦，只有两个营业员，除储蓄营业员外，其余的工作都是由我来做，主要负责储蓄复核，邮政营业，汇兑营业等工作，也正是这样才更加全面的熬炼了我。

xx年x月在支局所工作x年的我，带着对学问的渴求走进了高等学府深造，xx年我拿到了本科的学历。xx年x月，通过竞聘，我走上了xx岗位。今年1月，市局要求全面沟通换岗，为了工作，为了大局，我舍弃了管理岗待遇，依旧挑起了储蓄所班长的职务。（自我介绍要突出以后从事会计岗位的优势）事实上我认为学历只能证明我追求上进的精神，在工作中积累的学问才是最应当珍惜的。我自以为自己是和单位一起成长起来的。当我踏进单位的那一刻起我已经很清晰的相识到，要实现人生价值只有运用所学学问结合工作阅历，让自己进一步的提高，把全部的积累变成恒久的财宝。我想这样才能算得上一次完整的充电，并不是只有进学校才能学学问，全部学问的进步和技术的革新都是来自实践的。

一是具有较为扎实的专业学问。参与工作12年来，我一方面虚心向老同志请教会计基本学问和业务技能，一方面自学了银行业务书籍，逐步熟识和驾驭了邮政储蓄的基本学问、内部业务和内控管理要领，提高了自己的政治素养和业务水平，拥有了为客户供应优质高效快捷服务的本事和技能。

二是有较为丰富的实践阅历。3年的营业网点前台工作经验，使我娴熟驾驭各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程，驾驭银行经营管理、财务会计等基本理论；脱产充电学习，是我的理论水平和实践相结合的两年，通过学习，使我的技能全面得以增加，理论素养得到更高层次的提升；经济在发展，技术在进步。01年进修回来就没有再回前台工作，而是接任了储蓄会计的工作，这对我来说是一个挑战，又是一次学习的机会。老师把全部工作流程写下来给我，剩下只有自己渐渐琢磨。

我在报道的其次天就战战兢兢的接任下来。不管是天道酬勤还是笨鸟先飞，有时候我会抠到很晚才回家，因为会计1分钱都