煤气化公司度工作总结范文

煤气化公司度工作总结范文玛纳斯县源力煤业———2021年度个人工作总结玛纳斯县源力煤业煤矿2021年元月8日本人自2021年6月入职玛纳斯县源力煤业公司总工以来，在公司领导的激励、同事的协助下，取得了一定的成绩但也有不够之处。6月份入职公司总工后，首先面临的是源力煤矿要在7月份达到玛纳斯县煤炭局《质量标准化》县级标准的要求。在矿长的领导下，本人重点主抓此项工作并且编写质量标准化中《地测防治水》质量达标一项工作。我采纳各级管理人员分工负责、协同互助的办法来提升完成质量和效率。在各级管理人员和相关人员鏖战一个月后，本矿顺利通过了《质量标准化》县级标准的验收工作并在《地测防治水》质量达标一项工作中得到了好评，达到了州级质量标准化的标准。我矿并不以此而满足，要求各岗位在工作中以《质量标准化》为准绳，为参照，将《煤矿安全质量标准化标准》评比工作常态化，每月在矿长的协助下，我都主持对照《质量标准化的评比办法》对我矿进行自我评比，找差距、弥补自己的不够，极大地促进、改善了我矿工程质量。在日常工作中我都以公司下发的《总工程师安全生产责任制》、《总工程师工作流程、工作标准》作为参照，先后编制了、修改完善了安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度等安全质量管理制度；先后编制了《矿井防火、防水、通风、探放水等制定》；完成了《2021年度矿井灾害与预防计划》、《源力煤业应急预案》以及假设干《安全技术措施》等安全技术文件、绘制了全矿井所必需的图纸和工程制定图纸等。工作中不断充实自己学习新的知识：在凯恩斯公司罗总工的帮助和指导下，学习了电脑网络知识，学会了收发电子邮件、制图仪的使用；基本掌握了矿井窄轨标准制定以及计划图表的绘制。在天安煤业孙矿长的帮助下把测量仪器中只会使用经纬仪提升到会使用数字全站仪，从而提升了测量效率。今年以来我对全矿井进行了大规模的三次测量，基本掌握本矿井上下各处高程及坐标和采空区状况，给今后的采掘计划和决策提供了数字测量依据。作为一个矿的总工，对一个矿的发展、采掘规划一定要有清楚的头脑，站得高才能看的远，为此我在凯恩斯公司罗总工的指导下制定了2021年度矿井采掘计划，使本矿在2021年有一个发展方向和目标。在工作中我不断提醒自己，我在哪个位置上、负哪份责任，现在我在干什么、接下来要做什么、后面再做什么这些都要有一个连贯的思路，对下步工作要有一定的前瞻性、给工作有一定的前放量。只有这样工作才能做的有条不紊、按计划实施，才不会出现大的漏洞。我不但这样做还要求其他管理人员也这样做：在思想上把自己的职位提升一级，站到更高的层次来合计问题、来实施工作，这样才能不断提升自己的素养和管理水平。自己红不算红，大家红才能红一片，只有大家红了，煤矿最起码在人的因素上具备了兴盛发达的基础。近七个月的时间眨眼而过，我在工作中收获的不仅有专业提升、充实快乐和成就感，更重要的是对公司的一种归属感，这种归属感正是我不竭的动力源泉。工作中不可能事事一帆风顺，B24煤层我矿按采掘计划2021年底准备第一采区的回采，但掘进按计划到达了指定位置后，由于煤层地质变化造成回采无法正常进行，只好临时改变采掘计划继续对B24煤层掘进，未能达到公司希望的年底出煤的愿望。我心里也有一点遗憾和挫折感。展望2021年，我不仅要按《总工程师安全生产责任制》、《总工程师工作流程、工作标准》作为参照进行工作外，还应在工作上有革新，积极想办法提升工作效率。协助矿长在使命范围内带领团队争取2021年达到质量标准化的州级标准、力争完成公司的采掘计划。在专业水平上不断提升、管理水平上更进一层，做一个源力煤业称职的总工程师。玛纳斯县源力煤业2021年1月8日原公布者：尚阅科技总结范本：_________化工企业个人年终工作总结姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日化工企业个人年终工作总结篇一时光飞逝。回首这一年的工作，紧张而又平淡，但就在这一个个紧张平淡的日子里，我一步一个脚印，踏实稳健地走来。我积极认真地做好本职工作的同时负责完成好班组布置的各项任务。下面我就这一年的工作做一简要的汇报总结。一、思想方面我忠诚党的事业，深知一名共产党员不仅要严格要求自己，热爱我的工作，更应踏实工作，业业兢兢，恪尽职守，积极参加车间组织的政治学习。以此主动提升自己的思想觉悟，始终以饱满的精神投入到工作中来。二、自觉强化理论学习，组织纪律性强强化理论学习，首先是从思想上重视。理论源于施行，又高于施行。在过去的一年中，我主动强化对政治理论知识的学习，主要包括继续深入领会“xx〞重要思想并配合支部的组织生活计划，切实地提升了自己的思想熟悉，同时注重强化对外界时政的了解，通过学习，提升了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了态度，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。什么是一个党员该做的，什么是不该做的，更促进了我的进步。首先，我深入而清楚地熟悉到自己的缺点和不够，并在生活中按部就班地改善，一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。所以我做好了充分的心理准备。尤其，在组织生活会上，同志们再次提出了我的不够之处，这使我感到自己还有很多路要走还有很多是要学，当然原公布者：fiwp803化工厂年终总结范文3篇石油化工厂中，最为重要的即是运行设备与管线，这些设备管线对储存、运输石油化工液体等具有重要的意义。本文是为大家整理化工厂的年终总结范文的，仅供参照。化工厂年终总结范文篇一：XX年，我厂随时紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广大干部职工积极配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入展开安全生产月活动、质量宣扬月活动，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。现将XX年工作展开的具体状况总结如下：XX年工作展开的主要做法：一、目标细化分解，目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不够和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。二、队伍人员稳定，品种完成较好。我厂到处本着"以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成"的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳作效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提升员工素养，以提升培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作总结时间过的可真快，转眼间我来公司已一个年头了.从加气员一步一个脚印的走了过来.在此期间，无论是在思想上，工作中，还是在生活上.都得到了公司及加气站的各位领导，同事们的关怀、培养和教育.