创意终工作总结三篇

创意终工作总结三篇一、端正态度，热爱本职工作态度决定切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成应该做的事情。只有热爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持种积极的态度，本着对工作积极、认真、负责的态度，踏实的干好本职工作。二、培养团队意识，端正合作态度在工作中，每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度，互相协作，互补不够。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得，我们所处的环境就必需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。三、存在不够工作有成绩，也存在不够。主要是强化业务知识学习和克服自身的缺点，今后要认真总结经验，克服不够，把工作干好。如何写年终工作总结又到了各单位开始写年度总结的时候，有的单位要求每位员工都要上交一份述职报告，但这样的“年度总结〞怎样写才能让领导满意，又能让自己的业绩考核加分呢？一、不可缺少的三大内容年度总结不同于平常的工作小结，两者有联系，但写作重点不一样。工作小结侧重写平常工作中的经验、教训和体会，以及针对经验教训采纳的办法；但年度总结不必需要这样写的，年度总结在表达某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用，所担负的责任。阐述清楚自己在每项工作中所起的作用，即是起主导作用还是起辅助作用，是起促进作用还是起阻碍作用；是支持同事或部下的工作，还是领导着部下去完成某项工作。只有说清楚个人所起的作用，才能看出述职者与业绩的关系，准确地评价述职者的业绩。同时，也便于区分在存在的问题和过失中，述职者应负的责任，是负领导责任还是负直接责任。一般来说，年度总结可分三大部分，字数以1800字为宜，如必需发言，以20分钟较合适。1.标题、抬头和绪言。绪言是年度总结的开场白。在这里应交待清楚你的身份和使命，主要说明所分管的工作、岗位使命和工作目标。2.主要业绩。这是年度总结的重要部分。主要内容是履行岗位使命状况、工作目标完成状况、特别业绩及自我评价等。通俗地说，就是写你做了哪些工作，是怎样去做的；取得了哪些成绩，其效益如何；从质和量两方面进行自我评价。3.问题和改善措施。在这部分主要讲述在履行使命中的问题和责任，以及今后改善的具体方法。注意表达时不要谈空话，要切合实际，一个问题一个问题地分别表达，不能笼统地混在一起分不清主次，措施办法要有可操作性。总之，正文一般采纳夹叙夹议的方法，以表达为主，把自己做过的工作实绩写出来，并对具体绩效做出评述，而对整个项目的成功得失不要去做超越自己使命的论断。二、版式效果更好如有可能，可以用ppt版式代替传统的word文档。这是因为，ppt版式可以添加一些图表、链接，令述职者更直观地展示自己的工作业绩，也便于大家在总结会上互相交流。过去年度总结是员工对领导和hr单方面的汇报，写好上交就算完成了。现在，许多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能，而成为年底大家工作交流的一种工具。图文并茂的ppt除了表达工作业绩以外，同时也展示出述职人的创意思维和策划能力。三、让数据说话一份好的年度总结，一篇有说服力的述职报告不是流于形式，大话满篇，空洞浮躁，而是将每项业绩陈述具体、到位、客观，尽量量化，并与年初订立的目标进行对照，在实际、可量的业绩基础上给自己一个客观公正的评价。定性的表达必不可少，但定量的指标完成状况更便于领导和hr作为年度考核的依据。原公布者：在行传媒制定部门年终总结篇一：制定部年终总结201x年是个不平凡的一年，都给我们留下了深入的不可磨灭的记忆，在这样特别的年份里，制定部在公司领导的带领下，在各部门的支持和配合下，圆满的完成了各项制定工作。在这里，我代表制定部对关怀支持我们工作的领导和各个部门同事表示衷心感谢。在此我代表制定部向大家汇报一下201x年工作状况和明年工作展望。一、201x年制定部完成的主要工作1、****股份300万吨/年焦化废水处理工程制定技术还不是很成熟条件下，尽可能多的、快的去了解摸索。在工艺选择和工程施工前慎重合计技术、成本、工期、售后等。12、公司应宣扬倡导工地人员对安全意识和重要性，在施工和现场运行中有关安全的注意事项。