《物流成本管理（第四版）》 试题及答案 项目五任务1：认识配送成本管理

认识配送成本管理单项选择题：1.()是指在配送活动的备货、储存、分拣、配装、送货及配送加工等环节所发生的各项费用的总和,是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。A.库存成本B.运输成本C.配送成本D.包装成本2.由于配送活动是各个配送环节的组成,所以配送成本费用的计算由组成配送活动的配送运输环节成本、分拣环节成本、配装环节成本和()构成。A.流通加工环节成本B.装卸搬运成本C.库存成本D.物流信息成本3.从支付形态角度分析，以下属于物流配送成本的是()。A.配送运输成本B.配送分拣成本C.材料费和人工费D.配送配装成本4.()指因处理、传输有关配送信息而发生的费用,包括与储存管理、订货处理、顾客服务有关的费用。A.信息加工费B.信息流通费C.信息保管费D.信息处理费5.以下不属于物品流通费用的是()。A.备货费和保管费B.分拣及配货费和装卸费C.短途运输费和配送加工费D.维护费二、多项选择题：1.配送是指在经济合理范围内,根据客户要求并按时送达指定地点的物流活动，下列属于配送作业的有()。A.拣选B.加工C.包装 D.分割2.配送成本和企业其他的物流成本相比,在实践中具有如下哪些特点()。A.配送成本与其他物流功能成本成正相关关系B.配送成本具有隐蔽性,财务会计分解难度大C.配送成本对于提高企业效益的潜力巨大D.配送成本与其他物流功能成本存在“效益背反”关系3.了解配送成本的构成，可以有效地计算和控制、分析配送成本，配送成本可从下列哪些()角度进行分析。A.支付形态B.配送活动环节C.配送功能D.适用对象4.按照配送功能进行分类,配送成本大体可分为()、()和()A.物品流通费B.信息流通费C.配送管理费D.流通加工费5.按适用对象分类，物流配送成本不包括（）A.按支店或营业所计算配送成本B.按信息计算配送成本C.按商家计算配送成本D.按商品计算配送成本三、案例分析题材料一：小江在某高职院校学习物流管理专业，毕业后应聘到A公司物流部工作。初到公司，为尽快让小江了解工作，公司安排物流部经理老张作为小江的师父，帮他尽快适应企业工作。一天，在公司物流部门会议上，师父老张根据近期的工作情况作了部署，其中一条让小江不解。会后，小江找到师父老张请教，问他为什么提高效益不从销售抓起，而要从配送成本下手。师父给小江算了一笔账，企业目前销售利润率为2%,销售额为5000元,配送成本为400元。如果配送成本降低10元,企业利润可增加10元。而如果依靠提高销售额来增加10元的利润,销售额要提高500元。也就是说,降低2.5%的配送成本对提高企业效益的作用相当于销售额增加10%，至此，小江明白了师父的用意。年末，小江到财务部门进行物流结算时，发现一个有意思的问题，对于物流配送费用会计没有设置一个科目，再就是他发现，当配送成本上升的时候，仓储、运输、包装等其他成本会呈现一种下降的态势。材料二：为了有效地计算和控制、分析配送成本，加强对企业物流配送成本的管理，A公司决定，对物流成本构成进行细分，经过公司会议研究，将物流配送成本分为运输环节成本、分拣环节成本、配装环节成本和流通加工环节成本四部分，各项目下再细分为直接费用、间接费用、人工费及材料费等等。根据以上内容回答下列问题：1.根据材料一描述的情况，简要概括物流配送成本有哪些特点？2.根据材料二描述的情况，分析A公司是按照什么标准来进行物流配送成本的构成细分？除此之外还可以按照哪些标准来进行构成细分？答案：一、单项选择题1．C2.A3.C4.B5.D二、多项选择题1.ABCD2.BCD3.ABCD4.ABC5.BC三、案例分析题1.（1）本具有隐蔽性,财务会计分解难度大（2）送成本对于提高企业效益的潜力巨大（3）送成本与其他物流功能成本存在“效益背反”关系2.（1）材料二中A公司是按照配送环节进行物流成本构成细分的（2）除此之外，还可以按照支付形态角度分为材料费、人工费、公益费、