特别是他们对事业的执着，对工作的认真负责业业兢兢，对技术的一丝不苟精益求精，对公司的呵护奉献.以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关怀帮助.这一切使我深切地感受到，生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖，也从中学到了很多的教育和启迪.总之，一年来收获不小，感慨甚多.将对我的人生和职业生涯留下永不磨灭的烙印.初来加气站时，我是先从加气员做起的.在加气员这个岗位做了大概快半年的时间.这半年对我来说确实是一个困难的时期.期间虽然很苦很累，但我却没有退缩.始终把加气当成自己的事业，爱岗敬业，认真负责做好领导交办的各项工作.特别是针对加气站这个高危行业，我随时铭记把安全放在第一位.把停车熄火、关闭所有电器设备、严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中.让自己时随随时记住安全对我们整个气站的重要性.因为我知道，只要有一点点的疏忽大意，不仅会对公司带来负面的影响和损失，也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果.所以我们要不断提醒自己，将这些规章准则铭记在心，避免任何隐患出现，确保气站的安全高效运行.从加气员到副操作的转变确实是一个艰辛的过程，副操作的主要使命是辅助班长以及槽车加气.所以你要对压缩机、干燥器、顺序控制盘、储气井、工艺区、配电房、加气柱等设备进行非常正确到位的操作.对各设备的气压、水压、油压、含水量、含硫量、声音、外观等各个方面有一个非常正确的熟悉.在这个岗位工作就是相当于把整个气站交到你手中来运行，各设备的正确推断和压力的正确掌控都必必需做到精益求精，略微有一些麻痹大意都有可能造成不可想象的后果.。5.年度工作总结与计划范文5篇〔最新篇〕去百度文库，查看完整内容内容来自用户：matong259年度工作总结与计划范文5篇年度工作总结与计划范文5篇光阴荏苒，岁月如歌。20xx年马上结束，201X年迈着崭新的步伐向我们走来。我从过去的储备干部到新晋柜长，也将近一年。在过去的一年中，由于缺乏工作经验，我在施行的过程中碰到了很多困难也碰了不少壁，与此同时我也得到不少磨练的机会，这些机会对我来说受益匪浅，感受颇深，现将尽一年的工作总结如下：一立足本职工作，完成各项任务首先由一名储备干部到柜长我有了很到的转变。作为一名储备，只要完成本职工作，并辅助主管与柜长处理日常事务即可，而作为一名柜长在将区域内人员管理好的同时，还要在货品分配上有明确细致的分化，在展开工作之初确实有些吃力，但是在主管及各领导的指导，同事的帮助下，我从自身寻找不够，严格要求自己，不断学习充实自我，较好的完成了自己的本职工作。通过近一年的学习和工作，自身发展取得了新的突破，工作方式有了很大的改变。二自我磨练梅花香自苦寒来自信自强勇攀高峰的工作态度，才能激励员工为企业创造价值。刚来到鑫博大，作为一名干部人员最为重要的就是在员工面前树立健康积极的形象，这样才有助于工作的展开，提升员工的销售业绩。而展现这一面貌的重要环节，在于每日的会议以及与员工的沟通。或许是因为不经常在很多人面前发言的原故，我说话时总是结结巴巴不知所云，害怕紧张占据整个心头，对此我感觉非常失落尴尬，但，人总是越挫越勇，在对自己发言时存在的不致诚物业银业国际工程部2021年终工作总结及2021年工作计划时光飞逝，2021年马上结束，首先感谢公司对我工作的肯定，将我提升为工程部主管。在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，确保了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结经验，促成2021年工作再上一个新的台阶，现将2021年工作总结如下：一、日常工作完成状况1、2021年度共完成约1485项零修理工作，其中有公共区域，业主修理，商户修理等。得到业主商户的好评和认可。2、强化现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，确保中央空调系统和消防系统的正常运行。3、4月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改善了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处。4、每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作。5、A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量约160支。6、A.B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约35元一支，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量325支。7、协助商铺用电增容线路改造。〔如；邮政银行、农商银行，二楼202、210、219华银公司〕8、银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。11、跟进小区遗留工程修理。〔修补墙壁裂缝、补漏、修理门窗等〕二、施工改造按照公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节约成本。1、一楼安管部、工程部办公室装修。2、地下车库入口处路面倒水泥。3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。4、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。5、02岗旁草坪改为铺设石子路。三、设备设施的修理保养目前小区设备保养状况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于合格的工作状态。1、严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作计划，完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养。2、电梯检查方法的更新，针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改善和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，强化了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声状况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提升修理保养水平消除故障隐患。强化电梯维护保养跟进监督工作，使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并取得电梯安全使用证。