篇二：制定部年终总结在201x年到来之际，在我们展望明年的同时，我们有必要回忆一下这个平凡又不平凡的201x年。总结一下我们的生活，总结一下我们的工作。总的来说，制定部今年的工作还算是平稳发展。下半年由于人员直处于一种调整状态，制定师的水平也是凹凸不一的，所以有些东西执行起来的还是比较困难的。必需要不断的培训、不断的让新人适应环境，所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作只能说让我比较满意，还远远没有达到我期望的一种状态。现将201x年下半年度工作状况以及201x年工作计划作一简要汇报。一、下半年度工作总结与评价〔一〕全年制定业务分布及类型分析与统计状况〔二〕主要制定业务统计：下半年制定业务状况统计：14.求一篇年度个人工作总结,关于制定类的工作总结〔建议自己修改，增减〕来到公司已经快两个月了。感觉时间过的特别快。快的原因并不是因为时间匆匆的流逝，而是因为天天工作的都非常的充实。我以前一直在职业培训学校做平面讲师，工作非常轻松，天天讲一个半小时的课，其余的时间就是辅导同学上机操作。天天上班感觉时间特别漫长，就盼着时钟能够快一点走，早点下班。但时间长了我觉得，太安逸的工作环境，不太合适我。所以我来到丰联文化传媒，开始了新的挑战。我们的制定任务很重，公司的vi，样本，画册，网站，动画都必需要我们来制定，我们的团队成员就一起研究和探讨，各尽其能，来为我们这个团队，为公司服务。所以天天都有制定任务，虽然工作累一点，常常加班，但是看到我们自己制定出来的作品，心里的喜悦超过了苦和累。那么，我从以下几个方面来谈一谈我来到公司这两个月的感受：〔一〕合格的办公环境公司给我的第一个印象就是我们合格的办公环境。我们每个人都有自己的办公桌和电脑，还给我们配备了文件夹，笔记本、尺子、剪刀等这些办公用品，设施齐全。有了这么好的办公环境，我们的工作热情会更加高涨。〔二〕好的领导我们的领导董事长、李总、朱总。他们的年龄应该和我们的父母年龄相仿，但他们为了公司的发展天天都是勤勤肯肯，业业兢兢的工作。我们的赵总，常常和我们一起加班，天天工作到很晚，甚至熬夜还在写文案，写稿件。不但在工作上帮助我们进步，在生活上，思想上也不断的开导我们，关怀我们，激发我们自身的潜力和创造力，使我们能有充分的精力更好地为公司服务。有这么好的领导带领我们，我相信，我们的公司会逐渐壮大。〔三〕同事之间能够和睦相处人际交往、同事之间的相处，是我们大家工作的必需要。天天早上来到公司，同事之间问声“早上好〞，微笑着点点头，这样一天的工作都会有个好的心情。同事生病了，端上一怀热水，送上一句温暖的祝福，那么，每个人的心里都会是热乎乎的，少了那些勾心斗角，尔虞我诈，多一些理解和关怀。这样，我们每个人就会得到更多的温暖，更多的爱。〔四〕团队精神工作中少不了交流和沟通，少不了共同合作。虽然我们这个小团队人很少，刚刚组建还不到两个月，但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个项目的策划与制定，例如运动会馆的网站，画册，装修效果图，公司vi,logo，动画的制作。所有的项目靠一个人的力量是不能完成的。这里必需要我们平面制定，网站制定，3d制定，影视制定师的互相合作共同来完成。一个人承当着几个人的工作，所以说每个人的力量都是不可或缺的。一个制定团队是否优秀，首先要看它对制定的管理与分配，将最合适的人安排在最合适的位置，这样才能发挥出每个人的优点。团队精神非常重要，大家在共同商讨的过程中很容易就能碰出新的闪光点，使策划项目更加的完备，也能更好的展开工作，从而使事半功倍。所以一个优秀的团队，一个精英的团队，要有不怕苦，不怕累，敢于革新，敢于拼博的精神。我们会一起努力，打造出我们丰联文化传媒自己最响亮的品牌。〔五〕热爱自己的工作我们无论在哪里工作，最重要的一点是我们必必需要喜爱这份工作。来到公司的这段时间，领导和同事都非常的热心，我们就像是一家人一样，我已经彻彻底底的爱上了我的这份工作。并不是职位越高，层次越高，我们就越快乐。我们必需要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展示我们的能力，对每一个挑战和机遇我们都能够有自信和想法去接受，并经过自己的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满足感和成就感才是我们最大的快乐。赵总常常和我们说的一句话是：“态度决定一切〞。