项目部施工进度质量安全奖罚制度_第1页
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文档简介

第一章总则第一条为贯彻公司的管理理念，根据总公司《项目管理制度》及本项目实本制度。第二条 为本工程的施工安全、质量、进度能顺利达到预期制定的目标，项第二章 奖励标准第三条 并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的班组0～元第四条 在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目员0元次的奖励。第五条 组0元第三章 处罚条例第六条 施工班组长及施工人员必须服从项目部及甲方、监理单位的管理，罚～0元第七条 罚0元/罚0元次；第八条 因质量问题造成返工的，由造成该问题的施工班组承担返工造成的第九条 严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担因第十条 各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故予0元第十一条现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，否则将给予相应班组～0元第十二条劳务班组必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不合组～0组0元第十三条不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，给予劳务班组～0元第十四条劳务班组收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的，给予0元第十五条劳务班组收到施工质量罚款单后，应加以重视，认真落实整改，如予～5000元第十六条项目在日常检查中发生不合格项，劳务班组未进行原因分析，无整改措施的予～0元予～0元第十七条甲方和监理在现场指出质量问题，第一次落实整改即可，若再发生罚～0元为准给予0元人第十八条发生工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的，对劳务班予～1000元第十九条予0元予0元第二十条劳务班组有未完工作但拒不施工的或质量问题发生后不及时整条罚款0罚款0元人次；条款0元人次条.进入现场施工人员必须服从项目部治安管理条规定，在规定的条进入现场施工人员

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