3、严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理，对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的修理保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行合格，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主〔用户〕有序地进行应急疏散，减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复，进一步提升消防设施设备运行可靠性。4、中央空调设备的修理保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。每月对一~三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进行了修理，6月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆，提升了设备安全运转性能，确保夏季制冷的正常供应。5、发电机每月进行一次保养，保养时例行开机运行15分钟，确保停电时能快速进行发电。6、生活水泵房每日巡查2次，确保设备的安全运行，为业主创造一个合格的居住环境。7、弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作，配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装修理和保养工作。8、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于各别重要部件损坏造成，如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各修理部逐步建立设备故障台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，强化此部位保养工作，提升设施设备安全确保。四、在能源管理、降低消耗方面我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对必需要且能够改善的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造：1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明；在确保整体照明必需求和造型完整有。给你一篇别人的《公司年度工作总结》范文，希望会对你有帮助！如果必需要全文，请给我邮箱发给你。各位领导、各位员工：大家好！我受公司委托，现将2004年工作做一总结，同时把xx年主要工作思路汇报一下：一对xx年工作的总结回忆公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不够，必需要我们加以改正。一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩：xx年公司共完成产值xx元，实现销售收入xx元，利润xx元。同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值xx元，创历史新高；农药化工完成xx元；而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。这一切为我公司的继续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳作分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意！回忆和总结一年的工作，主要有以下几个方面：1、抓住时机，上马顺酐二期工程2、积极进取，圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作3、抓好企业文化建设，全面提升企业形象二2005年主要工作思路。年终总结报告生产部生产部工作总结2007年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深入地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提升、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺利完成********吨，*******吨。热处理方面：依据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改善，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面：*****器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种必需求量少、客户订单不稳定、模具改换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用****空闲时间，开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了合格的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，保持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作施行，确保每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提升，以达到满足客户质量要求的目标。三、设备模具管理方面在这二008年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力确实保，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备修理人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案，有力地确保了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。四、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。五、安全生产方面在过去的一年里，基于行业的特别性，我们生产部门将安全生产纳进了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了*****、***、*****因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严正的经济处罚和批评警告。生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利通过了ISO9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不够：一、生产现场管理方面各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。