人的一生就那么几十年，如果我们天天都能够充分的利用好时间，认真的对待我们身边的每一件事情，当我们老的时候回想起来，我们不会有任何的遗憾。我们作为丰联视通的一名员工。严谨的工作态度，是我们应尽的责任和义务。作为一名制定师，不断地开拓制定思路，更好的与市场融合，是我们目前必需要改善和强化的，所以我会和公司一起努力，为公司的不断壮大，更好的发展，来尽自己的一份微薄之力。最后，祝我们的公司能像巨龙般腾飞，像磐石般坚强稳固！也祝愿在座的每一个人身体健康，幸福快乐！如何写年终工作总结又到了各单位开始写年度总结的时候，有的单位要求每位员工都要上交一份述职报告，但这样的“年度总结〞怎样写才能让领导满意，又能让自己的业绩考核加分呢？一、不可缺少的三大内容年度总结不同于平常的工作小结，两者有联系，但写作重点不一样。工作小结侧重写平常工作中的经验、教训和体会，以及针对经验教训采纳的办法；但年度总结不必需要这样写的，年度总结在表达某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用，所担负的责任。阐述清楚自己在每项工作中所起的作用，即是起主导作用还是起辅助作用，是起促进作用还是起阻碍作用；是支持同事或部下的工作，还是领导着部下去完成某项工作。只有说清楚个人所起的作用，才能看出述职者与业绩的关系，准确地评价述职者的业绩。同时，也便于区分在存在的问题和过失中，述职者应负的责任，是负领导责任还是负直接责任。一般来说，年度总结可分三大部分，字数以1800字为宜，如必需发言，以20分钟较合适。1.标题、抬头和绪言。绪言是年度总结的开场白。在这里应交待清楚你的身份和使命，主要说明所分管的工作、岗位使命和工作目标。2.主要业绩。这是年度总结的重要部分。主要内容是履行岗位使命状况、工作目标完成状况、特别业绩及自我评价等。通俗地说，就是写你做了哪些工作，是怎样去做的；取得了哪些成绩，其效益如何；从质和量两方面进行自我评价。3.问题和改善措施。在这部分主要讲述在履行使命中的问题和责任，以及今后改善的具体方法。注意表达时不要谈空话，要切合实际，一个问题一个问题地分别表达，不能笼统地混在一起分不清主次，措施办法要有可操作性。总之，正文一般采纳夹叙夹议的方法，以表达为主，把自己做过的工作实绩写出来，并对具体绩效做出评述，而对整个项目的成功得失不要去做超越自己使命的论断。二、版式效果更好如有可能，可以用ppt版式代替传统的word文档。这是因为，ppt版式可以添加一些图表、链接，令述职者更直观地展示自己的工作业绩，也便于大家在总结会上互相交流。过去年度总结是员工对领导和hr单方面的汇报，写好上交就算完成了。现在，许多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能，而成为年底大家工作交流的一种工具。图文并茂的ppt除了表达工作业绩以外，同时也展示出述职人的创意思维和策划能力。三、让数据说话一份好的年度总结，一篇有说服力的述职报告不是流于形式，大话满篇，空洞浮躁，而是将每项业绩陈述具体、到位、客观，尽量量化，并与年初订立的目标进行对照，在实际、可量的业绩基础上给自己一个客观公正的评价。定性的表达必不可少，但定量的指标完成状况更便于领导和hr作为年度考核的依据。如何写年终工作总结又到了各单位开始写年度总结的时候，有的单位要求每位员工都要上交一份述职报告，但这样的“年度总结〞怎样写才能让领导满意，又能让自己的业绩考核加分呢？一、不可缺少的三大内容年度总结不同于平常的工作小结，两者有联系，但写作重点不一样。工作小结侧重写平常工作中的经验、教训和体会，以及针对经验教训采纳的办法；但年度总结不必需要这样写的，年度总结在表达某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用，所担负的责任。阐述清楚自己在每项工作中所起的作用，即是起主导作用还是起辅助作用，是起促进作用还是起阻碍作用；是支持同事或部下的工作，还是领导着部下去完成某项工作。只有说清楚个人所起的作用，才能看出述职者与业绩的关系，准确地评价述职者的业绩。同时，也便于区分在存在的问题和过失中，述职者应负的责任，是负领导责任还是负直接责任。一般来说，年度总结可分三大部分，字数以1800字为宜，如必需发言，以20分钟较合适。1.标题、抬头和绪言。绪言是年度总结的开场白。在这里应交待清楚你的身份和使命，主要说明所分管的工作、岗位使命和工作目标。2.主要业绩。这是年度总结的重要部分。主要内容是履行岗位使命状况、工作目标完成状况、特别业绩及自我评价等。通俗地说，就是写你做了哪些工作，是怎样去做的；取得了哪些成绩，其效益如何；从质和量两方面进行自我评价。3.问题和改善措施。在这部分主要讲述在履行使命中的问题和责任，以及今后改善的具体方法。注意表达时不要谈空话，要切合实际，一个问题一个问题地分别表达，不能笼统地混在一起分不清主次，措施办法要有可操作性。总之，正文一般采纳夹叙夹议的方法，以表达为主，把自己做过的工作实绩写出来，并对具体绩效做出评述，而对整个项目的成功得失不要去做超越自己使命的论断。二、版式效果更好如有可能，可以用ppt版式代替传统的word文档。这是因为，ppt版式可以添加一些图表、链接，令述职者更直观地展示自己的工作业绩，也便于大家在总结会上互相交流。过去年度总结是员工对领导和hr单方面的汇报，写好上交就算完成了。现在，许多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能，而成为年底大家工作交流的一种工具。图文并茂的ppt除了表达工作业绩以外，同时也展示出述职人的创意思维和策划能力。三、让数据说话一份好的年度总结，一篇有说服力的述职报告不是流于形式，大话满篇，空洞浮躁，而是将每项业绩陈述具体、到位、客观，尽量量化，并与年初订立的目标进行对照，在实际、可量的业绩基础上给自己一个客观公正的评价。定性的表达必不可少，但定量的指标完成状况更便于领导和hr作为年度考核的依据。不知不觉，入职已有三个多月。回想马上过去的2009年，在一年里，我在金科获得的实在太多太多，说也说不完，要感谢的不单是一两个人，更不是一个简单的道谢就能表达的。我原本只是一个普一般通的大专毕业生，学的是物流专业，没有太高的文凭和令人艳羡的自身条件，有的仅仅是外向的性格、澎湃的激情和同学时代积存的销售经验，在那段令人怀念的青涩时期，我卖过鱼、卖过衣服、卖过酒类产品，甚至摆过地摊，从事了大量和销售有关的工作。感谢渠道主管吴炼经理，是你让我有机会踏入金科，也是你的细心栽培，让我从一个一般的大同学成长为一个合格的地产工作人员，晋身到销售这一行列中，学到的不再是书本那枯燥无味的知识。在渠道部门的工作生涯中，吴经理对我们定期的系统培训以及职业化的行为操守规范，让我真正从一名大同学成长为职场人士并能很快适应从辅销人员到置业顾问的角色转换。我更加要感谢高主管，当我刚进入销售部时，自身有着太多的缺陷和不够，是她用女性特有的细腻和情感，包容和教导我，很多次的利用下班时间跟我谈心沟通，改正了我很多积重难返的毛病。同时在工作中适时的给我压力和激励，让我时而如履薄冰，时而又充满信心，从不敢轻易有所松懈，逐渐成长为一名合格的置业顾问。入职以来，从半知半解到现在对销售流程有一定的认知，背后其实下了不少功夫，也用了不少时间，当然更少不了同事间的帮助。接触置业顾问的工作后才知道，工作量不大，要学的却是无比的多，销售知识永远是个无底深渊。也正因为如此，我才乐此不疲，越来越喜爱这份工作。以前常听说销售员之间为了比拼业绩，争夺提成，常常是不择手段，诡计迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队，同事之间既有竞争更有帮助，每次分歧总能在沟通中消除，每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事，我才能在销售部门迅速提升自己。俗话说，近朱者赤近墨者黑，因为有金科这样深厚的企业氛围和团队精神，才给了我成长所必需的养份。所以，从今年十月中旬第一次以职业顾问身份参加开盘到目前这段销售期内，我总共销售了将近5300万左右的金额，售售出物业将近80套，关于公司的销售任务都能按时完成。同时，在日常销售工作中，我充分发挥善于思索的优点，通过对同事的观察学习以及对经验的归纳，总结出许多新的销售技巧和客户维护方式，并在随后的工作中通过施行加以修改和完善。事实证实，知识和创意永远是无穷无尽的。但是，通过工作，还是发现自身仍存在许多缺点急待来年解决。首先，在一些业务知识比如银行贷款特别是公积金这一块，我对一些政策法规和具体细节还不太了解，在跟客户面谈时如果碰到类似问题还得常常求助银行朋友。我想作为像金科这样一个大企业的置业顾问，不仅要精通卖房业务，对周边的一些知识也必必需具体了解，这样才能更好的为客户服务，让客户感觉金科无论是从企业品牌、社区环境、物业质量以及员工素养各方面都比其它楼盘有优势，坚定客户购买的信心。针对这个问题，我近期已经在网上下载大量相